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銀行大堂經理實習心得體會

銀行大堂經理實習心得體會

隨着人們對金融服務需求的不斷提升,銀行大堂經理越來越為人們所熟悉,並且成為銀行業改善金融服務、提高服務質量的一個重要環節,關於下面是本站小編為大家整理的銀行大堂經理實習心得體會,希望對大家有所幫助。

銀行大堂經理實習心得體會
銀行大堂經理實習心得體會篇一

2xxx年6月30日,我懷着激動而感恩的心情來到中國建設銀行張家口分行,成為一名正式的建行員工。轉眼之間,我已來到張家口分行兩個月有餘,為了今後更好的開展工作,現將這一階段的工作情況彙報如下:

一、分行工作情況

我於2xxx年6月30日到中國建設銀行張家口分行報到,按照分行人力資源部統一安排,和同事一起整理了員工的人事檔案。在工作之餘學習了建行員工合規手冊、櫃面英語及我行的一些基本業務知識,通過學習,我對公司的業務有了初步瞭解。

二、網點工作情況

7月底我被正式下派到蔚縣支行從事奧運英語服務工作。在蔚縣網點工作的前兩週,我的主要工作就是協助大堂經理開展工作。在蔚縣支行每天早晨都會開晨會,主要目的是總結前一天的工作成績,指定當天的工作任務和目標。晨會中主任會對前一天業績突出的員工進行表揚,並且激勵大家再接再厲。通過晨會,大家都會以飽滿的熱情投入每天的工作。

作為大堂經理,每天最多的工作便是對客户的“迎、分、動、送”。客户進來時微笑歡迎;人多的時候負責對不同窗口的客户進行有效的疏導;協助客户經理和業務顧問做好理財產品的介紹和推薦工作;客户辦完業務禮貌送走。剛開始的時候,客户辦理不同業務需要填寫哪些單據不清楚,理財產品的細則也不明白。於是我不懂就問,虛心向低櫃區的行員和大堂經理請教。慢慢地對各種業務熟悉起來,對“迎、分、動、送”也有了深刻的理解,工作開展也得心應手。

八月下旬,我進入高櫃區參觀操作員的操作流程,全面瞭解前台dcc系統的具體操作,前輩們也都熱情地給與幫助和指導,特別是任俊男師傅教我練習點鈔手法。此外,郭翠蘭大姐還借給我dcc操作書、櫃員應知應會手冊讓我進一步學習理論知識,使我對銀行櫃面基本業務有了全面的瞭解和提高。

三、心得體會

作為大堂經理助理期間,我熟悉了建行的個人業務流程;知道如何向客户推薦理財產品,比如渤海富利二號、陽光財險、安邦等;在與客户交流溝通的過程中發現高端客户……更重要的是,在工作中我深刻體會到建行為客户服務的敬業理念。

在高櫃區參觀學習期間,我充分認識到前台員工要特別謹慎細心,因為業務的多樣性、風險性、流程的複雜性,員工的微小疏忽,可能給客户帶來很煩。在這個過程中我也體會到員工的團隊精神、敬業精神、創新精神和奉獻精神。

在蔚縣支行實習期間,我也充分發揮了自己計算機專業的優勢,多次為網點營業室處理諸如打印機、視頻播放等電腦故障,幫助整理電子文件,使營業室工作得以順利進行。

最後,非常感謝建行給我這次機會。這次奧運英語服務工作將是一次難得的寶貴經歷。但是作為一名新員工,我要學習的東西還很多,我會一如既往的虛心向領導和同事學習,積極進行業務實踐,儘快為以後的具體銀行工作做好有效的銜接,為建行做出更大的貢獻。

銀行大堂經理實習心得體會篇二

一個月以來,我都在大堂實習,雖然看似很細小很簡單的工作,但卻使我收益頗多。在這最一線的工作中,在點點滴滴的學習中,在每天跟客户接的觸中,讓我深刻體會了何為耐心、主動以及信心!進來銀行的客户各種各樣的都有,辦業務時自然會遇到很多問題,於是我觀察、學習,也不斷的實踐摸索,現在我深深的喜歡上了培根先生的一句話:深窺自己的心,而後發覺一切的奇蹟在你自己。現在,我對自己的實習過程回顧總結如下:

剛開始的幾天我都在營銷室裏看些相關的信貸知識,後來行助就讓我到大堂下來了,那時候對於領導把我分配在哪裏確實沒多大感覺,現在實習完了想想到大堂還是比較好的,因為做任何事都得先打好基礎,在大堂跟客户接觸中,感受了銀行的工作氛圍跟環境,同時真真切切的進行了實踐,而非學校式的繼續理論,那樣只會浪費時間,因為沒有實踐看過的東西就很容易忘,忘了就等於沒看,下一次又得重新來過!我很從容的走到大堂——我這人有一股傻勁(阿q似的傻,所以心態還是比較好的),當時往那位置一坐,覺得很自在,暗自慶幸自己能夠如此自以為的從容面對顧客。主任過來簡單的交代了幾句關於辦卡填單以及作為大堂經理的一些基本要求之後就走了。然後,就有越來越多的客户來諮詢我這個“大堂經理”,這時候我才發現問題來了,我也茫然了,並不是所有的客户都是來辦卡的,簡單的告訴他異或她該填哪張單就可以了,面對客户,面對不瞭解的最基本的知識,我先選擇了後者,於是我決定開始學習。

當然,現在的思考雖然有點馬後炮似的,想着當時就應該全面考慮,顧客少的時候應該想像得到顧客多的時候的情景,相應的我又該怎麼做,會碰到什麼樣的難題,同時應該請教主任自己應該注意什麼等等,但是這些思考能給以我警醒,並用日記記錄下來,以後就能夠時刻提醒自己該如何更好的去完成一件事哪怕是一個小小的任務。事實上,剛開始自己是有一個朦朧的想法,問營銷部的同事説有沒有專門的大堂學習資料,然後他説沒有,説時間長了自然就會處理這些問題了,所以自己也就放鬆思想了。學習就該進入第二階段了,主任把櫃面知識都拷給了我,下班回家就得開始學習,同時把一些細小的就用筆記形式記錄下來了,以免客户問的時候自己又忘了。學習的時候我發現內容好多,但我並不一定都要看,因為大多都是涉及櫃員的操作知識,瞭解一下固然可以,但是效率低,雖然行長説在顧客少的時候我可以進入櫃枱在櫃員旁邊學習,但是我還是沒有進去過,因為我想先把自己的本職工作做好,先一步步的打好基礎,我喜歡專心做好一件事再去學習其他的,我想在以後的櫃員同一培訓中我會非常認真專注的學習的。

首先,對大堂裏的“寶”先挖掘一遍,關於利率啊,本期的理財產品的一些基本知識啊,電匯的手續費啊什麼的。然後,瞭解了一下大堂的硬件設施的功能:金融通、存摺補登機甚至是叫號機。這時候可謂是不恥下問,能問的有空回答我的我都問了,當然最有空的就是保安,還好我這個人比較不知羞恥,雖然心裏也會有別扭的感覺,一個大學生卻去向保安請教,自己也挺無奈的,但是“三人行,必有我師焉”,企業選擇我們不正是因為我們有很強的可塑性嗎?我們可以很快的學會保安那樣的工作,但是保安很少會做到我們將來要做的工作,這樣想着,心裏就平衡了,其實主要還是自己的傻勁,不懂就問,在學校就常常被同學笑!就這樣簡單的學習了一輪下來,最最基本的還算可以應付,比如客户説要轉賬問要填什麼單,我就會知道説你是要同城轉還是要異地轉?然後我給相應的進賬單和電匯單。

剛開始幾天,大堂裏沒什麼人,自然業務就少,問的問題也簡單,直到第二星期的某一天,突然來了很多人,還沒到營業時間,外面就擠了很多人。等保安把門打開了,人羣就一窩蜂的湧進來了,這個時候我又懵了,本來問題就多,只是我之前還沒碰到過,或者很少,就讓櫃員解決了。人多,自然大家都忙,客户問題又多比方説:公司更換印鑑這個章要怎麼蓋啊,你們銀行對於非本人的卡轉賬怎麼規定啊,還有銀行卡被吞了要怎麼處理啊甚至是e通卡壞了要如何換等等,不懂我也沒辦法,就只能説到業務諮詢窗口去諮詢一下。然後主任就急了,當場就到大堂來指導了一番,批評了我不應該都把客户往業務諮詢窗口推,説我相關知識都沒學,當時我感覺特慚愧心裏也特慌,以至於第二天有個客户説要複印剛好那時候保安不在,我就問他自己會不會複印,然後擺弄了半天也沒複印出來,還是主任出來解決的。不知道是出於什麼心理狀態,主任問我怎麼不叫她的時候我內心真的有點複雜。其實一個月的相處我發覺行裏的領導同事都很好,領導的批評只是為了我好,心裏不必有什麼疙瘩。行長當天也找我談了話,那時候感覺很慚愧,感覺自己太欠缺思考。下了班,回到家裏,躺在牀上腦中浮現的都是當天的畫面。想了很多,或許我可以給自己找藉口,剛從學校出來還很欠缺實踐經驗,人也不夠成熟,但如果一遇到事情就如此阿q般的思考,是很難使一個人進步的。

就這樣,在接下來的實習中,領導沒再找我談過話,我也很少會把客户往業務諮詢窗口引,同時找保安學瞭如何使用複印機,甚至行裏的一些理財產品我都可以跟客户解釋的很清楚,因為我發現其實客户對理財這方面基本沒多大概念,他們瞭解的也就一些簡單的知識,當然了我大多是告訴他們客户經理的電話,讓他們專門諮詢客户經理,因為這才是大堂經理真正的工作。

經過以上兩輪的學習,基本可以解答顧客的問題。但是在行裏待久了就會發現,作為一名從事服務業的人員,更應該學會的是如何跟客户打交道。我們都知道要微笑的面對顧客,但是得笑的真誠,這樣自己笑起來舒服,顧客看着也不會有心裏壓力。“你好”問的也要恰到好處,有些顧客其實只要一個眼神就可以了。當然無論是以怎樣的方式接待他們,自己都得有熱情得有一顆真誠幫助的心。大堂裏有好多顧客是帶着活蹦亂跳的小孩進來的,這個時候我會笑着過去跟她講説我先幫你看着吧,因為這才是她需要的;有老人過來諮詢我就會很熱情的説“您好”,然後他們就會問,有時候會滔滔不絕的講她的事情,這個時候其實我們要做的只是傾聽;有一次,一大娘進來就説這期的產品這麼快就賣完了,我笑笑説是啊,她説她是來解除協議的,然後就一個勁的跟我講以前都是買國債啊有多方便,現在來這個銀行買了好幾次都沒買着什麼之類的,我就坐在那一直聽,後來我知道她跟我住的一個小區,這樣她對我的印象就特別好,好幾次碰到都會大聲的喊我“小林啊”,這時候我感覺到自己很快樂。

有些客户就比較刁,我記得有一次大堂人特別多,有一年輕人一進來就取了兩個號,剛好主任在,主任就問他你為何要取兩個號,他就很不屑的説我就喜歡,主任就沒再出聲,我在一旁看着我想主任的處理是對的,對於這樣的顧客在這樣的時候跟場合只要他做的無傷大雅也就不必跟他太計較;來這裏辦業務的有很多是村民,對待他們真的只要夠真誠就可以了;有次一個阿姨跑來諮詢説前一天剛存的定期怎麼在存摺上沒蓋章,我們就跟她講現在有那個櫃員號就可以了,然後她説以前都有害得她擔心的從大老遠的地方跑過來,當然她只是有點鬱悶,我就很熱情的説哎辛苦你了,來,吃個楊梅(剛好那天行長買的楊梅),被我這樣一説她就笑了。還有一個是來辦水電代扣的,但是櫃員查詢的結果是上個月沒委託上,(然後他就很大聲在那一直説怎麼行)裏這樣辦事,我就走過去一臉真誠帶着歉疚説不好意思,正想繼續往下説呢,他立馬就説沒事,你們先忙你們的,我就想這樣的顧客其實很可愛,有點東北人的直爽性格,這樣的顧客是最好對付的;當然了,有些顧客生氣抱怨並不是純粹的想發脾氣,有次顧客取了個票號,但是他説他看不清楚,説你們做服務業的怎麼可以這樣,然後我就反應過來其實他真正需要的只是看清那個票號,然後我就跟他講説不好意思機子是不太好用,下次你要看不清楚可以隨時來問我,然後他就不做聲了。類似的問題還很多,後來我給自己總結了一條對待客户的定律就是:用心。只要用心,沒什麼是不能克服的。

在一個月的實習中,不斷的學習,也做錯了很多事。期待畢業後正式上班的下一個環節,以同樣的耐心、激情、信心去對待工作。從今天開始,認準一個理:抱朴守拙,暫安於平凡;而心平氣和,從容淡定,擺脱庸碌,用心做平凡的事,把平凡做成偉大。偉大來自平凡。許多偉大的事業或成就都是通過不經意的小事不斷的積累而來的。

人類社會如此,大自然也是如此。正如書中所説,成功是一種努力的累積。平凡的人乃是一種無過高期望但又極認真生活的一種人。首先態度是樂觀的,將人生視為一種在不斷奮鬥中的歷練,經得起人生的大起大落,能夠以寬容的胸懷善待一切。總是將複雜的事簡單做,簡單的事重複做,重複的事快樂做,快樂的事用心做。要是想變得偉大,其實不一定成就輝煌的功業,因為構成偉大的決定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。假如能真誠地去平凡,數十年持之以恆,我們就是一個了不起的人。當然每個人都希望自己不平庸,但平淡的生活還是要過的,幻想有奇蹟發生也是不現實的,需要生活和知識的積累,也需要自己做個有心人,即使想要一鳴驚人也是有個量變到質變的過程。這是自己在大堂實習一個月的深切體會。

銀行大堂經理實習心得體會篇三

轉眼之間,為期兩個月的實習時間已經結束了。首先在此感謝學校以及所在銀行給我們提供了這樣好的一個鍛鍊機會,讓我們走出校園,踏入社會第一步,融入一個全新的集體有了一次難得的體驗,收穫了一份難得的經歷。這個階段是我從學生步入職場的重要的過渡,對我來説有很大幫助,為我將來走上工作崗位大俠堅實的基礎。

通過這次實習我熟悉和適應了銀行的一些基本流程和業務操作環節,瞭解了什麼是工作,工作是怎麼一回事,也瞭解了一些複雜而微妙的社會人際關係,為我以後的社會人際交往做了個熱身運動。同時通過這次實習也讓我又一次瞭解了自己存在的優缺點。

最初工作的時候感覺很累很懵懂。穿的高跟鞋讓腳都要沒辦法走路了。便開始體會到工作是件多不容易的事。頭幾天站下來確實感覺不大適應,不但腰痠背痛的,而且面對客户的諮詢疑問三不知,感覺自己這個大堂經理是十分不夠格的,不但對業務很不熟悉,而且對於客户的一些不滿情緒也顯得手足無措。通過這一個月的鍛鍊,我覺得在這些方面有了很大的改善,客户的諮詢基本上都能解答,也能適當的安撫客户,做好自己的工作。

工作中期我開始明白不管在學校學了多少理論,明白了多少理論,到了新的工作崗位基本事要從零起步。因為很多東西事教室上沒有的,接觸不到的。在銀行裏,每一個工作人員都是自己的老師,要虛心的請教,多發現,多分析比較,多總結,充分發揮自己的主觀能動性和工作主動性。這樣才能把工作完善,讓他人滿意。

大堂經理這個工作,從字面上來看,好像沒有什麼技術含量的,更談不上什麼發展前景了。因此在體驗之前,在我聽到這個崗位的第一感覺就是聽着好聽實際就是搭雜的。不過,一天下來,除腳痠以外,最大的體驗是:做好這個崗位真是不容易!可收穫還真多。

這個崗位可以成為銀行知識的全才。雖然兩個月下來我並沒有成為銀行知識全才,可至少也懂了很多銀行業務知識。由於自己的不主動性導致我沒有好好把握這個機會去好好深入瞭解。這也是我在工作期間發現的自己一個很大的缺點。在以後的工作中我一定充分發揮自己的主觀能動性,努力走好我的工作生涯。

這個崗位是銀行服務產品的講解員。在工作後期,我已經可以很熟練的為客户講解業務了,在我自信滿滿的講解中我不但培養了自信心也鍛鍊了口才。

這個崗位能培養足夠的應變能力。在工作期間常常會遇到刁蠻的顧客,或者設備出現問題之類的境況。一開始總是不知道怎麼辦,後來也慢慢開始學會如何安撫顧客,如何對設備問題進行處理等。在應變能力上有所提高。

據有關資料得知,隨着銀行服務的擴張,對私業務成為中資銀行的關鍵發展方向(國外的各大銀行早以有了幾十年的經驗,所佔銀行的業務收入比重很大)。由於服務網點迅速增加,因此各大銀行對個人業務服務崗位的各類需求隨之上升。然而,能夠從事這類崗位的現成人才非常緊缺,各類銀行間只能通過相互挖人才能暫時填補空缺。就拿交通銀行來講,全市100多個網點,現有的大堂經理遠遠未達這個數,如果加上四大國有銀行(中,農,建,工)的近20xx個服務網點,整個銀行系統對大堂經理的人才需求量應該是巨大的。然而,一個合格的大堂經理也是需要從助理或者更低的崗位慢慢培養的。因此,大堂經理助理崗位見習,對於我們來説是百利而無一害啊 。所以這個最初看起來很渺小的崗位卻為我們以後的路鋪上了一塊很好的基石。因此我明白,無論是什麼崗位都能讓自己收穫一些可貴的東西,發現一些問題,都可以讓自己成長。

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