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經理轉正申請書範文(通用9篇)

經理轉正申請書範文(通用9篇)

經理轉正申請書範文 篇1

尊敬的公司領導:

經理轉正申請書範文(通用9篇)

我於--年-月-日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門總經理一職,主要職責是協助公司處理所轄部門事務,涉及公司人力資源、行政、生產等方面的事務。首先很感謝董事長和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞台。同時,經過自己的努力,使得公司的生產、行政等方面的制度有了進一步的完善。

作為公司一個部門的總經理,我深知我的工作職責是協助總董事的工作,協調各部門之間的工作,完善公司制度,促進公司生產良性循環,於是溝通協調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協調是組織生存和良性發展的必要因素,只有協調好各部門之間的工作,才能把各部門的職能發揮得淋漓盡致,為企業的順利生產提供保障。制度則是為了更好地維持企業秩序,確保企業各方面的運作順利進行。而生產則是企業的根本,確保生產順利進行以保證公司營利是企業的最大目標。

初到公司,面對公司的眾多問題,作為總經理的我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基於這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間裏就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規範化道路。

在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,相信我所做的一切以及我的能力,總董事及公司全體同仁都已有所感受。在此向總董事遞交轉正申請書,懇請總董事慎重考慮。如能轉正,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

申請人:--

20--年-月-日

經理轉正申請書範文 篇2

尊敬的--總:

您好!

我於--年12月14日成為公司的試用員工,到今天2個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

作為一個應屆畢業生,找工作難,找到喜歡的、適合自己的工作更難。在這裏我非常感謝--總和--公司。我很幸運,一畢業就能夠確定自己的職業目標,並有一個奮鬥的平台,讓我堅定了一定要在培訓這一行作出成就的信念!

初入公司,初次接觸培訓行業,本來的不安,在公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的`企業文化下,讓我很快進入到了工作角色中來,實現了學生向職員角色的轉變。

進入公司以後,和同事相處的非常愉快,在熟悉公司的基本業務以後,通過向--總、熊主管的學習,各方面的技能都得到了提升。在此,我要特地感謝--總和熊主管對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

作為總經理助理,我努力的做好每一份工作,雖然犯了很多錯誤,但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。在以後的日子裏,我會更認真的學習,不斷提高充實自己,使自己能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

經過2個月的試用期,我對公司更瞭解,對業務更熟悉,我認為在以後的工作中,我會更加嚴格要求自己,不斷的學習與積累,與同事協調配合,在工作中發現問題,並積極全面的配合公司的要求展開工作,使工作能夠更快、更好的完成。我相信當我把--公司當作自己的事業來做,我一定會成為優秀的--人,一定能與公司一起發展。

總之,在這2個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。--公司給了我這樣一個實現自己奮鬥目標,體現自己人生價值的舞台,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

在此,我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,讓自己能夠定下心來,堅定自己與公司成長的決心,懇請--總予以批准。

申請人:___________

______年_____月_____日

經理轉正申請書範文 篇3

尊敬的領導:

我叫,於20--年-月-日進入公司,根據公司的需要,目前擔任項目經理一職,負責項目銷售工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心, 勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關係相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。 我自20--年7月工作以來,一直從事銷售工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以説駕輕就熟,並且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況,馬上進入工作狀態。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為BTW優秀的一份子,不辜負領導對我的期望。

公司給了我這樣一個發揮的舞台,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。

此致

敬禮

申請人:

20--年-月-日

經理轉正申請書範文 篇4

公司領導:

我於-年-月-日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任總經理特助一職,主要職責是協助公司處理所轄部門事務,涉及公司人力資源、行政、生產等方面的事務。首先很感謝總經理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞台。同時,經過自己的努力,使得公司的生產、行政等方面的制度有了進一步的完善。

作為公司一個部門的經理,我深知我的工作職責是協助總經理的工作,協調各部門之間的工作,完善公司制度,促進公司生產良性循環,於是溝通協調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協調是組織生存和良性發展的必要因素,只有協調好各部門之間的工作,才能把各部門的職能發揮得淋漓盡致,為企業的順利生產提供保障。制度則是為了更好地維持企業秩序,確保企業各方面的運作順利進行。而生產則是企業的根本,確保生產順利進行以保證公司營利是企業的最(大目標。

初到公司,面對公司的眾多問題,作為總經理助理的我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基於這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間裏就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規範化道路。

在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,相信我所做的一切以及我的能力,總經理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經理遞交轉正申請書,懇請總經理慎重考慮。如能轉正,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

申請人:

申請日期:

經理轉正申請書範文 篇5

尊敬的領導:

20--到公司財務科上班,現在已有一年的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要彙報

一、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作

1、建立健全公司財務制度。公司成立以來,我是兼職會計,所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送,使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班後,我將財務人員的工作合理劃分,在公司的財務方面按規定進行了要求,特別是發票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收支方面,嚴格執行公司的財經制度。

2、正確核算,按時結算,及時報送税務相關報表。在日常財務工作中,我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納税申報表報送税務機關,沒有因個人原因耽誤報送時間。

3、及時將財務狀況彙報於公司,積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行彙報,使經理能及時瞭解、掌握公司的經營狀況,對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議,發揮財務在公司經營中的作用,為建立當好參謀助手作用。另外,對其他人員在銷售、採購中有關不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

4、認真負責,積極配合税務

部門的稽查工作。10月初,税務部門對我公司進行稽查,在這期間,我能積極配合,並加強和稽查人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護。

二、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關係,從不因個人原因耽誤公司的正常工作ν時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求Χ怨司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不説。

三、存在的問題

一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是ψ約豪垂司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決。

最後,還想説三點一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅持上下班,幫我做了許多工作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產經營,銷售盈利方面,你們精誠團結,積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰鬥、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

經理轉正申請書範文 篇6

尊敬的公司領導:

通過應聘我於--年11月27日加入公司,經過三個月的試用期,我個人認為已具備了現在擔任財務經理崗位的財務知識和財務技能,達到了成為公司正式員工的條件。現就我試用期間的思想認識和工作情況總結如下,請領導審查:

一、認知方面

剛進公司在公司財務部,我認真學習了公司企業文化建設、各項管理規章制度和公司公司的發展歷程。通過三個月來的工作並在財務部各位前輩的關心和指導下,讓我更加了解了公司,感受到公司的家庭式的和諧氛圍,給我以相助相愛的感受,我為自己能加入這樣優秀的公司而感到驕傲和自豪;同時將自己所掌握的財務知識和財務技能結合公司財務日常工作,進一步完善改進了自己的工作方式、工作方法,提高了自身的工作能力。

二、工作方面

1、我的工作崗位是財務出納,在試用期間,根據領導的安排,曾在公司的財務部裏學習工作了3天,基本上了解了出納的具體工作與流程。雖然出納工作是我以前從未接觸過的,但是在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。我認真理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對於每一筆進出賬,我都認真核對發票、賬單,根據財務的分類規則,分門別類記錄在案。按照財務制度,我細化當月收支情況,搞好每月例行對賬。

2、經過這三個月的時間,我現在已經能夠獨立工作,整理部門內部的各種資料,協助領導,同事進行資料的蒐集和分類,從整體上配合公司的運作流程,基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情,並參與同事的工作資料的整理等工作。冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

(1)首先,加強學習,提高素質和工作水平,樹立良好的職業道德,以嚴謹的態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入工作學習中去,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

(2)其次,我也將注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,融入公司和公司一起成長,成為公司這個大家庭的一員。在今後工作中我定將以公司領導的委託和信任視為責任,視公司當家庭,把工作當事業,以信譽為生命做好自身工作,以謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,在工作中通過不斷學習、創新,揚己之長避己之短,爭取卓越的成績,同公司一起展望美好的未來!

現特向公司提出轉正申請,望公司領導批准!

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

經理轉正申請書範文 篇7

董事長、總經理、各位領導、各位同仁:

大家好!

時光飛逝,歲月如梭,回顧20--年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來説是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人20--年工作完成情況和總結匯報如下:

第一部分:作為公司財務經理,我的工作職責是:

1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度,貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、完善企業財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、蒐集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦客户欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責税務檢查,各種審計協調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領導交辦的其他事宜。

7、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜複雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規衝突不大的範圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家税收法規,又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。儘量多做些有利於公司和員工利益的事。

例如:為償還“--”債務,讓員工集資的建議,被公司領導採納,並受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

8、不斷專研,爭當排頭。社會在發展,知識在更新,要當好財務經理(經理),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計税收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

第二部分:明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、 降低成本費用,促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。

三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。

四是降低費用開支,增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據

3、充分發揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,並向財務經理彙報工作。

在這裏,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,20--年,我將繼續以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

此致

敬禮!

申請人:

__年__月__日

經理轉正申請書範文 篇8

尊敬公司領導:

你們好!本人於20__年12月17日進入公司,根據公司的安排,目前擔任工程部經理一職,負責工程現場管理及開發報建工作。到今天2個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心,勤勉不懈,吃苦耐勞,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,及時完成領導交付的工作,和公司各部門之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;注重自身發展和進步。本人自參加工作以來,一直從事建築行業工作,擁有較豐富的現場管理經驗,因此,我對公司這個崗位的工作可以説駕輕就熟,並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作狀態。現將這幾個月工作情況簡要總結如下:

1.清苗平整場地:到本月18號止已完成清苗、場地初步平整共約120畝;2.圍牆建設:大門、大門東邊40米圍牆和西邊20米圍牆已完成並已掛設廣告。東興東路中段大門西邊圍牆已砌築一部分約40米,圍牆邊線已放點。3.地勘工作:勘探點共221個點,到2月4日完成62個。完成地王廣場周邊區域地勘,中間範圍第一批資料已出報告。5.現場成立清苗小組;制定清苗工作對策;主要工作方法;

6.設置現場臨時辦公室。工程部人員招聘工作、工程部相關工作計劃;

7.領導交付的工作等工作。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。在近二個月的時間裏,我對公司也有了更為深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好本職工作,成為合格員工,不辜負領導對我的期望。

總之,在這二個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞台,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。

經理轉正申請書範文 篇9

尊敬的領導:

首先感謝##能給我這個機會,讓我在##這個温馨的大家庭裏工作、學習、成長。

我是##諮詢有限公司##分公司的一名專案。光陰似箭日月如梭,轉眼間我來到公司已經兩個多月了,能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的兩個月時間裏,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經歷,也給我留下了精彩美好的回憶。

我於20__年9月12日進入公司,根據公司的需要和自身的選擇,目前擔任銷售專案一職,負責項目日常銷售管理工作。在工作過程中,我收穫頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且為我以後職業的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請,希望公司領導予以批准。以下是本人在實習期間工作情況的概述

一、個人工作總結

公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成為一名優秀的同策人,不辜負領導對我的期望。

來到##項目的這段時間裏,我從初期的困惑到今天的堅信這期間經歷了很多,也感觸很多。兩個多月來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1、作為項目操盤手,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷;

2、有時候辦事不夠幹練,言行舉止沒注重約束自己;

3、對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

4、銷售業績差強人意等等。

這段時間裏,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞台,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質,目前正自學大學課程,計劃報考全國高等教育自學考試,以期將來能學以致用,同公司共同發展、進步。

二、個人職業發展規劃以及近期的工作計劃和執行重點

對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時間內獲得成功的職業。但對於我來説,8年的銷售經驗,讓我明白,銷售是一個既辛苦,又考驗人綜合能力的工作。我深深喜歡並熱愛這份充滿機遇與挑戰的工作。

對於我個人來説,現在最重要的就是管理好我的團隊。《天下無賊》中有一句比較經典的話:黎叔説“人心散了,隊伍不好帶了”,如果拿來用在團隊的建設與管理上,實在是一語驚醒夢中人。如今的企業界,一直在討論着如何管理好團隊,特別是如何管理好銷售團隊。那什麼才是團隊管理的核心呢?我認為關鍵在於“人心”。那麼,作為銷售部門的領導者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團隊我認為要做到如下幾點:

1、團隊的構成高於一切

團隊成員的素質、技能、心態將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發揮。大部分的企業人力資源部對於各部門相關崗位都有較規範的規定,因此,對於自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面:

(1)選擇複合型人才

一個優秀的銷售人員一定是個“雜家”:不管對經濟學還是宗教、釣魚或者足球都應有所瞭解。因為他們所從事的是一項與人溝通的工作,每天要遇到不同類型的客户,不同的客户就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對手過招時還是得靈活運用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

(2)招聘過程結構化

要想提高招聘效率,保證招聘質量,就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經理一起,確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規範的標準,再依據此標準設計筆試或面試問題,根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

(3)問題解決能力是最重要因素

銷售人員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、保持平常心、善於溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規定,但最能體現一個銷售人員是否合格的最重要的一條標準,就是主動解決問題的能力。現在很多企業的銷售人員所起的作用,僅僅是問題的收集和反饋,而對於來自客户或市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是説,銷售團隊執行力的強與弱,其實是由銷人員解決問題能力的強與弱所決定的。

2、業績要搭配人性

團隊領導者管理的對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話,將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領導,不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領導管理效率更高。

企業對銷售團隊看重的是業績結果,往往會讓銷售人員感覺自己處於一個只被關注業績而沒有人性化的團隊中。這時,如果能加強與團隊成員間的溝通,多組織一些團隊活動,則會有利於加強內部的凝聚力和穩定性,讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會傾聽到很多來自他們對於市場的真實認識和了解。比如一個業務員突然對你説,最近其他部門好像經常加班,這時你不要認為他是在關注公司內部人員,很有可能是公司產品的某個環節在市場上出現了問題,導致效率降低,甚至導致客户抱怨。

3、把總目標分解成每個人可達成的小目標

企業的業績絕大程度上依賴於銷售團隊,於是在年初制定計劃時,企業往往就會給銷售團隊設定一個高於去年的目標。但是銷售經理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高,反而會讓他們覺得因為怎麼做都完不成,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態度取決於其完成目標的難易程度,在有限的資源下通過努力越有希望完成目標,工作態度越好;相反則態度越差。所以,銷售經理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的.目標,才會讓你的團隊凝聚成一股繩,共同完成團隊目標。

如果把銷售團隊管理好了,把銷售人員的積極性調動起來了,銷售業績自然也會隨之提高。我現在要做的就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧,做一個合格的管理者。

##項目近期的工作重點在於如何導入來人,提高銷量。之前因種.種原因銷售情況不容樂觀,但我們有信心、有決心達成業績目標!

經歷寒冬後的旅順區春暖花開,山海景觀資源秀美,季節轉變帶來了人口流動量,旅順南路以及老城區的旅遊度假資源優勢逐漸顯露,耽誤之急就是如何抓住這黃金銷售期,有效的攔截導入客户並促成成交。

本月##項目的推售房源以聯排為主,雙拼為輔。甄選出二期29#、34#、24#、 15#、12#、11#樓,共計30套房源做推薦。此次推出房源,一期為現房較容易消化。二期為期房是本次消化難點,計劃一期產品部分房源銷控逐批銷售,達到一二期房源均等消化目的。如果銷售情況可觀,還將再甄選一部分房源進行補充推薦。

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