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手機營銷策劃書(精選3篇)

手機營銷策劃書(精選3篇)

手機營銷策劃書 篇1

市場現狀分析

手機營銷策劃書(精選3篇)

(一)用户分析

1、目標市場

通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人羣大多是追求時尚、處在時尚前沿的人羣,主要以大學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人羣也會成為我們的客户。

大學生和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人羣,主要是看重音量大、音質好的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人羣也是該手機的主要消費人羣。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

2、消費偏好

在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發短信。

3、購買模式

在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-20xx元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式。

4、信息渠道

在市場調查中發現:消費者瞭解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是cctv-5,cctv-8,cctv-3和陝西電視台西部電影頻道,陝西電視台都市青年頻道等,他們最信任的媒體是中央電視台。

(二)競爭情況分析

目前在西安市場國外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下;國內的品牌有:夏新、聯想、波導、明基、tcl、cect、中興、康佳等。

這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國內品牌有:夏新、聯想、波導等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。

市場機會與問題分析

優勢(strength):性價比高。

我們的這款大哥大手機低價,零售價在938元,為普通手機的1/2。這很符合消費羣體的第一要求。並且我們的手機還有齊全的功能,如照相機、mp3/mp4,遊戲、手寫/按鍵兩用等全部具備,並且還有一些功能特別優越,如:音樂播放效果特別好,音質和音量都明顯優於普通手機;手機內置256mb的內存卡,實現移動u盤功能;隨機還帶有約五十種不同的鈴音。

缺點(weakness):

體積大,怕摔、怕潮、怕進水。

機會(opportunity):

第一款手機問世,磚頭般的大塊頭給人以笨重的感覺,但是手機作為高科技產品給人們通信帶來了方便,不能不説是通信行業的一次大的變革。手機的問世改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。“大哥大”造型的手機重新出現在市場上,便很有可能引起一次復古的時尚風波。“大哥大”帶着氣派的名字、冷酷的造型、強大的功能“復出”手機市場,引領手機市場時尚新潮流。

根據市場競爭情況分析,競爭品牌(包括國外知名品牌、國內手機品牌)都沒有把低價、功能多,待機時間長,集中於一身。價格實惠待機時間只有兩三天並且功能不多。功能多的耗電且價格也不低。待機時間長的,比如那種商務手機,待機時間是比較長,但價格是一般手機的兩到三倍,甚至不止。我公司該手機高性價的優勢比能為我公司開發西安市場帶來機會。

手機營銷策劃書 篇2

隨着生活節奏的加快,改革開放的深入與市場經濟的迅猛發展,人民羣眾對信息化要求也越來越高。手機作為人們日常生活中必需的信息傳播工具所扮演的角色也越來越重要。手機市場的競爭日益加劇,中國作為世界上的手機市場,可謂挑戰與機遇並存。成立於20xx年的x公司先後在中國成功推出後,擁有了大批熱衷於音樂影視的青年追隨者。

從宏觀上看,根據自身的技術優勢有針對的設計適合特定人羣的手機是勢在必行的經營模式。目前許多手機生產廠家面臨泛而不專的局面,很難在國外多家知名廠商如……等早已衝擊中國手機市場的前提下,迅速佔領市場,樹立品牌,贏得忠實客户。其次,山寨手機以較高的性價比同樣也佔有相當一部分的市場。在如此激烈的競爭形勢下,加快發展步伐,如何有針對性的研發質量優越、品牌特色鮮明的手機,迅速樹立品牌形象是x手機面臨的挑戰。

一、企業理念

1讓更多的消費者尤其是青少年消費者建立不是每款手機都適合自己,國際品牌不一定滿足自己的實際需求,真正的好手機就是適合自己的消費理念。

2要突出品質卓越,外觀時尚,性價比高,實用又好用,質量可靠。

3體現品牌形象,產品定位。

4統一配貸,防止假冒偽劣產品流入市場,損壞品牌形象。

5完善物流,使供貨渠道流暢,防止斷貸。

6嚴格要求服務質量,始終堅持顧客服務至上,以顧客的需求為發展導向,讓顧客對產品產生親近感。

7全國服務聯網,完善而高效率、高質量的售後服務,讓顧客無論在何地都能得到及時而高質量的服務。

8擴大x手機的影響力,樹立x手機的品牌形象,贏得市場。

二、市場定位

首款手機為x手機,是基於MP3,MP4產品在中國市場的成功反響,而青少年對音樂,影視的需求是極其強烈的,恰好完美的音質,卓越的影視效果,時尚前衞的設計征服了大量影音愛好者,尤其是青少年羣體,在一份對青少年的問卷調查中,85%的人認為MP3MP4是他們喜愛的影音產品,而中國的青少年羣體尤其是學生羣體,學生更新手機頻率快。所以已在青少年心中有一定品牌影響力的條件下,進而嵌入x手機並加入適當的營銷策略是x手機樹立品牌效應,贏得市場的關鍵。

三、市場分析

1.市場性

①手機作為日常生活必需品,在信息化時代的今天,每個人都必不可少,年齡段也不斷擴大,甚至老人和幼兒園的小朋友都擁有1~2部手機。

②由於不同年齡段不同人羣的生活方式不同,決定了對手機的功能要求。例如,兒童喜歡以卡通外形,有音樂和定位功能的手機,老年人則喜歡按鍵大,鈴聲大,屏幕顯示字體大、清晰、有一鍵求助功能的手機;而商務人士則需雙卡雙待,待機時間長,外觀有氣質的手機。

③收入差別決定了消費層次的差別,高中低檔市場被收入分割。

④手機市場品牌繁多,尤其是現在山寨手機的興起,各種假冒的品牌手機,市場缺乏規範的管理,消費者對品牌可靠質量優質的手機渴求十分強烈。

⑤許多山寨手機及部分新興品牌手機的售後服務還跟不上,但售後服務卻是消費者最重視的因素之一,可以預測,誰擁有完善的售服體系,誰就有可能贏得市場。

2.市場機會

①近幾年,手機市場異常火爆,手機已不侷限於打電話、發短信等基本通訊功能,人們對手機的功能要求也越來越高,絕大多數手機企業由於跟不上技術進步,滿足不了消費者的品質需求,售服體系不到位而被迫轉型或倒閉。

②消費者之前憑外觀和價格等因素來挑選手機而忽略手機質量與功能的觀念已經開始改變,消費者選擇手機的觀念趨於理性。

③當前大部分手機的售服體系還不盡完善,缺乏規範的管理。

④當前手機市場比較混亂,要想在消費者心中樹立良好的品牌形象,除了加大科研投入和營銷投入外,還要針對消費者的心理和競爭對手的弱點進行廣告投入,但估計至少一年之後才能樹立清晰的品牌形象。

3.市場成長

x手機推出兩年後,據市場數據顯示,按照適用人羣來劃分市場,在學生一族市場上毫不意外的發揮出色,市場成績超過13%,在女性手機市場佔到了7%,對產品定位是個不錯的肯定,説明其發展的大體方向是正確的。

①x手機的定位一開始就是高端定位,很容易與那些中低檔手機區分,樹立良好的品牌認同感,而中國人對手機的消費心理中,面子是其中重要的一環,為高端產品的推廣奠定了良好的基礎。

③手機是生活必需品,中國龐大的人口數量,其中年輕人佔了較大的比例,手機市場尤其是年輕人的手機市場即將壯大。

④隨着人們生活水平的提高,收入逐漸增加,且更加註重生活的品質,手機已不僅僅是通訊工具,更是身份及個人品味的體現,x手機高端定位必然會吸引更多時尚,年輕,追求生活品質的消費者。

四、市場研究

1.設定對象

調查顯示x手機用户中八成為學生一族,而學生用户中絕大多數為大學生,其次是高中生,再者才是國中生,其餘二成為喜歡音樂的時尚青年。

2.對象分析

高中生和國中生的市場很大,但在學生用户中所佔的比重不是很大,調查採訪學生髮現,他們只聽説過x手機的音樂功能較好,但其他特色功能卻很少聽説,而只是音樂好很難打動他們購買。即便想夠買但他們的經濟來源主要來自父母,而從部分家長中瞭解到他們不願意給孩子買手機,主要是擔心孩子玩手機耽誤學習,而買的話,也希望買到能促進孩子學習的手機。相對於此,大學生選手機則更看重其質量和價格,大部分大學生對定價表示可以接受,但他們很少聽到過除了音樂功能的廣告宣傳,甚至推出了新機型也不知道。原來廣告主要在電視上播放,而大學生很少看電視,媒體信息主要來源於互聯網,而在網絡方面的營銷投入過少。中國的年輕網民數量龐大,網絡營銷必然會成為一種趨勢,也易取得較好的效果。

3.市場預估

中國的學生數量龐大,隨着高校擴招大學生羣體的數量必然會繼續擴大。通過數據顯示,在初高中學生市場還有很大的市場空間,這是一個機遇同樣也是一個挑戰,限制在初高中的市場主要因素是廣告投放不到位以及和學生家長的選擇手機觀念不符。這就需要營銷理念儘可能滿足學生和家長的需求。與此同時,大學生市場也存在許多潛在的用户,加以開發市場,前景仍然非常可觀。青年大都愛好音樂,熱衷於追求時尚,其次作為消費者慣有的從眾,攀比心理,加以恰當的分析並結合時尚前衞的設計、功能,採用適當的營銷策略深度挖掘時尚青年市場,前景可觀。

五、SWOT分析

優勢

·MP3、MP4產品的優異表現贏得了眾多消費者的好感。

·時尚前衞的外觀,專為年輕人設計的貼心娛樂,學習、生活功能。

·在影音方面多年研發的經驗,強大的技術優勢。

機會

·人們生活水平的提高,對高端產品的需求日益旺盛。

·中國高校的進一步擴招,學生消費羣體的擴大。

·隨着生活節奏和壓力的加大,人們對音樂等其他娛樂功能的需求加大。

3G智能機市場的興起帶來空前的機遇。

劣勢

x手機電池續航能力較差,不能滿足消費者需求。

外觀不能突出自己的個性,很難第一次看到就吸引顧客。

起步較晚,規模有限,產品種類少。

無自己的核心技術。

威脅

國內外知名廠商多,競爭大。

價格競爭激烈,仿造的山寨手機多。

同x手機類似手機品牌多且起步早。

六、企業戰略

x手機着重開發年輕市場尤其是學生市場,但並不意味着以後就不向大眾市場進軍。如果對學生機型色彩太重的話,以中國式消費心理分析極有可能失去其它人羣市場。那麼即使中年甚至老年人羣體對產品喜歡的人很有可能不好意思去買,其企業戰略可以向黃金搭檔的成功借鑑。只是想打開青少年這個消費活力的市場,再挖掘其它潛在消費羣。畢竟這羣年輕人將來會成為中年人,老年人,一旦他們對這個品牌產生信賴後,以後中年市場,老年市場就更容易打開。產品以後就更容易朝多元化發展,而不侷限於青年市場,其產品也不僅僅限於MP3,MP4,手機產品,也可以向學習機,電子詞典,電腦,家電等多元化產品發展。當公司的品牌形成後以及具備一定科研實力後,可以根據不同國家的消費習慣開發向全球推廣的產品。為走向世界成為國際知名品牌奠定基礎。

七、營銷計劃

營銷導入

導入原則:從市場,電視,網絡.雜誌等媒體進行立體式廣告投放的同時,進行x品牌的推廣.針對不同的人羣進行其功能特色的宣傳.以下是幾種營銷策略。

策略1:以“,你的貼心朋友”為主題進入校園,設立免費體驗中心並以其特色功能舉辦相應活動.例如音樂功能強大,可以舉辦“杯,唱出我的心聲”校園歌手大賽,歌曲創作大賽,紅歌合喝大賽等多校聯合並以晉級賽方式的比賽提高影響力。

可行性分析:處於青春期的學生喜歡音樂,渴望獨立,心裏有很多想法渴望得到別人認可。以“唱出我的心聲”為主題,很讓他們有親切和認同感,加上免費體驗很容易讓他們接受。目前的廣告主要以電視方式宣傳,而學生的大部分時間都在校園,很難接觸電視廣告。這種走進校園,親身體驗卓越功能宣傳效果更強,更具有針對性,廣告支出更低,更能達到良好的宣傳效果。

策略2:x手機有一項特色功能“我的學習”其主要為英語學習功能,可以利用此功能舉辦“校園詞霸大賽”“英語口語大賽”並在教育電視台播出,邀請媒體記者參加。通過媒體的宣傳提高其知名度,尤其是向家長老師宣傳,x手機不僅僅是娛樂化的手機而且還帶有學習功能的手機。向他們傳達一個理念,正確的學習方法是勞逸結合。從而讓老師和學生家長對x手機認可!

可行性分析:老師和家長最重視的是學習,舉辦關於學習的比賽必定能得到老師和學校的大力支持,而政府也越來越注重學生的綜合發展,必然能引起教育媒體的關注和支持,而這些媒體廣而有力的宣傳必然能快速提升知名度。而之前的廣告很少涉及學習這方面的宣傳,該活動必然能引起強烈反響。

策略3:在學校舉行以為贊助的相關活動時,對參賽人員和觀眾進行以“我最喜歡的手機”問卷調查,從外觀及功能等方面進行調查,然後進行統計並反饋到市場分析部,以為公司的下一步發展計劃作為重要參考依據。每位參與問卷調查的同學都會贈與印有商標和特色的學習用品,如筆、記事本等。

可行性分析;學生都願意參加這種有趣的調查,因為在他們心中都有一個完美手機的構想。希望可以表達出來,並且還可以獲贈精美的小禮品。此項調查應該可以取得成功。而且印有小禮品也是一種較為持久的廣告品牌宣傳。

八、財務預算

由於不同地區不同媒體的收費不同,故公司根據各地區的營銷戰略計劃進行預算,該工作交予公司財務部和市場部合作完成,所以此暫不予進行策劃。

手機營銷策劃書 篇3

活動目的:推廣聯通打學校幾乎移動一統天下的局面讓學生有的選擇享受更好的服務節約話費活動主要對象:09級新生

活動口號:省錢,如此容易!

活動背景:自中國電信被分拆以來,隨着無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一直處於開源無路的困境。被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實上,XX年,中國整個電信市場用户增長的全景圖中,夷陵通淨增加了2300萬户,總用户達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。憑藉其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用户已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況並未像人們前期預料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨於理性消費、大部分有移動通信需求的用户都已經購買了手機的因素,以及由於競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在於沒有對市場進行有效的細分,並在市場細分的基礎上提供不同的話費套餐服務。高校學生羣體即屬於被忽略的一部份。

就三峽大學市場來看,大多數學生屬於有移動通信需求的低端用户,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬於無經濟收入來源的低端消費羣體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展提供了較大的發展空間。夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。

在此情況下,隨着宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場佔據較大市場份額,並由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。

前期準備:

1活動主要負責人聯繫宜昌電信,向電信的主要負責人説明活動策劃方案

2活動主要負責人與電信協商,為三大學生量身打造一種資費方式

有可能的話可以建造三大的局域網

3為吸引學生使用,電信最好是進行一些活動.可以預存話費送小靈通一部新入網學生可享受幾個月的免月租等

4在學校裏招一批學生參加此次活動要求口才好,溝通能力強,能吃苦

小靈通的優勢:

1輻射比遙控器還低

我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業化國家要嚴格的多。根據相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。

此外,小靈通在待機時處於休眠狀態不發射功率,也就是説此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1釐米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方釐米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衞生標準的1/150。

2話費低

由於小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用户在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。

3多姿多彩酷炫生活

目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網看新聞、玩遊戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。用户藉助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。

三大具體情況

1市場潛力

05級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大.大學生是一個特殊的消費羣體.是以後社會消費的主力軍,學生現在形成的消費觀念對以後的消費方式有很重要的作用.

2實際需求

學校裏有手機的人很多.60%的學生有手機.説明高校學生對移動通信服務的需求量很大。用户對通信的“移動性”有需求,這就意味着他可能會成為

夷陵通服務的顧客。“移動性”是夷陵通區別於固定電話的最大優勢所在。在三峽大學,幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用户。

3競爭對手的情況

移動公司的網絡在校內並不好.在欣苑機房.g樓等地方經常沒有信號,很不方便.移動的資費並不便宜且移動在校內的用户早已過飽和了由於沒有經濟收入,日常花費大部分由家裏提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25-200元不等,人均月話費約50元左右。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用户收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該着力培養的消費羣體。

4具體的使用情況

手機價格高資費高輻射強

小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜(小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜)月平均話費低於手機,很適合學生使用.

小靈通現在可發短信上網與手機功能差不多

宣傳方法:

電信和學校聯繫每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關資料並在每封錄取通知書中附上宣傳單

注:宣傳單內容包括

a學生新特權(專門針對學生的優惠活動)

b小靈通本身的優勢(話費低輻射低)

標籤: 營銷策劃 精選
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