藥師個人工作計劃（精選3篇）

藥師個人工作計劃 篇1

每日必做：

1早上用十分鐘鼓舞自己，增強自信

2用十分鐘做户外活動

3細化一次當天的工作

4參加一次鼓舞式的晨會

5整理一次所需的資料禮品等

6確定一次拜訪醫生的路線

7在醫生上班時，以每位客户朋友禮儀性的問候一次

8到站，查看一次住院病人的情況

9同溝通交流了解一次用藥的請況

10查房後，與自己的目標醫生溝通一次

11給醫生或幫一次忙

12拜訪一位目標醫生看能否約好外出活動一次

13中午給值班醫生或買一份快餐或水果

14請一個醫生吃飯或喝茶聊天

15瞭解一個醫生的性格愛好及家人請況

16瞭解一個醫生的社會關係

17參加一次找差距式的業務溝通會

18彙報一次工作並提出需要解決的問題

19夜訪一次值班醫生以增進感情

20熟記一個醫生或名字

21認真填寫一次工作日誌

22計劃一下明天的工作

23給一個醫生通一次電話或發條短信

24看一份報紙或新聞雜誌

25給家人和朋友通一次電話

26聽一段音樂或唱首歌放鬆自己

27睡前二十分鐘，找出當天工作中的不足

每週必做：

1參加一次科室學習推廣會。

2做一次重點醫生的家訪。

3請一個目標醫生户外活動一次。

4交一個醫生或做朋友。

5收集一次療效顯著的病例。

6根據可客户的愛好、學習一門知識。

7與一名優秀同事做一次請教溝通。

8與經理或主管談心一次。

9與一名新同事溝通交流一次。

10瀏覽一次公司的網頁，瞭解公司的最新動態。

11總結一次本週工作中的不足。

12協助主管開一次科會。

13參加一次找差距式的周例會。

14查找一次本週不足，制定糾錯措施。

15參加一次‘案例’輪講輪訓課。

16核銷一次本週的費用。

17認真制定下週工作計劃及維護計劃。

18給醫生或發一次祝福‘週末愉快’的短信。

19積極主動清理一次集體和個人衞生。

每月必做：

1統計一次當月的銷量。

2兑一次費不帶金銷售的不在次列

3排一次當月醫生的用量，並重點維護。

4把同類品種做一次比較，找出差距。

5系統分析一次客户資料及竟爭對手。

6制定一次針對性對策。

7開發一位目標醫生。

8交一位醫生做朋友。

9參加一次市場部每月例會。

10根據業務排名找一次不足。

11請教一次排名上升業務員的工作經驗。

12參加或講一次業務培訓課，並做好記錄。

13申請一次下月的維護費。

14細化一次經理下達考核目標任務。

15參加一次市場部娛樂活動，放鬆自己。

16交一位醫藥銷售方面人士做朋友。

17認真做一次下月的工作計劃。

每半年必做：

1、彙總一次半年銷量與計劃任務做比較。

2、參加一次半年工作總結會。

3、參加一次批評與自我批評活動。

4、參加一次下級評價上級的活動。

5、申請一次重點主任到公司參觀旅遊。

6、參加一次業務技能比賽。

7、參加一次半年工作考核。

8、修正一次客户檔案及資料並上報。

9參加一次市場部集體旅遊活動。

10、細化一次經理制定下半年工作計劃。

11、對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

12、回家探親一次。

每年必做：

1、做一次全年自我工作總結並上報。

2、制定下一年度工作計劃。

3、收集醫生有價值的臨牀資料並上報。

4、請教其他市場部同事的工作經驗，取長補短。

5、找出自己工作中的不足，並改進。

6、慰問一次vip。

7、參加一次業務培訓。

8、參加一次全國銷售會議。

9、參加一次年終總結會。

10、參加一次公司舉行的文藝活動。

11、參加一次內部的評比活動。

12、回家探親，並給予親朋好友新年的問候。

藥師個人工作計劃 篇2

“一日之計在於晨”,營業前的各項準備工作好與否,是做好一天接待服務工作的基礎。如果準備工作做得充分,就能保證營業期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時也能減少顧客等待的時間,避免發生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作: 參加工作例會例會的基本內容：

(1)早例會 ①彙報前一天的銷售業績以及重要信息反饋; ②確定工作計劃和工作重點; ③清點、準備當日宣傳助銷用品; ④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。

(2)晚例會 ①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，並對非易耗助銷品的損耗作出解釋; ②店員表現的評估及分析，提出改進建議; ③接受企業上級主管的業務知識技能培訓; ④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。

(3)周、月例會) ①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，並對非易耗助銷品的損耗作出解釋; ②清點、申領下週(月)宣傳助銷用品; ③導購表現的相互評估及分析，提出改進建議; ④接受企業上級主管的業務知識技能培訓; ⑤聯誼活動。

藥師個人工作計劃 篇3

堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則，醫院一切財務收支必須納入財務部門統一管理，嚴禁醫院、部門、科室設立賬外賬和“小金庫”。

建立科學決策機制，提高醫院經濟管理水平，加強財務監督分析，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目必須經集體討論並按規定程序報批。實行分級負責，責任到人。最新有關專業藥師工作計劃

加強藥品、材料、設備等物資的管理，嚴格實行醫院成本核算制度。加強管理、堵塞漏洞，降低醫療服務成本和藥品、材料消耗。

加強綜合績效考核，突出服務質量、數量和職業道德，建立科學的激勵約束機制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務質量和工作績效取酬的分配機制。嚴禁科室承包，嚴禁將醫務人員收入分配與醫療服務收入直接掛鈎。

落實各項惠民措施，努力緩解看病貴。

(二)嚴格醫藥費用管理，杜絕不合理收費。