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銷售代表目標責任書大綱

銷售代表目標責任書大綱

jjh 人事函 [ 2010 ] 101 號

銷售代表目標責任書大綱

為促使公司2010年調味品產品銷售目標的實現,同時保證調味品銷售管理工作的健康發展,經公司與目標人(調味品部南昌市區域業務代表)共同協商,就調味品部南昌市區域2010年經營年度(_____年____ 月____ 日——_____年____月____日)目標責任書籤訂如下:

一、 產品品種及任務量

品種

銷售量

248g 辣醬1*24 罐

920g 辣醬1*12 罐

300g 醬椒1*24 罐

700g 黃燈籠醬1*12罐

二、月度銷售任務分解表(表一)

品種

10月

11月

12月

01月

02月

03月

04月

05月

06月

07月

08月

09月

辣醬

醬椒

黃燈籠醬

三、待遇標準及發放辦法

1、基本工資:________元/月;

2、提成(表二):

品種

提成標準

248g 辣醬

2.00元/件

920g 辣醬

4.00元/件

300g 醬椒

6.00元/件

700g 黃燈籠醬

5.00元/件

3、發放辦法:

①基本工資按月發放;

②提成與本合同第二項的月度銷售任務分解(見表一)掛鈎,如按表一所約定的進度達成銷售目標,則每兩個月按表二所約定的提成標準計算提成並在第三個月的20日前發放;如未能按表一中約定的進度達成銷售目標,則無獎金提成;如各月度累計進度達成銷售目標,則累計完成之時計算累計提成並於次月20日前予以發放。

四、其它約定

1、如連續二個月未達成月度銷售目標,公司將視情況降職、降薪或辭退;

2、在市場動作期間,個人不得侵佔公司財產,一經發現,將從嚴處理;

3、所有費用發生應事先徵得公司批准,否則自行承擔;

4、工作期間不得違法違紀,應服從公司統一安排;

5、實際銷售任務計算標準:以公司主管和南昌經銷商共同確認的出貨記錄為計算提成依據;

6、每月應開發新網點8家,未達成新網點開發任務的按10.00元/家處罰;

7、每日應拜訪有效網點10家,未達成有效網點拜訪任務的按5.00元/家處罰;

8、公司電話抽查,發現日報表虛假填報的按10.00元/家處罰;

五、本目標責任書一式兩份,公司和目標責任人各執一份。

公司代表:目標責任人:

二oo八年九月二十八日

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