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2023年下半年個人工作計劃範文(精選12篇)

2023年下半年個人工作計劃範文(精選12篇)

2023年下半年個人工作計劃範文 篇1

一、細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動

2023年下半年個人工作計劃範文(精選12篇)

銷售部門負責的客户大體上可以分為四類,即現金管理客户、公司無貸户和電子銀行客户客户。結合全年的發展目標,堅持以市場為導向,以客户為中心,以賬户為基礎,抓大不放小,採取“確保穩住大客户,努力轉變小客户,積極拓展新客户”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客户上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。

做好系統大户的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開户的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、企業、世界x強、納税前x名、進出口前x強”等x多户重點客户掛牌認購工作,鎖定他行目標客户,進行重點攻關。

二、加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動

客户資源是全公司至關重要的資源,對公客户是全公司的優質客户和潛力客户,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。要建設好三個渠道:

一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置x名客户經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備x名客户經理,客户資源比較豐富的網點應適當增配”,構建起高素質的營銷團隊。

二是加強物理網點的建設。目前,由於對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客户最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客户的業務需要,滿足客户的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規範、服務流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離櫃業務佔比。今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場佔比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客户。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客户清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優質客户市場上佔據絕對優勢。同時做好客户服務與深度營銷工作。通過建立企業客户電子銀行台賬,並以此作為客户支持和服務的重要依據,及時為客户解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,並適時將電子銀行新產品推薦給客户,提高“動户率”和客户使用率。深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客户為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客户需求為導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客户滿意度,構建以客户為中心的服務模式。全面提升_部門服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

三、加快產品創新步伐,加大新產品推廣應用力度

結算與現金管理部作為產品部門,承擔着產品創新、維護與管理的責任加強營銷支持系統建設。做好總行全公司法人客户營銷、單位企業級客户信息管理和單位銀行結算賬户管理三大核心繫統的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術手段。完善結算產品創新機制。

一是要實行產品經理制,各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發產品的主要承擔者。

二是建立信息反饋機制。各行部將客户需求彙總後報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯繫行、重點行召開產品創新業務研討會,集中解決客户關心的問題。提高財智賬户品牌的市場認知度。今年要繼續實施結算與現金管理品牌策略,以“_賬户”為核心,在統一品牌下擴大品牌內涵,提升品牌價值。要對新開發的結算與現金管理產品及時進行品牌設計,制定適當的品牌策略,納入到統一品牌體系中。加強財智賬户品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。發展第三方存管業務。抓住多銀行第三方存管業務的機遇,擴大銀證業務佔比,發揮我行電子銀行方便快捷的優勢,加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的採集和新產品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產品能夠儘快佔領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客户短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統等新產品。

四、抓好客户經理和產品經理隊伍建設,加緊培養銷售部門人才

要加強人員管理,實施日常工作規範,制定行為準則,建立和完善工作日誌制度、客户檔案制度、走訪客户制度以及信息反饋制度。加強業務培訓。今年分公司將繼續組織各種結算和現金管理業務、電子銀行業務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員範圍,努力提高業務人員素質,以適應現代商業銀行市場競爭需求。

五、強化流程管理,提高風險控制水平

要以風險防控為主線,積極完善結算制度體系建設。在產品創新中,堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向,制定切實的防範措施,堅決遏制結算案件發生。加強對結算中間業務收入的管理,加大對賬户管理的力度。進一步加強監督力度,會計檢查員、事後監督要要注重發揮日常業務檢查監督的作用,及時發現、堵塞業務差錯和漏洞,各網點對存在的問題要進行整改。

2023年下半年個人工作計劃範文 篇2

回顧過去,展望未來,_房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,財務部在保證工作順利進展並取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續持續20_上半年的昂揚鬥志,同時不斷的發現並彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20_下半年作出瞭如下的展望和規劃:

一、進一步加強員工的成本控制意識

嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把_嚴格借支,節約費用,7天衝賬的優良作風延續下去;對於項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的衝賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支範圍的請款除個性批准外,財務一律不得核銷負責人借支,並按公司規定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的佣金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售祕書按時報交銷售報表和佣金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務人員

財務部工作量日漸加強,鑑於目前財務工作在運作尚好,本着為公司節約人力資源成本的原則,財務推薦至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

四、配備_升級版財務軟件及多端口

至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就務必具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,並且會計出納同時做了相當一部分重複工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的狀況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規範,流水化,分工明確,並且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時瞭解公司資金狀況,便於董事長統籌安排和臨時資金調配。

五、日常工作

認真完成每月原始憑證審核、納税申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算髮放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、其他配合其他部門完成公司交給的其他工作

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量。

總之在新的一年裏。繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

2023年下半年個人工作計劃範文 篇3

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客户與一般客户,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用的資訊,更好為客户服務。

6.與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客户不能有隱瞞和欺騙,答應客户的承諾要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、工作的安排和監督

1.作為一名銷售經理崗位職責其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客户,促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户,下午時間長可安排拜訪客户。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客户在相同或接近的地點。

2.見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客户提供針對性的解決方案。

3.從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度,並完成各階段工作。

6.前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客户,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

2.對於老客户和固定客户,經常保持聯繫,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客户,當然宴請不是目的,重在溝通。

3.利用下班時間和週末參加一些學習班,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。

下半年個人工作計劃5

現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以説我是公司數得着的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20_年行將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了業務員20_年工作計劃,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

轉眼間又要進入20_下半年了,20_下半年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客户資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客户全部開發一遍,有意向合作的客户安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客户,加緊聯絡老客户感情,組成一個循環有業務作的客户羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客户,做一次有針對性的開發,有意向合作的客户可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客户交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客户中有潛力開發的客户資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客户公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。

學習,對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20_下半年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20_下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20_下半年新的挑戰。

20_下半年,我有着更多的期待,相信自己一定能夠在20_下半年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什麼都不懂的毛頭小夥到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今後的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在20_下半年一定走的更遠!

2023年下半年個人工作計劃範文 篇4

XX年是求真務實、開拓創新年。在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真跟上時代發展的大好形勢,進一步貫徹、落實區衞生局、海城街道黨工委的文件精神,以衞生改革為契機,緊緊圍繞衞生院的中心工作,“抓服務、促建設、謀發展”,進一步發揮院黨支部的服務功能,推動醫院衞生事業的跨越式發展。具體做好以下四點:

一、加強宣傳,切實加強黨性教育。

在新的一年中,我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績,宣傳我院的先進事蹟和先進典型,努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。我們一是:通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會,全面落實區衞生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育,努力開創我院黨務工作的新局面;二是:繼續鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,推動黨支部的組織生活建設;三是:充分發揮院黨支部的領導核心作用,積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衞生院的再發展工作中去。

二、審時度勢,注重新形勢下的適應性和穩定性。

根據中央提出創建“和諧社會”的要求,確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法,同時由於我院加大力度讓利羣眾,嚴格執行有關收費標準,在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間,為了保持優勢,樹立品牌,立於不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關,引導醫療工作的正常、協調發展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本,“以服務、樹口碑”,不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。

三、文明服務,不斷提高服務質量。

“文明單位堅持文明服務”,為了進一步加強文明建設,不斷提高服務質量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,引導醫院做好重點科室的形象建設,公開服務內容、端正服務態度。我們一是:向患者提供“五聲”服務,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據《醫院服務用語及行為規範》,對在崗人員的言行規範作系列規定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現;三是:定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規範服務和禮儀培訓;四是:把好行風建設關,成立行風廉政建設專項治理小組,嚴把藥品准入關;五是:加強基礎設施建設,在XX年內,我們打算更新200max光機、彩色b超機各一台;六是加強安全防護措施,進一步完善院、科二級質量控制網絡,杜絕醫療事故發生,及時處理工作中存在的差錯問題。

四、樹立典型、增強職工使命感。

時代呼喚英才,時代造就英才。過去的一年,我們醫院湧現了很多典型先進代表,有先進工作者、先進護士、優秀黨員、優秀團員等,他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。在他們身上集中體現了我們海城中心衞生院新一代職工的優秀品質。新的一年,我院黨支部將把表彰先進、樹立典型、弘揚新風尚,展現新風貌等作為院黨支部的一項長期的、持久的、重要的工作任務來抓,並把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接,使該項工作能長期化、規範化、權威化,以榜樣的力量,不斷激勵全院職工,爭做先進、努力工作,同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽,在實踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實踐行動來影響全體職工,為實現我院衞生事業的長足發展多做貢獻。

總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫院日常工作的正常開展和實施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,以堅定、成熟、穩健的步伐,不斷開拓、進取的精神風貌,為建設現代化的新海城中心衞生院而作出更大的貢獻。

2023年下半年個人工作計劃範文 篇5

一、指導思想

根據區20____年計劃要點,結合實驗幼兒園實際,以全面貫徹落實《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為核心,依法辦園,規範管理,注重內涵,彰顯特色;認真完成20____年黨建目標和重點工作目標,實施一項師資培訓提升工程,落實一個學習《指南》,促進幼兒發展,實施一個結對幫扶計劃,努力創高質量優質+規範+特色的國際象棋品牌幼兒園

二、工作目標

(一)強化安全管理,創建平安校園,落實幼兒園“一崗雙責”

(二)依法優質辦園,規範辦園行為,完成202021重點目標驗收

(三)全面落實《指南》,促進孩子發展。開展區域遊戲觀摩

(四)加強師資培訓,提升教師素質,做好教師園本培訓

(五)開展結對幫扶,促進園際交流, 做實結對幫扶活動

(六)彰顯辦園特色,提升服務形象,

三、具體措施

(一)強化安全管理,創建平安校園

1. 嚴格制度落實。制定20____年幼兒園安全>工作計劃。嚴格落實 “一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼兒園安全機構網絡圖,各項管理制度上牆,明確責任人,層層簽訂安全責任書。有計劃,有總結,有反饋。

2嚴格責任落實。嚴格幼兒園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衞管理制度、嚴格幼兒入離園接送家長刷卡接送制度、嚴格疾病防控和食品衞生安全制度、嚴格信息報送制度,加大幼兒園傳染病多和常見病的防空工作,積極做好預防傳染病的應急措施。

3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一週安全檢查。認真記錄好園務日誌,幼兒園安全日誌,月排查記錄,排查整治台帳,確保每月召開安全工作會議1次,每學期安全演練至少2次。

4.嚴格經費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險,確保消防、安保、技防設施設備到位。

(二)依法優質辦園,規範辦園行為

1.嚴格各項紀律。轉作風,樹形象,守規矩。嚴格執行黨政機關主要領導不直接分管部分工作的若干規定,嚴格按照《勞動法》簽訂用工合同,嚴格履行各類人員崗位職責,嚴禁教師外出代課,嚴禁體罰或變相體罰幼兒。

2.規範辦園行為。嚴格執行《中國小教師職業道德規範》,積極進行專項治理,認真完成20____年黨建目標和重點目標檢查驗收

3.依法優質辦園。實驗幼兒園優質服務理念 “三個一”“做幼兒愛戴的老師,創家長信賴的園所,辦人民滿意的教育。“關愛每一個孩子,感動每一個家長,温暖每一個家庭。幼兒園每月向家長進行問卷調查,每學期家長評選“最美幼兒教師”。

(三)全面落實《指南》,促進孩子發展

1、開展以“給孩子適宜的愛”為主題的全國學前教育宣傳月活動。把創造性開展幼兒園區角遊戲的研討活動推向深入。

2開展幼兒園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。

3開展豐富多采的各種主題教育實踐活動,利用“三八節”“六一”“中秋節”“教師節”“閲讀節”“國慶節”“新年”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

4.開展幼兒園户外遊戲活動。積極推廣幼兒户外體育器械運動包。

(四)加強師資培訓,提升教師素質

1大興教師學習之風。做好教師繼續教育工作,繼續鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠程培訓工作。

2加強教師隊伍建設。做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參加崗位培訓,保育員參加崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。

3大興師資培訓之風。做好幼兒園園本培訓。即組織收看30個教學光蝶,4次講座,2次教學觀摩,2次學習交流

4大杏結對幫扶之風。成立園名師工作室(省市保教能手)。組織名師送教團隊,組織推薦園優秀老師外出培訓。

(五)開展結對幫扶,促進園際交流

杏花嶺區實驗幼兒園和杏花嶺區寶寶幼兒園、杏花嶺區杏東幼兒園、市建一公司幼兒園、麪粉二廠幼兒園結成“愛心拉手”對子。

活動週期為三年(20____年——20__年)。通過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

1.制定一個幫扶活動方案。2、完善一套制度。3、建立幫扶檔案。4、互派學習指導“五個一”活動

(1)一次綜合指導。(申芸、王曉莉、張春梅、李芳、王寶欣、程紅英)6.8一天下園指導

(2)一次跟班式學習。(6.18帶班老師)

(3)一次專題講座。王曉莉《指南》講座

(4)一次送教活動。省市區保教能手(王曉莉、王蕊、崔珺、尚豔梅、胡晶晶郝春霞)

(5)一次觀摩學習。(6.18幼兒園區角遊戲活動)

(六)彰顯辦園特色,提升服務形象

1 慶祝教師節主題活動

2舉辦實驗幼兒園第十屆書香校園閲讀節,舉辦教師公益講座,舉辦教師讀書沙龍(開展教師晨誦閲讀和幼兒講故事小喇叭廣播活動。

3.做好幼兒園網站、微家園、教育博客、中國幼兒在線520wawa家園共育網站、電子屏等家園共育宣傳,做好市文明單位簡報、黨辦簡報辦公室簡報、杏花教育信息等通訊報道。、

20____年實驗幼兒園分月工作安排

七-八月份

1.七一黨員社區共建黨課講座

2選送青年教師外出成都、上海學習培訓

3市文明單位報送道德講堂資料

4.做好開學前各項準備工作(安排人事,創設環境、衞生消毒)

5做好幼兒園教師團隊拓展訓練(一)

九月份

1.接待區教育局新學期視導和綜合安全檢查

2.做好新生接待工作,開好家長會,穩定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環境。。

3慶祝教師節主題活動 ,大力表彰優秀教師

4建立在園幼兒電子學籍檔案。 幼兒園各類統計報表的上報工作。

5各班與家長簽定“實驗幼兒園202021秋季家長安全責任書” 開展安全逃生演練活動。

6.舉辦第十屆書香校園閲讀節

十月份:

1.幼兒園教師團隊拓展訓練(二)

2.組織教師參觀

3.開展教師教學觀摩活動和教學技能比賽

4 召開家委會。

5開展幼兒户外遊戲器械活動

十一月份:

1.幼兒園教師團隊拓展訓練(三)

2.班級區域活動觀摩。

3.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

4.分年級向家長開放半日活動——教師幼兒户外遊戲活動器械展示

十二月份:

1.幼兒園教師團隊拓展訓練(四)

2、組織幼兒進行衞生保健。

3.迎新年各班家園親子活動

4.家長問卷調查,彙總調查情況。

一月份:

1.課題資料的收集、小結。

2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.收集筆記,各類人員、各組小結工作。

4.各部門做好期未總結、量化、評比工作。

5.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

6.安排好假期值班工作。

2023年下半年個人工作計劃範文 篇6

一、指導思想

我要以轉變工作角色為突破口,積極融入現場管理服務部的新發展;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升自身的綜合素質。

二、工作目標

20x年要全面配合現場管理部各項工作,提升客服部的執行力。目標的確定關鍵在於落實。為使目標如期實現,要切實做好以下方面工作:

1.轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話説“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響着一個人對工作的態度。因此,我要把客服部當做新的工作崗位,新的工作環境,面對現在百貨行業激烈的競爭形勢,我要轉變“打工”的思想,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執行力,充分發揮崗位在商廈經營管理中的角色。另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務意識,切實轉變工作角色,積極融入部門的新發展當中。

2.加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在幹中學、學中幹,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學於用、知與行、説與做的統一。

3.拓展領域,實現個人價值。

把自我價值與x價值相結合。我堅信只要多為x做貢獻,就能更多獲得x

的尊重與肯定,才能更好的實現自我價值。x為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發展平台,在以後的工作中,我要緊緊抓住發展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的工作。

4.強化客服部技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工,我認為必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,我要進一步提高工作的主動性和自覺性;

(1)對於常規工作,要根據部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展,力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作,同時做好巡視記錄,發現問題即使與相關部門溝通解決。並配合班長做好每週、每月的彙總上報工作。日常紀律、設施、商品質量和服務的監督與管理,必須依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,執行標準統一化。

(2)要積極配合班長下達的指定任務,對於所管樓層,要經常與銷售部領導和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的各頂活動,並做好借鑑工作。

(3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續向老員工學習處理經驗,掌握新消法內容,並爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,相互學習。以規範自身接待形式、規範服務為目標,力求做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理結果落實規範化、接待及記錄規範化。

2022下半年個人工作計劃2

一、本學期工作目標

1、加強教師專業培訓,幫助教師快速成長。

2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。

4、加強幼兒區域遊戲和户外活動的監督,保證幼兒遊戲時間,充分滿足幼兒遊戲願望。

5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環境。

6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。

7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的發展。

二、工作措施

規範常規教學,優化課程體系

1、加強日常教育教學活動的監督和管理,在一日活動正常化的基礎上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每週互聽互評課不得少於一節;每月上交質量較高的教學筆記、教案。

2、深入開展區角、體育、户外等遊戲活動,積極創設適合幼兒年特點的遊戲活動內容,把遊戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強遊戲活動的指導,通過遊戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經驗,獲得各種能力的發展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規範化,幼兒一日教育教學活動優質化,同時也促使教師更加專業化。

三、本期月工作安排

八月份

1、全員進行分辦工作,各班教師進行班級衞生打掃。

2、組織全園教師對本班進行主題牆與區角環境佈置。

3、組織教師學習《指南》,開展豐富多彩的教研活動。

4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領取教材及教學用具。

九月份

1、各班幼兒進行常規訓練,培養良好的區域常規。

2、各班第二週開展家長會,推薦產生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。

3、組織教師開展簡筆畫基本功訓練。

4、迎“教師節”開展教師才藝比拼。

十月份

1、有業務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。

2、教師進行早讀書識字遊戲比賽。

3、各班結合重陽節開展敬老活動。

十一月份

1、各班教師進行公開課比賽。

2、各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯歡活動。

十二月份、元月份

1、開展元旦慶祝活動。

2、各項工作總結、資料整理。

3、學期總結,各班教師對幼兒進行評估總結。

2023年下半年個人工作計劃範文 篇7

XX年是求真務實、開拓創新年。在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真跟上時代發展的大好形勢,進一步貫徹、落實區衞生局、海城街道黨工委的文件精神,以衞生改革為契機,緊緊圍繞衞生院的中心工作,“抓服務、促建設、謀發展”,進一步發揮院黨支部的服務功能,推動醫院衞生事業的跨越式發展。具體做好以下四點:

一、加強宣傳,切實加強黨性教育。

在新的一年中,我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績,宣傳我院的先進事蹟和先進典型,努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。我們一是:通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會,全面落實區衞生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育,努力開創我院黨務工作的新局面;二是:繼續鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,推動黨支部的組織生活建設;三是:充分發揮院黨支部的領導核心作用,積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衞生院的再發展工作中去。

二、審時度勢,注重新形勢下的適應性和穩定性。

根據中央提出創建“和諧社會”的要求,確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法,同時由於我院加大力度讓利羣眾,嚴格執行有關收費標準,在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間,為了保持優勢,樹立品牌,立於不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關,引導醫療工作的正常、協調發展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本,“以服務、樹口碑”,不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。

三、文明服務,不斷提高服務質量。

“文明單位堅持文明服務”,為了進一步加強文明建設,不斷提高服務質量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,引導醫院做好重點科室的形象建設,公開服務內容、端正服務態度。我們一是:向患者提供“五聲”服務,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據《醫院服務用語及行為規範》,對在崗人員的言行規範作系列規定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現;三是:定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規範服務和禮儀培訓;四是:把好行風建設關,成立行風廉政建設專項治理小組,嚴把藥品准入關;五是:加強基礎設施建設,在XX年內,我們打算更新200max光機、彩色b超機各一台;六是加強安全防護措施,進一步完善院、科二級質量控制網絡,杜絕醫療事故發生,及時處理工作中存在的差錯問題。

四、樹立典型、增強職工使命感。

時代呼喚英才,時代造就英才。過去的一年,我們醫院湧現了很多典型先進代表,有先進工作者、先進護士、優秀黨員、優秀團員等,他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。在他們身上集中體現了我們海城中心衞生院新一代職工的優秀品質。新的一年,我院黨支部將把表彰先進、樹立典型、弘揚新風尚,展現新風貌等作為院黨支部的一項長期的、持久的、重要的工作任務來抓,並把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接,使該項工作能長期化、規範化、權威化,以榜樣的力量,不斷激勵全院職工,爭做先進、努力工作,同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽,在實踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實踐行動來影響全體職工,為實現我院衞生事業的長足發展多做貢獻。

總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫院日常工作的正常開展和實施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,以堅定、成熟、穩健的步伐,不斷開拓、進取的精神風貌,為建設現代化的新海城中心衞生院而作出更大的貢獻。

2023年下半年個人工作計劃範文 篇8

一、上半年工作完成情況

上半年項目進場至今,在公司領導正確領導和各科室的大力配合下,項目部完成了如下工作:

1、對承建項目線路的走訪及調查,編制《昆明繞城高速東南段B2標段總體施工組織設計》、《臨時便道施工方案》、《臨時用電施工方案》和橋樑路基單位、分部、分項施工方案,設計確定便道的路線、

施工用電規劃及變壓器的位置;

2、道路中線及紅線放樣,導線點加密和複測;

3、項目部駐地和實驗室的選址、徵地、設計及施工建設已基本完成,攪拌站和新增棄土場選址、設計已上報;

4、臨時便道放樣和徵地(31.53畝,長度2068米),已施工960米;

5、安全文明施工長期不懈,未發生安全傷亡事故;

6、項目部管理制度建設、組織機構和人員分工取得完善;

7、項目成本管理工作有序進行,合同部對多個班組進行詢價;

8、制定防災預案和事故應急處理預案,並進行演練。強化安全教育,增強防範意識;

二、安全文明施工情況

項目部認真貫徹落實中國六局集團公司相關文件精神,認真汲取兄弟單位相繼發生的安全事故深刻教訓,一方面健全安全生產監督管理機構,完善各項安全生產規章制度和安全操作規程,落實安全生產責任制,明確相關人員的安全職責,加強安全教育和培訓,一方面開展以查思想認識、查制度、查落實、查違章、查隱患為內容的安全生產檢查,使安全生產專項整治工作紮實有效的在全工地範圍內開展。並針對施工特點加強安全生產專項投入,完善規章制度和各工種安全操作規程,有力地保證了施工順利進行,實現零事故的安全目標。

(1)健全安全管理機構,完善各項安全管理制度

經理部成立由項目經理任組長,項目副經理任副組長的安全領導小組,設安全主管和專職安全員各1名,各基層作業隊設安全責任人和專職安全員3名,全面管理工地的安全生產工作。結合工程實際對安全管理制度進行系統整理,完善了砼施工安全操作規程以及各工序安全技術操作規程,完善了《安全管理獎罰辦法》,並與各工隊負責人簽訂了《安全生產合同》,新增加的施工作業,及時制定安全操作規程,讓施工人員在工作中有章可循,心中有數,有效的保證了施工現場安全作業水平。

(2)實行安全生產檢查制度,積極開展預防工作

上半年內實施安全檢查共計7次,分別對施工區、生活區進行檢查,詳細摸清家底,對設備、輸、變電設施、基礎設施、施工用器具等詳細進行評比、分析,對不合理的場地規劃進行調整,並制定統一的整改計劃,劃撥專項資金進行整改。共計發放安全整改通知單4份。每次檢查均有記錄,發現隱患及問題及時出具隱患整改通知單,要求被檢單位在規定時間內上報整改措施進行整改,並按時進行驗證。每班項目部專職安全員在各工作面巡視,監督檢查作業隊安全員的工作情況以及工作面安全措施落實情況,並對每天的安全工作情況進行記錄。

(3)加強安全教育的學習培訓

加強安全教育學習,對新進場工作人員必須進行安全教育培訓學習,並對培訓人員進行考試,考試不合格人員堅決不能上崗。在學習過程中,不走形式、不走過場。把提高人員的安全意識作為學習培訓目的,把“以人為本,安全為天”思想貫徹學習始終,採取集體學習和班組學習相結合原則,利用電視、廣播、黑板報、發放傳單、搞安全知識竟賽等形式,使安全工作的重要性深入人心。

(4)加強現場的安監力度

在日常安全管理過程中,嚴格落實檢查制度,把日常檢查工作作為安全工作的一項大事,在檢查過程中不放過每一個環節,每一個部位。做到有檢查,必須有恢復。在有的區域設立固定觀測點,有效控制地基下沉和位移。檢查包括:施工道路、高邊坡等。對檢查發現的問題,提出整改要求。對整改內容進行復查並認真做好記錄。為安全文明施工打下良好基礎。

(5)重點部位、特殊時期的安全工作加強管理

經理部成立以項目經理為總指揮的防汛搶險指揮部,併成立防自然災害搶險青年突擊隊,落實了10人的防汛搶險人員,確定了防禦泥石流和山體滑坡方案,對易發生滑坡的山體道路進行及時整治,共計機械台班8次。每天安排專人值班,加強與氣象部門的聯繫,對降水量做到心中有數,確保雨季施工安全順利進行。

(6)文明施工

項目部積極開展創建文明工地活動,開工後先後集中製做了3批安全生產標語、警示牌和工程標誌牌,安放危險路段、施工道路、急轉彎路段、項目駐地等場所,時刻提醒所有進入工地的工作人員注意安全。專門配備了灑水車對施工道路每天按時養護路面,以減少粉塵;在施工道路臨空側砌築安全防護墩並用紅油漆塗刷醒目,提醒通行車輛,努力創造好的交通和施工環境

半年來累計製做彩旗160面,各種制度及安全警示牌20塊;對現場環境及材料堆放整頓3次,對規範架設線路整頓2次;對整改不力的單位及時下發整改單4次,要求在規定時間閉環,把每一項工作落到實處。

三、項目總體經營管理情況

截至今年7月份,我部實際完成產值105萬元(臨時便道和項目部駐地建設),佔計劃完成產值的121%,主要完成工程量有:彩鋼板房及室內裝飾1306m2,便道完成960m(填方:7246.3m3、挖方:15800.5m3)。

(一)、項目管理情況

1、施工進度及主要階段目標完成情況

前期主要工作:臨時設施的規劃、建設。項目部領導和工程技術人員堅持科學組織安排,合理籌劃調配克服各種困難,不顧勞累,日夜奮戰。完成臨時便道的規劃設計及徵地,確保業主要求項目6月8日動工的目標。項目部駐地經過多次選址、規劃和評估,客服種種困難完成定稿和徵地,在6月12日正式動工,計劃於7月10日完成建設,較業主要求提前10天完成目標。

2、施工管理情況

面對緊張而繁重的施工任務,項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節點施工任務完成。

(1)、不斷優化施工方案,科學合理安排施工

由於工程存在多種型號的變截面高墩,模板需求規劃難度大,部分橋樑墩位地形複雜,主便道和支便道很難貫通,為了解決好施工問題,邀請局、公司專家趕赴現場指導,專家和項目部領導、技術人員通過勘查現場地形,多次論證,大膽提出模板的施工規劃及便道無法貫通的墩位施工方案,節約了模板、人員和機械設備的投入,縮短施工工期,為以後施工生產順利開展奠定基礎。工程前期業主徵地拆遷賠償標準未確定和下發,徵地問題難度很大,為保證業主指揮部制定的6月8日工程按時動工的目標,公司領導走在第一線,深入村鎮和村裏幹部協商徵地事宜,提出先徵地後補償的方案,多次溝通,最終完成臨時徵地任務,確保工程按時動工,得到了監理和業主方的一致好評。

(2)、精心編制施工進度計劃,科學組織人力資源,確保生產任務順利完成

為確保完成年度任務目標,項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現場施工管理人員、技術力量。

2023年下半年個人工作計劃範文 篇9

XX年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉業務工作,積極參與企業建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯繫實際的基礎上,特制定本計劃:

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

一、轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話説“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響着一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本着實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨着目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

二、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面着手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨着社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於企業,服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業創建和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在幹中學、學中幹,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學於用、知與行、説與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到幹中學,學中幹,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

三、勤奮工作,積極回報企業。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實幹好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

2023年下半年個人工作計劃範文 篇10

一、認真貫徹執行集團倡導的貫標工作,做好日常工作,提高公司服務質量

這對於物業管理公司來説有一定難度,公司管轄範圍大,人員多且雜,所以説如果想找到物業公司的不足之處,隨時隨地都能找到。儘管如此,我們仍有決心把服務工作做的更好,為學校、為集團爭光。

二、整頓幹部隊伍

物業管理公司由原四個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,幹部上崗時沒有進行競聘,經過將近一年時間的工作,部分幹部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定,今年會在適當時候進行調整,完善幹部隊伍,選拔高素質、能力強的員工為基層領導。

三、合理規劃部門

公司建立之初部門的規劃經過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務質量。我們將對公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現暫確定為五個部門,分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

四、積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業管理公司來説是至關重要的,從目前學校的運行狀況來看,物業公司的運行舉步維艱。特別是現在物業公司學生公寓、物業樓、校管部均存在責權不明的現象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方説一個“零修”的問題,“零修”的定義是什麼,維修範圍多大?界限怎麼分?現在還沒有明確的説明。而我們的維修人員按領導指示,所有有能力修好的項目都是儘快修好,不管是否在我公司職權範圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難。所以,有必要積極推進“撥改付”,做到各負其責、各盡其職,徹底避免推諉現象的發生。

五、進行定編、定崗、減員增效

考慮到物業管理公司隊伍龐大,經費比較緊張,公司準備儘量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業不愛崗的人佔據重要的工作崗位,以免影響我們的服務質量。

六、有計劃、有步驟地進行幹部、員工的培訓

在上一個星期之前,我們已經做了5級崗到班組長的培訓,為期一個星期。培訓之後,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象,即集團,學校,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高。基於這種考慮,我們已經進行了第一輪培訓,接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中。

七、調動全公司員工積極性,多渠道進行創收

在後勤集團所有公司當中,論創收能力,我們公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,創收很難。但是儘管很難,我們也要想方設法創造收益,“能創收一元錢,就決不創收一毛錢”,盡我們努力把創收工作做好。我們設想的具體辦法有:

(1)開展家政業務。物業管理公司隊伍中,很大一批是保潔員,也有很多幹部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衞生保潔做起,比較符合我公司目前實際,也是創收的一個切入點。

(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。

(3)花卉租擺和買賣業務。公司校管部有花房,現只是為會議提供花卉租擺業務。我們考慮利用有限的資源,在花房現有規模能承受的基礎上擴大業務,逢年過節或有喜慶節日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務,另一方面也能創收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與後勤管理處達成協議,適當的在校內承接力所能及的小型綠化。

(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前,物業管理公司對學生的有償服務項目有兩項,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純淨水飲水機,提供有償飲水。這樣,不僅方便學生日常生活,還能為公司創收。除此之外,我們公司領導班子集思廣益,努力在為學生服務方面下功夫,儘量做到社會效益與經濟效益兩豐收。

2023年下半年個人工作計劃範文 篇11

回首上半年,成績來之不易,令人鼓舞;展望下半年,發展充滿艱辛,催人奮進。下半年,是完成我鎮年初所確定的全年目標任務的關鍵半年,全鎮各級黨組織和廣大黨員幹部要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹落實科學發展觀,以強烈的緊迫感和高度的責任感,進一步統一思想,堅定信心,鋭意進取,迎難而上,全力做好以下九個方面的工作:

(一)加強黨的建設,提高黨的執政能力

1.着力建設學習型黨組織。全鎮各級幹部要大力提倡勤於學習、善於思考、勇於探索的風氣,努力建設學習型黨組織。要深入紮實開展 創優爭先 活動,全面做好黨的xx屆四中全會、省委八屆七次全會、市委三屆八次全會和縣委十屆八次全會精神的專題培訓,切實把廣大黨員幹部的思想和行動統一到中央和省、市縣委的決策部署上來;要堅持和完善黨委理論中心組學習制度,積極探索 請進來和總出去 與課題調研相結合的教育培訓方式;要堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局,用發展的辦法解決前進中的問題,不斷開創黨建工作新局面。

2.加強基層組織建設。完善村幹部崗位目標考核責任制,落實 基薪+浮動薪 的村幹部績效工資制,不斷調動村幹部工作積極性,增強村幹部的事業心和責任感。

3.認真落實幹部選拔任用原則。堅持《黨政幹部選拔任用工作條例》,按照幹部 四化 方針和德才兼備的原則,切實把那些政治堅定、開拓精神強、工作成效顯著、作風深入、廣大羣眾擁護能推動科學發展、和諧發展的德才兼備的優秀黨員幹部選拔到領導崗位上來。逐步建立體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部實績考核體系。

4.加強基層黨風廉政建設。繼續落實《黨風廉政建設責任制》,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防,特別是廣大黨員幹部要大興求真務實之風,進一步改進工作作風,加大違紀違法案件的查辦力度,着力構建教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系。

5.深入開展創優爭先活動。

鞏固先進性教育、解放思想大討論活動和學習實踐科學發展觀活動成果,深入開展創優爭先活動,永葆黨的先進性。着力解決農村黨組織與黨員隊伍中存在的突出問題,着力解決影響農村改革、發展和穩定的主要問題,着力解決羣眾最關心、最直接的重點問題。

(二)調優農業產業結構,推進現代農業發展

針對去冬今春乾旱少雨、水庫壩塘蓄水嚴重不足的實情,要着力加快農業產業結構調整步伐、着力加大科技實驗示範和推廣力度,着力健全完善農業社會化服務體系,着力加大資金扶持力度,確保全鎮經濟平穩較快發展。

加強大春中耕管理。要按照 小春損失大春補,大春損失晚秋補 的原則,切實抓好當前大春作物的中耕管理及各項科技措施的落實,同時,及早做好晚秋作物的種植規劃和落實。

夯實烤煙支柱地位。要加強烤煙中耕管理,科學追肥、統防統治、適時揭膜提溝培土,強化部門監督技術服務指導,適時封頂打杈,成熟採收,科學化烘烤,提升煙葉質量;做好收購前的準備工作,嚴厲打擊煙販、煙霸,嚴防煙葉外流,淨化收購環境,確保完成指令性收購任務6萬擔(含出口備貨),實現產值4600萬元。

加快發展畜牧業。按照 種植業損失養殖業補 的原則,以 三百 工程實施為契機,落實好能繁母豬保險政策,扶持規模養殖大户,發展規模飼養。做好重大動物疫病的防控工作,加強對畜產品市場的監管。確保全年實現畜牧業產值1.86億元。

積極發展核桃產業。認真做好核桃補植補造工作,鞏固泡核桃種植成果;積極爭取林產業項目,深入實施天然林保護工程,鞏固退耕還林成果;要做好集體林權制度改革的完善工作,加快低產林改造步伐;確保全年實現林業產值2500萬元。

加快發展蔬菜生產。要積極支持探索農村土地流轉新模式,促進農村土地健康有序流轉,適當擴大蔬菜種植面積。力爭將上半年的蔬菜損失補回來,確保全年實現產值2800萬元。

鞏固發展蠶桑生產。要鞏固現有桑園規模,積極爭取上級支持,加大蠶飼養基礎設施建設力度。進一步推廣小蠶規模化飼育新模式,降低蠶農勞力和成本,加快桑樹品種改良,提高畝桑效益,促進蠶農增收。確保全年實現蠶桑綜合產值200萬元。

逐步壯大集體經濟。要不斷創新機制,盤活集體資產,實現農村集體資產保值增值,不斷增強村級集體經濟實力。要善於抓住營造軟環境這一關鍵,以招商引資為突破口,積極發展非公有制經濟,培育新的經濟增長點,不斷增加農民收入。

引導發展勞務產業。要以培育新型農民為重點,不斷強化村級的服務功能。繼續加強農村富餘勞動力培訓,增強農民的致富本領。確保全年實現勞務收入5800萬元。

(三)加大招商引資力度,夯實基礎設施建設

繼續抓住中央擴大內需、促進消費、拉動經濟增長的有利機遇,進一步明確招商目標,細化招商措施,優化投資環境,加大招商引資力度,提高對外開放水平,積極做好科教文衞、生態建設、環境保護和基礎設施等項目的申報立項工作,加大項目跟蹤問效力度,重點完成以下項目建設:

一是集中力量抓好以第三期國債人飲、水庫壩塘除險加固、移民後期扶持項目等為重點的農田水利基礎設施建設,切實增強農業發展後勁。同時做好 水利建設規劃工作。

二是完成新芳油路10.66公里的大修改造工程建設任務。

三是完成集鎮改造建設工程,啟動 綜合市場的建設工作,提升集鎮功能;完成集鎮、乘明、龍潭5平方公里的控制總體規劃,引導乘明集鎮規模化發展,增強市場輻射力。

四是完成農村民居地震安全工程建設任務和80套廉租房建設任務。

(四)做好財税金融工作,鞏固信用鎮創建成果

切實加強對財政資金的監管,實行全過程跟蹤問效。加大對農村財務的統管和審計力度,規範財務收支行為,嚴厲查處挪用和貪污公款的違法行為。壓縮非生產性支出,逐步化解歷年累計債務。金融部門要以服務三農為宗旨,進一步優化信貸方式,鞏固信用村(鎮)創建成果。供銷等部門要鞏固完善 萬村千鄉市場工程 建設成果,千方百計保障農用物資的足量供應,做到不誤農時。工商等執法部門要繼續加大對農用物資的監管力度,為支持 三農 提供優質服務。

(五)竭力關注改善民生,共享改革發展成果

繼續落實各項強農惠農政策。繼續抓好糧食直補、能繁母豬保險及良種、化肥和農機具補貼、家電下鄉補貼等各項強農惠農政策的落實。認真落實 一事一議 財政獎補政策。

逐步健全社會保障體系。認真落實城鎮居民基本醫療保險、最低生活保障制度、農村五保供養政策和農村受災羣眾救助制度,落實好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優撫政策,切實關心和支持困難羣眾和弱勢羣體的生產生活,確保更多羣眾共享改革發展成果。

加大扶貧開發力度。一是繼續做好小額信貸扶貧開發工作,重點扶持發展特色型種植業和規模型養殖業,促進特色種養殖業的規模化、專業化發展,切實增加農民收入。二是做好獅子口村省級重點村建設的掃尾工作和20xx年省級重點村的申報工作。

(六)統籌發展社會事業,促進經濟社會發展

優先發展教育事業。推進教育體制綜合改革,認真落實義務教育免費政策,保障農民子女100%接受義務教育。積極爭取資金,加大教育投入,完成第二期1120m2的中國小校危房改造任務,改善教育教學條件。加大對學校周邊環境的整治力度,營造良好的教育教學環境。強化教師師德師風建設,提高教師綜合素質。

繁榮農村文化市場。加強對歷史文化古村的保護,挖掘、打造一批特色文化產品。大力發展農村體育事業,提高全民身體素質。加大對轄區內文化市場的監管力度。推進農村 2131 電影放映、農家書屋、文化信息資源共享工程。

加強農村醫療衞生工作。不斷加強農村醫療、防預、保健三級網絡建設,鞏固實施好新型農村合作醫療工作。完善新型農村合作醫療管理制度,提高醫療服務水平。開展愛國衞生運動,做好 禁毒防艾 工作。做好重大疫病的防控工作,預防突發性公共衞生事件發生,確保人民羣眾身體健康和生命安全。

做好人口與計劃生育工作。認真做好第六次全國人口普查工作,加強農村計劃生育和流動人口管理,認真落實好農業人口獨生子女獎優免補政策。穩定低生育水平,提高(學生會宣傳部個人工作計劃)人口素質。人口自然增長率控制在6‰以內。

加強資源管理工作。認真做好第二輪《土地利用總體規劃》修編的各項工作。堅持最嚴格的耕地保護制度和節約用地制度,鼓勵和引導農户按照依法自願有償的原則,進行土地承包經營權合法流轉。依法查處未批先建、少批多建等違法佔地行為,嚴厲打擊私挖濫採等破壞礦產資源的違法行為。加大環保工作力度,完成 生態鄉鎮 的創建工作。

(七)高度重視安全生產,營造良好發展環境

認真落實安全生產工作 一崗雙責 制和行政責任追究制,進一步健全完善安全生產製度、保障能力和監管隊伍 三項建設 ,切實加強對非煤礦山、水庫壩塘、河道、危險化學品、道路交通、消防、食品藥品等領域的安全監管,做到關口前移、重心下移,堅決杜絕各類重特大安全事故的發生。

(八)全力維護社會穩定,攜手共創和諧

加強社會治安綜合治理。嚴厲打擊各類刑事犯罪案件,努力提高刑事破案率,切實維護社會公共安全,營造良好的社會秩序。健全完善突發公共事件應急處置預案,宣傳普及防災減災知識,提高災害處置能力和農民避災自救能力。

落實信訪調處工作機制。繼續堅持黨政領導帶頭定期接訪、領導包案處理等制度,加大社會熱難問題的排查調處力度,規範信訪秩序,暢通信訪渠道,最大限度地避免羣體上訪和越級上訪現象發生。高度重視民族、宗教工作,妥善處理好民族矛盾糾紛,促進各民族團結、穩定和共同發展。

(九)加強精神文明建設,推進民主政治進程

廣泛開展羣眾性精神文明創建活動,滿足人民羣眾日益增長的精神文化需求。積極支持人大依法行使重大事項決定權和監督權;支持政協履行民主監督和參政議政職能;高度重視統一戰線工作,做好黨管武裝、民族宗教等各項工作,切實加強對工青婦等羣團組織的領導。統籌發展其他社會事業,團結調動一切力量,全面推進全鎮民主政治進程。

按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

一、保安全 促經營

在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前台接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記,並將資料輸入電腦,認真執行公安局下發的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外鬆內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全衞生要求和規定以及有關食品衞生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

二、抓培訓,提素質

業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固企業在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步昇華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。

三、開源節流,降低成本,提高人均消費

四、堅持創新,培養創新意識

創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落後的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什麼叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜餚整體檔次。在保證眼下推出的 5515 基礎上,還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。

五、嚴格成本控制,加強細化核算

控制各項成本支出,就是增收創收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每週一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

六、加強設備設施維修,穩定星級服務

酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟着陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可説是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對於高檔次的客人會隨着市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木製裝飾噴漆和局部粉刷。儘可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

七、用人性化管理 提高企業凝聚力

提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。

如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今後工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本着 公平、公正 的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃,特別是那些可能影響企業今後發展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利於調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要採取方法,讓大家積極參與,踴躍發表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前採取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、誇獎和讚揚。員工的思想和生活有困難時,企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。

企業給員工一份關懷,員工便會以十分的幹勁報效企業。只要重視員工,員工就會報效企業,就會增強企業凝聚力,做百年老店,勢在必行。

2023年下半年個人工作計劃範文 篇12

在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這裏工作已過3個年頭了,在此,我訂立了XX年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成並做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。憑藉我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

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