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店面銷售實習報告(通用3篇)

店面銷售實習報告(通用3篇)

店面銷售實習報告 篇1

暑假已經結束了,一個完美的暑假對我來説,讓我成長了很多,在過去的暑假兩個月中,我參加到社會實習中,在實習中鍛鍊了自己的能力,可以説,自己成長了很多,我相信自己在過去一段時間的努力是值得的。這一次實習給我的總體感受就是我成長了很多,對社會有了很重要的認識,我相信在今後的工作中,我可以做的更好的,我相信自己在以後的工作中一定會走的更遠!

店面銷售實習報告(通用3篇)

又一次門店實習結束了,就好像自己昨天還在公司是似的。實習的二十天,充實的二十天,不斷思考學習進步的二十天。實習主要的就是接觸銷售,銷售電腦,推銷自己。老大講,門店實習銷售是王道。的確銷售可以提高我的交際能力,能鍛鍊我們的口才。銷售的整個過程才是我們需要重視的。在二十天的實習當中接待了很多客户,也不斷地累積着自己的銷售經驗和技巧。從剛開始覺得銷售只是運氣使然,沒什麼技術含量。到後來真的認識到了銷售其實真的是一門偉大的藝術。自己也慢慢地摸索出好多銷售技巧:

一、拿出學生身份“套近乎”顯真誠

“套近乎”就是跟他們講自己也是學生,一般這樣來講最能奪得客户的信任。一般就説:“這好説,我們都是很誠懇地給你推薦了我們認為最合適的機型。我們都是學生,我知道學生買個電腦是件大事兒,我理解你們,所以我不想讓你後悔。考慮好了來找我,我給你參謀參謀。”其實我一直覺得碩市生在銷售方面跟那些身經百戰的銷售員來比的話沒有任何優勢可言,但是可貴的是,我們碩市生都很真誠地去給每一位跟自己交流的客户介紹每一款產品,都設身處地地為客户服務。我想我沒的真誠能打動那些同樣善良的顧客的!

二、打消客户對自己的牴觸情緒——“哥們戰術”

其實我們和客户之間的關係很微妙,需要我們用一些手法叩開客户的心扉,打消那一層隔閡。一般從剛開始打招呼就開始了。

我一般跟那些看起來像個學生並且性格比較開朗的客户打招呼都是:“兄弟,來瞅瞅華碩的筆記本?”語氣較平常化,易打消客户對你的牴觸情緒。“嗯,我想看看五千以下的本兒。”“看樣子哥們兒你是學生吧,應該就是平時玩兒個小遊戲,還要做做編程什麼的吧。”“是啊,主要是這些。因為咱們窮學生也沒什麼錢,所以我想的是還是弄個差不多的就行。”看出來他也基本上沒打消了對我的界限了。“哥們兒戰術”成功!

三、高端機型的推薦——一分價錢一分貨

很多的客户本來經濟實力就比較強,這些客户不一定喜歡“性價比”高的機子。這時候我們就性該給他們推薦比較高端一些的機型。比如k40系列和n80系列都有t6500的處理器的機子,但是價位卻差了一千多元。這個時候就應該從模具到主板統統做一個比較。“其實這個東西永遠都是一分價錢一分貨的。您看這個機子的做工(給他指一些耳機孔或者是其他細節處),n80的機子的細節處理非常得當,表面非常平滑,而k40的機子就略顯粗糙了。這個耳機孔周圍是緊緊貼在模具上的,根本沒有鬆動的可能。還有這個主板,同樣的配置,主板從400多到3000的都有,您説是不是一分價錢一分貨啊。”這樣講他就會非常情願地多掏出一千多塊錢了。

四、“欲擒故縱“法

再不瞭解客户的購買意圖的前提下不要隨便給他們推薦機型,甚至不能使勁誇華碩電腦如何如何的好。因為他們很可能是任務你是老王賣瓜,自賣自誇。這樣他們是不會相信你的。“我給您買電腦的過程中提一些建議吧,這個電腦不想我們大家想得那麼簡單。不只是單純的把一些硬件的塞進這個殼子裏,注意,我説的是„塞‟!要考慮它們硬件設備之間的搭配問題的。像一款高端的顯卡再配上一個高端的顯卡,您看着這個機子的配置相當強,但是它不一定考慮到了這樣搭配的合理問題。因為筆記本是個整體,配置高了,給其他設備的壓力就增大了。要是他要選擇降低成本的話,那麼這個機子你看的好,但是用是上就不一定好了。所以選電腦,您要看好這個機子的整體。問的時候一定要問清楚一點。畢竟買電腦不是個小事兒嘛。”我沒有可以讓他選擇華碩的,但是他應該已經完全信任我了。這姑且叫做欲擒故縱吧。

五、轉機型

關於“轉機型”的問題。我想舉個例子。比如説,從k40e30in 1g 250g 帶vista正版系統轉到k40e30in 2g 250g 不帶vista正版系統的問題。其實主要的爭執還是在vista系統的問題。我們可以針對不同的客户做不同的分析:對於很看重系統的人或者對於對電腦不是很懂的人(他們往往對於正版只是一味的迷信),就可以多宣傳機子的原裝內存上,對於它系統方面的缺點就可以忽略,甚至不提;或者是對於喜歡玩兒系統的客户(他們比較不喜歡vista,甚至根本不想用vista的系統)就可以跟他明明白白地講這個機子在配置和系統方面的優勢。之後又瞭解到“轉機型”的另外一個作用。就是在客户在別處問到的機型,覺得價位不合適,還要去別的華碩店面問價格這個情況。其實這個情況是很常見的,而這個時候就可以給客户“轉機型”了。因為很可能之前的推薦對於客户不是最合適的,而轉到另外一個機子上(一般是比較便宜一點的機子)客户就會覺得很滿意。這個時候就起到了“轉機型”的作用了。在銷售過程中,不僅自己要牢記“轉機型”這個技巧,還要想着千萬別讓競爭對手“搶”你的客户。要做到這一點就很難做到了,在考慮給客户推薦機子的同時還得想到競爭對手。

六、幽默法

有時候在跟客户交流的過程中適當地開些玩笑是可以起到很好的效果的。舉個銷售過程中的實例:那次的客户是一個對電腦不是很懂的人。我感覺她對我説的東西有點一頭霧水,她問了各種問題,比如“這個cpu到底是什麼的好啊?”等等比較業餘的問題,我就知道她對於電腦方面的東西理解比較模糊。我就説:“對於選電腦,應該先看的是它的處理器,因為這個處理器基本和人的大腦是一個作用的。你想啊,你問一個孩子怎麼樣,人家一定會先説,不錯,挺聰明的。是啊,這個“聰明”在電腦裏面主要就體現在這個處理器的處理速度上。所以您挑電腦還是主要看這個傢伙,這個傢伙要是好的話,那麼您的電腦一定非常好用。而我給您推薦的這個機子是t6570的處理器,也基本處在一箇中高檔的這麼個情況。”之後我又開始一一介紹顯卡,內存硬盤。也基本上都用這種比較通俗易懂的話來説的,這種語氣的有點就在於它有幽默感和易懂。

這樣給客户的感覺就是你這個人比較可信,那自然在你這裏買電腦的機率就要大很多。又比如問“這個n卡和a卡到底是哪個好啊,它們是什麼個意思。”我就説:“其實這兩個顯卡都差不多,不是很專業是分不出它們的差不多的。就相當於兩個很聰明的孩子,都考了很高的分數,只不多一個在6-1班另一個 6-2班唸書而已。”這麼一説她就明白了很多了。

七、適當玩兒玩兒文學

要是跟客户聊聊比較高雅的東西就會讓客户對你留下比較深刻的印象。而且還能更好地跟客户交流。有一次一個客户問到k40的機子。她問道這個機子性價比挺高的,但就是長得又那麼點難看。我就解釋道:其實剛開始我也覺得這個機子不怎麼好看,但是相處的時間久了,就發現它還挺內秀的。嗯……就相當於《紅樓夢》裏面的香菱,而你看那邊那個f6,它長的好看但是太貴了,買上也不合適啊。那個f6就相當於那個晴雯。她聽完之後覺得挺好玩兒的,還説,呦,你還看《紅樓夢》啊,不錯啊。我説還好吧,就是涉獵一點而已。

八、“米飯饅頭”法

我們跟客户的交流也可以用一些平常生活接觸到的東西説事兒,這樣可以緩和現場氣氛,也能消除客户對你的距離感。舉例:客户是一對情侶,他們想買一個台五千左右的筆記本。我給他們介紹了f81e81的機子。因為這台機子的性價比算是最高的,因為它用了t8100的處理器,價錢只有五千出頭。因為他也是個學生,應該稍微節省一下是可以考慮多拿出100塊錢的。我也是學生,所以我也這麼認為。所以我給他推薦了一個高配一點的機子。我跟他講:“你會要是在吃米飯的時候吃吃饅頭,就能把這台電腦省出來了!”然後這個客户就笑了,説:“我還是吃米飯吧。但是要是看到我喜歡的機子,就是吃米飯我也能把這台電腦買下來。”

第二篇:推銷自己

前面説過,實習一個是銷售電腦,另外一個就是推銷自己。不光是向前來買電腦的客户推銷自己,也是向平時接觸的任何一個人去推銷自己。

一 實習讓我們懂了更多的人情世故

記得有一次開會我説,你們説真心話,你們覺得實習累不。然後大家都説其實門店實習的確挺累的。光是在賣場站整整一天,更是因為別的因素的作用,挑戰,競爭,適應和孤獨。夏天説自己住在宿舍裏面,整個樓層就她一個人;鍾星説他所在的店裏成天都不讓他坐一小會兒;超建説他實習所在的店的店長整天不苟言笑;我還能看到我們的碩市生經常要去庫房替店裏拿貨,扛着,提着,拽着……我們的實習的確沒有我們想象的那麼美好,有時候我們甚至有點吃不消了。但是實習就是一個接觸社會的窗口,我們見到的僅僅是一小點。也許這就是這次實習給我最多的東西——人情世故。二 實習讓我們學會有目的地去做事情

説實話,這個標題寫的很中性。就是沒有褒貶的意思在裏面。有目的去做事情,目的可以是學習,當然還可以是個人利益。起初實習的時候跟店面的店員都不是很熟悉,我們好多碩碩都費盡心思去叩開他們的心扉。有的主動幫着他們打掃衞生,有的幫着他們買飯,有的幫着他們拿貨……我們都表現得很積極,但是我敢説這些事情我們並不是情願去做的。最起碼不全是。其實這就是有目的地去做事情了。我們為了能跟店員們在以後實習的日子裏面好好相處,所以我們努力去做事情,去表現自己,去做其他人最不想做的事情,雖然這些事情我們自己也不想去做,但是為了自己心裏的那個目的,就必須去做了。

有些時候我們的目的藏得很深,有時候卻路人皆知。有些時候我們的目的是公開的,有些時候卻不敢那麼做。我們現在還只是個學生,好多心思自以為藏得比較深,但是在那些熟諳世事的人來講,我們卻那麼透明。這就引起我好長時間的思考,到底我該不該變得像個“大人”?該不該變得圓滑?記得上次去師大開會是就説到了這個問題。海薇就説,我們沒有必要去考慮別人的想法和做法,他們圓滑就讓他們去圓滑去,我們還是要保持自己的這種生活態度,只要自己活的開心就好了。是啊,話是這麼講,但是要是我們總是像個長不大的孩子一樣,好多社會上的“禮節”我們都看不懂,好多人的話我們都讀不通,好多人的做法我們更猜不透。都這樣什麼都不會我還怎麼稱得上人才呢!

我們開始有目的地做事情,我們開始變得有眼色,我們開始變得像個社會人……有一天在店裏,正跟一個店員劉婷聊天。這時候看見店長在張望着什麼,我一想肯定是在找姚洋。因為我剛看見他去廁所抽煙了,怕店長對姚洋有意見,我就故意比較大聲的更劉婷講:姚洋失去倒垃圾去了呵!其實我説這話不是説給劉婷聽的,而是説給店長的。這就應該算是圓滑了,有時候發現自己已經不由自主地改變了。其實這些東西我本不該多説的,我想大家在實習過程中跟店員們和客户們接觸的過程中已經體會到了。看到我們跟他們之間的差距到底有多大!

三 門店實習讓我們更勇敢地接觸陌生人

也許大家也比較納悶,為什麼要去接觸陌生人呢?其實我們接觸的人越多對我們的成長越有利。不知道為什麼,實習的時候我就特別喜歡跟陌生人交流,包括問問他們乾的活累不累啊,包括跟他們打趣着開玩笑。住的地方附近一賣煮麪的老阿姨。每次去吃麪都跟他打趣説,您給的面是不是太多了,每回吃得都撐得慌。雖是這麼講,但每次阿姨給的面都還是很多的。其實跟陌生人打交道也是很講究技巧的,我們雖然是善意地去接觸他們,但是他們也許不那麼認為。當然別人跟我們接觸時候我們也應該多留個心眼兒,不能輕易相信一個陌生人。禮貌是必然的,但是信任就不太應該了。

週末的頤高總是要搞一些商業性質的活動,我總是想湊過去去看看他們活動現場的佈置。包括音響和棚子的擺放,還有燈光,展台和主持人。因為我們的路演形式跟這些活動都也差不多,想從人家這種正經的商業活動中學到些東西。我還主動幫着他們架棚子,其實就是想去學這個棚子怎麼架起來,想去問問這個棚子租一個多少錢,從哪裏可以租的到。等的開學辦set要嘗試夜場的時候,是不是可以租到一個大燈。這就是跟陌生人打交道的好處。

四、實習讓我們明白自己的不足

每天下班了,在公交車上我總是在想:畢業了,我能幹什麼?我到底能值多少錢的月薪?因為實習時候我發現好多的東西我都不懂,跟店員都差很多!也就是説我憑什麼在畢業之後拿到一個好的offer!每天在學校裏面為了各種各樣的事情奮鬥,為了各種各樣的人做事,現在想想甚至覺得自己有點盲目!我到底學到了什麼!為什麼兩年的學習還是讓我像個白痴一樣什麼都不會!我們平日裏自以為是,覺得以後畢業怎麼着還不弄個工作先混着,以後能混到買房買車。但是現在看來真的覺得好渺茫,就因為我看到自己太多太多的不足。聽超建講,他們店裏有一個畢業於人民大學的店員。我覺得詫異的很,人大畢業出來當店員!

結束語:

實習圓滿的結束了,但是它帶給我的思考卻剛剛開始,或者是引導到了一個新的高度。繼續成長。不過我知道前面的困難還多的是呢,自己要面對的困難不是一點點,而是非常多,不過我相信最終我都會努力克服困難,最終實現自己的價值。在不斷的前進中得到更好的發展,相信自己一定能夠做好。也許有一天自己能夠做好,不過現在鍛鍊好自己,我一定會成功!

店面銷售實習報告 篇2

以下是我的一點感受:

第一、心態

我把心態分為兩部分,一個是我們自己的心態;另一個是客户的心態。心態決定銷售人員的業績和素質。態度是一個人對待事物的一種驅動力,不同的態度將產生不同的驅動作用。所以説,“態度決定一切”。

個人的心態

我們銷售人首先要具備積極的心態,就是把好的正確的方面表現出來、表現給客户。在銷售過程中難免會遇到這樣那樣的客户,有的是比較爽快的、有的是比較難纏的。一天之中我們的心情是複雜多變的,早晨起來是心情一般,當你出來見了第一個客户,工作進展的非常順利,到客户那就有計劃叫我們報價,我們報的價雖然高點,但是客户説可以,就按這個做吧,這時我們的心情真是無法形容、難於言表!事情都辦的差不多了,該去拜訪另一個客户,但這個客户相當難纏,不是挑你這個產品質量不好,就是説你們公司的產品價格比其他的廠家高很多,“如果你們公司在是這樣做事的話那以後我們就不要在合作了”,這時你的心情是怎麼樣的?不用我多説,沮喪、氣憤,但是你不能表現出來,因為他是我們的衣食父母,我們是要從他們口袋裏拿錢的,所以只能聽着、忍着;但是當客户發完牢騷後我們不能置若罔聞,要把他為什麼這樣説這樣做搞清楚,究竟是什麼原因導致他這樣説這樣做,是我們自己的原因還是這個客户本身就是這樣愛挑毛病?公司領導經常這樣指導我們,“不要因為客户的一句難聽的話就與客户爭辯,與客户對立,這時在心裏要告訴自己‘堅持,堅持,再堅持’,不要因為一件事不開心就放棄,也許你在銷售中遇到了很多困難,可是我們應該看到克服這些困難後的一片藍天”。

我最初到公司,見的一第一個客户是一個供電公司安裝分公司的經理,我見到他的時候他正在與幾個屬下談要買一台儀器,我去了把我們公司介紹了一下, 我們正好有他要買的儀器,但是當時我剛到公司,對公司的產品不是很瞭解,我印象中是有的,我把資料拿出來找到他説的那個儀器,大概是這個,我又打回來問了一下價格,我把價格報給客户,客户聽了説不是這個,因為這個價格和他説的心裏價位相差很大,説“你搞清楚在來”。我就出來了,但是我沒有離開單位,我往回打電話,把客户的需求説了一下,問問公司是不是這個儀器,得到答覆:是。我又去找那個客户,進去之前我把那個儀器的部分仔細的看了看,心裏有個數就進去了。

我又找到他跟他談了,我説現在國內檢測這個的儀器就是這樣的,而且我們公司的產品質量你可以放心,雖然價高了點,但也不是讓人接受不了的,我們負責產品終身維護,他聽到還是那個價位,態度還是很冷,説“你搞錯了,不是這個產品,搞清楚在來”。我沒辦法,只能灰溜溜的走了。但是我又沒有放棄,又打回電話求救,遇到這樣的事該怎麼解決? 接下來公司這邊把更詳細的資料傳了過來,並且讓公司技術人跟他電話溝通了一下,最後結果還是一樣的,他説如果是這個價就不是這個產品(其實後來我琢磨,產品就是這個產品,就是因為價格太高,上面一般不會批,但是他還是想買)。事情進展到這了好像已經沒有辦法了?

後面我是這樣的做的:我就慢慢的接觸這個單位的其他人,見了兩個副經理、一個專工(今年一個副經理升為配網的主任、專工升為安裝公司副經理,從這點上説多拜訪一些客户也就是在積累我們自己的資源,為後面的工作開展做準備),把產品跟他們介紹下;沒過多久,其中有個副經理後來打電話給我,叫我把價格和資料在給他報一下,他要寫個報告給局裏,我想事情有了轉機,我要繼續跟蹤。現在,計劃已經在他們局裏了。後來,我還是經常去那個單位,去得多了,那個經理的態度和我剛開始見到他的時候就不一樣了,從最開始的對我態度很冷到現在的很熱情讓我體會到“堅持”的意義。後來我和那個客户的關係非常好,如果我要求請他吃飯他都反對,堅持他請我。截至去年年底他給局裏報計劃大概有十五萬左右,今年執行。如果説我開始他那樣對我,我心灰意冷的話,放棄他這個人這個單位,那我想以後不知道會損失多少損失什麼。

積極的人像太陽,走到哪裏哪裏亮;消極的人像月亮,七年級十五不一樣。

公司去年發給我們每人一本“你為誰而工作”?這本書我看了兩遍,收穫很大。我個人的感想是:我們每個員工在工作的時候不要想着你在給公司打工,得過且過,公司的命運與自己無關,這樣你不會把工作做好的。應該把你和公司想成是一個整體,自己就像公司的老闆,要像老闆一樣的考慮問題,像老闆一樣的行動,具備老闆的心態,這樣就會考慮企業的成長,考慮企業的費用,想成是自己的事,你就知道什麼是自己應該去做的,什麼是自己不應該去做的。

什麼樣的心態決定我們什麼樣的生活。唯有心態端正了,才會感到自己的存在;唯有心態端正了,才會感到生活和工作的快樂。才會感到自己所做的一切都是理所當然的。

客户的心態

客户的心態其實很好把握,我把客户分成兩類:上層客户和下層客户。下層的客户他做的工作要對上級負責,如果是我們的產品造成了他們工作中的損失,那上層要找他的責任,嚴重者可能導致他的下崗,所以我在工作中要對他們做出保證,使得他們對我們有信任,而且我們所做出的承諾確實是事實在在的,他才會持續的與我們合作。另一個是上層客户,其實説起來高層有時比上層更好相處,他們的素質相對來説比較高,而且一般不會怎麼刁難人的,他們希望我們把事情做好,能夠對他們的工作起到作用,那麼我們跟他做事的時候就要有學習的心態跟他們相處,真誠的為他們服務。

找出客户購買的價值觀,顧客買任何一個東西都是為了滿足他深層次的需求,作為銷售,要找到客户的真正需求,並且在介紹產品的時候不斷的強調這些需求的滿足情況。

第二、勤奮和堅持

我從來不相信整天什麼事都不做天上能掉下餡餅;勤能補拙,這個道理不管在那個行業都成立。

從我邁進銷售這個行業,我心裏就有明白,不能吃苦是做不好事的,既然我選擇了這個行業就要堅信自己一定能做好。我第一天下市場,之前我也不是很清楚該如何着手,都是在前進中摸索着。

懶惰我們的天敵。如果説我今天累了不想出去拜訪客户了,那在你休息的這段時間可能客户那邊就有了購買意向,就被你的競爭對手拿走了,那損失的可不是你這個單子沒拿到,有可能是你這個客户都可能丟了。一天上午,我已經去了兩個單位,見了好幾個客户了,沒什麼進展,這時已經11點多了,我也感到疲倦了,心想回去先休息一下,下午在繼續吧,猶豫了好一會,我還是決定在去一個單位轉下(不論你在哪個公司,你都要對公司負責,對你的老闆負責,要對得起公司給你的薪水;同時也要對得起自己,因為追根究底你是在為自己工作),沒想到我到了那個單位正巧趕上物資經理拿着購買計劃上給主任簽字,我無意中看到上面有我們的產品,我竊喜“還好我來了”,經過我後來的工作,最終我拿到了這個合同。反過來説,如果當時我懶一懶回去休息了,那我也就不可能拿到這個合同了。從這件事上我悟出了一個道理:只要我努力了、盡力了,肯定會有收穫;只要我努力了、盡力了,哪怕我沒有收穫,我也無怨無悔,至少我付出了!當有一天你發現你的腳底被石子墊的疼了,你抬起腿看看腳下:鞋底漏了,我想這時你的努力和付出不言而預。

我始終堅信即使跌倒也要抓一把沙。意思是,銷售人不能空手而歸,即使推銷沒有成交,也要讓客户能為你介紹一位新客户。

銷售人不可能與他拜訪的每一位客户達成交易,你應當努力去拜訪更多的客户來提高成交的百分比。在電網系統,一個意向不可能是由一個人來完成的。購買意向一般都是從下到上一級一級的報上去的,那麼每一級我們都要兼顧到,每一級的客户關係我們都要建立和維護。所以,在初級接觸市場的時候我們要做的工作量比較大,這時考驗我們的是毅力和耐心。

問一問任何一個專業銷售代表成功的祕訣,他一定回答:堅持到底。

店面銷售實習報告 篇3

xx年的這個暑假,我在輝瑞做了兩個月的銷售實習生,靜下心來回想這次實習真是感受頗深。實習是大學教育中一個極為重要的實踐性環節,通過實習,可以使我們在實踐中接觸與本專業相關的一些實際工作,培養和鍛鍊我們綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業知識,去獨立分析和解決實際問題的能力,把理論和實踐結合起來,提高我們的實際動手能力,為將來我們畢業後走上工作崗位打下一定的基礎。通過這段時間的學習,從無知到認知,到深入瞭解,,我每天都有很多的新的體會,新的想法。

這次的實習,主要是藥品銷售。我主要是在一個醫院打開市場,讓公司的知名度有所提高,首先找到重點科室,重點客户,然後與他們建立良好的關係,讓他們能夠使用我們的產品,推廣我們的產品,最後達到互利的狀態。

在正式跑業務前,經理先給我們做了一個三天的培訓。從中我學到了一些銷售技巧,在醫院搞銷售的具體模式。經理告訴我們,搞銷售並不是盲目的找客户,在開始找客户之前,我們必須做好充分的準備,去到一家醫院首先要把醫院的科室結構熟悉,心裏明白自己可以拜訪哪些醫生,然後想辦法弄清楚門診醫生每天的看病人數,出診天數,還有醫生的用藥觀念,住院部醫生所管的病牀數,週轉率以及每天吃藥的片數,這樣就可以通過計算得出每個醫生的用藥潛力,從而可以大概分出哪些是A,B級客户,哪些是C,D級客户。然後我們的拜訪就有了方向,而不是像無頭蒼蠅一樣。

那麼進行專業拜訪之前又需要做哪些準備呢?首先,必須把我們的心態調整到最好,我們得讓醫生看到一個自信,熱情,激情的自己。接下來,我們得把自己的着裝穿得大方得體,準備好名片,產品,資料,筆,筆記本。然後,我們要知道拜訪路線,醫生的辦公室在哪,再給自己定一個合理的拜訪目標。最後,我們要提前想好一些可聊的話題,進行多次演練。或者我們還可以上網瞭解醫生的信息,甚至想想會遇到的困難該怎麼處理„„只有拜訪前做好充足的準備,才不會造成和醫生沒有話説的尷尬局面。

那麼,做好了準備,就可以進行拜訪了,在拜訪中又該注意些什麼呢?開場白是一個重要的環節,如果一開場就和醫生談及藥品,那麼醫生一定是想着怎麼儘快的把你趕出去,所以開場我們可以讚美或者關心一下醫生,每個人都喜歡別人的誇讚,醫生也不會例外,這樣做,醫生至少不會想把你趕出去了,然後我們可以和醫生聊一些日常工作的事情,比如最近的病人,門診量,病牀數之類的話題,或者探尋一下醫生最近關心的事,有什麼需求,如果想發表文章,我們可以嘗試去幫助他,如果喜歡講課,我們可以讓醫生做講師,辦一個會議,以此來提高他的社會地位以及影響力。接着我們嘗試去了解醫生的治療方案,看他有沒有用我們的藥,然後通過醫生的診療流程向他推薦我們的藥,推薦的時候必須突出藥的優勢,可以通過和其他品牌的對比來突出,給醫生產品資料要選擇合適的時候,並且不能直接給醫生,應該用筆為醫生解讀,重點的部分用筆劃出來。如果醫生對我們的藥有興趣,我們要適時做一個締結,做締結要注意概述利益,這個利益則是由產品特徵轉化而來的,比如説我們的藥對腎有保護作用,所以醫生可以放心用藥,不會產生任何醫療事故。概述利益之後,便要提出一個具體的可衡量的行動承諾,並且説清楚使用劑量,最後表示對醫生的感謝,並進行下一次拜訪的預約。那麼如果醫生沒有對我們的藥產生興趣,我們千萬不能放棄,要多次拜訪,抓住醫生的弱點,想盡一切辦法讓醫生開藥。

拜訪完了之後我們當然不能放任不管,我們和醫生的關係是通過一次次的反饋和跟進來維持的,一個星期必須讓醫生看到幾次,客情搞好了之後,醫生也是會給我們提供很多幫助和信息的,他們甚至會是我們的好朋友。

經過培訓後,我就被分到貴醫,面對這個大市場,説實在的我有些膽怯,看到醫生和護士忙碌的身影,我完全不知道該幹些什麼,只能在走廊裏來來回回的走,後來,我儘量讓自己冷靜下來,想起經理説她自己的經理,她的第一次也曾這樣躊躇,好不容易進去找醫生了,結果一進去話還沒説臉就刷的紅了,只能退出來,但是她不放棄,一次一次去嘗試,最後終於成功。我想,我也不能放棄,我給自己勇氣走進辦公室去找醫生,給醫生做自我介紹,很多醫生都很平和的和我説話,原來這一切其實並不難,只不過是自己不自信沒有勇氣罷了。

這兩個月的實習,我從第一天的拘謹害怕,到能夠與醫生隨意閒聊,甚至還開發到了客户,這個過程讓我感受很深。

首先,要勤勞,任勞任怨。要成功的推廣產品就必須對產品知識瞭如指掌,它的優勢,劣勢,可以帶給病人的好處,可以帶給醫生的利益,這些都是我們剛進去急需瞭解的,我們必須努力記住產品的特性,才能流利的給醫生傳達。還有公司要開醫學會議,會有很多雜事要做,這些雖然繁雜,但作為年輕人我們也義不容辭,有時候幫醫生打水,泡茶,拖地,這些都是很好接近醫生的方法,所以無論在哪裏都要勤勞,放低身段,這是年輕人應有的姿態。

其次,要有堅持不懈的精神。銷售不是一天兩天就能做成的,和醫生的良好關係也不是一時半刻能夠建立起來的,有時候醫生太忙會沒時間理我們,有時候醫生會因為社會環境害怕與我們接觸,有時候醫生會對我們感到厭煩而不給好臉色,甚至會出口傷人,這些對於我們都會造成心理傷害,會成為隱痛,但是我們絕不能放棄,我們應該站着醫生的角度想問題,考慮他們的感受,想想他們整天面對那麼多病人,已經很疲憊,如果遇到不講理的病人心情就更差了,所以他們有時候對我們態度不好,也是可以理解的。我們不能因為這點小挫折而放棄我們的工作,我想任何一個工作都是一樣的,如果我們無法堅持下去,是不可能做得好的,堅持才能決定成敗。

最後,學會利用團隊的力量。還記得經理讓我們一個團隊綁在一起去穿鞋,澆花,倒水的遊戲,我們一看到題目就盲目的拿繩子開始綁,完全沒有考慮過團隊合作,甚至連題目的意思都沒有弄清楚,在玩遊戲的過程中也沒有考慮到怎麼樣才能更快的完成任務,而且還想投機取巧把水倒在了廁所外面,導致最後經理把我們團隊的分數扣光。我想如果我們能夠分工明確,考慮周全,搶得優先權,而不是隻想到自己,各搞各的,那麼應該就是另外一個局面了,經理説得對,人們總是習慣關注自己,而很少關注別人和團隊,但是隻有我們把自己融入團隊,儘可能的利用團隊的資源和力量,在各自的工作中我們難免會遇到一些困難,這時我們可以請教團隊裏的其他人,看他們是怎麼想的,有沒有好的解決方法,溝通是解決問題最好的方法,只有團隊中的人互幫互助,這樣做事情才能事半功倍。

在去公司之前,老師們就經常教育我們做人要真誠,謙虛,正直,樂於助人,做事一定要認真,仔細,積極熱情。如今我已經充分體會到你如何待人,他人就會如何回報你的道理了。總而言之,在公司的這兩個月裏,我離開了學校的庇護,開始接觸社會,瞭解了醫藥營銷的模式,把書本上學到的專業知識運用到實踐中來,在實踐中學到了為人處世的方法,提升了自己的表達能力,溝通能力,組織能力以及學習能力。在輝瑞實習的這兩個月,讓我感受到大公司的專業,任何培訓和操作都是高水準的,也讓我感受到輝瑞的大團隊,每一個同事都很照顧我們,很友好很和諧,還讓我感受到輝瑞“直言不諱”的精神,這樣的團隊才是一個優秀的團隊,這樣的公司才能成為一個強大的公司,我感到非常的幸運能夠進入輝瑞實習,也非常感謝團隊裏的每一個人,希望輝瑞會越走越好,也希望我自己在今後的道路上能夠走好!

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