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- 打造卓越團隊心得體會篇1由於工作原因只有一天的時間去拓展訓練,拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是永恆的,從共同進退、魔術電網、空中獨木橋、孤島求生、天使之手活動中,我們看出,為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。但並不是有了團隊就萬事大吉了,一個有競爭...
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- 4d卓越團隊讀書心得體會篇1《4D卓越團隊》讀書筆記--第十二章感激1.特蕾莎修女説:世界上,人們對愛與感激的飢渴遠遠大於對面包的渴望。2.帕累托法則告訴我們2-6-2,原則,所以對於6的研究,到底他們需要什麼?不只是錢3.我放棄這個婚姻是因為我感受不到被愛。作者用自己第一次離婚...
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- 追求卓越讀書心得_追求卓越讀書筆記篇1《追求卓越》是全球着名的管理學大師之一湯姆。彼得斯所着,翻譯家魏平所譯的一本頗具影響力的暢銷書。在《追求卓越》,湯姆彼得斯總結了自己60多年來成就卓越至關重要的163個細節,涵蓋了危機、機遇、睿智、態度、行為、工作、領導、網...
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- 追求卓越讀書心得_追求卓越讀書筆記(通用17篇)追求卓越讀書心得_追求卓越讀書筆記篇1讀完《追求卓越》讓我受益匪淺,在裏面,我們很清楚地記得,有次拜訪某大航空公司產品事業協調部門的主管,此人曾經成功地解決勞資糾紛,因此獲得現有的地位。他的辦公桌上空蕩蕩的,他一味翻着《哈...
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- 卓越團隊培訓心得體會篇1查理佩勒林編著的《4D卓越團隊》內容介紹:天體物理學家查理佩勒林博士曾經領導NASA建造哈勃太空望遠鏡的團隊。當事故調查委員會指出該望遠鏡瑕疵鏡片的根本原因是領導失誤時,他隨即做了兩件事:首先,他聚集人才組織修復委員會,及時修復了哈勃太空望遠...
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- 4d卓越團隊讀書心得總結篇1查理·佩勒林編著的《4D卓越團隊》內容介紹:天體物理學家查理·佩勒林博士曾經領導NASA建造哈勃太空望遠鏡的團隊。當事故調查委員會指出該望遠鏡瑕疵鏡片的根本原因是領導失誤時,他隨即做了兩件事:首先,他聚集人才組織修復委員會,及時...
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- 《4d卓越團隊》中的4d是一個四象維度,第一到第四象分別是:展望、培養、包容、指導,展望和包容相互對立,培養與指導相互對立,任何一個象限維度的領導者都可以成功,但是最少要包含2個以上象限特長,最好包含四象限能力,更加容易成功。下面是本站小編為大家收集整理的4d卓越團隊讀書...
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- 培訓是為我們成就卓越、實現夢想搭建的第一座橋樑。卓越團隊培訓讓我們以一個團隊、一個團隊成員的身份參與了競爭、協作,體驗了共享成敗、同甘共苦,感受了愛與被愛的全過程。下面是卓越團隊培訓學習心得體會範文,希望對大家有幫助。卓越團隊培訓學習心得體會篇一高強度、高...
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- 當我再次坐車來到廣西防城港的時候,心情是難以抑制的激動,我對即將面對的第一次崗前培訓充滿無限的遐想和猜測:我們將面對怎麼樣的培訓?是枯燥無味的聽課還是無邊無際的筆記?但是一想到能和眾多優秀的年輕人一起學習共事,讓我心裏充滿了期待和嚮往,我們會是怎樣一個團隊?沉悶的?低...
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- 在《4d卓越團隊》這本書中,技術團隊中因為人們的文化大都是藍色,所以,容易發生爭論,爭論的言語是一種現象,它們不一定是紅色的故事情節,該怎麼理解和應對很重要!這時候也不能沉默,也不能爭論,那該怎麼辦。下面是本站小編為大家收集整理的4d卓越團隊讀書心得體會,歡迎大家閲讀。4d...
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- 7月1日上午公司團隊前往拓展基地進行為期一天的團隊拓展訓練,笑翻天教練將會帶領我們進入了一場思維的盛宴,別具創意的思維溝通,智慧碰撞的拓展訓練,員工積極參與。通過熱身遊戲、案例分享、訓練分析等環節,點燃創意火花,拓展思維空間,提升業務能力!眾人同心,其力斷金,只有當一個...
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- 就如何打造卓越團隊而言,我認為管團隊不如帶團隊,管是手段,帶才是目的;管的立足點是在管理上,是通過管理制度的嚴格執行,達到管理制度的自動履行。下面是本站小編為大家收集整理的打造卓越團隊心得體會,歡迎大家閲讀。打造卓越團隊心得體會篇14月27日一早東創科技70多名員工迎...
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- 卓越團隊培訓心得體會(通用6篇)卓越團隊培訓心得體會篇1書本作者曾經在美國宇航局工作,後來研究出來4d方法後開始在美國宇航局及其承包商進行了推廣,取得了卓越的成就。4d應該是一種方法論來幫助團隊成功的典型應用方法,出發點在個人和團隊,落實在團隊個人領導和與客户相處上。...
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- 4d卓越團隊讀書心得體會篇1《4D卓越團隊》讀書筆記--第十章“故事情節”1.心態,可以簡化為兩大可以管理的要素:思想和情緒。大腦皮層部分啟動並管理我們的思想,情感恰恰相反,是我們身體的感官感受2.愚蠢的定義就是,重複做同樣的事卻期待不同的結果。“3.這裏面就有一個例子:很...
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- 卓越團隊培訓心得體會篇1查理佩勒林編著的《4D卓越團隊》內容介紹:天體物理學家查理佩勒林博士曾經領導NASA建造哈勃太空望遠鏡的團隊。當事故調查委員會指出該望遠鏡瑕疵鏡片的根本原因是領導失誤時,他隨即做了兩件事:首先,他聚集人才組織修復委員會,及時修復了哈勃太空望遠...
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- 《從優秀到卓越》是美國作者吉姆柯林斯所著,是一本關於成功之後如何更成功的著作,能有幸再讀到管理學的文章實屬不易。下面是小編帶給大家的幾篇關於從優秀到卓越讀書心得的範文!從優秀到卓越讀書心得篇一《從優秀到卓越》是美國作者吉姆柯林斯所著,是一本關於成功之後如何...
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- 追求卓越,馬不停蹄,崇尚行動,忠於創新。親臨其境,才能獲得真知。本書的作者很好的驗證了這一結論——湯姆彼得斯和羅伯特沃特曼的《追求卓越》開啟了商業管理書籍的第一次革命,真正將管理的科學性與藝術性密切地結合起來,成為轟動整個管理世界的經典法則。兩位作者花費數年時間...
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