派出所下半年工作計劃開頭

一、紮實有效地維護轄區社會政治穩定

1、加強情報信息工作，深入排查各種不穩定因素，物建一批信息員、聯絡員，並加強指導與聯繫，努力獲取預警性、內幕性和深層次的情報信息，要求責任區民警每月不少於2條信息，其中被分局採用每月不少於1條，及時上報並採取有效措施進行防範，防止矛盾擴大和升級，派出所確定專人主抓信息收集與上報工作。

2、對宗教活動場所和重點人員進行掌握，會同鎮宣傳、統戰部門，對宗教活動場所和重點人口，進行不定期的檢查、瞭解與教育，防止“*”、“實際神”等邪教組織滲透，做到及時發現，適時打擊。

3、建立健全矛盾糾紛排查調處工作長效機制，配合鎮綜治委每季度對轄區開展一次矛盾糾紛大排查，盡能力將不穩定因素解決在基層，不將矛盾上交，同時落實信訪包案制度，以良好服務態度和極大工作熱情，妥善解決公安信訪問題，減少信訪案件的發生。

4、提高處置與預防羣體性、突發性事件的處置能力，在黨委、政府領導下，及時妥善處置各類羣體性事件，加強對羣體性事件事後處理工作，做到及時固定證據，事後及時打擊處理為首和打、砸、搶、燒的違法人員，力爭做到羣體性事件事後件件得到妥善處理。

二、開展嚴打整治，有效維護治安穩定

1、嚴厲打擊惡性和多發性侵財類犯罪活動，堅持嚴打方針，積極配合，加大對命案等重大惡性案件的偵破力度。柘皋鎮近年來所發生的三起命案，均是精神病人作案，精神病人肇事明顯增多，為此，我所將積極配合政府、村及親屬，做好精神病人的管理工作，根據柘皋鎮每起所發的刑事案件，80%左右都是侵財盜竊案件，我所將抓安全防範工作放在首位，堅持“有警出警，無警巡邏”，努力將盜竊案件高發勢頭壓下去，實現發案數下降10%，破案絕對數上升20%的“一降一升”的目標，爭取每名民警年破案數在兩起以上。

2、繼續堅持追逃工作常抓不懈，將轄區內五名逃犯任務分解到民警身上，強化責任，要求對每名在逃犯要建立檔案，每次發現的新情況要記錄在卷，形成追逃長效機制，不因人員調整而影響追逃工作的進一步深入，確保抓獲逃犯數較去年提高20%。

三、切實有效地加強社會面的控制

1、加強和改進實有人口管理，對“社會人”要全面納入管理，在堅持質量前提下，抓時間搶進度，做好基礎信息採集錄入工作，針對柘皋鎮鎮區面積大，居住人口多，地形複雜的特點，要求採集民警務必做到“兩個親自”，確保信息的準確性，指導今後實戰。

2、加大對“黃、賭、毒”查處力度，淨化社會風氣，春節以來，已查禁賭博多次，我們還將繼續加大力度，確保社會風氣好轉，實現社會效益與經濟效益雙贏的局面。

3、配合司法行政機關做好刑釋解教人員和矯正對象的幫教安置工作。按照法律規定和部門分工，我所將對上述人員進行特別管理，一方面注意控制、掌握這些人的行蹤，防止新的違法犯罪發生，另一方面加強對他們的法制教育，使他們從思想上行動上真正改變自我，遵紀守法，真正成為對社會有用的人。

四、嚴格執法，規範執法行為，提高執法水平

嚴格執行分局制定的執法辦案規定，始終把抓執法質量放在頭等位置，嚴格案件辦理、審核、審批關，建立民警執法檔案，以此作為年終評先評優依據，積極爭創辦案能手和辦案先進單位，針對我所新入警人員多的特點，將新警與老民警捆綁考核，不僅要求新民警加強自學，還要求老民警在具體執法活動中，“身傳言教”，同時，定期開展學法活動，提高單警素質，做到隊伍整體執法能力和水平的提高。

五、加強隊伍正規化建設

所領導要以榜樣的力量帶領全所民警紮紮實實完成全年工作目標，在工作上做民警表率，真正成為民警信服的帶頭人，在隊伍建設上做到大膽管理，不做老好人，不怕得罪人，堅持不懈地抓好“五條禁令”的貫徹落實，杜絕民警違法違紀案件的發生，實現“零違紀”的工作目標。在生活上要創造條件，關心民警，改善民警生活、工作環境，全面落實民警福利待遇，維護民警合法權益，同時加強內務管理，改善服務態度，減少羣眾投訴。

六、以績效考核機制，全面推進工作

按照上級公安機關實行“以人定崗，以崗定責，以責定分，以分定獎”的考評機制，結合柘皋派出所具體崗位工作實際，我所已初步擬定了考核辦法，並將在以後實際工作中逐步完善，使之更加科學，公平合理。主要列紀律作風與內務管理、基礎工作、治安防範、執法服務、內勤保障等六項內容。

1、作風紀律與內務管理方面，鼓勵全所民民警嚴格遵守相關規章制度，(如勤務學習、請銷假、車輛管理、接處警、內務衞生、警令暢通、通訊暢通、“五條禁令”)並對違反內務管理和紀律作風予以扣分，直至取消考核資格，鼓勵民警積極正面報道、宣傳公安，鼓勵民警為派出所工作建言獻策。

2、在基礎工作方面，倡導民警立足本職工作，將基礎工作與安全防範工作落實在平時工作中，服務羣眾，要態度熱情，嚴格按政策辦事，減少不必要的投訴。

3、在執法辦案方面，要求全所民警積極投入到爭創辦案能手活動中去，要求每月每位責任區民警，必須辦理治安調解以上卷宗一卷作保底數，不達標不參加當月績效考核，鼓勵民警堅持嚴打方針，每行政拘留、勞教、逮捕一人，主辦與協辦偵察員有不同分值加分，要求每位民警年辦刑事案件不少於兩卷，追逃工作也按追逃機制給予不同分值，同時規定執法質量檢查中被上級扣分的，按扣分的十倍扣分。民警崗位績效考核採取月考核與年總評相結合，年終總評以月考核為主要依據，月考核與年總評與民警每月考勤獎、年終獎金及年終評先評優掛勾，同時把民警考勤獎與全所全年目標掛鈎。

考核辦法已初步制訂，關鍵是對照考核辦法加以落實與實施，我所將以此解決“幹多幹少一個樣，干與不幹一個樣”問題，強化考核，調動民警工作熱情與積極性，使之成為充分衡量每位民警工作績效的標尺，通過定崗定責定分機制，使每位民警都感覺到憂患意識，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，使全年工作目標穩步推進。