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財務管理實習報告心得(精選5篇)

財務管理實習報告心得(精選5篇)

財務管理實習報告心得 篇1

財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平台。這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程,讓我受益頗多。我們小組經營的公司是吉林電子科技有限公司,我在公司擔任的是資金經理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理。由於我們公司第一季度經營良好,第三季度有所下降,從第五季度開始淨利潤都出現了穩定的增長。所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得。

財務管理實習報告心得(精選5篇)

現金流量是投資決策考慮的關鍵指標,它是進行企業價值判斷的重要指標,是企業持續經營的基本保障,也是企業擴大再生產的資源保障,同時還是影響企業流動性強弱的決定因素。對於企業來説,若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業將很可能出現資金鍊的斷裂。如果通過緊急貸款補足負的現金流量,之後只好通過借款維持經營,借款的額度又受財務狀況的直接影響,這樣的話,企業容易走入到一個財務困境中。所以,科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一。

(一)第一季度由於公司成立剛剛成立,需要購買原材料,生產設備等基礎設施以及僱傭工人和產房租賃,從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價物餘額達到了509800元。現金流量表具體情況如下:(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金304200元;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金338700元(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000元(3)籌資活動產生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元。

(二)第二季度開始公司各項活動都陸續開始了運營,所以,經營活動產生了較多的現金流出,其中:購買商品、接受勞務支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金434740元;支付各項税費177239.5元。但是,由於上一季度有效地經營,特別是購買的低端生產線市場反應好,本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價物餘額達到了196670.5元。

(三)第三季度由於決策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產線,公司出現了緊急貸款。(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金795600元;支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經營活動有關的現金717760.81元;支付各項税費403600元(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000(3)籌資活動產生的現金流中:借款收到的現金1493662.59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532.52元,償還債務支付的現金500000元。本季度籌資公司產生的現金流量淨額為7681300.07元。企業面臨償債壓力和財務風險增大。

(四)第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款,我們整個團隊開始反思尋找原因,找到後總結了教訓,重視經營縮減開支,使經營活動產生的現金流量淨額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經營狀況和資金壓力有所緩解。

(五)第六季度為了更大程度的實現公司的效益,我們進行了擴大再生產,購買了高端生產線,因而公司經營支出以及投資支出增加了。同時,本季度償還了以前季度欠下的債務。(1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金866800元;支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項税費780259元;支付的其他與經營活動有關的現金1658522.56元。(2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金350000元(3)籌資活動產生的現金流中:償還債務支付的現金883662.59元。

總的來説,我們公司的現金流情況還是需要進一步完善,對企業資金的事前規劃和預測還需要加強,以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時,需要採取措施提高資金運用能力,降低償債風險和財務壓力。另外,這次實訓中我們身臨其境,切實感受了市場的競爭和殘酷,體會了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產能,明白了只有綜合考慮企業的經營狀況,權衡利弊,統籌安排,合理運用資金的,才能保持企業的長遠發展。

財務管理實習報告心得 篇2

1、手工做賬會計實習:

通過手工做賬會計實習,對實際會計業務的操作,首先讓我們又再次更好、更深入的學習和掌握了會計知識;另外,讓我們理解明白了作為會計的謹慎性,不僅僅是在處理某些業務的時候,而是在各個方面都必須做到仔細,認真,還需要又足夠的耐心。還有就是會計數據的真實、完整,即便是做錯了,也應該按照規定進行修改,要讓他人知道錯誤所在。最後,應該強調的是任何的實務操作都需要基礎理論的支持,會計也是如此,通過實習我也看出了我的會計專業知識的匱乏,不夠仔細和深入,在今後的學習及工作中還應繼續努力。

2、手工財務管理實習:

通過手工財務管理實習,讓我認識到了作為一個企業,財務管理的決策佔據十分重要的地位。主要表現在以下幾個方面:

① 通過對財務報表、財務指標的分析,我們可以看到企業歷史的經營情況和發展趨勢,以找到更好的管理決策方法改進原有的經營管理模式,提高企業的發展能力及社會的知名度。

② 通過科學的預算管理,我們可以早一步知道企業未來的經營情況,如有不足之處即可儘快進行調整,儘早彌補損失。

③ 通過投資可行性分析,我們就不會出現盲目上項目的情況,只有充分可行的項目,在考慮了各種風險的基礎上,我們才能予以考慮項目可行。

④ 通過流動資產運營分析,我們可以掌握更好的現金持有量、最佳訂貨批量,選擇適當的現金折扣條件。

⑤ 總之,財務管理能讓公司更加科學的管理和決策。

3、用友u8會計電算化實習:

將計算機的快捷、方便、準確運用於會計的實務操作,對會計的發展來説是一個突破性質的飛躍,但同時也暴露出很多會計電算化的弊端,比如説會計電算化就需要一個對財務權限管理嚴格、明確的環境以及對數據具有良好管理的環境。而針對個人來説,同樣也需要具備良好的職業道德,在會計電算化中,我們可以對憑證進行無痕跡修改、個人的用户密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上説,會計電算化有其獨特優化的一面,就拿用友u8來説,具有很多手工會計不可及的優點:

① 可以嚴格進行用户權限控制,出現越權時計算機就會出現提示或是禁止該項操作。

② 會計科目擁有輔助核算和科目受控系統,這樣既方便了會計工作,又可以使會計的具體工作責權分離。

③ 各個模塊的初始化工作為今後的業務處理提供了很大的方便。

④ 填制憑證時,計算機會自動算數,不平或有其他問題時,禁止保存。

⑤ 用友u8還為用户提供了各種帳表,適合不同類型的查詢。

⑥ 記賬的便捷:計算機在幾秒鐘內即可完成較手工來説繁瑣而又容易出錯的記賬工作。

⑦ 自定義結轉:對於每月都會發生的業務,可用自定義結轉來定義公式,到時自動生成,大大簡化了工作量。

⑧ 報表模塊:一般情況下,用友u8提供的報表模板可直接引用,重算即可得出企業所想要的財務報表,即便是需要進行調整也是十分方便快捷的。

4、財務管理計算機實習:

財務管理計算機實習同樣是運用了計算機的快捷、方便和準確,讓我們的工作變得更加輕鬆、簡單。其優點在上述實驗過程和內容中已作闡述,這裏不再累贅。但其優點背後也存在很多弊端:

① 加密系統不夠完善,可輕鬆破譯;

② 操作人員無權限控制,可任意進行操作;

③ 操作人員可以無痕跡修改數據,破壞財務工作的真實性;

④ 數據易丟失,難恢復。

綜合上述四點,通過此次會計、財務管理專業實習,讓我們第一次接觸到了真實的會計、財務管理實務,讓我們感受到了會計、財務工作的內容及其性質,為我們將來的學習、就業、工作都有很大的幫助。

財務管理實習報告心得 篇3

在這一學期的財務管理學習當中,老師將這門複雜的課程學習內容用最簡單明瞭的語言教授給我們,使我們從各個角度瞭解了財務管理這門課程.下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結.

財務管理這門課一共是13章.我將其分成三部分進行概説---財務管理總論及分析 、財務戰略與資產管理、股利分配.

(一)財務管理總論及分析(1-3章)

這一部分包括本學期學習的前三章內容,首先是對財務管理的一個初步認識,什麼是財務管理;財務管理的目標,1)以利潤最大化為目標2)以股東財富最大化為目標3)以公司價值最大化為目標;組織形式.其次是財務管理的價值觀念,這是貫穿本學期財務管理學習的重要內容,現金流量時間線,複利終值現值(1終值 FVn=PV(1+i) n次=PV×FVIFi,n ,2現值PV=FVn×PVIFi,n ),年金終值現值(終值FVIFAi,n=(1+i)n次-1 ÷i ,現值PVIFAi,n=(1+i)n次-1 ÷i(1+i)n次 ),什麼是風險與收益,證券估價(利用複利和年金計算債券和股票).最後是財務分析,對一家企業的財務狀況進行管理第一步就是對企業進行財務分析,這一章包括財務分析的作用,目的,內容分析方法,資產負債標,現金流量表,利潤表的分析以及財務能力分析(1短期償債能力分析:流動比率=流動資產∕流動負債 標準值2,速動比率=速凍資產∕流動負債=(流動資產-存貨)∕流動負債 標準值1,;長期償債能力分析:資產負債率=負債總額∕資產總額×100%,股東權益比率=股東權益總額∕資產總額×100%﹍﹍.2營運能力分析3盈利能力分析﹍﹍)財務趨勢分析.

(二)財務戰略與資產管理(4-10章)

對公司的財務狀況進行分析之後,第二步就是對財務進行用途分配,,也就是財務戰略,首先應該瞭解的是財務戰略的分類, 分析的方法,如何選擇財務戰略,如何進行籌資預測;其次就是各種資金運用方式,長期籌資方式,這是一種企業經常運用的籌資方式,這一部分包括長期籌資的動機意義、原則、渠道、類型以及對股權性籌資、債務性籌資與混合型籌資做了詳細的介紹,瞭解了這三種最常見的長期籌資方式。短期籌資管理,這是一種籌資速度快、彈性好、成本低、風險大的運用資金方式,在這裏我們瞭解到短期籌資的分類、籌資政策類型、自然性融資、短期借款融資、臨時性短期融資、短期融資券的詳細內容。籌資之後應該就是對企業資本結構進行的管理分析,包括資本成本的概念內容種類,利用公式對個人資本成本進行測算)槓桿利益與風險的衡量(營業槓桿原理:DOL=(⊿EBIT∕EBIT)∕(⊿S∕S);財務槓桿:DFL=EBIT∕(EBIT-1);聯合槓桿:DCL=DOL×DFL=(EAT∕EAT) ∕(⊿S∕S))短期資本如何管理,管理原則、短期資產分類、短期資產的持有政策、以及對各種短期資產管理做的詳細的介紹,使我們可以進一步瞭解這些管理方式。那麼籌資並且分析之後該是什麼呢?答案是投資,這是企業獲得收益的方式,投資中企業最長運用的就是長期投資方式,在這一部分先是學習了長期投資的基本內容、然後是投資現金流量的分析,學習之後當然就要學以致用,接下來就是投資決策實務,現實中我們如何運用現金流量計算分析,如何選擇合適的投資時機,通貨膨脹對投資分析的影響。

(三)股利分配(11章)

利潤分配就是對企業所實現的經營成果進行分割與派發活動。向股東分配的股利是其中的一部分。在這裏我們學習了鼓勵的種類,發放程序,股利理論,政策及其選擇,政策類型股票分割與股票回購的具體內容。

以上就是我對這學期關於財務管理這門課程學習內容的一個總結.

財務管理實習報告心得 篇4

八桂綠城,七月流火。炎炎七月近百名北大廣西總裁班一期和二期的學員合班在北大廣西教學基地感受了一場別樣的財務盛宴,北京大學信息學院高層培訓中心總裁研修班授課老師,博士生導師,資本運營與財務管理專家,全國寶鋼教育獎獲得者臧日宏教授用他博學的財務知識,為我們講授了企業戰略財務管理的“獨門祕笈”。臧教授的課,就像一場及時雨,既清涼又實用。

財務對於我,就是一堆麻煩的表格和數字。這些表格、數字與文字相比,我更喜歡後者,從別人的文字裏看出些許喜怒哀樂的往事和端倪,這是一件很搞笑的事。

其實這些“搞笑”是不足以構建“上層建築”的,要是能從圖表裏看出金子來,那才叫實力,那才搞笑!

這天的確有幸,臧教授就是用明瞭的圖表、簡單的故事、直接的現場模擬等授課方式,給我們展現了企業戰略財務管理的本質。教授我們如何把握戰略財務管理的關鍵,讓我們學到了如何“從圖表裏看出金子來”的方法……

臧教授透過深入淺出、觸類旁通的引證闡述,讓我對財務報表有了新的認識。起碼,“讓別人看起來認為我是懂的”,臧教授的課不乏國學智慧和幽默。當然,用的還是財務管理,用同學們的話説——“乾貨十足、受用匪淺”!

臧教授説,金融時代充滿了風險,而此刻的中國是‘信號缺失’的年代,一般人只會望見露出水面上的冰山,那就是——物價,而冰山下的金融、利率,很多人是毫無察覺的,沒有相應的金融和財務知識,危機到來茫然不知所措是必然的事。

臧教授一一列舉了歷次發生的金融危機,並指出資本市場開放、金融工具創新、金融監管放鬆、*存在和超多熱錢撤出等五大因素是金融危機發生的必然條件,並透過對美國次貸危機的案例分析,讓我們瞭解到了美國相關金融工具的運用和產生危機的原因,同時也闡明瞭一個觀點:市場經濟不是萬能的,計劃經濟和市場經濟各有千秋。

那麼,什麼是財務如何透過財務管理企業呢

臧教授認為,不懂財務就等於不會企業管理!教授説,財務就是企業在生產過程中的資金運動,包括財務活動和財務關係,簡單説就三個方面:聚財、用財和理財。

怎樣才算懂財務懂財務就是一能讀懂財務報表,二能理解財務原則,三能進行財務分析,四能科學財務規劃。

説到財務分析,臧教授和我們説了一個老兩口吵架的故事:説,老頭和老太太吵架,吵得不可開交,鬧離婚鬧到了居委會,只見居委會的調解員問老太太:“大媽,您一年養豬賺多少”——“100塊”;又問:“你家大爺一個月工資多少”——“2300塊”,“哦,是這樣阿,我有個緊急的會議要參加,您二老先坐着。”調解員説完,端起茶杯就走了,留下這兩組數據讓老太太啄磨了半天,最後給想明白了過來,拉起老頭的手回家了,原先老太太把這兩組數據進行了財務分析,總算算明白了:1、老頭一年工資12月×2300元=27600元;2、老太太養豬一年賺100元;3、養老頭一年=養276頭豬!

當然,辦企業懂財務,並不是養豬和算兩組數據這麼簡單。

臧教授説,要學會看三張表——《資產負債表》、《損益表》和《現金流量表》。《資產負債表》是現狀要先看,主要看企業的資產結構;其次看《損益表》,看過去的業績,看盈利狀況;《現金流量表》最後看,看前景,看企業真金白銀的流動性。

一分錢難倒英雄漢,臧教授告誡我們,想正確運用財務原則和戰略決策,要善於分析財務報表進行正確的企業投資。

公司成立之初,就就應從會計主體選取上講究戰略。例如興辦一個企業,一年應税所得額為100萬元,成立獨資、合夥制及股份制企業,繳税就大不相同,按納税公式計算,個人獨資税率35%,需繳税343250元;股份公司税率25%,需繳税400000元;合夥制公司税率35%,需繳税323000元,合夥制税負最輕。

另外,成立分公司還是子公司,對虧損和盈利的處理不一樣;是一般納税人還是小規模納税人税負也是不一樣,如果能套上高新企業,企業所得税也不一樣。因此,正確的策略是:當合則合,當拆則拆!

合理避税的方法還有很多,比如延長企業在建工程項目的建設期,增加固定資產原值,加大設備折舊,計提各類準備金等等。

企業懂得合理避税是第一步,關鍵是能贏取利潤。

臧教授説,“有利潤的企業未必是盈利的企業,利潤不超過5%的企業就沒必要辦了”,會計利潤務必大於正常利潤,這樣的企業才算盈利。

要學會從現金流量表中分析企業的現狀,比如經營為負,籌資和投資為正,這個企業屬於惡化了;經營和籌資為正,投資為負,這個企業狀況,正處於擴張期,投融資依存,利於尋求好項目、新項目;如果經營和籌資為負,投資為正,這個企業已經處於破產境地了。當然,在財務上,‘破產’是個中性詞,它能夠用來保護自己,儘管這樣,還是讓這個‘中性詞’離我們越遠越好吧。

除了‘破產’,在財務上,‘負債’也是一箇中性詞。臧教授將影響投資利潤率的因素作了深入分析,得出投資利潤率=銷售利潤率×資產週轉率×財務槓桿率,財務槓桿率=總資產÷資本,也就是説“你自己有一塊錢能推動多少資產”,透過公式我們明白,融資務必負債經營,因為財務槓桿高,我們的投資回報率就高,既然如此,如何借錢、向誰借錢,也是一門必修的學問了。

向銀行借錢是天經地義的事,因為銀行就是為此而生的。但向別的借,恐怕股份是一種不錯的選取。

説到股份,這就涉及到所有者權益和產權謀略了。臧教授説,要學會參股,因為參股是不以金錢論英雄的。所有者權益包括實收資本、資本公積、盈餘公積和未分配利潤,其中實收資本=註冊資本=股份資本。參股是要交‘門票’的,除了股份比例,多出的資金所謂資本溢價,也就是所謂的‘門票’,一概列入資本公積,留作企業發展之用。

同樣,臧教授認為,不以股權論英雄,教授讓我們明白幾個道理:1、絕對控股為50%以上;2、股份不是越多越好;3、股份超過67%等同於累死,“別因為你的成長而忽略了孩子”,100%獨資了,銀行就不放貸了,“一個朋友都沒有,信譽難説”;4、股權佔67%、51%和34%是比較好的選取,34%儘管沒有超過半數,但它仍然有一票否決權!所以,股權的智慧只有一條:貴在協商!

俗話説得好,三年發展靠機遇,十年發展靠戰略。臧教授企業戰略財務管理課程,讓中小型企業普遍存在的財務管理制度不健全、信息處理潛力不強,以及企業財務忽視戰略環境分析的弊病得到了有效的預防和醫治。整個課程從公司的確立到改良,從成本、避税到贏利,從聚財、用財到理財,條理分明,邏輯嚴密,例證詳實,實在是一堂難得的財務課程。兩天的課,彷彿一眨眼間就過去了,想學的東西太多了。而我,要學的,還有很多很多,真心的期望能再次聆聽臧教授的財務課堂!

記得,在一班和二班的歡迎晚宴上,熱情的廣西學員必須要擁抱着新來的班主任敬酒時,教授見景有感道:“廣西學員太熱情了,受不了,連敬個酒都抱上了。”

下次來,必須讓教授親身感受一下壯鄉擁抱的熱情,必須讓教授再聽聽壯鄉的山歌,也好讓我們再一次擁抱教授睿智的財富夢想和國學智慧!

説好了,就這麼定吧,親愛的教授。

財務管理實習報告心得 篇5

在進入單位時,覺得很多事情都非常的簡單,但走到崗位上卻發現工作,並不簡單,因為需要做的事情雖然我會,但是卻不會高效的操作,因為我是一個走出大學校門沒有多久的新生,是一個沒有多少經驗的人。

知道自己的缺點,我就直接面度這些缺點,我就會好好的把我好自己的工作效率,用完整的工作任務去達到工作的要求,用尊卻的工作安排達成一切任務我把自己融入到工作中,把一天當兩天用,因為我覺得自己不夠優秀,心中總是有種危機感,覺得是如果不能夠抓住在崗位上試用的時間就很可能被淘汰。

優秀的人太多,我卻只是平凡中的一員,想要獲得更多的成就就只有用勤奮來彌補自己的拙劣之處,因為我想要獲得單位的認同,畢竟一個新人單位不缺,缺的是能夠幹實事的人,需要一個能夠為單位獻力的人,我曾經驕傲過也曾經自滿過,但是我已經明白過來,人外有人,同樣天外還有天,想要攀比是比不過人家,我有的優勢,也就是大家都有的優勢就是可以吃苦,能夠在艱難的環境工作中不斷的前進,不斷的提升,用自己的成長去打開自己的人生開端,不要總是用一個簡單而又滅有目標的做法去要求自己,要用的目標用最難得工作去做好自己的工作,加油不止在自己一個人身上與。

我在崗位上做到堅持,也做到了刻苦,用一點點時間去打磨自己的人生,去完成自己的任務,不斷的來開自己的人生方向,我相信,只要用自己的一丁點努力就能夠成為公司真正認同的人,因為沒有那個單位會拒絕一個願意工作願意付出的人繼續努力為公司付出。

一路做過了三個月試用期趟過了渾濁的道理走向了自己的人生,開啟我的目標方向,希望總是在自己的手中,慢慢來開,夢想也總是由自己掌握,我的努力雖然看着是默默無聞,但是卻在領導的觀察下,在大家的觀察下讓大家都知道我所做的一切都是對的都沒有做錯,從而有了這次轉正的機會,很多時候,我總是在想我如果不努力是不是就如其他人一樣很快就被淘汰。

到了崗位上我知道更加嚴峻得考驗是以後的道路,那就是我要面度的問題就是要不斷的去挑戰更高的難度,畢竟試用期和真正工作的要求是不同的,我發現自己還不夠好藥做好更多的努力,不然很快就會被超越,畢竟優秀的人太多,不容懈怠,不容我停留。只有前進才能夠走的更遠,我們工作雖然不是獨木橋,但是卻是隻能前進不能後退的的,希望一直都在心中,我會做得更好。

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