房產管理局下半年工作計劃（通用5篇）

房產管理局下半年工作計劃 篇1

20xx年上半年，市中區房管局在區委、區政府的正確領導下，在市房管局的支持指導下，緊緊圍繞建設“工貿雙強，城鄉共進”先行區的目標，以“四個全面”為統領，以紮實開展“基層黨建全面提升年”活動為總攬，以創建“學習型、服務型、創新型、規範型、廉潔型”馬克思主義執政黨為目標，抓好黨員幹部深入基層聯繫服務羣眾活動，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。加強黨風廉政建設、機關效能建設、政風行風建設和執行力建設，突出抓好住房保障、物業管理、農村房屋產權制度改革等工作難點，積極關注民生，推進城市化建設，加快住房制度改革，促進房地產開發、市場管理、房改售房款管理等各項工作，為改善我區城鎮面貌，促進全區經濟社會發展做出了積極貢獻。

一、以“四個全面”為統領，以紮實開展“基層黨建全面提升年”活動為總攬，以創建“學習型、服務型、創新型、規範型、廉潔型”馬克思主義執政黨為目標，全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，切實加強思想組織建設

1.以基層黨建全面提升年“四個一”活動為引領，切實增強各級黨員幹部思想和行動自覺，進一步提升抓黨建工作責任意識。20xx年上半年，全局根據區委組織部、機關工委有關文件部署，制定了基層黨建全面提升年“四個一”活動方案並認真進行了落實。圍繞提出的“是不是各級黨委、各部門黨委(黨組)都做到了聚精會神抓黨建?是不是各級黨委書記、各部門黨委(黨組)書記都成為了從嚴治黨的書記?是不是各級各部門黨委(黨組)成員都履行了分管領域從嚴治黨責任?”的“黨建三問”進行了討論，強化黨組織書記抓黨建工作意識。

2.加強組織領導，狠抓黨風廉政建設，認真開展社會評價工作。20xx年上半年，全局認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、xx屆四中全會、省委十屆四次全會、市委六屆八次全會和區委十三屆十九次全會精神，按照“為民、務實、清廉”的要求，按照區紀委關於《建立健全懲治和預防貪腐體系2019-2019年實施辦法》的文件要求，結合自身工作實際，年初及時調整和充實了黨風廉政建設領導工作小組機構和成員，將任務分解落實到各股、室，形成一把手負總責，副職領導各司其責的工作機制。按照黨政“一把手”負總責和“誰主管，誰負責”的原則，細化責任分解，嚴格責任履行，認真落實“一崗雙責”制，落實班子成員廉政建設責任制，抓好檢查督促、責任考核、責任追究三個環節，真正做到反腐倡廉與各股、室工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同落實。在黨員幹部中深入開展黨風廉政教育、理想信念教育、思想道德等教育，做到警鐘長鳴。不斷深化反貪腐工作格局，不斷加大從源頭上預防和治理貪腐的力度，使黨風廉政建設的各項工作取得了明顯成效。20xx年春節前後，房管局多次派出工作人員，來到定點幫扶的白馬鎮董家村和柏樹村對黨風廉政社會評價工作進行政策宣傳和檢查，促進了社會評價工作的有序進行。

3.深入持續開展黨員幹部深入基層聯繫服務羣眾活動。我局領導帶頭深入聯繫幫扶村調查研究，廣泛聽取白馬鎮白塔村村民及幹部的意見，結合實際，認真制定20xx年包村幫扶工作計劃和“聯羣”活動實施方案，務實開展“部門包村、幹部幫户”活動，以黨員幹部深入基層聯繫服務羣眾活動為契機，加強幫扶村的基層黨組織建設，實行黨員結對幫扶，以點帶面，充分發揮共產黨員在先鋒模範作用，推進農村扶貧開發、轉變幹部作風、服務基層羣眾、密切黨羣關係的工作實績。20xx年2月12日上午，區房管局局機關支部書記陳四新帶領幫扶工作人員到定點幫扶的白馬鎮白塔村開展“結對幫帶春節送温暖”活動，同許國民、王淑華、何富琴等12名困難村民召開了座談會，瞭解了他們的生活現狀和身體情況，為他們送去了油、米等生活用品和慰問金，同時提前送上新春的祝福，讓他們感受到黨的關懷和社會的温暖。3月29日上午由區房管局副局長、總支委員趙躍同志帶領陳凌、周軍、王國虎同志到河壩街社區開展了“黨員義工日”活動，看望和慰問了社區困難羣眾，為他們送去了慰問金，鼓勵他們勇敢樹立面對生活的信心，為他們的生活帶來了希望，讓他們感受到了真情以及黨和政府的關愛。

4.積極貫徹上級工作部署，深入開展社會治安綜合治理、人事勞資、信訪維穩、愛國衞生運動、計劃生育、行政調解等工作。加強組織領導，簽訂目標責任書，將任務分解到人頭，層層落實各項工作職責，加強督查考核，完滿完成年初制定的工作目標。結合自身職能，加強了綜治信訪維穩工作：一是對上半年收到的27個信訪件均進行了及時的調查和答覆，做好上訪羣眾的工作，注重以情感人，以理服人;二是積極協調處理白馬60萬千瓦循環流化牀動遷還房產權證辦理問題的羣眾信訪、上訪工作，為全區社會穩定作出積極突出貢獻。

二、圍繞發展，強化服務，履行各項職責任務

1、抓好住房保障管理工作

20xx年，房管局繼續加強對廉租住房用户的動態管理，防止違規現象的發生，進一步規範廉租住房保障制度，做好廉租住房的准入審核工作，對不符合條件的住户予以相應的處理，以滿足更多需要住房的低保家庭。同時加大與相關部門協作力度，確保廉租住房保障管理工作的順利開展。廉租住房租賃補貼發放工作即將啟動，通過規定程序全面對在保對象進行年度審核，對新增申請人的資格嚴格實行准入審批制度。

4月9日，在樂賢鎮舉行了第三批廉租住房搖號儀式，按照廉租住房分配有關規定，經過嚴格審核符合條件的13户貧困家庭的住房問題得到了解決，整個分配過程充分體現公平、公開、公正的原則。

2、加強房屋產權產籍管理工作，打造便民、高效的服務性窗口。

1-6月共辦理產權登記7198件，面積約14.74萬平方米，其中：新建登記1523件、辦理商品房備案1474件，商品房預告登記1409件、商品房抵押權預告登記1354件;商品房分户轉移登記1112套，面積11.49萬平方米;二手房交易294件，面積3.25萬平方米;更正、變更登記32件。辦理商品房預售許可2宗，共29533.85平方米，整理產權檔案1500件，檔案查詢登記524件，掃描檔案2300件。實現收入116.17萬元，協助税務部門徵收二手房交易税款512萬元。

3、加強農村房屋登記管理，推動第二批農村產權制度改革進程

上半年，區農房管理中心堅持依法行政，認真履行管理職能，實現了經常性工作時間過半任務過半，重點工作取得突破性進展。

(1)加強辦證制度改革，認真做好房屋產權登記管理工作。認真做好《房屋登記辦法》的實施工作，同時嚴格監督落實《關於加強規範集體土地房屋登記管理工作的通知》、《內部管理制度》等配套制度，進一步提高辦證效率，手續不斷簡化，收到較好成效，確保全區農房確權登記發證有序進行。1-6月農村房屋確權登記發證203件，面積26245平方米。其中初始登記發證156件;變更登記發證26件;辦理轉移登記21件。

(2)大力支持新農村建設，切實做好產權制度改革。農房中心承擔了農村房屋產權制度改革工作，本次改革包括全安鎮、史家鎮、靖民鎮、沱江鄉、伏龍鄉、龔家鄉、鳳鳴鄉7個鄉鎮行政區域範圍內40000餘户集體土地房屋測繪、確權發證服務項目，目前已完成了7個鄉鎮的宣傳、動員及外業測繪工作，正在進行資料審核，上半年共審核測繪資料7512户。上年對永安鎮馬家寺村和太平寺村頒證200餘户。

4.加強物業管理和社區物業管理工作。

按照區政府《關於加強社區物業管理工作的通知》和《內江市市中區城區老舊住宅小區基礎性物業管理暫行辦法》相關工作安排，完善了對部門、街道、社區的考核機制，加大社區物業管理相關業務的培訓力度，與內江市房管局、內江市房地產業協會物業管理專業委員會於5月26日、6月16日舉辦物業服務20xx年行業培訓會，接待400餘人，發放相關資料400餘份。同時加強對物管企業的日常管理。一是1-6月共完成2個物業管理企業資質年審及年檢工作，涉及住宅面積34.18萬平方米，非住宅面積33.26萬平方米;二是初審8家物業服務企業動用維修資金的申請，審核專項維修資金91.46萬元，完成8個樓盤8處修繕，面積18.33萬元;三是新受理了三家物管企業資信證明。同時還結合文明城市創建工作的要求加強衞生科普宣傳、除四害工作，提高物管企業服務水平。

5.進一步加強直管公房管理。

截至6月共召開和參與了各種安全會議12次，對外進行安全教育宣傳20餘人次，發放宣傳資料500餘份，投入宣傳資金1000餘元，組織了6次房屋安全大檢查，7次消防安全檢查。

6.認真開展白蟻防治工作。

20xx年上半年簽訂新建房屋白蟻防治合同3份，合同面積4.49萬平方米，預防面積3.7萬平方米，實現財政收入6.34萬元。白蟻分飛期間免費上門滅治服務21户(其中單位產5户)面積2900餘平方，回訪白蟻預防工程12次，效果良好，受到相關人員一致肯定。開展街頭宣傳1次，發放白蟻宣傳資料800餘份，接受電話諮詢80餘次，現場諮詢50人次。通過把好技術關白蟻預防工程質量達到技術規程相關要求，預防效果良好，防治過的各項工程未發現白蟻危害。

7.深化城鎮住房制度改革，加強房改售房資金管理。

積極開展新形勢下深化城鎮住房制度改革課題調研，積極探索在新時期擴大和加強住房保障，讓更多住房困難羣眾分享改革發展成果的措施和途徑。1-6月辦理房改產權轉換登記2件，查詢未享受福利房證明56件，接受房改政策諮詢20餘人次。

8.認真組織實施危房鑑定。

依據《危險房屋鑑定標準》【JGJ125-99】，參照現行的9項技術規程和規範對房屋質量好損、危舊房屋使用安全、拆除改造房屋結構等進行及時、科學、合理、有效的鑑定，1-6月共進行危房鑑定32宗，鑑定房屋面積5.05萬平方米，有力地維護了人民羣眾的人身財產安全。

三、存在的主要問題和不足

上半年，我局在局領導班子的帶領和全體幹部職工的共同努力和拼搏下取得了一定的成績，但我們還必須清醒地看到，全區房地產行業發展中還存在一些值得關注的難點，工作中還面臨不少困難和問題。

1.隨着市中區範圍內老舊樓盤相繼建立物業管理，房屋的修繕和管理矛盾逐漸突出，物業糾紛不斷出現，我局需要與街道、社區、物業服務企業、業主委員會加強溝通協調，多方共同努力解決問題。

2.廉租住房在運行管理方面存在一些問題，由於廉租房入住的屬城鎮低收入羣體，管理困難、管理成本高，加強廉租房的動態管理還需要與多個相關職能部門配合共同進行。

3.按照區委、區政府部署，今年開展的農村產權制度改革工作涉及範圍廣、數量大，而我局農房中心工作人員配備不足，工作負擔沉重，還需要經常加班加點以保證進度。

四、20xx年下半年工作安排

下半年工作安排將緊緊圍繞區委和區政府工作部署，對照全年目標任務，結合本部門實際，切實做好以下幾方面工作。

1.加強黨風廉政建設，加大社會評價工作實施力度和廣度，認真貫徹中央八項規定和省市十項規定，建設文明、廉政型機關。堅持黨風廉政建設常抓不懈，嚴格按照中紀委、省、市紀委和區委區政府的重要部署，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，針對人民羣眾反映強烈的突出問題，加強黨員幹部作風建設，抓好社會評價工作的開展。圍繞中心、服務大局，加強組織領導，加強宣傳教育，加強監督檢查，不斷取得黨風廉政建設和反貪腐鬥爭新成效。

2.深入開展基層黨組織建設提升活動，建好“五型”黨組織。進一步建立健全各項工作制度，採取切實有效措施，明確責任，有步驟、有計劃地抓好各項工作任務的落實。繼續深入實施結對幫扶工程，推進“聯羣”活動的開展，繼續抓好白馬鎮白塔村黨支部結對幫扶工作，在結對黨組織建設、黨羣共建、服務民生工作上加大幫扶力度，確保黨的基層組織建設活動取得實效。

3.繼續推動住房保障管理工作。圍繞區政府20xx年度住房保障工作目標任務，加強保障性住房的動態管理，確保應保盡保。

4.進一步完善城鎮房屋產權產籍管理體系。結合政務公開、依法治理等工作要求，進一步簡化流程，便民、利民，切實維護物權人權益和交易安全。

5.加強農村房屋登記管理，完善農房產權產籍管理制度。加大工作力度，提高工作效率，確保農村房屋確權登記、發證的工作速度;大力支持新農村建設，搞好農村產權改革試點工作。

6.加強對全區物業管理服務企業的監督和指導。加強組織領導和政策扶持，落實資金保障，進一步提升社區物業管理水平和質量，引導物業管理服務企業強化為民服務的意識，改善居民生活環境，實現“安居”和“樂居”。

7.加強直管公房的維修和管理。一是加強對公租房屋的維修養護，保證房屋的正常使用;二是建立常態的監管機制，隨時解決安全隱患，確保房屋不倒不塌，杜絕各種事故發生。

房產管理局下半年工作計劃 篇2

20xx年上半年，我局在區委、區政府的正確領導和市局的大力支持下，以xx大及xx屆三中全會、四中全會和系列重要講話精神為指導，以“打造科學和諧惠民房管平台”為目標，以開展“基層黨建提升年”活動為契機，以解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的住房問題為突破口，嚴格履行職能，優化服務環境，加強房地產市場監管，加大直管公房管理力度，努力構建和諧房產，促進了我區房地產市場的穩步健康發展，各項工作按照年度計劃穩步推進。現將我局20xx年上半年工作情況總結如下：

一、20xx年上半年主要業務完成情況

20xx年1-5月，我局受理房產交易6219宗，交易金額32.46億元，交易面積66.4萬㎡，同比分別下降16%、4.4%、10%;全區核發房產證14239份，同比下降14%;辦證面積174.06萬㎡，同比下降14.9 %;全區商品房批准預售面積為53.85萬㎡，同比增長44.18%;全區新建商品房簽約成交 4315套、面積42.85萬㎡、金額26.95億元，同比分別增長 24.35%、26.52%、36.22%;房屋抵押登記10771宗，同比增長12.76%，抵押面積182.83萬㎡，同比下降0.5%，貸款金額50.13億元，同比增長11.13%。

二、20xx年上半年主要工作情況

(一)“基層黨建提升年”活動有序開展

根據區委《關於印發<惠陽區“基層黨建提升年”活動工作方案>的通知》(惠區委辦發電〔20xx〕35號)及《中共惠州市惠陽區建設機關委員會關於印發“基層黨建提升年”活動實施方案的通知》(惠陽建黨字[20xx]4號)文件精神，制定《惠陽區房產管理局黨總支部“基層黨建提升年”活動實施方案》，通過深入學習貫徹系列重要講話精神、開展教育實踐活動“回頭看”、紮實開展“三嚴三實”專題教育、建立黨員幹部密切聯繫羣眾工作格局，深入到掛點村良井大湖洋村開展扶貧“雙到”工作、規範黨員發展和管理工作等活動的開展，進一步提升教育實踐活動成果，進一步提升黨員幹部隊伍素質，進一步提升基層作風建設水平，認真落實關於加強黨的作風建設、全面從嚴治黨的戰略部署。

(二)積極做好進駐區行政服務中心的各項工作

根據《惠州市惠陽區人民的政府辦公室關於印發區行政服務中心進駐窗口及業務用房安排工作方案的通知》(惠陽府辦〔2019〕67號)文件精神，我局緊緊圍繞踐行羣眾路線、解決聯繫服務羣眾“最後一公里”問題的工作要求，積極做好進駐區行政服務中心的各項工作：1、多次召開專題會議討論研究進駐服務中心的具體事宜，制訂方案，敲定細節，落實責任;2、多次前往區行政服務中心實地考察，聘請有資質的設計公司依據我們局的業務辦理具體要求設計具體的裝修圖紙;3、多次與中心負責人協商辦公場地的設計、施工、時限等問題。目前，進駐各項工作正有序進行中。

(三)簡化辦事程序，提高辦事效率

以進駐區行政服務中心為契機，嚴格按照“便民、高效、廉潔、規範”的目標，進一步轉變職能，改革和完善管理體制和服務方式，依法行政、依法辦事，精簡辦事程序，提高工作效率，更好地為企業和羣眾服務。將利用此次搬遷完成以下優化整合：1、解決檔案安全問題;2、服務窗口及人員整合;3、優化整合網上錄入系統;4、簡化辦事程序，提高辦事效率。

目前，我局擬對抵押登記審批流程作如下改革：(1)預購商品房抵押權預告登記由現行的受理、複審、領導審批三審精簡成一審，即由業務股長審批;(2)房屋抵押權登記(常規件)由現行的初審、複審、主管領導意見、局長審批四審精簡為三審，即受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批;(3)房屋抵押權登記(債權債務重組抵押、貨物往來擔保、反擔保等特殊件)由現行的初審、複審、主管領導意見、局長審批四審精簡為三審，即受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批、局長審結;(4)在建工程抵押登記由現行的初審、複審、主管領導意見、局長審批四審改為三審，即：受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批、局長審結;(5)抵押權註銷登記由現行的經辦人員、股長二審，改由直接責任人負責註銷，確保即時受理，即時註銷。

(四)推動我區物業管理服務整體水平再上新台階

根據《惠州市人民的政府轉發惠州市人民代表大會常務委員會關於加強小區建設和管理方案辦理方案的決議的通知》文件精神，我局高度重視，按照區委區政府的工作部署，結合我區實際，切實做好我區議案辦理工作。1、20xx年1月，組織人員到惠州市惠城區橋西辦事處學習他們舊城改造的成功做法。2、20xx年3月，召開惠陽區物業管理企業負責人、物業管理師等的徵求意見會議。3、周密部署，切實加強組織領導。目前，已制定了《惠陽區關於加強小區建設和管理的議案辦理工作方案》、《惠陽區老舊小區改造(試點)方案》，形成了由區房產局牽頭，會同區財政局等相關部門及各鎮、街道辦共同辦理人大議案工作機制，各項工作正有序進行中。

(五)做好迎國家衞生城市省級複審工作

為做好我市國家衞生城市迎國家明查暗訪工作，確保迎檢工作順利通過，我局根據區政府迎檢的總體部署和要求，積極做好迎國家衞生城市省級複審工作：1、成立以張志文局長為組長的領導小組，明確各領導小組成員職責，分工協作。2、已在年初制定了迎檢方案，實行“包片區包小區”專人負責制度，劃分片區、各司其職，狠抓責任落實，確保了迎檢工作的有序推進。3、加大宣傳力度，通過懸掛宣傳標語以及網絡平台等方式，營造濃厚的迎檢氛圍，號召全社會共同參與。4、加強與區衞計、農業、愛衞等部門的溝通協作，做好迎檢的指導和協調工作。5、要求各物業公司、管理處做好迎檢工作，制訂迎檢措施，建立責任機制，加大“除四害”的消殺力度，確保衞生、生物病媒防制工作落實到位。

(六)做好辦公用房清理整改工作

根據中央、省、市、區關於規範黨政機關辦公用房使用管理的有關要求和《黨政機關辦公用房建設標準》、《惠州市惠陽區人民的政府辦公室關於切實做好辦公用房清理整改工作的通知》(惠陽府辦函[20xx]15號)(下稱《通知》)文件精神，我局認真對照文件要求，結合實際，本着實事求是、有利工作、又不造成新的浪費的原則，對辦公用房的使用管理工作進行規範、核查，對於辦公用房面積超標的辦公室，積極採取措施，予以整改調整，目前整改工作已完成。

(七)持續推進惠陽區房地產市場平穩健康發展

20xx年上半年，我局針對惠陽區房地產市場的複雜形勢，結合部門職能，全方位、多角度地採取措施強化市場監管，確保我區房地產業平穩健康發展。

1、加強商品房預售監管。一是把好預售審批關。嚴格執行商品房預售管理規定，對未達到預售條件的項目堅決不予核發預售許可證，同時加強與國土、住建等部門溝通建立聯動機制防止因技術缺陷導致的審批問題。二是把好資金監管關。要求所有的商品房預售項目必須按照規定開設專用監管賬户，我局定期核對銀行提供的商品房預售款存取信息，嚴防開發企業未經審批挪用預售款行為，確保專款專用。三是把好執法檢查關。組織專人加強現場執法檢查，對未取得預售許可的違規預售行為堅決打擊，情節嚴重的依法予以處罰;對已網上籤約但未按規定時限辦理登記備案的企業，責令限期整改，未按要求整改的在網上鎖定樓盤表。

2、做好全程優化服務工作。一是開展上門服務企業工作。為進一步加強商品房預售管理，規範銷售市場，針對近期即將達到預售條件的商品房項目，我局爭取主動上門服務企業。組織相關工作人員到商品房項目開發企業瞭解情況，向其宣傳《城市商品房預售管理辦法》、《廣東省商品房預售管理條例》等法律法規，詳細説明其在申辦商品房預售許可證時所需提交的資料及準備事項;上門走訪了中國銀行惠州惠陽支行、中國建設銀行惠州惠陽支行、惠陽太東小額貸款公司以及惠陽志通小額貸款公司等十幾家金融企業，並通過座談會的形式，與企業負責人及相關業務員展開交流探討，並仔細聽取企業的意見與建議。二是優化企業服務工作。開設“綠色通道”，對企業申請辦理的大批量業務實行“預約辦理”和“提前介入辦理”，特別是對於企業急需融資的抵押登記，做到專人受理、專人跟蹤、專人反饋辦理結果。

3、全面加快房管信息化進程。一是加快完善業務管理系統。加大資金和技術投入，努力完善商品房預售管理系統。二是加快健全市場監測機制。紮實有序推進個人住房信息系統建設，全面做好房地產市場信息統計與分析，着手建立房地產市場預警預報和信息公佈制度，引導房地產企業合理開發、合法銷售，增強購房者理智消費意識。

(八)涉“問題”樓盤問題專項治理工作常態化

20xx年上半年，根據《惠陽區開展社會矛盾化解“7+X”專項治理行動工作方案》(惠陽政法字[20xx]8號)文件要求，涉問題樓盤問題專項治理行動從4月份開始，到12月底結束。我局作為涉問題樓盤問題專項治理行動專責小組的牽頭單位，高度重視此項工作，抽調業務骨幹，成立專責小組工作專班，確保“辦公人員、辦公經費、辦公地點、辦公設備”等落實到位。20xx年6月10日，區委副書記、區長鬍斯平主持召開了區問題樓盤處置工作會議，我局參加了會議，彙報關於問題樓盤處置情況，與專責小組各成員單位共同研究涉光耀問題樓盤有關事項，部署了下一階段工作。

(九)加大力度調處解決羣眾關心的熱點難點問題

我局對信訪工作高度重視，工作開展紮實有力，結合“社會矛盾化解年活動”，成立了“社會矛盾化解年”活動領導小組，根據工作需要調整了我局信訪突發事件應急工作組成員，根據《惠陽區房產管理局信訪突發事件應急預案》等信訪管理制度，明確了各類矛盾處理職責分工，將信訪案件按各自職責範圍落實到各相關股室認真處理，積極開展信訪案件調處，對於羣眾多次反映的問題想方設法協助解決或引導其走法律途徑，並及時做好書面答覆工作，成績效果顯著，今年1-5月共接收督辦網絡問政和信訪454份，辦結率100%，回訪羣眾滿意度達90%以上。對於區領導批示的天域花園、光耀項目等業主重信重訪案件或重大案件，我局主要領導都多次親自參與協調並妥善處理;對於羣眾的合理訴求，我局儘量與開發企業、物業企業協調，依法依規維護好羣眾的合法權益。

三、存在的主要問題

一年以來，我局的工作雖然取得一定成績，但有些方面還需要進一步加強：一是部分幹部職工整體素質偏低，工作業務能力有待提升，創新能力不足。二是信息化建設有待完善，業務數據統計不夠高效，信息公開工作仍需進一步加強。三是商品房購銷糾紛在一定程度存在，涉及商品房的信訪案件也較多，商品房預售市場監管力度有待進一步加大。對此，我們必須高度重視並認真加以解決，切實把各項工作做得更好。

四、20xx年下半年工作計劃

20xx年下半年，我局將再接再厲，使房管工作再上新台階，重點抓好以下六個方面的工作：

(一)進一步加強幹部職工學習培訓

一是加強理論學習。加強政治理論學習和業務理論學習，不斷提高幹部職工的個人素質和服務羣眾的能力水平。二是加強技能培訓。要按照房地產交易與登記規範化管理要求，切實加強幹部職工電腦操作技能培訓和房屋登記業務培訓，促使幹部職工操作水平得到進一步提高，從事房屋登記崗位的人員具備相應資質。

(二)進一步做好“問題”樓盤處置工作

“問題”樓盤錯綜複雜，涉及到多個部門，容易出現各管各事，互相推諉的現象，必須建立綜合協調機制，努力構建一個齊抓共管、上下聯動、橫向配合的工作新格局，使“問題”樓盤得到及時妥善處理。

(三)進一步做好本局職責工作

認真履行本局工作職責，做好日常交易辦證服務工作，進一步完善商品房預售管理系統，加強商品房預售市場檢查，切實解決好人民羣眾最關心、最直接、最現實的住房問題。

(四)進一步加快房產信息化建設進程

我局將進一步優化信息環境，加大技術投入，抓好局網站的升級改造，同時繼續抓好對現有業務系統如網籤系統、電子登記簿等升級改造，力爭年底實現現房網上籤約。此外，要加快個人住房信息系統建設，為建立市級數據中心做好有關配套工作，實現與市房管局業務信息系統的統一聯網，實現省、市、縣(區)資源共享，信息互聯互通。

(五)進一步做好直管公房安全管理工作

加強對直管公房安全管理工作，做好房屋維修、維護等工作，保障國家和人民羣眾的生命財產安全。

(六)進一步創新服務模式，力爭在服務方式上實現新突破

我局將繼續抓好文明窗口建設，實行“一個窗口對外收件，一套資料內部轉遞，一次性計價收費，一個窗口對外發證”的便民舉措。通過學習惠州市房管系統兄弟單位的先進經驗，結合惠陽實際，進一步規範行政許可審批，簡化辦證程序，提高辦事效率。

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房產管理局下半年工作計劃 篇3

根據關於XX年學期開放教育試點教學工作安排和XX年學期開放教育學院工作計劃，制定教務科XX年學期工作計劃如下：

一、完成校部開學前的各項教學準備工作，包括課程、課表安排、教師聘用、教學資料的準備和發放、新生入學和計算機技能培訓;完成分校教學工作安排，學期教學情況上報等。(XX月XX日前完成)

二、完成新外聘教師的培訓與考核工作(規章制度、管理要求、工作程序、計算機網絡培訓等。(XX月XX日前完成)

三、完成各試點分校和校部學生學習支持服務工作。印製並下發試點專業教學計劃、選修課作業、學生自主學習手冊、教師教學工作手冊、學生手冊等材料。(XX月底前完成)

四、組織開展第三屆“開放教育教學創新獎”評選活動，制定相關文件並下發各辦學單位;組織開展第一屆“開放教育教學管理研究論文”評選活動，制定相關文件並下發各辦學單位。(XX月底前完成)

五、完成各試點分校學期上報課程實施方案、師資配備情況的審核。(XX月底前完成)

六、做好全校和校部形成性考核的管理工作，制定XX年學期形成性考核管理的有關要求並及時下發(XX月底完成)，認真做好本學期分校和校部形成性考核成績的驗收、審查工作。(學期末完成)

七、完成XX年學期全兵團學生課程免修免考、免網考的審核、上報工作。(XX月底前完成)

八、完成XX年學期開放教育試點本、專科專業畢業作業收尾工作，資料整理和上報、成績整理和上報、教師終審費用的發放，各試點分校終審費用的清算和催交。((XX月底前完成)

九、完成XX年學期開放教育試點本、專科專業畢業作業組織實施工作，完成學生選題審核、指導老師資料審核、答辯安排、畢業終審、各階段資料收集整理、終審費用清算等工作。(XX月—XX月)

十、完成XX年學期分校和校部教學檢查工作，制定通知、方案、檢查表，按要求組織實施，撰寫教學檢查報告和彙總檢查數據。(XX月下旬—XX月中旬)

十一、制定本學期選修課程考核方案，爭取擴大選修課程改革的範圍，並在學期末實施驗收。(XX月底前完成)

十二、完成本學期選修課程複習指導的收集和製作，並在網上發佈。(XX月中旬完成)

十三、完成本學期所開選修課程的組卷工作，確定組卷管理的規章制度。(XX月中旬完成)

十四、完成校直屬部每月初對外聘教師工作量的統計和費用的發放，學期末對校內教師工作量的彙總、統計和核算。

十五、為確保正常教學秩序，校直屬部完成每星期輔導課程教室鑰匙的領取、歸還工作。

十六、做好全校和校部教學的日常管理，及時瞭解教學過程中存在的各種問題及時進行指導和解決。

十七、完成開放教育學院和學校交給的其他任務。

房產管理局下半年工作計劃 篇4

x年，是資產管理處上水平、上質量的關鍵年，在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下，根據相關資產管理文件精神，結合我校實際情況，圍繞學校第七次黨代x的工作報告和學習實踐科學發展觀活動整改落實方案，以維護學校資產的安全和完整、優化資產配置、提高資產使用效益為目標，以求實、創新和規範為管理思路，以勤勤懇懇辦實事、紮紮實實抓落實的工作態度，切實推進我校資產管理各項工作的穩步開展，為創建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障，特制定本年度的工作計劃。

一、完善資產管理制度，創新資產管理機制

1、深入領會各項文件精神。組織全處職工專題學習《x省行政事業單位國有資產管理實施暫行辦法》(湘政辦發33號，以下簡稱國有資產管理辦法)和《關於進一步規範普通高等院校政府採購工作的通知》(湘財購[]10號，以下簡稱政府採購通知)等文件，結合資產管理工作實際有針對性地展開交流和討論，以便從宏觀層面科學地指導我校資產管理工作，提高我處資產管理水平。

2、修訂和擬定學校相關資產管理制度。根據新資產管理辦法要求，遵循 “資產管理與預算管理相結合，資產管理與財務管理相結合，實物管理與價值管理相結合，資產所有權與使用權相分離”四個原則，結合我校實際，修訂和擬定學校相關資產管理制度，規範資產管理工作程序。

3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規模的迅猛發展與資金嚴重不足的矛盾，對資產管理工作提出了更新更高的要求，重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用後的績效考核，引入經濟槓桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。

4、積極推行信息網絡化管理。建立儀器設備、傢俱、低耗品、房屋和採購管理等5個獨立運行系統;及時更新和提供各類數據，確保各項信息的有效性和完整性;加強數據庫的管理及維護，利用先進網絡管理技術，規範管理流程，提高工作效率。

二、加大儀器設備論證和共享力度，提高設備使用效益

1、強化資產配置規劃論證。一是強化資產配置的量化核算，規範資產配置程序和規則，統籌考慮，科學佈局，勤儉節約，物盡其用，不斷深化資產配置規劃論證，優化資產配置;二是積極組織技術專家進行購置可行性論證，不斷創新工作思路和工作方法，優化論證程序、形式和手段，從擬購設備的必要性、先進性和適用性，以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重複購置，提高資金利用率。

2、搭建貴重儀器設備“共享平台”，推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心，建立科學的管理系統，堅持“誰主管，誰負責”的管理原則，推動共享平台建設，真正實現“資源共享，有償使用”的績效管理目標。(1)制定相應的共享鼓勵政策，實施“專管共用”;(2)設置資源共享系統，實現所有儀器設備的終端管理和監控。

3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價，並實行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益。

4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節、維修及賬務等日常管理工作。(1)抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節工作;(2)規範設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序;(3)加強儀器設備回收、維修等調配力度，及時將閒置資產充分利用，杜絕浪費;(4)加強進口儀器設備、特種設備的規範管理;(5)加大對賬力度，定期或不定期與計劃財務處、後勤服務集團等單位進行固定資產“賬賬”、“賬實”核對工作;(6)加強儀器設備運行管理，強化質保期內的維保督查和維護維修工作。

三、深化公房“有償使用”機制，穩步推進住房貨幣化改革

1、完善處內房屋管理機構，建立健全房屋管理獨立運行系統，整合人力、物力、財力等資源，全面完成學校房屋資產管理任務。

2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，確保公房改革順利推進。

3、加強學校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實;做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。

4.進一步規範學校經營性用房的管理，避免多頭管理及學校資源浪費。

5.根據學校相關會議精神，擬在東方駕校旁(原金工實習廠)搭建工學實訓中心，更好的為學校教學服務。

6、加強職工住房管理。一是摸清家底，擬對學校所有住房進行一次徹底清查，分門別類地建立住房檔案，並對存在的問題提出應對措施;二是舊房調劑、安排、選房等相關工作;三是積極做好住房房產權證的辦理和註銷工作。

7.將在職職工(x年前參加工作的)住房補貼儘早落實到位，認真核對，確保準確無誤的發放。

8、推進住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策,結合學校土地開發提出住房建設和調整方案;二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關工作;三是完善、推行、跟蹤“週轉房”制度，切實解決教職工住房困難。

四、完善招標採購程序，提高工作效率

1、堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關採購的各項規章制度，理順論證、採購、驗收、付款等一系列工作程序，確保每一個環節不缺位，不越位，相互制約，相互監督。

2、及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術諮詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。

3、加強進口設備採購管理。積極做好進口設備的免税報關等工作，縮短進口設備的到貨週期，加快進口設備到貨速度。

4、積極完成各類採購計劃，配合做好政府採購，確保物資及時到位。

5.進一步優化採購程序，簡化零星採購程序，督促和落實採購物資的及時到位。

五、加強土地管理與開發，維護學校合法權益

1、及時掌握、準確瞭解國家土地政策，儘快出台學校土地管理有關辦法，積極推進學校土地有償使用改革，配合學校有關部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心

2、積極參與學校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流，採取有效措施，維護學校合法權益，使我校教學、科研、生產及生活用地儘可能得到保障。

3、做好土地日常事務性工作。及時做好土地報表工作，積極辦理校園土地確權工作;進一步落實我校x年用地計劃及重點項目用地性質的申報工作;爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校，確保學校土地安全、完整。

六、加強實驗材料的管理，重視實驗室安全工作

1、加強實驗材料計劃管理，及時辦理危險品的報批手續，做到常用材料品種齊全，倉儲合理、供應及時、服務周到。

2、做好危險品的安全監管，加強上級主管理部門的聯繫，定期或不定期對危險品進行賬物核對和現場督查等工作。

3、定期走訪學校各實驗室，及時瞭解實驗材料的使用動態，積極組織召開各類實驗室人員會議，充分調研，完善實驗材料的管理措施。

4. 規範電梯日常安全管理，確保電梯運行安全。①加強對學校電梯維保監控管理，防止安全事故的發生。②規範電梯日常安全管理，做好安全監管工作，強化安全意識，不定期組織安全檢查，及時消除隱患，確保電梯運行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關經費計劃工作。

七、重點關注圖書館、東方學院、後勤集團和生科樓的資產，實行項目管理

1、圖書館資產。新圖書館建設花費1.2億元以上，每年還需一定的運行費用，以及新增紙質和電子圖書，如何盤活資源、充分發揮圖書館的作用。x年擬做以下幾點工作：一是對現有資產進行一次全面清查，特別是對使用效果進行一次考評;二是對新增資產，如紙質和電子圖書，加大論證和採購環節的管理;三是配合有關部門做好資產整合和管理的有關工作。

2、東方科技學院資產。東方與母體之間的千絲萬縷聯繫，導致資產管理存在一定難度，產權不清，職責不明等問題總是困擾着資產管理部門。因此，x年擬做以下工作：一是東方資產與母體之間應有一個清晰的定位，即互補性應予以明確;二是東方資產按功能分區原則歸屬產權，與母體之間進行相互置換;三是有獨立的數據庫系統確保東方的資產信息完整、準確;四是明確東方與母體之間資源共享的責權利;五是擬定東方資產，包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產的添置規劃(含置換計劃);六是明確東方與母體之間在論證、採購、驗收和管理等各環節各自的職責。

3、後勤服務集團資產。一是對現有資產管理的監督力度要加強，凡涉及新增、報廢、資產位置移動和變性等方面，應設計專門的表格和流程予以規範;二是不定期地對後勤資產使用情況進行盤查，確保後勤資產按規定用途發揮作用;三是考核後勤集團資產使用效益和資產可利用率，保證資產安全完整，實現保值增值;四是建立獨立的數據庫，完善管理信息。

4、生命科學樓資產。作為校級科研平台，學校投入一定經費(包括日元貸款)購買儀器設備和保證日常運行。根據現有情況，一是要加強共享平台建設，如何共享有待去調研和論證;二是今後儀器設備的購置與學校相關項目之間如何互補;三是貴重儀器設備績效考評的標準如何設置;四是各實驗室安全問題有待重點關注，特別是現存的一些遺留問題該如何處置，有待進一步落實。

八、 重視實驗室建設工作 ，提高儀器設備利用率

高等學校的儀器設備是一種教育資源，是辦學的物質基礎和必要條件，它在一定程度上反映學校的教學質量、科研水平、管理水平，也是學校實力的標誌之一。目前隨着高等學校教育經費投入的增大，一個突出的問題就顯現出來，就是儀器設備的利用率不高，大型精密儀器設備長時間閒置。如何提高實驗室儀器設備的利用率，儘可能減少設備的閒置和浪費，具有十分重要的意義，提高儀器設備利用率，實際上就是提高投資效益。

實驗室的建設是高校三大基本建設之一，學校領導和相應的職能部門要高度重視此項工作。 要根據學校、院系的實際，從發展規模、專業設置、學科建設、辦學層次、基礎設施、師資隊伍、經費來源等校情出發，做出詳細的定性定量分析。換句話説，就是不能脱離學校的專業規劃、教學計劃、教學大綱、科研方向的要求，不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實驗室建設和發展的各種因素和條件進行全面地分析，分清輕重緩急，系統考慮，不貪大求全，才能夠避免造成儀器設備利用率低和閒置。

八、加強責任意識和團隊建設，努力提升服務形象

1、加強領導班子建設。積極做好學校的參謀管理，參與改革協調，加強處領導班子自身建設，增強處領導班子的凝聚力和戰鬥力，努力建設一個“團結進取、求實創新”的領導班子。

2、積極組織業務培訓交流。有計劃組織處內員工進行各種學習培訓活動，採取“走出去、請進來”等方式，加大業務培訓和對外交流力度，創新管理手段，改善服務態度，提高員工素質和業務水平，增強戰鬥力。

3、加強思想作風和黨風廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定;依法行政、民主管理，團結協作;樹立勤懇、務實的部門工作作風，進一步加強黨風廉政建設，廉潔自律，努力打造一個和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新的工作團隊。

4、重視日常工作，強化責任意識。一是合理設置崗位，強化考核管理，完善內控制度，明確職責，各負其責，各司其責，各盡其責;二是嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度，報賬管理規範，不設“小金庫”，做到資產完好，損壞率低，利用率高;三是強化安全意識，經常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故;四是積極做好計劃生育工作。

5、加大資產管理的宣傳力度。一是及時通報資產管理的有關情況，認真做好資產信息統計工作，包括房屋管理、設備管理和土地管理等;二是辦好處內網站，及時為教職工提供相關信息，做好服務;三是及時宣傳國家及學校有關政策，以及資產管理思路和管理流程，加大教職工對資產管理的理解和支持力度;四是充分利用校園網、校刊、校報、宣傳手冊等多種形式，進一步加大固定資產管理工作宣傳力度。

房產管理局下半年工作計劃 篇5

一、目前情景:

1、倉庫老庫存有積壓，呆滯件、壞件，未報廢處理，佔用倉位、佔用資金。

2、現庫存量不準確，不直觀，賬物不符。

3、事故車庫存件不足，訂貨不確。

4、對於消耗品管理不夠嚴格，造成浪費，使成本增加。

二、預期整改後的效果:

1、清理老庫存，呆滯件、壞件，使倉庫物有所用，空出剩餘倉位，以備新車備件使用。

2、確認現庫存存量，確保庫存賬目準確，一目瞭然。

3、確保每週至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存，確保c2、凱旋等的小事故庫存，減少事故車維缺件率。

4、訂貨、備貨計劃要按照現實庫存來做，確保常用庫存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一週的庫存量，使備件資金合理循環利用。

5、對消耗的管理嚴格控制，減少任何不必要的浪費。

三、整改過程:

1、在6月28日-29日，做一次全部盤點，篩選出其中的積壓件、庫存件，來進行促銷或報廢等處理，確定此刻實際庫存量，實際庫存賬目。(由倉庫、財務配合執行，7月3號完成庫存盤點、7月10號完成積壓、庫存件的篩選)

2、在確保庫存正確情景下，在日常工作中逐步轉移和整理之前位置不科學合理的備件，合理有效利用倉庫空間，爭取做到位置直觀，一目瞭然。(由倉庫人員執行，7月30號完成初步整改)

3、從20__年7月開始，所有訂貨計劃，要按照實際庫存情景和常用備件週轉情景訂貨。訂貨計劃必須在訂貨前一天做好確認，需給相關人員審核方可訂貨。

4、由20__年7月開始，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件，減少事故車的缺件率。(7月1日-7月30日，4個訂貨日逐步完成，由倉庫人員執行)

5、20__年7月起，對於鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進行嚴格的管理，所有的領取、歸還需要分組登記，月底進行統計。這樣對每組或每人使用情景到達直觀、明確，進而對其使用情景起到監督作用，減少不必要的浪費。