2022年酒店主管競聘書（精選17篇）

2022年酒店主管競聘書 篇1

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家好!首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來説是一次機遇，更是一次挑戰，藉助這次難得機會，我本着鍛鍊自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。

我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專業本科畢業，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：

一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。説實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作裏，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。

二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計並開展豐富的實踐活動，努力調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。

三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。 最後，作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。

各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您一個滿意。”

2022年酒店主管競聘書 篇2

尊敬的各位領導，各位同事

你們好!

感謝公司為我們提供了這次機會，向大家介紹自己，得到大家的信任和支持。 我從XX年開始從事餐飲工作。XX年5月在廚師技校學習炒菜。經過短期培訓後，在一些小型飯館和企業食堂工作。XX年初到山東東方美食學院進修學習中餐製作。在校期間獲得優秀學員榮譽，到東方美食大酒樓參觀實習。曾經在廚師長培訓班為聘請來的名廚當助手，同時也給我自己一個鍛鍊的機會。

10月份培訓結束，經過實踐和理論考試獲得由山東省勞動局職業資格培訓中心的廚師職業資格證書。在校期間參加過3期廚師長培訓班的學習。XX年到北京國利來山莊工作，在山莊期間在，頭沾，炸鍋，上雜，炒鍋崗位工作，在工作期間學習涼菜和簡單的麪食製作。XX年就改革，廚房承包合同到期，山莊老闆留我配合廚師長工作，參於冷葷，和炒鍋檔口工作。期間被派別的酒店學習粉腸，風乾腸等特色菜的製作方法，後來又到正東方，百姓坊參觀學習交流。 XX年5跟廚師長到京城小院工作。XX年2月23日到本公司工作，主要負責涼菜工作，在從事廚房之後在業餘時間通過中國烹飪，上網，有關餐飲管理等書籍學習，向師傅請教，來不斷提高自己的業務水平。

我喜歡我的職業，在從事餐飲工作以來，積累了一定的工作經驗，在其崗位中能充分發揮自己專專長和優勢。在生活和工作中，尊重領導，團結同志，服從領導，工作負責，不重名利，不計較個人得失。XX年到公司至今，曾獲得XX年和XX年的優秀員工。在工作期間在領導和同事的幫助和支持下，開發了啤酒魷魚等魷魚系列菜，和金槍魚和壽司刺身的製作。XX年10月圓滿完成總公司交給我們為xx大代表製作啤酒魷魚的任務。在平時認真完成客飯和大餐涼菜的製作和售飯工作。

這次竟聘不僅是一次展示自我，認識自己的機遇，更是一次互相學習，互相交流的機會。今天我競聘的崗位是廚房領班。這次竟聘對我來説不僅是走上管理崗位的機遇，更主要是一次難得的學習和鍛鍊的機會。作為一名合格的領班不容易，在工作中不僅要愛崗敬業、吃苦耐勞.有責任心、有業務技能、善於團結同志、有管理才能,還要起到帶頭的作用，協助部門經理做好各項工作，檢查，監督，各項工作完成情況。組織協調好後廚人員，合理安排班次，保證按時供餐。負責工作餐，客飯的加工製作，花樣品種的安排，審查菜譜食譜。組織開發新品種，每週召開質量分析會對存在的問題制定改正措施。每週召開質量分析會對存在的問題制定改正措施。負責餐飲綜合成本核算，以及單一主副食品的成本核算工作，審查進貨申請提出主副食銷售價格的建議。制定後廚人員的業務培訓計劃，組織開展技術交流。負責對在人員和新招聘人員的業務考核工作。負責客飯的原料及餐飲用品設備實施採購。每日檢查後廚各崗位工作情況，及現場情況，設備管理，及安全制度落實實施情況並做好記錄。對後廚人員完成崗位工作情進行監督檢查，提出考核意見根據工作實際情況，提出完善內部管理的意見和建議。負責做好各項工作記錄。負責完成部門經理交辦的其他工作任務。還要熟悉部門業務。對廚房的管理和改革有自己的見解和建議：

1，要把客户放在第一位，狠抓菜品的質量。比如某些菜的一次炒的過多，剛出鍋的時候符合成菜求，由於加熱和，售飯速度影響，使菜品顏色變黃，看上去不新鮮;有的成菜顏色深，芡大，沒有食慾。控制燉菜數量，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制，成菜量大;受售飯的時間和速度的影響，菜品燜的時間過長，質量會大打折扣，沒有買相。炒菜的時候由於原料多，受熱面小達不到炒菜的要求，一次炒制過多，就會影響菜的質量。菜品的口味沒有統一標準，只是靠個人經驗進行製作。為該進以上缺點制定炒製程序和成品標準。要把客户放在第一位，狠抓菜品的質量。比如某些菜的一次炒的過多，剛出鍋的時候符合成菜求，由於加熱和，售飯速度影響，使菜品顏色變黃，看上去不新鮮;有的成菜顏色深，芡大，沒有食慾。

控制燉菜數量，燉菜成菜要求需要長時間一次性燉制，成菜量大;受售飯的時間和速度的影響，菜品燜的時間過長，質量會大打折扣，沒有買相。炒菜的時候由於原料多，受熱面小達不到炒菜的要求，一次炒制過多，就會影響菜的質量。菜品的口味沒有統一標準，只是靠個人經驗進行製作。為該進以上缺點制定炒製程序和成品標準。

在內部員工餐方面，建議對內部員工和客户錯開用餐;

11:15————11:30為員工開，

11：30————12：15為客户開飯

12：15停止大餐食品製作選用快餐辦法，同時為員工開飯，這樣可以避免食品剩餘。調查員工的口味和喜好同時按照公司員工餐標準制定菜單和花樣品種。 週六日和下午用餐時間有1小時速短到35分鐘。

2，降低成本。降低成本要從原料初步加工開始，選用最新鮮的原料，抓原材料的出成率，原料的使用率，來降低成本。監督操作過程和製作程序，監督原材料出成率是否達到預期計劃。制定標準的食譜，所有菜品，按標準食譜下料，某一道菜主料的多少，配料的多少。根據銷售量採購原材料，比免剩餘量過多。根據飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩餘情況，以及客户的評價，來分析各種食品的市場的需求量和客户滿意度，所有食品按市場的需求量生產製作，避免生產過多，買不出去就會食品剩餘，造成總成本上升和虧損。

還有一些日常工作中用的，洗潔靈，消毒液，手套，鋼絲球等工具的使用情況，還有各種電器設備使用和維護。

3，提供小炒，蓋澆飯增加刀削麪，牛肉拉麪，燴麪等特色麪食。

4，鼓勵大家各方面技能，實現一人多能，在工作中更好的配合，共同為提高食品質量作出最大力量。

如果我能競聘上這個崗位，將於同事一起努力，完成各項工作任務。

2022年酒店主管競聘書 篇3

尊敬的公司領導：

您們好!

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業區的黃旭標，自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘，本人還是堅持利用業餘時間自我充電，今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，通過自身的不斷學習和刻苦鑽研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作，採取一系列措施來提高服務質量：

一、首先要進行員工培訓，讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮鬥，按規範做好各項工作，爭取達到市優標準。

三、定期對員工進行考核，以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規範做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。

如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通，尋求他們的支持與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%，並做好回訪記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痺大意的後果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結、定期彙報領導。

作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不迴避失敗，不管最後結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。

謝謝大家!

2022年酒店主管競聘書 篇4

尊敬的各位領導：

下午好!

我叫悠然，大專學歷，現任物業公司綜合部文員，主要負責工作督查、文字整理、檔案管理和內外協調工作。

之所以參加物管部主管崗位的競聘，我認為自己有以下幾方面優勢：

一、有較強適應能力。我先後從事過櫃組實物、經警、電梯維修、給排水維修、中央空調系統操作等銷售、安全和後勤技術工作，有着豐富的工作經驗，能較快適應新的工作環境。通過自身努力，先後4次獲得先進個人、優秀員工的榮譽。

二、學習提高能力。無論在哪一崗位，我能幹一行愛一行，利用工作機會，邊幹邊學，不斷加強專業知識學習和工作經驗的積累，力求做到業務專精。同時，我還利用業餘時間考證考級，分別於20xx年和20xx年取得物業管理師和二級建造師執業資格證書，目前工程管理專業本科在讀。

三、組織協調能力。通過在物業綜合部文員崗位的歷練，積累了一定的組織協調和工作管理經驗，思考問題的深度和廣度得以延伸和拓展，工作計劃性、執行力、團隊意識、補位意識明顯增強。

如果我競聘成功，我將在物管部領導的指導下圍繞三個階段開展工作：

一、穩定階段：

1、儘快瞭解物管部運營情況，掌握財務收支數據，明確增收節支目標。

2、熟悉所有公共設備設施運轉情況，檢查維保記錄，確保設備設施的安全高效運作。

3、帶領物管部輪崗新進員工共同學習物管部各類工作流程和物業服務相關知識，以在確保平穩交接的基礎上儘快上手各自職責分工。

4、羣策羣力共同梳理當前存在和急需處理的問題、事項，按照輕重緩急，拿出措施和辦法，明確到人，定時完成。

二、推進階段：

1、進一步完善員工每日工作流程和目標責任書內容，力求結合實際工作情況，以量化考核指標為基礎，以賬單管理模式為依據，真正做到程式化管理。

2、充分調動外包安保、保潔人員，發揮羣防羣治作用，重點加強防火防盜、裝飾裝修、公共區域節水節電、公共設備設施巡查等工作。

3、多留意主動來訪和陌生人員，及時收集尋租信息，發揮物業接待、推介優勢，盡最大努力為業主租房出力。

4、繼續做好物業管理費收繳工作。分類空置房、閒置房和已出租房業主信息，制定相應收繳計劃。

三、提高階段：

1、按季度做好業主滿意度調查工作，及時聽取業主的意見和建議，並分析總結服務方面不足之處，及時改進，逐步提高並保持滿意度達到90%。

2、做好物業增值服務工作。例如：户內保潔、餐飲買送、報刊訂閲、代辦代繳等。

以上是我對物管部的工作思路，不論此次競聘結果如何，我都將一如既往的做好本職工作，不斷學習積累，迎接新的挑戰。

謝謝各位領導!

競聘人：

2022年酒店主管競聘書 篇5

各位領導、各位同仁:

大家好!本人，現任職於管理崗位，技術職稱工程師，擬聘崗位業務主管崗位。

本人從x年參加工作至今，先後從事工程，並在總承包工作中較好地履行了計劃工程師、質量工程師、施工開車經理等工作職能，為公司總承包工作的發展貢獻了自己的一份力量。

下面，我把自己在以往的總承包工作中所發揮的作用向各位領導做出如下彙報:

一、在項目投標報價階段

在項目投標報價階段，我能夠積極配合市場開發部和項目經理的工作，認真的編制與施工、開車有關的投標文件，主動地提出與施工有關的建設性意見，合理的提出風險因素分析，工作及時、準確、到位，多次獲得市場開發部領導和項目經理的好評。

二、在項目實施階段

1、 質量控制方面

在質量控制方面，我能夠嚴格按照公司質量體系文件的要求，從施工人員資質入手，嚴把原材料質量關，制定質量控制點，嚴格工序控制，資料準確、及時，杜絕了不合格的人員進場，有效地控制了施工質量。在自己參加的總承包工作中未發生一起重大質量事故，為公司贏得了聲譽，保證了施工的順利進行。

2、 進度控制方面

在進度控制方面，我能夠嚴格地按照項目部的進度要求控制施工進度，根據現場實際情況隨時調整進度計劃，協調與採購部門的工作，並對施工單位的人員、材料情況實施即時控制，針對進度具體情況提出有效措施，使施工進度始終處於受控狀態，配合項目組圓滿地完成了既定的施工進度。

3、 費用控制方面

在費用控制方面，我能夠按照項目組的要求嚴格的控制設計變更和工程簽證，及時做出風險預測和分析，配合費用控制人員，合理地安排工序，簽證準確，杜絕不合理的費用發生，有效地協助項目指揮和項目經理控制了工程費用。

4、 安全控制方面

在安全控制方面，我能夠協助或兼任安全經理管理安全事宜，主動進行安全巡檢，對施工人員進行安全教育，在自己所從事的總承包工作中未發生一起安全事故，為工程的順利進行創造了良好的條件。

5、 業務學習方面

在從事總承包管理工作過程中，我利用工餘時間努力地學習總承包業務知識，同時將所學的知識運用到總承包的工作中，實現了理論與實踐的結合，在一定程度上提高了管理水平，為今後自己所繼續從事的工作奠定了良好的基礎。

三、對未來工作的設想

在過去的工作中，儘管自己覺得工作做得比較理想，但是與公司的要求還有一定的差距。為此，在今後的工作中我會更加嚴格地要求自己，加強學習，加強鍛鍊，對比先進，查找差距，克服不足，進一步提高自身的素質和業務水平，為我公司的工程總承包工作做出更大的貢獻!

同時，我認為自己有能力勝任總承包部業務主管這個崗位，並在這個崗位能為公司發揮更大的作用，希望大家支持我!

謝謝大家!

2022年酒店主管競聘書 篇6

我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫，今年27歲，大專文化，物業管理專業，考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上，從事了物業管理各崗位工作。今天我本着鍛鍊自己，為建行服務的宗旨站到這裏，競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱鉅性。剛才參加竟聘演講的同志，都有自己的優勢。我要説，我的優勢就在於三個方面：

一是有較為紮實的專業知識。自青幹院畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。

二是有豐富的實踐經驗。三年的物業管理工作經歷，使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案，任何問題的防範主要在於是制度的執行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實幹事，誠實待人。經過不斷學習和鍛鍊，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優質的形象。我的目標是：我與客服主管共發展。

1、加強學習，全面提高自身素質。

努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，以公司發展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業主滿意。

2、履行職責，不斷強化決策管理。

一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作不明確，確保客服業務的正常開展。二是本着嚴格、優化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每週對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問題的處理，業主的報修，確保真實相符;三是做好日常前台報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3、開拓進取，創新工作方法。

創新永遠是我們工作的靈魂。隨着小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客户滿意度。 中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現代金融企業。因此，對於不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計信息質量和風險防範能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關係;實施好會計基礎規範化等級管理創新。

4、拓展服務理念，打造優質服務品牌。

本着“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客户服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規範、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商户，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃枱服務規範、會計流程規範和檢查督促規範，從客户的利益出發，永遠把客户的利益和需求放在首位。在會計規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客户提供差異性、個性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演説結束時，我還想説的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家説過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要説的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!

2022年酒店主管競聘書 篇7

尊敬的領導、同事們：

大家好 ，此次我要競聘的崗位是信用社會計主管。在信用社工作一年多以來，很有幸能在幾個不同的崗位學習鍛鍊，讓我對信用社大部分業務有了一定的認識，此次參加競聘的目的並不在於為自己爭下一個小官銜，而在於把握一次自我展示和鍛鍊的機會。就過去的一年來説，我認為自己做到了以下幾方面：

第一，參加工作一年來，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，嚴格執行規章制度作為一項準則。

第二，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則，落實制度，明確責任。

第三，作為年青人接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性的開展工作，進入角色迅速，並且有信心、有決心，也有能力在聯社領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。

當然，金無足赤，人無完人。我願意坦誠和麪對自己的不足，我社會閲歷淺，處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。今後的努力方向是：一是加強理論學習，彌補在會計理論知識上的不足，提高自身素質。二是轉變工作態度，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。

就資歷來説我只是一枚小將，不過希望各位同仁能給我這個小將一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!謝謝大家!

2022年酒店主管競聘書 篇8

各位領導、各位評委、同志們： 大家好!

首先，感謝物業分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫李林，x年出生。x年畢業於，專業，20xx年10月通過網上招聘進入工作，今天競聘的崗位是物業分公司物管中心工程部主管。 我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部主管的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、 盡職盡責為物業分公司物管中心前期介入配合銷售階段鞠躬盡瘁。

20xx年物業分公司物管中心組建初期百業待興，在分公司支持幫助和李豔傑總經理的帶領下，從實際出發，組建了一個精簡、高效的物業工程維修隊伍，在這一時期，由物業工程部李有經理親臨現場領導佈置工作，在名都公共配套設施設備安裝過程中存在的安裝不恰當、不適宜的缺陷現場協調施工部部門提出整改建議，有效控制了日後設備設施運行使用中的問題發生，雖然我和我們的同志當時有不理解的想法、通過實際驗證是這項工作是非常有效、也是非常及時的，在未來的工作中我會學習前任工程部經理的管理經驗取長補短。

第二、 盡心盡力為物業分公司物管中心的發展做出了應有的貢獻。一如既往地尊重、支持各位領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、 全心全意為物業分公司物管中心的突破發揮自己的聰明才智，我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部主管職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，我對名都現有的公共環境瞭如指掌現到每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。20xx年我又參加了物業管理師的考試現在我已通過兩科，準備在20xx年力爭考過。

二、是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。我想，雖然我不是最專業，但我虛心向專業人學習，這對一個技術管理工作者來説，非常重要。

四、是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能説，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。

三、是我有嚴於律己、恪盡職守、誠信為本的優良品質。既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

四、我認為自己具備擔任工程部主管的素質和才能。 那麼如何做好一個合格又稱職的工程部主管呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住户服務。“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。 “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。 “四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、鋭意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要説，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

競聘人：

日期：

2022年酒店主管競聘書 篇9

尊敬的公司領導：

您們好!

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業區的黃旭標，自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘，本人還是堅持利用業餘時間自我充電，今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，通過自身的不斷學習和刻苦鑽研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作，採取一系列措施來提高服務質量：

一、首先要進行員工培訓，讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮鬥，按規範做好各項工作，爭取達到市優標準。

三、定期對員工進行考核，以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規範做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。

如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通，尋求他們的支持與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%，並做好回訪記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痺大意的後果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結、定期彙報領導。

作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不迴避失敗，不管最後結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。

謝謝大家!

2022年酒店主管競聘書 篇10

各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

我叫，男，學歷，於年進入北京潤澤苑房地產開發有限公司工作，非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞台上!隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，並且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。3年來，經過我的不懈努力在擔任銷售經理的兩年中，負責的樓盤都在合同規定時間內圓滿完成任務.銷售業績一直領先於區域內的其他競爭樓盤，並幫開發公司取得了最大化的利潤。

一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本公司內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本公司的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的社會裏，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員幹部，面對各種各樣的誘惑，無論什麼情況下，都能切實管住自已，把對本公司的利益放在首位。

對於銷售經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各同事服務是銷售經理義不容辭的職責。

俗話説“千里之行，始於足下”我將通過以下幾個方面促進業務發展，並爭取成為一名合格的銷售經理。

一、認清形勢，擔當重任。我們北京潤澤苑房地產開發有限公司有品牌、有實力、有人才還不差錢.差就差的是個思維和手段，而這些要通過經營戰略和分配製度來保證。銷售經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背後有公司的強大後盾，也知道我的個人言行要體現出本公司的形象和本公司員工的素質。作為銷售經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望公司能賦予銷售經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。

二、吃苦耐勞、任勞任怨。對於做銷售的人來説，必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，因為銷售人員要經常外出拜訪，不管天晴下雨都一樣，作為銷售經理更要對公司的物業瞭解，在開盤之前，要做好充分的市場調查，然後才能具體展開工作，鋪貨速度要快，要和那些還沒有出現競爭對手的客户搞好關係，和客户熟悉，這一點很重要，在現在行業中，無論是哪個行業的銷售，其實都是在銷售自己的人際關係，因此和客户、潛在客户搞好關係實際就是在建立自己的關係網，在銷售中可以利用關係網，採取“以點照面、以面帶點”的銷售策略，讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

三、提高認識，重視服務。作為一名銷售經理，要清楚地認識到服務的重要性，因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業，更重要的是我們在銷售服務，我們要服務自己的每一位客户，多與顧客溝通，瞭解客户所需情況，對於所發現的問題要勤於動手記錄，利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結，想出最好的解決辦法，給客户以最圓滿的答覆。

説到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球!”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞台，展現個人的能力同時需要機遇與平台。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天!

競聘人：

2022年酒店主管競聘書 篇11

各位領導、各位同事：

大家好!參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專文化，民主人士，高級會計師職稱。於19xx年大專畢業後首先進入工程公司財務科從事財會工作，19xx年擔負服務公司主管會計，19xx年初任第二個駐外公司--xx公司的財務負責人，19xx年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目並擔負主審，執筆並擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

二、取得的工作業績及創新曆程

大專畢業至今，仔細算來已從事財經工作二十三年半，九年半乾會計(包括會計主管四年)，十四年幹審計，從基層到機關，從財務轉變為審計，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先後完成了許多項重要的專業技術工作，取得了不少業績及創新。

19xx年至19xx年在工程公司搞班組經濟核算試點，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;19xx年至19xx年，兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢，從另一個層次鍛鍊了自己;19xx年初進入與xx公司的合資企業，擔負主管會計，主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作，歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗，企業解散的整個歷程;所有這些，都為我後來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

19xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密，略)，協助紀委查處各類案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十餘項，多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大，取得了較高的經濟利益。

19xx年以來，我公司產品銷售價格逐年提高，企業效益不斷增長。輝煌的光環下，掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事着駐外公司，每個分廠又有着1-5家不等的集體企業，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業，而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的，對這些企業複雜關係比較瞭解，因而這麼多年來一直由我主審。

大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產品為主，在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆，多次發現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移，造成了資產流失，都及時向有關部門予以預警，並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度，及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施，減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體，則主要以承擔主體單位檢修、材料採購、運輸服務、處理廢舊物資等業務，在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移後，集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門，而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅，個別單位每年分紅甚至超過50%之多，累計分紅金額相當巨大。根據這類情況，有針對性的提出合理化建議數項，使公司領導下定決心取締這些企業。20xx年至20xx年，先後完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作，收繳帳外資產數項，僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前，有效避免了這些單位造成損失風險，穩定了職工信心。我可以毫不誇張的説，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻，成績是巨大的。

當然，期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠，對審計預警置若罔聞，未予以及時更正，後被國家有關部門查處並收繳，不能不説是一種遺憾。但也正因為內部審計已經查處(所謂自檢)，有關部門還是網開一面，避免了數倍的高額罰款。

xx年清產核資，多個部門協同參加，而審計部只有我一人蔘與，主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關係錯綜複雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作，在時間緊、任務重、脈絡不清的情況下，經常是徹夜工作、通宵達旦，最終以zl系統第一的較好戰績取得清產核資工作的完美勝利。

值得一提的是，19xx年我有幸參加了原總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計，xx年有幸參加了國家某監事會對xx公司的資產核查工作，站在一個更高層次，從宏觀和全局的角度來俯視企業，獲益匪淺。並因工作紮實、積極主動，受到相關領導的高度評價。

2022年酒店主管競聘書 篇12

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!今天，能夠站在這裏參加競聘，我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會，謝謝大家!

我叫，今年歲，學歷，會計學專業，會計師職稱。具有會計師資格證書，以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我於年參加工作，曾先後從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。年至今從事工作。

在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

1 我為什麼要參加此次競聘?

2 我憑什麼參加此次競聘，我的競爭優勢在哪裏?

3 如果競聘成功，我能為專賣局做些什麼?

我想對這三個問題的用心思考和解答，是我做好工作的先決條件。下面，我就向各位彙報一下自己對這三個問題的思考結果。

一、我為什麼要參加此次競聘?

我的回答是，因為我熱愛這份工作，並且有做好這份工作的強烈信心。

愛因斯坦曾經説過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來，我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人，勤懇做事，腳踏實地地耕耘着，不僅贏得了領導和好事們的好評，還先後被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員，曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間，我的工作得到了省行部、部及分行的好評，年及年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚，我深深地熱愛着這份充滿挑戰的工作。正是出於對工作的至愛，多年來，我愛崗敬業，無私奉獻，在工作中取得了出色的成績，而且我堅信，這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什麼參加此次競聘，我的競爭優勢在哪裏?

相信“事實勝於雄辯”，下面我結合自己的工作經歷，從以下三個方面進行彙報：

首先，我有紮實的專業理念基礎和文字功底。大學裏，我係統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作後，我也沒有放棄任何學習的機會，而是不斷的努力，不斷的提高，先後取得了各種專業證書。與此同時，我還具有紮實的文字功底，曾草擬了《辦法》及《協議書》，特別是在分行擔任委派財會主管期間，分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次，我熟悉銀行業務，具有豐富的實踐經驗。入行以來，我從基礎做起，先後在多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業務操作及規定，而且對行業務流程了熟於胸。無論幹什麼，我都幹得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間裏，支行的差錯率大幅下降，並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

再次，我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間，我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間，我負責計劃財會部的全面工作，在和內審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協調了與各部門的關係。 三、如果競聘成功，我能為營銷部做什麼?

雖然我認為自己具備一定的優勢，但我深知，個人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發揚團隊協作精神，發揮羣體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當選，我將配合領導從以下幾個方面開展工作：

第一、擺正位置，當好三種“角色”

在今後工作中我將自己定位好，明確自己的責任，扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通，熟悉管理中心的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

第二、提高服務意識，做好服務工作，用我們高質量的服務，為財富中心提供強有力的後勤保障。

做好服務工作，做好財富管理中心的後勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責，如果做好服務以優質的服務，始終是我思考的問題。具體來説，我將做好“三服務”工作，切實做好“為領導服好務，為中心服好務，為客户服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來，努力在、上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領導佈置的事情在這裏延誤，不讓傳遞的批件在這裏積壓，不讓各種差錯在我們中心，不讓前來辦事的同志在這裏受到冷落，不讓部門的形象在我們中心受到影響，發揮好中心的作用。

第三、以精細化管理為手段，以工作重點為突破口，積極推進財富管理中心的各項工作。

當前國際和國內經濟形勢嚴峻，這給我們金融業帶來新的挑戰，如何做好精細化管理，創新工作方法，對各個財富中心來説，都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點，就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍，工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

首先，要加大他們的專業知識的培訓，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什麼樣的態度，怎樣去更好的工作，提升服務檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵工作人員，打造一支特別能戰鬥的人員隊伍。

與此同時，我將結合單位改革發展的實際，在定崗定員定職責的同時，優化工作流程，減少工作程序，健全規章制度，搞好目標管理，從我到辦事員都有事可做，從處理到行政後勤服務都有章可循，努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象，提高工作的主動性和預見性，確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

尊敬的各位領導，評委，此次競聘，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味着必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要説“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

謝謝大家!

2022年酒店主管競聘書 篇13

尊敬的各位領導及家人們:

大家早上好!

我是人力綜合部的，來自，於20xx年4月10日進入公司，在這不算長也不算短的兩年時間裏，公司在不斷迅速發展，我也在不斷與時俱進，為推動公司良性發展作出自己竭盡全力的貢獻，也感謝公司張董、羅總給予我這廣大的平台，讓我有體現自身價值的機會，同時也感謝公司各位同事對我工作的支持與配合，也感謝各位領導對我無私教誨與幫助，讓我在工作中查漏補缺，不斷的提升自己，是你們成就了我，所以我也要成就我的同事，用我富有激情的心態和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長，與公司共同進步。

今天我是來競聘人力綜合部主管一職，這個崗位我覺得她是把自己提升到一個新台階，當然，也會是一次新的挑戰和不一樣的收穫，所以我做好了準備，我也願意接收一次新的挑戰，因為我時刻準備着，只要用心的人沒有進不了的步，退不了的場，對於為什麼要來競爭該崗位?我覺得有三點:一、勇於挑戰、任勞任怨，不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心，二、性格中和，有良好的職業道德和職業操守，處事穩重、細緻，堅持原則性問題，遇事不推諉、擅於溝通與協調，並具有良好的團隊合作意識及組織協調能力;三、有一定的文字寫作基礎及較強的思維敏鋭力，勇於完成上級領導交辦的各項事務。

如果我競聘上人力綜合部主管一職，首要任務就是在一個星期之內讓本部門的新同事儘快的融入到工作中來，更好的去完成上級領導交辦的各項事務，做到本部門工作有序開展，其次，加強本部門人員綜合素質，充分發揮好人力綜合部工作職能，做好每天工作銜接，避免各項工作職能交叉，保證各項工作運作有序，為各部門、門店提供良好的服務保障打好堅實的後盾，再次是做好工作當中的每一個細節，務求實效，人力綜合部工作最終體現在落實上，對領導交辦的工作， 將不折不扣地抓好落實，充分發揮好人力綜合部的督促作用，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況，對公司各個階段的中心工作，我們會早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，為公司全面完成上級下達的各項工作任務做出自己積極應有的貢獻。

如果我沒有競聘上人力綜合部主管一職，我也會端正態度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在寧總和夏經理的帶領下，與人力綜合部的全體成員一起為美好明天而努力工作，一心一意地支持人力綜合部主管的工作，把自己工作的體會和方法毫無保留的教給她們，使他們儘快地進入角色!

謝謝大家的欣賞!

最後，想與大家分享一句話“今天很殘酷、明天更殘酷、後天很美好，大多數人都死在了明天晚上，看不到後天的太陽!”確實今天是殘酷的，明天會比今天更加殘酷，而後天不一定會美好，但是很多人都會在明天晚上的時候倒下，如果你不倒下的話在後天的早上你會發現你會變得不一樣，你會變得堅強，變得有毅力，變得更加執着，當人被世界改造時，是一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態，同時又在憑着自己的力量改變世界。

競聘人：

日期：

2022年酒店主管競聘書 篇14

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!

我叫，我競聘的職位是財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰，在這裏我衷心感謝公司給予我這次學習鍛鍊和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹，使大家對我有進一步瞭解。

我1997年畢業於湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業，20xx年通過參加成人大學聯考獲得了中央電大會計專業本科文憑，1999年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機集團公司507廠，先後從事材料核算，成本核算，合併會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯幹，專業知識比較紮實，99年開始擔任財務處會計主管工作，20xx年被聘為財務處副處長，由於認識到國有企業經營機制的侷限性，於20xx年離開507廠應聘到公司並被安排到財務室任主管會計至今。近三年來，我將自己切實融入到公司的企業文化中去：“以人為本，以誠待人，依法經營，照章納税，用心營造，至高致遠，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動，不折不扣執行上級領導的命令，嚴格執行財務制度，充分發揮財務的監督職能，不斷提高服務意識，並於20xx年度被評為優秀員工。三年來我主要做了如下工作：

一、準確及時地做好日常財務核算。物業管理是一門新興行業，帳務處理雖然相對工業企業來説較為簡單，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創新，建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式，為財務數據的收集、分析打下了夯實的基礎。

二、建立、健全收費台賬。隨着物業公司的不斷擴展，點多面廣線長已成其重要特點，各項費用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費台賬，做到賬目清晰，費用收繳情況一目瞭然。考慮到手工收費台賬的侷限性，於20xx年下半年開始協助公司選購了物業管理軟件，初步實現由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業維修基金收繳情況，併為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

如果能有幸競聘成功，我的工作設想是：以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實地開展工作。具體來説有以下幾點：

第一、充分發揮財務的理財功能

量入為出，日清月結，及時、準確、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務;加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業部考核收入與考核盈餘指標，控制成本費用支出，切實推行內部市場化運作模式，打破吃大鍋飯現象，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經濟指標而努力。

第二、加強在用物資的管理

針對目前公司現狀，因為物業管理的行業特性，固定資產購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數量多，是管理的一個難點。我認為首先應該在採購上實行計劃審批與批量購置，並通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商，以降低採購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的台賬登記，並做到定期核對檢查，杜絕浪費，避免積壓。

第三、定期進行財務分析

為領導當好參謀，開源節流，及時收集、分析財務信息，對公司未來的經營管理活動提出建議，為領導們的正確決策提供可靠的依據。

第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念，樹立良好的職業道德觀念，通過不斷學習提高自己的業務水平。

奧運精神，重在參與!作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會一如既往兢兢業業勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。

謝謝大家!

2022年酒店主管競聘書 篇15

各位領導，各位同事：

大家好，在這辭舊迎新的時刻，迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員，能夠參加辦公室的主管競選，無疑是非常幸運的。並且我很感謝能夠在公司得到栽培，感謝領導的鼓勵和支持!在新的一年開始的時候，我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲，還看到了公司領導鋭意的豪情和對事業必勝的信心，堅定了我最初的選擇。

目前，我是一名普通的業務員，業務水平不是很突出，但我有一個積極的態度和信心。

這次競選的是主管，我希望能通過這次競聘提升自我，提升工作經驗，讓我能夠更好的為公司工作。從接觸這個行業到缺乏經驗再到一步步瞭解客户心理以及市場，最後到營銷自己以及經營自己的團隊，這些都需要自己不斷的總結和提煉。我現在正處在從缺乏經驗到了解客户心理及市場和自我營銷的的階段，所以我該更多的瞭解和學習銷售和經營方面的技巧，而成為主管這是我在學習發展過程中一個很有效的歷練的途徑。可能我缺乏一個領導的口才，可能我缺乏一個做領導的敏鋭，但是我有一顆想要去做的心，我認為這顆心能給我動力也能給我帶來機遇。任何人都不是天生的棟樑、天生的領導，所以我想我能放下所有的包袱，輕裝上陣，從藥粧行業的門外漢到內行人快速的轉變。並在發揮自身優勢的同時組織好咱們中心的正常辦公並好好的協助大家一起提高業績。如x經理所言，可能現在是咱們中心的低谷時期，但是黎明的曙光誰不想看到呢，我會堅持並努力讓曙光早日到來!

不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。願意追求進步的員工越多，企業才會有更多的活力和動力。

如果這次競聘能夠成功，我將懷着“勤於學習，善於創造，樂於奉獻”的思想，以“維護公司利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則，積極主動開展辦公室營銷工作：

一 正確認識自身價值

我們是公司直接“面對”客户的第一線，首先要正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係。把“耐得平淡。捨得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細緻、腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。

二 完善個人技能

三 做好紐帶作用

協助領導做好各項工作，起到一個承上啟下的作用。對於這一項我認為不僅是主管，也包括我們每個人業務在內。因為我們是公司和客户之前的紐帶，要確立好自己的位置，瞭解公司的立場，以公司利益為前提，以企業聲譽為基礎，以企業形象為信念，做好公司的員工和公司的代表人。我們團隊的首戰在我們中心，新產品的維護在我們中心，形象也在我們中心，所以我們是公司的中心，我們也帶着新品的希望，只有我們更加努力，才能更快更好的堅持發展下去!

四 業績問題

對於業績上的話題，其實是最敏感也是最直接的問題。這既關係到我們每個人個人的利益，也影響到我們整體存亡的問題。剛開始我們可能很難很苦，因為新品種，客户資源不準確不精練，這確實是個大問題，所以我認為在解決這個問題後，業績的要求應該也逐步有清晰的條例了。以上僅是我個人的一己之見，也僅此表達我對公司目前一些小問題的看法。

在此，我真心祝願公司能夠打造一支無往不前的工作團隊，我相信只要我們本着：相信自己的產品，讓客户相信我們並能成為朋友，大家上下一心，攜手共進，公司一定會有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創造我們自己的奇蹟。期待我和大家一起成長一起經營我們的團隊，謝謝!

競聘人：

2022年酒店主管競聘書 篇16

各位領導、各位評委：

大家好!

首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我不會辜負大家的期望的。

我叫，來自縣支行，今年歲，大學學歷，會計師職稱，現從事會計記賬複核工作。年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先後在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是縣支行會計主管一職。

古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是説一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，鉅細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，並利用業餘時間充實自己，於xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基礎。三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平台，我有決心和信心擔當此重任。並樹立“五種意識”作為保證：一樹立窗口服務意識，積極為客户提供優質服務，會計營業室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客户服務，讓客户真正認識建行，瞭解建行，並更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務轉化為效益。二強化防範意識。從轉變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發案部位設置關鍵人，關鍵崗，提高員工的風險防範意識。從業務的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，並督促落實到位。三樹立學習意識。着力提高營業部人員的政治素質和業務素質。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”問題另一方面要刻苦鑽研，熟練業務，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家裏手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶佔有限的市場。進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領導決策提供有力依據，建立詳細的資金台賬，降低無效資金費用，提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補台不拆台。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發揮整體作用，提高工作效率和為領導當好參謀助手。

假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，積極為我行工作做出新的貢獻!

假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇於參與競爭，對我來説既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛鍊機會，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今後要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛鍊成為一名組織和領導信任，客户滿意的金融工作者!

各位領導、各位評委，是駿馬就要奮蹄於大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好!

謝謝大家!

2022年酒店主管競聘書 篇17

尊敬的各位領導大家好!

首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、鍛鍊自我的機會,在這裏希望通過我的競聘演講使領導對我有一個全面的瞭解和認識,能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志願是運營部 主管。

首先談一下自己競聘現金與反洗錢崗位的優勢：從參加工作至今已十幾年，我經歷了我行從信用社到商業銀行發展至現在的齊魯銀行輝煌歷程，是我行不斷改革的十幾年，也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年，熟悉我行的工作環境，積累了豐富的工作經驗，熱愛本職工作，有強烈的事業心、責任感。具備了良好的政治素質和道德品質,對國家的金融政策、我行的各項規章制度、現金業務流程都比較熟悉，銀行業務和技能功底紮實。

二、有較為豐富的實踐經驗，自己在出納保衞部綜合崗位上工作多年，熟悉本崗位的職責、任務、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質和能力，面對新起點，我能夠虛心請教，熟悉業務，較快的投入到新崗位的各項工作當中，將在原部門積累的工作經驗和管理經驗充分運用到現在的工作當中。

三、在運營部半年多的時間裏，對大額現金管理、反洗錢管理、業務印章管理等一系列規章制度進行了重新梳理，完成了624名櫃員培訓和點鈔考核工作，組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動，組織全行櫃員點鈔技能培訓和點鈔技術比賽，工作中勤鑽研、多思考，較好的完成了領導交辦的各項工作，在領導的嚴格要求下，我認為自己在業務管理、協調組織能力，處理問題的策略等方面都有了進一步提高。

四、競聘後的打算：

首先我認為要進一步提高自身素質，作為一名崗位主管，應該具備較高的業務素質和管理經驗，不但要對本崗位的各項工作了如指掌，對所從事的專業工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。同時，還應該協助領導做好部門的工作，當好領導的參謀和助手。

第二、完善自身工作的業務操作流程，從可防範風險的角度考慮大額現金和反洗錢管理工作，更新工作理念，不能只限於如何滿足監管部門的監管要求，而是從如何可以從業務操作方面發現風險，將風險發生概率儘可能的控制在最小，加強對支行業務的檢查監督，講求工作方法，提高工作效率和工作質量。

三、對先進銀行現金管理情況進行調研，按照我行準事業部的要求合理匡算全行現金日均庫存，探討以科技手段提升現金管理的可行性，研究引進他行現金管理先進經驗，力求最大限度的壓縮全行日均現金庫存佔比，使現金資產收益實現最大化。

如果此次競聘不成功，説明自己還有差距，我會查找不足，積極改進，一如既往的做好自己的本職工作，服從組織分配，繼續為我行的未來做出積極貢獻。

謝謝大家!