門店工作計劃

1；溝通，疏導，改變觀念，改變思路，感動容易，感悟難

開全體員工會議，讓員工（公司內部晉升髮型師）認識新的運營模式及理念，需大家達成一致，統一思想方可執行，特別是公司內部晉升上來設計師能夠更好提升和引導，也正好迎合

教育部所培養的技術性人才得以輸出，如果年後此模式運營在三個月後有效，就可複製第二家美界sopen

2；一人全程服務制度的好處

有足夠的親和力，提高信任度，提高成交率，提高回頭率, 把每一個客人都變成自己的好朋友

3；提升更好的消費環境，營造家的感覺（硬件改善，小環境的提升）

店內的消費環境與日常的衞生維護是分不開的，局部及區域性的環境佈置，可以營造出家的氛圍，一定要讓客人有回家的感覺，做好每一個細節！

4；提升更好的品質服務，員工職業素養的提升，開心，細心，關心，

按排銷售課程輔導，提升員工的服務意識，一定要認真的服務好每一位客人，服務好一個客人就等於服務好十個客人理念

5；實施洗髮熱敷方案，

設備配置，統一流程，標準話術，規範動作，

6；給客人制定出個人髮型檔案

制定檔案表，具體參照玫麗盼製作

7；（營銷）設計師個人網絡炒作，吸引粉絲（每週發兩次原創髮型貼）

購買ip2，每人一個！必須的！放自己的原創作品照片，自己喜歡的髮型圖片，或有把握髮型圖片等

備註；客人多的設計師自己帶助理或技師一名（該助理技師工資由該設計師承擔）

東方店；1創造利潤（目標追蹤）

2分享員工

3提升更好的品質服務，改善更好的消費環境