民企高管的辭職信

各位啟德的同事，戰友，朋友們，大家好。一些同事可能已經知道我的決定，我將於20xx年1月中旬離職。

下這個決定很痛苦，因為啟德有太多我留戀的地方，很多同事和我共事多年，尤其是集團職能部門，及我曾經擔任過總經理的深圳，廣州，上海和北京分公司以及集團運營中心的同事們，我曾經説過，人因為熟悉而產生感情，希望我們可以享受我們一起變老的過程，對於很多人來説，也許我已成為EIC的一部分。但我還是決定離開了，另一方面，我想尋找一個相對輕鬆一點的工作，更好平衡我的工作和生活，我可以有更多的時間陪我的太太和兒子，我可以有更多的時間思考，尤其是我認為我自己受到的教育並不好，我想用更多時間來彌補我自己基礎教育的不足，我會花等多的時間讀書，學習美術、音樂、歷史、哲學，把我的基礎搭得更加堅實。人生很像一個迷宮，從一端到另外一端（職業的成功），會遇到很多岔路口，有些人閉着眼睛走路，但也許他運氣超級好，很快就成功了。有些人算計很多步，但也許沒有用，因為只有在迷宮上面的人（上帝或者佛祖）看真正看得清楚和明白。我是普通人，甚至是一個不算太聰明的人，我只能看一步。 在EIC工作的10年，是我到現在人生最幸福的10年，因為在這裏，我從一個毛頭小夥成長為一個可以在啟德排名前20名的帥哥（自封的），走到留學服務行業職業經理我認為最高的崗位，要特別感謝JOE,TAURISS和MICHAEL三位總裁，能夠給我這個機會，從一名文案顧問成為留學事業部總經理，無論在哪個崗位上，你們三位都給了我非常多的支持、理解。當然還要特別感謝你們，我的同事們。是你們給我了力量，使我堅持到了現在，我也非常抱歉，無法與你們繼續一起並肩作戰，追求我們共同的夢想。我非常希望啟德不會因為我的離開而受到重大的影響，畢竟啟德好了，大家才能好，所以我希望大家在我離開啟德以後，能夠繼續發揚自力更生、艱苦創業的精神，積極面對一切問題和挑戰，將啟德建設成為自己理想中家園。

在過去幾年，尤其是從20xx年4月以來，我做了一些講座，斷斷續續總結一些我對事物的一些看法，我在離開啟德之際，在此再次做了一點總結，希望對大家有所幫助。

首先，我覺得教育的終極目的有兩個，第一個是實現自我教育和自我覺醒，通過教育我們要發現自己想幹什麼，擅長幹什麼，如何去實現自己的理想。世上有三中人，一種人叫做先知先覺，例如比爾蓋茨，例如毛澤東，很早就有偉大的志向，這種人其實不用別人花太多心思去幫助他們，另外一種人叫做後知後覺，例如我自己，我到了32歲，才知道自己應該讀什麼書，怎麼讀書，其實這已經很不容易，因為絕大部分都屬於最後一種人，就是不知不覺型，沒有想法，沒有毅力，一輩子也不知道自己應該幹什麼，適合幹什麼，應該有什麼樣的生活。如何從不知不覺過度到後知後覺，一方面需要外在的教育，這種教育不在於具體教授了你多少知識，而在於教會一個人做人的道理和方法，其實美國的文理學院的教學理念就是這個，先實現自己教育和自我覺醒，再學習更加具體的專業知識，當然，也要通過學習專業知識來達到自我教育和自我覺醒。對於我們來説，實現自我覺醒，除了自己不斷總結人生經驗和教訓外，很重要的是通過讀書。我經常強調讀

書，其實讀書很重要，更加重要的是知道如何讀書。大家讀書的時候一定要做筆記，然後不斷讀筆記，才能真正做到博聞強記，學識淵博。

教育的終極目的另外一點是讓學會選擇。這就是為什麼很多教育學家和一些成功的家長説，你應該不斷徵求你孩子的意見，讓他自己選擇。其實，人生面臨無數的選擇，人生境遇就是由選擇組成，例如你上哪個大學，學習哪個專業，要不要留學，何時留學，什麼時候工作，找什麼樣的工作，找什麼樣子的配偶，什麼時候生小孩，工作中要不要跳槽，病了要看哪個醫生，如果病得很嚴重，哪個醫生給你手術等等，所以成功的人士除了自我教育外，還要學會選擇。

對於職業規劃和個人發展，作為雜牌的職業規劃師，我是這麼認為的，你真的不知道到底你未來到底會做什麼。我經常講，一輩子只做一件事，現在想起來，並不是真的一輩子只做一件事，是你要抱着“一輩子只做一件事”的精神去對待你做的你做的事情，那就是認真和執著。要不然就不做，要不就做好。人的機會有很多，關鍵的問題是請做好準備，就像喬布斯説的“connecting your dots”(將你的過去連起來)。例如我經常講的請把英文學好，説不準什麼時候用得上。人，企業，國家的發展其實道理是一樣的，先把基礎搭好，地基越堅固，越容易成功，如果基礎沒有搭好，即使成功，也不會太穩固。我特別喜歡看武俠小説，以前看《天龍八部》，少林寺灰衣僧解釋過為什麼少林寺的七十二絕藝和尙隨便練都沒有人練成，因為武功是有戾氣的，需要用佛法來壓制，武功越高，佛法也要越深，但佛法很深了以後，你會發現武功為末道，而棄之不學，如果武功越高，反之佛法日輕，則必然走火入魔。其實人和企業一樣，人越成功，企業越大，越要修徳性，講誠信。

每個人都會犯錯誤，都會做錯誤的決定，都會有對不起得人，所以作為我對過去10年工作的總結，我自己總結了我到底犯了那些錯誤。

首先，作為廣州和北京的總經理，我覺得當時我的努力程度不夠，固然有太多工作的原因，但仍然我需要對於這兩個分公司的員工，尤其是中層的管理者表示歉意。

其次，對一些同事，例如鄭州的兩位前任總經理楊梅和黃偉明，國際開發部的陳小慧等，我在輔導、指引方面存在領導責任，我也希望得到這些同事的原諒。 還有，對於留學事業部運營中心的全體同事，我深表歉意，在過去一年，你們付出了巨大的努力，因為運營中心是留學服務行業最新的嘗試，也是留學服務行業的業務模式的未來，將在未來發揮巨大的作用，管理層對運營中心充滿信心，需要大家給予更多的耐心和支持，非常遺憾，現在我當了逃兵，對此，我只能説一聲“對不起”。

最後，但不是全部，是對於三位總裁，尤其是JOE，對於上級，我接觸最多的是JOE，對我關注最多，支持最多也是JOE，我理解JOE對我投入了非常多的關注，甚至是感情，尤其是我提出辭職之後，the enormous amount of emotion and generosity使我非常感動，但非常遺憾，也許到了職業瓶頸期, 我仍然選擇了

離開。雖然已經釋然，而且談得也比較愉快，但仍然要對JOE,TAURISS和MICHAEL，説一聲“對不起！”。