嘉獎申請（精選12篇）

嘉獎申請 篇1

尊敬的領導您好：

信陽華豫#4機組正在有條不紊的做着整啟前的一切準備，火一項目部熱工工地更是用心主動，密切配合着現場試運工作，無論現場試運時出現的問題難度有多大，熱工工地全體職工都會全力以赴，用最大的努力去協調和解決問題，決不推三託四，耽誤工期。6。9米高缸底部汽輪機冷卻系統電動門由於此門的開關量信號及電磁閥的電源控制信號漏設計，高缸左側第一通風閥，高缸右側第一通風閥這兩個閥門信號設計錯誤且電源漏設計，高缸第一通風閥減温器後減壓閥，高缸第二通風閥減温器後減壓閥，高缸第一通風閥減温水調節閥，高缸第二通風閥減温水調節閥這四個閥門控制電纜均漏設計，加上這幾個閥門的盤間控制信號，在時光緊任務重的狀況下，熱控一班需要緊急施工，重新敷設電纜15根，共計3000多米，為了不影響白天正常的試運消缺任務，熱控一班在班長呂建偉的合理組織下，全班無論男女共計17人全部加入到這場搶任務，保工期的攻堅戰中來，由於現場橋架蓋板都已焊接牢固，電子間夾層防火隔離層也已密封完畢，現場腳手架都已拆除，應對這些困難，同志們沒有畏縮，他們的心中沒有絲毫雜念，目標只有一個，那就是用最大的努力不管晚上施工到幾點也要全力以赴得完成任務。他們的信心和決心最終為他們贏得了時光和戰績，熱控一班晚上加班六個多小時圓滿的完成了施工任務。他們的用心進取和協力配合為將要整啟的機組運行做出了自我最大的努力。為了鼓勵這些為機組用心做貢獻的鐵軍戰士，特向工程部領導申請嘉獎！

望批准！

嘉獎申請 篇2

尊敬的公司領導：

在我部員工袁野老師當班主任的前期，其工作態度端正，主動用心，保證了教務部工作的順利開展。之後，在我休婚假的2周時光裏，袁老師承擔了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課，自習，家長的滿意度穩步提升!

為調動廣大員工的工作用心性，號召其他員工向袁老師學習，現特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發現員工用心優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而到達人盡其用的目的

2、目前，我們的師資團隊正在逐步的壯大。透過此項措施，讓更

多想在華為這個平台上實現自我價值的員工脱穎而出，助力華為一齊走向輝煌!

請公司領導予以批准!

嘉獎申請 篇3

尊敬的公司領導：

在12月13日凌晨3點開始長時光大面積停電中，韓城司機王X，徐X;鄭X(支援);員工高X，高，韓用心應對，保證了網絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地裏持續奮戰50多個小時，一向堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。

為調動廣大員工的工作用心性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發現員工用心優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而到達人盡其用的目的

2、目前，各駐點有不少員工有消極心態，透過此項措施，讓想努

力而無動力無目標的人員脱穎而出，利於發現一大批優秀的基層員工。

請公司領導予以批准!

嘉獎申請 篇4

尊敬的公司領導：

隨着我公司的不斷髮展，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裏，我對公司的同事們產生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙。在那裏我不用説自我工作做的怎樣樣、工作態度怎樣樣，因為您是我的直接領導，這些您就應十分了解，您甚至能夠從員工們那裏得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收穫，因此我向您提出加薪請求，此刻我的基本月薪是*元，每個月要還住房貸款*元，工資也就所剩無幾，經濟方面有了困難，期望領導對我的申請能夠加以重視。

如果公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自我潛力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會像以前一樣，用用心的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經滿**年，貼合公司規定的獎金髮放的規定，在實際工作中我完成，為公司創造經濟價值*元，嚴格遵守公司的，沒有出現過違紀現象和行為。現特提出獎金。

申請人：

嘉獎申請 篇5

尊敬的公司領導：

9月15日早上7時，發電市場部化學運行四值人員在對循環水中水處理系設備巡檢過程中，發現泥漿泵房的#1回收水泵機械密封向外大量噴水，僅幾分鐘時間地面的積水就已達到5、6釐米，值班員劉民兵當即將#1回收水泵的進、出口手動門關閉，並立刻向控制室主值進行彙報，迅速聯繫姚電電氣將潛水排污泵電源恢復，及時向外排放積水。經過10多分鐘的緊急排水，將泥漿泵房積水排到了安全水位以內。

在此次設備異常處理過程中，化學運行值班員劉民兵在認真巡檢運行設備中對待突發問題處理措施得當，反應敏捷、及時、沉穩，表現優秀，成功的避免了一次水淹泵房事故的發生，不但保證了循環水中水處理設備的安全正常運行，同時也保證了#1和#2機組循環水的正常補充及#2機組整套啟動的正常進行，為公司減少了巨大的損失，併為#2機組的整套啟動運行贏得了寶貴的時間。特此申請對發電市場部化學運行人員劉民兵進行嘉獎。

嘉獎申請 篇6

一、評選項目及獎勵金額：

1、優秀管理人員一名，獎金60元，榮譽證書一本；

2、先進管理人員二名，獎金30元，榮譽證書各一本；

3、“泉美之星”按部門編制的10％名評選，獎金50元，榮譽證書各一本；

4、“服務之星”五名，在部門上報名單裏選拔，獎金30元，榮譽證書各一本；

5、“優秀團隊“1個，獎金200元，流動獎旗一面；

6、“總經理”個性獎1名，獎金80元，榮譽證書各一本；

7、“鼓勵獎”各部門名，獎金20元。

二、評選條件：

（一）參加評選先進的必備條件，缺一不可。

1、在連續酒店工作3個月以上；

2、遵守考勤紀律，無病、事假；

3、品德端正、遵紀守法，無違反酒店規章制度和嚴重違反酒店制度的行為；

4、無打架鬥毆及賭博和盜竊等不良現象的。

（二）評選先進的條件細則：

1、優秀管理人員具體細則參照《優秀先進管理人員評選推薦表》；

2、先進管理人員具體細則參照《優秀先進管理人員評選推薦表》；

3、優秀員工具體細則參照《優秀員工評選推薦表》；

4、服務之星具體細則參照《優秀員工評選推薦表》；

5、優秀團隊具體細則參照《優秀團隊評選推薦表》；

6、總經理個性獎具體細則參照《優秀員工評選推薦表》；

7、鼓勵獎具體細則參照《優秀員工評選推薦表》；

三、評選名額：

酒店根據各部門員工總人數、整體素質等狀況確定候選人的分配名額，推薦候選人時則按分配名額的10%的比例上報於行政人事部。

四、評選方法：評選活動分為六個階段，

（一）部門提名期。時光每月27日DDD30日。

1、各部門必須要以公平、公正、公開為此次評選的工作原則，部門要召開員工大會，要求每位員工都參加評選，充分發揚民主精神，以員工投票總數高低來決定部門申報的各類先進候選人；

2、各部門在推選時應掌握寧缺勿濫的原則，嚴格按標準評選，不徇私情，不湊數；要求本着實事求是的態度填寫《評選推薦表》，詳細寫好每一位先進候選人個人先進事蹟，如《評選推薦表》的空格內寫不完的可另附紙張書寫；

3、各部門要在每月30日下午17點前將各《評選推薦表》提交行政人事部，如逾期未交的則自動放下評選資格；

（二）人事審核期。時光為每月1日－7日

1、行政人事部收到各部門提交的《評選推薦表》，根據評優資格有關條件進行復核，以確定所有進入公示階段的候選人貼合條件。

2、各部門上報的候選員工務必貼合評優資格，若行政人事部在複核階段發現存在不貼合條件的候選員工，將取消其入選資格，並不再給予所在部門補充名額。

（三）酒店投票期。時光為每月8日下午14點開始

1、酒店要成立由酒店領導、部門負責人、10名員工代表組成的評選投票小組，名額務必是單數。

2、凡各部門申報先進候選人名單超出酒店核定的總數量時，由行政人事部召集評選小組成員對候選人進行投票，小組成員每人一票，按得票高低選出規定的名額；若同一名額有多人得票相同，可對相同票數的候選人再進行投票表決，直至按得票高低決定。

（四）張榜公示期。時光為每月9－11日

1、公示時光為期3天，；

2、監督資料：凡先進候選人有不貼合評選必備條件的現象或其它不良表現的，員工可透過電話、信息、總經理意見信或面談等方式在公示期間內反映，但要求反映的資料務必真實有效，酒店將會為其保密。

3、酒店公示接待人員：

總經理意見箱；

4、若有員工提出被選人員存在不貼合評優資格，經查證屬實後，取消其資格。

5、如在報批過程中有重大質疑和申訴時，可召集投票評選小組再進行評選。

（五）總經理室審批期。時光為每月11日

1、行政人事部根據張榜公示後的最後名單，確定本次“優秀員工”名單，並於11號上報酒店領導審批。

2、行政人事部為酒店領導審批後的各類先進製作榮譽證書、獎旗及獎金等。

（六）頒獎表彰期。時光為每月15日14點

1、時光為每月15日15點在12層多功能廳召開酒店年度員工大會，會上由酒店總經理等領導頒發榮譽證書、獎旗和獎金；現場給“優秀員工”拍照留念。

2、行政人事部在員工天地張貼紅榜及照片，並把評選結果列入員工檔案作為晉升、提薪的依據。

附件：

1、《酒店評選各類先進明細表》

2、優秀班組或部門、優秀管理人員的評選在XX年元3月開始評選。

嘉獎申請 篇7

尊敬的院領導：

您好！作為一名員工，我很喜歡自我工作，更熱愛自我的工作。出於本人辦事的執着，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現，也能在我用心的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的資料無處不在，付出的漢水與辛苦數之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以醫院為家，並有了良好的團隊意識。我願付出更多的精力投身於工作，在羣眾中發揮自我力量，多為公司效力。現本人申請領導能夠給予本人工資的上調，望領導批准！

申請人：

嘉獎申請 篇8

尊敬的公司領導：個性網名超拽

在XX年中，安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的用心努力下，各項指標基本到達公司標準要求，為調動廣大員工的工作用心性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鈎，因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。

2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。

3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態，期望透過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脱穎而出。望公司領導予以批准!

申請部門：

嘉獎申請 篇9

尊敬的公司領導：

在XX年中，安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的用心努力下，各項指標基本到達公司標準要求，為調動廣大員工的工作用心性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鈎，因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。

2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。

3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態，期望透過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脱穎而出。望公司領導予以批准!

申請部門：

嘉獎申請 篇10

尊敬的公司領導：

9月15日早上7時，發電市場部化學運行四值人員在對循環水中水處理系設備巡檢過程中，發現泥漿泵房的#1回收水泵機械密封向外超多噴水，僅幾分鐘時光地面的積水就已到達5、6釐米，值班員劉民兵當即將#1回收水泵的進、出口手動門關掉，並立刻向控制室主值進行彙報，迅速聯繫姚電電氣將潛水排污泵電源恢復，及時向外排放積水。經過10多分鐘的緊急排水，將泥漿泵房積水排到了安全水位以內。

在此次設備異常處理過程中，化學運行值班員劉民兵在認真巡檢運行設備中對待突發問題處理措施得當，反應敏捷、及時、沉穩，表現優秀，成功的避免了一次水淹泵房事故的發生，不但保證了循環水中水處理設備的安全正常運行，同時也保證了#1和#2機組循環水的正常補充及#2機組整套啟動的正常進行，為公司減少了巨大的損失，併為#2機組的整套啟動運行贏得了寶貴的時光。特此申請對發電市場部化學運行人員劉民兵進行嘉獎。

妥否，呈領導批示。

此致

敬禮

嘉獎申請 篇11

嘉獎申請

#1機閉式水系統至去年以來一直存在漏水現象，防止閉式水系統缺水，閉式水補水主路開2至3圈進行少量補水，曾經查過幾次漏點都沒有查出具體漏點。

20xx年XX月XX日一值前夜班恢復閉式水系統時，專門看了汽機房地溝至熱井坑管道的水流大小判斷閉式水系統是否漏水，閉式水系統未進水前汽機房地溝至熱井坑的管道無水；關閉了閉式水系統放水門（系統檢修放水時隔離措施：水箱底部和冷渣器回水放水電動門處地溝的放水門），對閉式水箱補水至1700mm後關閉閉式水箱補水門，申請值長後，啟動11閉式水泵運行，經觀察閉式水箱水位有下降趨勢，汽機房地溝至熱井坑的管道有水流出判斷為閉式水系統還存在漏水問題，主操張雄豔將汽機房的閉式水放水門逐個檢查，最後發現冷渣器回水放水電動門處地溝裏有水流過，張雄豔打開#1爐閉式水地溝蓋後，發現鍋爐房閉式水不漏水，在地溝用手電向照射後發現汽機房閉式水管在13給水泵地溝拐角處有漏水現象，張雄豔試着從鍋爐房地溝過去後發現閉式水管道焊縫開裂漏水，隨後張雄豔將#1機閉式水管道漏水彙報了值長和專業主管。

閉式水系統向鍋爐和汽機的重要設備供應冷卻水，適逢#1機組C修時發現這一重大缺陷，避免了機組啟動後因閉式水系統泄漏擴大而導致機組非停事故的發生，為了發揚張雄豔的這種工作認真負責的態度和精神，特申請給予張雄豔同志獎勵，望給予批准。

20xx年XX月XX日

嘉獎申請 篇12

尊敬的領導您好！

20xx年XX月XX日至XX月XX日期間，驛道風電場運行值班人員為了確保安全生產，除正常設備檢查外，根據臨近風場集電線路鐵塔倒塌事故，對本風場集電線路進行專項巡檢工作。

20xx年XX月XX日運行巡檢人員檢查集電六線時，發現605號杆塔上部C相避雷器爆裂，立即彙報風場管理人員，經查看主控室綜合自動化控制系統未發現報警。

面對設備缺陷隱患，風場運行人員與管理人員及時分析，採取措施加強設備監視，制定缺陷處理方案 。經查看風場風功率預測7日上午無風，決定聯繫人員到位處理。7日早8點向調度申請集電六線停運進行設備缺陷處理。調度批准可以停運集電六線，將集電六線停運後迅速採取安全措施，合上317接地刀閘、線路故障處掛接地線，檢修人員克服困難登高作業，安全帶一定高掛抵用，管理人員現場監護到位。本次更換線路避雷器即消除了設備隱患，又為設備健康運行可靠利用提供了保障。

這次消缺風場人員積極配合，共同制定消缺方案，採取安全措施為驛道風電場降低了損失電量，提高了設備可利用率，保證了安全生產，為了鼓勵這些為公司為風場積極做貢獻的愛崗敬業精神作風，特向生產技術部領導申請嘉獎800元！望批准！

生產技術部：驛道風電場

20xx年XX月XX日

篇三：嘉獎申請書範本

尊敬的領導您好！

20xx年XX月XX日中秋節期間，在這舉家團圓的日子裏，驛道風電場運行值班人員為了確保安全生產，除正常設備檢查外，特別增加巡檢次數。上午十點左右再次檢查站內設備，聽到35kV配電室316開關處有異常響聲，立即彙報班值長進行仔細檢查，發現316開關有房電打火現象。班值長當機立斷對35kV配電室每個開關利用聽、聞、觀察仔細檢查，301開關處也有異常響聲。

面對設備缺陷隱患，運行人員果斷採取措施。一是加強運行設備檢查次數，觀察運行設備次數的變化。二是彙報管理人員現場設備運行狀態，現場缺陷情況。三是與管理人員討論缺陷處理方案。

21日風場向調度申請22日風速較小，擬將1#主變及以下設備停電進行設備缺陷處理。22日調度批准可以停運1#主變及35 kV母線設備。從22日上午11時風場全體人員開始消缺，在消除缺陷中員工工作積極認真，設備潮濕抹布擦拭中一直帶水，風場人員克服困難，在無大型風乾機設備的情況下，運行人員找出自己的吹風機，對設備進行風乾。

另外風場利用這次設備停運機會，將春檢遺留隱患瓦斯繼電器防雨罩安裝。由於雨季雷擊造成35kV 開關越級跳閘，保護誤動。這次設備停運後進行了全面檢查，並將保護核對調整，消除了開關越級跳閘的缺陷。為設備健康運行可靠利用提供了保障。

他們的積極進取和協力配合為驛道風電場降低了損失電量，提高了設備可利用率，保證了安全生產，為了鼓勵這些為公司為風場積極做貢獻的愛崗敬業精神作風，特向安全生產部領導申請嘉獎！望批准！

安全生產部：驛道風電場

20xx年XX月XX日