關於旅遊的策劃書範文3篇

旅遊業，國際上稱為旅遊產業，是憑藉旅遊資源和設施，專門或者主要從事招徠、接待遊客、為其提供交通、遊覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個環節的綜合性行業。下面是關於旅遊的策劃書範文，歡迎參閲。

關於旅遊的策劃書範文1

1 公司概述

2 產品與服務

2.1 產品綜述

隨着經濟的增長，對於旅遊的需求量越來越大。由於國民經濟實力的逐漸增長，能夠負擔起旅行的人羣急劇增長，旅遊產品也傾向於多元化。

在新興的旅遊羣體當中，越來越傾向於便捷，自由，開放的自助遊。在這樣的自助遊當中，網絡作為信息傳遞的載體，承擔了非常重要的角色。通過網絡不僅可以隨時隨地便捷地對景點線路等進行查詢和訂購，還可以與網友分享和交換旅遊的心得，收穫。同時，網絡自動化地進行信息的查詢反饋，並且整合商務，旅遊，機票，酒店等第三產業資源，能夠節省大量的人力資源，提高效率降低成本。在線旅行服務模式(OTA)的興起是不可阻擋的。 本項目旨在為國際旅行社的業務提供一個網上運營的平台，整合原旅行社的資源，不僅提供景點介紹，酒店，機票等預定服務，直接將整條旅遊線路進行打包出售。針對本公司的優勢，主打湖北省旅遊線路，以及湖北遊客周邊遊，出境遊等業務。

2.2 商業模式

本項目通過網絡平台整合商務，旅遊，機票，酒店以及本旅行社的業務。通過網絡平台將供應商，消費者，以及旅行社緊密聯繫起來。

網站盈利主要由以下幾個方面構成：

(1) 線路預訂費用。以旅行組團方式獲得盈利。

(2) 酒店預訂代理費，顧客可以有兩種支付方式，一種是預付方式，由湖北旅行向目的地酒店預訂，另一種就是前後支付的方式。相應的網站也就有兩種盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返還的方式獲得，後者則是以目的地酒店盈利返還形式實現。

(3) 機票預訂代理費，通過湖北旅行的訂票差價以盈利返還的形式實現。

(4) 其他周邊產品如汽車租賃等。

(5) 網站本身也是旅行社的一個營銷渠道和宣傳窗口。有的網友網上瀏覽相關信息後，選擇了到湖北旅行進行實地交易。

2.3 網站建設

網站建設的內容要將旅行社現有的產品整合上線，並且提供機票，酒店等預訂服務。界面要簡單實用，風格清晰。同時可以將旅行社積累的一些圖片，攻略放上去，增加網站的人氣。

3 行業市場

3.1 在線旅遊市場

20xx年1-12月，國內旅遊人數約26億人次，同比增長12%;國內旅遊收入約1.9萬億元，同比增長21%。當前中國旅遊市場已從政策刺激進入常態化發展階段。無論從人數還是消費商，城鎮居民佔中國國內旅遊的比重都在穩步上升，城鎮居民旅遊花費佔其可支配收入的比重，多年來已經穩定在10%左右，這表明旅遊已經成為城鎮居民的日常生活方式。 而在旅遊市場中，在線旅遊市場交易額的增長速度保持在30%以上，遠遠高於整個行業8%左右的發展速度。在線旅遊已經成為旅遊營銷的重要手段，目前旅遊在線預訂客户的規

模已經超過1億人，在線預訂已經是他們旅遊出行的主要消費方式。更為標誌性的是，攜程，藝龍，芒果等在線旅遊的空前成功,使得在線旅遊已經成為不可逆轉的趨勢，在線旅遊的時代已經到來。

3.2 湖北省旅遊市場

湖北省統計局數據顯示，20xx年，全省累計接待國內旅遊者3.42億人次，比上年同期增長26.06%。其中過夜遊客19622.01萬人次，同比增長26.51%;一日遊遊客14608.25萬人次，同比增長25.45%。一日遊遊客日收入518.82億元，同比增長35.25%。 20xx年全湖北省假日旅遊市場全線飄紅，旅遊收入和遊客人數均創新高。僅春節、“十一”兩個黃金週，全省共接待遊客 3446.64萬人次，同比增長42.33%;實現旅遊收入142.4億元，同比增長57.59%，分別佔全年接待遊客總數的9.99%和5.42%。

3.3 競爭態勢

20xx年上半年中國在線旅遊市場各企業競爭姿勢中，從交易規模的佔比來看，攜程以43.1%的份額處於行業領先地位，遠高於其他競爭對手;其次是號碼百事通(8.7%)，藝龍(6.3%)和芒果(5.1%)。

此外，處於競爭第三階梯的是途牛(0.5%)，驢媽媽(0.4%)，悠哉網(0.3%)和同程網(0.2%)，其中途牛和悠哉網主要定位於度假產品的在線銷售，驢媽媽主要定位於景區門票的在線銷售，同程網則屬於由之前B2B業務轉為B2B2C業務。

而在湖北的旅行社當中，排名靠前的幾家，中南國際旅遊公司，湖北省中國旅行社，長江輪船海外旅遊總公司，武大旅行社有限責任公司，中國國旅(武漢)國際旅行社，湖北康輝國際旅行社有限責任公司，湖北中青旅，武漢東方國旅旅行社，武漢徐東國際旅行社，湖北九州旅行社，除了武大旅行社有限責任公司，其他都已經建成在線平台。

3.4 競爭優勢

依託原旅行社的競爭優勢，推出的產品主要集中於湖北省乃至武漢市的市場，一定程度上可以避免與目前的在線網站的競爭。

而目前在線旅遊用户年齡構成方面， 18~30歲青年用户佔到了整體在線旅遊用户50%以上，是在線旅遊用户主力軍。學歷構成上，本科學歷和碩士研究生以及以上學歷用户佔到了整體用户的絕大多數。 年齡構成學位構成

16%13%18歲以下

18~2517%

26~308%本科高中及以下

75%碩士研究生

以上26%45%40歲以上

這兩類人羣偏好文藝，清新界面的風格，對服務的質量要求也畢竟高，而對旅行社依賴

可以從這兩點下手建設網站，以此吸引在線預訂服務。

4 營銷戰略

在知名網站上做廣告，利用微博，微信，人人，豆瓣等平台進行公共的運營。 通過一些旅遊產品的活動來促進人氣。

5 風險因素

如果網站人氣不高，運營不佳，投入網站建設的鉅額費用將得不到回報。

6 財務計劃與分析

(一)、支出

1. 網站建設費用

2. 人員工資

3. 推廣費用

(二)、收入

1. 出售旅遊用品

2.代理業務

3. 廣告費用

關於旅遊的策劃書範文2

經市政府審批後的規劃將具有對全市鄉村旅遊進行行業指導的效力。規劃的目標是到20xx年，蘇州鄉村旅遊接待人次達到1900萬人次，鄉村旅遊總收入要達67。2-76。8億元，培育形式多樣、特色鮮明的鄉村旅遊景區(點)50-100處，建成3-5個具備現代服務功能的鄉村旅遊集聚區，3-5個旅遊特色鎮，10-25個旅遊特色村，遊客對鄉村旅遊服務基本滿意率達95%以上。

[旅遊策劃]

規劃中羅列出一些在規劃期限內的鄉村旅遊重點策劃，本報在此部分摘錄:

主題文化村

“碧螺問茶”

項目選址在太湖西山島內縹緲峯下縹緲村或東山鎮碧螺村，發展茶文化主題旅遊產品，打造以茶文化為特色的主題文化村，豐富蘇州鄉村旅遊產品體系。

“生態養生村莊”

項目選址在蘇州市近郊穹窿山周邊森林茂密、生態環境良好的村莊，建設生態養生農莊，挖掘生態資源潛力，發展生態休閒高端鄉村旅遊產品。

“吳文化大觀園”

項目選址在崑山市千燈鎮，探索古鎮開發新途徑，提升古鎮旅遊產品品位，深入挖掘吳文化內涵，把千燈古鎮建設成為吳文化觀光勝地、吳文化體驗中心和吳文化休閒天堂。

[創意點擊]

規劃中對蘇州鄉村旅遊新的表現形式、開發模式都提出一些很有創意的“點子”，市旅遊局的相關負責人説，這些點子並非憑空而來，而是受啟發於一些鮮活的“民間試驗”以及一些境外的成功樣本，所以，具有很強的可操作性。

a:讓更多“世外桃源”浮出水面

民間試驗:

隱身在山麓中，因寂寞和自然而讓人慕名前往的樹山，就是鄉村“世外桃源”的代表之一。這裏，不是靠古橋、古村、古鎮等常見的鄉村“符號”而讓遊人嚮往，而是靠其完全自然的生態環境:被羣山環抱，有自然的梨樹和楊梅，在這裏規劃打造的“樂活”街區，遊客還能享受養生美食和温泉療養，一個鄉村旅館也在建造之中。

規劃思路:

雖然城市化的快速推進使很多村莊變為城市，不過蘇州大市範圍內還保存着一定數量的“世外桃源”，君不見在蘇州的高速公路邊常常會掠過一幅幅如畫的鄉村美景，它們或傍山或依水，正是城市人理想的休閒場所。市旅遊局相關負責人認為，一定要保護這些並非古村落的美麗村莊，保持它們原汁原味的形態。同時，開發模式應以“政府+公司+農户”為主導。在這些“世外桃源”，可以以山林溪谷為生態本底，以日光和清新空氣為輔助，以負氧離子、綠色環境、濕潤空氣、適居温度、礦泉水質、中草藥等等為養生原料，形成森林氧吧、森林浴、霧浴、竹海浴、竹文化養生、礦泉浴、生態食療等等。

b:讓古鎮帶熱周邊村莊

民間試驗:

大唐村，離古鎮千燈20分鐘車程，離古鎮周莊也只有30分鐘車程。現已擁有一個“大唐生態園”，可以在內採摘時令果蔬，觀賞上千畝的稻田，品嚐地道的綠色美食。隸屬於周莊鎮的南湖村，也藉助周莊帶來的大量遊客發展起漁文化旅遊，利用擁有的大片水面讓遊客體驗漁民生活。

規劃思路:

規劃提出，發展蘇州鄉村旅遊，首先就是要藉助現有成熟的鄉村遊(區)點，包括古鎮、古村、太湖、陽澄湖、長江等人文或自然資源，帶動周邊村莊的旅遊事業。規劃提出，可在蘇州市域北部長江沿岸打造“江海文化與鄉村觀光”鄉村旅遊集聚區，在西部環太湖形成“綠色度假與文化休閒”鄉村旅遊集聚區，在中部湖泊蘆蕩彙集出“美食體驗與生態休閒”鄉村旅遊集聚區，在南部江南水鄉彰顯“古鎮觀光與文化體驗”鄉村旅遊集聚區。

c:搞一個楊梅觀光農場

民間試驗:

觀光農場，這種鄉村遊形式早就和市民親密接觸了。在西山去年新開放的“綠光休閒農場”、在崑山巴城一年四季花果飄香並將熱帶雨林融入餐廳的“星期九農莊”都是台商投資興建的，已吸引了不少遊客。

規劃思路:

蘇州是一個物產豐富的地方，很適合發展特色農業觀光農場。市旅遊局相關負責人介紹，現代人遠離農耕文明，在台灣，農業觀光非常發達，是中小學生必去的地方。這些觀光農場配備專業化的書店、鄉村旅館、餐飲服務、專用交通服務等，既有教育的功能，也有休閒的作用。蘇州可以規劃一個“楊梅莊園”，利用東山、西山楊梅發展產業莊園，主要由楊梅園-楊梅採摘園-鮮食楊梅品種品嚐-楊梅酒製作-葡萄酒文化-楊梅酒吧-楊梅專營餐廳等構成。這種經營模式可以完全擺脱農民小規模經營管理鄉村旅遊的模式，成為工業化、規模化、專業化、知識化鄉村旅遊產品的典型。

關於旅遊的策劃書範文3

一、 背景分析

1、 概況：

瀏陽河又名瀏渭河，原名瀏水。因縣邑位其北，“山之南，水之北，謂之陽”，故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里，流域面積4665平方公里。

2、 旅遊資源：

(1)自然資源

瀏陽河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。

瀏陽河漂流：瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉境內)。

特產：瀏陽花炮聞名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

(2)人文資源

開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。

(3)紅色旅遊

走出了一大批黨和國家的卓越領導人：中共中央胡耀邦、國家副主席王震、全國人大副委員長彭佩雲、中顧委主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同，走出了民國先驅唐才常、焦達峯。還走出了數十位挽民族之危亡、救生靈於水火的鐵血將軍和數萬名革命烈士。可見，瀏陽的“紅色旅遊”氛圍濃厚，發展潛力不言而喩。

二、 區域優勢/劣勢

1、 優勢：

(1)瀏陽市社會經濟基礎雄厚，城市經濟實力不斷增強。

(2)瀏陽市的道路狀況良好，區位條件比較好，可進入性較強。

(3)瀏陽河旅遊資源豐富，發展潛力強勁。

(4)優美動聽的《瀏陽河》，掠雲越波，傳遍了五湖四海，瀏陽河的知名度較高。

(5)旅遊產業蓬勃發展，國家將“紅色旅遊”提上日程，可以使瀏陽河的“紅色旅遊”資源得到充分利用。

2、 劣勢：

(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位，對外宣傳不夠。

(2)瀏陽河景區的服務人員的服務意識比較薄弱，服務水平較低。

(3)瀏陽河的旅遊資源缺乏有效的保護，開發不足。

三、 策劃目的

1、 市場分析：一句“瀏陽河。。。。。。”，伴隨着中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落，傳遍了世界各地，在我們每一個人的心中，對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽河”的目標消費者羣非常龐大。無論男女老少，都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳台喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人，亞洲甚至全世界熱愛中國文化，喜歡到中國旅遊的外國遊客都有可能成為目標消費者。

2、 最終目的：提高瀏陽河的知名度，使瀏陽河走出湖南省，唱響中國，走向世

界。

四、 策劃原則

1、 目的性原則：

(1)把瀏陽河打造成國內著名的休閒旅遊景點。

(2)將瀏陽“紅色旅遊”資源和其它“紅色旅遊資源”整合為經典“紅色旅遊”線路。

2、 可行性原則：

(1)瀏陽市的道路狀況比較好，交通便利，旅遊者可進入性比較好。

(2)瀏陽河經過多年發展，有良好的口啤，現在正在不斷完善之中，其發展潛力較大。

(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”，走出省門。

3、 特色化原則：

《瀏陽河》唱響了全中國，它特有的“詩歌”情懷是其它旅遊資源缺乏的。因此，加強《瀏陽河》的宣傳和推廣，讓人們產生去瀏陽河旅遊的動機，

4、 政府主導和市場結合的原則：

(1)政府主導，依靠瀏陽市政府，甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

五、 主題口號

唱響古今，璀璨瀏陽!

六、 組織形式

主辦：瀏陽市政府

承辦：瀏陽市旅遊局

協辦：湖南衞視電視台

七、 主要活動

1、音樂晚會：其中有大合唱《瀏陽河》版，以及抒情版的《瀏陽河》，小品等。

2、放煙花：音樂晚會結束後放煙花。

3、徵文比賽：要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個徵文比賽，來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優秀作品的參賽者頒獎。

4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅遊局以6折的價格出學生票，以8折的價格給其它消費者。

5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當地的慈善公益機構，在當天中午舉辦新聞發佈會。並且把這一信息刊登在當地最有影響力的報紙媒體。同時，在湖南衞視播放這則新聞。

八、 具體操作

1、進行音樂晚會的前題宣傳，在湖南衞視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片，以及在當地有影響力的報紙做音樂晚會的平面廣告宣傳，為期一週。

2、音樂晚會於XX年12月31號在瀏陽河廣場舉行，從晚上8點開始到晚上10點結束，採用直播形式。請湖南衞視著名主持人李湘、汪涵聯手擔任主持。由湖南衞視攝製組擔任整個晚會的製作以及後期編輯。

3、節目開始，首先以vcr的形式回顧瀏陽河，畫面重點突出瀏陽河的時代性，以達到引發觀眾的共鳴，促使觀眾儘快進入晚會的主題。

4、接着，何炅和李湘

進入電視屏幕，並發表開幕詞和介紹特別嘉賓，以及介紹晚會的流程。

5、接着，主持人李湘介紹瀏陽河的旅遊資源以及瀏陽市其它的“紅色旅遊資源”，強化觀眾對瀏陽河作為“紅色旅遊資源”的認知。

6、接着，超級女聲冠軍尚文捷作為表演嘉賓，演唱其參賽成名曲《愛》以及演繹《瀏陽河》。

7、接着，現場舉行“瀏陽河徵文比賽”的頒獎儀式，並且簡單介紹這個徵文比賽的情況。

8、接着，汪涵訪問瀏陽市旅遊局局長，以其權威的觀點來詮釋瀏陽河的定位以及發展戰略。

9、接着，由在瀏陽河工作的員工表演小品――《瀏陽河的愛》。

10、接着，汪涵現場訪問遊覽過瀏陽河的旅遊者，通過旅遊者的口敍提高瀏陽河的品牌價值。

11、接着，大合唱《瀏陽河》―――由專業人士組成的合唱團。讓觀眾重温經典，以此刺激消費者的旅遊動機。

12、接着，主持人總結，發表感謝詞以及提出新的希望。

13、最後，放煙花慶祝晚會完滿成功。

九、 宣傳推廣

1、電視廣告：找專業人士拍一則瀏陽河的廣告。分別在湖南衞視每週的《快樂大本營》以及每天晚上的黃金劇場的廣告時段播放;在鳳凰衞視《時事直通車》的廣告時段播放。每次十五秒，為期兩週。

2、報紙廣告：在湖南當地有影響力的報紙投放平面廣告。為期一週。

3、公關宣傳：以瀏陽河的名義贊助各種喜慶活動。如贊助XX年1月舉行的《湖南超女跨年演唱會》，積極參與當地慈善活動。

4、網絡宣傳：在新浪網、攜程網的首頁播放瀏陽河的網絡廣告。為期一週。

十、 資金支出/收入`

1、支出：

(1)音樂晚會：約300萬人民幣。

(2)其它活動及播放廣告：約150萬人民幣。

(3)總計：約450萬人民幣。

2、收入：

(1)廣告：約250萬人民幣。(音樂晚會找商家贊助，包括冠名贊助和其它贊助)。

(2)門票：約300萬人民幣。

(3)總計：約550萬人民幣。