當前位置:萬佳範文網 >

書信 >檢討書 >

管理不當的檢討書十篇

管理不當的檢討書十篇

管理不當的檢討書 篇1

尊敬的康總:

管理不當的檢討書十篇

您們好, 在這裏,因為這次衝突事件,我檢討自己對工作的失職、疏於監管不當的愧疚與自責。首先我作為一名經理,我的職責就是貫徹思想教育/維護酒店財產及兄弟姐妹的人生安全。

對於我在管理上的監督失職,很大程度上是由於我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤,給企業以及整個集體的工作形象上抹黑,造成對企業,對團隊有不良的影響。

總而言之,工作的錯誤已成事實,我並不想找理由來掩蓋我的過錯。 此次事件的發生,充分地説明我在思想上、安全意識上存在嚴重欠缺,在監管方面存在嚴重疏忽,在工作意識上存在嚴重怠慢。

在此,我向領導同事表示深深地歉意。並鄭重地向大家説一句:非常抱歉,我錯了!

檢討人:

x年xx月xx日

管理不當的檢討書 篇2

尊敬的廠長:

您好!

我是xx車間的班長,分管着車間的員工,但是因為我的管理不當,導致車間的工作進度很慢,進而影響了工廠的進度,所以抱歉,是我沒能夠做好這個班長的職,在此檢討自己管理不當的事情。

進廠以來,收到廠長您的認可,所以能夠當上車間的班長,幫助您去管理車間的員工,也是為了能夠讓流水線上的工作得以順利的進行。但是我卻沒有盡到自己的職責,我沒有去管理好這個車間,導致了大部分的員工工作懶散,時常的偷懶,甚至有人趁着沒有管就拿走產品,雖然我們的產品都是整個的製作下來,並不是有多缺,但是在不經過同意的情況下就拿走,這已經是一種不好的影響了,而致使這樣的事情發生,都是我對他們的管理還不夠嚴。我在面對他們犯的錯時,沒有去採取好的方式進行管控,讓他們覺得工作不認真、隨便拿走大家一起做的產品沒什麼,這是我的管理工作做的很差的一個表現了。也是因為這樣,目前我們車間的整個工作都變得很緩慢,跟其他的車間的工作進度差距很大,這造成我們這邊的生產格外的跟不上大家的進度,這也影響了產品的出單。

所以我的責任重大,我辜負您當初選擇我做這個車間班長的初心了,也沒有做到讓您滿意,反而是給大家都造成了不便,讓整個車間的生產慢了這麼多,是我對他們的管理過於鬆的結果,而且自身的管理經驗也不足,這是我以後要加強的地方,不然我這個班長的工作也就做不下去了。身為他們的班長,我應該嚴格管理他們,而不是任他們妄為。特別是當下的我,知道是自己的管理出現裂紋問題之後,我萬分的後悔自己起初時沒有制定規矩讓他們被約束,才會是今天車間出現各種問題,竟然已經嚴重的影響到了工廠的運轉,我大錯特錯了。我會盡量的彌補這個損失,我也會對我們的車間做規章制度,幫助員工們管束自己的行為,不會再讓他們工作時分心、偷懶,甚至隨意的拿走產品,讓車間的損失變大。我也會時常去監督他們,不會在只顧自己的事情,會多加註意員工工作的情況。

在這還望廠長對我管理不當方面的問題給予諒解,我會去努力做好班長的工作,希望您原諒。

此致

敬禮!

檢討人:

20xx年xx月xx日

管理不當的檢討書 篇3

尊敬的領導:

您好!

前段時間由於身為車間班長的自己管理不當造成了一些混亂,即便這些都是可以避免的事情也難免感到內心不安,尤其是這一切都是自己管理不當造成的以後便更令人愧疚,作為一名車間班長卻未能盡到自己的職責實在是辜負了領導的信任,因此我寫下這份管理不當檢討書來反省自己的過失。

其實管理不當這樣的事情對我來説完全是可以避免的事情,但是依舊還會發生這樣的狀況只能説作為車間班長的自己實在有些不稱職,細數車間中的員工都能夠在他們身上找到可圈可點之處,與之相比的話我卻完全沒有盡到車間班長應盡的職責,不得不説這對身為管理階層的自己來説實在是一種莫大的諷刺。現如今因為管理不當造成了這樣的結果自然要想辦法補救,無論是責任的承擔還是改錯的決心對我來説都是非常重要的,正因為如此我才必須要反省一番才能找到管理不當的根本原因,現在看來肯定是這段時間在工作中沒有什麼壓力從而導致了工作態度上面的輕浮。

須知作為一名車間班長最重要的還是在員工們心目中的形象,或者説必須要具備一種公信力才能夠更加有效地管理員工,但是現如今出了管理不當這樣的事情只會讓員工在背地裏看輕自己,畢竟不管怎麼説管理不當這樣的事情都不應該發生在我的身上,不得不説現如今車間議論紛紛也與自己管理不當從而失去在員工心目中的信任有關,一旦想到這樣的事情可以避免以後不由得在心中出現後悔的情感。

在以後的管理工作中還是應該嚴謹一些才比較好,不然的話無論是領導還是底下的員工都不會再如同過去那般信任自己,如果我還具備一定的職業道德的話就應該發揮出車間班長的管理職能,而不是因為這一次的管理不當而變得一蹶不振,至少我能夠通過眼前的事件開始讓自己的內心變得更加強大一些,也藉此看清了作為車間班長的自己存在着哪些不足,所以我也要牢牢把握這個機會並將身上存在的不足全部進行改善一番,畢竟在當前階段我應該要認識到管理不當這件事情無論是誰都不會樂於見到。

在進行一番分析以後我也找出了自己管理不當的原因與改進的措施,在明白這一點以後還是應該儘快將其改正才不至於錯失良機,對我而言只有將車間的管理工作做得更好一些才能夠得到底下員工的信服。

此致

敬禮!

檢討人:

20xx年x月x日

管理不當的檢討書 篇4

尊敬的領導:

您好!

我很抱歉身為一個的人員,身為公司的領導,卻沒能做到以身作則,也因為的管理不當而導致公司遭受到了如此沉重的打擊,這不僅是我們全公司成員的,更是我所產生的錯誤。對此,我感到非常的抱歉和後悔,我也相信如果公司可以重新再給我一次,我一定會抓緊這次的機會,將公司管理的井井有條,絕不可能讓錯誤再一次發生。

現在的我除了滿腦子的後悔就只剩下對公司和公司其他成員的愧疚了,我感到非常的對不起,對不起領導以及公司的期待,對不起公司的工作人員對我的信任,是因為自己的管理不當才會導致事情的發生,才會導致錯誤的產生,我知道這次的錯誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來了前所未有的影響,我真的一度覺得自己不適合這個崗位,也不再有顏面和資格再繼續在公司管理下去了,甚至於自己差一點就有想法想要放棄掉自己的職位和這麼久打拼的結果了,但是又不甘心自己就這樣放棄了,孰能無過呢,我也是一個正常人,我也不可能做到讓每個人都滿意,更不可能對自己所做的每一件事情都是對的,我也會犯錯誤,當然這並不是自己想要逃避,更加不是自己想要放棄,對於自己所犯的錯誤,對於因為自己管理不當而導致的虧損,我都會一一全部的承擔,我也會對這件事情承擔到底,一定不會再讓公司承受不應該遭受的損失,更會對公司和公司的成員負責到底。

我也應該認識到自己的錯誤了,並且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了,我需要打起更加充足的精神,對自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好,去盡力的彌補公司的損失,我也希望通過這次的檢討能夠讓公司和領導給我一次機會,讓我有機會重新帶領公司的成員去為公司做事,更是希望自己能夠為自己的錯誤所奉獻出自己的一份力量。我也在此希望公司願意給我這個機會並且在以後的工作中時刻的監督我的工作,也希望公司的工作人員還能夠信服我,願意跟着我為公司的以後而打拼。我也保證在以後的工作當中,更加認真努力的工作,將自己的管理方式改變的更加的完美,並且以身作則,嚴於律己,做到足夠的完美,讓公司和公司成員再一次的相信我,也請領導給我這次機會。

此致

敬禮!

檢討人:

20xx年X月X日

管理不當的檢討書 篇5

尊敬的康總/尊敬的前廳兄弟姐妹們/尊敬的廚房兄弟姐妹們;

您們好,在這裏,因為這次衝突事件,我檢討自己對工作的失職、疏於監管不當的愧疚與自責。首先我作為一名經理,我的職責就是貫徹思想教育/維護酒店財產及兄弟姐妹的人生安全。

對於我在管理上的監督失職,很大程度上是由於我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤,給企業以及整個集體的工作形象上抹黑,造成對企業,對團隊有不良的影響。

總而言之,工作的錯誤已成事實,我並不想找理由來掩蓋我的過錯。此次事件的發生,充分地説明我在思想上、安全意識上存在嚴重欠缺,在監管方面存在嚴重疏忽,在工作意識上存在嚴重怠慢。

在此,我向領導同事表示深深地歉意。並鄭重地向大家説一句:非常抱歉,我錯了!

檢討人:

X年XX月XX日

管理不當的檢討書 篇6

尊敬的領導:

我懷着自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在正熙3年的日子裏,這裏留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看着自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起並肩作戰的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:

1、在自己對工作的用心以及投入上面

任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對於自己的工作,對於酒店對我的信任、對於一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的鬆懈,導致了部門管理的鬆懈,導致了部門業務的監督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面

作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對於我來講,一直以來對於員工,把生活和工作沒有分開,過於的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關係概念。

3、在部門監管力度方面

作為一個部門經理,特別是作為酒店重要經營部門來講,前台是有着大量現金和賬務業務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業務上指導員工,通過不斷的檢查和複查,找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

4、在對員工的思想教育方面

員工從酒店招聘,再到部門工作,整個在酒店工作期間,部門的思想教育對員工的思想是起着影響和決定性作用的。對於前台的員工,更應該有着強烈的職業道德和責任感,在部門思想教育鬆懈的時候,員工就會犯錯誤,就會偏差,就會走上錯誤的價值觀,在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的,還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什麼是正確的、什麼是錯誤的,作為部門的管理者,正因為這點沒有做好,才造成了部門員工在道德品質上犯下了錯誤。

5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面

作為一個部門的領頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個部門的管理者,在平時的言行舉止上,沒有要求好自己,過於強烈、一定要爭取輸贏的性格,導致了部門員工愛爭強好勝,沒有以一個正確的心態去面對自己的工作和出現的問題。

6、在反省和自我反省方面

任何一個人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個時候,我往往不自我總結,總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進去別人的意見,不會從意見中吸取經驗和教訓,不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時候,一味認為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現抱怨,就造成了員工心態的不成熟和不穩定。

7、在出現問題和錯誤的時候,沒有認真總結

特別是在員工出現問題的時候,刻於偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現的問題找理由,找藉口,造成了員工在出現問題的時候也會給自己找理由,找藉口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷髮生和升級。

8、在配合其他部門共同完成工作的時候

沒有以一個正確的心態去面對,老是一味抱怨付出和收穫沒有成正比,在這種思想發生的時候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態出現,然後就是對工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對崗位的不熱愛,以致出現偏差的行為。

正因為上面的這些沒有做好,導致了部門出現了管理方面重大過失,在反省的同時,我感覺愧對酒店對我的培養和信任,愧對酒店領導對我的教導,更愧對自己部門的員工,是因為我沒有給予他們正確的引導,沒有及時發現和糾正他們的錯誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤。回顧過去一路走來,自己認真過、努力過、付出過、收穫過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應該承擔的面對的,我願意接受。

作為一名正熙酒店的員工,我深刻的認識到自己存在的錯誤和偏差,作為一名熱愛酒店工作的人來講,我現在僅僅能做的就是懷着感激的心情,在崗位上的每天,總結前面工作的缺點和錯誤,用更多的時間認真完成好自己本職工作,這樣才對得起對我付出、對我信任、對我包容的酒店領導和其他的同事,用實際行動不辜負在正熙的日子。

永遠記得謝總對我説的這句話:“用真誠的心活在真實的世界裏。”我受用終生!

為了我愛和愛我的人,我相信自己,能夠經得起風雨,面對今後的道路的,因為一路有你們的支持……

此致

敬禮!

檢討人:

20xx年xx月xx日

管理不當的檢討書 篇7

單位尊敬的各位領導:

您好,我懷着巨大的內疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書的心情。在電信機房對我的工作,因為我自己的疏忽,工作場所的管理,我一直無法完成該項目的所有細節的過程,讓現場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。

首先上的錯誤,我要深刻檢討,這是我最大的工作疏忽,失職。我現在已經是一個電信機房經理,生活在這個崗位,我應該有自己的立場的意識深處一個電信機房的作用應該是電信機房的管理員做所有的建設工作的全面監督是精心指導每個建築工人的具體工作,要認真分析每一步。放鬆一下,因為可能會導致嚴重的問題,但如果有問題,將是該公司,集體造成嚴重損害。

因為我自己的疏忽,而不是在電信機房的管理,監督工人0df機架安裝。然而,電纜已經安裝,0df機架上需要移動位置誤差,因此,勢必浪費的一個回報,造成公司的損失。這個錯誤,我表示深切的悲痛和自責,在這一刻,我感覺很不好,所以這個時候,我無法自拔。

問題是沒有人願意接受的現實。然而,錯誤是需要很大勇氣的,現在我勇敢地面對了故障,我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領導給我一個工作的機會這個錯誤,我也有一定的自我意識,我是一個新的電信機房管理,這是因為我缺乏經驗造成的錯誤。但我不會使用為藉口,請求原諒,畢竟,這是因為錯誤是錯誤,我應該面對錯誤。

通過這種深入的檢討,我深刻地反映我所做的錯誤,因為我自己的疏忽,有沒有全心全意的精心治療,每一個方面的工作,銘記的重要工作,是不能容忍一點馬虎,不想忽視的好辦法,我的工作,克服缺點,我將努力工作,有長遠發展。

檢討人:

X年XX月XX日

管理不當的檢討書 篇8

尊敬的部長大人:

今天,為表示我的深刻反省,我懷着無比愧疚的心情寫下這封檢討書,以向您表示我對我自己在“IT文化節”宣傳工作上不盡人意的表現的深刻認識,以及保證在以後的工作中,儘自己最大的`努力,做到最好。

這是一次十分深刻的反省,我對於我自己在宣傳時的差勁的表現感到十分慚愧。我真的不應該在宣傳的時候,只會呆呆地站着,沒有一點積極性。我不應該感到害怕,不應該感到害羞,對於別人冷淡的反應,還是要有充足的熱情,要有不畏困難,勇往直前的精神,一定要學會死皮賴臉,向小黑和銀彬學習,學習他們的積極性,學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點,報名參加我們的活動,學習他們看到目標,積極上前介紹,不畏畏縮縮,和陌生人交談時也不會感到害怕。我真的十分深刻地認識到自己的錯誤,同時我也發現自己所存在的問題:膽子不夠大,臉皮不夠厚。我知道,臉皮不夠厚,對於自己的工作室十分不利的。因為,我們後勤部的宗旨是:高調做事,低調做人。如果膽子不夠大,就不能夠積極主動地找事幹,畏畏縮縮,到最後什麼都幹不了,就做不到“高調做事”。所以,鍛鍊膽量,是解決我的問題的方法,和更多不同的人,認識更多不同的人,擴大自己的交際圈子。

對於這次的錯誤,可能會給部門帶來不正面的影響,可能會讓別人覺得後勤部存在做事不認真的人,對此,我感到萬分的愧疚和懊悔,因為我一個人的表現而影響到部門,實屬不該。因此,我有如下深刻的反思和對自己的要求:

1、對於陌生的人事物,不要感到害怕,要表現的自然大方。

2、做事要有積極性,對於自己的任務,要有強烈的責任感。

3、對待自己的工作要有熱情,要不怕苦不怕累,以微笑面對所有的困難。

檢討人:

X年XX月XX日

管理不當的檢討書 篇9

尊敬的:

您好!

我很抱歉身為一個的人員,身為公司的,卻沒能做到以身作則,也因為的管理不當而導致公司遭受到了如此沉重的打擊,這不僅是我們全公司成員的,更是我所產生的錯誤。對此,我感到非常的抱歉和後悔,我也相信如果公司可以重新再給我一次,我一定會抓緊這次的機會,將公司管理的井井有條,絕不可能讓錯誤再一次發生。

現在的我除了滿腦子的後悔就只剩下對公司和公司其他成員的愧疚了,我感到非常的對不起,對不起以及公司的期待,對不起公司的工作人員對我的信任,是因為自己的管理不當才會導致事情的發生,才會導致錯誤的產生,我知道這次的錯誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來了前所未有的影響,我真的一度覺得自己不適合這個崗位,也不再有顏面和資格再繼續在公司管理下去了,甚至於自己差一點就有想法想要放棄掉自己的職位和這麼久打拼的結果了,但是又不甘心自己就這樣放棄了,孰能無過呢,我也是一個正常人,我也不可能做到讓每個人都滿意,更不可能對自己所做的每一件事情都是對的,我也會犯錯誤,當然這並不是自己想要逃避,更加不是自己想要放棄,對於自己所犯的錯誤,對於因為自己管理不當而導致的虧損,我都會一一全部的承擔,我也會對這件事情承擔到底,一定不會再讓公司承受不應該遭受的損失,更會對公司和公司的成員負責到底。

我也應該認識到自己的錯誤了,並且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了,我需要打起更加充足的,對自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好,去盡力的彌補公司的損失,我也希望通過這次的檢討能夠讓公司和給我一次機會,讓我有機會重新帶領公司的成員去為公司做事,更是希望自己能夠為自己的錯誤所奉獻己的一份力量。我也在此希望公司願意給我這個機會並且在以後的工作中時刻的監督我的工作,也希望公司的工作人員還能夠信服我,願意跟着我為公司的以後而打拼。我也保證在以後的工作當中,更加認真努力的工作,將自己的管理方式改變的更加的完美,並且以身作則,嚴於律己,做到足夠的完美,讓公司和公司成員再一次的相信我,也請給我這次機會。

此致

敬禮!

檢討人:

年X月X日

管理不當的檢討書 篇10

尊敬的:

您好!

我是超市的運營主管,在近日因為我的管理不當和失職行為,給超市帶來了一些麻煩,產生了一些不愉快的事情,也因此對超市的良好形象有了些破壞。所以我為此來向道歉了,是我做的不對,是我做的有失妥當,請責罰我,對於的一切處罰和批評建議,我都會接受採納。只希望不要撤掉我這個主管的位置,希望還能自己繼續留我在超市,給我一個改正的機會。我會在接下來的超市工作中,好好表現,一心一意為超市服務,爭取做到讓顧客滿意,讓滿意,請相信我。

近日,因為迎接元旦的到來,超市裏面正在緊張的籌備着各種促銷活動,為了烘托節日的氣氛,吸引更多客户的到來,我們超市裏面也要進行各種元旦活動的裝扮。所以這段時間,我手頭上的事情很多,甚至有點忙不過來。而且這又是我當主管的第一年,沒有什麼太多的經驗,所以超市的這次活動就出現了很多漏洞的地方,這都是因為我管理不當的原因。首先貨架的管理上,因為促銷打折的商品很多,我也沒有安排員工進行分類處理,所以有很多顧客就弄不清楚商品的真正價格,打折了的就以為是沒打折,沒有打折的就以為是打折了,所以在最後結賬的時候,還和收銀員產生了不少的糾紛。其次在人員的管理上我也沒有做的很好,因為當天晚上,來超市的人很多,在這種情況下,我就對員工進行調崗,想多安排一些人手來應對這次活動,但是因為我沒有對他們進行詳細的崗位分工,也沒有交待清楚他們的調崗時間,所以很多員工都弄不清楚,在當天以及之後的幾天裏都有點亂套了。

所以出現這種現象,我是有很大的責任,也請不要怪罪我們超市裏的其他員工。我會在此次事情後,吸取教訓,努力做好我這個主管的位置。沒有經驗,我就要去多參加培訓,多向其他超市的老員工進行討教,好好的提升一下自己的管理能力,我也會在以後的超市管理工作中,努力做好每一次活動到來之前的準備,努力做好我這個運營主管該做好的每一件事情,保證超市裏每一天都是正常運行,保證超市裏每天的貨架上都是整整齊齊,保證超市裏每一位員工都能清楚明白自己的每一天的職責。

此致

敬禮!

檢討人:

20xx年xx月xx日

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/shuxin/jiantao/ozr0ln.html
專題