領導檢討書範文4篇

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尊敬的領導以及各位同事：

因為開例會沒有按照公司規定準時趕到辦事處而遲到的事情，在此我向大家也給自己作一個檢查。

通過這件事，我覺得這固然是一件偶然產生的事件，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作散漫的結果。經過多少天的反思，我認為這不僅是對自己所犯過錯的認識，還是一次讓本人覺悟的機會。

首先經過這些天我認識到開會遲到是不重視公司規定的表現，我這種行動在公司能造成及其壞的影響，損壞公司的形象。同事之間本應該互相學習，相互增進，而我的這種表現，卻是給同事們帶了一個壞頭，不利於公司發展。假如訪問客户也這樣，客户會認為這是一個沒有規章制度的公司，豈影響公司形象，也會影響自己的前程。

再次拋除諸如家住的太遠、容易堵車等所謂的客觀起因，我認為這隻能解釋我的工作立場還不夠堅定，對工作的義務心不夠，不把自己的工作做好，在自己的思維中仍然有着得過且過，混日子的敷衍思想，這種不良思惟只能闡明我自在渙散，只顧自己，置公司劃定的準則於不顧，損人利己。我對我個人犯下的這個錯誤感到懊悔與遺憾。明曉得八點開會，家裏離得遠就應該提前出門，把所有能妨礙自己準時達到公司的情形都斟酌到，這樣才不會遲到，然而自己還是慢悠悠的，把個人艱苦凌駕於公司規章軌制上，這是很不應當的，我應該以此為戒，盡力做到不再犯這種毛病。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各個會議或工作上，大家都像我一樣自由散漫，掉以輕心，那怎麼能及時把工作做好呢。同時，如果在咱們這個羣體中構成了這種無組織，紀律觀點，隨心所欲的不良風氣，我們工作的進步將無從談起。因而，這件事的後果是嚴重的。

當然犯下這種錯誤也是自己平時不嚴要求，對公司的文化主旨等沒有很好的理解。同時也謝謝領導能給我這次改過的機遇，我將按照公司規定對自己嚴格要求。首先上班不遲到，準時到達;其次認真學習公司企業文化，嚴格依照公司制度發展工作。最後，盼望廣大員工以我做反面教材，檢討自己，在當前的工作中不會在出現相似的錯誤。

檢討人：

XX年2月26日

領導幹部檢討書領導檢討書範文（2） | 返回目錄

尊敬的×××××：

××××××××××期間，由於我管理失職，造成××××××××××違紀情況的發生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的後腿。我懷着無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：

一、違紀情況説明

××××××××××

二、問題的原因

(一)自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反覆提的要求未免小題大做，嘴上説重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放鬆。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。

(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數不清，有問題發現不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。×××同志因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其×××××××××××××××。這説明了連隊目前的管理工作過於機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。

(三)安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件，一是××××××××，二是××××××××。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去後都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯繫就不會發生問題。正是這種心態，使我對本來可以預見並及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對後進個人、個別人瞭解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區。認為×××平時工作表現不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調查核實，這是導致該同志××××××的重要原因。三是安全隱患排解不力。××××違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發生。

正是由於我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重後果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。

三、幾點反思和下一步打算

(一)部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿於日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態觀念，把過去抓得好等同於現在抓得好，現在不出事等同於將來不出事，那麼出事是必然，出問題是遲早。

(二)管好部隊、帶好兵，是考驗幹部骨幹責任心和能力素質的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者，“他人安全我有責”並不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來説不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。

(三)管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種説法：年初出事，白乾一年;年尾出事，一年白乾。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對於我們戰士個人來説，不論什麼時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰士的利益。

(四)落實制度，從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰士的成長進步，保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放鬆，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的，哪怕沒釀成後果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過××××違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。××××同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情，看似無情最有情。

感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重後果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這裏，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時

也向營黨委保證，在今後的工作中，進一步加強責任心，兢兢業業幹好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。

檢討人： ×××

××××年××月××日

不服從領導安排的檢討書領導檢討書範文（3） | 返回目錄

尊敬的領導：

您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領導安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，以及對您的冒犯，向對您表示深深的抱歉與懺悔。

回顧我的錯誤，我是多麼的慵懶與懦弱。此次領導安排草地身體訓練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務，而我由於自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很髒就懈怠訓練。事後領導發現，嚴肅批評了我。

此次錯誤的發生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟的不足，身為一名剛入伍的新兵，雖然自身剛才大學出來，接受的訓練少，可是此次的基本訓練是一名軍人必須具備的素質。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓練，也是對領導訓練安排的不服從。

此次錯誤發生，針對我思想覺悟方面的巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。並鄭重地向領導表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛鍊成一名鐵血戰士，為部隊爭取榮譽。

此致

關於領導管理工作檢討書範文領導檢討書範文（4） | 返回目錄

尊敬的市委、政府領導：

我 xx年上班，xx年入黨，先後在銀行、財政、國資等部門工作。去年xx月受領導和同志們的信任 ，被組織提拔重用，現擔任市社保局局長一職。

履職x個月過去了，因涉及過去在國資委擔任中層幹部，同時兼任國資委直屬投資公司 的董事長、總經理期間，公司拍賣資產業務交由拍賣公司，導致拍賣價款劃轉結算不及時，有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構權錢交易，經過審計部門審計，並無個人違紀行為，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想彙報，想以此為鑑，舉一反三，以清醒自己 ，促進工作。

投資公司於xx年x月經市政府批准成立，在市工商局登記註冊，由市財政局直接管理。x年x月根據市政府決定 移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內納入市國資委統一管理，一切重大事項由市國資委領導決策，接受市紀委、市財政局、市審計局等相關部門監督。經市委、市政府領導同意，當時由我兼任該公司董事長、總經理，聘用專職副總經理x人，內設綜合部、財務部、融資部、維護部。

x年以來，我作為機關事業 科科長兼投資公司總經理，主要傾力於政府融資和債務談判，幾年來，我以公司為平台，融取資金近x億元;與資產管理公司艱辛談判，為xx化減歷史 債務近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務由科室同志具體負責，大的事情有分管領導和主要領導把關。

在拍賣資產業務過程中，經國資委領導集體商定，實行委託拍賣。按以下程序實施：一是通過評估初步確定該資產市場價值 的參考價;二是與拍賣機構簽定委託拍賣協議書(一律約定 委託方不給拍賣機構佣金);三是拍賣機構發佈拍賣公告;四是國資委主要領導、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價;五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現場會並負責監督;六是相關工作人員負責將資產評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔;七是相關工作人員負責跟蹤資產過户、資金收支等後續工作。

實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，後來經審計部門集中，所有款項全面收回，未造成損失。儘管如此，有人舉報，説明 羣眾在監督，監督並不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務大小，黨員的地位是平等的，既要監督他人，又要接受他人的監督，人人監督，人人受監督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監督的自覺性。

勞動 部門儘管職能不同於過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關養老、工傷、生育、醫療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金guǎn lǐ、運行的基本政策和標準的貫徹執行。全市養老保險覆蓋xx多萬人，年基金收入xx多個億，面更廣了，事更多了，權利更大了，責任 也更大了。

作為社保局“一把手”，更要加強自身學習 ，因此，從現在起，我正式向組織提出我個人今後工作三大奮鬥 目標 ：一是帶好隊伍;二是管好財務;三是抓好業務。

一是帶好隊伍，在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發揮每一個人的才能和積極性，內強素質、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監督”思想。我局現有職工xx人，一正兩副，上任後，我便提出要建設“政治素質好、團結協作好、作風形象好”領導班子和和-諧機關的目標，並身體力行，以身示範。

二是管好財務，以完善的制度規範基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確保基金安全 ，並定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監督。

三是抓好業務，社會保險事業如何在現有基礎上再上新台階，這就要求我們在業務工作中善於思考 ，多提供人性 化服務，在工作中求真務實，開拓創新 ，做到“安全無差錯，發放無赤、監管無盲點，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯動，整合資源，提高效率，打造服務平台，促進工作再上新台階。

作為一名勞動保障部門的新兵，自己在學習和工作中還有許多欠缺，集中體現在以下幾個方面：

1、學習還不夠深入。當前形勢對我們社保人員的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。今後要進一步端正學習態度 ，進一步探索學習方法 ，加強鑽研。

2、自己的工作經驗 、領導藝術 、對外協調能力和管理能力還需要在今後工作中，進一步提高。

3、經常埋頭於日常的事務性工作，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

4、管理方面有時存在老好人思想。怕得罪人，怕嚴格管理會帶來負面效應，有畏難情緒。

當然，缺點和不足還不止這些，這幾條是主要的。在今後的工作中，我將採取以下措施加以改進和提高：

一是努力 加強學習，尤其是要提高對政治理論學習重要性的認識，通過學習加強自己的黨性修養 ，提高自己的政策理論水平。

二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創造性和嚴格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理。

三是要更加積極地發揮好自己作為班長作用，為全市社會保障事業的整體發展多出主意，多想辦法，做好配角，當好參謀。

四是要廉政從業，時刻緊抓廉潔自律不放鬆。要進一步樹立正確的權力觀，認真落實黨風廉政建設責任制，處處以身作則，管好自己，帶好隊伍。

五是要密切聯繫羣眾，關心和了解職工的思想動態，多聽取羣眾意見，多調查、多研究。

目前，我們已經正式推動新型農村養老保險試點，各項工作正有條不紊向前推進，以期用自己的實績取信於各級領導和全市xx萬人民，也懇請各位領導一如既往地關心我、支持我、監督我!