－下半學年學習部工作計劃大綱

新學期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的2011年，每個人的臉都笑得像朵花似的。這是一個不同尋常的年份，飽含動律，充滿希望，似乎暗藏着莫大的機會，等着我們去發掘！也許是在這個特殊的日子裏受到感染，每個人都憋足了勁，等待時機爆發。期待都寫在臉上了，自信都寫在臉上了，眼看前方，開始迎接新一輪的工作！

為加強和健全學習部的自身建設，在以後的日子裏更好的為同學們服務，加強工作的規範化、制度化，提高學習部幹事的工作積極性，更好地服務於學院建設，在學習和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模範作用。在學院輔導員和團委學生會主席團的指導下，結合學習部自身的情況,特此制定學習部部門07~08下半學年的部門工作計劃。

計劃分為三部分，分別是部門內部管理，幹事進一步的培訓，還有這學期初步的工作計劃。

第一部分部門內部管理

上學期採取的部門內部考評管理取得了良好的效果，這學期，我們將繼續沿用這一傳統，並且不斷的補充完善。正所謂為“規矩不成方圓”，部門內部組織紀律性，影響着工作率，幹事素質的提高。為進一步加強部門內部管理，我們繼續進行打分考核制，增強部門的紀律感、集體感。為此，制定了以下考評方案。

一、例會制度

1、例會時間：每週二下午６：００

2、例會地點：ｓ２１０7

3、參與人員：我部全體人員

4、參加會議時，應提前５分鐘到達集會地點，並做到“快、靜、齊”；

5、忌在會議期間交頭接耳，應自覺將手機調為震動或關機；

6、開會時，全體成員應積極參與討論，提出建設性意見；

7、會議結束離開會場中，要按次序出場。

8、部門召開臨時會議時，也必須按時到場參加，不得藉故推脱。

二部門考評制度

本部考評採用打分制，每月每人基本分為二十分，違反條例按規定扣分，任務完成出色適當加分，月末進行總結評比，評出分數最高者給予表揚。成員之間相互監督，相互考察。由副部長進行記錄考察情況。

1、例會出席：

2、例會遲到者扣一分，無故缺席扣五分；

３、如果請假請説明原因，酌情處理，適當扣分；若客觀原因屬特殊情況可以考慮不扣分，否則扣兩分。

2、坐班情況：

（１）、要嚴格按照時間規定準時出席；

（２）、對來諮詢的同學要談吐禮貌，態度真誠，認真記錄值班情況；

（３）、可與其他部門成員進行適當交流；

（４）、遲到或早退（10分鐘之內為遲到或早退，若遲到或早退20分鐘則為缺席。每晚由正，副部長進行查看坐班情況或由祕書處記錄為準）扣一分，無故缺席扣五分；

（５）、若坐班期間有緊急事情而沒能準時彙報扣三分；

（６）、坐班時若被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧譁等）扣兩分；

三、材料上交情況考查

1．按照每次具體的任務佈置，及時上交材料；

2．材料內容力求説明清晰，有條理，字跡工整；

3．材料內容要豐富，體現創新精神；

4．材料不按規定時間上交的，扣兩分；

5．無故不交的，一次扣五分；

6．材料有新意的，加兩分；計劃書，策劃書等，被採用的，加五分。

四、參加討論情況：

1.開會時踴躍積極參加討論加兩分；

2.提出較好的或是有創新的意見加兩分；

3.不積極討論或私下討論其它問題扣三分；

4開會時使用手機接電話，發短信，玩遊戲者，一次扣一分。

五、任務完成情況：

分派的任務要及時有效地完成。

1.任務未完成扣三分；未及時完成扣兩分；

2.完成的不符和標準扣一分

3.在完成應有工作的基礎上，能表現出創新精神的加三分。

六　部門材料撰寫、管理

1、每月的部門工作總結、工作計劃應由部門助理或指定的成員撰寫，內容敍述清晰、具體，並有一定文采；

2、材料上交辦公室要及時，分為電子版和打印版，電子版要在部門郵箱中存有草稿；

3、活動策劃由部長編寫或全體成員集體編寫，內容要求具體細緻，每一部分工作在策劃中都應有體現、有安排，經費預算合理準確，策劃切忌策劃內容空洞；

4、每次大型活動後都應進行部門總結，説明經驗、教訓，並寫成書面形式存稿，藏富於人；

5、每次會議，部門助理進行會議記錄，並負責保管

6、部內書面文檔成員資料由副部長整理保管，郵箱電子存檔定期分類、檢查，確保安全性等。

第二部分幹事能力培訓

一個部門是由每一名幹事組成的，每個人的能力能否能滿足部門工作的需求，個人的才華能否的到施展，潛力能否發覺，對部門整體工作都有重要影響。充分發揮個人所長，增強部門整體的力量，使工作能更順利的開展。

我部特別重視幹事個人能力的培訓與提高。為此，初步制定了以下培訓計劃：

一、部門博客建設

本學期我部開設了部門內部博客。博客的主要是給大家提供一個説話的平台，增進部門內部的凝聚力。

博客分為“胡言亂語”，“我想説。。。。”，“心路歷程”，“活動策劃”“每月計劃總結”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想説”以及“心路歷程”這三個板塊。

“胡言亂語”是大家情感宣泄的地方，有開心的或不順心的事可以在這裏傾述，把此時此感記錄下來，一個傾述的窗口，聽眾就是部門裏的兄弟姐妹。

“我想説。。。”是對部門工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這裏提出，或者對部門建設有好的靈感可以在這裏展現。最妙的地方在於有意見不好意思當面説時，面對電腦屏幕，也許更能説出內心最深處的想法。

“心路歷程”是工作後的感想。每次工作後的感觸，可以在這裏抒發，當再回首時，能更清楚的看到來時路。

希望通過這個博客，能增強部門內的凝聚力，進一步拉進大家的感情。使部門內部成為相親相愛一家人！

二、文字寫作能力培訓

1、教會新干事電腦基本操作，包括word文檔運用，郵件收發，用電腦進行資料管理。

2、總結、計劃、策劃等應用文體書寫格式，書寫內容。並讓他們寫每月的計劃、總結，活動策劃等等。

三、幹事自我發展意識提高

1、每月初寫一份本月自我發展目標，目標要求具有挑戰性，並切實可行。

2、在月末的時候，對照實際行動與目標是否達到，找出進步點，或還作不夠的地方，在部門例會上講述。每個月都感受到個人的進步。

四、交流溝通能力培訓

1、在與其他部門合作工作中，多給幹事創造與其他部門溝通交流的機會。

2、多與其他部門合作組織活動，在組織活動中增強溝通能力。

3、部長講述一些與人溝通的技巧，方法，經驗等，有助於幹事溝通能力提高。

五、組織策劃能力培訓

1、在組織舉辦學院大型活動時，分塊安排任務，讓每個人的能力都得到鍛鍊。

2、不定時的寫小活動的策劃，增強策劃組織能力。

3、情景模擬討論。在例會上安排虛擬工作任務，幹事分組討論工作如何安排組織，短時間內説出組織方案。主要培養迅速組織反應能力。

六、其他培養

1、不定時的舉行部門內部活動，如一起進行打球，一起看電影等，增強部內凝聚力。

2、多參加講座，報告會等活動，通過聽優秀講座學到他人的優秀經驗，完善自我。

3、不定時的請主席團或其他部門部長給幹事們講工作技巧，經驗等，有助於新干事工作啟迪。

第三部分學期工作初步計劃

我們提倡一切走在前面，制定計劃是圓滿完成工作的開始。

1、我部將展開分團委學生會成績統計工作。統計範圍包括主席團，各部部長，每一位隊員，幹事。內容為上學期期考各科成績，大學計算機二級，英語四、六級過級情況等。我們將對成績按部門分類整理，對比評價。對成績優異的同學提出表揚鼓勵，不幸掛科的同學進行提醒，同時，採取措施，給他們提供學習上的幫助。通過成績統計分析，希望能對學生會的各位兄弟姐妹達到提醒督促的作用。

2、校運會將在本學期三月底進行，又是一個忙碌的季節。我部將盡最大努力，全面配合分團委學生會的工作。撰寫廣播稿，給運動員提供後勤幫助等等。使我院的運動健兒在比賽中無負擔充分發揮，賽出風貌，賽出成績！

3、校辯論賽也在這學期進行，我部將展開院辯論隊組隊工作。給隊員進行辯論培訓，代表商學院出戰校辯論賽。我們圍繞辯論規則理解運用，辯論禮儀，辯論語言、戰術等方面的專題，進行培訓。並陪同院隊比賽，隨時提供服務，給他們加油打氣！

4、我部還計劃與社會實踐部合作，在商學院開辦英語角，提供英語交流的平台。我們計劃以英語演講賽作為英語角的開幕，喚起同學們對英語的熱情。接下來每週舉行一次英語角的活動。初步分為兩個版塊，口語和遊戲版塊，分單雙週進行。

口語板塊：每期準備一個topic,要求新穎且能激起同學們討論的慾望。用海報預告貼出每期topic。

每期分為兩環節，第一環節：跟我學。準備好每期topic可能會運用到的句型，先教會參加活動的同學，可以用李陽英語的方式，一起激情喊出句型。學會後，再進入第二環節：自由會話。此時參與者可以和周圍同學以本期topic為主題，進行自由交談。各展所長。

遊戲版塊：以綜藝節目的形式開展。開展英語遊戲。每一位現場同學都是參與者。例如：英語手語遊戲。交大家26個字母的手語，會之後幾個人用手語拼單詞。聽英文歌，猜歌名等等。娛樂互動，

可以參照快樂大本營等綜藝活動，借鑑其中一些形式，遊戲，開展我們的活動。力爭能作成第一個校園版英語版綜藝活動，讓同學們在每個週末一個期待，每個週末都有去處。