部門建議書（精選3篇）

部門建議書 篇1

1.“改善工作程序和流程、減少審批環節”是選項中認同率最高的，企業提出“進一步提高辦事效率”。建議按照“精簡效能”的原則，合理劃分和調整部門及崗位之間的審批職能，簡化程序，減少環節，加強和改善管理，強化服務，提高效率;根據審批事項的重要程度、難易程度和權限的大小，分不同類型的審批程序，設置相應的工作流程;還提議改進審批方式，積極推進電子政務、一個“窗口”對外，“一站式”辦公、互聯審批、主辦部門負責制等，提高辦事效率。

2.企業認為“加強培訓，提高工作人員的職業道德和業務素質”是當務之急。建議通過集中培訓、崗位培訓、競賽考核及開展政風行風評議等形式，增強工作人員“以人為本、為民服務”的執政理念和服務意識，提高工作人員的專業技能。企業還建議，應當開展跨部門跨行業學習，以尋找自身差距和不足，努力改進服務質量，提高服務水平。

3.部分企業提議通過“嚴格依法辦事”、“受理廳設置人性化、增加辦事指引的相關資料”、“加強服務信息化系統建設”、“更新硬件設施”等提高辦事效率，提升服務水平。企業還建議“完善辦事制度”，提出依照公開透明的原則，建立和完善辦事公開各項制度和措施，明確公開辦事的具體環節，規範辦事行為，不斷提高公開辦事的質量和效率。同時，企業認為“建立健全公務員隊伍的監督激勵機制”，也必須引起重視。

部門建議書 篇2

尊敬的環保人員:

您好!

我是本市韓愈國小六年級二班的學生湯鑫，很榮幸能給你們寫建議書，同時呢，也希望您可在百忙之中抽出那一點點時間來細細品賞這封建議書!

現在，隨着人量的增多，逐漸的人量會使環境發生巨大的不良影響，如，小孩子亂扔零食袋，女生愛扔紙巾，男生愛扔煙頭……

垃圾數量的增多，會破壞環境的潔淨，我為什麼要這樣説呢，因為我們沒有良好的習慣，亂扔垃圾使我們這裏常見的，所以我們必須採取一些及時應對的措施，我給你們列出了一下條件，希望能夠對你們有幫助：

1.在大街小巷裏一定要裝多點垃圾箱，有的地方只有沒幾個，有的地方甚至一個也沒有，這種情況隨處可見!

2.垃圾箱一定要看守好，現在，就在我們的身邊，垃圾箱的表面和內部已經破爛不堪、臭氣熏天，裏面空空如也，外面堆積如山!

3.我認為清潔工人應該組織一些人員去宣傳保護環境，讓更多的人懂得亂扔垃圾是錯誤的行為，不能在犯錯了!

4.在各個景點要分發環保垃圾袋，環保垃圾袋可以有效的防止遊客亂扔垃圾，亂扔垃圾主要是在各個景點沒有垃圾桶!

5.在垃圾箱上一定要有“可回收”和“不可回收”垃圾分類的標誌，以便我們扔的垃圾可以回收再利用!

……

保護環境，一定要認真、細緻，一定不要馬馬虎虎，一定要做到一絲不苟、全神貫注!每一次任務都要做到最完美，不管是多麼困難的任務，不管是多麼容易的事情都不許放鬆!

在周邊，定時的有清潔工去勘察工作，定時的拍一些被破壞的照片發給領導，讓領導去解決問題，清潔工人如果發現有人亂扔垃圾，必須上前去制止他的錯誤行為，並且要告訴他這樣做是錯誤的，下不為例!

清潔工人非常辛苦，但是決不能放鬆，工作期間，有些人非常認真的去掃地，有些人馬馬虎虎的一掃，就把掃帚撂地，開始聊起了閒話!成何體統，我認為在工作期間，決不允許出現這樣的情況，工作有工作的樣子，可以在下班時間説話也沒有人管。

讓我們城市更美麗的話，我建議：

1.我們要做到講究衞生，不能隨地吐痰，不亂扔垃圾，不在公共場所吸煙，不製造噪音。

2.我們要保護自然環境，那樣萬物才能共同生存在一個美好的家園。不亂獵殺動物、不亂抓珍稀動物和受保護的動物，關愛和保護野生動植物;愛護我們身邊的每一寸綠地、每一株花草、每一片樹木!

3.減少汽車尾氣排放，少開汽車，多騎自行車環保低碳!

4.不使用不可降解的一次性飯盒、塑料袋等白色垃圾。要使用可降解的一次性飯盒，這樣才可以回收利用飯盒。塑料袋改為使用環保的袋子，例如：布做成的環保袋。

5.減少化工廠的黑氣排放和污水排放，污水可以變成清水，我們可以用來洗車，洗衣服等等。

清潔工人的工具必須一應俱全，手套、口罩、眼鏡、口罩、帽子、清潔劑、刷子……

垃圾必須倒進垃圾場內，有的清潔工人為了省事，隨手一倒，就算完成任務了，一定要到規定的區域以內!

清潔工，你們是無私奉獻的高級偶像，為了能讓環境更加美麗，你們不惜一切代價的去付出、去給予、去奉獻，你們的出現拯救了可愛的地球，拯救了美麗的世界，拯救了美好的未來!

但是，我希望清潔工們能夠認真的對待這個職業，因為這個職業是神聖的，是偉大的，是無法比擬!

希望你們能採用我的意見!

部門建議書 篇3

來公司工作已有十多天的時間了，對公司也有了初步的認識。來公司面試的那天我就對公司產生了好感，是因為公司正規的面試流程和各位考官坦誠沒所保留的對答。人與人的相聚都是緣，彼此能相識、相知、相聚是難得的緣分，能加入我認為是我人生旅途中的一次機緣。現將這十天來點滴的心得和體會與大家共勉。

所慶幸公司是重視行政部的。在現實很多企業中，行政部倍受其他部門和人員的非議，原因是其工作多是服務性的，而且工作成績又沒有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老闆忽視，在有的公司甚至被老闆認為是可有可無的。其實行政管理體系，可以説是企業的中樞神經系統，其運作的好壞直接關係到整個公司的規範化進程。所以説，在公司的行政部門工作不僅會學到很多，而且會對自己有很大的提升。

公司對員工的培訓看的是非常重要的，尤其是對新員工的培訓，而且對培訓課程的設計也是有細緻的規劃的。員工培訓是現代企業人力資源管理的重要內容。一個企業是否具有競爭力，關鍵就是看在這個企業裏的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。通過對員工的培訓和提高，以最終達到提高企業核心競爭力的目標。這裏我引用松下幸之助的一句話：“一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。”所以説公司注重對員工的培訓，追求全員卓越，那麼這絕對是對企業、對職工的一個雙贏的選擇，這樣有發展眼光的企業一定會在這個領域的競爭中立於不敗之地。

公司本着“以人為本”的管理理念，重視人才的引進與開發利用，並以績效、獎金和保險等方式激勵員工，使員工提高工作效率，從而到達企業的最終發展目標，這種管理理念更人性化、更科學、更能被員工所接受。

剛到公司的那天，遇到了之前的員工來公司交接工作，在為員工準備的歡送會上，感受到公司不僅有嚴謹的制度，也非常有人情味。對於為公司做出貢獻的員工，公司給予的是肯定回答，並會回報那些曾對公司做出貢獻的人。但是在做工作交接的時候，感覺公司在電子文件的存儲管理方面還有着一些欠缺，以至於在交接工作的時候未能儘快、準確的進行。所以要在以後的工作中加強對於這一項的管理。