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移動實習報告範文4篇

移動實習報告範文4篇

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移動營業廳實習小結

移動實習報告範文4篇

愉快而又辛勞的營業廳實習工作結束了。這三個月是辛苦的三個月、幸福的三個月。之所以辛苦是因為我不斷地從內心去學習、理解、完善工作中的新事物;之所以幸福是因為戰勝困難是我不變的目標,成功的喜悦是我永恆的追求。在這三個月裏,我已順利地完成了從學生到移動員工的角色轉換。雖然時間不長,但我感受頗多,主要有以下幾個方面:

一、對營業廳內的工作人員有了更深入的瞭解。我們知道,中國移動的企業文化是“正德厚生、臻於至善”,<蓮山課 件 >這就要求我們的員工不僅是業務方面的能手,而且還應該是有愛心、有熱心、有恆心的高素質員工。在實際的工作中,我已真實地見證了這一切。人民南路營業廳的xx就是其中的一位。她不顧平時工作的繁忙,積極地參加社會愛心活動。作為一名優秀的社會義工,只要一有時間,她就會抽空去敬老院、孤兒院,給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和温暖。從這些同事的身上,我已深深地感悟到加強自身的道德修養是對每一位中國移動員工的基本要求。

二、對營業廳內的業務流程有了更深入的瞭解。理論來源於實踐,實踐能更好地檢驗理論。説起容易做來難。在理論的學習過程中,我們總是不以為然。當自己上台操作時,這才發現不是丟東就是落西。可想而知,在以後的實際工作中,一定要腳踏實地,戒驕戒躁,時刻保持謙虛謹慎的態度。此外,在熟悉流程之後,我發現有些流程過於繁瑣。這就導致了客户需求服務的短時間性與操作相對長時間性產生了矛盾。也許這一矛盾引起了很多客户在業務受理過程中的不耐煩。在工作中我已遇到多次,由於長時間的等待讓他們產生了不滿的情緒從而造成了衝突。所以,這一矛盾應引起我們的深思

三、對需要服務的客户有了更深入的瞭解。通過跟來訪客户的不斷接觸、交流後我發現,來訪客户主要有三種類型:1.客户確實不瞭解相關業務,經諮詢並瞭解後表示滿意,隨即離開。2.客户完全不瞭解相關業務,經再三解釋後仍不明白,因此不情願離去。3.客户對相關業務半知半解,由於消費費用個人感覺過多,因此心裏稍不平衡,經解釋後即使明白也不情願離開。針對這幾類客户,為了提高辦理業務的效率和客户滿意度,我感覺可以適當地採取一些措施,如後兩種客户在辦完相關業務後可直接讓值班經理進行諮詢接待。

基於上述對營業廳的幾點認識,我感覺營業廳是否優秀直接取決於營業員的表現,因此好的營業廳內的營業員必須具備如下幾點要素:

1.熟練的業務能力。業務操作的熟練掌握是對每一位營業廳的員工的最基本要求,這也是員工核心競爭力的基本體現。

2.思想統一,目標明確。即俗話説:“大家的心要齊”。切不可各懷心思,南轅北轍。因為思想指導行動,只有大家的思想高度統一了,才會真正把目標落實到行動中來。

3.團隊作戰的精神,不強調個人英雄主義。因為每個員工的績效是與營業廳掛鈎的,整體不好,局部再好,也沒辦法體現你的優秀。木桶原理已很好地詮釋了這一切。

4.強烈的責任感。個人要在團隊中找好自己的位置,明確自己的職能。一旦發生問題,千萬不可相互推委,要有勇於承擔責任的勇氣。如果缺乏這點,那團隊將無法凝聚,也就更加談不上發揮超強戰鬥力了。

三個月的實習工作不僅是對我動手能力的一次提高,更是對我思想上的一次洗禮。在接下來的三個月我將更加勇往直前,愈挫愈勇,向成為一名優秀的營銷者而不斷奮進。

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文章移動前台實習報告中從對公司的介紹到自己進入崗位以及對自己實習後的感悟做了具體介紹,一起看看吧。

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!我是11月進入保定市順平縣移動的新員工劉增路,我也曾有過很多工作選擇,但命運還是讓我走近了你,順平移動,走近了你,也更讓我充滿了嚮往和渴望。

一、經過短短2周的新員工培訓,我懂得了什麼是優秀,什麼是愛崗敬業,什麼是移動的好員工。兩週裏,從網絡到市場,從人力到財務,那麼多優秀的主管熟練地講述着自己工作中的經驗。談到公司,談到工作,他們眼睛裏閃爍着自信的光芒;談起未來,談起我們,他們言語裏盡是關照。順平移動自掛牌起成立至今,經過多年的建設和發展,已建成了一個覆蓋範圍廣、通信質量高、業務品種豐富、服務水平領先的綜合通信網絡。同時,建設起了完善的網絡和業務支撐系統,不斷推進行業和企業信息化的建設和應用,在促進地區經濟建設和信息化建設中發揮着重要的作用。這樣傳奇式的發展速度,怎能不讓我這個走出部隊、踏進社會的退伍軍人由衷敬佩呢!從網絡的覆蓋,再到組織機構的健全、社會良好的口碑,這一切就像一塊磁石緊緊的吸引了我。

二、從進公司實習的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明,在這段時間中,我既辛苦又開心,收穫很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏工作而感到自豪。在營業廳實習期間,我得到了領導諄諄的教導和營業廳各位老員工的悉心的幫助,加之公司規範的管理制度和員工嚴謹的工作作風,使得我對公司營業前台有了初步的瞭解。“紙上來的終覺淺,絕知此事要軀行。”在短暫的實習生活中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中專業知識的匱乏,剛開始的一段時間裏,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,但通過這段時間的細心學習和同事們的熱心幫助,我對業務逐漸熟悉起來,並漸漸的得心應手。從彩鈴的下載、飛信等每一項業務從陌生到熟悉再到熟練的過程,這不僅是工作也是一種生活閲歷,雖然時間不長,但我覺得我在這個崗位上的每一天都很充實,客户滿意是我工作價值的體現。

三、移動營業廳是移動公司直接面向客户的一個窗口,在這裏的工作人員就是移動的一線工作人員,直接與客户打交道,直接代表着移動的形象。在兩個多月的營業廳前台實習中,我不僅看到了前台人員工作的認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心與歸屬感。具體而言,我不僅對前台的業務流程有了最基本的熟悉,而且對前台工作人員的職責有了更全面、深入地瞭解。業務方面,除了正常的收費、辦理業務等工作外,接待用户、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着重要作用;營業員工作職責方面,高水平的業務和協調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態度、團隊作戰的精神、服務的熱情等是衡量前台優秀員工的基本準則。這些都體現了中國移動需要什麼樣的員工。

中國移動需要什麼樣的員工?在工作期間我深深體會到:

1、強烈的創新意識;

2、艱苦奮鬥的精神;

3、盡善盡美的追求;

4、謙虛謹慎的態度。

只有注意從身邊的點滴做起,真正發揮自己的戰鬥力,才能為公司、社會做出應有的貢獻。

經過幾個月充實、豐富、辛苦的實習後,我經常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會。

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移動通信實習報告:

在學院的統一安排下,我上午在暑假期間為25個工作日的時間,中國移動通信集團吉林分公司完成夏季管理實習。中國移動通信集團公司,吉林移動通信公司是根據國務院管理,郵電分營,電信改革的精神要求,8月12日,1999年從企業分離,獨立運作,管轄8個市分公司,中國移動通信集團,業務部門三個單位的40個縣(市)直屬的全資附屬公司。在保持與國際先進技術的開發力度,同時提供多種業務應用的同步,始終堅持以溝通,從內心的想法和追求顧客滿意。目前,全省客户超過200萬,並具有覆蓋面廣,在全省建立高品質的溝通,業務豐富,服務一流的綜合通信網絡,網絡容量3.98萬。gsm移動通信網絡已經推出,在五大洲70多個國家超過140個移動運營商的國際漫遊服務。正在大力發展gprs技術,移動數據和多媒體服務,並積極推動第三代移動通信網絡演進。為了要了解該通信公司的實際運作模式,熟悉通信公司的運作模式,知識學習在實際工作中進行測試,清楚瞭解他們的業務定位,良好的實習到明年的就業準備與的吉林移動人力資源接觸,通過在人力資源處和辦公室兩次採訪,我的mishu柯實踐辦公廳放在我的部門主要負責人是公司領導的日程安排,幫助以導致該公司的戰略和發展規劃,起草有關文件規定,企業職能及其他綜合事務的協調。

我跟隨在吉林移動相關領導,青島海爾集團參觀,訪問期間,豐富我的經驗,提高自己的能力,我有一個新的企業文化,核心競爭力的理解,是否引入crm管理系統的分析和研究,所以我有crm管理系統的深刻理解,在參與吉林移動客户的短消息系統的可行性研究和發展,這樣我就可以應用他們學到了什麼,以提高綜合能力;在吉林移動我係統全面瞭解歷史移動數據服務的方向和未來,其全面的概念有了更深的理解,積極關注。實習,我付出與領導和同事溝通,發展自己的團隊合作精神,增強集體榮譽感。我相信,在25個工作日內實習,將成為我的生活,華麗的運動,提高青年,跳躍的音符!第一章是企業文化的價值觀和行為規範。企業文化,包括企業的宗旨,企業理念,企業價值觀,企業精神。企業形象是企業文化的外在表現。企業文化涉及企業戰略,企業管理的深層次問題。良好的企業文化,將企業的發展提供了源源不斷的動力。企業文化正在逐步形成了集團在某些情況下,企業的各種資源,因此它具有唯一性和不可模仿性。我到吉林移動實習,由有關公司領導的陪同下,我來到楊屏已久的青島海爾集團,海爾人的訪問和研究,所到之處,是挑戰自我,勇於創新,文化氛圍無止境的追求卓越的感染。在多年的發展過程中,海爾形成了自己獨特的企業文化,這也是快速發展的海爾文化提供源源不斷的動力。海爾文化三個層面,物質文化-系統的行為,文化-核心價值觀。創新是海爾企業文化的靈魂,海爾發佈創新的翻譯,指出了,戰略創新,創新的概念為指導,創新做保障組織機制的方向對技術創新的依託,以產品創新,市場創新的目的。苟日新,薰陶,但也是新的,這是海爾文化,這是海爾常勝經久不衰的法寶。在吉林移動近一個月的實踐,使我獲得了企業文化更深入的瞭解。

加強企業文化建設是移動通信企業建立現代企業制度,以應對國內和國際市場競爭的考驗,企業的核心競爭力的內在需求的快速增長。全面實施企業文化戰略,文化資源的開發,形成共同的價值觀和員工的行為準則,併為企業的持續健康發展的需要,提供了一個重要保證。企業文化應該是企業文化為導向,以生產和經營理念,為企業發展戰略和員工的環保意識滲透到企業文化的企業和員工行為守則,反映在個人形象的整體形象和工作人員。建設一支高素質的員工,並達到世界一流的通信企業的宏偉目標打下堅實的基礎。強調以人為本的管理思想。建設企業文化的核心任務是要關注人的價值,加強信仰的人,提高人的素質,激發人的創造潛能,培訓和造就一流的員工,形成尊重人類,理解,關心,培養人們良好的人際環境和用人機制。培養,建立商業模式的數,反映企業和先進羣體的精神,創造與進步的企業文化的命運,並逐步實現企業文化的人格化。文化和文化資源的開發,加強文化設施建設,不斷滿足員工的需求,開園的企業文化,企業文化,以吸引更多的員工參與企業文化建設,不斷提高員工的思想文化意識,增強企業活力。吉林移動應大力宣傳,企業理念系統,中國移動通信集團公司將創建世界一流的通信公司。要樹立良好的企業形象,提高員工的整體素質,鞏固業務領先地位,贏得了競爭的任務,以實踐集團企業制度的概念,員工行為規範的管理創新的重點,技術創新,機制創新,努力實現企業利潤最大化為目的,以提高企業的核心競爭力。

吉林移動應用的企業精神,經營宗旨,在全省移動員工的企業價值觀統一的想法,中國移動,在每個員工的思想規範員工的行為顯然自律,調整的限制,最終的結果是一個共同的價值尺度來調整他們違背自己的行為和思維的主觀意識的員工,使員工的個人努力最終落實到發展的最高目標。吉林移動創造了良好的企業形象。牢記創造無限通信世界,做信息社會棟樑的企業使命,追求顧客滿意的經營宗旨,文明辦公,文明服務活動,將實現只讓放心,政府顧客滿意,誠信守法的社會公認的世界一流的移動通信公司的目標。公司領導應加強企業文化的理論研究。通過多種方式對企業文化理論的宣傳和教育,使全體員工,特別是領導幹部,管理人員進一步明確了建設企業文化的內容,意義和運作模式的作用,並加強做一份好工作,在企業文化建設的自覺性,利用政策研究會開展企業文化研究的理論,形成了一個企業的文化建設隊伍中的骨幹。第二章企業的核心競爭力的核心競爭力是指企業獨特的核心競爭力,支持企業可持續的競爭優勢。它可以是更詳細的業務形成企業的核心競爭力,很長一段時間,的質量在企業內部的含義,在企業獨特的表達;的過去,目前和未來的競爭優勢,支持企業和企業很長一段時間在競爭激烈的環境倡議可以實現的核心競爭力。參觀青島海爾集團的辦公主樓,映入我的眼睛是一個非常搶眼的10米長的巨型橫幅,上面寫着:如果等待無序競爭的消亡,那麼你會死在無序競爭。

聯想海爾通過艱難而輝煌的歷史,在這巨大的橫幅這面旗幟的深刻深遠的意義。在橫幅上,我看到海爾人勇於面對,積極進取的態度。這使我認為移動通信市場激烈的競爭局面,價格戰爭的硝煙已經不清除移動和中國聯通的服務競爭中脱穎而出,以保持在競爭中立於不敗之地,移動會像海爾稱為硬前進,中國移動的改革和創新,以只爭朝夕的精神,把壓力變成動力,並迅速的發展,提高企業的核心競爭力。由吉林移動實習了近一個月,我意識到:整體競爭力的企業,如營銷競爭力,產品競爭力,一個唯一的企業某一方面的競爭力,企業中的核心地位的核心競爭力,影響該命令的一般競爭力的整體競爭力。從企業的核心競爭力的不同表現形式的角度來看企業的核心競爭力可以分為三類:核心產品,核心技術和核心競爭力。產品從技術,技術來自能力之間的密切關係。競爭力的企業和其他類型的核心競爭力的原因是為什麼,是因為它具有以下三個主要特點:1。有價值的。豐富的戰略價值的核心競爭力,它可以為客户提供一個長期的關鍵利率,為企業,為企業創造長期競爭力的舉措,創造價值利潤超過行業平均利潤水平。兩個。唯一性。企業的核心競爭力的獨資企業。它是在企業發展過程中,長期在企業文化的培育和積累,品種,深度整合內部員工之間的共同擁有的企業質量,是難以模仿的其他企業和替代。3。可擴展性。

企業的核心競爭力,可以成為新的業務領域,以更多的生命力擴展的大力支持。企業的核心競爭力是一個基本的能力,是一種固態的平在一起,企業的指導能力。延展性,以確保企業的核心競爭力的企業多元化戰略的成功。在競爭激烈的環境中,為什麼有些公司經常可以蓬勃發展,一些成功只能是暫時的,有些公司甚至有成功的機會不大?人們不能簡單地從企業環境,行業,企業的所有制結構,企業組織,企業或公司的管理層和員工的努力程度解開這一問題的奧祕大小的形式,因為這是企業性質的核心競爭力。企業之間的競爭本質是戰鬥的企業,為他們的生存和發展的資源環境,業務需求,企業的競爭力是企業對環境資源的能力。傳統的企業競爭力理論未能作出滿意的答覆的興起和秋季長期的原因。核心競爭力理論從企業的短期資源優化配置能力,擴展到企業資源優化配置能力的長期性。為了確保生存和發展的可持續性,必須有長期比其競爭對手更優化配置資源的能力,也就是説,必須有一個強有力的核心競爭力。如何進行企業的管理,包括五個部分組成的鑑定,規劃,培訓,部署和維護的核心競爭力的核心競爭力的核心競爭力的管理。識別是判斷企業自身的優勢,劣勢,能力,資源,並確定公司是否需要培育核心競爭力的支持元素。規劃是企業的基礎上確定的,必須具有前瞻性的發展計劃,以確保企業在激烈的競爭中往往蓬勃發展的核心競爭力。

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大學生移動公司實習報告

在學院的統一部署下,我今年暑假實習報告利用二十五天的時間在中國移動集團吉林分公司完成了我的暑期管理實習任務。

中國移動通信集團公司吉林省移動通信公司是遵照國務院關於chr(39)政企分開,郵電分營、電信重組chr(39)改革精神的要求,於xx年8月12日獨立運營,是中國移動通信集團全資子公司,轄8個地市分公司,三個直屬單位和40個縣(市)營業部。

公司在保持與國際先進技術同步發展,努力提供多種業務應用的同時,始終堅持chr(39)溝通從心開始chr(39)的理念,追求客户滿意服務。目前,全省客户達200餘萬,並已在全省建成一個覆蓋廣、通信質量高、業務豐富、服務一流的綜合通信網絡,網絡容量為398萬門。gsm移動通信網已經與五大洲70多個國家的140多個移動通信運營商開通了國際漫遊業務。目前,正在大力發展gprs技術、移動數據和多媒體業務,積極推動網絡向第三代移動通信演進。

為了瞭解通信公司的實際運營模式,熟悉通信公司的運作方式,將自己所學到的知識在實際工作中加以檢驗,明確自己企業的定位,為明年的就業做好見習準備,通過與吉林移動公司人力資源部的聯繫,經過人力資源部與綜合辦公室的兩輪面試,我被安排在綜合辦公室的祕書科實習,我所在的部門主要負責:公司領導的日程安排,輔助領導完成公司的戰略和發展計劃的制定,起草完成相關文件,協調公司各實習報告職能部門的工作等綜合性事務。

在吉林移動我跟隨相關領導,參觀了青島海爾集團,在參觀過程中,豐富了我的閲歷,提高了我的能力,使我對企業文化,核心競爭力等有了全新的認識;通過是否引入crm管理系統的分析與研究,使我對crm管理系統有了深刻的認識;參與了吉林移動大客户短消息系統的可行性論證與研發,使我能學以致用,提高了綜合能力;在吉林移動我係統全面的瞭解了移動數據業務的歷史,積極主動的關注其發展方向與未來,使我對其有了全面的概念與深層次的理解。

在實習中,我注重了與領導和同事的溝通,培養了自己的團隊精神,加強了自己的集體榮譽感。

我相信二十五天的實習,將成為我人生華美樂章中,一個青春激揚、跳動的音符!

第一章 企業文化

企業文化是企業的價值觀和行為規範。企業文化包括企業的宗旨,企業的理念,企業的價值觀,企業的精神。而企業形象是企業文化的外在表現。企業文化涉及企業戰略,企業管理等深層次問題。一個好的企業文化將為企業發展提供源源不斷動力。由於企業文化是企業在特定的環境下綜合企業各種資源逐漸形成的,因此具有獨特性和不可模仿性。

在我到吉林移動實習不久,陪同有關公司領導,我來到仰幕以久的青島海爾集團參觀學習,所到之處被海爾人挑戰自我、勇於創新、追求卓越的生生不息的文化氛圍所感染。

海爾在多年的發展過程中形成了自己獨特的企業文化,也正是海爾文化為海爾的高速發展提供源源不斷的動力。海爾文化分三個層次,物質文化--制度行為文化--核心價值觀。創新是海爾企業文化的靈魂,海爾人釋譯創新時指出,沿着戰略創新的方向,以觀念創新為先導,利用組織機制創新做保障,靠技術創新達到產品創新、市場創新的目的。chr(39)苟日新,日日新,又日新chr(39)這就是海爾文化,這就是海爾常勝不衰的法寶。

通過在吉林移動近一個月的實習,使我對企業文化有了更深層次的認識。

加強企業文化建設是移動通信企業建立現代企業制度,應對國內外市場競爭考驗,迅速提高企業核心競爭力的內在需求。是全面實施企業文化戰略,開發文化資源,在企業員工中形成共同的價值觀和行為規範,為企業的持續健康發展提供實習報告重要保障的需要。

企業文化應該內化到企業生產經營理念、企業發展戰略及員工的意識中去,將企業文化滲透到企業管理制度和員工行為規範之中去,將企業文化體現在企業整體形象和員工個體形象之上,建設一支高素質的員工隊伍,為實現世界一流通信企業的宏偉目標打下堅實的基礎。

強調以人為本管理思想。企業文化建設的核心任務是以重視人的價值、強化人的信念、提高人的素質、激發人的創造潛能、培養和造就一流員工隊伍,形成尊重人、理解人、關心人、培育人的良好的人際環境和用人機制。

培育、樹立能夠體現企業精神的企業模範人物、先進羣體,營造奮發向上,與企業同呼吸共命運的文化氛圍,逐步實現企業文化的人格化。

以文化為先導,開發文化資源,加強文化設施建設,不斷滿足員工需求,

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