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團體“經友會”策劃書大綱

團體“經友會”策劃書大綱

在同學們熱情參與和老師精心指導下,我們已成功建立了有關經濟學的團體“經友會”。下面我就協會發展方向、各部門職責,基層建立,組織活動等有關方面作如下部署規劃:

團體“經友會”策劃書大綱

一, 未來協會

本着以“多角度分析經濟態勢,深層次理解經濟發展規律,全方位塑造自我就業競爭觀”的宗旨,我們成立了“經友會”。既然我們目的明確,那麼就要堅持目標,毫不動搖。我們已經成功組建了會長辦公室,祕書處等直接負責部門,並且已經確定了第一批有真實能力的專門負責人員,做到職責到人,高效辦事。目前,經友會已招收國貿專業的人員達70多名,規模已初步形成,所有參與人員熱情高漲,所以協會有它的發展前途。

但是“經友會”還很小。具體表現在規模小,只有國貿參與,所以要招收更多的有關經濟學的人員,聽取更多的聲音,瞭解更多的知識,從而完善自我。我們的部門還不健全,會出現分工不明,或職能重疊現象,所以這個方面我們需要完善,一定要指責到位、分工明確,權責統一,事物公開。我們的活動範圍還小,僅限於室內,活動內容單調,不夠新穎,豐富,或許連有關專家都難以請到,所以這就需要我們去創新,去創造,只有自己做好了,別人才會上眼,我們才有資格給別人提出要求。這就是我們未來的協會,一要做好,二要做大。下一年我們還要來招新。

二, 有關活動

創辦“經友會”,因此我們所有的活動都必須圍繞經濟學開展,緊緊圍繞宗旨進行具體活動。隨着互聯網的全面覆蓋,我們獲取知識和材料的途徑更加便捷。這就為我們收集資料提供了方便。社會職場對個人能力的要求不斷提高,這就要求我們必須技高一籌才能不被淘汰。而“經友會”的活動就為大家提供鍛鍊自我的機會。預計我們能夠進行的活動應該很多,如:針對新生經濟學入門講座,畢業生求職,再看馬克思主義經濟學,中國經濟熱,兩型社會的基礎,小達沃斯會談,兩岸經濟有看點,內地平衡如何發展,多種經濟如何選……我們不要求討論的很大很深,也不是專家分析,就是在這種大得趨勢和背景下,談談自己的看法和認識,通過相互交流,我們共同學習,真正做到多角度分析經濟態勢,從而塑造自我就業競爭觀。

每次活動之前,都要進行辦公室會議,包括制定計劃,職務分工,注意事項,排解困難等會議內容。真正做到以我所學,服務大家,以我承諾,職責明確,不允許敷衍了事,也不提倡獨立行動和蠻幹,要充分發揮集體的力量。

三, 各基層部門

協會之中的各部門必須對會長辦公室負責,嚴格執行協會管理制度,不得私自組織有關活動,必須報會長辦公室通過才行。各部門要建立嚴格的檔案管理,不得私自招收新成員和進行暗箱操作,更不能拉幫結派。

各部門必須明確自己的職責,對於所交代的任務一定要按要求完成,不得拖拉。每次活動都將記入小組表現檔案,進行學期評審獎勵。如果有關部門能夠找到社會贊助,將優先進入獎勵名單。各部門要定期向會長辦公室提交工作報告,以便及時肯定和改進。協會已經初步擬定若干條管理條令,正在完善之中。各部門要制定各自的相關管理條令,但必須保證與協會管理條令不衝突。

要求全體會員不得以玩耍、湊熱鬧的態度加入“經友會”,因為它不好玩,“是一個嚴謹的學術團體,更不“熱鬧”,因為它需要每個會員付出汗水,它是艱辛的。

相信,經過我們的精心規劃,憑藉我們的熱情參與,一定會把“經友會”辦好。

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