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學校校本培訓計劃摘要(精選17篇)

學校校本培訓計劃摘要(精選17篇)

學校校本培訓計劃摘要 篇1

一、指導思想

學校校本培訓計劃摘要(精選17篇)

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領全局,以“辦讓人民滿意的教育、打造讓人民滿意的教師,培養讓人民滿意的學生”為宗旨。着眼於教師綜合素質、專業水平的提高和建設更加合理的師資隊伍結構,服務於課程改革的需要,立足於學生的全面發展,為使教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的專家型教師打下基礎。

二、工作目標

1、通過校本培訓,使教師羣體形成共同的學習願望,轉變教育教學觀念,樹立自我發展目標。

2、以新課程改革為導向,以打造優質課堂為目標,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長,培養創新精神和實踐能力。

3、加強理論學習與教學實踐的聯繫,促進每位教師專業發展,能獨立開展教學研究,提高自我反思,自主發展的能力。

三、主要措施

(一)加強教師師德培訓,提高教師職業道德水平。

1、開展以愛生敬業為核心的師德教育活動。貫徹落實《關於進一步加強和改進中國小教師職業道德建設意見》,構築師德底線,建立健全師德的教育、評價、激勵和約束機制,以制度規範教師的職業道德行為。鼓勵教師堅持循序漸進、誨人不倦、教書育人、為人師表,採取恰當的教育方法對待學生的錯誤,因人而異,以理服人,以自身良好的品德修養給學生以薰陶和感染。本學期將開展班主任教師經驗交流會,宣傳師德標兵先進事蹟,營造忠誠事業、愛崗敬業、實幹興業、積極向上的良好氛圍,展示教師羣體風采。

(二)積極開展課程改革培訓,提高教師教學業務素質。

1、認真參加上級課程改革培訓,組織教師觀看新課程培訓錄像,學習《新課程標準解讀》和以《有效教學》為主題的課程改革理論,做好學習筆記,寫好學習心得,相互交流學習體會,更新教育觀念,改變教學方式,切實提高教學效果。

2、嚴格教學常規,優化過程管理。切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末,重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。試行規範化管理,使教師業務學習、備課、交流研討規範化、制度化。搞好教學管理制度的創新,實現“五化”目標,即:“個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。繼續堅持個人二次備課,特別注重教學後的反思;課堂教學要真正做到把課堂還給學生,注重學生學習能力的培養;“三維式”作業分層佈置,注重設計的靈活性與批改的鼓勵性;單元測試質量分析規範有序,注重橫向、縱向雙比較。每位教師聽、評課不少於15節,並且要做到“四個一”,即:參與一項小課題研究、提供一個實用的教學設計、上一節彙報課、撰寫一篇有價值的研究論文。本學期將嚴格加強課堂常規檢查:各位領導要加強管理意識,不管分管什麼學科、負責哪個年級,都要做個有心人,利用一切機會,瞭解學校平常的課堂教學常規,並作好記錄,及時反饋,期末將此納入對教師的考核。

(三)開展校本教研活動,提升教師的專業發展水平。

1、鼓勵青年教師閲讀教育書籍。提高青年教師理論素養的重要途徑是理論學習,理論學習的重點應該是學習教育經典。本學期每週三利用業務學習時間由各校領導帶領教師學習先進的教育思想,每學期每位教師的自學筆記不少於20篇,並有心得體會,同時本學期繼續開展以“有效教師 有效教學”為重點的讀書活動,在期末每人上交一篇讀書體會,使教師在學習過程中積累經驗,提升自身的業務能力,以此引領全校青年教師多讀書,讀好書,營造“書香校園”。

2、分層培訓、各訓所需。根據我鄉代課教師偏多的師資現狀,本學期我校將對代課教師在以前學科知識培訓的基礎上,加大力度主要進行新課程理念和教學技能的培訓,解決他們在教學工作中遇到的困惑和不解的問題,以便儘快地提高代課教師的業務水平;同時加強骨幹教師與代課教師的交流互動,充分發揮教師的專業引領的作用,達到此增彼漲的效果;積極組織科任教師培訓,促進學科間的均衡發展;同時利用自主學習和聽評課等活動,注重提高村小領導對教學的指導能力和水平。期初將由校本培訓領導小組成員共同研討並制定《高家嶺國小教師業務提高培訓細則》,根據細則具體組織活動,以使培訓工作更具有實效性,確保每一位教師得到最佳的發展。

3、狠抓課堂教學實施1、2、3工程。“1”是一個標準:就是看在課堂上給了學生多少自我學習的動力。人們常説教知識不如教方法,而我們則強調教方法不如給動力;“2”是兩個測試:就是每個學期對教師進行教材知識和課程標準的測試;“3”就是三種課型的訓練:第一種是重複深入課,同一節課要反覆上,經過多次研討,上透一節課,積累豐富的經驗。第二重視主題過關課,就是重點解決一個問題,如重難點的突破、情境的創設、小組合作學習是否有效等。第三種是創新展示課,發揮教師自己的才智和優勢,上出自己的風格。活動將根據《高家嶺國小教師業務提高培訓細則》具體實施,使每位教師人人做課、相互評課、共同探究活動,達到全員培訓的目的,在校內集體研討、同伴互助的基礎上提高課堂教學的實效,從而形成校本教研系列活動。我校將於十月份進行以“深化課程改革 打造優質課堂”為主題的教研會;十一月份進行鄉級優質課評比系列活動,在活動中提升全體教師的課堂教學駕馭能力,優化課堂教學,增強其實效性。

4、進行師徒結對。舉行結對師徒座談會,檢查結對幫扶情況,聽取意見建議,規範活動過程,期末進行優秀師徒評選,對本學年共同進步、成績顯著的優秀師徒進行獎勵,促進骨幹教師和青年教師的教學相長、共同提高,建設一支結構優化、素質優良的師資隊伍。

5、搭台引薦,取長補短。藉助各種機遇,如小教部組織的送教下鄉、教師教學基本功大賽、教師教學設計、教學反思大賽等為教師搭建自我展示的平台,讓優秀的、有進步的老師脱穎而出,進一步營造積極向上的在競爭中成長的氛圍。

6、繼續抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校將一如繼往地選派骨幹教師外出觀摩學習、培訓,回校歸來要求他們利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓將採用專題講座、上彙報課的形式進行,真正形成多人受益的效應。

7、舉行校本競賽。(1)語文、數學、英語等學科的青年教師的評優課和基本功競賽。(2)教學反思和教育敍事的徵文評比活動。促進課改理念在教學中的滲透,引導教師開展教學反思,提升教學水平。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

學校校本培訓計劃摘要 篇2

一、指導思想

從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,切實加強教師隊伍建設,深化改革,優化組合,內強素質,外樹形 象,致力於培養和構建一支“師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍,為“”期間學校全面實 現現代化,實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障

二、工作目標

通過培訓力爭使我校教師具有以下 素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和鋭意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具 有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益;進一步提高理論功底和科研能 力,使之成為學科骨幹,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐 步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

三、培訓內容

(一)抓師德教育,樹立師表形象

以 提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀、《中國小教師職業道德規範》認真抓師德建設工作。在教師中開展以“三愛”(愛教育、愛學生、愛自己)、 “三全”(全面貫徹教育方針、全面推進素質教育、全面提高教育質量)、“三讓”(讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才)為主要內容的師德教育。根據教育存 在的熱點、難點問題,結合我校實際,通過召開思想彙報會和座談會、樹立典型、請優秀教師作輔導講座、進行師德師風問卷調查、加強考核等方法和途徑,促使教 師養成良好的職業道德,樹立教書育人、為人師表、敬業愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。

(二)教師現代教育理論及專業知識更新的培訓:根據國小學科教學的特點和要求,加強現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。

(1)培訓的重點內容:現代課程理論和現代教學理論、學科課程標準、學科知識的拓寬、信息技術應用。

(2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(字數不少於800字)。經校本培訓領導小組評定後,存入教師培訓個人檔案。

(三) 新課程的培訓。主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面提高教育質量打基礎。二是確保培訓時間,用足、用 好業務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞説課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流。

培 訓方法:(1)採取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培 訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。(2)內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。 即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨幹教師的帶頭示範作用,通過講座或示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能, 促進全體教師專業水平的提升。(3)做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請進修學校教研員、校外名師來校開展專題 講座,進行“臨牀會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(四)課堂教學能力的培訓:

以“深化課程改革 打造優質課堂”為主題,開展以下培訓活動:

(1)精心安排紮實開展校本研修活動,切實做到研修時間內容落實、研修方式靈活多樣、研修效果紮實有效。

(2)充分利用好學科研修活動,精心準備課堂教學展示,精心選調執教教師,精心設計研討程序,讓展示研討活動發揮它的最大效益,提高教師的課堂教學水平。

(3)深化課堂教學研究,促進教師的專業化成長。

(4)充分利用本校資源優勢,通過舉辦青年教師達標課、骨幹教師示範課、課堂改革研討課等研討交流活動,通過説課、作課、評課,達到相互促進,共同提高的目的。

(5) 結合舉辦公開課、經驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展“五個一”活動(即改進一個教學實踐問題;總結一個教育(教學)成功案例;上一堂 體現自己教學模式和風格特點的展示課;製作一個可供交流使用的電子教案;寫一篇教育敍事故事),切實提高教師的專業能力。

(五)教育科研能力培訓。把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平,用教育理論指導教學實踐。

(六)繼續加強信息術培訓。信息技術學科的教師輪流指導課件製作、電腦維護、電子白板的使用等培訓。以點帶面,進行全校教師的信息技術培訓,提高運用信息技術服務教學的水平。

四、管理考核:

1.做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等,作為教師考核的第一依據。

2.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

3.考核。在對教師考核過程中,做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核並獲得校本培訓學分的重要依據。先由教師自我評定,再由學校教研室考核審查後認定,並按不同的得分給予不同的評定。

學校校本培訓計劃摘要 篇3

一、指導思想

以學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

二、培訓目標

1、師德方面

加強師德建設,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

2、業務培訓

總體培訓目標:

通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為紮實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬、骨幹教師要合格、老教師要適應”的要求。

具體培訓目標:

(1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

(2)通過培訓,瞭解基礎教育改革與學科發展動態,不斷探索學科改革的突破點,提升教師創造性使用教材的能力。

(3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。

(4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底藴,促進教師專業發展。

(5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。

(6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯繫,通過開展“教研協作區研究活動”,提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

重點培訓目標:

(1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

(2)注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷髮現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

(3)注重骨幹教師管理,實行動態管理,啟用骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用。

三、培訓內容

1、師德培訓

(一)創新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”。“四一”即每人每天自學一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會。“六有”即學習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。採取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事蹟報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業務能力。

(二)加強學習考評。堅持學以致用,以評促學。抓實“集體解讀,輔導重點難點;個人自學,規範學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個環節,要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

2、業務培訓

第一,加強教育理論學習。

加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例。學習研討“優秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。

第二,實施“強師戰略”。

以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。

(1)提高教學行為“六種能力”。

一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現代教育技術應用能力;六是提高教學質量的監控能力。

(2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓:注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規教學中進行研究實驗的力度。二是“雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。第三、錘鍊師功。

(1)教師基本功培訓

培訓內容包括:

一般教學基本功,有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業設計、考核、批改作業等;

學科教學基本功,如掌握學科知識結構與特點,探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學知識產生濃厚的興趣;

專業特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,並能熟練掌握現代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的製作、指導學生進行課外活動等。

(2)自我反思能力培訓

教師在先進的教育理論指導下,要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。

四、本學期培訓專題

1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;

2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;

3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。

五、培訓形式

根據我校實際,集中培訓採取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。

學校校本培訓計劃摘要 篇4

一、指導思想:

根據有關文件精神,為了讓老師更好的地學習班班通教育技術,掌握現代教學方式,提高現代信息技術教育教學能力素質,以使老師改進教學手段,充分利用我校班班通教育設備,發揮我校班班通設備及遠教資源的使用效益,進一步提高教育教學質量,我校將在以往老師計算機與信息技術校本培訓的基礎上,繼續組織開展老師班班通基礎知識和基本操作應用技能培訓。

二、內容要求

1、培訓內容 (見安排表)

2、培訓要求

(1)學校統一集中組織開展班班通老師校本培訓學習三次。

(2)全體老師必須按時自覺參加集中培訓學習活動,不得缺習、遲到和早退;如無故缺習、遲到或早退,按學校教學常規相應違紀處理。

(3)培訓由教導處確定,凡統一集中培訓時間內由教導處嚴格考勤。

(4)全體老師要自覺認真學習班班通基礎知識和班班通基本操作,進一步學會Windows、Word、E-cel的常用操作與應用;重點學會Internet應用操作、IE、PowerPoint等利用遠程教育資源所必須的系列實際應用程序的應用操作培訓;初步學會瀏覽、獲取多媒體教學素材及其加工處理、製作教學課件;使用遠教辦公室接收下載的遠程教育教學資源及上傳的本校老師製作的優秀教學課件的操作技能,並將其應用於教學實踐。

三、措施辦法

1、建立組織,加強領導。學校成立班班通老師校本培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。校長劉明同志任組長,負責校本老師培訓全面組織協調工作和相關考核、獎懲制度的制定;副校長張敬任副組長,具體對老師進行培訓並負責協調配合組織校本老師培訓工作的實施。

2、校本培訓應堅持針對性、效用性、時代性與協調性的原則。

校本培訓應堅持針對性,應針對本校教育發展的實際,針對本校師資結構特徵,按老、中、青不同層次的老師進行不同層次和要求的分類分層培訓指導;其次,校本培訓應堅持效用性原則,以幫助老師改進教學手段,充分利用我校班班通教育設備及中國教育衞星寬帶網播出下傳的優秀的現代遠程教育資源進行多

媒體教學,進一步提高教育教學效率與質量為切入口和宗旨,以提高老師班班通知識與班班通操作技能,培養增強老師瀏覽、獲取多媒體教學素材及其加工處理、製作教學課件能力,適應教育發展為主線,加大校本老師培訓力度;再次,校本培訓應堅持時代性原則,校本培訓應與時代同步,並具有超前意識,以服務於教改的需要;第四, 注意到針對性和突破性,我校老師以年輕老師為主,大多數老師家裏都有電腦,而且都連入互聯網,所以考慮先培訓青年老師再以點帶面。

3、校本老師培訓應實行多樣化的方式。培訓中採取老師自學、信息技術學科老師和熟悉信息技術與計算機的老師統一集中培訓、自由練習和個別指導,分組學習,交流等方式,促使大家學習更多的電腦操作知識,以方便日後教學所需。並組織老師組織收看遠教資源中的《班班通》欄目音、視頻教程及空中課堂相關節目、老師間的相互交流等多種方式。

4、校本老師培訓應堅持定時間、定地點、定內容、定人員,如期定時舉行。 集中培訓、學習時間、內容由教導處確定;集中培訓學習和組織收看遠教資源中的《班班通》欄目音、視頻教程及空中課堂相關節目均在接收室。

5、校本老師培訓堅持培訓、考核相結合,以考促學,以學、考促用。

四、培訓安排

1、時間:每週三下午業務學習時間;

2、培訓老師:張敬

3、培訓對象:全體老師

學校校本培訓計劃摘要 篇5

一、指導思想

以學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

二、培訓目標

1、師德方面

加強師德建設,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

2、業務培訓

總體培訓目標:

通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為紮實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬、骨幹教師要合格、老教師要適應”的要求。

具體培訓目標:

(1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

(2)通過培訓,瞭解基礎教育改革與學科發展動態,不斷探索學科改革的突破點,提升教師創造性使用教材的能力。

(3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。

(4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底藴,促進教師專業發展。

(5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。

(6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯繫,通過開展“教研協作區研究活動”,提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

重點培訓目標:

(1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

(2)注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷髮現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

(3)注重骨幹教師管理,實行動態管理,啟用骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用。

三、培訓內容

1、師德培訓

(一)創新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”。“四一”即每人每天自學一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會。“六有”即學習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。採取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事蹟報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業務能力。

(二)加強學習考評。堅持學以致用,以評促學。抓實“集體解讀,輔導重點難點;個人自學,規範學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個環節,要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

2、業務培訓

第一,加強教育理論學習。

加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例。學習研討“優秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。

第二,實施“強師戰略”。

以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。

(1)提高教學行為“六種能力”。一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現代教育技術應用能力;六是提高教學質量的監控能力。

(2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓:注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規教學中進行研究實驗的力度。二是“雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。

第三、錘鍊師功。

(1)教師基本功培訓

培訓內容包括:

一般教學基本功,有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業設計、考核、批改作業等;

學科教學基本功,如掌握學科知識結構與特點,探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學知識產生濃厚的興趣;

專業特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,並能熟練掌握現代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的製作、指導學生進行課外活動等。

(2)自我反思能力培訓

教師在先進的教育理論指導下,要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。

四、本學期培訓專題

1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;

2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;

3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。

五、培訓形式

根據我校實際,集中培訓採取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。

學校校本培訓計劃摘要 篇6

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領全局,以“辦讓人民滿意的教育、打造讓人民滿意的教師,培養讓人民滿意的學生”為宗旨。着眼於教師綜合素質、專業水平的提高和建設更加合理的師資隊伍結構,服務於課程改革的需要,立足於學生的全面發展,為使教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的專家型教師打下基礎。

二、工作目標

1、通過校本培訓,使教師羣體形成共同的學習願望,轉變教育教學觀念,樹立自我發展目標。

2、以新課程改革為導向,以打造優質課堂為目標,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長,培養創新精神和實踐能力。

3、加強理論學習與教學實踐的聯繫,促進每位教師專業發展,能獨立開展教學研究,提高自我反思,自主發展的能力。

三、主要措施

(一)加強教師師德培訓,提高教師職業道德水平。

1、開展以愛生敬業為核心的師德教育活動。貫徹落實《關於進一步加強和改進中國小教師職業道德建設意見》,構築師德底線,建立健全師德的教育、評價、激勵和約束機制,以制度規範教師的職業道德行為。鼓勵教師堅持循序漸進、誨人不倦、教書育人、為人師表,採取恰當的教育方法對待學生的錯誤,因人而異,以理服人,以自身良好的品德修養給學生以薰陶和感染。本學期將開展班主任教師經驗交流會,宣傳師德標兵先進事蹟,營造忠誠事業、愛崗敬業、實幹興業、積極向上的良好氛圍,展示教師羣體風采。

(二)積極開展課程改革培訓,提高教師教學業務素質。

1、認真參加上級課程改革培訓,組織教師觀看新課程培訓錄像,學習《新課程標準解讀》和以《有效教學》為主題的課程改革理論,做好學習筆記,寫好學習心得,相互交流學習體會,更新教育觀念,改變教學方式,切實提高教學效果。

2、嚴格教學常規,優化過程管理。切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末,重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。試行規範化管理,使教師業務學習、備課、交流研討規範化、制度化。搞好教學管理制度的創新,實現“五化”目標,即:“個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。繼續堅持個人二次備課,特別注重教學後的反思;課堂教學要真正做到把課堂還給學生,注重學生學習能力的培養;“三維式”作業分層佈置,注重設計的靈活性與批改的鼓勵性;單元測試質量分析規範有序,注重橫向、縱向雙比較。每位教師聽、評課不少於15節,並且要做到“四個一”,即:參與一項小課題研究、提供一個實用的教學設計、上一節彙報課、撰寫一篇有價值的研究論文。本學期將嚴格加強課堂常規檢查:各位領導要加強管理意識,不管分管什麼學科、負責哪個年級,都要做個有心人,利用一切機會,瞭解學校平常的課堂教學常規,並作好記錄,及時反饋,期末將此納入對教師的考核。

(三)開展校本教研活動,提升教師的專業發展水平。

1、鼓勵青年教師閲讀教育書籍。提高青年教師理論素養的重要途徑是理論學習,理論學習的重點應該是學習教育經典。本學期每週三利用業務學習時間由各校領導帶領教師學習先進的教育思想,每學期每位教師的自學筆記不少於20篇,並有心得體會,同時本學期繼續開展以“有效教師 有效教學”為重點的讀書活動,在期末每人上交一篇讀書體會,使教師在學習過程中積累經驗,提升自身的業務能力,以此引領全校青年教師多讀書,讀好書,營造“書香校園”。

2、分層培訓、各訓所需。根據我鄉代課教師偏多的師資現狀,本學期我校將對代課教師在以前學科知識培訓的基礎上,加大力度主要進行新課程理念和教學技能的培訓,解決他們在教學工作中遇到的困惑和不解的問題,以便儘快地提高代課教師的業務水平;同時加強骨幹教師與代課教師的交流互動,充分發揮教師的專業引領的作用,達到此增彼漲的效果;積極組織科任教師培訓,促進學科間的均衡發展;同時利用自主學習和聽評課等活動,注重提高村小領導對教學的指導能力和水平。期初將由校本培訓領導小組成員共同研討並制定《高家嶺國小教師業務提高培訓細則》,根據細則具體組織活動,以使培訓工作更具有實效性,確保每一位教師得到最佳的發展。

3、狠抓課堂教學實施1、2、3工程。“1”是一個標準:就是看在課堂上給了學生多少自我學習的動力。人們常説教知識不如教方法,而我們則強調教方法不如給動力;“2”是兩個測試:就是每個學期對教師進行教材知識和課程標準的測試;“3”就是三種課型的訓練:第一種是重複深入課,同一節課要反覆上,經過多次研討,上透一節課,積累豐富的經驗。第二重視主題過關課,就是重點解決一個問題,如重難點的突破、情境的創設、小組合作學習是否有效等。第三種是創新展示課,發揮教師自己的才智和優勢,上出自己的風格。活動將根據《高家嶺國小教師業務提高培訓細則》具體實施,使每位教師人人做課、相互評課、共同探究活動,達到全員培訓的目的,在校內集體研討、同伴互助的基礎上提高課堂教學的實效,從而形成校本教研系列活動。我校將於十月份進行以“深化課程改革 打造優質課堂”為主題的教研會;十一月份進行鄉級優質課評比系列活動,在活動中提升全體教師的課堂教學駕馭能力,優化課堂教學,增強其實效性。

4、進行師徒結對。舉行結對師徒座談會,檢查結對幫扶情況,聽取意見建議,規範活動過程,期末進行優秀師徒評選,對本學年共同進步、成績顯著的優秀師徒進行獎勵,促進骨幹教師和青年教師的教學相長、共同提高,建設一支結構優化、素質優良的師資隊伍。

5、搭台引薦,取長補短。藉助各種機遇,如小教部組織的送教下鄉、教師教學基本功大賽、教師教學設計、教學反思大賽等為教師搭建自我展示的平台,讓優秀的、有進步的老師脱穎而出,進一步營造積極向上的在競爭中成長的氛圍。

6、繼續抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校將一如繼往地選派骨幹教師外出觀摩學習、培訓,回校歸來要求他們利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓將採用專題講座、上彙報課的形式進行,真正形成多人受益的效應。

7、舉行校本競賽。

(1)語文、數學、英語等學科的青年教師的評優課和基本功競賽。

(2)教學反思和教育敍事的徵文評比活動。促進課改理念在教學中的滲透,引導教師開展教學反思,提升教學水平。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

學校校本培訓計劃摘要 篇7

一、指導思想:

深入貫徹落實省、市、區“中國小教師繼續教育規定”的文件精神,結合我校實際,營造有利於教師可持續發展的良好環境,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程需求的教師隊伍為目標,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1.樹立新的教育理念。完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,強化教師“終身學習”的意識,培養創新精神與創新能力。

2.推動教師專業化發展,鼓勵教師多元發展。注重培訓教師的科技知識和技能,使全體教師能夠使用好電子白板、電子書包、智慧雲平台等現代教育技術手段,有效整合利用優課系統的教學資源,提高課堂教學效率。

3.進一步提升教師的教科研能力與水平,加強理論學習與教學實踐的聯繫,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,提升教師的教學反思能力,紮實推進有效教學,全面提升教學質量。

4.加強骨幹教師隊伍建設。努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師、教學能手、教壇新星等優秀教師羣體,發揮骨幹教師的輻射、引領作用。

5.通過12345向日葵培養模式,打造一支優秀的向日葵青年教師團隊,為我校的教育發展積蓄力量。

三、主要工作及措施:

1.加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。

2.把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把教學活動與校本教研、教師專業發展有機結合起來,在集體備課、深度教學、常態講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討研究,引導教師積極建設高效課堂。

3.內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,通過傳授課堂教學經驗,展示示範課,讓全體教師受益。

4.提高校本培訓的效率。嚴格按計劃執行,根據校內教研活動安排表,青年教師上一節研討課,骨幹教師上一節示範課。鼓勵教師採取老中青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課。繼續抓好青年教師培訓工作,定期檢查備課筆記、作業,查數量,查質量。

5.根據上級的培訓內容結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,開展課程有效整合培訓、電子白板等信息技術應用相關技能培訓;深度教學、有效教學的培訓;中小銜接課題理論培訓,觀看名師授課實錄。

6.立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正與課堂有機結合,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨幹、推典型”,以點帶面,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量,不斷提升教師的專業化水平。

7.繼續發揮種子讀書人物的示範作用,以“師生同參與,學科門類全覆蓋”為切入點,閲讀坊全面覆蓋,全校上下形成的品文坊、理書坊、書香苑、藝韻軒的讀書“發展共同體”分享展示讀書感悟。

四、具體工作計劃安排:

(一)全員培訓

1.專題培訓:①邀請校外專家進行專題培訓。②個人結合自己學科及專業特點自主學習。

(2)深度學習培訓:藉助教研員進行指導培訓學習。

2.課堂培訓:

(1)將課堂觀摩與課堂比賽相結合,組織系列活動。各組可將課堂內觀、賽課、電子書包課等活動相結合。

(2)進行問診式、研究式課堂教學活動。教導處將對部分教師的課堂進行問診;對骨幹教師的課堂進行教、評有效性研究,取得的優秀做法在全校內進行推廣。

(3)專家指導。邀請部分教研員到校進行主題指導培訓活動。

3.信息技術培訓:定期開展電子書包實驗研究,組織研討活動,組織老師參加“信息技術課堂大賽”和“優課”評比活動,從而保證更多教師能積極參與使用電子書包;開展優課系統使用與推廣的培訓;在智慧雲平台上組織希沃白板課件、優課課件、動畫演示大師課件等高端課件的評比活動;在智慧雲平台上組織“多版本教材有效融合的教學設計”評比活動,鼓勵教師在優課平台上查閲各種版本的教材。

(二)骨幹培訓

1.外出學習。不定期組織領導、校骨幹教師外出培訓,參加市級以上培訓的教師要完成學習簡報,返校一週內上交教導處,學校會組織在一定範圍內進行彙報交流活動。

2.學校組織骨幹教師與青年教師的師徒結對活動。骨幹教師與青年教師每週對聽一節課。期末,骨幹教師要給青年教師寫成長鑑定。在指導青年教師的過程中,骨幹教師的業務也得到了提高。

(三)向日葵團隊培訓

1.細化落實:新教師報到之後,學校組織召開“迎新會”,對新教師的基本情況、家庭狀況、興趣愛好等進行全面瞭解,同時讓新教師明確學校工作制度、師德規範等日常工作要求,為新教師的培養奠定基礎。

2.明確目標:結合我校青年教師培養目標:一年入門、二年過關、三年達標、四年優秀、五年骨幹,根據每位新教師的專業特長和任教學科特點,有針對性的指導新教師擬定個人三年發展規劃和個人成長計劃,對新教師進行全方位培養。

3.加強培訓:

(1)夯實師德修養。新教師上的第一節課就是“學高為師,身正為範”——《中國小教師職業道德規範》解讀。

(2)強化教學技能。組織新教師學習《新課標》,瞭解《課標》對教學提出的要求,指導新教師如何根據新課標來進行備課、上課。同時對新教師進行《怎樣理解教材及設計意圖》《如何認真備好課,如何紮實上好課》等專題培訓,使新教師進一步掌握了做為一名教師必須具備的一些專業理論知識及課堂教學的技能,提高了新教師的專業水平。

4.師傅引領:根據每位新教師的不同特點,安排名師、骨幹教師或有經驗的老教師與新教師結成師徒。通過傳、幫、帶、導、評、教,切實加快新教師成長,實現師德、教學水平的同步提高。

5.課堂跟蹤:學科師傅全程參與指導備課、聽課、作業批改等工作。每週至少要跟蹤聽課兩節,並給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學設計進行二次修改。

6.活動推動:

(1)五個一:每兩週一次課後札記、每月一次教材研討培訓、每學期聽一節名優教師錄像觀摩課、每學期上一堂“照鏡子”錄像課、每學期上一次彙報展示課。

(2)四項教學能力:一是教材梳理、二是進行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時間精心備課,開學後進行模擬講課、四是進行教學單項技能賽(板書設計、多媒體技能、情境評課等)。

7.讀書悦享:學期中期舉行一次悦享會,並與朗讀相結合進行交流展示。

評價:

本學期,舉行向日葵以賽促訓的相關活動(教齡三年以內的教師參加)。

學校校本培訓計劃摘要 篇8

一、指導思想:

為進一步深化教師專業發展培訓制度改革,根據《xx省教育廳關於深化教師教育改革的實施意見》),《xx省中國小教師專業發展培訓學分制管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)等文件精神,結合本地本單位實際,認真貫徹執行,認真學習、全面理解《辦法》的基本精神、主要內容和操作方法,提高正確執行《辦法》的能力和水平。

教師應該從實踐中反思,在反思中進步,儘快提高實施課改的專業化水平。校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑之一。本學期我校將繼續圍繞“有效課堂學習”為中心、以校本教研(集體備課)為主要內容,調整教師校本培訓內容,適應課堂變革的節奏,進而推進課改,提升教師學科素養。

二、校本培訓主要內容及形式:

以師德教育為突破口,建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經驗的昇華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系,着重是現代教師特殊能力和素質的提高,如人際關係與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創新能力等。

1、職業道德與法規培訓

目標:力行師德規範,培育敬業精神,弘揚偉大師魂,努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,不斷提升我校教師的可持續發展,

培訓形式:本次培訓採用集中培訓和分散學習相結合的形式,結合教育局的“羣眾路線”活動,分主題講座,集中家訪和自學方式。

2、教學理論與實踐培訓

鼓勵教師參加各類各類教育主管部門組織的培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,為教師的學習搭建平台。

現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,並能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。

3、新課改培訓

組織教師學習先進的教育理論和外出教學考察、學習交流。我們將劃撥一定數量的經費,安排部分教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,推動我校教師隊伍整體素質建設。

4、專家講座

學校教研部分聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的專家、教師、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

5、以老帶新

繼續推進師徒結對活動,促進青年教師的成長。

6、積極參加上級有關部門組織的網上培訓。

三、具體工作安排:

月 份

工 作 安 排

9月份

1、制定學校校本培訓工作計劃。

2、召開教研組長會議,佈置校本培訓有關工作。

3、佈置教師管理平台學分培訓申報。

4、認真貫徹執行,認真學習、全面理解xx省十三五《xx省中國小教師專業發展培訓學分制管理辦法(試行)》的基本精神、主要內容和操作方法,提高正確執行《辦法》的能力和水平。

5、20xx年新教師師徒結對工作

10月份

1、舉辦一次教師信息技術技術培訓活動(白板使用技術)。

2、20xx年新教師師徒結對結業彙報展示。

3、學科組聯誼交流活動

4、舉辦一次教師讀書心得交流會。

11月份

1、做好大型考試數據分析工作,為教師做好試題研究提供完整的數據。

2、開展期中分析會活動,利用數據分析,撰寫期中試卷分析,進而完成教學的精細化診斷。

12月份

1、舉辦第二次教師讀書心得交流會。

2、學科組聯誼交流活動

1月份

1、組織“聚焦有校教學,提升學力課堂”七八年級主題教研活動,對教學模式中存在的相關問題進行研討。

2、指導新教師課堂教學能力提高彙報課活動

學校校本培訓計劃摘要 篇9

一、指導思想

為了進一步深化嘉定區教育綜合改革,貫徹落實《嘉定區中國小教師暑期培訓工作方案》要求,圍繞當前教師課堂教學、教師教育管理、教師心理等教育熱點問題,開展南翔學區聯盟及校本培訓,通過全員、分項、分類,線上線下相結合的培訓形式,解決教師教學中面臨的問題與困難,提高教師的課程、課堂教學能力,促進教師專業發展,提升教師專業素養。

二、培訓目標

1、通過《對接教育綜合改革,深化品質教育實踐》的專題報告,讓廣大教師進一步瞭解嘉定教育的發展,激發教師自主學習、自我發展、自我提高的積極性和創造性,提升對教師職業的認同感與責任感。

2、通過學科本體知識、作業命題等“1+5”專業能力的培訓,優化教師教育教學能力,促進教師專業發展,優化課堂教學,促進學生快樂成長。

3、通過教育科研、教師培訓管理、慧雅閲讀燈項目的培訓,建立可持續學習機制,促進學校教師培訓管理、課程建設等方面的發展。

4、通過聯盟與校本研修,加強集團、學區間學校的橫向協作,提升集團、學區、聯盟,以及各學校不同層面的教育變革攻堅能力。

三、培訓時間及內容

四、培訓對象

20__年全體在編教師

五、組織保障

1、建立推進機制

校長室暑期教師培訓實施的第一責任人。學校成立以校長為組長的領導小組和以教學分管副校長為組長的工作小組,組織落實好學校的暑期校本培訓工作。

(1)南翔中學暑期校本培訓領導小組

組 長:浦秋靜

副組長:顧敏豪

組員:管曉豔、金玉成、華秋琴、李琳、凌雪花

(2)南翔中學暑期校本培訓工作小組

組 長:顧敏豪

副組長:凌雪花

組員:趙萍、郭飛、陳德福、華秋琴、陸慧華、張麗傑

2、完善運行機制

為了確保培訓工作順利實施,各部門要加強溝通與合作,共同做好培訓前的組織與準備、培訓中的管理及培訓後相關數據資料、檔案收集、總結等工作,深入學習培訓材料。

3、嚴格培訓要求

參訓教師要嚴格遵守培訓紀律,積極參與培訓,完成各項培訓作業。

4、加強經費保障

教師培訓期間的就餐在培訓項目學校,執行每人每天25元標準,暑期教師培訓的外聘專家講課費由學校承擔。

5、建立考評機制

暑期教師培訓將按學時計算學分納入“十三五”教師培訓學分考核,校本培訓開展情況、教師培訓的出勤率、參與度等將納入學校教師培訓管理工作考核。

6、做好後勤工作

安排好車輛,組織好在校教師的培訓和用餐,確保學校網絡快速暢通,培訓好攝影師,對培訓進行整理、對資料進行統計。

學校校本培訓計劃摘要 篇10

一、指導思想:

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,堅持“夯實基礎、面向課改、在實踐中學習,在學習中提高”的原則,以培養師德修養高尚、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬,具有一定教科研能力,能適應新課程改革需要的教師隊伍為目標,大力開展校本培訓工作,把學校建設成一個學習型組織,讓全體教師在個人反思中提升,在同伴互助中發展,在專家引領中完善自我,更好地為學生的發展服務。

二、培訓目標:

1、通過校本培訓,使教師形成共同的學習願景,改善心智模式,轉變教育觀念,明確學校發展方向,樹立自我發展目標。

2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。

3、通過培訓,瞭解基礎教育課程改革與本學科發展動態,加強理論學習與教學實踐的聯繫,不斷探索學科改革的突破點,促進每位教師專業發展。

4、通過學習、借鑑,進一步培養教師在工作中的學習意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補已之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。

三、主要工作及措施:

1、成立校本培訓領導小組。

(1)組長:李秀香 組員:於躍海劉曉輝 王洪林 王長華 曲德剛

(2)由我校骨幹教師、學科帶頭人等組成本校講師團,充分發揮本校的培訓資源,以這些優秀教師的寶貴經驗和豐富教育教學閲歷引導廣大教師。視學校新課改中出現的問題現象請他們作報告、剖析,提高培訓的針對性,引領教師們更快更好地參與新課程改革。

校長:主講教育前瞻性、導向性的理論等;

於躍海:主講教師教科研中出現的問題及解決策略等;

王洪林:主講師德與教師職業道德的內容;

劉曉輝:主講教育相關法律、法規的內容;

王長華:成功教育理論的相關內容;

杜金葉老師:主講新課程學科教學設計與案例分析等;

顧廣玉老師:主講新課程下如何寫好教學反思的內容;

(3)特色講座。邀請我校有特長的教師作特色講座培訓,如書法講座等。

2、圍繞自身教研課題組織教師自主學習。教師在工作中的學習是校本培訓的顯著特徵,教師要圍繞自身教研課題通過多種渠道進行廣泛閲覽教育類報刊、雜誌及專著,並圍繞各自課題認真做好富有啟發性、指導性的理論學習筆記,定期撰寫學習心得。

3、舉辦讀書筆記展覽活動。學校推薦教育論著或文學名著,作為本學期自學內容,要求教師利用課餘時間認真閲讀,作好筆記,以增強教師們的理論涵養與人文素養。並在此基礎上定期組織老師進行交流並寫讀書心得,以此促進教師不斷學習,形成濃郁的學習氛圍,推進學習化組織建設的進程。

必讀書目:《成功教育》、《給教師的建議》《新課程教學法》

選讀書目:《基礎教育課程改革通覽》、《教師人文素養提升》、《新課程聽課評課與優秀案例評析》、《教師10個怎麼辦》(10冊)《新課程教學設計》(8盤光盤)《學校教育科研培訓》、《感悟素質教育》餘秋雨散文(《山居筆記》、《文化苦旅》、《借我一生》等)

4、與德育、心理健康教育相結合,提高教師的思想道德修養和心理健康素質。

5、採用走出去、請進來、師徒幫帶、網絡交流、自學等方式,組織教師聽專題講座、學術報告,觀看專題錄像,利用課題組活動、教研組活動等進行形式多樣的學習,使全體教師在原有基礎上都能提高教科研業務水平。

6、建立教師專業成長博客檔案,將教師的學習計劃、學習筆記心得、撰寫的案例反思論文等整理歸檔,使教師們能清楚地看到自己的學習成果與點滴進步,發現不足,隨時調整自己的學習計劃。

四、培訓內容及形式:

1、師德培訓:以鄧小平理論和三個代表思想為指導,堅持理論聯繫實際原則,在校內開展教師的思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,堅持依法施教。

2、教育理論和專業知識培訓:根據基礎教育新課程實驗的要求,圍繞新課程實驗,開展多種形式的讀書活動和學科專業培訓,使教師具有較高的教育理論修養和先進的教育理念,自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

3、教學能力和教育行為培訓:按照上級有關部門的要求,開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高現代教育技術和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行為,並以“教學”等形式對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化成長。培訓書目:《教師人文素質提升》。

4、教育科研能力培訓:以目前學校正在研究的課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師確立課題,撰寫研究方案,有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,融入學校的學習型教育環境建設中,逐步提高教師的教育科研能力。

5、自我總結、自我反思。

通過學習,使教師在先進的教育理論指導下,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為;三是反思教育教學個性;四是反思教育教學科研;五是反思影響和制約學校發展的問題;六是反思德育工作的途徑和實效;七是反思學校管理和學生管理工作。從而實現認識上的昇華與飛躍,為開展教育實踐創新奠定基礎。每人每學期必須有一篇論文、一則教學設計、一篇案例反思在網上與大家交流。

學校校本培訓計劃摘要 篇11

一、指導思想

基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,儘快提高實施新課程的專業化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,並作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。為進一步提高廣大教師的信息素養和計算機操作水平,使一線教師應用網絡、遠程教育資源和多媒體技術的水平再上一個新台階,根據國家教育部《中國小教師繼續教育工程方案》,制定本方案。

二、總體目標

以培養教師的信息素養為核心目標,培養一線教師應用信息技術進行教育教學的能力。

(一)培訓對象:所有在職教師均需參加培訓和考核。

(二)培訓學時:週二、週四晚:7:00-8:00(總培訓學時不少於40學時)。

(三)領導機構:

組 長:

副組長:

組 員:

三、培訓類型

根據培訓對象的實際差異,選擇不同的培訓內容,採取兩種不同層次的培訓類型:

(1)普及型

培訓對象:沒有信息技術基礎的教師。

培訓目標:通過培訓使他們瞭解信息技術,能使用計算機等現代信息技術輔助教學工作,提高教學質量。

(2)提高型

培訓對象:具有一定的信息技術使用知識與技能的教師。

培訓目標:通過培訓,不僅使他們能更新信息技術觀念,擴充信息知識面,完善知識結構,豐富信息技術理論,同時能成為相關處室現代信息技術的傳播者。

四、培訓內容

培訓內容具體劃分為以下5個方面:

1、45週歲以上教師計算機應用能力培訓

針對45週歲以上教師計算機基礎基本為零的現狀,培訓內容設計為:計算機基礎知識、文字錄入、word20xx基本操作、excel20xx基本操作、powerpoint操作,簡單網絡應用。

2、現代遠程教育工程資源應用培訓

培訓重點是:遠程教育設備的維修、維護,資源的下載與保存,資源的二次開發、整合與應用。爭取讓一線教師借鑑中央電教館、教育網優質資源,提高課堂教學質量。

3、國小多媒體制作、網絡課程培訓

教學課件在課堂教學中使用日漸頻繁,通過培訓部分骨幹教師,提高他們的課件製作水平,培訓內容主要是:幻燈片製作、flash課件製作、網絡資源的整合。

4、國小數學教師幾何畫板培訓

幾何畫板是人民教育出版社推薦使用的動態幾何工具,適用於數學、平面幾何、物理的矢量分析、作圖,函數作圖。該軟件簡單易學,學會後五分鐘即可完成一個課件。培訓內容主要是:幾何畫板入門、範例欣賞。

5、“技術啟迪智慧”項目教師的指導培訓

主要是指導項目教師熟練掌握相關信息技術操作,順利完成相關工作。

五、保障措施

1、成立以校長劉開雄為組長,教導主王剛、遠教管理員王典喜為組員的培訓工作領導小組,確保培訓經費、時間的落實。

2、建立雄厚的信息技術培訓師資力量。以我校優秀信息技術教師為主,聘請信息技術教學專家為輔的原則,充分保證培訓的效果。

3、嚴格教師培訓紀律。任何參加培訓教師因故不能參加培訓需及時請假,不得無故曠課。

4、建立中國小教師信息技術培訓考核制度:考核由教導處負責。

學校校本培訓計劃摘要 篇12

一、指導思想

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實上級關於全面開展中國小校本培訓工作的要求,以教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、工作目標

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨幹教師隊伍,能夠適應國小跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

三、培訓對象

在崗教師

四、培訓內容

1、開展師德培訓,努力教人民滿意的學生,做人民滿意的教師,辦人民滿意的教育。

2、全面實施新課程培訓、學習新課標,掌握新理念及其精髓,提高課堂教學效益。

3、開展教學技能研討培訓,為展示自身素質提供舞台,促進互學互助互提高。

4、開展科研能力培訓,關注小課題研究,逐步提升自身的科研意識和能力。

五、培訓形式

1、自學——反思

自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要採取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學校網站、閲讀學校推薦文章、到校閲覽室閲讀教學雜誌,然後結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,每學期寫5000字的讀書筆記。

2、實踐與交流形式

(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。

(2)藉助實驗國小網站論壇這一平台,開展集體備課(三備)研討活動,提高教師處理教材的能力,不斷提高課堂教學的效益。

(3)開展“家長開放日”活動,發揮家委會的作用,讓家長走進課堂聽課,查看教師的備課本,學生的作業本,增強家長對學校工作的瞭解,加強家校合一的研究。

(4)開展教師基本功的培訓,形成良好的學習風氣。

(5) 開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平台,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

(6)積極開展網上遠程研修 、師德研修,高質量地完成學習任務。

(7)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節課。

3、專家引領

學校聘請有關專家來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。

六、主要措施

1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵。要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,紮紮實實做好各項工作。

2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。

3、充分發揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討、説課、課堂教學、評課等,認真落實培訓方案。

4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,修改完善課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

七、學校校本培訓領導小組名單

分管領導:

組長:

副組長:

承擔的主要任務:

1、全面負責學校教師繼續教育的規劃、實施、管理和總結工作。

2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。

3、整理、留存有關繼續教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

學校校本培訓計劃摘要 篇13

遵照區教育局指示,充分利用暑期時間,加強教師自身的專業化建設,廣泛開展學習培訓活動。根據學校教師團隊發展的實際需要,特制定本暑期校本培訓方案。

一、學習培訓的主題

1、圍繞構建和諧型學校建設的主題,重點結合教師與社會融合,教師與社區交流及教師與學生交談的專業化要求,深入學習和深刻認識教師和學校間同榮共辱的關係,樹立健康向上和諧發展的核心價值觀。

2、針對當前教師特別是青年教師在課堂教學中存在的問題和困惑,聯繫學科特徵、學生實際,學習探討提高教學能力的課題。

3、面對時代和社會的快速變革,思考和討論班主任隊伍建設需要面對的壓力和挑戰。

二、學習培訓的方式

1、自主閲讀,以相關的教科研讀物為重點。全體教師認真閲讀《陶行知教育論著百篇》和《機遇與挑戰——建設新課程讀本》,選擇性閲讀《江蘇教育研究》《蘇州教育研究》《教師教育研究》等專業刊物,並認真寫作讀書筆記。

2、集中培訓。邀請有關專家開設專題講座,選擇部分本校教師作學習實踐思考方面的交流。

3、座談討論。分期分批分類進行有主題的座談討論,重點反映自己在實際工作中的疑難問題,討論應對的策略。

三、學習培訓的安排

1、7月12日—8月18日,教師自主閲讀,自主學習與寫作。

2、8月21日,全體正副班主任集中培訓(含35週歲以下青年教師)。

3、8月22日,全校教師集中培訓一天。上午專家講座,下午分組討論。

4、8月23日,全體35週歲以下青年教師集中培訓一天。上午聽講座,下午座談討論。

5、8月28日前,全體教師上交學習培訓心得體會,學校將選擇部分優秀作品,以《石湖書院視窗》形式印發到全校教師。

學校校本培訓計劃摘要 篇14

本學年我校教師培訓工作將秉承以往教學工作經驗,學習兄弟單位的先進做法並予以應用,結合各級相關工作佈署,立足本校、立足教師、立足課程,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,實現學校發展和教師個人發展和諧統一。

一、指導思想

本學期的校本研修工作將以學校與教師的發展為根本,以學生的發展為根本,一切從實際出發,理論聯繫實際,紮實有效地實施校本研修,為教師的專業成長和學校持續發展提供廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質的學習型教師隊伍,全面推進素質教育,穩步實施新課程改革。

二、成立校本培訓領導小組

組 長:

副組長:

組 員:

教研組長名單:

低段語文組: 高段語文組:

低段數學組: 高段數學組:

英 語 組: 技 能 組:

三、培訓目標

1.加強師德建設,加強行風建設,樹立新型教師行業形象。

2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

3.注重新教師培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

4.發揮骨幹教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高。

四、培訓內容:

以學校發展和教育改革需要為原則,把加強師德修養、更新業務知識和提高業務能力相結合,着重培養教師師德修養、教學基本功、課堂教學,教科研,實施新課程,班級管理,現代教育技術等方面的能力。

1.師德培訓

以《中國小教師職業道德規範》為依據,理論聯繫實際,加強師德師風建設,樹立新型教師形象。努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感。

2.教育教學技能培訓

在全體教師中開展現代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨幹。

3.教育科研培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

4.新課程培訓

重點學習《新課程標準》,明確培訓目的(掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎);形成培訓系列(重點圍繞説課、上課、評課開展教研組活動);派教師外出學習、觀摩,並在返校後及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

5.教師的專項培訓

通過開課、聽課、師徒結對等形式,促進本校教師業務技能和水平的提高。

6.現代信息技術知識的培訓

努力學習現代教育技術,增強現代教育技術意識。利用學校資源平台和遠程研修平台,交流學習經驗、成果。藉助於網絡技術,構建自我學習環境。

五、培訓方式

1.校級培訓

(1)學校組織專題報告、講座。

(2)組織參加縣各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

(4)校級聯誼合作教研

(5)新教師公開課

(6)骨幹教師、優秀教師展示課

2.教研組培訓形式:專家講座 ,教師論壇 ,經驗交流 ,訪問考察 ,組織培訓 ,以研促訓,以會代訓 ,與兄弟校、聯誼學校合作,以老帶新。

(1)聽課、評課和集體備課。

(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。

學校校本培訓計劃摘要 篇15

一、指導思想

認真貫徹落實教育部《中國小教師繼續教育工程》,探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利全體教師終生教育和可持續發展的良好環境,建設一支高素質的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

二、培訓目標

面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現代培訓和青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的,通過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,瞭解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

三、培訓的主要內容

以師德教育為突破口,建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經驗的昇華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系,着重是現代教師特殊能力和素質的提高,如人際關係與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創新能力等。

1、以教師專業化,教師職業道德規範為主要內容,結合學校自身特點,開展教師思想和職業道德教育,強化教師自我修養,提高教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養思想健康、行為規範的一代新人。開展“四比”活動:比師德、比作風、比敬業、比奉獻,樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神、刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神。

2、教育教學理論和專業知識培訓。根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習教育學、心理學和現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有的教師都較有紮實的專業知識,更好的完成教育教學任務。

3、教育教學能力培訓。據教師職業和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要積極引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

4、教育科研能力的培訓。要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質。

四、培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬採用聽、説、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

1、指導提高式

聘請教育專家、教授、教研員、校內外名教師,如學科帶頭人、骨幹教師等,圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座或報告,推動學校的教育教學和教研工作。安排計算機專任教師對教師進行信息技術運用等進行系統的培訓。

2、師徒互進式

將優秀教師、骨幹教師、學科帶頭人與青年教師、新教師結成師徒對子,每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助,共同提高,共同發展。

3、專題討論、研究式

圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使教師個體和教師羣體水平都得到提高。

4、“骨幹”輻射式

學校要為骨幹教師提供發展的平台,使一大批師德好、能力強、業務精的優秀教師脱穎而出。學校要對骨幹教師給任務、壓擔子、搭台子,要對骨幹教師實行“優培、重用、厚待”的政策。要求他們帶好一個徒弟,振興所在學科,影響整個學校。

5、開展“三課”式

各科組要開展過關課、研究課、示範課等活動,使各個層次的教師在説課、上課、評課的活動中得到提高。要求新教師上好過關課,有研究課題的教師上好研究課,骨幹教師上好示範課。

6、以“寫”促進式

要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教務處。通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多教師既能説又能寫。鼓勵教師在各種正規刊物上發表文章,學校將按有關獎勵條例兑現。

五、培訓的實施

堅持以校本為原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己的人和物,實現培訓後能提高全體教師的素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本的原則,從教師的實際出發,幫助各層次的教師確定自己的發展目標,使他們都得到發展和提高。使青年教師“一年入好門,站穩講台;三年成型,成為骨幹;五年成才,能挑大樑”。骨幹教師的培訓是學校工作的重點和核心,要本着選好對象、培訓骨幹、講究實效的原則,採用集中培訓、外出交流、訪問,師徒結對等多種形式培訓骨幹教師,提高其全面素質,使更多的骨幹教師早日成“家”。

六、組織與保障

我校教師校本培訓的工作由“校長室領導,教務處專管,各科組、備課組實施”的管理體系。完善制度,加強檢查。保證培訓經費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質條件,如圖書、音像資料、設備設施等。每學期召開教師校本培訓工作會議,研究工作中所出現的問題或總結和推廣好的經驗和做法,保證該工作的順利開展並卓有成效。

學校校本培訓計劃摘要 篇16

一、工作目標和工作重點

(一)工作目標

1、立足新常規,通過講座、聽評課、學習沙龍等方式,進一步落實--市教學新常規,提高教師備課質量,改進課堂教學。不斷進行教學研究,以推動教學質量穩步提升。

2、依託省培訓平台,鼓勵新老教師“多培訓、勤更新”,通過不斷的學習,保持一顆“與時俱進”的心,藉以進一步提高教師的學科專業水平。

3、打造一支適合學校本土教學發展的新型青年骨幹教師隊伍,充分調動青年教師參與學校教研的積極性,為學校教研長足發展提供堅實有力的後備支持。

4、着眼新教師的培養,充分發揮骨幹教師的示範引領作用,幫助新教師通過“學為中心、教為中心、評為中心”這三個層次的考核,迅速提高其自身的業務素質和教學水平。

5、通過多渠道、多途徑的課題培訓,不斷提高教師的科研水平,通過課題過程的監控和指導,幫助教師們將課題做實做細。

(二)工作重點

1、加強《--市教學新常規》的學習:鼓勵教師帶着問題參加教研,堅持“一活動一反思”,“一活動一策劃”、“一課一得”的好習慣,倡導各教研組圍繞“學為中心”展開教研,逐步建立學科教研特色。

2、着眼新教師的培養,目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收穫多起來”。

3、積極宣傳教育教學質量研究文稿評比,關注課題研究的過程監控。

4、努力落實校本教研活動,及時將培訓內容上傳至校本培訓博客。

二、主要內容和基本形式

(一)立足新常規,積極開展校本教研培訓

基於去年我校校本教研取得的豐碩成果,以及本學期學期提出的幾項要求,本學期,我校教研活動在繼續落實上學期的總體思路下,繼續穩步推進以下幾項工作:

1、建立健全制度:“沒有規矩,不成方圓”,建立健全必要、合理、科學的校本教研規章制度,是保證學校校本教研製度化開展,規範化運作,實效化進行的有力保障。為此,我校成立了“校本科研機構領導小組”。校長楊冬任組長,分管語文組;副校長謝小燕、金芸茜任副組長,分管技能組和數學組;教科室主任周彬彬任中心組組長,負責具體業務開展;中心組成員由語文組陳麗珍、鮑晶晶老師,數學組李瓊瓊、蔡小君老師,綜合組肖躍、張曉玲老師組成。同時,每月召開一次例會,各組反饋教研活動情況,並針對問題進行商討。

另外,我們還完善了校本培訓制度,其中對上課人員、教師簽到、組長職責等都做了詳細説明,將其彙編成冊存檔,並於各組教研日向教師們下發相關制度,認真領會,全面落實。同時,將教師校本培訓納入績效考核,並作為優職推薦、優秀教師選拔的必備條件之一,從而提高教師的積極性,營造了“全員參與,共同提高”的校本教研氛圍。

2、着眼新教師的培養:近幾年來,隨着我校規模的不斷擴大,每年都有新教師調入我校,為了讓這些教師儘快地轉變角色,適應學校的教學工作,我們堅持上好“三課”:即新調進教師登台課,未評小高年輕教師展示課和骨幹優秀教師示範課。目標清晰地指向新教師的課堂成長,譜寫新教師進課堂評價三部曲——“新教師進課堂之小眼睛亮起來”、“新教師進課堂之小小手舉起來”、“新教師進課堂之小收穫多起來”。

(二)基於“深耕式”校本培訓,繼續打造學校研修特色

立足農耕文化與校本培訓的雙向思考,基於“深耕式”校本培訓,以“1+-+Y”為主題,分“同觀一堂課”、“同開一節心理課”、“同命一份卷”展開——有計劃、有主題、求落實、有實效地開展各種教育科研活動,以期用校本培訓活動引領教師“深耕文章、細作田畝”,挖掘耕讀文化更廣闊的活動意義和精神內涵,藉助科研力量助推學校發展。

(三)藉助省平台,積極鼓勵教師外出培訓

培訓學習,是教師成長的一隻方舟,是全面提高教師素質的重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。因此,做好教師培訓工作非常重要。根據《浙江省教育廳辦公室關於做好20__學年全省中國小教師專業發展培訓項目申報和教師選課工作的通知》精神,我校制定了相關的外出培訓制度,及時做好本校教師90學時和中短時培訓的選課、審核、評價等工作。

(四)注重教師隊伍建設,促進專業成長

加強教師隊伍建設,不僅能提高師資整體素質,還能有效地促進教師的專業成長,提高教學質量的關鍵。因此,學校重視教師的隊伍建隊,對不同層次的教師進行不同的培養,使不同層次的教師向高層次發展。

1、骨幹教師培養:學校切實把建設骨幹教師隊伍的工作重點放在培養上,把對骨幹教師的培養看成學校發展的關鍵來抓,進一步增強實施骨幹教師培養工程的自覺性和責任感。本學期,教科室繼續對上一學期新晉的周彬彬、肖躍等8位骨幹教師進行培養學習,注重對骨幹教師的專業成長,組織骨幹教師外出學習,同時,第19周,將對骨幹教師的這一學年實行履職考核,並設為優秀、良好、合格和不合格。

2、青藍師徒結對:相互共濟,相互幫扶、共同成長是青藍師徒結對工程的宗旨。本學期,教科室繼續加強對倪日業、鮑成娜等12對師徒結的學習進行指導與監督。第16周,教科室組織12對師徒結對進行交流會,講講自己的帶徒或拜師心得,真正實現共同成長,共同進步,從而有效的促進學校教育教學工作,使我校教學水平再上一個新台階。第19周,各師徒上交記錄表及相關材料,教科室審核並表揚做的較好的師徒。

(四)加強課題研究,提升教師科研水平

科教興校,課題是龍頭。本學期,我們教科室將繼續帶領校課題組成員,把課題研究作為教科研載體,通過參與縣課題相關培訓、有目的有計劃地實施研究,實實在在地解決一些實際問題,探索教育教學規律。

(五)關注基本功,開展教師基本技能專項培訓

學期中,學校將集中教師學習,採取講座、觀看課程改革音像資料、骨幹教師講座等方式,以“班主任經驗交流”、“心理健康”、“計算機微課”等為內容,開展形式新穎、實效性強的教師技能研討會,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內教師間自主研討的新氛圍。

三、保障措施和預期效果

(一)校本培訓保障措施

1、為使校本培訓逐漸走上規範化、制度化,按照--市教師教育院的要求,規定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少於24學時,將學時數分解到每個培訓項目上,根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。

3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄等。

5、建立健全校本培訓考核制度。學年末校本培訓考核小組對教師進行考核。

6、培訓考核:校本培訓組織者和實施者必須根據校本培訓方案規定的內容組織培訓活動,並做好筆記,每次有出勤統計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優,職務聘任、晉升的必備條件。

7、資料建檔:學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收穫與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

(二)預期效果

造就一支品德高尚、教育觀念新穎、業務精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質教育,培養創新人才;為全面推進課程改革,促進教師專業發展。

學校校本培訓計劃摘要 篇17

一、指導思想

以學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

二、培訓目標

1、師德方面

加強師德建設,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

2、業務培訓

總體培訓目標:

通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為紮實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬、骨幹教師要合格、老教師要適應”的要求。

具體培訓目標:

(1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

(2)通過培訓,瞭解基礎教育改革與學科發展動態,不斷探索學科改革的突破點,提升教師創造性使用教材的能力。

(3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。

(4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底藴,促進教師專業發展。

(5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。

(6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯繫,通過開展“教研協作區研究活動”,提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

重點培訓目標:

(1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

(2)注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷髮現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

(3)注重骨幹教師管理,實行動態管理,啟用骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用。

三、培訓內容

1、師德培訓

(一)創新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”。“四一”即每人每天自學一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會。“六有”即學習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。採取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事蹟報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業務能力。

(二)加強學習考評。堅持學以致用,以評促學。抓實“集體解讀,輔導重點難點;個人自學,規範學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個環節,要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

2、業務培訓

第一,加強教育理論學習。

加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例。學習研討“優秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。

第二,實施“強師戰略”。

以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。

(1)提高教學行為“六種能力”。

一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現代教育技術應用能力;六是提高教學質量的監控能力。

(2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓:注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規教學中進行研究實驗的力度。二是“雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。

第三、錘鍊師功。

(1)、教師基本功培訓

培訓內容包括:

一般教學基本功,有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業設計、考核、批改作業等;

學科教學基本功,如掌握學科知識結構與特點,探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學知識產生濃厚的興趣;

專業特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,並能熟練掌握現代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的製作、指導學生進行課外活動等。

(2)、自我反思能力培訓

教師在先進的教育理論指導下,要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。

四、本學期培訓專題

1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;

2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;

3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。

五、培訓形式

根據我校實際,集中培訓採取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。

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