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第一學期教務處工作計劃範文範例

第一學期教務處工作計劃範文範例

新學期新的開始,為本學期制定工作計劃,下面是第一學期教務處的工作計劃範文,歡迎大家閲讀學習。

第一學期教務處工作計劃範文範例

國小教務處工作計劃一:

一、指導思想:

本學期,教務處工作將繼續以區教育局有關精神為指針;以提高課堂教學效益為突破口;以爭創“省實小”為契機。強化教師五認真、強化考核、求實求效。以新課程改革為突破口,轉變教育觀念,加強課堂教學及教學常規管理。在教科研工作中以優化教學管理,強化教學研究,以完善教學評價為抓手,從而全面優化師資隊伍,切實把平時的各項工作落到實處,全面提高教學質量。

二、工作重點:

繼續開展新課程標準的學習,研究教材,探討新的教法,大膽實踐新課,並在實驗中不斷反思和總結。

三、工作目標:

1、加強新課標學習,使廣大教師進一步明確和掌握課改及新課程的理念。

2、強化教師的教學五認真,使之規範化。

3、重視教學研究,抓好集體備課、聽課、評課活動,不斷提高教師業務水平。

4、加強教師學歷培訓,鼓勵教師參加各種形式的學習。

5、突出畢業班教學工作,狠抓畢業班教學。

6、完善質量監控體系,及時瞭解教學狀況,促進質量的提升。

7、大力開展教科研工作。

8、抓好學籍管理,嚴格控掇。

9、注重學生的身心健康發展,切實抓好體衞工作。

10、加強寫字教學的檢查與評估。

11、抓好少兒藝校,提高學生的綜合素質。

12、抓好每學期的兩次月考工作,並及時反饋。

13、注重對後進生檔案的管理,強化輔導的過程與考核。

14、加強作業佈置與批改的規範性。

四、具體措施:

1、認真開展好教師對新課標的學習,並通過多渠道、多形式的活動,真正把新課程、新理念、新視野、新方法和新要求逐步內化為教師的價值觀,外化為教師的教學行為觀。

2、強化五認真工作管理力度,進一步規範教師的教學五認真。嚴格課程計劃的管理,杜絕“人為加快教學進度,減少某科的教時數,瓜分綜合活動課時”等一些不良的教學現象。以最大限度減輕學生過重的課業負擔,規範學生作業書寫格式,填寫好作業批改記錄。

3、注重教學研究,每學期每人至少上一節校內公開課,聽課不得少於15節,公開課教案在相應教研組集體討論,且儘量使用多媒體教學,體現課改精神。在教學中應給學生提供有自主學習、合作學習、探究學習的時間和空間,大力提倡小組合作學習。在開展小組合作學習的過程中,應充分考慮到小組學生的實際情況,注意分組科學。注重師生的課前準備,強化教師課堂用語的規範性,上課時不接、打電話,不吸煙喝茶。樹立人民教師的形象,為學生做表率。對有條件的年級學科實行集體備課,通過外出學習參觀來完善我校的集體備課組的工作。

4、鼓勵教師參加學歷進修和業務培訓。以提高教師學歷、培養能力、增強實力、開發潛力。其目的一是要轉變觀念,樹立正確的學習觀,做學生知心朋友,二是要立足於教研組的研討課,使廣大教師在理論和實踐上都有所提高和長進,三是提高我校教師學歷達標率。

5、狠抓畢業班教學工作。定期召開六年級教學工作會議,研究畢業班教學工作善,分派行政人員分管,並對畢業班教學提出專門的工作意見,在複習階段實行集體備課,羣策羣力,做到心中有數,心中有度。定期召開學生會,做好宣傳發動和學習指導,召開家長會讓家長參與到畢業班教學中的管理,瞭解小孩的學習情況,力畢業班教學提出寶貴意見和要求,實行家校齊抓共管,確保小升中有更明顯的突破。

6、進一步完善質量監控體系,明確教研組的單元檢測、教務處的月考、期中期末和校組織的隨機檢測四級質量監控體系,及時瞭解教師與學生學習的狀況,切實提高教師的質量意識,同時妥善處理好各個細節工作,繼續狠抓考風、考紀,促使良好學風的形成。

7、完善教研組的建設,發揮教研組長的作用,加強教研組常規工作管理,定期檢查教研組工作,召開教研組工作會議,交流課改經驗,形成良好的教學氛圍。教研組活動要落到實處,做好有計劃、有過程、有成果、有總結,做好經驗的推廣,特別是對新教師的培養和關心。

8、抓好學籍管理,開學初切實做好學生轉進轉出工作,並及時向校長室彙報學生到校情況,同時要求班主任做好留生的動員工作,嚴格控輟,並及時更正班級學生名冊,專人管理,中途與學期末將與班主任核實班級人數,嚴禁中途私調班級學生,嚴禁不讓學生參加各類的檢測。

9、抓好體衞工作不放鬆,督促體育教師上好每一節課,注重對有特長學生的培養,並積極做體育好苗子的選拔工作。適時組織訓練,做好學生的體育達標測試。加強衞生室的管理,關注學生身心健康的發展,組織學生觀看相關的碟片,並落實各項的登記與統計工作。

10、加強寫字教學工作,以學生作業和考試書寫入手,進一步明確要求,端正學生寫字態度,嚴禁馬虎、潦草。規範午寫過程,嚴格考勤;加強督查,避免敷衍賽責;強化績效掛鈎,在校內舉辦學生寫字展覽活動。

11、抓好少兒藝校工作,進一步規範藝校的各項管理,將少兒藝校工作納入五認真工作管理範理範圍,督促教師備好課、上好課,讓學生有所學、有所獲。結合上學期開班情況,選取易學易出成果並具有一定特色的科目進行開展藝校工作,使藝校工作切實落到實處,體現“藝”字的特點。期末對藝校班級學生進行考核,並與藝校津貼掛鈎,優績優酬。

12、抓好月考工作,加強教師工作責任心,使教師能及時瞭解學科教學的情況,找出差距與不足之處。並將結果及時反饋給學生與家長。

13規範後進生檔案的建立與管理,注重對後進生的輔導過程,強化績效。不得私自放後進生。

14、進一步強化作業的規範性,要求教師在佈置作業時要選取具有針對性的題目,避免隨意性。督促各教師填寫好批改記錄和四――六年級學生“錯題冊”的建立。

五、具體工作安排:

九月份:

1、一年級新生註冊分班,建立電子檔案。

2、制訂各項工作計劃。

3、第一次五認真檢查。

4、做好各年級的分班工作。

5、少兒藝校開班。

6、上報學年初報表和在校學生名冊。

7、填報寒假作業和試卷數目。

8、六年級教師會。

9、期求表彰會。

十月份:

1、第一次月考。

2、第二次五認真檢查。

3、檢查少兒藝校(備課、上課)。

十一月份:

1、組織期中檢測。

2、第三次五認真檢查。

3、六年級教師會。

十二月份:

1、第二次月考。

2、“冬鍛三項”系列競賽活動。

3、第四次五認真檢查。

元月份:

1、期末複習

2、期末檢測。

高中教務處工作計劃二:

本學期學校以求真務實的工作態度,進一步加強教學管理、對學校常規教學工作實施全員管理。以評價為導向,以發展為動力,真正把握住教學這個生命線。教務處將緊緊圍繞學校本學期工作思路和工作重點,強化制度建設,樹立“以人為本”的教育理念,認真貫徹落實新課改精神,認真做好本學期的教育教學工作。

一、工作重點

牢固樹立向管理要質量、向教師隊伍建設要質量的指導思想。以課堂教學為中心,凸顯教研組功能、提升學科教學的整體水平,加強教學環節的督查與指導,切實做好以下幾個方面的工作:

1、加強教學常規管理,重視常規教學檢查。

2、加強教師隊伍建設,開展好青年教師基本功競賽活動。

3、加強對課改年級的監控,突出學情與教學質量提高的結合。

二、突出“三個中心”,提高教學質量

教學質量是學校工作的靈魂和生命線,學校教學質量的高低,關係到學校的生存和發展,關係到廣大教師的切身利益,因此,全體教師要樹立質量意識,認真牢記“學校工作以教學為中心,教學流程以課堂為中心,課堂教學以學生為中心”的教學質量觀,切實把提高教學質量工作抓緊抓好。為此,要做好以下四個方面的工作:

第一,要充分發揮學科教研組的作用,教研組長是該學科的帶頭人,要對本學科的教學質量負責,組織和帶領本學科教師積極主動地開展好教研組工作,研究教材,分析考綱,制定計劃,統一要求,安排活動,做好教研組活動記錄,便於學校定期檢查。

第二,各教研組要以務實教研為宗旨,帶領教師加強業務學習,轉變教育觀念,加強信息交流,積極迎接新課標改革的到來。教研活動以教材、考綱、教法和學法為重點,積極鼓勵教師運用現代教學手段進行課堂教學,各教研組按規定推出一定數量的學科特色課,安排一項學科特色教研活動。可以根據本組實際擬定評課標準,開展客觀公正的評課活動,教研組每週要有活動記錄,期末要有教研總結。

第三,學校的骨幹教師擔當着學科教學質量提高的艱鉅重任,是學校發展必須緊密依靠的中堅力量,骨幹教師在做好教學工作的同時,要加強自身學習,不斷給自己“充電”做到學用一致,在教學活動中要起示範和帶動作用,各教研組在安排公開課時,力爭讓優秀教師、學科帶頭人、骨幹教師上示範課或研討課。青年教師應該虛心向骨幹教師學習,在教學過程中務實進取、提高青年教師的創新精神和實踐能力,加快教師專業化培養進程。

第四,進一步完成教學質量評估機制,在加強考試成績質量評估的同時,將對教師的教學行為、命題質量,學生評教意見和家長評教意見等納入教學質量評估範圍,增加評估的透明度,充分體現公平、公開、公正的原則,使教學質量評估制度逐步走規範化軌道。

三、工作內容及措施

(一)、做好教學常規工作,加強教學常規管理

制定各類計劃。包括教研組工作計劃,教師教學工作計劃,畢業班工作具體日程和周工作安排等。

(1)加強教學檢查。第一、領導帶頭深入課堂,形成領導聽課、評課經常化的習慣,以便隨時掌握教學動向。第二、加大教學工作管理力度,業務領導經常深入教研組、學年組定期檢查工作(檢查教案、作業、聽課筆記、業務筆記),發現問題及時解決。第三、定期召開學科教師座談會,學生座談會徵求意見,以便改進管理方法。通過聽課、教師及學生反饋等各種形式,對每一位任課教師進行課堂教學評估,評估結果記入教師個人業務檔案。認真貫徹落實備課、上課、作業批改、考試等教學環節的常規管理。

具體要求:教案按照教學進度編寫,必須有:教學目標、教學重難點、教學方法、教具、教學步驟、作業佈置、課後反思等內容。作業:語、數、外作業一學期不少於20次、語文作文不少於5次,測試不少於5次;物、化作業一學期不少於15次,測試不少於5次;政、史、地、生物作業一學期不少於8次,測試不少於2次,聽課記錄:30歲以下教師每週2節,其他一線教師每週1節。教研組活動:方式自選,但必須有計劃有總結。

(2)開展教學調研活動。本學期教務處將安排召開學生座談會,進行問卷調查和家長評教活動,公開一部家長評教電話。組織安排好各年級教師的教學分析會,學情分析會,瞭解教與學的情況,做好教學工作的反饋、調控與總結。

(3)組織好各級各類考試。組織安排好畢業班的模擬考以及非畢業班的期會考試和期末聯考,協助做好非畢業班的會考和中、大學聯考的考務工作,及時做好考試質量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學的目的。

(4)積極做好招生宣傳。在李校長的領導下,做好爭取生源的工作,加大宣傳力度,突出我校特點,採取靈活的招生政策,不斷加強與區內外國中學校的聯繫,全方位地爭取生源,確保學校招生計劃的順利完成。

(二)、加強教師隊伍建設,開展好青年教師基本功競賽活動。

學校重視青年教師的培養,本學期學校黨支部、教務處、工會、團委幾個部門聯合舉辦青年教師基本功競賽。要求 5教齡以下(含5教齡)的青年教師參加比賽,比賽全過程為一學年,本學期完成評比內容有板書(10分)、本學期教案(7分)、本學期聽課記錄(5分)、公開課評比(25分)、課件評比:(10分)、電教説課:(10分)。比賽的目的是為了給青年教師提供展示才華的機會,同時也可以把更多的優秀教師推選出來。

(三)、加強對課改年級的監控,突出學情與教學質量提高的結合。

(1)學校重視課改年級的教學管理,本學期教務處將繼續強化對課堂教學的監控,在聽評課的過程中評選周、月最優課堂,並且在大屏幕中登出。

(2)組織好課改年級的期會考試和期末全市聯考,及時做好考試質量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學的目的。

(3)組織課改年級的教師和學生座談,隨時瞭解教學情況,結合高一、二年級區外學生較多的特點,及時瞭解他們的學習情況,幫助學生儘快適應新的學習環境。另外,在擇優補差的環節上,注重穩定、培養能力。

(四)、加強對畢業班工作的指導,努力提高服務意識

畢業班工作歷來是學校工作的重中之重,本學期面臨大學聯考,時間緊,任務重,本屆高三年級是最後一屆非課改年級。本屆學生整體較好,備受學校重視,畢業年級備考工作按計劃認真落實,畢業班教師要在抓好每輪複習的同時,注重信息分析與整合,注重團結合作,協同作戰,相互配合,同時認真做好學生思想工作,培養學生穩定的應試心理和應試能力,實施“本科戰略”,使本屆高三工作再上一個新台階。教務處在本學期對高三工作着重做好服務,做好信息蒐集與整理,安排好高三年級的各類模擬考與分析,安排好學生會和家長會,做好高三學生的的報考、檔案整理工作,在大學聯考動態,對外聯繫和進行宏觀指導等方面,多做研究,多予關注。

(五)做好教學服務工作,提高服務質量

本學期,教務處將對所分管的各功能室完善管理措施,定人定崗,責任到人,集中管理,明確職責,加強對實驗室物品的使用與登記,以保證各類實驗的全額、準時完成。開放教師閲覽室和借書室,加強對師生閲覽室、報刊雜誌的登記與管理。定期開放學生閲覽室,並做好服務工作。堅持教務例會制度,加強學習,轉變觀念,嚴格制度,按章辦事,不斷提高教輔人員的業務素質和服務意識,在各自的工作崗位上盡職盡責,努力工作,積極完成各項任務。

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