教師日常工作反思（通用17篇）

教師日常工作反思 篇1

一、收穫之處：

1、加強理論學習，不斷豐富自己的知識結構

蘇霍姆林斯基曾經説過：“學生眼裏的教師應當是一位聰明、博學、善於思考、熱愛知識的人。”“為了使學生獲得一點知識的亮光，教師應吸進整個光的海洋。”為此，自畢業以來我不斷進修學習，先後取得了專科和本科學歷，豐富了自己的知識結構，同時加強專業理論學習，不斷更新自己的教育理念，用新課程標準指導自己的教學實踐，使自己的業務水平和工作能力不斷提高。

2、對學生能傾注全心的愛

在教育教學工作中，我對待每一位學生都傾注愛心，真誠對待每一位學生，用自己的真情感動學生，對學生用寬容的眼光看待，對學生盡心盡責，贏得了學生的信任和愛戴，因此學生也喜歡學習數學。

3、落實課堂常規，關心學困生的成長

根據學生的實際情況，我平時注重因材施教，努力提優輔差。在每學期初，就確定了班級裏需要課後輔導的學困生，充分利用放學後的時間和家庭教育相結合進行輔導，使這些學生的生的成績都有不同程度的進步。我在抓教學質量的同時，又注重落實課堂教學常規，嚴格規範學生的作業格式和課堂學習方式，努力培養學生良好的作業習慣和學習習慣，促進課堂教學效益，提高了學生的成績。

4、更新教育觀念，活化課堂教學。

教學是教師最重要的工作，而主方向是課堂教學改革。學生喜歡民主、平等型的課堂，期待得到老師的讚揚和鼓勵。新課程標準的一個新理念，就是教師是教學活動的組織者、參與者、引導者、合作者。因此，營造民主、平等，放得開、收得攏的課堂才能成為學生吸取知識，張揚個性的場所，課堂才會湧動出師生生命的活力。同樣，教師也就真實地走進了新課程。我為了提高教學效率，我總是堅持多渠道查閲跟學習內容相關的資料，做到胸有成竹地備課、上課。課堂上注重發展學生的個性，所以課堂氣氛活躍，學生也較喜歡上語文課。

5、增強科研意識，提高自身素質。

我深知，作為一名教師，必須要一種開放的心態全面理解、把握課程，以科學、民主的精神組織實施課程，先進的教育理念指導、調整教育實踐，努力構建充滿生命活力的課堂教學模式，讓學生主動的富有個性的學習，讓每個學生都得到充分的發展。只有繼續努力進行科學研究，用科學理論武裝自己，才能真正的勝任肩負的使命。平時裏，我經常翻閲有關教育理論專著和報刊，上網瞭解教育動態和教育信息，使自己的研究水平不斷提升。

二、反思與措施

1、更新教育教學觀念

(1)重新反思課堂教學的本質。在今後的教學工作中，在傳授知識的過程中必須始終關注着學生的發展。在教學設計和組織課堂教學時，要時時思考如何讓每個學生樂意學，學會學習，善於學習，學生在學習過程中可能會遇到哪些困難，教師如何引導學生解決這些困難。

(2)要拓寬教育教學的視野。課堂教學是發展學生素質的主要場所，但它不是提高學生素質的惟一途徑。教育教學應當滲透在學生參與的各類活動中，滲透在社會、家庭、學校等學生成長的各個領域之中。

(3)要着眼於學生的可持續發展。在教學中讓學生學會探索未知比掌握現成的知識更為重要，讓學生了解自己的潛能比學會一門技能更為重要。因為今天的學生將要迎接未來可能發生的生態環境及社會變遷的挑戰。

(4)敢説一個“不”字

實施創新教育，要敢於對目前阻礙學生創新能力培養的教育教學現狀説一個“不”字。也就是説，要用質疑的目光、否定的態度、發展的思路對教學現狀經常進行反思，並進行不斷的創新。如教材裏出現的東西是否都要教，是否可以對教材中的有關內容進行必要的增刪，再者，書本上、教參上説的是否都是“真理”。

2、精心備課，力爭舊教材體現新理念

如何用新課程標準指導自己的課堂教學，我需要在備課上下功夫。備課是一種個性化、創造性的勞動。備課要突出“以人為本”的理念，要備教材，更要備學生;要備教法，更要備學法;要備如何促進學生的全員參與，如何創設合適的教學情景;要備如何引發學生個性的綻放。備課是一個過程，它需要教師不斷思考，不斷收集資料，不斷創新。教師要有自己的知識儲備，要有自己的教學機智，要有自己的創新意識和能力。教學反思要詳細具體，在學習中，廣泛吸取教改的新鮮空氣，力爭解決課堂教學時間和教學任務之間的矛盾。

3、創設學生喜歡的民主、平等型的課堂。

新課程標準的一個新理念，就是教師是教學活動的組織者、參與者、引導者、合作者，課堂教學是一個動態生成的過程。因此，營造民主、平等，放得開、收得攏的課堂才能成為學生吸取知識，張揚個性的場所，課堂才會湧動出師生生命的活力。同樣，教師也就真實地走進了新課程。新課標要求教學把學習的主動權交給學生，把講的機會、做的過程交給學生，使學生能充分發揮其主體作用，而教師的作用在於調動學生的積極性，調控教學進程，引導學生去思考、去操作、去解決問題。因此要求在課堂教學中有大量的時間和空間留給學生，很多時候我就這樣去做的，在學生方面，的確做到了注重學生的個性，但結果呢?不能完成本節課的教學內容，有時候為了完成教學任務不得不進行剎車，取消了學生的自主時間。如何更好地把握兩者之間的關係，值得進一步研究。

4、進一步培養學生的學習興趣。

我雖然在學生身上化了許多心思，很多學生的學習、習慣有所好轉，但還有個別同學良好的學習習慣還沒有徹底養成。有部分同學做題時審題還不夠仔細、嚴密，審題能力還須培養。有個別同學仍字跡潦草，儘管我反覆教育他們，甚至讓他們重寫，作業的字跡沒多大好轉，只有老師坐在他們面旁邊，他寫一個我説一下，他們才會寫得稍端正些。有些學生的作業還不能按時完成，時而會不做或少做作業。我想也許他們對學習缺少了興趣才會不完成作業，因此如何激發學生學習的興趣，對作業能樂此不疲，這是我需要探究解決的問題。

5、多讀有關教育教學方面的理論知識，提高自身的理論水平，提高駕馭課堂的能力。

書到用時方恨少。很多時候我總是想盡辦法、絞盡腦汁的來設計教案，但總覺得少了些什麼。要想使教學得心應手，只能是有意識地多收集資料，多看報刊雜誌，多與同事交流等，以提高自身的教育教學及科研水平。

6、加強自我反思，自我成長

講究一個“思”字，就是要常常反思自己所採用的教學方法是否有利於培養學生的創新能力。反思應貫穿於教學的整個過程之中，就課堂教學而言，既有教學設計過程中的“行動前反思”，又有教學過程中的“行動中反思”，還要有教學後的“行動後反思”;反思的主要內容為：教學設計是還切合實際，行之有效;教學行為是否符合新的教學理念;教學方法是否解決現實問題;教學效果是否達到預期目標等;反思的目的在於不斷更新教學觀念，改善教學行為，提升教學水平，同時養成教師對自己教學現象、教學問題的獨立思考和創新性見解，真正成為教學和教研的主人。反思自己教學行為，對自己的教學反思進行理論總結，不斷改進自己的教學工作。

教師日常工作反思 篇2

指導學生書寫時，我是這樣教學的：因為學生已經學習了單韻母的書寫，而複韻母則是由兩個單韻母組成的。在指導書寫時，我大膽地放手讓學生在黑板上扮演，而其他的學生當評委來説一説他們寫得好不好，效果十分的不錯，在這裏要讓學生明確複韻母是一個整體，所以在寫得時候，兩個單韻母要寫得靠緊一些。

為了鞏固這三個複韻母的拼讀，我設計了看圖片拼讀音節的環節。學生有了圖片的幫助，能夠很快的拼出音節，而且在看圖説話這個內容上，學生也表現得可圈可點。但是，隨後拋出的“在平常的生活中，你是否也聽到過含有這些複韻母的詞語”時，學生的回答十分的不理想，事後，我想了一下，這個問題有點難度，而且目標不是十分的明確，如果在學習四聲的時候，提出説説生活中你是否聽過帶有這些發音的詞語呢?我想學生應該更容易接受一些吧!

通過這次拼音教學實踐活動，我深感教師應該從教學的點點滴滴去關注學生，用“心”去體會他們的感受，選擇他們較容易接受的方式進行正確的引導。我們只有變革陳舊的教學方式和學習方式，才能達到新的課程標準制定的目標。

教師日常工作反思 篇3

14日上午在長嶺教育行政辦的組織下，我隨中心中學一行到李店考察，走進廣水市李店鄉的每一個學校，無論是中心中學、初級中學、中心國小、村小還是幼兒園，我總能感覺到一種充盈着蓬勃生機和活力的美。所見所聞頗為深刻，總體感受可以歸納如下三個方面。

1，校容校貌讓人耳目一新。李店鄉是一個並不十分富足的鄉鎮，然而他們面對辦學條件艱苦、債務負擔沉重、學校發展遲緩的多重壓力，他們卻用自己的信念和毅力在逆境中奮起，走創新發展之路，為學校發展贏得了機遇和前景。李店鎮地理位置比較偏僻，經濟條件並不富裕，然而李店人並不懈怠，運用科學發展觀，着眼未來，積極謀求學校發展，統一規劃，合理佈局，統一標準、統一建設。潔白的漢白玉欄杆，亮麗的彩色地磚，標準的運動場與升旗台，規範的學生食堂與寢室，都給人一種整齊劃一的感覺。高質量，高標準搞好學校基本建設，從教學樓到宿舍樓，從餐廳到運動場，從校園文化到環境保護，真可謂是讓每一片土地能育人，讓每一塊牆能説話，學生在如此靜美的環境中得到精神享受，情操陶冶。教師的敬業精神讓人肅然起敬。走進李店的每一所學校，一種濃郁的學術氛圍讓人歎為觀止，廣大教師在知識的海洋裏搏擊。吮吸着科學最新理念，積極探求教書育人的新思想，新理念，以育人為天職，不計報酬，充分展示了當代教師樂於奉獻的崇高品德。無論國小還是國中，各校都把多媒體教學資源進行了合理開發與應用，讓遠離城區的農村孩子接受了平等的教育，開闊了視野。這種規劃模式，使學生在學習和生活中既有一種享受平等的快樂，又有一種滿足的優越感。

2，學校要發展，教育要均衡，沒有一支過硬的教師隊伍不行。“過硬”二字不只是教育業務的煅造，教育能力的提升，更重要的是要打造一支愛崗敬業，樂於奉獻，追求高雅的尚德之師。在這方面，李店人有自己的思考和奇招，他們對教師的管理更加註重“軟管理”和人文關懷。他們對自己要求甚嚴，力求用自己的品德學識和情感去觸及教師的靈魂。他們尊重教師，善待教師，關心教師疾苦，力所能及地為教師排憂解難。他們經常深入教師的生活去詢問、去了解、去幫助。當幹部與教師的利益發生衝突時，無論是精神、物質方面，他們都是教育幹部禮讓教師，寬宏處理。正是這種心靈間的真誠碰撞才擦出了李店教師愛崗敬業，默默奉獻的精神火花。在參觀期間，李店教師精神面貌確實讓人振奮。他們堅強自信，樂於進取。言談間，消弭的是頹廢和抱怨，流露的是喜悦和滿足。正是這種高雅和諧的人師隊伍，使李店教育均衡發展成為有渡之岸。

3，學生的文明習慣讓人讚不絕口優美的環境，孕育着良好的學風，教風，培育了學生良好的學習習慣。進入李店學校的每一個校園，總有一種不可遏止的文化衝擊力。悠長的文化廊道、個性化的辦學理念，充滿活力的校本精神、“教書即育人，管理即服務”的人文情懷，無處不浸潤着李店教育人的思索和智慧。他們因地制宜巧佈景點、善挖潛能申報亮點，使一個校園的物質文化和精神文化達到了和諧統一，教育資源做到了適度地開發與整合，教育層面得到進一步的拓展、校園生活豐富多彩。外籍教師的友情講座、專家教授的學術報告、教學教研製度、學生管理制度的科學制定，對師生行為既起到約束作用又達到引領的目標。優美的人文環境對全校師生時刻發揮着潛移默化的教育功效。置身於校園的每一個角落，無處不受到了一種高尚文化的薰陶。李店教育人對環境和羣體育人的精神追求，已使校園文化產生了強大的內驅力和輻射性。偌大校園，無論哪一個角落，我們都無法搜尋一紙一屑的蹤影，無處聽聞污言穢語的不諧音。

校園蘭菊送香、桂枝搖曳，我們沒有看到曾經的踐踏和攀折。驚歎之餘，我們更真切地感受到每一個學生在接受平等智育的同時，自己的健康個性和高尚品德得以提升。李店教育的發展觀和發展態勢，我們倍受鼓舞。學校要發展，首先要解放的是思想，依靠的是膽識和魄力，黑石山中學是一所有着30餘年辦學歷史的老牌學校，為國家輸送了不少英才，在學校自身發展的過程中，也逐漸積澱了豐富的文化底藴，然而對比先進，頗感缺憾。佈局，花樣眾多的菜譜，香噴噴的米飯，讓人流連忘返，對照我們的後勤服務，深感相差甚遠。由於揹負債務的重壓，學校發展步伐顯緩，學校只能東補西拆，缺乏整體規劃，浪費大量財力，卻事事不盡人意。其次由於生源萎縮，招生質量難以保證，兩極分化現象極為嚴重，課堂教學得不到高效組織，教育的均衡發展受到挑戰。學校三面環水，一面傍山，校園環境雋美，地位優勢明顯。然而在校園環境規劃建設中，缺乏人文景點，缺乏文化品位，難以形成文化的認同感和內聚力。為了加強後勤管理，提高後勤服務質量，改善校容校貌，讓後勤工作更滿意於師生，滿意於社會，特從如下幾個方面進行整改。

1，廣闢財源，開支節流，為學校發展積累資金。

2，美化環境，合理規劃，花少錢添亮點，上品位，提檔次。主要加強主校道整理，美化校容校貌，主要措施是剷除主校道兩旁雜草及綠化帶，平整填土，固化水泥路面。

3，加強後勤工作，特別是食堂工作的流程管理。要求倉庫保管員，嚴格對照程序對入庫食物進行質檢登記，驗證質量合格證，和其他證件，同時索取同批次食品驗收報告單及生產廠家衞生許可證。完善三防設備，對做菜屋內進行維修，增設更衣室，對餐廳進行粉刷，改善衞生環境，加強制度建設，力增十二月份驗收達標。

教師日常工作反思 篇4

六年級語文教學如果僅憑几十篇課文的精講深挖、設計無數的練習，由此來提高學生的閲讀能力和習作水平，往往難以達到預期的效果，學生的學習興趣難以提高。的確，課文只是個例子，應由一篇文章的閲讀觸及其餘，啟發學生把知識融會貫通，靈活應用，有趣有味地學。培養學生讀書思考、分析感悟能力，這是從文章的內容方面相串聯的;還可以從作家的系列作品拓展，在學習小組裏交流安徒生這位“世界童話大王”的名作，花時少、收效高，關鍵是培養了學生廣讀博覽的興趣;還可以進行讀寫知識的遷移，在閲讀教學中巧設情境，激發學生的情感：新年的陽光照着小女孩小小的屍體上，她的手裏還捏着一把燒過了火柴梗。新年的街頭熱鬧依舊，可憐的小女孩並沒有引起人們的關注。

大家展開了豐富的想象，他們的思維活動向縱深發展。由此，教師進一步激發學生的學習欲求，讓這一久遠的童話故事與學生的生活實際聯繫起來：小女孩被奶奶緊緊地摟在懷裏，她倆越飛越高，越飛越遠，飛到那沒有飢餓、寒冷、痛苦的餓地方去了。她們向着光明和幸福飛去。看，那青青的芳草地、活潑的孩子們把她們吸引住了，她們來到了，來到了你們的中間。你會，你會，你會。在這樣的課堂教學中，充分體現了語文學科工具性和人文性的統一，學生的閲讀能力得到了培養。

教師日常工作反思 篇5

物學是一門實驗科學,觀察和實驗是學習生物科學的基本方法。

國中生物新教材學生課堂實驗共37個,這充分體現了生物教學大綱指出的“生物學是一門實驗科學,觀察和實驗是學習生物科學的基本方法。”努力創造條件,結合學生心理、生理特點,克服困難,完成大綱、教材規定的課堂實驗教學,培養學生的能力,發展智力,提高學生素質,提高生物教學質量,是我們生物教師的責任。自己經過三年的國中生物實驗課教學實踐,談幾點體會。

1、明確實驗目的,激發學生學習動機。

心理學告訴我們,目的是人採取行動的結果,而動機則是激勵人去行動的動力。學生明確實驗目的,自覺地產生動手實驗的內部動機,實驗效果就會很好。但是七年級、二年級學生好奇、好動,對實驗陌生。有的學生認為上實驗課好玩,缺乏科學態度,有的學生認為升學不考,學習目的不明確,這些都給實驗課組織教學帶來一定困難。因此實驗前除要求學生明確教材上的實驗目的外,還要明確該實驗在生產、生活等方面的實際應用。如上顯微鏡使用一課時,提出醫生對貧血、癌症等疾病的診斷,除看、問、查以外,還要通過化驗,用顯微鏡、電子顯微鏡等對病人患病部位的細胞組織等進行病理診斷,才能得出結論。沒有科學手段會使病人誤診,嚴重時會危及生命,造成不可彌補的損失。同時介紹顯微鏡在工、農、醫學方面的廣泛應用,以此激發學生學習動機,樹立科學態度,提高學習興趣,這樣有利於克服組織教學難的問題。

2、指導學生掌握實驗步驟的方法,規範操作。

實驗步驟是學生動手規範操作的要領,只有理解、掌握才能規範操作,實驗才能成功。因此實驗前指導學生預習,將實驗步驟由繁化簡,抓住每一步的關鍵詞語串通於實驗步驟之中可以收到好的實驗效果。如顯微鏡使用過程中的“三個一”:一、安放距桌邊一掌(5-7cm);二、對光要目(目鏡)物(物鏡)通光(通光孔、光源)一直線,光強用平面鏡,光弱用凹面鏡;三、觀察時標本對孔正中距離物鏡一釐米,視野中出現標本顏色或雜質時觀察目標即將到位,微調粗旋鏡升降,細旋校象清晰,找不到目標時緩緩移動玻片標本即可找到。教師規範操作一步,邊講該步的注意事項,邊讓學生模仿操作一步,教師巡視,及時表揚規範操作快而且準確的學生。糾正錯誤操作,如用左眼觀察時,糾正學生用右眼觀察或閉着右眼的習慣,轉動轉換器時,糾正扳物鏡的錯誤操作。這樣學生很快對好光,觀察到標本在視野中的圖象。用完顯微鏡擦乾淨外表。轉動轉換器,把物鏡偏兩旁,放回鏡箱原處。製作臨時裝片的實驗,先將擦→滴→取→展→蓋→染的實驗步驟寫在黑板上,讓學生看書瞭解每一步的涵義,圈上關鍵的詞語,教師再講每一步的涵義及注意的問題,邊操作邊叫學生模仿操作。然後強調注意事項。滴一滴清水,太多易外溢,太少易出現氣泡。取材薄而透明透光易觀察,展平防重疊,輕蓋防氣泡。氣泡與細胞的區別,氣泡圓邊厚黑,中間亮白,輕壓變形。這樣學生很快掌握步驟、要領,在顯微鏡下觀察到自己製作臨時裝片中的細胞,認識細胞壁、細胞質、細胞核(細胞膜緊貼細胞壁,在光鏡下看不見),然後繪出細胞結構圖。這樣學生就達到了實驗的目的要求,興奮不已,終生難忘。

3、指導學生觀察實驗現象。

學生在實驗過程中規範操作是進行實驗的基礎,而對實驗現象的認真觀察,是達到實驗的目的、探索實驗結果的關鍵。但學生在實驗中往往重視操作,忽視觀察、分析。如在解剖鯽魚的實驗過程中,學生認為解剖完了,實驗就做完了。針對這一問題,我在實驗前編好實驗指導,要求學生預習實驗時準備好硬紙板,在一定的位置寫上鯽魚各器官、系統的名稱。做解剖鯽魚實驗時,先讓學生觀察魚的各種鰭在游泳中所起的作用。然後,按步驟規範操作解剖,將觀察後的器官,系統解剖放在硬紙板寫好的相應位置上,並在實驗指導的空白處填上相應的結構及功能,教師檢查評分。我在下一節課前5分鐘小測驗,結果181名學生有160名均在90分以上,其餘在80分以上。這樣通過學生動手、動眼、動腦、觀察、分析思維,培養了學生認真的科學態度,掌握了知識,提高了能力。

4、對教材要求掌握、難度大的實驗進行考查。

我在班上進行了實驗考查,如用顯微鏡觀察植物細胞,探究種子成分,鯽魚的解剖等。在上完植物的基本結構後,對用顯微鏡觀察植物細胞的實驗進行考查,這個實驗既考查了顯微鏡的使用,又考查了臨時裝片的製作,也考查了對細胞結構的認識,為後面的生物實驗打下基礎。我參照了高中畢業生物實驗考查《顯微鏡使用和臨時裝片製作》的方式及評分標準,三分之一的學生在5分鐘內完成,評90分以上;多數在8分鐘內完成,評80分以上;極個別的學生在教師指導下完成的,評60分。這樣通過實驗考查,促使學生認真預習、複習、動手操作。對實驗操作差的學生及時發現,加強個別輔導,做到人人過關。這樣克服實驗儀器少、學生多、難於動手的矛盾,提高了學生對學習生物課的興趣。綜上所述,通過實驗教學,培養了學生學習生物科學的基本方法,認真的科學態度,發展智力,提高了學習生物的興趣,從而提高了生物教學的質量。

通過幾年的生物實驗課教學實踐,我體會到生物實驗課對提高生物學科的教學質量能起到很大的促進作用。自己決心將實驗課的改革,繼續深入進行下去,全面提高學生素質,提高生物教學質量。

教師日常工作反思 篇6

企業宣傳思想文化工作面對的是最廣大的員工羣眾。只有瞭解和掌握基層工作的現狀和特點，才能在工作中體現時代性、把握規律性、富於創造性，為企業又好又快發展提供精神動力、思想保證和輿論支持。為此，經過廣泛調研、座談，瞭解掌握了目前企業宣傳思想文化工作中普遍存在的一些問題，並結合實際，提出粗淺的意見。

一、存在的主要問題

1、思想政治工作存在斷檔現象，導致工作執行不力。企業經濟效益的恢復性增長，使許多黨員領導幹部放鬆了對職工思想政治工作的重視，導致“一崗雙責”作用發揮不好，尤其是在保安全、抓生產、嚴管理工作繁重的情況下，一些行政幹部忽視了黨建工作的重要性，對思想政治工作是一切工作“生命線”的

重要性認識不足，“大政工”的工作格局被淡化、弱化。甚至有的單位機構和機制都不健全，導致思想政治工作的任務落實到井區、段隊車間，顯得軟弱無力，工作遲緩，不推不動。

2、宣傳思想工作方法比較單一，實效性差。目前，還仍然存在把宣傳思想工作當做是學文件、講形勢、談任務，在開展宣傳思想工作過程中圖形式，走過場，靈活機動性不強，缺少針對性和實效性;只注重集中教育，不注重私下交流;只注重照本宣科，不注重靈活施教，教條、形式、官僚主義不同程度存在;在與職工羣眾的溝通過程中不不願意動腦筋分析問題，抓不住主要矛盾和矛盾主要方面，導致宣傳思想工作的方式方法，適應不了不斷變化了的新情況。

3、企業文化建設沒有真正落到實處。個別單位對企業文化建設存在誤區，導致把企業文化寫在紙上、畫在牆上，而不能深入地灌輸

到職工頭腦中，使之成為真正指導職工實踐的指導思想，沒有把企業文化作為一種最前沿的管理模式看待，與企業的管理相融合。文體活動論、環境美化論等認識很深，有了理念不灌輸、有了制度不執行、有了標識不展示，使企業文化並沒有能真正體現出企業職工所追求的價值觀、經營理念和企業精神等深厚內涵，也沒有真正發揮其推動企業持續健康發展的強大力量。

二、解決措施

1、發揮思想政治工作生命線作用，不斷構建大政工格局。思想政治工作是黨的政治優勢，是一切經濟工作的生命線。在我們企業，思想政治工作也是引領構建和諧礦區的重要途徑和手段，發揮思想政治工作生命線的作用，就要圍繞生產經營中心，服務改革發展穩定大局，為實現企業又好又快發展提供思想保證和智力支持。要廣泛深入宣傳構建和諧礦區

的奮鬥目標和各項決策部署，宣傳企業三個文明的協調發展，用當前我們企業經濟發展、生產安全、政治穩定、隊伍團結、職工安居樂業、企業形象提高的大好形勢激勵職工。要關心職工生活，幫助羣眾排憂解困，千方百計做好思想疏導，解難釋疑工作，充分發揮思想政治工作的導航定向和“化瘀”作用，用關心職工的實際行動鼓舞職工，多做統一思想、凝聚力量的工作，多做堅定信心、振奮精神的工作，把職工羣眾的積極性、創造性凝聚到集團公司的改革發展和做好本職工作上來，營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好氛圍。要在建立起“黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管，以專職政工人員為骨幹，各級管理人員落實一崗雙責，職工羣眾廣泛參與”的政治工作領導機制基礎上，進一步探索在現代企業制度下，發揮黨組織政治核心作用的方法和途徑，找到思想政治工作的着力點，使思想政治工作真正做到入經濟、進管理、促發展、塑造人，形成思想政治工作與企業生產經營管理工作目標同向、措施同步、責任同擔、成果同享，從而避免自我封閉式的單循環和兩層皮現象。

2、創新工作方式方法，不斷提升宣傳思想工作感染力。要對於那些歷久不衰的宣傳思想工作方式、方法和手段要繼承傳統，提高質量，使之充分發揮優勢，同時又要勇於創新，不斷尋找新載體，用創新靈活的方式方法，吸引廣大員工的參與熱情。要根據不同時期形勢任務的要求，結合幹部羣眾思想、工作和生活實際，組織開展學習教育活動。過主題教育、集中教育等形勢，對廣大員工起到引導、激勵、動員的作用。要通過羣眾性精神文明創建活動吸引幹部羣眾廣泛參與，並在參與中受到思想教育，提高覺悟。積極開展以“講文明、樹新風”為主要內容的精神文明創建活動，開展特色鮮明的創建活動。要通過優秀精神產品和健康有益的文化活動，教育和引導廣大幹部羣眾形成正確的價值觀念、高尚的道德情操。要以優秀的作品鼓舞人，不斷推出反映時代精神的精品力作。要開展豐富多彩、健康有益的羣眾性文化體育活動。要營造健康的社會文化環境，堅決抵禦封建文化糟粕和外來腐朽文化的影響。要對員工的良好素養大加宣傳造勢、組織獎勵、號召學習、建塑品牌等行之有效的手段，使員工形成正確而牢固的世界觀、價值觀和人生觀，形成良好的個人品質。

3、推進企業文化建設，不斷增強企業“軟實力”。一要加強領導。各級黨政組織要樹立文化統領的思想，切實加強對企業文化建設的領導，要以認真的態度、執着的精神、發展的眼光、創新的勇氣抓企業文化建設。在補還安全、生產技術和職工生活欠帳的同時，保證企業文化建設方面的投入，特別是要捨得智力投資，以促進全員素質的提高和企業文化建設工作的開展。二要創新機制。把企業文化建設納入到企業發展戰略和績效考核之中，定期檢查評比，考核驗收，要在企業形成黨委統一領導，黨政領導帶頭示範、密切配合、共同組織實施，宣傳文化職能部門精心策劃、協調運轉，工團各方各盡其責、齊抓共管，全員共同參與的良好創建格局。三要和諧共進。要用先進文化理念營造改革發展的良好環境，用企業文化建設成果打造品牌，加快企業改制重組進程;要把企業文化與企業生產經營相結合，深入貫徹落實科學發展觀，用文化力激活生產力，切實增強企業文化建設的實效性;要針對當前經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動，職工思想深刻變化，利益格局深刻調整的時代背景，用社會主義核心價值體系引領職工思想，堅持團結穩定鼓勁，正面宣傳為主，牢牢把握正確輿論導向，切實加強職工道德建設，深入推動精神文明創建活動，促進企業綜合協調力不斷改善，進一步提升企業的文化軟實力。

宣傳思想文化工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，任何情況下，只能加強改進，不能忽視削弱。這就要求我們要用發展的眼光審時度勢，，認真思考、積極應對，運用各種方式方法，採取有力措施切實把企業宣傳思想文化工作抓好抓實。

教師日常工作反思 篇7

作者以別具一格的觀察力、想象力和創造力，用極其準確的文字為我們描繪了一次奇異的遊歷，使我們感受到作者在神遊這個想象世界中所透射出來的熱愛自然的美好情操，讓我們從字裏行間感受到洋溢着的生活氣息。這篇課文我是第一次教，因此自己做了認真的準別，閲讀文本，熟悉教材，設計合理有效適合本班學生的教學方法，完成本科的教學任務。

作者巧妙地運用了想象、擬人的手法，為我們展示了一個多姿多彩的草蟲世界。讓我們隨着作者的目光感受到這奇異的、靈幻的、快樂的世界，這真是一種視覺的享受。不足之處學生讀文時感情不夠充沛，缺少對大自然的熱愛之情，只限於對文字的瞭解缺少探索精神，今後在教學中應培養學生熱愛自認、熱愛生活、不斷創新的精神。

這篇課文，作者以奇異的想象，追隨着一隻爬行的小蟲，對草蟲的村落作了一次奇異的遊歷，在作者的想象中，草叢變成了茂密的森林，小黑甲蟲變成了英勇的武士，花色斑斕的小圓蟲成了俏麗的南國少女……在教學時，我努力創設情境，使學生融入課文中，把自己想象成一隻小蟲，進入到草蟲的世界中去。

圍繞“作者想象豐富、感受獨特，説一説你是從哪些描寫中體會到的”這個主要問題，讓學生體悟課文，思考揣摩。如“它們意味深長地對視良久，然後一齊歡躍地走回洞穴裏去。”此時無聲勝有聲，在這深情的對視中，甲蟲夫妻在互相在傾訴些什麼呢?又如，“蜥蜴面前圍攏了一羣黑甲蟲，對這龐然大物投以好奇的目光。它們友好地交流着，好像攀談得很投機似的。”黑甲蟲看着“龐然大物”為什麼會感到好奇?蜥蜴和小甲蟲在交流些什麼?還有“我還看見了許多許多……”啟發學生思考:“我”還會看見些什麼?也許是市場裏，甲蟲們做買賣;公園裏，大甲蟲在教小甲蟲尋找食物……

有學生説，草蟲的世界有大街小巷，就是一個微型的世界。我要求學生模仿課文的寫法，寫一寫其他昆蟲或小動物，學生結合自己的觀察寫了“青蛙開演唱會”、“螞蟻搬家”、”蟋蟀打架”等，把課文裏很多好詞好句都用上了，這就是學以致用吧!

課文，作者以別具一格的觀察力、想象力和創造力，用極其準確的文字為我們描繪了一次奇異的遊歷，使我們感受到作者在神遊這個想象世界中所透射出來的熱愛自然的美好情操，讓我們從字裏行間感受到洋溢着的生活氣息。這篇課文我是第一次教，因此自己做了認真的準別，閲讀文本，熟悉教材，設計合理有效適合本班學生的教學方法，完成本科的教學任務。

課前，我讓同學們蒐集有關自己觀察過的昆蟲圖片及有關資料。 細讀課文時，我讓同學們圍繞“這小蟲子的世界到底藴藏着什麼呢?”這個主要問題，讓學生們感悟課文，思考揣摩。作者的目光追隨着一隻迷失的“遊俠”，進行了怎樣的遊歷?並體會指導朗讀重點詞:傲然 左衝右撞 寒暄

課文給我們留下了想象的空間，我引導學生自由想象:“遊俠”和同伴怎樣打招呼?這隻嬌小的可能是“遊俠”的什麼人?(有的説是他妻子，有的説是他的妹妹.....)為什麼他們意味深長的對視良久，在傾訴着什麼呢?從而，讓學生們體會，原來小蟲子的世界藴藏着親情啊!

接着，我讓同學們按照找重點詞、句的方法，找一找小蟲子的世界還藴藏着什麼?小組討論交流。

不足之處學生讀文時感情不夠充沛，缺少對大自然的熱愛之情，只限於對文字的瞭解缺少探索精神，今後在教學中應培養學生熱愛自認、熱愛生活、不斷創新的精神。

教師日常工作反思 篇8

尊敬的單位經理：

您好!

在此向您遞交這份工作失職違規的檢討書，以表達我對自己工作態度不端正、違反公司工作規定的無比愧疚心情。

對於我的工作失職，我覺得很大程度上是因為我的態度不端正、對工作怠慢與疏忽，我沒有很好地遵守公司規章制度，沒有對自己工作嚴格要求，沒有嚴肅履行自己職責義務。

我的工作失職違規，也是最令自己感到心痛的錯誤。錯誤的發生，充分地暴露出我在思想上、工作意識上存在嚴重欠缺，在工作操守上存在嚴重怠慢和疏忽。

我主觀的認識不深刻，給我犯下如此工作埋下了隱患。而從發展的角度上分析，我個人這樣的工作失職違規的錯誤如果不加以改正，繼續發展下去，會對自己今後的工作形成很大的不利因素。

我一切工作的順利開展都是要建立在嚴格遵守公司的相關政策和規定的前提下。而卻在這段時間內放鬆了對自已的要求，沒有鎖櫃就開了自已的座位，工作失誤違規。我這樣的工作失誤違規，對於公司的日常業務秩序與規範管理造成了一定程度的消極影響。

在此，我向經理同志表示深深地歉意。並鄭重地向您説一句：非常抱歉，我錯了!

教師日常工作反思 篇9

今天是開學以來的第一次正式上課，經過一段時間的休息，幼兒們還不習慣，很多小朋友的注意力都不是很集中。

更有一些新來的幼兒甚至在上課時候講空話，還帶動了一些比較乖巧的小朋友，課後，我也找了一些原因：第一，新生的常規和上課要注意的一些東西還是不熟悉，第二可能是我在上課的時候不夠生動，沒有引起他們的興趣愛好，所以注意力沒有集中上來。所以在接下來的時間裏我會認真的對待每一節課，盡力讓每個小朋友都喜歡聽我講課。

教師日常工作反思 篇10

近期，園內就保育工作對教師開展了園本研訓，通過學理論，研做法等方式，對幼兒園的一日保育工作進行了深入的學習和研討，就這次的研訓我有以下幾點思考

一、研於問題

上學期跟班調研的過程中發現了許多老師在一日工作中保育意識淡薄，對於教學活動較為重視並認真對待而許多保育工作都由保育員來完成，使得保教沒有得到真正的融合。基於這樣的突出問題，引發了這次研訓，使研訓更切合實際的需求，解決實際的問題。

二、訓在方式

有了研訓的方向，如何讓老師們轉變意識，付諸行動是研訓的真正目的，那麼方式很重要。首先讓老師們對保育工作的規範有個初步系統的學習，喚醒他們內心的保育意識。之後開展了一次集中教研，圍繞主題開展了聚焦問題、換位體驗、焦點解析等研討，在思維碰撞和實踐操作的過程中逐步顛覆了老師們原有的保育觀念，大大調動了老師們做保育工作的熱情，教研效果較佳。

三、貴在行動

通過每一次的研訓都希望老師們能學到更多，更重要的是做得更好。保育工作也是同樣不能光説不練，學與研之後就看行動了，隨後就將開展"新生代教師保育技能比武"，測試一下老師們掌握的情況。但技能是保育工作的一部分，更多的是要在思想意識上重視它，實際行動中有了專業的操作再加上正確的觀念就使得我們的保育工作有新的起色。後續的跟班觀察是考核老師們的研訓效果的直接方式。

這樣的一次系列研訓帶給我的是更多的思考，如何把握研訓的點，用研與訓這兩條線帶動教師隊伍整個的面是園本研訓的核心。這次的嘗試較為成功，但其背後帶給我的是更多園本研訓的啟示，教師隊伍的建設之路才剛起步，相信我們會越走越堅實!

教師日常工作反思 篇11

通過本期教務主任培訓，我對教務工作有了更深、更全面的認識。教務處歷來是學校教育教學工作思路執行、過程管理、結果評價的重要職能部門，其工作涵蓋學校教學常規管理、教研管理、活動開展、師生評價等。學校組織管理嚴密，牽一髮尚且動全身，面對新課程改革與實施，教務處工作好壞成為學校執行力強弱的關鍵，至關重要。但在工作中經常會有以下幾種現象：

1、不知道該怎麼管。教學常規管理不常規，學校現在的做法、領導的要求、上級的文件通常就是我們教導處工作的標準，同時無論誰都可以對教學管理指手畫腳，可是當面對問題時，卻又是誰都無法代替教務處去摸着石頭過河，在摸索中前進的責。

2、事情太雜來不及管!課程安排、常規檢查、聽課教研、談話指導，業已疲於奔命。統計填表，各種會議，各種任務佈置，領導的意思，時不時還有臨時安排的工作，更是攪得教務處沒有思路。再來個教師請假、外出學習或教學評比，代課安排不過來時，難免顧了這頭失了那頭，壓力倍增。一旦出現失誤或顧及不到的地方，後果和責任只有自己承擔。

3、管了還有人不滿!教務處工作繁重，付出頗多。即便如此，仍然承受着上下兩級的許多不滿。開學排課有意見，代課安排不樂意，你還得憋着氣和聲細語，否則説你態度不好。年長教師不服你管，年輕教師聽不進意見，你管得多了教師反映壓力大，説你要人性管理，批評幾句也不行。你管得少了領導説你不負責任，認為工作開展不起來。有想法、有委屈也得咬碎了牙齒往肚子裏咽，以免影響大局。

新課程改革大環境下，學校教務處究竟要做些什麼?又怎麼做?通過調查和學習其它學校的一些做法，結合自己的一些工作實踐，認為應從以下方面進行探索：

一、學校教學常規

其實，教學常規工作範疇中，如教師備課、上課、批改作業、課後反思等都是非常個性化的工作，屬於個人行為，按西方國家的管理理念，管理絕不干涉個人行為，而是採用管理人與人之間的關係的方式來對個人行為進行引導。而中國傳統的管理方式是管制(甚至於控制)，如學校教務處通常都有一套常規要求，要求老師做什麼、怎麼做，一學期幾篇論文、聽幾堂課……都有詳細的量化規定，並制訂項目繁多的制度、量化評分標準，開展頻繁的教學檢查、推門聽課，諸如此類，花樣翻新。然而，因此帶來的後果通常是：

1、當備課、上課、批改成為任務時，教師便容易產生完成任務式的工作心理，產生消極的職業態度，喪失專業責任感。備課不再是為了上課，而是為了應付檢查，沒有檢查的話就可以不備了。教務處組織常規檢查便成了貓捉老鼠的遊戲，我們檢查者一門心思去研究備課者條條框框有沒有備到，課後反思有沒有寫，寫得細不細;備課者臨檢查時才急急忙忙東拼西湊，忙於應付，這在綜合科表現尤為突出。備課的原本目的喪失殆盡。

2、常規檢查方式的確能讓老師花更多的時間放在工作上，但作為管理者，我們更應當去思考的是：我們究竟是想讓老師花更多的時間放在工作上，還是讓老師的工作更有效?作為教師這個特殊的專業而言，參加各種評比除外，真正教育學生以及個人專業發展而言，重要的其實不是教學規範，而是符合現代教育發展的教學思想。讓教師更有思想，可以讓一個教師走得更長遠。而這恰恰是常規檢查無法做到的，甚至會扼殺的。

因此，學校教導處管理教學常規，應當分清哪些是教師個人的行為，哪些是羣體行為。羣體行為可以統一要求，可以管制。而像備課、上課之類的個人行為，應當充分給教師以自主權。

因此，學校教導處管理教學常規，應當分清哪些是教師個人的行為，哪些是羣體行為。羣體行為可以統一要求，可以管制。而像備課、上課之類的個人行為，應當充分給教師以自主權。

老辦法不行，不管肯定也不行，因為常規管理是學校教育教學質量的保證。怎樣管理呢?我歸納如下幾點：

1、少針對個人管理，設法找到協調羣體行為的方法與策略，才是真正的教學常規管理之道。如改一個個教師的備課檢查為教師羣體備課經驗的交流，作業批改教務處組織科組定期檢查再到各行政參與檢查。即由原來單一的教務處評價，改為其他行政和教師羣體評價。這樣做，既可以提高常規檢查的效果與影響面，同時可以減小教務處單一評價主體的矛盾對立面。

2、重過程管理，淡化結果意識。把推門課、規定公開課改成邀請聽課制，比如：規定每個學期每人至少請15人次到教室裏聽課，可以是領導、其它學科教師、家長等。這樣做的好處是：(1)促進教師人際關係，還可避免領導聽課評價給教師帶來的精神壓力。(2)教師自主教研意識增強。(3)真正讓學校裏最應當受到尊重的有水平的教師受到尊重，有利於學校學術氛圍的形成。

這樣，教務處原先教學常規工作不再是監督、檢查，而主要是組織、協調，負擔減輕了不少。

二、教務處工作重心

雖然教務主任也參與各科的教研活動，但事務繁多，藉口無法兼顧教研，這是事實。事務性工作的特點是時間緊急，完成較快，效果明顯，容易量化，做一件是一件。教研則是一項長期性工作，難以在短期內發揮作用，且需要較為清靜的環境思考。因此，先做事務，再思考教研是通常的做法，以致真正放在教研上的時間並不多。

如何處理這種矛盾?我個人認為，學校應該將教務處平時的數據統計、上交的表格、各類通知等一些雜務工作交給專人統籌協調管理，使教務處騰出手來專心負責做好三件事情：

1、抓好教師評價管理。包括教師業務水平考核、師德評價、課堂教學能力考核、教學質量評價。

2、抓好教研活動。將一個月四次的科組教研，改成：第一次進行上個月的總結與思考;第二次是科組教研活動;第三次是隨堂聽課、評課;第四次領導及行政談各年級、各科組取得的成績和存在的不足，充分保證了教研活動、交流活動的時間。

管理之道，在於人人都能發揮自己的才能。每個部門做最擅長的事，做最應當做的事，使學校的教學管理工作規範而創新。

“一潭死水濺不出漣漪，一塊鏽石撞不出火花。”規範要從“實”做起。作為領導既要有果斷堅決的態度，更要有敢於涉足“雷區”的勇氣。思想上有新導向，工作上有新舉措，方能標新立異。相反，首鼠兩端，溥衍塞責，一團和氣，八面玲瓏，只把表面文章做好，根基不立，何以有作為。

通過本期教務主任培訓，我對教務工作有了更深、更全面的認識。教務處歷來是學校教育教學工作思路執行、過程管理、結果評價的重要職能部門，其工作涵蓋學校教學常規管理、教研管理、活動開展、師生評價等。學校組織管理嚴密，牽一髮尚且動全身，面對新課程改革與實施，教務處工作好壞成為學校執行力強弱的關鍵，至關重要。但在工作中經常會有以下幾種現象：

1、不知道該怎麼管。教學常規管理不常規，學校現在的做法、領導的要求、上級的文件通常就是我們教導處工作的標準，同時無論誰都可以對教學管理指手畫腳，可是當面對問題時，卻又是誰都無法代替教務處去摸着石頭過河，在摸索中前進的責。

2、事情太雜來不及管!課程安排、常規檢查、聽課教研、談話指導，業已疲於奔命。統計填表，各種會議，各種任務佈置，領導的意思，時不時還有臨時安排的工作，更是攪得教務處沒有思路。再來個教師請假、外出學習或教學評比，代課安排不過來時，難免顧了這頭失了那頭，壓力倍增。一旦出現失誤或顧及不到的地方，後果和責任只有自己承擔。

3、管了還有人不滿!教務處工作繁重，付出頗多。即便如此，仍然承受着上下兩級的許多不滿。開學排課有意見，代課安排不樂意，你還得憋着氣和聲細語，否則説你態度不好。年長教師不服你管，年輕教師聽不進意見，你管得多了教師反映壓力大，説你要人性管理，批評幾句也不行。你管得少了領導説你不負責任，認為工作開展不起來。有想法、有委屈也得咬碎了牙齒往肚子裏咽，以免影響大局。

新課程改革大環境下，學校教務處究竟要做些什麼?又怎麼做?通過調查和學習其它學校的一些做法，結合自己的一些工作實踐，認為應從以下方面進行探索：

一、學校教學常規

其實，教學常規工作範疇中，如教師備課、上課、批改作業、課後反思等都是非常個性化的工作，屬於個人行為，按西方國家的管理理念，管理絕不干涉個人行為，而是採用管理人與人之間的關係的方式來對個人行為進行引導。而中國傳統的管理方式是管制(甚至於控制)，如學校教務處通常都有一套常規要求，要求老師做什麼、怎麼做，一學期幾篇論文、聽幾堂課……都有詳細的量化規定，並制訂項目繁多的制度、量化評分標準，開展頻繁的教學檢查、推門聽課，諸如此類，花樣翻新。然而，因此帶來的後果通常是：

1、當備課、上課、批改成為任務時，教師便容易產生完成任務式的工作心理，產生消極的職業態度，喪失專業責任感。備課不再是為了上課，而是為了應付檢查，沒有檢查的話就可以不備了。教務處組織常規檢查便成了貓捉老鼠的遊戲，我們檢查者一門心思去研究備課者條條框框有沒有備到，課後反思有沒有寫，寫得細不細;備課者臨檢查時才急急忙忙東拼西湊，忙於應付，這在綜合科表現尤為突出。備課的原本目的喪失殆盡。

2、常規檢查方式的確能讓老師花更多的時間放在工作上，但作為管理者，我們更應當去思考的是：我們究竟是想讓老師花更多的時間放在工作上，還是讓老師的工作更有效?作為教師這個特殊的專業而言，參加各種評比除外，真正教育學生以及個人專業發展而言，重要的其實不是教學規範，而是符合現代教育發展的教學思想。讓教師更有思想，可以讓一個教師走得更長遠。而這恰恰是常規檢查無法做到的，甚至會扼殺的。

因此，學校教導處管理教學常規，應當分清哪些是教師個人的行為，哪些是羣體行為。羣體行為可以統一要求，可以管制。而像備課、上課之類的個人行為，應當充分給教師以自主權。

因此，學校教導處管理教學常規，應當分清哪些是教師個人的行為，哪些是羣體行為。羣體行為可以統一要求，可以管制。而像備課、上課之類的個人行為，應當充分給教師以自主權。

老辦法不行，不管肯定也不行，因為常規管理是學校教育教學質量的保證。怎樣管理呢?我歸納如下幾點：

1、少針對個人管理，設法找到協調羣體行為的方法與策略，才是真正的教學常規管理之道。如改一個個教師的備課檢查為教師羣體備課經驗的交流，作業批改教務處組織科組定期檢查再到各行政參與檢查。即由原來單一的教務處評價，改為其他行政和教師羣體評價。這樣做，既可以提高常規檢查的效果與影響面，同時可以減小教務處單一評價主體的矛盾對立面。

2、重過程管理，淡化結果意識。把推門課、規定公開課改成邀請聽課制，比如：規定每個學期每人至少請15人次到教室裏聽課，可以是領導、其它學科教師、家長等。這樣做的好處是：(1)促進教師人際關係，還可避免領導聽課評價給教師帶來的精神壓力。(2)教師自主教研意識增強。(3)真正讓學校裏最應當受到尊重的有水平的教師受到尊重，有利於學校學術氛圍的形成。

這樣，教務處原先教學常規工作不再是監督、檢查，而主要是組織、協調，負擔減輕了不少。

二、教務處工作重心

雖然教務主任也參與各科的教研活動，但事務繁多，藉口無法兼顧教研，這是事實。事務性工作的特點是時間緊急，完成較快，效果明顯，容易量化，做一件是一件。教研則是一項長期性工作，難以在短期內發揮作用，且需要較為清靜的環境思考。因此，先做事務，再思考教研是通常的做法，以致真正放在教研上的時間並不多。

如何處理這種矛盾?我個人認為，學校應該將教務處平時的數據統計、上交的表格、各類通知等一些雜務工作交給專人統籌協調管理，使教務處騰出手來專心負責做好三件事情：

1、抓好教師評價管理。包括教師業務水平考核、師德評價、課堂教學能力考核、教學質量評價。

2、抓好教研活動。將一個月四次的科組教研，改成：第一次進行上個月的總結與思考;第二次是科組教研活動;第三次是隨堂聽課、評課;第四次領導及行政談各年級、各科組取得的成績和存在的不足，充分保證了教研活動、交流活動的時間。

管理之道，在於人人都能發揮自己的才能。每個部門做最擅長的事，做最應當做的事，使學校的教學管理工作規範而創新。

“一潭死水濺不出漣漪，一塊鏽石撞不出火花。”規範要從“實”做起。作為領導既要有果斷堅決的態度，更要有敢於涉足“雷區”的勇氣。思想上有新導向，工作上有新舉措，方能標新立異。相反，首鼠兩端，溥衍塞責，一團和氣，八面玲瓏，只把表面文章做好，根基不立，何以有作為。

教師日常工作反思 篇12

自X年X月進入以來，在工作的這段時間通過認識、瞭解與磨合中發現自己還存在以下不足需要進一步的改進。

一、端正自己的工作態度，擯棄自身原有的亞文化、亞態度，容入企業文化，建立企業共同的情感、責任和追求。

剛進公司的一個月我很鬱悶，本部門的經理不在，我不曉得本部門的工作制度與工作流程，我不知道我的工作範圍與權限，就不知道自己該幹什麼，只是等待領導讓我幹什麼我就幹什麼，公司的項目方案圖還在設計階段，我不知道我做為預算員除了領導交待的一些市場調查工作我還應該做什麼。很鬱悶卻不主動去了解情況和解決我內心的困惑。反思過去我不否認我身上存在事不關已漠不關心的缺點，缺乏想問題的超前意示，缺乏主動工作的主人翁意識與熱情。不談論他人是非、不傳播謠言，努力做好份內的事，自己工作以外的事我從不打聽、從不主動去管去問。正因為這樣的工作態度讓我只是默默無聞地活在自己封閉的世界裏，孤陋寡聞、信息閉塞。李總教育我們沒事要自己主動去找事做，積極主動地工作。如果我當時主動去了解本部門的工作職責與流程、瞭解自己應做的工作與權限，就會為下一步工作指明方向，怎麼會有不知幹什麼的困惑?X月底去XX培訓，感受了工作氛圍與企業文化，在以後的工作中我不斷調整自己的工作態度，在以後的工作中有所改進，比如監理單位的選擇上，我積極與上級領導溝通按照合約部合同管理制度，與公司其他部門收集監理單位，通過對監理單位的資格預審以及就監理費用和對我公司開發項目如何服務做了初步洽談，並將預審與洽談結果分析彙總上報上級領導。制定監理單位考察計劃及考察結果評分表，組織工程管理部、設計部對甲級監理單位進行考察，並將考察結果分析彙總上報上級領導。公司初步選定5家甲級監理單位組織公司內部招標，編制了監理招標文件及投標邀請函，於X月X日組織開標，通過綜合評審現已確定監理單位中標人，並將中標結果通知各投標單位。

通過反思，我應從以下幾方面端正自己的工作態度，時刻培養自己積極的心態：

1、主動改進的態度：

許多人由於對工作不夠熟悉，只一味地像“瞌睡蟲”一樣盲目地服從老闆的命令。應正確領悟上級領導的指示，正確傳遞、執行領導的指示，對領導的指示要舉一反三，不要有任何藉口，認真執行、圓滿完成任務。

2、主動進取的態度：

今天的社會，一個高度競爭、充滿機會與挑戰的社會，是一個以績效論英雄的社會。在這種殘酷的環境中，每個公司必須時刻以業績的增長、競爭力的增加為目標。是要達到這個目標，公司員工必須與公司制定的長期目標保持步調一致。而真正能做到“一致”的，只有主動進取的優秀員工。因此，任何時候，你都不能滿足於現有的知識，一味“低頭拉車”，這種不良思想，會阻礙你百尺竿頭更進一步。優秀員工在“拉車”的同時，總是“抬頭看路”，把眼光放在遠處，自我鞭策，自我栽培，自我錘鍊，從而不斷把績效平台提升到更高處。 3、注重細節的態度：

責任勝於能力，細節決定成敗。集小惡則成大惡，集小善則為大善。做什麼事情應做好全面的評估，各種狀況都要想到。所以在工作中我們要樹立一種良好的心態，一種飽滿的熱情，無論我們的工作多麼瑣碎，都不要輕視它，所有正當合法的工作都是值得尊敬的，都值得我們認真對待，用心去做，能做到最好，決不允許自己做到次好。例如合同的起草上，我們不僅要內容要完整、條款明確、嚴謹，還要注意雙方簽字蓋章的每一個細節。

有人説，假如你非常熱愛你的工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭你的工作，那你的生活就是地獄。因為在每個人的生活當中有大部分時間都是和工作聯繫在一起。不是工作需要人，而是任何一個人都需要工作。人不能改變過去，但可以改變現在;人不能改變別人，但可以改變自己; 人不能改變環境，但可以改變態度;人不能樣樣順利，但可以事事盡心。

二、加強主動溝通的協作能力。

通過溝通參與團隊的討論，可以瞭解項目的推進情況和進展程度，我們每個人工作需要各部門的相互支持、協作與制約，只有通過溝通了解各部門的工程進展情況我們才可制定合理有序的計劃開展本部門的工作並配合公司其他部門協作完成任務。在平時工作中我往往缺乏主動溝通意識，有問題有想法應主動去找上級領導與同事多溝通，如果自己的想法是對的可以通過與上級領導及同事的溝通正確表達自己的觀點得到領導與同事的認可與支持，如果錯了，也不應有顧慮，虛心接收別人的觀點全力支持他人工作，也可以從溝通中瞭解自己錯在哪裏，在今後的工作中會有所改進與提高。99%的矛盾來自誤會，解除誤會只有通過良好的溝通才可以消除顧慮與矛盾，避免一些垃圾情緒影響自己的工作。 三、提高自己的專業水平，努力提高自身的綜合素質。 不斷學習業務知識，掌握工程造價管理方面的新知識、新動態、新信息、新工藝。做好一些預算基礎數據的收集、分析，對每個數據要嚴謹、有依有據。合約預算工作需要廣泛的知識面與靈通的信息，需要嚴謹的工作態度與良好的溝通協作能力，努力提高自身的綜合素質，踏踏實實做好手中的每一件事，從每天的一點一滴中不斷的總結、反思、改進，多學習、多交流、高調做事低調做人，將自己容入到企業的大家庭中，共同成長與提高。

人的工作生命是短暫的，面對逝去的時光，不要因曾經的碌碌無為而悔恨，不要因無謂的抱怨而迷失了方向，而應該以積極的思想不斷地調整自己的心態，不斷地找尋工作中屬於自己的那份快樂，用樂觀、積極的工作態度，面對每一天的工作，迎接每一天嶄新的朝陽!

教師日常工作反思 篇13

然而，這篇課文的教案我卻重備了兩次。第一次，因為不夠重視，翻閲了點資料就草草了事了，自以為是能夠勝任的。還好，上新課前去聽了師父的課，才猛然醒悟，原來詩歌還可以這樣上。讓學生以小組為單位，自講此詩的各章節，老師再稍作總結和強調。學生們的積極性很高，老師上課也倍覺輕鬆。

我不得不顛覆自己原先的教學設計。這樣放手讓學生去做、去講解的課文，實際上對老師以及老師的備課要求更高。沒有充分而全面的備課，預設不出學生講解時會出現的情況及解決方案，是難以架馭課堂的。這對我是一種挑戰。但還好，國中的教材較淺，似乎也有章可尋。

今天，拿着重新備好的課走上講台，40分鐘的課似乎轉瞬即逝。

但還是有欠缺的地方。

雖然此課備了兩次，又提前去聽了課，但第二遍備課的時間較短，總覺得準備不夠充分。在講解一些知識點時不能完全脱離教案，有時甚至語言不暢，產生了較多侷限性。

另外，如阿嬌所説，在教態方面，有時過於隨意，也是應注意的一點。

教師日常工作反思 篇14

當前社會的複雜性，各種安全隱患隨時可能對學生帶來傷害，這些條件的不可預見性，讓人防不勝防。無論是老師還是學生都必須繃緊安全概念這根神經，做到防患於未然，為學生的健康成長創造一個安全、和諧的校園環境。學生處於青春期成長階段，在複雜環境的影響下，他們明辨是非的能力不強，容易受到誘惑，缺乏自控能力。如果不能進行及時教育和引導，學生就有可能走上違法犯罪的道路，造成一失足成千古恨的悲劇。

現在高中的大多數學生來自於農村，他們遠離父母和家庭，獨立生存的能力不強，父母對他們的教育和管理是鞭長莫及。有的學生父母為了籌備學生書學費，不得不外出打工掙錢，家長對子女的在校情況不瞭解，無法管教。

即便是在父母身邊生活的孩子，由於年齡差距，家長與孩子之間存在代溝，孩子遇到問題不願意和父母交流。當孩子犯錯時，家長不是責罵就是長期嘮叨，造成家長與孩子的關係緊張， 家庭不和睦，孩子學習壓力大，容易出現厭學現象。這些問題反映了現在的父母不會教育孩子，要麼教育手段粗暴，要麼過度溺愛，不教也不管。他們認為教育是學校和老師的事情，孩子送到學校裏家長就沒有事情了，他們負擔輕了，一旦孩子犯錯就怪罪於學校和老師，因為家長認為老師沒有教育好他們的子女。甚至有家長希望學生不放假，天天把孩子關在學校，家長才放心和安心，要不然家長感覺到頭疼，不知道如何安排孩子的學習生活。

社會、家長把教育孩子的任務轉給學校，這個任務自然而然就落在了班主任和任課教師的肩上。教師的工作任重而道遠，面對學生多，教學任務重，時間緊，教師不可能做到對每位學生一天24小時的跟蹤瞭解。主題班會的開展就顯得尤為重要，通過主題班會這個平台，實現班主任和學生的互動交流，針對近期班上學生存在的問題，教師正確引導和規範學生的學習習慣和言行舉止，達到促進學生身心健康發展的目的。

開主題班會看似簡單，但是要把它開出效果就不簡單了。很多人把主題班會理解為批鬥大會，教師講，學生聽，實際上這種主題班會是流於形式，沒有實質內容，開和不開都一樣，原因在於學生沒有認識到自身存在的問題，就沒有達到解決問題的目的。筆者將從以下幾個方面來論述提高主題班會實效性的辦法。

主題班會中要確立學生的主體地位，教師為主導。也就是説，教師是總導演，學生是演員，整節課應該由學生來表演。平時班會課都是教師唱獨角戲，教師滿堂灌，學生從頭到尾聽，聽得想睡覺。學生沒有參與，甚至有學生認為只要自己不犯錯，教師講的與自己無關，聽不聽都一樣，這種班會是完成任務，沒有意義。

在班會課上學生為主體，班主任就得把主動權和話語權給交學生，班主任不能包辦，調動學生積極性，讓全體學生都參與。不是由幾個學生表演，其他學生看，表演完了，班會就結束了。學生主體地位體現在整節班會課中，從選題、組織、設計，收集資料，學生分組，活動分工，必須是全員參與，參與的過程就是自我學習和自我教育的過程，在班會課上，人人有體會，各個都發言，班會課氣氛活躍，內容豐富，使學生從要我做轉變為我要做，由被動變為主動，提高學生覺悟和認識。課堂歡快學生又能學到東西，這才是符合教育規律的班會課。

教師日常工作反思 篇15

為了讓家長更全面的瞭解孩子升入大班後的表現，在大班年齡段所要學習的教育教學內容，以便更好的達到家園共育，因此，我們上週對家長開展了半日開放活動

早上，大多數家長都早早的來到了幼兒園，很細心的觀察着孩子的一舉一動，在早操時，全班幼兒積極性較高，這離不開領操老師的熱情，更少不了其他老師在幼兒行為方面的配合。在吃水果的過程中，孩子的常規不太好，這需要平常我們老師多督促，並養成良好的吃東西的習慣。在家長看完孩子們做操、喝水、吃水果之後，緊接着就是我們的一個教育活動。今天的教育活動是上的邏輯思維課程，對於大部分家長來説都比較陌生，所以我想通過這次活動，讓他們瞭解這門課程，從而知道讓幼兒學習這門課程是對的選擇。

活動結束後家長們看到孩子的表現很高興，對於孩子在遊戲中的樂趣以及掌握的知識，紛紛表示欣慰。個別家長因為自己的孩子表現不好，而且不大但，非常生氣，並且斥責幼兒，這種做法是不對的，只會更傷孩子的自尊心。在老師的鼓勵下該孩子才化哭泣為笑容。 在本次家長活動中，我總結了以下幾點經驗：

1、必須時常訓練幼兒的常規。訓練好常規是進行一切教育教學的前提。

2、教師應更多的給幼兒發言的空間，並儘量保證所有幼兒都能得到老師的鼓勵。使家長感受到老師對每個孩子的關心與尊重。

3、在活動中，家長能夠和孩子一同參與遊戲，是個很好的互動方式，讓孩子體驗家園互動的樂趣。

4、在教學時，應適當的提一下家長的存在，感覺有點忽視了他們。並趁此機會介紹一下思維課程家長在家的引導方法。

總之，在教學活動中，老師要尊重幼兒、理解幼兒。讓孩子成為學習的主人，既要注重培養幼兒的學習興趣和良好習慣，又要鼓勵幼兒通過自主探索學習。使其身心獲得和諧發展。

教師日常工作反思 篇16

我們班的孩子們在平時玩球的時候總是願意用來扔,所以我想可以給他們提供一些條件,讓他們扔得更開心,並且能鍛鍊幼兒的手眼協調能力。這次的體育遊戲，我選擇了球類，本來我想用大的皮球的，但是我又考慮到孩子的手臂力量還不夠，皮球的體積過大，孩子們對於皮球的抓拿和扔、投，未必會掌握的很好，所以我還是選擇了體積比較小的小皮球，這種小朋友可以比較方便於幼兒的抓握，可以先引導幼兒學習球類的拋投。

遊戲一開始時，孩子們看到小皮球就興奮起來了，因為在小班的時候孩子們對於投球的掌握不是很好，在做遊戲的時候也比較少運用到，所以孩子們都很期待我的這個遊戲。在教授拋投小皮球的過程中，孩子們還是很認真的，而且都很迫不及待地想試試把小皮球拋投到紙箱裏去的感覺會是怎麼樣的。

但是在孩子們在自己實際操作拋投的時候，我也發現了很多的問題。當然有一些是我在設置這個遊戲的時候所沒有考慮周全的，而有的則是調皮的小朋友們所製造的。比如説比較容易出現的就是因為紙箱的口的高度有限，而小皮球拋投進來之後會有反彈力，所以有一部分的小朋友，他們本來已經拋投進入紙箱的小皮球因為進入紙箱後受到相應的反彈的力量小皮球又跳出了紙箱。男孩子拋投的力量可能相對而言會大一點，所以這類的問題在男孩子身上發生的頻率就高一點，而女孩子力氣會小很多，在拋投時，會有部分的女孩子投出的小皮球可能還沒有到達紙箱的邊緣就落在了地上了。而另外一種我在本次遊戲種發現的比較不好的問題就是比較多的男孩子比較的頑皮，在老師讓小朋友們過去每人撿一個小皮球回去的時候，特別是男孩子們就會一夥的圍在紙箱周圍，有的也會為了撿同一個小皮球而遲遲走不了，之後就演變成剩下的所有的小朋友就壓在了紙箱上面，最後我們可憐的紙箱就被壓扁了。所以在經歷了多次的遊戲之後，剛開始還是直挺挺的紙箱已經是扁扁的一層了，我覺得我在這次的遊戲過程中，對於孩子們的某些不好的行為控制上還是引導地不夠好，所以，在之後的遊戲過程中，對於孩子們在户外的遊戲規則方面還是要做好充分的講解和提示工作，不然一些孩子本身的自我約束是不夠的，是需要老師運用一定的教學技巧讓孩子們在意潛移默化的規則中進行遊戲，長此以往，孩子們的規則意識一定會不斷加強的。

通過本次遊戲，孩子們的拋投能力得到了較好的鍛鍊，部分幼兒拋投的命中率有了很大的進步，主要是能掌握到到技能和方法。在下次的活動中，我還將嘗試着把紙箱放置的位置調的遠一點，增加孩子們的成功感或者是帶領幼兒在籃筐下投,增加難度，提升投遠的技巧性。

教師日常工作反思 篇17

學校工作千頭萬緒，但後勤工作不容忽視。沒有後勤管理工作，教學、科研、德育工作就失去了物質基礎。後勤保障在學校工作中既繁瑣又重要，表現在：

第一，在保證全校教師和學生日常學習、工作和生活中，後勤工作是首要的，在每學期開學或每項工作開展之前必須做到“兵馬未到、草糧先行”，在學校其他部門人員未到位之前，後勤工作早已開始，忙碌的進行着物資的準備，設施的檢查、維修、安裝、調試等工作。並且在各項工作的開展過程中必須具備較強的主動性、遠見性。

第二，後勤工作要積極為學校長遠規劃和項目開展出謀劃策，並在學校各項基礎設施中參與管理，保證建設質量，為學校的建設和發展施展專業特長。

隨着後勤工作人數的減少和入學教育體制的改革，隨着社會的發展和日新月異的教學方式的多樣化，都給後勤服務工作帶來一定困難，以上的特點證明，傳統的後勤管理方法難以適應當今學校的發展，所以後勤服務工作必須要與社會的發展共同進步，並熱愛自己的服務對象，熱愛自己的工作崗位，把屬於自己的工作當作一份事業來經營。