創業申請書範文4篇

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尊敬的領導們；

你們好！我是信息科學系090501班的金磊磊，對學院組織“十佳學子”的篩選很感興趣。我認為創業是非常的艱辛，我們一定要堅持，堅持，再堅持。創業不能盲目的去選擇，我們創業一定要有敏鋭的目光，要能夠在最不利的情況下尋找機會。充分關注目標消費羣體。要對目標消費羣體做了十足的市場調研才制定出出奇制勝的戰略部署，也才能在細節上以戰術取勝。消費者是永遠的老師。

我現在已經是深圳市瑞克貝爾科技有限公司凱樂迪投影互動遊戲機合肥總代理，我認為這不過是這場“戰爭”的開始。在今後的銷售方面，我想肯定要遇到困難，我相信這不可怕，只要我能堅持。在每次銷售上面儘量改善自己的方法，揚長避短，努力學習銷售成功案例的精髓，反思失敗案例的的過失。努力做到“創新，科學，誠實”的銷售。拿這個代理權之前我在深圳，東莞，廣州等沿海城市進行實地考察，發現這款遊戲機已經風靡各個沿海城市的夜場，在中北部二流城市完全沒有這款產品。我相信這次考察是必須的。的確，做一次項目之前我們一定要對這款產品進行實地的考察，我們必須知道它在市場的受歡迎度！目前在合肥市場這個產品完全是個空白，經過我長期的考察，這次項目完全有它的可操作性。對市場我們要保持目光要“狠”，“準”，“快”。

但實際上，生活中，創業的路上一樣的，必須具備有“信心”。信心比黃金更重要，你有錢，有資本，但諾沒有信心，遇到挫折，受到客户的打擊，從而放棄自己的職業，放棄自己的選擇，這樣就是陳安之老師所説的：堅持者不一定會成功，但不堅持者一定不會成功。從這句話中，我們可以看出，堅持是多麼的重要，要堅持，就必須有行動的付出，看看未來的精彩生活，就一定要對自己的未來有信心！

信心比黃金更重要。在我們創業的路上，我們或許沒有太多的客户，也沒有飽和的經濟實力，但我們如果有信心，可以以行動力，創造力，感染力，去贏得客户，贏得同事，贏得朋友的信賴與支持，這樣我們就可以走出困境。生意，創業，我們都可以以小做大。如果説沒有信心，經不起客户的打擊，經不起客户考驗，自然的再多的資本，只會選擇放棄，所以，信心比黃金更重要。

一個創業者有兩種方法提高成功機率：一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯誤的事情降低失敗率。成功既然是很難的事，與其強行去提高一個小概率事件的機率，有時不如把失敗的可能性降低。例如， 既然我們知道互聯網創業失敗的概率是90%，而且只有那麼幾種辦法導致失敗，那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%，就相當於把成功的概率增加2到3倍。

我相信只有這樣才能把我的項目做好，只有這樣才能成功!我相信，我能成功的！

敬禮

申請人：安徽經濟管理學院09級1班金磊磊

xx年9月18日

“挑戰杯”創業計劃大賽立項申請書創業申請書範文（2） | 返回目錄

藝術與體育學院“挑戰杯”創業計劃大賽立項申請書

作品名稱： “團這兒吧”之三線城市高校團購實體店

申報者（組長姓名）： 肖露

指導教師： 弓韋波

“挑戰杯”創業計劃大賽立項申請表

項目組成員

姓名

班級

學號

聯繫方式

負責人

其他成員

指導老師

姓名

院系

性別

職稱

聯繫方式

項目設計的基本思路

產業背景分析

團購就是團體購物，指認識或不認識的消費者聯合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優價格的一種購物方式。根據薄利多銷的原理，商家可以給出低於零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。團購的商品價格更為優惠，儘管團購還不是主流消費模式，但它所具有的爆炸力已逐漸顯露出來。

近年來，隨着中國網絡經濟的迅速發展，團購網如雨後春筍般出現。“團購”這種購物形式逐漸被更多的消費者接受，產業整體發展迅猛，“團購”也日漸成為人們耳熟能詳的詞語。

市場前景分析

首先，隨着中國經濟的發展，“團購”這種購物形勢逐漸被更多的消費者接受，行業的發展前景良好。

其次，本項目面臨的是挖掘現在團購市場中的空白市場——三線城市高校學子對當地娛樂、服務類產品（如餐飲、ktv、影院等）團購需求市場。當今“團購”市場雖商品種類豐富，但服務的市場目前主要集中在一二線城市，主要方式也只是網絡團購。而網絡團購面臨着諸多問題，尤其是針對處於三線城市經濟較不發達的高校，學生購買所就讀高校城市的娛樂、服務類產品的需求很大，但由於三線城市經濟發展較為滯後，網絡團購的三線城市服務類商品稀缺，而我們就是針對這片相對空白市場，向三線高校學子推出娛樂、服務類產品實體團購店，其前景具有很大的開發挖掘空間。

市場機會分析

首先，我們所開發的市場——三線城市高校學子對當地娛樂、服務類產品（如餐飲、ktv、影院等）團購需求市場尚處於一個相對市場空白期，缺乏一個團體對該市場進行整合；

第二，隨着我國經濟的發展，人民生活水平的提高，大學生的消費能力也迅速增長，尤其是對娛樂、服務類產品的需求不斷增大，且大學生對“團購”概念熟悉並且對價格優惠十分敏感，對新的消費方式較易去嘗試與接受。所以，針對大學生進行當地娛樂、服務類產品消費的需求進行團購具有巨大的市場開發潛力；

第三，團購對三線城市的商家已不是一個較新的概念，對大部分商家而言也是一個十分希望開發的盈利模式，但他們缺乏一個較好的平台去做此類團購信息的發佈，因而我們為這些商家提供一個專業集中地宣傳平台，由此來聯合他們開發這塊團購市場的實施可能性極強。

產品服務描述

面向三線城市的高校學生，聯合當地適合學生消費的娛樂、服務類商家(如餐飲、ktv、影院等)推出商品的團購信息，由我們來進行團購信息整合並在學校周邊建立一個團購實體店——“團這兒吧”。

團購實體店為一個向消費者對團購的服務進行描述與展示並對團購信息承諾保障的團購中間機構；此外，團購實體店裏用桌椅輕音樂裝飾為簡約水吧的形式，由此為我們消費者提供一個相互交流的平台，在增加店鋪特色的同時也更加吸引消費者入店瀏覽團購信息；第三，我們將隨着團購實體店的成立逐步完善我們的網絡、短信團購信息發佈平台建立消費者數據庫，從而更好的為我們的消費者服務（具體為我們將建立團購vip制，讓vip會員自主選擇所感興趣的團購信息類別，我們通過短信、網絡即時向他們發送他們定製的團購信息）。

我們項目首戰試驗點定為在一所三線城市高校開展，整合當地娛樂、服務類商家挖掘該高校團購市場。之後，再以此為模板拓展到其他三線城市高校。最後，形成三線城市高校團購實體店的連鎖品牌，樹立我們的連鎖品牌形象。

項目特點

項目基本技術

團購實體店經營管理技術

創新性思維

本項目的創新性思維的核心表現在我們將流行於一二線的“網絡團購”根據三線城市的本土特色以“實體團購”的形式移植到三線城市的高校市場。

首先，我們抓住在三線城市的高校學生有較大的在當地進行娛樂、服務類商品（如餐飲、ktv、影院等）消費的需求，但團購網上此類產品稀缺的這片空白市場，並且團購網針對這片市場面臨着不易開發、不易管理等諸多問題，所以我們極具針對性的對此類高校學生所生活的三線城市的娛樂、服務類產品進行整理，開發其團購市場，以滿足此類消費羣體的需求，填補這片市場空白。

其次，我們針對三線城市商家與消費者的特點，將網絡團購的概念進行本土化打造，提出實體團購的經營模式。三線城市具有網絡相對較不發達，基本上都沒有一個質量較高的地方性商業網絡平台，商家的網絡經營意識與消費者的網絡消費意識也相對較為保守的特點，實體團購店能隨時保障團購的售後服務從而極大增加了他們對我們的信任度，而且實體店對我們自身的服務理念與我們商家的商品進行了一個長期宣傳與展賣。

實用價值

行業競爭分析

本項目面向的是開發挖掘三線城市的高校學生對當地娛樂、服務類產品進行團購消費這一塊市場並進行團購信息整合，這塊市場相對來説還屬於一片空白市場，因而我們面臨的競爭也基本為間接競爭，競爭力相對較弱。

首先，現發展較好的團購網——拉手網、窩窩團此類全國性團購網站。此類網站的商品種類豐富，折扣優惠力度大，但此類網站主要流行於一二線經濟較發達城市，缺少對三線城市的娛樂、服務類市場的深入，並且他們開發這塊市場面臨的開發、管理等難度極大，而我們的團購實體店則是針對他們這塊空白市場進行佔領，依靠我們籌建的學生團隊對高校學生所生活的三線城市與消費需求都極為了解的優勢，針對這塊市場的特色提出以實體團購的形式來開發挖掘這塊市場，因而這些團購網對我們的競爭壓力不大。

其次，是面向三線城市的娛樂、服務類商家自己進行商品的團購信息宣傳的競爭。此現象實際是商家在進行團購信息宣傳時，面臨着與我們進行合作還是自己進行廣告宣傳的選擇。此時我們的競爭力表現在我們作為整合當地所有娛樂、服務類產品信息並向消費者推出商品的中間機構，我們對消費者具有更大吸引力來店進行團購信息選擇並隨着我們的發展將逐步建立一個短信、網絡等多渠道團購信息發佈平台的消費者數據庫，使團購信息有針對性發佈給消費者。此外，我們向商家的收費模式是採取參團人數抽成模式，這使我們的利潤與商家利潤結合在一起，商家對我們的青睞度和信任度會更高。因而，與商家自己進行的信息發佈成效相比，選擇與我們合作其性價比更高。

其三，是面臨模仿我們組織團購的團體或稱為行業後來模仿者。首先，我們作為此行業的領先者，一是領先搶佔、整合了這塊市場的商家，使後來者很難再次進入；其次，我們領先向消費者提出和宣傳這一服務理念與產品，並逐步樹立起我們的品牌形象，這也促使消費者對我們更加青睞與信任。

預期效果

項目可行性分析

首先，從消費者推廣角度來分析，三線城市的高校學生對當地的娛樂、服務類消費需求極大，而學生的消費習慣比較注重產品性價比，團購的優惠信息對他們有極大的吸引力，另外，高校學生對團購的概念非常熟悉，且他們對新鮮的消費方式的願意嘗試度也十分高。所以，在高校此種消費方式的市場潛力較大且推廣難度較小。

其次，從整合當地商家的角度來分析，團購對商家來説是普遍十分接受與贊同的以薄利多銷的形式增加商家盈利且擴大商品消費羣的產品促銷方式。而我們作為整合當地娛樂、服務類產品團購信息並向高校學生推出的中間機構，對商家採取參團數抽成的收費模式將我們的利潤與商家利潤相結合，極大降低了商家的投資風險，使商家更青睞於與我們合作推出團購信息，最終降低了我們整合商家的難度。

此外，我們團隊執行項目所具備的軟、硬性條件十分有利。一是我們為學生創業團體並首先立足我們自己學校進行項目開發，我們自身作為高校學生對消費者與商家的需求都十分了解，另外，我們能夠爭取到學校領導、老師各方面提供給我們的支持與指導。二是三線城市的房租等資金成本花費相對較低，也為我們降低了籌集資金難度。

階段性目標描述

第一階段：以一所三線城市高校市場做我們的項目開發，整合當地適合學生消費的娛樂、服務類商家挖掘該地高校團購市場。在高校周邊開辦團購實體店並通過團購vip制逐步完善短信、網絡團購信息發佈平台，建立消費者數據庫。從而開發挖掘並最終佔領這塊市場。

第二階段：逐步樹立第一家“團這兒吧”的品牌形象，再以此為模板召集校園營銷團隊將這種經營模式以連鎖店的形式拓展到其他三線城市高校。

第三階段：形成三線城市高校團購實體店的連鎖品牌——“團這兒吧”，打造我們的連鎖品牌形象。

營銷計劃

在“團這兒吧”團購實體店開辦之初，展開一系列廣告營銷推廣活動，以活動造勢的方式向高校學生傳遞實體團購的服務模式與理念，並促使一批高校學生成為第一批團購消費者在進行體驗式消費後促使他們在學校裏進行人際傳播。

此種團購消費理念在高校學生中基本形成後，我們通過與商家協商不斷推出特價團購商品，逐步培養高校學生的這種團購消費習慣。

最後，在團購實體店經營相對成熟之後，逐步樹立“團這兒吧”的品牌形象，並以連鎖店的經營形式推廣到其他三線城市高校。

指導老師意見

學院審批情況

注： 1、申請人應認真填寫此申請表.

2、審批情況欄內不需填寫

3、所交材料均為宋體，小四號，1.5倍行距

4、序號不需填寫

大學生自主創業申請書創業申請書範文（3） | 返回目錄

尊敬的學校領導：

你們好!

首先很感謝您們能在百忙中抽出時間來看這份申請書。 作為當代大學生，面對高速發展的科技文化，我們大學生的就業問題成了社會國家關注的焦點，大學生是基層就業與自主創業的主旋律。xx總理指出，大學生要有雙創精神，在校學習既要致力於創新，到社會上工作也要敢於創業。黨的十八大報告也提出：“引導勞動者轉變就業觀念，鼓勵多渠道多形式就業，促進創業帶動就業。”創業可以增加就業機會，是落實建設新型國家戰略的需要。大學生創業既是我們教育體制改革和高新技術產業跨越式發展的動力源，也是繁榮社會主義市場經濟，加速我國經濟發展的動力源。大學生創業對我國經濟的發展起着至關重要的作用，大學生創業不僅可以解決自身的就業問題，而且能提供更多的就業機會。因此自主創業帶動就業倍增效應，是當代大學生的責任，也是實現祖國偉大復興的基石。

大學培養了我們自主創業的精神和自主創業的能力，但面對社會特殊的競爭，錯綜複雜的社會關係，我們顯得不堪一擊，缺乏競爭的實力;在社會的大風大浪中只有紮實的專業知識顯然是不夠的，今天我們本着誠實之心，誠信創業之情，在此向校領導做自主創業申請，希望能在武漢長江工商學院圖書館一樓校史館右側建立以“服務師生、方便同學”為宗旨的書香咖啡廳，不斷奮鬥、開拓創新，為本校圖書館的建設作出應有的貢獻，積極響應十八屆三中全會的號召，吹響自主創業的號角。請校領導放心，請相信我們能説到做到，同時也會在工作中發揚艱苦奮鬥，持之以恆的精神，而我們經過努力仍未做好的地方也請校領導指點，力求更好的為廣大師生服務。

希望校領導和圖書館領導能夠相信我們，我們一定會努力將書香咖啡廳的各項工作辦好,不辜負各位對我們的殷切期望。使書香咖啡廳成為服務師生，聯繫師生的場所;發揮自身優勢，促進學校圖書館建設，提高學校在武漢各高校的影響力!

因此我懇請校領導能夠批准我們的聯合自主創業申請。希望校領導和圖書館領導能夠同意書香咖啡廳的成立!

此致

敬禮!

申請人：

20xx年11月30日

申請創業協會會長申請書創業申請書範文（4） | 返回目錄

尊敬的創業協會會長，副會長：

你們好，我是經濟與管理學院，物流管理2班的一名學生，我來自農村，但我從不相信命運，我相信通過自己的努力我會改變自己和家庭的命運，從國中時我就在思考窮人為什麼貧窮？如何擺脱貧窮。高中時我得到了自己的答案，窮人只所以貧窮，是不敢改變貧窮的現實，甘於忍受貧窮。因此我不斷的對自己説：我很平凡，但我渴望成功，我一無所有，但我拒絕平庸。平凡給了我無所畏懼的力量，所以我有了創業的想法，我懂得有理想不去行動等於空想，所以我不會放棄每一次機會。

進入大學當我知道有創業協會的時候，我毫不猶豫的加入到創業協會，因為我認為，在創業協會裏我會學到很多關於創業知識，培養創業者需要的素養，不知不覺在創業協會已度過了近一年的時間了，在這近一年的時間裏，我積極的參加協會活動，申請競選部門副部，通過協會給我提供的平台，我成長了很多，也懂得了一些。但我也產生了一些疑惑，一些不解：創業協會並未給我們講述創業知識，創業路的坎坷，創業需要什麼？如何做好創業準備。以及為什麼我們協會從一開學的近200人的會員，到現在不到20 人的成員在做事？會員流失不僅僅是我們協會，很多協會都有這種情況，但我們協會成員流失較為嚴重，為什麼我們協會成員流失如此嚴重呢，我認為：

一：從會員方面分析

（1）一部分協會成員從加入我們開始就是一個盲目的，只是為一時的好奇，當好奇心過了就很容易退會

（2）大部分協會成員加入我們，從很多方面想獲得鍛鍊，獲得知識，但他們認為在協會沒有獲的想要的，協會只是僵硬的開會，散會，為給會員帶來任何益處，因此退會

（3）一部分會員的興趣廣泛，發展方向不同，因此選擇了在別的方向發展

(4) 協會成員對創業一詞感到空洞，對創業不瞭解，不敢創業等

綜上部分分析會員流失是不可避免的，但流失不是必然的。

二：從協會方面分析

（1）協會對會員組織能力，管理能力不強，沒有組織管理好會員

（2）協會的管理模式；活動模式僵硬，一味的沿用上屆的管理與活動模式，不知創新

（3）協會做為創業協會，只有目標卻沒有執行力

針對上述問題，我認為協會如果不變動，協會將越來越鬆散，越來越衰弱，因此要改變協會成員嚴重流失現象，應從：

一：從會員方面上來説，絕大部分加入我們的會員，是願意與我們一起做事的，會員只所以流失嚴重，是因為會員認為我們協會不僅沒有給他們提供他們想要的，而且僵硬死板的例會浪費會員的時間，會員加入到協會幾次例會就無人在過問他們，對協會感到失望且會員對創業不瞭解。因此協會要避免會員流失，首先協會要給於成員想要的，為會員提供鍛鍊學習知識的活動，其次協會幫助想創業的會員，在校期間學習創業理論及創業模擬，幫助無創業想法的會員，離校後就業無憂，因此在校期間，補充職場就業知識。最後培養會員團隊精神，積累人脈。

二：從協會方面上來説，協會從06屆創辦，協會活動延續至今，活動模式僵硬沒有創新，每屆僅僅只是沿用過去的活動。協會在會員管理模式上僵硬，只是定期開例會，開會，散會，僅此而已。協會部門漸漸虛設，部門不在是協會的部門，而是個人的部門導致會員彼此不相識，僅僅只是靠前期的激情招新，沒有更好的對會員進行管理。

身為協會的一員，我有義務付出自己的努力為協會注入活力，使協會重新煥發活力，為了更好地開展工作，特此申請創業協會會長一職，假如我有幸擔任創業協會會長，我將盡我所能發展壯大協會：

（1)完善協會的管理模式，活動形式

（2)引導會員樹立目標，達成目標，讓勵志照亮人生，創業改變命運的口號激發會員的創業激情

（3)定期召開例會為會員播放勵志視頻，保持會員激情

（4)定期邀請講師為我們進行勵志，職場，創業等演講

（5)邀請社會上經理老闆為我們講述他們眼中的好員工以及如何做一個好員工

（6)邀請創業成功者或正在創業者講述他們的創業經歷及對即將創業的我 們給與忠告。等...

正如我之前所説，想到再好不行動等於空想，所以希望你們能給我這次機會，我會讓我的想法成為現實。

敬禮

申請人：陳少偉

XX年4月21日