專業年度工作計劃（通用3篇）

專業年度工作計劃 篇1

一、工作思路

全面貫徹執行集團公司、省公司、廠安生一號文以及劉廠長二屆一次職代會工作報告精神。結合部室20xx年工作思路及重點工作，圍繞以經濟效益為中心，全面推進運行管理流程標準化，提高管控能力，優化運行方式，利用機組檢修根治設備缺陷，牢固樹立“安全就是最大效益”的理念，努力做好“四個提升”，切實做到杜絕電氣人為誤操作，從而實現“安全年”的計定目標。

——圍繞一箇中心：以經濟效益為中心

側重日常指標、數據採集，對標、對錶、對照進行日分析、周通報、月總結，及時發現異常、偏差做好專業分析。制定相應措施、對策，確保每項工作落到實處形成閉環。在機組檢修前，着手設備缺陷、保護、邏輯聯鎖、運行方式問題收集，提前召開專業分析會，按輕、重、緩、急協調檢修工作進程，並做好設備消缺、改造啟動後的原始數據、保護定值、邏輯關係的記錄、積累。嚴把驗收關口，切實做到檢修試運後即合格，合格即投運，投運即安全。在保證安全的前提下，優化運行方式，加強臨時用電管理，在節能降耗、增發電量環節深挖潛力做足文章。

——確保一個安全：即實現機組運行“零非停”、供熱運行“三零”目標

堅決執行“兩票三制”，堅決開展“三講一落實”。完善保障安全的技術措施、組織措施，建立、完善標準操作票庫，實現操作票三個100%。切實做好設備巡迴檢查，側重實效避免走過場，一方面督促發電分場進一步完善、細化巡迴檢查制度，一方面走下去用動態抽查模式，跟蹤檢查質量、結果。確立打非治違的長效機制，以杜絕電氣人為誤操作，避免人身傷害、設備損壞為抓手，推行唱票復頌，勤檢查、細對照，嚴管控。徹底消除“人”的不安全因素。實現機組運行“零非停”供熱運行“三零”目標。

——突出三個重點：搶發電量、優化運行

在檢修工期跨度大，單機運行時間長的前提下，保障機組安全、經濟、穩定運行，是確保搶發電量的先決條件。在優化運行方面，圍繞“安全”這條主線，擬定我廠單電源供電系統的技改工作，特別是脱硫公用MCC，協調設備部、電檢完成脱硫公用MCC

分段佈置，設備對稱分佈工作。解決單機運行時脱硫公用設備因母線故障，造成停機的不安全因素。

——三個促進：促進機組優化穩定運行，促進節能減排新業績，促進四個能力大幅度提升

結合機組檢修，完成機組一次併網成功，做好非生產用電管理，做到管理規範，台賬清楚。明確自身職責，履順生產工作程序，實現流程標準化辦公，使工作形成日分析、日總結，周通報，月分析，做好現場的服務工作。進一步提升運行管理管控能力，提高工作效率，各項工作閉環管理；努力提升個人專業技能，從分利用運行學習班進行進行運行人員應知應會方面的技術培訓、仿真機培訓，事故案例講解，設備改造變、更後的相關內容學習，對本專業要有有預先性，凡事早動手，早準備，通過規範管理，提高管理水平，並將不安全事件消滅在萌芽中。

二、工作目標

安全生產：按省公司要求時間提前完成規程、系統圖修編、印刷，為運行人員提供標準詳盡的技術資料。杜絕發生因人員因素負主要責任重大設備及以上事故，杜絕發生人為因素造成的特大誤操作事故，實現安全年。

專業年度工作計劃 篇2

在20xx年工作中，電氣專業全體員工以公司總體工作方針為指導，緊緊圍繞工程收尾及達標投產、生產準備及設備治理、機組試運及安全穩定運行、員工培訓及制度建設這四方面工作，全面開展各項工作，深入紮實地開展“質量年”活動，完成了全年的工作任務。500kv線路送出工程順利完成，八月中旬兩台機組投入商業運營。為了更好的完成安全生產、達標投產及基建向生產過渡的各項工作任務，確保公司各項目標的順利實現，現從以下幾個方面對20xx年工作進行總結，並對20xx年工作做出安排。

20xx年工作總結

1. 安全管理工作方面：

1.1落實了安全責任制：

現場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責，本着對人身、對設備安全負責的態度，互相關心施工安全，及時提醒安全注意事項，杜絕習慣性違章，保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執行安全規程，嚴格執行工作票制度和危險點分析。

1.2認真落實。

班組始終把安全工作放在首位，加強預防，從加強職工安全教育入手，對安規等深入學習、加深理解，在職工心中樹立牢固的安全意識。

1.3制定了“兩措”計劃，並定期檢查實施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。

1.4認真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產月活動。

主要工作有：現場設備衞生清掃，防火檢查，500千伏開關場等室外設備大電流節點紅外檢測，全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件，檢驗出絕緣手套5只不合格，電動、安全工器具檢驗後沒有貼合格證，現正在購買

1.5堅持經常性安全教育，經常到現場檢查“兩票”、“三制”的執行情況和習慣性違章，認真執行《習慣性違章檢查考核管理規定》，發現違章現象認真進行幫助教育，並嚴肅考核。“兩票”合格率100%，杜絕習慣性違章。

1.6提高安全活動質量。

安全活動是安全生產的第一道防線，也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關鍵，堅持安全活動以人為本的方針，樹立安全活動有質量，安全生產有保障的認識，糾正安全活動形式化、記錄化的現象，使人人學有所得，發言更實際、深刻，不浪費安全活動的有效時間，在有限時間內爭取更大的收益，安全活動次數每週保證一次，做到人人蔘與，儘量有所收穫和提高。

1.7勞務派遣工人安全

勞務派遣工人現場工作經驗少，對現場工作和設備不熟悉，安全隱患大，班組派專人一對一負責，重點加強對他們的安全教育和培訓，工作負責人監護到位，堅決防止安全意識低、技術差帶來的不安全因素，從而全面保證人身、設備的安全。2 技術培訓方面：

根據公司培訓要求和班組培訓需求，針對現場電氣專業管轄設備，本着注重實效的原則，加強人員技術培訓，按計劃完成了本年的培訓任務

2.1班組培訓：

根據現有設備情況，按照專業分工循序漸進的介入到各設備的調試跟蹤，帶動大學生進行一次設備瞭解和熟悉、繼電保護整定計算、繪製控制迴路圖，通過繪製圖紙加強對控制迴路的熟悉和理解。

2.1.1組織人員到現場消缺，在工作中積累經驗；

2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠家人員在標準室進行實際操作培訓；

2.1.3參加設備部組織的首屆技術知識競賽並取得很好的成績；

2.1.4班組每週講課一次，根據班內人員特長合理安排講課人和講課內容，講課教案學習人次達1080人次；

2.1.5針對個人薄弱之處和現場安裝調試出現的問題，每月每人次進行一次技術問答和一次考問講解，並進行一次月技術培訓考試，技術問答人次達270人次；考問講解人次達270人次；月考人次達270人次，通過形勢多樣的培訓，使全班人技術水平都得到了全面提高。

2.1.6對新到的員工和勞務工，班組採用理論與實際相結合的辦法，預期的工作提前做好理論知識的講解，進入工作現場後再進行實際工作的計劃性培訓，使之達到事半功倍的效果。在培訓和教育新員工和勞務工的同時，班組員工也有一種緊迫感，也要相互學習，從而達到了共同進步的目的。

2.2 外出培訓

根據現場設備和合同內容，外出到廠家培訓了以下項目

2.2.1北京四方公司進行線路保護學習，4人次；

2.2.2到北京六所和瑞學習ncs，2人次；

2.2.3吉林長山電廠學習大修經驗，2人次；

2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學習大修經驗，5人次；

2.2.5上海學習勵磁調節器，1人次；

2.2.6南京賽爾法保護器廠家進行低壓綜合保護器培訓學習，2人次；

2.2.7遼陽、瀋陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓和起重、吊車司機的專業培訓，4人次；

2.2.8瀋陽進行一週的ab變頻器原理及故障培訓，3人次；

2.2.9大連電子研究所對電除塵控制迴路工作原理，故障處理及檢修工藝的培訓，3人次； 另外，凝結水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電櫃及蓄電池、abb低壓變頻器由於時間關係，還沒有進行外出培訓。

3 專業建設方面

3.1 規章制度建設為完善規章制度，班組已完成班組管理制度彙編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責任制任務；各種制度已進櫃存檔。

3.2 精神文明建設及宣傳工作

3.2.1規定班組宣傳報道工作由兩人專門負責，每週達到兩份，重要工作和活動及時加量。

3.2.2擬定班組精神文明建設目標，在每個人的心裏，班組就是一個大家庭；保證每個人的一舉一動都是班組的縮影，達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。

3.3 專業管理

為了使2台機組能夠順利的投入商業化運營，專業員工積極行動起來，深挖設備隱患、積極改進、消缺完善電氣系統各個設備，使得2台機組能夠一直安全穩定運行，良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作：

3.3.1一號高廠變和脱硫變烴含量超標，經多次濾油處理直至合格；

3.3.2一號爐電除塵b室左二電場除塵變噪音大，吊芯檢查，經技術人員鑑定後已處理合格。

3.3.3一號主變噪音問題，經廠家技術人員鑑定後為設備運行指標範圍內。

3.3.4已完成併網安全評價複查階段工作，並制定了進一步的整改計劃。

3.3.5已完成達標投產自查階段工作，已進入了下一步的整改計劃工作。

3.3.6樑家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。

3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。

3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。

3.3.9臨時啟備變已拆除， 500千伏起備變安裝已全部完成，且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃，並經試驗及調試工作都合格。

3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時跟蹤，電源及所有電氣設備的安裝和試驗已全部完成。

3.3.11水源地10千伏電源改造廠內部分架線工作已經結束，待時機成熟即可過渡到廠內。

3.3.12完成了脱硫島1、2號正式電源恢復和試驗工作。

3.3.13設備部各專業庫房電源和各設備通道門禁電源已全部安裝完畢。

3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60餘台，電除塵、脱硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續隨保護器分批的到貨持續進行。

3.3.15已將兩台機6kv負荷開關櫃挑簾改造完畢，待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯絡開關進行改造。

3.3.16完成發電機氫乾燥器冷卻水路改造。

3.3.17完成2台爐12台磨煤機潤滑油泵電動機增容改造。

3.3.18空預器二次迴路改造改造已全部完成。

3.3.19各mcc段抽屜插件改造，高壓軸瓦電機油擋改造，換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進入立項實施階段，計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。

3.3.20歷時近一個月的時間，現已將兩台發電機漏氫量控制在合格範圍內。

3.3.21廠前區變壓器房移位，同時，5、6、7號樓改為廠前區變電源供電工程已順利完工。

3.3.22電抗器a相、c相油質不合格情況，及時進行了補油、濾油。

3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理，保證了各變壓器的安全穩定運行。

3.3.24 二號機2a凝結水泵電動機運行中驅動端軸承異音，經過及時處理軸承下端蓋及其前後端軸承，使其最短時間內投入運行。

3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術監督

3.4 班組建設

按照公司及部門班組建設及青年文明號的標準，積極做好班組建設工作，在幾次的班組建設聯合檢查中，沒有出現被考核的嚴重問題，但也存在着一些共性或需要注意的問題，都逐一進行了整改和完善。

3.4.1首先建立建全班組組織機構，做到一人管多事的同時還要多人做一事，達到任何工作都有人管，有人做。

3.4.2班組文件分類進櫃、電子版存檔，對缺少的資料和圖紙進行多方的蒐集。

3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點，備品備件、工具及材料上架。

3.4.4 進一步建立健全了班組設備台帳、設備規範。

4 投產準備工作

4.1 尾工處理和缺陷消除

4.1.1尾工處理

樑家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢

封閉母線絕緣在線監測裝置的安裝完畢

變壓器在線監測系統的安裝完畢

廢水處理站開關回復及調試

備用通訊通道拆除、光線熔接、調試

電氣試驗電源完善

ncs及ecs系統完善

系統安穩裝置完善

4.1.2缺陷處理

自去年12月機組168試運到現在，電氣專業累計缺陷457項，現已完成450項，由於施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極，造成部分缺陷長期得不到處理，根據這種實際情況，積極配合個單位，將尾工和缺陷通知施工單位，按限期不能處理的，另委隊伍處理。

4.2 設備治理完善

4.2.1重要負荷低壓綜保改造60餘台

4.2.2循環水及化學pc綜保直流電源瞬間失去後恢復到初始狀態已經改造完畢

4.2.36kv開關櫃挑簾負荷部分已經由金屬改造成pvc絕緣板

4.2.4空氣預熱器備、主電動機聯動失敗已改造完畢

4.2.5

4.3 備品備件準備

4.3.1班組清點了各主要設備的隨機備件，並協調物資部門、物資供應商供貨，使兩台機主設備的事故備件已全部到位。

4.3.2按照設備清冊，對備件不齊、可能出現故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組，其它部分正在採購中，不影響機組運行，對明年將進行的1號機大修，上報了充分的備件。 5 達標投產工作

專業年度工作計劃 篇3

本人畢業後分配到某某醫院工作，年被調入某院任業務某院長，主持全院工作至今。28年來一直從事婦幼保健工作，某某年某月被聘為主管醫師。現將本人任職以來的工作情況總結如下：

在政治思想方面，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為旗縣及醫院先進工作者。

在分管業務工作期間，積極圍繞婦幼衞生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨牀和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過訂閲大量業務雜誌及書刊，學習有關婦幼衞生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，並多次去省市及兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診治技術，能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科併發症及合併症，熟練診治婦科各種急症、重症，獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。

工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在某某%以上、獨立完成數百例剖宮產及其他婦產科手術，病人都能按時出院，從無差錯事故的發生。注重臨牀科研工作，參加了《藥物促排卵聯合人工授精治療不孕症臨牀研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，並先後在省級刊物發表，受到了專家的讚賞和肯定。

注重人才的培養，自任職以來，積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衞生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千餘人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發揮了業務骨幹作用。

本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣、鄉、村三級保健網，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，並定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千餘人次，0—7歲兒童健康查體1千餘人次，實現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衞生保健、創建“愛嬰醫院”等工作。認真組織學習，培訓業務骨幹，深入各鄉鎮，配合各級領導，當好參謀，並制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉鎮宣傳，散發宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室，並幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展婚前查體工作，發放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優生優育知識的宣教，每年舉辦學習班1—2期，提高了孕產婦自我保健能力，降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率，為提高我縣的人口素質奠定了基礎。

自某某年本人主持全院工作以來，積極協調好領導班子之間的關係，齊心協力、求真務實、大膽創新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨牀與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨牀工作上了一個新台階，促進了各項工作的開展。

在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發揮業務骨幹帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來，臨牀工作有了新的突破，業務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統化管理率，降低了孕產婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。

綜上所述，本人從政治表現、任職年限、業務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫師資格，評聘後，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衞生事業貢獻畢生力量!