2022標準項目申請書格式（通用17篇）

2022標準項目申請書格式 篇1

一、雨期施工總要求

編制雨季施工專項作業指導書，成立雨季施工指揮小組，明確小組成員崗位職責，確保雨季工作應急反應能力及汛搶險工作做到有章可循。

1、信息化科學管理

由於夏季施工暴風雨等惡劣天氣的不確定性和突發性，對破壞程度難以進行預測，需要加強對氣象信息的控制管理，注意天氣預報，及時採取有效的安全措施、加強防範。

2、防護的全面性

施工現場涉及面較廣，包括各部分現場和臨時設施的安全防護以及全面性。

3、合理安排作業時間

氣温超過38攝氏度時，停止室外作業，遇6級以上大風及暴風雨天氣原則上應停止所有的作業，人員撤到安全地方，同時切斷所有用電設備機具的電源。因工藝不能停止的作業，必須落實好相關安全措施，並安排專人監護相關作業。必須連續施工才能確保質量，不能停止時必須採取搭設防雨棚等措施，或在得到準確氣象信息時提前安排停止作業。

二、幾個重點分項的技術措施

1、做好現場排水

(1)根據施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。

(2)保證道路暢通，路面應能滿足應急情況下人機撤離條件。

(3)嚴格按防汛要求設置連續、暢通的排水設施和應急物資，如車輛、水泵及相關的器材、彩條布、油氈、沙袋、鐵鍬等材料，保證異常情況出現時緊急應對。

2、施工機械的防雨、防雷及防觸電

(1)防雨：樁機、起重機等大型機械停置在堅實可靠的較高地點，四周排水暢通，確保接地裝置處於良好狀態;機電設備採取防雨、防淹措施，必要時搭設防雨棚或用防雨布遮蓋;移動用電閘箱的漏電保護裝置要可靠靈敏。

(2)防雷擊：因施工現場附近存在其他較高或高聳建築物，因此雷電對機械影響較小，但在雷雨前必須放平吊車把杆，盡程度減小機械高度，防止雷電襲擊造成事故。

(3)防觸電：施工現場用電必須符合三級配電兩級保護要求，三級電箱作重複接地，電阻小於10歐姆，電線電纜合理架空或埋設，不得出現老化或破損的電纜;遇暴風雨天氣，要安排專業電工現場值班檢查，必要時立即拉閘斷電，所有職工下班前必須將各設備工具電源斷開。

3、吊裝作業特殊規定

(1)雨後吊裝時，應首先檢查吊車本身的穩定性，確認吊車本身安全未受到雨水破壞時再做試吊，確認安全狀態良好後再進行工程吊裝工作。

(2)雨天可能會影響起重機司機的視線，若司機沒有在雨天進行吊裝的經驗，停止吊裝工作，或請有經驗的司機來進行。

(3)雨天吊裝應擴大地面的禁行範圍，必要時增派人手進行警戒。

(4)停止施工時，應將起重機吊鈎落至地面，不得在吊鈎上遺留吊索、構件等任何物體，以防止這些重物被風吹動導致事故發生，同時將樁機、起重機等設備拔杆高度儘量降至最低。

(5)六級以上風力或暴雨天氣停止一切吊裝作業。

三、其他雨季施工安全注意事項

(1)加強安全檢查，及時發現問題。對施工用電、機械、設備、及防雨棚、臨時設施、安全標誌牌進行經常性檢查，及時發現問題及時排除，對破損處及時修復。

(2)注意被雨水衝淋材料的使用，要採取處理措施後才能使用，焊工特別注意不得使用濕性勞保手套。

(3)加強對各類人員的培訓教育，加強雨季安全施工常識的學習，提高自我防範能力和應急反應能力。

(4)建立險情預警和險情報告制度。遇有中雨以上的雨天，必須安排專人日夜值班，監視重點地區和部位。遇有險情，立即向指揮小組報告。

(5)當汛期過後，需要復工時，必須對施工現場進行作業前專項安全檢查，如施工機械、現場地平、臨時用電、現場維護等，確認機械、環境處於安全受控狀態方可恢復作業。

(6)作為施工單位，必須建立好與業主、大方政府等相關單位的有效溝通聯絡，在雨季施工、防汛搶險工作中，不能以自我為中心，擅自行事，必須服從上級單位的相關規定要求和統一調度安排。

四、結束語

樁基工程的雨季施工安全直接給企業人身、財產生產安全造成重大隱患，因此科學合理組織施工，採取相應安全技術措施，積極應對雨季施工的各種危險狀況，保障企業生產安全，具有重大意義。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇2

一、對外投資概述

1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.，Ltd.，以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發老撾萬象濱河綜合開發項目一期，計劃投資規模1.6億美元。

2、董事會審議投資議案的表決情況

中工國際第四屆董事會第九次會議於20_年7月29日召開，以9票同意、0票反對、0票棄權審議通過了《關於審議老撾萬象濱河綜合開發項目一期建設及投資方案的議案》，本次對外投資額度在董事會權限範圍之內，無需提交股東大會審議。

本次對外投資需經國家發改委及商務部核准。

3、本次對外投資不構成關聯交易。

二、投資方情況介紹

公司名稱：中工國際投資(老撾)有限公司(_)Co.，Ltd.)註冊地址：老撾萬象市

企業類型：有限責任公司

法定代表人：王博

註冊資本：300萬美元

經營範圍：諮詢、服務、設計、建設、業務開發與投資。

股東情況：公司持有70%股權，老撾吉達蓬集團公司持有30%股權。

三、投資標的的基本情況

1、項目資金來源

項目投資資金來源於中工老撾公司自有資金，不足部分由中工老撾公司通過向金融機構借款解決。

2、項目內容

老撾萬象濱河綜合開發項目用地位於老撾首都萬象市中心湄公河畔，分上、下游兩個地塊，地理位置優越，緊鄰老撾濱河公園、萬象中心大道及使館區，整個地塊成狹長地形，沿湄公河長約1，700米，寬約200-300米，具有天然的濱河景觀。中工老撾公司於20_年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發及長期租賃協議，該地塊面積約為25萬平方米，租賃期限為50年，經老撾政府或萬象市政府批准，到期後還可延長40年。同時，中工老撾公司已經通過協議轉讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發項目上游的17.5萬平方米的土地開發權，相關的開發協議正在與老撾政府相關部門進行協商。

中工老撾公司聘請了國際知名的諮詢公司對當地市場的基本情況進行深入調研，並在此基礎上完成了整個區塊的總體開發規劃。整體區塊開發分三期進行，擬建內容包括高端別墅區、商場購物中心、高檔寫字樓、商務酒店、服務式公寓、醫療中心、國際學校等多種物業，總開發週期計劃為10年。項目建成後將成為老撾的新地標，將是具有濃郁老撾傳統文化特色的現代化商業、文化、休閒、居住的中心區域。

在老撾萬象濱河綜合開發項目一期投資開發中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權益，開發土地面積約為12萬平方米，建設期約3年，總投資額約為1.6億美元。老撾萬象濱河綜合開發項目一期內容主要包括：

(1)獲取上、下游地塊的用地權益，面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關權益後，還需對原居民及建築進行搬遷、清場工作。

(2)建設20_年亞歐峯會官邸別墅項目。待建物業包括50棟高端別墅及1棟私人會所。該物業開發主要是為滿足萬象市承辦的20_年亞歐峯會參會代表的居住接待需求。

(3)開發高級商鋪項目。

(4)建設地塊一期開發所需的基礎設施建設。

老撾萬象濱河綜合開發項目一期開發完成後，將對公司的財務狀況及經營成果產生一定的影響。

四、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響

1、項目投資的目的

該項目符合公司戰略規劃，是公司首個綜合區域開發項目，是公司業務模式創新的實踐，在帶來經濟效益的同時，也能使公司積累此類項目開發、建設、運營及管理的經驗，對於公司的長遠發展，有着重要的戰略意義，有利於增強公司的綜合競爭力。

2、項目投資的主要風險和對公司的影響

本次對外投資可能存在的主要風險有：

(1)近年來老撾經濟發展較快，居民購買能力穩步提升。但由於類似高端物業的開發在當地較少，因而在銷售預測上缺乏借鑑，存在一定的不確定性。公司將聘請經驗豐富的專業團隊進行營銷方案策劃，協同完成銷售以實現利潤。

(2)公司初次投資此類土地綜合開發項目，在行業經驗和專業人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度，並充分利用當地和周邊國家的資源，組織專業化團隊開展各項工作。

(3)目前全球金融市場幾乎都處於升息通道中，項目的資金使用成本有進一步上升的風險。公司將充分發揮融資優勢，在多家銀行之間進行方案比選，擇優籌措資金並妥善控制融資成本。

上述風險均在公司可控及可承受的範圍之內，不會對公司的持續經營情況造成重大不利影響。該項目成功開發和實施將對公司產生深遠而積極的影響，具有重要的戰略意義並將產生較好的經濟回報和積極的社會效益。

五、備查文件

中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議

特此公告。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇3

一、項目介紹

項目名稱：“貝貝”兒童託管服務公司

經營範圍：兒童託管、課後輔導、營養配餐服務的提供

項目投資：20萬人民幣

場地選擇：西華路靠人民路段

項目概述：創辦“貝貝”兒童託管服務公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學習輔導，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統的管理教育，培養兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協作精神，造福下一代。

二、市場分析

目前，廣州市的兒童託管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書後，因上班遠而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書後，因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是，父母文化程度低輔導孩子做作業成問題，代溝問題等，由此產生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導他們做作業，難道不是一個很好商機嗎?

1.市場需求分析

據悉，現在廣州市有國小几百所，各國小都不同程度出現託管難的問題，據不完全統計各國小平均有900名學生，新生入學需要託管服務約60%，需要輔導各科作業約45%，需要美術、音樂、英語等輔導約30%，需要單科作業輔導約20%。

從上述數據分析：

①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

②當今的孩子競爭性強、壓力大;

③父母投入社會工作多，難以照顧好孩子;

④教育社會化的程度需不斷提高。

2.市場競爭與前景

社會進步必然存在競爭，在創業階段必須重視行業競爭，據有關報道，目前，廣州在開發家教、託管服務市場的時間不算很長，但普遍存在着質量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，創新發展，才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的，從創業項目來講，只要重視競爭對手，採取“全方位發展，服務多元化，以優質服務取勝”的經營方針，一定能成功。

三、成本預算

1.薪資預算

説明：專科課程輔導老師不作工資預算，故不計人經營成本。組織一個班另外聘輔導教師，只計提成。(見輔營業目標的説明)

2.投資預算

説明：

(1)對原經營場所只是修補性質的簡單裝修。

(2)要充分利用原經營場所的基本設施：電器、辦公設備、桌、椅、牀等，用舊添新。

3.經營成本預算

説明：

(1)學生伙食費用：按每月160名學生計算：其中有80名學生是午、晚餐的，估計240餐次，每餐伙食收費1.50元，則每天伙食費用共360元，按月30天計，每月有22天工作日，計算得每月伙食費用是7920元。

(2)學生伙食標準：針對少年兒童飲食需求，按不同節令制定出符合標準的菜譜。

(3)失業人員創業在税收政策方面有一定優惠。

四、盈虧分析

l.經營目標

(1)實現招生目標：全年l920人次，即每月160名學生。

説明：

①l920人次，實際是每月160名學生的重複。

即：160_12個月=l920人次。

②160名學生是以4個國小計算，平均每個國小錄取40名學生，則：4_40=160名。

③每個國小平均900名學生，按錄取40名計算，則只是每個學校的4.4%的學生。

(2)主營業額目標：全年營業額：768000元(託管服務)。

説明：

①月營業收入：160名_平均單價400元=64000元。

全年收入：64000元_12個月=768000元。

②平均單價是以(午託、午晚託)算術平均法計算所得：

400元。

(3)輔導營業目標：全年營業額：10200元(家教、輔導)。

説明：

①全年招生34名，每科收費300元。

34名_300元=10200元

②每週二晚輔導課，每班11一12名學生。

③每班每月營業收入3300元，輔導老師按每晚50～100元提成

，平均為75元。

3300-(75_8晚輔導課)=2700元

④第二年營業額增加10%，第三年營業額20%。

2.投資收益預算

主營業利潤=年營業額一總成本税金

=768000-(43840_12個月)-(20___12個月)

=217920元

輔營業利潤=年總營業額-提成總額一其他費用

=10200元-l800-400=8000元

總利潤=主營業利潤+輔營業利潤

=217920+8000=225920元

五、盈虧預測

(1)如果全年招收1315個次學生，即每月為109個學生就為保本經營。

(2)如果全年超過l315個次學生，即每月超過計劃109個學生就有盈利。

(3)如果全年不到l315個次學生，即每月不到109個學生就出現虧損。

(4)如果按計劃完成全年招收l920人次學生，即每月招收160個學生則實現利潤21.4萬元(每月招收160個學生：實際是每個月報60名學生的重複)。

六、風險預測

(1)選擇經營場地的地理位置是否合理：

(2)場所與學校的地理位置是否合理;

(3)對競爭對手的瞭解不足;

(4)實際投資超出預算;

(5)管理制度不完善;

(6)師資質量問題。

控制辦法：

①選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查，為決策提供有利的依據。

②學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現象。

③加深對競爭對手的瞭解：避實就虛，做到他有我有、他無我有，並且定價合理。

④對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬鬆或上下互補。

⑤教師要進行嚴格考核，質量要嚴格把關。

七、相關的法律法規

(1)據《民法通則》第18條的規定：監護人應當履行監護職責。保護被監護人的人身、財產及其他合法權益，除保護被監護人的利益外，不得處理被監護人的財產……監護人不履行監護職責或侵害被監護人的合法權益的，應當承擔責任，給被監護人造成財產損失的.，應當賠償損失……因此本公司在託管兒童的時候，其實就應當擔負起兒童的監護責任，既要防止兒童(被監護人)有什麼損害，也要防止兒童對外造成什麼損害，以免導致不必要的賠償責任。

(2)根據《中華人民共和國勞動法》，與員工簽訂勞動合同，交納社會保險，維護員工的合法權益。

八、人員機構設置管理方式

1.組織結構與職能範圍

2.領導方式

3.制定工作崗位職責

由上至下每個工作崗位制定出責任、權利、行為規範。

4.管理模式

①總經理→部門經理→職員的直接指揮方式。

②實行分級管理：由上至下：部門經理對總經理負責，職員服從部門經理工作分配;由下至上：職員有問題向部門經理提出，部門經理向總經理反映。

③引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現，部門經理、主任、員工不固定，能者上。

④管理方式人性化：重視調節員工的情緒，發揮積極性，以提高工作效率。

⑤用人標準：

專業人員：本科畢業、持有國家認可的資格證書。

總經理：合作雙方選舉產生。

員工標準：大中專畢業，道德品質優良、責任心強、努力工作。

5.建立管理制度

員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、安全防火。

九、市場營銷策略

1.服務説明與定價

(1)午託：接送小孩、午餐、輔導作業、午睡250元/月

(2)午晚託：接送小孩、午餐、輔導作業、午睡、晚餐、淋浴輔導作業、晚上9點家長接回家550元/月

(3)代請各科家教老師：20元/每次

(4)單科課程輔導：語文、數學、自然、歷史、地理、英語、美術音樂等300元/月

(5)課外知識輔導：道德教育、情緒控制教育、理財教育等300元/月

(6)特殊服務：孩子遇病不能回校上課或白天在校發生事情，提供及時協助30元/次

説明：

①託管服務(午託、午晚託)以4～5個月為一個學期計算。家教、輔導課按每月為一期計算。

②託管服務招收四個班，每個班45名學生，寒暑假照常服務。

③輔導班，每12名學生一個班。

2.經營策劃

(1)場所定位：

①選擇交通方便的場所。

②場所周邊學校不少於4個。

③選擇的場所在老城區。

④場所的面積不少於500m。

(2)設定經營場所：

①營銷策略：

加強聯繫、不斷了解、推陳出新、滿足需求。

②營銷手段：

1)熟人推薦：利用熟人介紹。

2)公關促銷：利用學校關係，由學校推廣促銷。

3)宣傳推廣：到各學校設點進行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學時的宣傳。

4)單位宣傳：到學校門口和深入學校周邊的居民區派發單張。

5)電話熱線：接受家長的諮詢、推廣、投訴。

6)人員推銷：直接推銷。

7)街道設點：深入各街道居委設招生站，進行宣傳推廣。

3.經營計劃

①把新生入學的促銷工作作為全年的重心來抓。

②銷售指標落實到個人，經濟效益掛鈎。

③做好各學校、街道居委的宣傳、公關工作。

④宣傳單張必須及時派送到準消費者手中。

⑤為完成主營業目標：公關促銷計劃完成25萬元，宣傳推廣計劃完成20萬元，單張推廣計劃完成10萬元，人員推銷計劃完成5萬元，街道居委計劃完成1.0萬元，其他完成1.8萬元。

⑥輔營業額的完成，靠做好家長細緻的思想工作，完成全年招生34名學生並不難(保守數)。

⑦第二、三年必須抓緊市場開發工作，不斷推出新的服務，滿足社會需求，提高營業額。

這份“創業計劃”僅是一個“示例”，因為它很粗糙，還有許多其他類型的辦企業者應該表述的內容沒有包含在內。但它給出一個輪廓，可資借鑑。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇4

本人_ ，於1970年在合肥市肥東縣出生，讀書至高中，由於家庭原因，中途綴學，獨自一人來到蚌埠。從事於家庭裝修這一行業已經有20個年頭了，我熱愛這一行業，工作時總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真研究業務技術。在20_年我憑藉着自己獨特的工作技術與管理技術進入壹間裝飾公司並擔任項目經理一職，這是我第一次擔任項目經理工作。根據我國《建設項目工程總承包管理規範》。項目經理責任制度是我國建設工程管理體制的一項重大改革，對加強工程項目管理，確保工程質量、安全、進度和成本等目標的實現起到了十分重要的作用。所以我一直以來在公司裏奮力工作，為公司的發展竭盡全力。

在工作時，我將“要麼不做，要麼最好”視為我的座右銘。對於任何事我都是認認真真，一絲不苟地去完成。記得那是在09年的冬季，考慮到天氣寒冷的原因，油漆的噴刷可能會體現不出應有的效果，我帶領所有的工作人員利用僅有的幾個陽光日加班為房東創造出最好的效果。有人問我值得這樣做麼?我就回答一句：這是我的職責。對，這是我的責任，我對公司的責任，對房東的責任，更是對項目經理這一職位的責任。

帶着“對人耐心，對事認真”的原則，完美地我完成了一項又一項公司交給我的任務。例如：琥珀花園10號樓邵先生家，13號樓雷先生家，20號樓姜先生家，碧水灣11號樓席小姐家，百合國際公館，蘭亭茶敍，春軒堂，百蓮凱SPa。

伴隨着公司領導對我的信任，我將全身全力投身於公司的發展當中。相信在公司領導的正確帶領和我們不懈的努力下，公司的業績將會蒸蒸日上;我們的設計理念與管理模式將會家喻户曉;我們的工作團隊將會日益壯大。

望領導批准我的申請。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇5

據歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就説明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以後我們的生活還是離不開他。

到_年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年_億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況，產區廠家受各種因素影響，基本還處於小農經濟時代，規模小，成本高，技術創新能力弱;加工工藝和設備落後;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國範圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大範圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大，但是由於規模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場主流。

很難想象在市場經濟高度發達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業，卻沒有任何一家真正的'名牌，也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、雲南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能説出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?

項目主題

以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優茶葉資源，以品質為本、樹信於民，確立安全茶葉的概念，搶佔終端市場，打造茶葉行業的真正名牌。

項目背景和市場現狀

茶葉是中國人的傳統消費產品，也是中國傳統文化的重要組成部分，中國人有着根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有着深厚的茶文化的底藴，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

消費心理及需要

對處於銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟着感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形，按着價格的高低，腦子裏的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨着生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衞生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業人士：買茶葉，我只需要一個安全優質的品牌。

可行性論證

一.作為終端市場的佔領者，藉助現代農業概念、環保概念及零售概念，有助於企業進入資本市場。

二.作為農業產業化項目，在行業內具有獨創性，符合國家產業政策，也符合創新發展的路子，易於得到政策的支持。

三.通過產銷直接見面、規模經營的方式，有利於減少中間環節，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

四.作為傳統文化的一部分，經營一個優質的茶品牌，帶動茶文化的發揚，使企業極容易取得較高的社會美譽度，從而有利於提升品牌價值。

五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內控制固定資產投入成本，也可以迅速佔領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

六.茶行業具有良好的成長性，搶先佔領終端就等於搶先佔有了未來的制高點

品牌理念

以質量為本，以品牌為依託，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

組織架構

總公司、生產廠家、零售終端

總公司主要負責品牌經營及維護，業務物流，質量控制，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護，制定企業文化及推廣，媒體聯絡，公共關係，廣告策劃，新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略，加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網絡維護、電子商務，法律等。

生產廠家通過合同或股份的方式加盟，根據總公司的要求供應符合相應衞生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售，本地推廣，跟進服務等

經營原則及策略

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衞生、質量標準的茶葉。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇6

一、申請理由

位於十堰東南西部，有3個行政村，9個村民小組，65户農户，人口206人，全鄉耕地面積3952畝，人均佔有耕地200畝，人多地少，農村經濟發展緩慢，為切實改變這一狀況，增加農民收入，我們充分利用緊鄰城和320國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件，在十堰大力推廣温室大棚，就目前已建成大棚來看，經濟效益十分明顯，但是由於建設大棚的投入較大，單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此，為有效拉動城鄉經濟發展，切實幫助貧困户脱貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在十堰社區建立設施農業項目。

二、項目概要

20_年—20_年在實驗建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設，重點在十堰的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買裏村(8村)，恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建温室大棚60個，資金總投入60萬元，項目工期20_年1月-20_年11月。

三、項目提出依據

第一，地理環境好十堰地理位置緊鄰車城，交通便利，因此，很早就開展了設施農業，目前全鄉有大棚總數36個，而且農户也都有一定的`温棚栽植技術和經驗。

第二，生產環境好 十堰土壤、水肥條件較好，農民平均文化素質較高，樂於接受，使用新技術、新生產方法。

四、項目內容及規模

①20_年開始動工新建實驗喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買裏村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村(5村)新建大棚10座，阿熱買裏村(8村)新建大棚8座，恰克日庫依村(9村)新建大棚7座，每棚標準建築面積為70×10m(長×寬)，每棚預算為10000元，建築工期為20_年4月-20_年10月。

②20_年動工新建十堰古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧台村(11村)、喀拉巴什村(15村)設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧台村7座，喀拉巴什村7座，每棚標準建設面積為70×10m(長×寬)，每棚預算為10000萬元，建設工期為20_年4月-20_年10月。

五、項目的管理方式和實施計劃

1、設施農業建設是促進農民增收，切實幫助農民脱貧致富的有效途徑，為確保建設工作正常開展進行，縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。

2、嚴格資金管理，保證專款專用 項目建設資金由扶貧辦統一管理，實行報帳制，保證工程質量和資金使用，確保專款專用。

3、嚴格招投標，確保工作質量對於設施農業温室的建設工程要求較高，為此，我縣將公開招標，堅決使用有建設資質等級的施工隊伍，嚴把質量關，確保工程質量。

實施計劃 建設項目分為兩部分：

第一部分分為三個階段：

第一階段：準備階段。籌備建設華龍3村、5村、8村、9村設施農業土建工程，時間20_年1月—20_年4月。

第二階段：實施階段。對天龍3村、5村、8村、9村温棚建設及項目開始實施建設，時間20_年4月—20_年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工後對工程質量進行檢查驗收，時間20_年10月—20_年12月。

第二部分： 第一階段：籌備階段。籌備建設對華北2村、7村、11村、15村設施農業土建工程，時間20_年1月—20_年4月。

第二階段：實施階段。對西北2村、7村、11村、15村温棚建設及項目開始實施建設農業土建工程 時間20_年4月—20_年10月。第三階段：檢查驗收階段。工程完工後，對工程質量進行檢查驗收，時間20_年10月—20_年12月。

六、扶貧效益分析

我縣開展設施農業已有兩年，經過兩年的調研得出結論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農民經過培訓後，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當年即可收回建棚成本，經濟效益十分可觀，並且，高收入可大大刺激農民學習新技術，使用新技術的積極性，形成一個良性循環，社會效益極好，是幫助農民脱貧致富的一個有效途徑。

七、結論

十堰是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數，怎樣有效幫助農民脱貧致富，開闢致富渠道，一直是我農業部門的研究課題，經過多年的探索，我們也總結出一些經驗。就目前來看，設施農業是一條幫助農民脱貧致富的有效途徑，沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元，經過技術培訓，掌握温棚栽培技術的農民年收入可輕鬆突破萬元，經濟效益十分可觀，並且可起到良好示範帶頭作用，提高農民脱貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識，使農民的生產經營進入一個良性循環過程，可有效增加農民收入，維護社會穩定。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇7

一、概述

企業作為一個特定的社會經濟組織，必須有特定的組織架構，為其資源、信息的流動提供程序約束，並在此基礎上，把貫徹實現企業發展目標的事務工作進行合理的分解，落實到具體人，以保證實現企業發展目標的事務工作項項有人承擔，事事有人做。

所謂組織架構，也就是通過界定組織的資源和信息流動的程序，明確組織內部成員個人相互之間關係的性質，使每個成員在這個組織中，具有什麼地位、擁有什麼權力、承擔什麼責任、發揮什麼作用，提供的一個共同約定的框架。其作用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。並通過這種有序性，穩定和提升企業組織所擁有的資源在實現企業發展目標上的效率。但這裏的資源不僅僅是經濟物質的資源，也包括加入這個組織的每個成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。

要保證企業組織架構強健有力，就必須對企業的組織架構進行科學的設計。這也就是通過對達成組織目標而必須完成的事務工作進行分析、分解，並設置相對獨立而又相互依存的具體承擔事務工作單位、部門和崗位，進而以此為基礎界定這個特定組織中成員相互之間關係的性質，以及每個成員的地位和作用。

二、項目實施可解決的問題

1.組織結構疊牀架屋，層次過多，等級嚴密，管理人員高高在上，官僚主義習氣嚴重;

2.因人設事，組織機構蔓缺共存，該有的沒有，不該有的卻又不得不設置一個機構以安置企業領導人認為不得不安置的人;

3.部門、單位之間不配合，各吹各的號，各唱各的調，小團體利益損害整體利益;

4.崗位職責不清，有過相互推委，有功相互爭奪，出了問題找不到具體的責任人;

5.崗位角色人員配置不當，一方面小材大用，造成工作瓶頸，另一方面又大材小用，造成人力資源浪費;

6.崗位工作標準不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核;

7.組織機構設置不科學，機構、人員不少，但要做的`事仍沒有人做;

8.單位、部門之間的工作量缺少必要的平衡，苦樂不均，有的忙得昏天黑地，有的閒得無聊的;

9.企業內部單位、部門管理跨度不均衡，級別相同、待遇相同的主管，但承擔的責任大小過分懸殊;

10.組織模式選擇跟風照搬，不能體現自己企業組織內部不同人員之間關係的性質要求。

三、項目工作內容

1.分作61個基元子系統，清算企業組織為達成其發展目標要完成的事務工作;

2.對企業組織的基本模式進行選擇組合，確定企業的組織模式;

3.根據事務工作相互之間關係的性質，及其不同事務工作數量的大小和難度，設置具體承擔的單位、部門和崗位;

4.就工作內容和標準要求對企業組織的各個單位、部門的工作標準進行分析界定;

5.分作工作內容、工作標準、履職條件和責任權力等四個內容對具體承擔其事務工作的崗位的工作標準進行界定;

6.擬定企業組織架構設計調整管理制度，穩定企業組織的運行。

四、項目有形成果：

1.企業組織61個子系統的事務工作界定文件;

2.企業組織的61個子系統的事務工作的界定説明文件;

3.組織架構圖;

4.各單位、部門的工作標準;

5.各個崗位的工作標準;

6、企業法人治理基本規範;

7、董事會活動規範;

8、企業組織架構設計調整管理制度。

五、項目實施程序

1、調查研究，確定企業組織架構設計的基本思路，並廣泛交流溝通;

2、討論、擬訂企業組織的61個子系統的事務工作界定説明文件;

3、討論、確定企業組織內部基本的人際關係性質，選擇確定企業基本組織模式;

4.討論確定單位、部門和崗位的設置;

5、繪製組織架構圖;

6、討論確定企業法人治理基本規範;

7、討論確定董事會活動基本規範;

8、討論、擬訂企業組織61個子系統的事務工作承擔者分析界定文件;

9、草擬、訂正單位、部門工作標準和崗位工作標準;

10.討論、確定企業組織架構設計調整管理制度。

六、項目實施辦法

1、由委託方(以下簡稱甲方)和北京漢威中興企業規範化管理研究中心(以下簡稱乙方)雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經理擔任項目組長，企管部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長，乙方首席專家擔任副組長;

2、甲方須配備x個工作人員，承擔一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業管理方面的基礎知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作;

3、項目組在項目組長和副組長共同領導下開展工作，需要甲方相關部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，並按項目進程要求按時按質完成;

4、乙方專家到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準;

5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家帶回乙方駐地完成。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇8

一、對外投資概述

1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.，Ltd.，以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發老撾萬象濱河綜合開發項目一期，計劃投資規模1.6億美元。

2、董事會審議投資議案的表決情況

中工國際第四屆董事會第九次會議於_年7月29日召開，以9票同意、0票反對、0票棄權審議通過了《關於審議老撾萬象濱河綜合開發項目一期建設及投資方案的議案》，本次對外投資額度在董事會權限範圍之內，無需提交股東大會審議。

本次對外投資需經國家發改委及商務部核准。

3、本次對外投資不構成關聯交易。

二、投資方情況介紹

公司名稱：中工國際投資(老撾)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.，Ltd.)註冊地址：老撾萬象市

企業類型：有限責任公司

法定代表人：王博

註冊資本：300萬美元

經營範圍：諮詢、服務、設計、建設、業務開發與投資。

股東情況：公司持有70%股權，老撾吉達蓬集團公司持有30%股權。

三、投資標的的基本情況

1、項目資金來源

項目投資資金來源於中工老撾公司自有資金，不足部分由中工老撾公司通過向金融機構借款解決。

2、項目內容

老撾萬象濱河綜合開發項目用地位於老撾首都萬象市中心湄公河畔，分上、下游兩個地塊，地理位置優越，緊鄰老撾濱河公園、萬象中心大道及使館區，整個地塊成狹長地形，沿湄公河長約1，700米，寬約200-300米，具有天然的濱河景觀。中工老撾公司於_年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發及長期租賃協議，該地塊面積約為25萬平方米，租賃期限為50年，經老撾政府或萬象市政府批准，到期後還可延長40年。同時，中工老撾公司已經通過協議轉讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發項目上游的17.5萬平方米的土地開發權，相關的開發協議正在與老撾政府相關部門進行協商。

中工老撾公司聘請了國際知名的諮詢公司對當地市場的基本情況進行深入調研，並在此基礎上完成了整個區塊的總體開發規劃。整體區塊開發分三期進行，擬建內容包括高端別墅區、商場購物中心、高檔寫字樓、商務酒店、服務式公寓、醫療中心、國際學校等多種物業，總開發週期計劃為10年。項目建成後將成為老撾的新地標，將是具有濃郁老撾傳統文化特色的現代化商業、文化、休閒、居住的中心區域。

在老撾萬象濱河綜合開發項目一期投資開發中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權益，開發土地面積約為12萬平方米，建設期約3年，總投資額約為1.6億美元。老撾萬象濱河綜合開發項目一期內容主要包括：

(1)獲取上、下游地塊的用地權益，面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關權益後，還需對原居民及建築進行搬遷、清場工作。

(2)建設20_年亞歐峯會官邸別墅項目。待建物業包括50棟高端別墅及1棟私人會所。該物業開發主要是為滿足萬象市承辦的20_年亞歐峯會參會代表的居住接待需求。

(3)開發高級商鋪項目。

(4)建設地塊一期開發所需的基礎設施建設。

老撾萬象濱河綜合開發項目一期開發完成後，將對公司的財務狀況及經營成果產生一定的影響。

四、對外投資的目的、存在的風險和對公司的影響

1、項目投資的目的

該項目符合公司戰略規劃，是公司首個綜合區域開發項目，是公司業務模式創新的實踐，在帶來經濟效益的同時，也能使公司積累此類項目開發、建設、運營及管理的經驗，對於公司的長遠發展，有着重要的戰略意義，有利於增強公司的綜合競爭力。

2、項目投資的主要風險和對公司的影響

本次對外投資可能存在的主要風險有：

(1)近年來老撾經濟發展較快，居民購買能力穩步提升。但由於類似高端物業的開發在當地較少，因而在銷售預測上缺乏借鑑，存在一定的不確定性。公司將聘請經驗豐富的專業團隊進行營銷方案策劃，協同完成銷售以實現利潤。

(2)公司初次投資此類土地綜合開發項目，在行業經驗和專業人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進力度，並充分利用當地和周邊國家的資源，組織專業化團隊開展各項工作。

(3)目前全球金融市場幾乎都處於升息通道中，項目的資金使用成本有進一步上升的風險。公司將充分發揮融資優勢，在多家銀行之間進行方案比選，擇優籌措資金並妥善控制融資成本。

上述風險均在公司可控及可承受的範圍之內，不會對公司的持續經營情況造成重大不利影響。該項目成功開發和實施將對公司產生深遠而積極的影響，具有重要的戰略意義並將產生較好的經濟回報和積極的社會效益。

五、備查文件

中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議

此致

敬禮!

申請人：/shenqing/

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇9

一、超市業態發展迅速，市場機會巨大。

1、中國超市發展迅速。

超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式，並用工業化分工機理對經營過程進行專業化改造的零售業態。

中國零售業領域正在發生鉅變。以超市為代表的現代零售業態異軍突起。據資料，超市在中國的發展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150餘家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之後的經濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間裏，國外用了幾十年時間發展起來的各種超市模式，都出現在了中國市場上。

超市的高速發展，除了中國經濟發展的帶動作用外，還源於其自身的優勢——創造消費者利益。與傳統商業形態相比，超市的優勢表現在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節約性等方面。由於這些優勢，超市對傳統商業形成了衝擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機會。

需要看到的是，中國目前的超市形態與國外相比，仍處於初始階段，遠不成熟。

體現在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特徵是：貨品品種少，購物環境差，管理手段落後，採購成本與零售價格高，分散經營，等等。這在國外發達國家中早已被現代規模化的超市取代了。

b、國內大多數成規模的連鎖超市中，同樣存在無超市經營管理的現代化理論指導，貨品管理、財務管理落後，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務、陳列、配送貨不統一等問題。

這些問題啟示我們，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效佔領的領域，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。

如何抓住這一機會?粗略的設想是，根據本地區的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態;培養、培訓具有現代超市經營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學、系統的管理制度;配備現代化的經營設施與管理設備;實施連鎖經營，做到統一標識、統一核算、統一配送貨、統一陳列、統一管理、統一服務規範，一句話，以國外超市經營的標準，主打國內市場，運用管理理念、經營手段的優勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經營超市的設想

1、總體構想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業，總部擬設廈門。

我們的目標：近期目標是在2—4年內成長為分店遍佈全省的全省性連鎖超市企業，擁有50-60家連鎖門店，並進一步跨省運作。中期目標是，5—10年內，在全國20餘個省區設店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，並設法在海外上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區擁有分店的超市公司，並進一步跨洲運作。

我們企業的經營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特徵外，更體現在營造一種輕鬆舒適的購物環境以及提供更加優質多樣的服務上。同時，我們將採用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業形象，努力使資金週轉更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

我們企業的經營策略是，避開大城市，特別是迴避與國際性大型連鎖企業在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經濟較發達的農村城鎮市場，成為此類市場中的。

我們超市的形態以小型連鎖為主，具體來説，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業形象的作用，同時可作為區域市場的旗艦店或總店，承擔一定的管理、協調職能;

b、二類店，面積約200平方米。主要用於向中小城市中的大型社區、區域性商業中心以及農村城鎮市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區店，主要作用是向生活區內居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業區、交通樞紐、區域性商業中心、大型社區的商業街一帶開設少數一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區出入口、公用建築、區內商業街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業形象，又牢牢吸引當地居民，成為區域內市場的。

在小城鎮，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優勢，拉開與當地零散經營業者的檔次，面向城鎮內所有顧客提供商品和服務，搶先確立在此類城鎮內市場者的地位;

2、近期計劃內主要目標市場的市場情況及經營構想

(1)、廈門市

a、市場情況：

總人口130餘萬，其中市區人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業方面，舊有商業街是中山路;新市區擴展迅速，形成了新的區域性商業中心和居民區內的商業街，有較大市場空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。

b、競爭情況：

全市性競爭對手(即A類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業，現有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;後者是法國人開設的連鎖店，企業形象、管理方式較具外企風格，現有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區域性競爭者(B類競爭者)為小區內超市，一般面積在50—100平方，經營管理都是傳統型的，商品大同小異。此類競爭者數量較多。

C、經營構想：

做好企業形象宣傳的同時，大力發展三類店，集中精力拓展居民區內市場。

具體説，在市區交通樞紐一帶設一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業形象的窗口和舞台;企業經營的重點是在居民區出入口、公用建築、區內商業區一帶開設三類店，牢牢吸引住區內顧客，成為區域內零售業的市場者。

(2)漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總人口約450萬。農村人口以農業、林業為主業，城鎮居民以小商業為主業。人均月收入300—400元，但區域間差別很大。

漳州行政區劃分成薌城區、龍文區(二區構成漳州市區)、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、雲霄縣、東山縣等2區1市8縣。

現以薌城區、龍海市為例做一分析。

薌城區：

a、市場情況：

薌城區為漳州市區的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10餘萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。

商業方面，舊有商業區以勝利西路兩側，新華南北路和延安南北路中間的區域。目前城區向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣於性的建成小店鋪，使新居民區四周街道形成了新的小商業街。

交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發達。

b、競爭情況：

同類超市競激烈。A類競爭者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

B類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

AB類對手的商品價位普遍低於廈門。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70餘家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外，還有閩南小商品批發市場，面向農村市場。

c、經營理念：

漳州市區面積小，不存在大的居民小區，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區交通樞紐或商業區，以具有現代氣息的企業形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩腳跟;隨着城市新區的開發轉而擴展三類店，吸引居民區顧客，最終成為城市內主要的市場者。

龍海市

a、市場情況：

龍海市為縣級市，市區人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10餘萬人。居民以從事小商業為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。

商業方面，商業區相對集中。目前龍海市正處於舊有商業模式向新商業模式過渡階段。國有商業企業如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制於舊體制，失去了活力，但又控制着市內位址的店面;而現代意義上的新型的超市企業尚處於萌芽階段。

龍海市主要商業區正準備全面拆遷改造。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理鬆懈，企業形象類似於廈門市的B類店。

另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進入顧客數為294人)顯示該市場空間很大。

c、經營構想：

以一類超市形式進入市場，在商業區一帶選址。以超市的現代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環境吸引全市區的消費者，成為市場者。

這一方式適用於其它類似的小城鎮。

(3)、泉州市

泉州市總人口約650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分佈不均，70%集中在鯉城區、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區劃分成鯉城區豐澤區洛江區石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似於漳州，而其它市縣類似於龍海。故可採用大體相同的經營構想。

(4)其它地區

計劃在未來2—3年內，通過借鑑泉漳廈連鎖超市的經驗，開拓沿海地區的莆田、福州周邊地區等區域市場。

3、初步計劃。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

目標顧客：廈門、泉州、漳州市區——門店周圍500米以內(或5-10分鐘行程內)年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領和單身族為主;

學校內——在校大學生;

雲霄、詔安等縣級市——城內14—40歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衞生美容用品;

煙酒類;

襪子內衣類;

低價日用品;

小五金;

報刊雜誌、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

經營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產品質量高服務親切，擁有現代化的設備區別於一般傳統雜貨店;

毛利：爭取18—25%的毛利;

管理原則：在良好的分工的基礎上，做到：

簡單化，即作業程序簡單化，減少不必要的報表與手續;

制度化，即制度手冊作業程序明確，新手也能順利接手;

專業化，即專業分工，各司其職;

標準化，即採購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。

根據企業上述構想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發展計劃：

第一年(20_年7月1日—20_年7月31日)，超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網絡化經營，並培養大量管理人才。具體説：

一、廈門市區：一類店1家，三類店8—10家;

集美、杏林、同安等周邊城鎮：二類店1—3家;

二、漳州市區：一類店1家;

經濟較發達的沿海城鎮如龍海、雲霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;

三、泉州市區、石獅、晉江：一類店2—3家;

經濟較發達的沿海城鎮如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;

第2—3年，可根據實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內其它市場。或者走跨省發展的道路，選擇市場情況較好的省份，重複福建省的經營經驗。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇10

一、概述

公司管理的中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發工資、獎金要由它提供基本的依據，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規範，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。

所謂公司員工績效考核體系建設，也就是實現公司員工績效考核管理的規範化，即根據公司的實際，在恰當地解決考核目的、考核內容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎上，擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，並健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。

二、項目實施可解決的問題

1、對於員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻的難有客觀公正評價，功過不明，幹好幹壞一個樣，員工工作熱情和主動性低;

2、員工績效考核沒有事先的量化評價標準，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會，員工對績效考核不僅不支持而且反感;

3、員工績效考核要素設置過於抽象籠統，僅僅依靠上司主管的個人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大小;

4、員工績效考核的重點不明確，為了量化而量化，把一些與公司發展關係不直接的個人問題列入作考核要素，考核內容與公司發展目標脱節，把對公司發展有作用的人考跑了;

5、員工績效考核導向錯位，重態度，輕貢獻，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實工作，努力貢獻的人相反受冷落;

6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關聯，成績沒有橫向可比性;

7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導向作用，其考核只能起到為員工工資獎金的發放提供一個不太能服人的依據;

8、不顧公司行業特點，照搬其它公司的績效考核方法，不能體現自己公司的各類員工工作努力的實際;

9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優秀和不合格名額，內部人員輪流當認;

10、員工績效考核量化考核要素設定不合理，誘導員工產生短期行為，使員工只顧目前職責履行的過關，不求工作質量和效果的穩定提升，制約了公司的穩定發展。

三、項目工作內容

1、討論確定公司員工績效考核體系的框架，總體上解答公司員工績效考核的五個常規(4w1h)問題;

2、根據公司的實際，分職類選擇確定能實現“公正、公平、客觀、準確、全面”十字標準的公司員工績效考核方法;

3、分別對不同的崗位進行分析，確定其公司員工績效考核的要求和量化評價標準;

4、製作公司員工績效考核的工具;

5、擬訂公司員工績效考核管理制度。

四、項目有形成果：

1、公司員工績效考核體系建設方案説明文件

2、分職類選擇確定的績效考核方法説明文件;

3、各個崗位角色的績效考核標準説明文件;

4、對應於不同方法的績效考核工具;

5、公司員工績效考核管理制度。

五、項目實施程序

1、調查研究，確定公司員工績效考核體系建設的基本思路，並進行交流溝通;

2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;

3、調研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質和職責特徵;

4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;

5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的説明文件;

6、制定公司員工績效考核的工具(表格);

7、指導各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;

8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;

9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;

10、討論確定公司員工績效考核管理制度。

六、項目實施辦法

1、由委託方(以下簡稱甲方)和乙方雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經理擔任項目組長，人力資源部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長，乙方選派專家擔任副組長;

2、甲方須配備n位工作人員，承擔一些助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有公司管理方面的基礎知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作;

3、項目組在項目組長和副組長共同領導下開展工作，需要甲方相關部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，並按項目進程要求按時按質完成;

4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準;

5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家帶回乙方駐地完成。

七、項目諮詢費用

1、諮詢費用收取標準。

諮詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數或工作日數計算。其標準為_00元(人民幣)/專家工作小時，或_000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協商打包確定。

2、諮詢費支付辦法。

諮詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬户之後，一週內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇11

創業基地協調領導小組：

我是人文學院文辦班學生--，學號：1-02。19--年11月生於--市-縣-鄉-第四村。現已是黨員積極分子，由於家處農村，沒有固定的經濟來源或工資收入，同時也沒有享受到國家貧困家庭户資助，而家裏的一切生活開支僅靠少量的牲畜維持。我能夠到--民族學院上大學，不僅是我個人的榮幸，更是我奮鬥的結果，可對一個貧困家庭來説，我上大學的費用更是給家人增添了沉重的負擔。對於我自己，在學好本專業的同時，我也帶着一份赤誠的心去實踐自己的創業歷程，大學生活的確豐富多彩，可我想用自己的努力去追尋自己的夢想。打算在學校第一餐廳二樓西南邊開一家藏餐廳，同時也為了減輕家裏的經濟負擔，提高自己的創業實踐能力，因此，特向學院領導申請在校創業。

本人已擔任過人文學院08級文辦班的副班主任、現擔任雪域文學社的社長、是大院學生會的成員之一。

在過去兩年多的學習生活中我努力學習，工作積極、受過老師和同學們的好評，在眾多的大院和小院、班級的各項活動中積極參與也得到過很多的獎項：

(1)、20--年10月19日在“秋之實”之“新生杯”演講賽中榮獲優秀獎。

(2)、20--—20--學年咸陽市大學生藝術節合唱比賽獲得 “一等獎”

(3)、在20--—20--學年人文學院學生會工作中，被授予“先進工作者”榮譽稱號。

(4)、在人文學院20--年暑假社會實踐報告評比中，榮獲二等獎。

(5)、在20--年團員教育評議活動之“紀念--民主改革50週年”演講比賽榮獲二等獎。

(6)、在“和諧中國·第二屆全國校園明星才藝展示活動”中，榮獲大學組聲樂專業一等獎。

(7)、在紀念5·12汶川地震一週年藏文詩歌朗誦會中榮獲三等獎。

(8)、在--民族學院黨委黨校第40期培訓班學習中被評為“優秀學員”稱號。

(9)、在20--—20--學年中，被授予“團學工作先進個人”榮譽稱號。

作為二十一世紀新一代大學生，敢拼敢闖才是我們真正的風貌，只有充分把握好當前的機遇，分析形勢，做出正確的決策，讓自己的創業夢想早日實現。在此基礎上我會以自己的實際行動去證實，我將以“努力學習、踏實工作、認真服務”為準則，以“內強素質，增強凝聚力，外求發展，促進團結互助”為目標，不斷進取，認真負責，以極強的責任感去處理好自己的日常學習和創業工作。在接下來的學習過程中，我將以全新的姿態，努力進取，奮發向上，不論是在思想上還是學習上讓自己都有較大的提高。今後我將以優異的成績回報大家對我的支持和幫助。同時我將本着學習的態度，努力提高自己的綜合素質，真正做一名合格的、優秀的當代大學生。望學院領導能根據我的實際情況，酌情考慮，特此申請，望批准!

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇12

-----環境保護局：

由我單位投資資金--萬建設的SBS改性瀝青防水材料生產項目建設於------，項目佔地面積---㎡，總建築面積----㎡。

我單位於----年委託------公司編制建設項目環境影響報告表並於-月-日向天----環境保護局提交，---年--月--日得到---環保局的批覆，靜環保許可表【---】---號。

我公司於----年--月開始施工建設，於---年---月完成項目建設。在建設施工過程中，我公司嚴格按照貴局審批意見和環評報告書中提出的要求，認真落實環保設施的建設。

綜上所述，我公司SBS改性瀝青防水材料生產項目已達到竣工環保驗收條件，特申請竣工環保驗收。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇13

一、 項目概況

項目名稱：某某文化產業園名家美術館羣及創作寫生基地項目 實施單位：某某藝術博物館

項目概況：

項目位於某市某區秦嶺路8號，某區域的道路交通條件優

越，由於某區處於某城市的邊緣，又是傳統市區的自然延伸，在動靜交接之間，繁華與寧靜紐帶，是海爾路、濱海大道、深圳路、香港路、銀川路、青銀高速某市六大交通主動脈的交換地帶，其輻射範圍也沿着某三縱四橫七大軸線遍及某市域。

二、 項目定位及功能分區

(一) 項目定位

該項目位於某某文化產業園區內，某某文化產業園以優惠的產業政策、完善的基礎設施配套吸引了多種文化企業聚集。通過招商引資，招才引智，吸引市內外的藝術家、文化產品經營企業和文化中介組織向園區集聚，逐步營造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為某區重要的文化產業聚集基地。在政府大力支持、引導下，兼之園區良好的文化氛圍，園區自成立以來已聚集了某某拍賣有限公司、某投資有限公司、某文化產業集團有限公司、某海韻文化集團公司、某民航系統集成有限公司、某永新華文化發展有限公司、某海洲演藝有限公司、某亙源文化有限公司、某美灣投資有限公司、招商銀行某支行等一批註冊資金千萬元以上的大型文化科技企業，以及----------等國內知名書畫家藝術館，某出版藝術館、某油畫院、某國畫院、某水彩畫院、東印社、榮寶齋等民間藝術團體總計26家，其中總部企業5家。

所以這個項目在市場前景、經濟與社會價值上來看是潛力很大、意義深遠。它對文化企業交流、文化產業業態的推進和發展，起到了橋樑和窗口的作用，也會成為是新的經濟增長點。因此，這個項目符合文化創意產業業態的發展和文化藝術創新，更是符合創辦綠色產業和諧社會的主潮流，其項目的可行性是顯而易見。

(二) 項目功能及分區

項目主要功能：為文化企業提供專業化、多元化的綜合性支持和服務。同時為企業提供研發、交流、經營的場地，辦公、通訊與網絡等共享設施，幫助企業健康成長、不斷髮展壯大。

為實現產業園以上功能，擬規劃建設美術館羣工程

該項目具體內容如下：

此項目是在原有項目基礎上進行改造、擴建的`項目，即對原某某藝術博物館的美術館進行改造裝飾，利用閒置的面積擴建美術館羣，主要是對建築物室內的裝修、建設。另外，投資近20--萬新建創作寫生基地項目，該項目佔地面積十六畝，建築面積3300平方米，主要分為盆景園、畫室、活動大廳、休息室等幾部分。

名家美術館集羣主要包括：負一樓展廳，三樓的三個展館，分別為杜大愷、何家英、楊克山藝術館，二十一樓的宋雨桂藝術展覽館;五樓擬規劃13個知名藝術家展館及多功能大廳，其中，美術館眾多藝術家及作品展覽將為文化創意企業提供創作支持，為園區企業的進一步發展做出貢獻，多功能活動大廳主要用於文化產業園區內企業間的宣傳、合作與交流，也為企業員工提供休閒娛樂的場地，並同時具備會展、交易、展演、培訓等主要功能。

創作寫生基地項目主要用於為眾多藝術家及園區企業提供寫生及交流場所，園區圍繞文化創意產業發展的最新趨勢與技術，通過為文化藝術名家、文化設計公司提供創作空間，搭建產業發展平台，並使之成為文化創意企業和優質創意項目的孵化器和推進器。

三、 項目運作思路及方式

(一) 總體運作思路

公司運作、整體策劃、統一規劃; 重點突出、打造龍頭; 分步實施、強化宣傳。

(二) 運作方式

運作主體： 由某某館有限公司負責主要運作。

公司主要職責 ：

(1)負責項目策劃、區域總規、詳規、立項等各項前期工作。

(2)負責園區宣傳推廣、融資建設、招商引資，確保產業園開發建設圓滿成功。

(3)負責園區企業的准入、運行、退出相關管理工作。

(4)搞好對園區企業服務工作，為企業提供創業發展 所需的管理支持和資源網絡等綜合服務，幫助園區企業健康成長。

(5)文化產業項目自營研發、經營業務。

(6)區域內其它配套業務開發。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇14

一、項目概述

(一)項目提出的背景、意義及必要性

四點半學校，是深圳市於_98年提出並在全國產生了一定影響的惠及民生有利教育的工程，其影響遍及今日。如果我們在網絡上點擊四點半學校，全國不少地方的四點半學校工作，往往都會提到因為受到深圳的啟發而開展起了這一項社會服務工作。

最近一些年來，深圳市的四點半學校工作的推進，仍然有很大的發展空間，儘管去年前年又開始重新重視，在全市確立了10所公辦民辦學校內建立四點半學校，有的民辦學校還在學校內設置專門的空間，並明確標示出“學校少年宮”的大紅字樣，但是，因為一些政府機構承諾的經費不到位等原因，再加上缺乏有力有效的課程指導，致使四點半學校在不少地方處於名存實亡的狀態。

我們認為，重新提出和加強四點半學校，是進一步落實黨的十八大惠民要求的具體舉措，也是建設和諧時風，創建學習型社會，為深圳職工和外來務工人員解決後顧之憂，讓我們的孩子有一個更加安全陽光活潑健康的成長環境，成為德智體美全面發展的社會主義事業的建設者和接班人，做出本屆政府應有貢獻的重要工作。

(二)研究開發的目標

根據深圳市各個四點半學校的開展實際，研究開發出一系列的有較大彈性和適應性的系統課程，以解決各個四點半學校缺乏指導缺少開展課程的內容依據以及內容參照的情況。

(三)研究開發的內容

按照學生的年齡以及學段特點，採用國小低段組、國小高段組和國中組三個大的類別，再從學業類、活動類、生活類、啟智類等組織編寫適合四點半學校的系列課程計劃以及教材。

(四)主要完成如下幾項工作：

(1)編制出四點半學校課程大綱

(2)編制出四點半學校課程系列教材

二、項目立項的必要性及可行性分析

(一)項目研究開發的必要性

四點半學校如果僅僅是停留在讓學生完成作業，則很容易留不住學生，因為有的學生在學校期間就可能以及完成了作業，到四點半學校的積極性不高，到社會上去逗留，很容易產生不安全隱患，出現人身乃至生命的傷害情況，給社會給家長造成極大的影響。

研究開發出四點半學校的課程大綱以及系列課程，對學生來説則是富有吸引力的內容，既可以減少在社會上停留的時間，也能夠從四點半學校課程中獲得積極的富有教育學價值的德智體美諸方面的健康發展。

(二)項目開發的可行性分析

1、深圳市已經有_年的經驗教訓的實際積累，在四點半學校的實踐中形成了一定的成功做法，獲得了學生們的支持與認可。

2、_教育服務中心有教育專家團隊和教材編寫專家團隊，這些人具有教育上的國際視野和深圳市的教育實踐，也有多次參加國家基礎教育階段教材編制的豐厚經驗。

四、主要內容

(一)主要目標：

研究編制出四點半學校課程大綱;

研究編寫出四點半學校符合大綱要求的靈活多樣的教材。

(二)研究、開發的標準

(1)符合國家的教育方針及國家教育中長期發展規劃要求，符合十八大發展教育惠及民生的要求，符合國家有關教育的政策規定;

(2)符合世界發達國家教育發展的潮流方向;

(3)適合學生生理心理髮育的年齡需求;

(4)能夠得到不同學段學生的歡迎語喜好;

(5)適應深圳四點半學校的實施條件;

(6)能夠使學生在德智體美方面得到健康成長;

(7)切合深圳市民對孩子教育的實際期待;

(8)內容健康、表述規範、易於操作。

(三)研究、開發的內容

1、四點半學校課程大綱

(1)教育活動目標

(2)教育活動內容

(3)教育活動途徑方式

(4)教育活動效果

2、四點半學校課程系列教材

(1)國小低段四點半學校課程教材

(2)國小高段四點半學校課程教材

(3)國中段四點半學校課程教材

3、四點半學校課程教材使用手冊

提供給四點半學校的教學及教輔人員使用的參考資料

4、四點半學校課程教材配套材料設施

提供給四點半學校組織者的材料器材等的使用配套建議

五、社會效果分析

通過四點半學校課程的一系列配套教材資料等的提供與指導，能夠使四點半學校由過去的簡單看守演進為生動活潑的校外活動與教育的深受學生喜愛的陣地，成為特區孩子們健康成長的園地，也使得特區的孩子具有多方面的發展陽光，成為可靠的頗具潛力的後續學習與發展的茁壯好苗。這樣開設的四點半學校，也使得更多的特區人分享到改革開放的豐碩成果與紅利，更加聚精會神地工作精神飽滿地投入到特區建設之中。四點半學校也才能夠更加充分地為深圳建設和諧社會富有活力的特區做出更大的貢獻。

六、必要的支撐條件、組織措施及實施方案

(一)承擔項目的技術力量狀況

(二)組織管理的措施

1、成立四點半學校課程編制教材編寫委員會;

2、及時聘任課程及教材編寫顧問。

3、確定一批試用的四點半學校，以便於修改潤色。

七、進度安排和階段成果形式：

1、__年4月底擬定出課程大綱初稿

2、__年5月底召開大綱論證會並擬出試用稿

3、__年5月擬出國小低段、國小高段及國中段的四大類(文化、藝術、活動、啟智類)課程各一種教材樣本初稿

4、__年10月召開首批教材試用研討會，確定下四點半學校課程的教材編寫原則體例及要求。

5、__年_月召開四點半學校教材編寫工作會。

6、__年6月召開四點半學校課程教材編寫的試用回訪交流研討會。

7、__年10月進行四點半學校課程教材修訂。

8、組織召開四點半學校課程教材使用研討與表彰大會。

八、經費預算及來源渠道

九、承擔任務單位意見

十、部門(單位)審查意見：

十一、專家評審意見：

十二、教育行政部門審查意見：

此致

敬禮!

申請人：/shenqing

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇15

項目名稱：

項目負責人：

所在單位：

建設日期：年月至年月

説明

一、申請重點建設項目應在科學定位、合理規劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎上，詳細闡述項目的建設意義、建設內容、經費預算、設備購置、預期總體建設目標和階段目標，做好項目的節點安排。

二、項目建設實行項目責任制。項目負責人的職責是：

1、提出本項目的建設目標和建設計劃;

2、提出本項目的年度投資計劃;

3、組織本項目的建設實施，負責工程投資、工期和質量保障;

4、協調本項目的內部關係，解決內部出現的問題;

5、提出本項目建設的年度報告、年度統計;

6、根據要求安排本項目接受中期檢查;

7、出具本項目的竣工驗收申請報告，做好驗收評估的各項準備工作。

三、項目建設審批程序如下：

1、各單位確定項目負責人，提出立項申請並填寫項目，提供必要的論證材料;

2、校內相關職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;

3、學校重點建設項目領導小組最終審核批准後，發出開工建設的批覆文件，並正式撥款。

項目建設意義

總體目標

總體建設內容

分年度建設計劃及階段目標

重點建設項目經費預算總表

單位：萬元

支出預算

1、設備購置費2、設備維修費

3、圖書資料購置費4、房屋建築物維修費

5、實驗材料費6、測試分析加工費

7、租賃費8、業務費合計

預算總額

分年度預算額年年年年

2022標準項目申請書格式 篇16

南平市發展和改革委員會:

我院自20--年2月省政府批准升格為高職學院以來,為建設合格加特色的高職學院,努力完善各項辦學條件。據省教育廳安排,將於20--年內對我院進行“高職高專人才培養工作”評估,其結果將作為核實我院招生計劃、發展規模、專業設置等的主要依據,這勢必對我院的生存和發展產生重要的影響。長期以後,我院在省林業廳、南平市政府的關心、支持下,各項事業都取得較快發展,為我省林業事業和閩北區域經濟發展培養了近二萬名各類專業技術人才。但由於現有校園土地只有198畝(含後山林地),嚴重製約了學院的發展,與國家教育部《普通高等學院基本辦學條件的指標(試行)》的有關規定有較大差距。經我院申請,20--年4月6日南平市常務會議決定,在南平市江南新區職校園區內有償劃撥300畝土地,同時另再控制300畝土地作為我院的教學建設用地,用於建設學院的新校區。

綜上所述,學院經過充分研究和論證,擬投資建設江南新校區。該建設項目總投資8833萬元,其中20---20__年江南校區一期工程建設總投資3883萬元,20---20__年組織第二期工程建設,總投資4950萬元,所需建設資金由學院向金融機構貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區一期工程建成後,

全日制在校生規模可達1500-20--人。根據項目建設的相關規定,特向貴委申請立項。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

2022標準項目申請書格式 篇17

一、你想做什麼?研究目的 你為什麼要做?研究意義和立論依據 你如何去做?研究方案 你以前做過什麼?研究基礎 提高命中率=水平+技巧(選題、填表)選題： 基礎研究及應用基礎研究 結合國家需求，嚴格符合指南 結合自己積累及特點(不趕時髦) 注意創新、注意學科前沿、交叉和科 學意義避免重複(已立項的重點重大項目) 有限目標(三年時限，突出重點)新概念要多費口舌，學術用語要準確，語言表達要具體，防止空泛;寫申請書必須採用一種説服評議人對你將要開展的工作產生興趣的方式去組織整個申請書。申請書的思想要清楚、明確、嚴謹，邏輯性要強;書寫要突出創新點，要有連貫性、前後照應;不寫錯別字，要使你的申請書能充分、真實地反映出你的學術思想、水平和研究能力，使參加評審的科學家對你有一個較全面的瞭解，給你的申請投上贊成的一票。由於國家基金申請競爭激烈，使得申請人的表達能力、説服能力和申請經驗幾乎擺在與項目本身的學術價值處於同等的重要地位，有了好的想法、高的學位、出色的文章並不能保證一定能獲得資助，所以申請人對同行評議過程及對評議專家評議的重點和要求的瞭解，對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個重要因素。

二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息： (請按申請書中的填報説明來填寫申請書)

1.簡表按《簡表填寫要求》填寫

2.《立論依據》要充分、合理 特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證，國內同行的.工作要儘量引證，避免過激的評價別人工作。應説明開展此項工作的研究背景，分析以往研究工作的進展和存在問題，表明你將對那一問題展開研究，或你在工作中遇到了什麼新問題和發現了什麼新現象，而需要進一步進行研究，將這些信息資料收集全進行分析，以證明你對問題的選擇和分析是正確的。必須充分重視所提出問題的創新性。選準了研究問題後，要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領域貢獻什麼，增加那些新的認識。

3.《研究方案》這是申請書的核心部分，許多申請人容易忽略它，據統計數據發現50%以上的申請項目均存在這方面的問題，如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%，未資助課題問題出在這裏。

①研究目標是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、準確地將你要做什麼、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。

②設置的研究內容和關鍵問

題應緊緊圍繞研究目標，且內容不能龐雜，切忌面面俱到缺乏重點。

③創新的或重要的研究方法、技術路線和實驗方案敍述必須清晰、具體;可行性應針對研究內容中提到的研究方法、技術路線和可操作性進行分析論證。同時注意保護自己的思想和關鍵技術不被侵犯。

④項目的特色與創新應着重於與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點。

⑤預期的研究進展應包括每年的年度進展和每年的主要研究內容;預期研究成果應客觀實際，以發表文章和實物或將可能產生的經濟效益形式。論文只是載體。申請書中一定要使研究方案與研究目的一致。

4.《研究基礎》要求提供項目組主要成員以往的、主要相關的研究基礎和實驗室支撐條件的背景資料，並客觀的自我評價。儘可能介紹申請項目的前期進展(附上有關已投稿的文章和被接納的證明)，加強對你的信任。提倡儘可能地利用國家重點或部門開放實驗室已有的研究設備。主要成員的學歷和工作簡歷應清晰，提供近三年內發表的的論著目錄，且應包括論著中全部作者名單、順序，論文題目發表年月、期刊名稱、期號、頁號等。

5.《經費預算》項目的經費預算是否合理，過高無力資助，過低無法開展工作。_年平均資助強度為13。5萬元/項，參照99年指南上99年的平均強度，平均往上加1萬多元。

按申請書上要求的順序填寫各項預算，項目實施費包按申請總金額的10%計算。面上項目累計不超過1萬元;儀器設備費不要超過總經費的1/3，只能購買本項研究的特殊專用設備，協作費指合作單位科研經費。

6、績效管理加強要求《前一結題項目完成情況》，要根據上報的項目《總結報告》認真填寫，並按要求附上相關材料，因與新申請項目評審掛鈎，均勿馬虎。_年懲罰1項。注意的幾點：

①不要超項，_年10項，_年5項，_年5項，_年5項，一項)，_年一項基金委規定每人可承擔兩項面上項目(包含申請項目在內)和1項重點(重大)項目，並對具有高級職稱以上的課題組成員進行檢索。發現一人超項即取消資格。要徵得每個成員的同意，記住自己參加及申請的項數，特別注意口頭承諾的項目數，避免超項。②在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負責人提出申請，但可作項目組成員參加研究。

③面上申請者應具有高級職稱，中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦

④已獲得國家青年基金資助的，不能再申請國家青年基金，可申請別的類別項目。

⑤按照項目指南公佈的學科分類和代碼選準申請書投送的學科專業。同一項目組研究內容相近的項目，只允許報送一個學科(管理學部啟用新代碼)。

⑥外籍額座科研人員以及香港、澳門、中國台灣地區的科研人員，可以作為項目組主要成員參加在內地進行的研究工作，不能作為項目負責人提出申請。對尚在境外的項目組主要成員，不能在申請書上親筆簽名、合作單位不能蓋章的應附本人同意參加合作研究的信件，不要冒籤。

⑦允許提出不宜評議所申請項目的專家名單、密封於信封中，釘在申請書的封面。在寫好申請書後，請大家站在評審專家的角度上再審核一下，看書寫清楚了沒有，有沒有什麼問題。

此致

敬禮!

申請人：/shenqing

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