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主管申請書模板(通用17篇)

主管申請書模板(通用17篇)

主管申請書模板 篇1

尊敬的公司:

主管申請書模板(通用17篇)

您好!在此我先對部門的和同事對我一直的指導表示感謝。

作為一個剛到公司不久的新員工,曾經不知道該如何好的完成工作,感謝公司給我這個發展平台,感謝公司給我機會讓我擔任售樓部主管一職,之前由於個人能力不足,向公司提出辭退售樓部主管一職。

自從進公司以來,我從開始的對工作業務的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入瞭解,從對工作的迷茫到現在的銷冠,有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會,讓我對現在工作有了不同的看法和理解。

在過去的幾個月時間裏,我勤奮工作,一切以公司角度出發嚴格要求自己,極富工作熱情,認真及時地做好佈置的每一項任務,同時主動為分憂,專業和非專業上不懂的問題虛心向和同事學習請教,不斷提高和充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。就像大部分人一樣,我希望我付出的努力可以被認同、賞識。只要有一個計劃在眼前,我一定不會放棄任何一個機會。

面對新的困難和挑戰,我將更加努力,因為我始終相信“沒有越不過的高山,只有不願爬山的人。”我會在加把勁讓自己的業績更上一個台階,次次爭做銷冠。幫助新同事共同進步。我會做到以下幾點:

1、經理不在售樓部時及時處理好售樓部的突發事情,輕微投訴爭取現場解決,重大投訴上報經理。

2、完成上級交給的任務。

3、對簽訂合同客户和收集貸款資料進行催促,做好日常工作及管理:

4、售樓部每天考勤管理。

5、售樓部每天輪接安排。

6、售樓部每天清潔衞生的分派、監督、管理。

7、售樓部每天銷控管理每天通報經理,並將最新房源信息告訴銷售人員。

8、售樓部每天來訪、來電的統計,監督職業顧問將客户信息錄入電腦。

9、協助經理完成每月餐費、考勤、其他報表的統計。

10、協助置業顧問洽談客户並完成簽約。

11、協助經理入職新員工的培訓。

12員工工作上問題,客户最關心問題及反饋意見並提出建議統計上報經理。積極與公司員工交流溝通。

13、杜絕部門各種不良習氣及損害公司和客户利益的行為。

公司的迅速發展,我深深的感到自豪和驕傲,因為這是我們大家一起努力的結果,道路是曲折的,前途是光明的,我相信在我們的努力下,金典置業一定會成為攀枝花乃至攀西地區最好的房地產銷售代理公司。同時也更加希望能和公司一起成長一起努力發展。實現自己的目標理想,體現自身價值。

在此我提出晉級售樓部銷售主管一職,懇請公司給我更高更遠的發展平台,鍛鍊自己實現理想的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好工作,為公司創造更多的價值,因為我堅信這所以的努力,我自己將是最大的受益者,我願同公司一起展望美好的未來!

申請人:

主管申請書模板 篇2

尊敬的領導:

我於*年*月*日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工,行政主管轉正申請。

在試用期間,我認真及時做好領導佈置的每一項任務,不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,難免出現一些小差錯需領導指正,但這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕以後類似失誤的發生。

經過這3個月,我感覺到自己的工作水平得到了很大程度的提高,對於公司的行政工作有了更深入地認識,行政工作涉及到企業內部上上下下、裏裏外外的溝通和協調,我現在已經能夠處理好本崗位的日常工作及其它一些相關工作。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己的機會。我會用飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

申請人:

XX年XX月XX日

主管申請書模板 篇3

尊敬的各位領導:

您好

我於x年x月xx日加入,任職人事主管一職。自入職以來,遵守公司各項規定,在公司領導以及部門經理的帶領下,積極完成各項工作任務,至今3個月試用期已滿,現根據公司的規章制度,申請轉為公司正式員工。

在這幾個月的日子裏,在公司領導的安排下參加了集團組織的相關業務知識培訓,使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業文化,非常感謝各位領導各位同事對我工作上的支持和幫助!

現結合近幾個月來完成的工作總結如下:

一、 人員招聘

根據各部門的人員需求,以網上招聘、內部推薦等方法,積極開展人員招聘工作。

二、員工培訓

為進一步規範公司培訓流程,在部門經理的大力協助下,順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來,建立員工培訓檔案,認真組織開展員工培訓工作,加強公司員工的專業技能、職業素養,穩定員工隊伍,並且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門實際需求,積極開展培訓活動,提高員工綜合素質。

三、考勤

公司的請假等手續流程不完善,經過對考勤制度的規範和認真執行,使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明瞭,使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認,通知各部門及時安排員工休息,避免員工成片休假的情況發生。

四、薪酬調查

因公司薪酬標準為X年版本,為獲取最新市場同行業薪酬動態,與部門同事積極參與市場薪酬調查,為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。

五、員工關係

經常與各部門負責人溝通,時時關注員工思想動態,對於員工的困惑及時解決,讓員工感到自己的價值被認可,提高員工工作積極性。

六、日常人事管理工作

人事工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的温馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的温暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之餘能夠獲得充分的健康關懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進行了一年一度的體檢。

七、在工作中發現了自己較多的不足,主要體現在:

1、與少數部門的工作協調力度不夠。

2、公文寫作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經驗。

3、專業能力在工作中的運用需加強,有思想、有想法,但實際操作能力欠佳。

以上不足之處我將在後續的工作中努力改善!

回顧了三個月裏的工作情況,後期工作計劃如下:

一、 公司管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下,我們將繼續完善公司《崗位説明

書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關管理體系的建立。

二、 加強基層員工的招聘和保留工作

上半年我司人員基本保持在一個持平的水平,每月新進和離職人員基本持平,但是這無法滿足實際的用工需要,後續我們將繼續加強招聘力度,嘗試新的招聘方式方法,努力提升公司核心競爭力。在員工離職時做好離職訪談,挖掘離職原因,針對突出問題進行改善,提升員工對企業的歸屬感。

心得體會:作為人事主管,從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續中,這些工作不但要求我必須要有較強的責任心,而且在工作中必須細心,還更要有耐心。

自我評價:

工作積極、態度端正,對工作有耐心、有責任心,但有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。在以後的工作中,需提高自身的業務能力,提升自身的綜合素質,以達到公司的要求。

再次衷心感謝各位領導一直來對我工作的支持、監督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗,發揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,勤奮工作,頑強拼搏,為皇庭薈的發展做出應有的貢獻。

主管申請書模板 篇4

尊敬的經理:

我是黃金首飾加工精品執模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學習,勤奮工作,勤於鑽研業務,通過近年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛鍊,對部門業務有了較為全面的瞭解,對行業動態也有了較為深入的研究。鑑於目前個人對自身業務熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:

一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準確的判斷,不能正確取捨。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀律,規章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執行力低下。

二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業務精通,羣眾信服的業務能手擔任部門主管。火車跑得快,全靠車頭帶。讓一隻羊一羣狼,其結果可想而知。二是從健全制度和落實入手,嚴格規章制度的執行,從部門到普通員工,一律嚴格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴肅、緊張、團結、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,打造適合優秀人才脱穎而出的寬鬆環境。

三、全面審視自身能力素質,認為勝任主管職務。通過全面審視自身情況,無論是工作經驗、業務素質,還是資歷條件,我都認為勝任部門主管這一職務。懇請晉升我為部門主管。如果要擴大選人用人考察範圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,並積極報名參加,通過公平公正的競爭獲得和羣眾的認可。

此致

敬禮!

申請人:

年10月23

主管申請書模板 篇5

尊敬的各位:

您們好:

隨着我公司的不斷髮展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裏,我對公司的同事們產生了深厚的感情,我喜歡公司的企業文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個夥伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位給我這次展示自我的機會。在這裏,我將用最樸實、最誠懇的態度、執着追求事業的責任心,務實的工作舉措來展現自己,希望能得到各位的信任與支持,能晉升銷售主管這個崗位。

作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,管理的實質就是服務,管理為業務服務,全員為客户服務。如果我能競爭到銷售主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:

1、在上級的指導下,全面履行崗位職責,結合客户的實際要求,對具體服務細節規定成文,並督促員工按規定要求做好,做細。

2、做好一線員工與公司之間的橋樑和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工動態,適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責任心,提高工作效率。

3、練好內功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做於易;天下大事,必做於細。這句話充分體現了細節的重要性。體現在服務上,就是:100減1等於0。指的是服務中如果一件小事,一個小細節沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業務知識水平,做好培訓,考核工作,強化服務能力,創新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦,把服務的焦點轉移到客户關係上來,以客户的滿意度作為衡量我們服務的唯一標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客户資料庫,有針對性的個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。

在做好以上三點的同時,我將不斷的在實踐中,完善自己,提升自身素質與管理能力。也請與同事對我監督,但我相信,實踐肯定能給你們一個完美答覆,這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會有收穫!如果公司認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今後有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進。

自薦人:

主管申請書模板 篇6

1、《餐飲服務許可證》申請書

2、名稱預先核准證明(已從事其他經營的可提供營業執照複印件,非經營性單位提供法定設立證明)

3、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 4、法定代表人(負責人或者業主)的身份證明(複印件) 5、專(兼)職食品安全管理崗位及人員證明 6、專(兼)職食品安全管理人員身份證複印件 7、餐飲服務從業人員花名冊

8、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明

9、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 10、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊

11、餐飲服務場所合法使用的有關證明(如房屋所有權證或租賃協議等) 12、餐飲服務經營場所和設備佈局、加工流程、衞生設施等示意圖及説明(應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等) 13、經營場所地理位置圖 14、食品安全規章制度

15、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾

16、生活飲用水安全檢測報告(不能提供安全檢測報告的,需提交生活飲用水安 全衞生的其他證明材料,如使用城市管網水證明)

17、不屬於《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的 説明材料

18、關鍵加工環節食品操作規程(特大型餐館、大型餐館,學校食堂,供餐人數

500人以上的機關、企事業單位食堂,連鎖經營餐飲服務企業總部,集體用餐 配送單位應提交,其他單位不須提交)

19、屬委託辦理的,提供委託代理人資格證明,包括法定代表人(負責人或者業

主)委託書及委託代理人身份證明(複印件)

山東省《餐飲服務許可證》申請書

申 請 人: XX飯店

申請日期:

山東省食品藥品監督管理局制

填 寫 説 明

一、本申請書由申請人填寫。填寫時要用碳素筆或者打印,文字要求簡練、清楚,不得有塗改現象,空格處以“無”字填寫。

二、“申請人”是指申請餐飲服務許可的單位或個人,按工商行政管理部門核定名稱填寫。

三、經濟性質有:國有企業,集體企業,股份合作企業,聯營企業,有限責任公司,股份有限公司,個人獨資企業,合夥企業,其他企業,港、澳、台商投資企業,外商投資企業,個體工商户,農民專業合作社。

四、加工經營場所面積,是指與食品製作供應直接或者間接相關的場所的面積,包括食品處理區面積、非食品處理區面積和就餐場所面積。

五、填寫“申請許可項目”,應在對應分類及備註欄勾選相應的申請項,如所申請項未在列出的範圍內,勾選“其他”項,並填寫具體內容。

六、附申報資料:

1、名稱預先核准證明(已從事其他經營的可提供營業執照複印件,非經營性單位提供法定設立證明)

2、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 3、法定代表人(負責人或者業主)的身份證明(複印件) 4、專(兼)職食品安全管理崗位及人員證明 5、專(兼)職食品安全管理人員身份證複印件 6、餐飲服務從業人員花名冊

7、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明

8、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 9、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊

10、餐飲服務場所合法使用的有關證明(如房屋所有權證或租賃協議等)

11、餐飲服務經營場所和設備佈局、加工流程、衞生設施等示意圖及説明(應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等); 12、經營場所地理位置圖 13、食品安全規章制度

14、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾;

15、生活飲用水安全檢測報告(不能提供安全檢測報告的,需提交生活飲用水安 全衞生的其他證明材料,如使用城市管網水證明);

16、不屬於《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的

説明材料;

17、關鍵加工環節食品操作規程(特大型餐館、大型餐館,學校食堂,供餐人數 500人以上的機關、企事業單位食堂,連鎖經營餐飲服務企業總部,集體用餐 配送單位應提交,其他單位不須提交)

18、屬委託辦理的,提供委託代理人資格證明,包括法定代表人(負責人或者業主)委託書及委託代理人身份證明(複印件);

主管申請書模板 篇7

尊敬的各位領導:

我於20xx年xx月xx日成為單位的試用員工,到今天1個月試用期已滿,根據單位的規章制度,現申請轉為單位正式員工。

作為一個剛從學校出來沒的.任何工作經驗的我來説,初來單位,很擔心該怎樣從一個學生轉變成一名倉庫保管員:該如何做好本職工作;但是在領導和同事的幫助下,讓我很快適應了自己的工作。

在實習期間,我一直在倉儲部工作,工作內容和我的專業知識相差都很大;但是通過部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了單位的工作環境,也熟悉了部門的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為單位做出更大的貢獻。當然,由於剛開始對工作的不熟悉,難免出現了一些錯誤需領導指正;但這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的幫助,感謝他們對我工作中出現的錯誤提醒和指正。

經過這一個月的試用期,不管是從打掃庫區,還是防洪抗災;不管是糧食保管,出庫入庫等,各項流程我已基本熟悉。包括查糧情,埋線,環流燻蒸等技術上的工作也有所接觸,我相信我會在以後的工作中不斷學習,儘快為部門為單位做出自己最大的貢獻。

在此我提出轉正申請,希望以後能成為一名正式員工的身份在這裏工作,懇請領導批准,給我繼續在單位學習鍛鍊的機會。

此致

敬禮!

20xx年XX月XX日

主管申請書模板 篇8

時光飛逝,轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx公司大家庭的温暖。其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一羣志同道合的夥伴為了一個目標而奮鬥。很幸運,我找到了!在這裏我聽到、看到、學到最多的是奮鬥!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx公司的一員而驚喜並感恩。

在領導和同事們的關懷和指導下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現將我的工作情況做如下彙報:

首先,規劃完成公司培訓管理體系:

領導的指導下,結合公司中長期的發展需要,以及公司目前的現狀、特點,將各模塊、專業培訓資源整合。以入職培訓為引導。在職培訓為基礎。工程師、管理師培訓計劃為主導。管理能力提升為重點。結合新產品知識培訓,外部培訓(公司資質及個人資質培訓等)。設計了適合xx公司公司發展的《培訓管理體系》(附件一),並制定完成相關制度,為塑造研發型學習組織打下基礎,使公司的核心技術得以有效傳承。

其次,搭建完成培訓課程體系框架:

1、入職培訓:為使員工在最短時間內瞭解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》(附件二)。規劃新的`入職培訓主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業技術培訓。並結合試用期溝通及考核,規範新員工的管理,縮短培訓週期,壓縮培訓時間和成本。

2、在職培訓

①、專業技術培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業、技術課程體系框架》(附件三),設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領導溝通確認,預計七月中旬各部講義資料設計完成。

②、四大管制系統培訓:依據質量部要求,在各部的協作下完成《20xx年體考相關培訓計劃》(附件四),並與各部門達成共識:已發通知5月3日起全面執行,會同質量部進行監督稽核。另協助質量部完成20xx年體考相關資料的補充。

③、素質成長培訓:

A、成長半小時培訓:順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓效果良好,詳見《時間管理培訓效果評估分析》(附件五)。

圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規劃管理能力提升,設計完成5月至xx月成長半小時課程共計29次,已在正常執行。

B、素質拓展訓練:經過前期需求調查,方案對比,選擇四家外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查,5月7日安排高層共赴重點培訓基地現場考察,考察結束後提交考察報告,領導批准後執行,時間暫定5月第三週。

3、管理能力提升培訓:設計完成《管理技能訓練藍圖》(附件六),經過前期調查、分析,決定外訓與中科培訓機構合作,開展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,21課時。此部分課程已在執行中,4月底配合中科完成第一次《績效管理實務》課前需求調查,5月xx日本課程開訓。

最後,協助人力資源其他工作管理:

1、依據公司現狀及崗位需要,設計通用崗位勝任力模型及《基於崗位勝任力的結構化面試題庫》(附件八)。

2、拓展各類招聘渠道:

校園招聘:拓展本地生物工程相關專業研究生、本科生及大專生的渠道統計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。

人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的xx區人才市場及x區人才市場渠道已在正常使用中。

3、協助進行崗位分析工作:前期協助完成崗位分析表設計,及初期崗位分析。

試用期的主要工作是圍繞培訓開展的,目前已經基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行,而且在遇到困難的時候,領導能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。轉正後希望可以介入部門其他相關工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關係,還有其他規劃性的工作,發揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領導能多多批評指導,使我更快的成長。

懷着感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會。xx公司就像初升的太陽,而我們承擔着品牌的打造、隊伍的建設,光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

以上就是這二個月來的工作總結,最後,感謝領導給了我這次機會,我會繼續努力工作,爭取將各項工作做得更好。

二〇xx年五月九日

主管申請書模板 篇9

尊敬的我司:

我是,於今年8月24日入職我公司,成為客服部成員之一,於10月3日至今代理客服部接待員主管一職。現提出申請,希望能正式成為主管。

在入職金碧物業的這3個月,我由一名普通的新員工成為參與接待員日常工作管理者的一員,在代理主管的這段時間裏,通過公司的培訓及的培養,我努力把自己的工作做到最好,兢兢業業,吃苦耐勞,用心做事,帶領接待員積極配合開盤前後的各項工作,及時完成安排的各項工作,為提高接待員禮儀素養貢獻己微博之力,再此期間,我的工作能力和各個方面的專業知識有很大的提高,自己虛心求學,踏踏實實的工作態度得到了各位同事的認可及肯定。在此感謝對我的信任和培養,感謝諸位同事對我的關心和工作給予的支持與幫助。

在工作期間,本人工作認真,細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,如期完成安排的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功完成各項工作;積極學習新知識、技巧,注重自身發展和進步。

自10月3日從事代理領班工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以駕輕就熟,並且我在很短的時間內熟悉了公司及有關工作的基本情況,能夠馬上進入工作。現將工作情況簡要如下:

1、每日接待員晨會召開、安排各個工作崗位人員、對樣板房及綜合樓接待工作的巡查及定點定時簽到,安排接待員就餐事宜等;

2、每週協助王經理進行接待員培訓及每週工作會議召開並記錄“會議紀要”、每週五大掃接待員人員安排等;

3、每月月末《日常工作記錄表》並準備下個月記錄表、培訓資料;協助經理完成下個月接待員排班工作等;

4、協助經理完成日常接待員工作事宜,處理日常接待工作等。

在工作中,我勤奮踏實,獲得了本部門同事的認同,當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門經理也即使給我指出,促進了我工作的成熟性。

如果説剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那麼隨着時間的推移,我對公司也有了更深刻的瞭解。在公司的下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

我相信我一定會做好此項工作,成為一名合格且優秀的接待員領班,不辜負對我的期望。

我很自信的一點是,我必將能成為的得力助手,同事的工作模範!

在這一個月的代理領班工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,感謝在此之前公司給我這樣一個發揮的舞台,同時期望給予我更久遠的發揮,我將會珍惜這個機會,為公司的發展竭盡全力。在此提出申請,希望自己能夠正式被任命為接待員領班。

懇請予以批准!

此致

敬禮

申請人:

20xx年xx月xx日

主管申請書模板 篇10

領導:

從xx年xx月xx日來公司上班以來,我自覺遵守公司的規章制度,對待工作認真負責、高標準嚴格的要求自己,能夠做好的,爭取把它做得更好。

剛剛接手的哪段時間裏,心裏壓力很大, 每當我想放棄的時候,都會對自己説,我能行,我有信心把它做好,在這段期間內,承蒙x主任,x主管以及其他同事的.幫助、關心以及工作的支持,還有自己嚴格的要求!和對工作的認真!我的工作有了很大的改善,現在我有信心把我的區域做的更好。在此表示感謝!

轉正之後,我將保持高度的責任心,不斷提高自己的業務水平,增長自己的知識體系,爭取在今後的工作中發揮更大的作用,為公司創造價值,同時也實現自身的人生追求。

再次感謝公司和同事對我的幫助、關心與支持!

本人特申請公司領導鑑於本人平時的工作表現,考慮本人的轉正問題。

以上申請,懇請批准。

主管申請書模板 篇11

尊敬的公司領導:

我於20xx年11月17日成為公司的試用員工,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

作為一個剛到公司的新員工,初來公司,曾經很擔心該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控,合理規劃倉庫,節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業中的意義,從中提升了個人管理能力,並接觸了許多新的工作領域,增加個人的工作經驗。

三個多月來,部門領導和同事耐心的幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布

置的.每一項工作,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現一些差錯需領導指正;這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在這三個多月中看到公司的迅速發展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

申請人:

申請日期:

主管申請書模板 篇12

尊敬的領導:

你們好!

我叫,於x年x月xx日進入學校餐飲部工作,那是培訓服務中心還未成立。中心成立後根據工作的需要,目前擔任培訓服務中心學工餐飲部收銀員一職,負責培訓會議就餐後餐費結算。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關係相處融洽且和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,熱愛各種文體活動,注重自身進步與服務中心發展。剛剛接觸收銀這項工作時,難免出現一些小差小錯;但前事之薦,後事之師,這些經歷也不斷讓我成熟,學會在處理各種問題時考慮得更全面充分,杜絕類似失誤發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正,感謝他們對我的信任。

隨着時間的推移,在學工餐飲部工作將近三年,我對中心對學工餐飲部也有了很深的瞭解。培訓服務中心寬鬆融洽的工作氛圍、團結上進的酒店文化,使得我在工作中幹勁十足。

在中心領導的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

我相信我一定會做好領導交給我的工作,成為優秀員工中的一份子,不辜負領導對我的期望。

這三年以來,我學到了很多,感悟了很多;看到餐飲部的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為餐飲部領頭做事的一份子,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領班一職申請,懇請領導給我這次機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作並協助其他同事更好,更快的完成工作,創造價值,同培訓服務中心(學工餐飲部)一起展望美好的未來!如果,您覺我的自身條件還不具備,也沒關係我仍然會繼續努力幹好工作接受領導的考核。

此致

敬禮

申請人:

主管申請書模板 篇13

尊敬的領導:

本人加入公司擔任倉庫主管一職,經三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的瞭解,熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等,並且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

申請人:

申請日期:20xx年2月3日

附件:後續工作策略

1、流程方面:建立並逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客户服務管理等業務流程,實現相關業務操作的標準化、規範化、制度化,做到有據可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況説明,並定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業務的影響;

3、物料方面:通過更加合理地安排發貨計劃,平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調,減少資源、時間等方面的衝突,提高包轉合理性、庫存週轉率及整體工作效率;

4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度並嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業務開展;

5、成本方面:通過歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發貨時間,從而降低人工成本。

主管申請書模板 篇14

敬的領導:

您好!

首先,非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會,對此,我感到無比的榮幸。

我於20xx年10月22日進入實習,根據公司需要,目前從事工作。到20xx年4月23日,六個月的試用期將滿。根據我司規章制度,現鄭重申請轉為公司正式員工。

本人工作認真熱情、細心且有較強的責任心和進取心,勤勉不懈;性格開朗,樂於與他人溝通和交流,具有良好的團隊意識;責任感強,確保完成本職工作,與同事相處融洽,配合同事與領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,主動向同事學習,並利用下班時間充電,提高自身綜合素質。

近六個月來,我曾在以下部門和崗位實習和學習,並不斷成長:

(一) 客户服務部——基礎客服崗(一週)

協助同事做好場內客户的維護工作:(1)盡己所能解決客户所提出的要求,如交易軟件問題、室內空調、報紙派發等;(2)不懂或能力之外的記錄下來,如飲水機、抽風機問題、客户申請座位等,向同事請教;(3)在實習結束時,將自己觀察到的問題形成文檔交給主管。

(二) 交易部——櫃員(兩週)

瞭解交易部工作流程:1)協同事做開户準備工作,如發放資料、指導客户填寫資料等;2)客户資料歸檔和核對;3)向同事請教和學習客户可能遇到的問題。

(三) 客户服務部——投資顧問團隊

1.協助同事做好短信服務:按行業和主題進行客户分組、每日編輯上市公司異動信息、編輯研究所個股和行業研究報告,負責每日推薦短信的追蹤等;

2.接聽客户電話,為場外客户提供服務和支持;

3.配售股、增發、可轉債強制收回權證到期等的短信和電話提醒;

4.協助部門做好刊物資料的蒐集和編輯工作,為其他投資顧問做好支持工作;

5.現場客户的引導和服務。

(四)20xx屆新員工培訓(一週)

在為期一週的新員工培訓中,我的收穫和感受簡言之有以下幾點:1)瞭解公司總部各部門的構架和業務等基本概況,加深對券商認知,為公司近年的發展而深感驕傲和自豪;2)在活動中,與同事建立友誼,切實增強團隊意識,明確對自身崗位的定位;3)時間管理和情緒管理等課程的學習將幫助本人有效實現今後工作中的自我管理和約束,有助於我們順利實現從學生向職場新人的角色變換。

通過六個月的學習和工作,在和同事們的熱心幫助及關愛下,我受益匪淺:在客服部基礎客服崗的實習,我發揮了自己善於與人溝通的長處,在與客户的交流中,初步瞭解公司客户的類型和不同需求,使自己能夠在日後的工作中及時甄別客户類型,並有針對性的提供服務;

通過在交易部的實習,我認真學習了公司各項基本業務的操作流程,提高了自己辦理基本業務的熟練程度,使自己能夠及時準確的回答客户在辦理基本業務中遇到的問題;

在投資顧問的學習和工作,明確了投資顧問的工作定位和發展方向,每天在按時完成日常工作的情況下,積極向部門經理和周圍同事學習,使自己的專業素質和業務水平不斷提高,爭取早日將自己的專業知識轉化為專業能力,為投資顧問團隊的成功運作做出自己的貢獻。

當然,我也存在不少不足之處:1)與客户的溝通技巧需要進一步的提高;2)對行情走勢的把握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺,特別社會技術分析方面的專業能力有待提高。

綜合看來,我認為自己選擇是一個正確的選擇,原因如下:1)為金融行業第一線,可以近距離接觸客户,發揮自己所長;2)領導具有長遠的眼光、具有高效的、果敢的、出色的領導魅力和人格魅力;3)投資顧問團隊可以為我們年輕人提供一個年輕的、活躍的、具有無與倫比的發展前景的、充滿挑戰性且富有魅力的成長平台。

為了更好地利用這個平台,更快地成長,我認為自己今後努力的方向是:從基礎工作做起,踏實勤奮,提高專業素養,提高分析能力,爭取年底可以實現獨立工作,為客户和公司創造價值。具體而言,在業務上要做到:1)行情全方位跟蹤、研究大勢;2)實時跟蹤行業、公司的發展及動向;3)按時完成交易日記和週記,提高投資決策能力。此外,還要加強與領導和同事及客户的溝通與交流,明白公司所需,瞭解客户的需求,與同事一起進步,與公司共同成長。

最後,我相信,在全體員工的共同努力下,我們業績會愈來愈好,我們明天必將更加輝煌。

主管申請書模板 篇15

尊敬的領導:

從xx年xx月xx日來公司上班以來,我自覺遵守公司的規章制度,對待工作認真負責、高標準嚴格的要求自己,能夠做好的,爭取把它做得更好。

剛剛接手的哪段時間裏,心裏壓力很大, 每當我想放棄的時候,都會對自己説,我能行,我有信心把它做好,

在這段期間內,承蒙x主任,x主管以及其他同事的幫助、關心以及工作的支持,還有自己嚴格的要求!和對工作的認真!我的工作有了很大的改善,現在我有信心把我的區域做的更好。在此表示感謝!

轉正之後,我將保持高度的責任心,不斷提高自己的業務水平,增長自己的知識體系,爭取在今後的工作中發揮更大的作用,為公司創造價值,同時也實現自身的人生追求。

再次感謝公司和同事對我的幫助、關心與支持!

本人特申請公司領導鑑於本人平時的工作表現,考慮本人的轉正問題。

主管申請書模板 篇16

尊敬的酒店領導:

大家好!我於20xx年X月X日成為酒店的見習大堂副理,到今天試用期已滿。現申請轉正為酒店的正式員工X任大堂副理一職。

進入XX大酒店這個大家庭後,我從開始對工作業務的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入瞭解;從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會,讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領導的處事管理方式、寬鬆融洽的工作氛圍和團結務實的文化底藴,尤其是領導的關心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結向上的集體,也一直很感謝領導當初提供給我這麼好的一個能發揮自我、施展自我的平台。

當然,剛開始在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門經理也及時給我指出,促進了我工作的成熟性,今後在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

在此,本人提出轉正申請,由見習大堂副理轉為正式大堂副理,懇求酒店領導給與我繼續鍛鍊自己、實現自己價值的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作,為酒店創造價值,同酒店一起共創美好未來!

申請人:

20xx年X月X日

主管申請書模板 篇17

作為企業的各級主管,必須不斷加強學習,提高理論修養,同時,要對自己分管負責的工作,進行不斷總結,提煉出既符合公司實際,又適合自己習慣的管理方法,以保證工作效率和效果。

那麼,怎麼樣才能當好主管呢?我認為,應該從最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每週、每月、每季、每年應該做的工作,供職場上的朋友們參考。

(一)主管每天應做的

1、給每一個直接下屬安排當天的工作任務,並提出具體要求。

2、下班後回顧自己所分管工作一天的任務完成情況。

3、考慮明天應該做的主要工作。

4、考慮分管部門一個不足之處,並想出改善的方法和步驟。

5、考慮自己一天工作失誤的地方。

6、考慮自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。

7、看一張有用的報紙。

(二)主管每週應做的

1、召開一次本單位或部門的會議,對分管系統整體工作進行講評。

2、與其他部門的主管溝通一次。

3、與一個下屬溝通一次。

4、向自己的主管領導彙報一次工作。

5、對部門一週的工作做出總結,對下週工作做出計劃安排。

6、糾正部門一個細節上的不正確做法。

7、檢查上週糾正措施的落實情況。

8、進行一次自我總結。

9、整理自己的文件資料,無關資料全部清除。

10、與一個非公司的朋友溝通。

11、瞭解與自己相關的財務指標的變化。

12、與一個重要客户聯絡。

13、與一個供應商聯繫。

14、看一本經濟類的刊物。

15、表揚一個你的骨幹下屬。

(三)主管每月應做的

1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。

2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。

3、對一個月的工作做出總結。

4、本月的銷售計劃完成情況(關注收入、費用、利潤等指標)。

5、本月的物資採購完成情況(關注數量、質量、價格、成本)。

6、制定下個月的工作計劃。

7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。

8、對主要供應商考核一次。

9、對你的競爭對手分析一次。

10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業務關係的企業。

11、自我考核一次。

12、讀一本書。

(四)主管每季應做的

1、對負責單位的整體工作進展情況進行系統總結和分析。

2、對照全年的分季目標,檢查本季工作差距和主要問題,制定改進措施。

3、整理對下屬的評價材料,與下屬進行溝通,充分交流。

4、整理自我評價材料,分析自己工作的最大不足之處並找出克服的辦法。

5、召開本單位或部門的員工大會,總結和佈置工作。

6、向上級主管彙報本季度工作情況和經營效果,以及下季重點工作和計劃安排,徵求上級意見,取得上級支持。

(五)主管每年應做的

1、對本單位全年各個方面的工作進行總結。

2、制定本單位新年度的經營計劃、工作計劃或個人工作計劃。

3、修訂本系統的管理制度和控制措施,提出改進的具體意見。

4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見(能力、經驗、方法等),並以適當的形式進行思想交流。

5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

6、召開本單位或部門的年度總結表彰會,重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。

7、向直接上級主管全面彙報一次自己的工作及思想情況。

8、落實年度績效考核政策,按既定製度進行兑現。

9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省,思考來年及未來的事業發展計劃。

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