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2023年之後的幼兒園三年發展計劃(通用24篇)

2023年之後的幼兒園三年發展計劃(通用24篇)

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇1

一、園所情況分析——優勢

2023年之後的幼兒園三年發展計劃(通用24篇)

硬件設施:

校園環境:陽光幼兒園創辦於20__年7月,是一所按95規劃建造的幼兒園,目前定性為二級幼兒園。總佔地面積3080平方米,户外場地總面積20__平方米,綠地面積956平方米。幼兒活動室寬敞明亮,並有獨立的餐廳、卧室、盥洗室。

教學設施:鋼琴、電腦、電視、音響設備、投影儀、多媒體一應俱全。

各類專用活動室:陶藝吧、小畫室、小工廠、建構室、工藝吧、圖書室、舞蹈房、多功能大廳等,為幼兒的學習生活創設了良好的環境。

幼兒情況:小、中、大各兩個班,共6個班,目前全園合計幼兒數 194 名。

軟件設施:

師資隊伍:學歷——全園13名教師(包括行政),本科1名,大專11名(其中3名正在攻讀本科),佔91.7% ,中專1名

職稱——小高級8名,佔66.7%,小一級3名,佔25%; 小二級1名,見習教師1名。

年齡——30歲以下教師5名,35——45歲教師6名,45——50歲教師1名,平均年齡37.3歲。

一類園新轉進教師一名(原擔任年級組長),3名教師參加區中心組學習。

後勤隊伍:財務1名:會計師,大專;保健1名:持保健上崗證;營養員2名:1名高級營養師;1名退聘人員,保育員6名(聘用人員)

幼兒園情況:我園有一支團結奮進、積極向上的領導班子,相互配合、團結協作、追求美好、營造民主的管理機制;有一支敬業愛崗、勤奮學習、不斷進取的教師隊伍;有一支踏實肯幹、經驗豐富的後勤人員隊伍。

隨着二期課改的不斷深入,教師們努力把新的教育理念滲透到一日活動中,加強教研組建設,在學習中共同研討、交流中逐步領會,實踐中不斷提高。因而獲得了一些成績。多名教師曾獲得區園丁獎、區科研先進個人、耕耘獎提名獎。學校多年來一直保持局文明單位,小、中、大班年級組和後勤組曾多次被評為徐彙區教育局文明組室,幼兒園參加區級體育課題推廣研究。

家長現況:

1、家長層次參差不齊,配合教育意識不夠強。

2、家長普遍偏重於幼兒知識技能的學習,注重結果,缺少正確的教育內容與方法,對幼兒升學率要求過高。

幼兒情況:活潑、大方,有禮貌,喜歡遊戲、運動,活動量大,動作發展較協調,對運動類遊戲很感興趣,有一定的運動基礎。但良好的傾聽習慣、語言表述能力、行為習慣養成等方面還不夠。

主要劣勢:

發展中的陽光幼兒園正在進一步朝着“強化素質,優化服務,注重發展,穩步提高”等方面努力。但是我們也清楚地認識到幼兒園目前存在的問題:

1.管理、考核機制與監控力度需進一步完善和加強。

2.教師理論轉化為實踐行為還較為薄弱,實踐、反思、總結能力需進一步提高。

3.科研能力還很薄弱,尤其是教師個人的課題研究能力很缺乏。

4.需積極開展凝聚力工程,形成齊心協力、共同提高的良好氛圍。

5.後勤保育員隊伍需要加強崗位培訓,爭取人人持證上崗。

6.家長層次參差不齊,配合教育意識不夠強。

二、辦學思想:

以黨的教育方針和學前“新綱要”為指導,以國內外先進的幼兒教育理論為引導,以促進兒童的發展為本,積極貫徹上海市學前教育三年行動計劃,遵循“突出運動、保教並重、全面發展”的辦學理念,全面實施素質啟蒙教育,為培養健康活潑、勇敢自信的新一代兒童作出貢獻。

三、辦學亮點:幼兒園辦學特色是幼兒園精神和園所文化的一種基本屬性,也是一所幼兒園個性的一種體現。它是滲透在幼兒園工作的主要方面和教學過程始終。我園力圖經過三年的發展,在辦學特色上致力於形成“運動、健康、快樂”的樂園。

具體致力於形成以下特徵:

_在辦園的觀念上:“形成“以人為本”辦學指導思想,學會欣賞每個人。注重全園幼兒身心健康和終身發展,注重教師、職工的成熟發展,環境育人,體現主人翁的態度。

_在幼兒的素質結構上:培養幼兒具有勇敢堅強、不怕困難、敢於探索的精神,形成素質和諧、個性發展的新時代兒童。

_在幼兒園課程結構上:形成本園具有健康教育理念的主題課程,既有共同課程,又有可選擇課程。

_在師資隊伍結構上:形成一支具有特長的教師隊伍和有高尚師德,有探究精神和創新意識的教師,有1-2名有一定知名度的園級骨幹教師。

四、辦學目標:(三年總目標)

幼兒園定位:辦園水平名列成為同級幼兒園前列,爭創一級幼兒園。

教師定位:培養教師具有高尚的道德情操,健康的心理素質,和諧積極的工作態度,培樣出20%具有豐富教學經驗的園級骨幹教師,創建優秀的文明班組,形成開放、有序、注重效益的辦學機制。

幼兒定位:將每一名幼兒塑造成健康快樂、個性鮮明、具有“完整型的人格”的全面和諧發展的“陽光幼兒”。

五、辦學思路:總體思路:在規範中求穩定,在穩定中求發展,在發展中創特色,在特色中求提高。

具體思路:1、幼兒園貫徹落實《綱要》、《規程》的精神,堅持依法辦園、以德立園,科學管理與人本管理相結合。

2、幼兒園全心全意依靠全體教職員工,努力創設使每一名教工成熟和不斷進取的條件和機會。致力於設一支富有朝氣、勇敢創新的專業型教師。

3、幼兒園注重科學管理模式,以目標導向和評估激勵機制,使每個部門、管理

有序,幼兒園的設備設施、教育資源達到充分整合、利用,良性運作。

4、堅持“以管理要質量,靠科研創特色”的辦學方針,以創建優良的辦學水平和教育科研水平。使陽光幼兒園辦園水平名列同級幼兒園前列,爭創一級幼兒園。

5、樹立敬業務實創新,不畏艱難的工作作風,提高有親和力的服務質量。

6、為每一名幼兒提供適合其潛能開發和個性發展的充分的教育條件和教育機會,對每一名幼兒的全面發展和終身發展負責。

六、保障機制:

1、管理機制:組建幼兒園規劃實施領導小組,加強民主監督保障作用,充分發揮黨、團組織的先鋒模範作用。

2、互動機制:在實踐中不斷調整、完善各項管理和實踐措施。形成經常與羣眾、與領導、與專家的互動機制。

3、師資保障:穩定師資隊伍,特別是骨幹教師隊伍。為落實三年規劃,積極開展園內自培。

4、環境保障:努力創造舒適、安全的環境,保證幼兒健康、安全的活動

5.經費保障:制定年度經費預算,並嚴格執行。依法理財、勤儉節約、提高幼兒學習生活質量

6.辦公條件:創立現代化辦公條件,爭取電腦人手一台,全園網絡通,多媒體教學

七、監控:

主要途徑:家委會、家長信箱、家長調查問卷、家長代表聽證會、社區、民主管理大會、校務公開、上級部門

方法:1、每學期定期通過各渠道開展相關調查,發現問題,及時改進

2、每學年對幼兒的發展情況進行評估

3、每學年由教代會審核通過學年工作小結

4、每學年由監控小組對年度工作進行較為全面的評價

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇2

九月已經悄然來臨,新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,特制定如下個人計劃:

一、思想工作

在新的學期裏一定要學習領會教師道德行為規範,並在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

二、能力發展

希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發展;多和經驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級裏特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發現優秀並鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。

三、努力方向

本學期我制定了以下目標及措施:

1 )儘快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。

2 )努力提高自己的專業素質,認真學習、鑽研業務,儘快瞭解、掌握中班幼兒的年齡特徵和發展特點。

3 )繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

措施:

1 )多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑑、內化,爭取儘快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。

2 )自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關係更進了一步 , 本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外 , 還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率 , 為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

3 )主動關心國內外學前教育信息和專業理論,並通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

四、出勤方面

嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

五、家園共育方面

家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋樑,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育夥伴,充分發揮教育的潛能.認真聽從家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領導加以督導和指正。希望在園領導的培養下、在自己的努力下,有所收穫有所成長。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇3

(一)目標規劃

1、第一年爭取拿到衞生保健合格證

2、第二年爭創市優質園

3、第四年爭創省優質園

(二)教師隊伍建設規劃

丹佛小鎮幼兒園堅持走內涵發展之路;堅持師德為生;綱要為線;崗位練兵;活動鍛鍊的手段,來深化師德、師能,以科研方式引領教工專業成長。

1、持證上崗

人員配置上按省優標準執行,對所有崗位均按要求持證上崗,對還沒有幼教專業教師資格證的人員要求一年內取得幼教專業資格證。

2、學歷規劃

三年內所有教師必須取得本科學歷。

3、骨幹教師培養規劃

一年內培養園內骨幹教師2名

二年內形成穩定的園內骨幹教師隊伍

三年內爭取培養區內骨幹1——2名

對教師隊伍的管理做的既嚴格要求又,既嚴格行為又給予人文關懷。

(三)創設園本特設規劃

1、 以特色促科研,以科研促發展。丹佛小鎮幼兒園在今後辦園過程中會始終堅持以特色推進發展的思路,充分利用舉辦人的教育資源與社會資源開展語言與藝術相融合,以培養幼兒活潑、大膽、敢説、會説、能説的開朗性格的研究。

2、 第1——2年探索如何多途徑;多形式將語言和同簡單藝術形式展示語言,吸收在展示過程中形成幼兒大膽開朗性格的研究。

3、第3年在形成一定習得語言模式和幼兒能大膽表現的基礎上拓展多形式的展示方式促使幼兒良好性格的進步形成。

4、措施

監督、檢查教科研工作

教科研工作園領導重視教科研工作,督促、檢查教科研工作計劃的執行和研討過程,並隨時給予必要的支持。

聘請專家指導教科研工作

5、措施

嚴格執行制度化管理;基礎化管理,從小事抓起,每一個環節嚴格操作規程並建立建全帳冊。每一個活動留下過程資料,做到有計劃;有過程;有反思;有措施。確保管理正規化;制度化;最後昇華至人文化。將丹佛小鎮幼兒園辦成有特色;有品質;服務優良;家長滿意;社會滿意的優質幼兒園。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇4

一、幼兒園現狀

幼兒園概況:場南幼兒園是原場南鄉中心幼兒園,現佔地面積5400平方米,建築面積20__平方米,設教學班6個,20__年6月創建成為江蘇省優質幼兒園。

教學設施:場南幼兒園新園所為____年時設計並建設,當時因場南幼兒園下設了八個辦園點,所以新園設計建設為兩軌共六個班的配套活動室。緊隨集中優質資源辦學的大潮,場南幼兒園先後撤併了所屬的八個辦園點,現為場南鄉唯一的幼兒園,每年小班招生均超過一百,幼兒數在三百多名左右,人口出生高峯時近四百名幼兒。因此現有的硬件條件已遠不能滿足幼兒園發展的需要。

人員配備:場南園共有教職工18人,其中四十五歲以上7人,四十至四十五歲5人,四十歲以下6人,嚴重老齡化。14名專任老師中僅4人是職幼專業畢業,教師專業結構偏低。每班均在五十名幼兒以上,嚴重超標,一個年級共用一個保育員,教師保育員工作量大。

二、辦園目標

樹立幼兒為本的教育理念,注重保教結合的原則,以“玩民間遊戲,做快樂寶貝”為特色項目,以“幼兒開心家長放心教師舒心”為辦園目標,力求讓每個孩子擁有幸福的童年,讓每個孩子得到快樂的成長。

四、實施措施:

1.硬件建設。目前我園的班級幼兒數遠遠超標,至少要安排三軌十個班,而我園教學樓僅為六個班的設置,現有硬件不能滿足幼兒園的規模發展,學前教育三年行動規劃明年我園新建一座教學樓,增添四個配套的幼兒活動室,建築面積大約增加700平方米,估計投資100萬元左右。

2.教師隊伍建設。因我園教師嚴重老齡化,接下來每年均有人員退休,爭取得到領導的認可,每年外聘1名老師,充實我園教師隊伍。

3.教師培訓。目前我園十人大專畢業,鼓勵她們繼續進行本科學歷進修,提高教育的視野。園內有計劃地安排骨幹教師分領域對全園教師培訓,互相促進,提高教師業務水平。

4.特色發展。將我園的民間遊戲特色與語言領域結合,以南通市十二五立項課題“利用農村自然資源促進幼兒口語交際能力的研究”為依託,將其中之一的子課題“利用民間遊戲促進幼兒口語交際能力的研究”滲透到我園“玩民間遊戲,做快樂寶貝”中,形成園本課程。

5.資源整合。探索幼兒園、家長、社區三位一體的教育新模式,整合多種資源共同促進幼兒的發展。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇5

九月已經悄然來臨,新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,特制定如下個人計劃:

一、思想工作

在新的學期裏一定要學習領會教師道德行為規範,並在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

二、能力發展

希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發展;多和經驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級裏特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發現優秀並鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。

三、努力方向

本學期我制定了以下目標及措施:

1)儘快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。

2)努力提高自己的專業素質,認真學習、鑽研業務,儘快瞭解、掌握中班幼兒的年齡特徵和發展特點。

3)繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

措施:

1)多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑑、內化,爭取儘快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。

2)自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關係更進了一步,本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

3)主動關心國內外學前教育信息和專業理論,並通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

四、出勤方面

嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

五、家園共育方面

家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋樑,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育夥伴,充分發揮教育的潛能.認真聽從家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領導加以督導和指正。希望在園領導的培養下、在自己的努力下,有所收穫有所成長。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇6

目標

1、多方籌措資金,加強投資的力度,基本成為辦園標準化、設施現代化的幼兒園。

2、積極創設與現代化學前教育相適應、有利於幼兒素質教育的物質、心理環境,使幼兒園成為兒童成長的樂園,促進每位幼兒健康、快樂的成長。

策略

整體規劃、合理佈局、爭取達標。優勢互補、優化環境、創建樂園。

措施

1、多渠道籌措資金,積極改善辦園條件。

(1)、增加幼兒社會角色遊戲活動室、幼兒休息室、舞蹈室等。

(2)、按幼兒體育鍛煉需要定期配足幼兒體育鍛練小器具(以自制為主,每學期製作小器具近二十多套)。

(3)、根據幼兒的需要,安裝改造室內供暖設施,保證温暖、舒適的環境。

(4)、增添部分開放式玩具櫃。

(5)、根據保教工作需要,添置具有科學意義的現代化教具、學具、室外大型玩具。

(6)、加強幼兒園環境建設,根據幼兒年齡需要,努力使小班教室生活化、中大班教室學習化,使幼兒園真正成為幼兒健康發展的家園、花園、樂園。

(7)、創設集教工學習、娛樂、休息於一體的教工活動中心。

2、開源節流理好財,健全幼兒園財務監督制度,做到專款專用,把幼兒園管理費的60以上用於設施、設備的添置,使幼兒園資產總值的逐步增長,嚴格園產管理制度,提高設施、設備的使用效率。

3、通過教研組的學習與研討,加強對教育環境創設與利用的指導,重視幼兒在環境中的參與作用,發展幼兒的動手、動腦、實踐能力和創新精神,注重開展以下幾個方面的研討。

(1)、開展“活動材料和教學具的提供對幼兒行為與發展的重要作用”的研究。

(2)、立足農村,繼續發揚“廢舊立新”、“勤儉節約”的傳統,自制具有農村特色的教學具和活動材料,真正體現因地制宜。

(3)、開展“如何創設良好的心理環境,促進每一位幼兒健康、和諧的發展”的專題研究。保護與發展幼兒的創造萌芽,發展幼兒的創造能力。

(4)、注重幼兒活動環境的佈置,進行環境佈置更體現“主體化”、“平衡化”、“動態化”的“三化”研究。

隨着21世紀經濟全球化、科技創新的國際化,以及中國的發展必然對人才和教育提出全新的要求。農村幼教越來越被重視,尤其是學前教育改革的不斷深化,0—6歲托幼一體化學前教育管理體制改革的不斷實踐和探索,我們將不斷根據幼兒教育中出現的新情況,靈活地調整和補充我們的發展規劃,更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益,為實現新泰市基礎教育現代化作出我們應有的貢獻。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇7

一、基本情況

20xx年8月,我來到了懷德幼兒園。對於這份工作,我充滿熱情,我愛孩子,孩子是陽光的象徵,他們純潔,他們善良,他們真誠,雖然我將是他們的老師,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的。

在這幾年的教育教學活動中,使我快速的成長起來了。我相信,我會用我的熱情去愛孩子,我會用我的勤奮在今後的工作學習中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,讓自己逐步成為一名合格的、優秀的幼兒園老師!

二、優勢分析

1.我快樂,我充滿童真

一直以來,我都讓自己生活得很陽光,就算遇到再大的困難,我都儘量做到一笑置之,所以我一直都保持着一顆童真的心,我能夠用孩子的語氣和他們交流;我也能夠親身加入到孩子的遊戲中,和他們一起暢快的玩耍;上課的時候,我用親切教態對待每一個孩子,用孩子的語言引導他們。我就像他們的大姐姐,更像他們的好朋友。我愛孩子,孩子們也愛我,對我來説這就是一種收穫,一種喜悦。

2.我年輕,我充滿希望

二十四歲的我們正值青春年華,對一切新事物的接受能力很強,我也不例外。在20xx年我順利地通過了中國舞等級教師資格證考試。在計算機操作方面也比較熟練。如今我能熟練應用計算機,基本的英文也難不倒我。因此,對於以後各種課件的製作我想一定可以勝任的。年輕就是一種資本,年輕就是一種希望,現在我所擁有的這些可能不夠,但是正因為我年輕,所以我有充足的時間去吸收新的養分,讓我做的更好,因為我知道:這個世界上沒有最好,只有更好!

三、弱勢分析

“二期”課改的一些精神我也還不能完全理解、滲透。這一切的難題都需要我努力去一一攻克,但是我有自信讓自己在學習中成長,在工作中成熟,勤一定能補拙!

四、個人目標

既然自己選擇了這份工作,那麼我就會用心去做好它。現在的幼兒會提出各種奇奇怪怪的問題,有時候教師還不一定能一一解決,所以我想在今後的三年中做到以下幾點:

1、參加教育學專業的本科學習,在理論上進一步完善自己。

2、在一定的計算機應用的基礎上,進一步學習多媒體課件的製作。

3、在舞蹈方面發揮自己的優勢,培養幼兒。

4、對於每個幼兒都要投去關注的目光,讓每個幼兒都感受到老師的關心。

5、通過這三年的磨練,讓自己能夠積累一定的經驗,成為一名“教研型”的幼兒園教師。

五、任務與措施

(一)構建自我管理機制,促進自我發展

第一階段

目標:建立自我管理意識,激勵自我發展

措施:

1、以主人翁態度積極參與新三年計劃討論,明確新三年發展目標。

2、圍繞幼兒園發展目標制定個人新三年計劃。

3、建立個人專業成長檔案。

4、積極參與園內各類評比活動。

第二階段

目標:增強自我管理意識,注重自我發展

措施:

1、繼續參加本科的學習,讓自己在教學理論上有進一步的提高。

2、在探索教學方法的同時,向身邊其他一些有經驗的老師學習,努力提高個人的教學水平。

3、經常翻閲一些有關幼兒心理的書籍,通過學習讓自己更深入地瞭解幼兒的心理,從而用更為正確、有效的教育方法。

第三階段

目標:發揮自我管理效能,完善自我發展

措施:

1、請有經驗的老師指出自己的不足之處,及時改正缺點,對教學活動進行反思。

2、運用年輕人的優勢,在教學上多運用多媒體技術。

(二)創設幼兒探索學習的舞台,促進幼兒自主發展

第一階段

目標:創設合理的區角環境,滿足幼兒自主探索的學習,促進幼兒的生活經驗。

措施:

1、注意環境創設的安全、新奇、有趣,提高幼兒的興趣,充分利用牆面、地面、走廊等滿足幼兒自主探索的需要。

2、創設材料庫、百寶箱等,擴大幼兒探索資源。

3、帶領孩子走進社區、走進大自然,豐富孩子各方面的認識。

第二階段

目標:創設體現現代教育理念,使幼兒的個性潛能能到充分的發揮。

措施:

1、根據主題的需要,拓展幼兒學習空間,為幼兒自主學習提供豐富的材料。

2、在區角遊戲中投入更多新鮮的遊戲材料,讓幼兒在遊戲中嘗試探索學習。

第三階段

目標:在日常生活中培養幼兒良好的文明習慣,為《合格小公民》的開展打好基礎。

措施:

1、在學習活動中,通過故事、兒歌等形式培養幼兒逐步養成文明的習慣。

2、教師以榜樣影響幼兒,幫助幼兒培養良好的文明習慣。

(三)家園共育工作

第一階段

目標:加強與家長、社區的互動,探索家園共育的有效途徑。

措施:

1、通過各種形式與家長聯繫,瞭解幼兒的特點與需求。

2、定期召開家長學校、家長沙龍活動,交流育兒經驗。

第二階段

目標:充分利用有效資源,探索家園、社區三位一體化新方式。

措施:

1、充分發揮家委會作用,成立家園、社區三位一體化領導小組。

2、利用社區、廣場開展各類親子活動。

3、充分利用家園資源,豐富晨園小報。

第三階段

目標:整和家園、社區力量,形成一體化育人環境。

措施:

1、圍繞家長工作展開深入的研究。

2、進入社區開展各種宣傳、指導活動。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇8

一、幼兒園現狀

幼兒園概況:場南幼兒園是原場南鄉中心幼兒園,現佔地面積5400平方米,建築面積20xx平方米,設教學班6個,20xx年6月創建成為江蘇省優質幼兒園。

教學設施:場南幼兒園新園所為x年時設計並建設,當時因場南幼兒園下設了八個辦園點,所以新園設計建設為兩軌共六個班的配套活動室。緊隨集中優質資源辦學的大潮,場南幼兒園先後撤併了所屬的八個辦園點,現為場南鄉唯一的幼兒園,每年小班招生均超過一百,幼兒數在三百多名左右,人口出生高峯時近四百名幼兒。因此現有的硬件條件已遠不能滿足幼兒園發展的需要。

人員配備:場南園共有教職工18人,其中四十五歲以上7人,四十至四十五歲5人,四十歲以下6人,嚴重老齡化。14名專任老師中僅4人是職幼專業畢業,教師專業結構偏低。每班均在五十名幼兒以上,嚴重超標,一個年級共用一個保育員,教師保育員工作量大。

二、辦園目標

樹立幼兒為本的教育理念,注重保教結合的原則,以“玩民間遊戲,做快樂寶貝”為特色項目,以“幼兒開心家長放心教師舒心”為辦園目標,力求讓每個孩子擁有幸福的童年,讓每個孩子得到快樂的成長。

四、實施措施:

1.硬件建設。目前我園的班級幼兒數遠遠超標,至少要安排三軌十個班,而我園教學樓僅為六個班的設置,現有硬件不能滿足幼兒園的規模發展,學前教育三年行動規劃明年我園新建一座教學樓,增添四個配套的幼兒活動室,建築面積大約增加700平方米,估計投資100萬元左右。

2.教師隊伍建設。因我園教師嚴重老齡化,接下來每年均有人員退休,爭取得到領導的認可,每年外聘1名老師,充實我園教師隊伍。

3.教師培訓。目前我園十人大專畢業,鼓勵她們繼續進行本科學歷進修,提高教育的視野。園內有計劃地安排骨幹教師分領域對全園教師培訓,互相促進,提高教師業務水平。

4.特色發展。將我園的民間遊戲特色與語言領域結合,以南通市立項課題“利用農村自然資源促進幼兒口語交際能力的研究”為依託,將其中之一的子課題“利用民間遊戲促進幼兒口語交際能力的研究”滲透到我園“玩民間遊戲,做快樂寶貝”中,形成園本課程。

5.資源整合。探索幼兒園、家長、社區三位一體的教育新模式,整合多種資源共同促進幼兒的發展。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇9

現狀分析:

實驗國小附屬幼兒園在20xx年的9月徹底轉型為幼兒園,這就要求我們從根本要進行轉型。新樓的建成使我園的硬件建設以逐步完善,但我園現在的軟件建設還相當薄弱。

首先,我們在目標管理、計劃管理上還沒有形成幼兒園的管理體系,在保教工作方面存在着輕遊戲重上課,輕德重智等傾向,忽視培養幼兒的合作、交往以及生活自理能力,忽視對幼兒多元智力潛能的開發,幼兒社會性發展較差,在課程改革上還剛剛起步。我們的教師隊伍在不斷的學習中精神面貌已有所轉變,但還存在着一些潛在的消極因素,大部分教師在思想上還很陳舊,觀念還需要進一步的更新,另外大部分教師對幼兒園的教育教學還沒有經驗,實際工作的能力還有待於提高。我園現在的大環境以初步完善,但內部環境如走廊文化、家園聯繫、班級環境、牆刊設計等還需進一步完善。為了使我園能以最快的速度發展起來,在較短時間內能走向正規,成為市級、省級一流的示範園,特制定未來三年的發展規劃;

總目標:

沿着一條主線:實現科學規範的幼兒園管理,爭創省級示範園;

創建兩大特色:課程生活化、管理特色化;

遵行三個第一:安全第一、質量第一、健康第一

瞄準四個目標:建立具有我們自己特色的協作型團體、以全面實施和諧教育為主線,努力打造和諧的育人環境、注重幼兒多元智力潛能的開發、三年內達到市內創示範、地區爭排頭、省內有影響的一流幼兒園水平。

分步實施目標與計劃:

20xx年3月—20xx年7月

階段目標:全面的實施和諧教育,完善生活課程建設,進一步完成新樓的內部環境佈置,提高教師自身建設,逐步完善幼兒園的管理體系,建立起我們自己特色的協作型團體,

措施與計劃:

一、搞好生活課程建設,生活課程是幼兒園基礎中的基礎,所以要放在首位。

二、搞好教師的隊伍建設,要建立具有我們自己特色的協作型團體.發揮每位教師的潛能,為我園的發展釋放能量。

三、健全各種規章制度,做到各種規章制度上牆的同時要求全體教師還要把規章制度牢記在心,用它時刻的約束自己。並更好的運用到實際的工作中。

四、完善園內內部環境,如走廊文化、家園聯繫、班級環境、牆刊設計等還需進一步的完善。

五、走課程改革的第一階段,把主題活動全面的引進來,逐漸形成自己的特色。

六、組織教師進行“綱要”培訓,深入學習《綱要》解讀的第三章、第四章理論部分。吃透“綱要”精神,轉變教育觀念。用自己培訓自己的方法,用各種交流活動或每月一文、案例分析、教育隨筆等來提高教師的寫作水平。

七、做好家園聯繫工作,設計好每月一次的“家長園地”欄目,包括教師承諾、家長鬚知、育兒知識、各種計劃、安排等,做到家園教育相互配合。

八、帶領教師深刻領會其和諧教育實質、掌握其和諧教育內涵,讓全體教師都儘快把和諧教育引入幼兒一日生活中,使幼兒學會獨立思考、自由學習、由被動地接受知識變為主動的快樂的獲取知識,結合落實新課程標準,使我們的“和諧教育”目標更加明確化,以實現我們的辦園宗旨。

20xx年8月—20xx年7月

階段目標:提高保教質量,進行課程改革的全面推進,注重挖掘幼兒的多元智力潛能,進行多項課題的試驗與研究,完善內部環境,健全、修改完善各項制度,抓好園風建設和教師自身的提高,擴大我園教師在省、市的知名度,爭創省級示範園。

措施與計劃:

一、進一步健全、修改完善各項制度,尤其是教師和幼兒的評價制度,把各項監督機制落實得更細更實。

二、提高保教質量

1、進行課程改革的全面推進,進行主題探究活動的全面開展,以"科研為突破口"開展主題探究活動的研究,創幼兒園課程的研究特色。學期末召開主題探究活動的彙報會、總結會。

2、根據我園幼兒的特點按小、中、大制定不同班次幼兒教育目標。從各個方面注重幼兒語言能力的培養,爭取把我園建立成全語言幼兒園。

3、加強班級管理擴展特色課程的實施,爭取做到班班有特色、人人有特色。特色課程增設微機課,並加大英語課的比重。

4、注重挖掘幼兒的特長,開展英語、美術、鋼琴、舞蹈各興趣小組活動,進行雙語教學,創辦、舞蹈、美術、英語特色班,促進幼兒在德、智、體、美諸方面全面發展。

5、堅持保教結合,抓好膳食管理、園內清潔、班級衞生、環境創設、餐眠護理、健康檢查、病幼照顧、放學候接等工作,做到分工名確人人有崗、人人有職、獎優罰劣,做到保中有教、教中有保。

6、認真做好預防、接種、體檢等衞生工作,重視安全教育工作,認真組織幼兒開展各項活動,做到安全,無事故發生。

7、抓好園風建設,重教師和自身道德行為的示範性,不斷完善各個中心的職責,要求人人明確規範,形成良好的團結協作的氛圍,增加教育和發展自身活力。

五、繼續開展“綠色教育”活動,做到課程“綠色”化、生活“綠色化”、環境“綠色”化,並在年底開展“綠色教育”的展示活動。

六、做好教師培訓計劃,重點放在“綱要”第三章、第四章的實踐部分。

七、加強家園合作,在提高自身建設的同時用多種手段來轉變我們身邊家長們對幼兒教育的認識,充分利用社會資源搞好我們的主題探究活動的研究。

八、從不同方面為我園爭創省級示範園做充分的準備,爭取在本學期達到省級示範園的標準。

20xx年8月-20xx年7月

階段目標:形成我園系統的管理體系,繼續進行我園的課程改革,注重幼兒不同階段的發展,挖掘幼兒的潛力,開發幼造力,用網絡系統把幼兒園的檔案材料信息化,建立我園自己的網站,不斷創設一流的辦園條件,推進幼兒園的發展,真正起到示範的作用。

措施與計劃:

一、加強目標管理、計劃管理,並形成系統的幼兒園管理體系。

二、進行課程改革的第三階段,具有我園自己特色的主題探究活動逐漸形成,完成生活課程、特色課程及主題探究活動的整合。

三、運用網絡系統把幼兒園檔案材料信息化,進一步管理、加工、利用、建立適宜的現代化管理信息系統,並建立起我們幼兒園自己的網站,擴大我園的知名度。

四、開展豐富多彩的園內生活和社會活動,創設一個寬鬆、愉快、充滿人文關懷的環境,形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間的合作伙伴關係。

五、繼續進行課題研究,完善園本課程。在實踐中進一步貫徹落實“綱要”的精神。形成自己的教育特色。

六、進一步加強幼兒園、家庭、社會的聯繫,發揮家長學校的作用,形成相互發揮積極影響的“一體化”教育思想。

七、本着不斷創新的原則,合理規劃,科學設計,繼續完善、改造各項設備設施,創設一流的辦園條件,推進幼兒園的發展。

以上目標計劃是根據當前我園實際情況而定,隨着社會的進步和市場發展的需求,希望領導和老師還要給予修訂、補充完善,以求達到計劃和時代要求的統一。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇10

一、現狀分析:

我園座落在中心國小院內,創辦於20xx年8月,是xx鎮第一所公辦的幼兒園。我園佔地2062.5平方米,建築面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總人數115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業2人。

幼兒園於創辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領導的關心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規章制度,做到有章可依並嚴格執行,辦園質量不斷提高。

在機遇與挑戰並存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現在:

1、生源大多來自農村,家長忙於工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協調一致,形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業素質相對較低,自身提高速度較慢。

3、由於底子太薄,收費又非常低(200元/學期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬餘元),導致了幼兒園基本設施配備不能及時到位,影響了正常的教學秩序。

二、指導思想:

以宿州市學前教育三年行動計劃的精神為指導,堅持改革創新、因地制宜、完善機構,加大經費投入,加強教師隊伍建設,促進幼兒全面健康、和諧發展。

三、幼兒園三年發展規劃

(一)、20xx年1月-20xx年12月

1、教師培訓:加強師德修養學習,提高全體教師思想素質;開展外出取經、課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合的形式提高教師的專業理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優秀書籍的園內推薦、交流、閲讀活動,營造“愛讀書,讀好書” 的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善:(1)創設擁有現代化設備又具有與幼兒產生互動的教育教學環境,添置一台電腦、一台打印機、一台電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外牆、室內、樓梯等地方,安全、美化、處處藴涵文化氣息的良好的活動環境;(3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環境;(4)更換教師辦公桌,更換一部分學生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統模式(如果埇橋區第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。(5)粉刷樓後牆面,並畫上卡通趣味圖案。

3、教育教學:我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學過程中,尊重和發展幼兒的主體性,創設健康、豐富的生活和活動環境,形成開放、温暖、寬鬆的活動氛圍。傳授知識要以遊戲為基本活動形式,寓知識於各項活動之中,注重活動的過程。

(二)20xx年1月-20xx年12月

1、教師培訓:繼續加強師德修養學習,提高全體教師思想素質;組織教師外出取經、並堅持我園課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合等多種形式形式提高教師的專業理論水平,引導教師根據自己在教育教學某一顯現優勢,提出明確的、適合自身發展的個人三年發展規劃和學年目標,並按目標努力,形成個性化和特色化的教學風格,爭當有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領導專家和來園指導、新教師公開彙報活動等,為青年教師創設學習、提高和實踐鍛鍊的機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。

2、條件改善:(1)添置兩台電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外牆、室內、樓梯等處的活動環境;(3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

3、教育教學:定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內示範課,開展豐富多彩的親子活動;藉助特殊節日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創意的好孩子。建設好家長學校。

(三)20xx年1月-20xx年12月

1、教師培訓:引導教師學習先進教師、師德標兵典型事蹟、優秀論文和科研成果集、教學活動實例和分析、各種好教材、教育雜誌,包括向網絡學習等,鼓勵教師學會按需學習,撰寫學習心得。

2、條件改善:(1)大班、中班將再開設一個班級,根據需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、遊戲、學習環境進行改造。

3、教育教學:開發農村教育資源,開展特色教育。組織教師自創教具、學具、玩具,好的作品進行展示、評比。

總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學經驗和對家長工作經驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀律掌控不穩定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學習使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難,主動學習研討的氛圍不夠。

另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯繫欄的內容不太關注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發展規劃,根據家長的需求提供相應的服務,爭取家長的支持與配合。

面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責任的重大,我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風,全員上下齊心努力,將規劃變為現實。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇11

一、工作重點:

1.全面瞭解幼兒教育新動態,思想緊緊跟上現代教育的步伐。認真鑽研教材,全面細緻的瞭解每個幼兒的身心發展狀況,因人施教,使每個幼兒得到全面的發展。

2.在教學中,尊重幼兒,營造平等、和諧學習氛圍。在課前的教具準備要充分、內容要豐富、生動、新穎,並具有較強的操作性,在教態上具有兒童化,形象生動,和幼兒融合在一起,為幼兒創設一個輕鬆、愉快的學習環境。同時還要對幼兒的操作能力進行強化培養,讓幼兒學會在遊戲中去尋找問題,並解決問題。在課堂上利用各種生動形象的直觀教具,激發幼兒的興趣。

3.注重學習環境的創設對幼兒的作用。為幼兒創設一間有特色、有意義的教室,是教師、幼兒共同的責任。根據幼兒年齡特點、動靜活動特徵為幼兒設計各種活動區域,併為孩子們準備了豐富的材料,讓幼兒自主選擇,大膽使用和創作。讓幼兒成為環境主人,用自己的作品和創意去豐富環境。

4.鼓勵幼兒參加各種各樣的活動,比如舞蹈、美術等興趣班,這樣不僅可以開發幼兒的智力,還可以培養幼兒德智體多方面的興趣。用眼睛關注每個幼兒,從幼兒身上吸取閃光點,去點亮他們自信自立的明燈,幫助幼兒發現自己的優勢智能,建立其自信和對集體的歸屬

5.注重家園聯繫。真誠的對待每一位家長,如實的和他們交流對孩子教育方面的看法,對家長提出的要求儘量去滿足,對家長提出的教育孩子方面的疑問幫着查資料解答,讓家長感到我不只是孩子的老師,也是家長的朋友,有困難大家一起解決。當問題出現,第一時間與家長聯絡,讓家長知道老師對問題很重視。

二、常規教育方面

1.禮貌。(先從自我做起,對領導、同事、家長都要面帶微笑主動問好。給幼兒帶個好頭,並嚴格要求自己的言行舉止,同時培養幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌、講文明的好孩子,能友好與他人相處。)

2.課堂活動紀律。(要正確引導幼兒課堂上的坐姿、培養良好的課堂常規;不許隨便下位、回答問題時要舉手、並學會尊重他人,安靜地傾聽他人的發言,養成不隨便打亂別人的講話。)

3.衞生習慣。(知道清潔衞生的重要性,加強幼兒便後洗手的習慣,並能主動的在餐前、餐後洗手,餐後能主動漱口、擦嘴巴,能有條理地收拾餐具、摺疊整理自己的被褥衣物。)

三、保育方面

1.配合生活老師做好班級內與外的衞生同時,並能按要求將班級物品擺放整齊歸類放好,教育幼兒要愛護班級物品。

2.照顧好幼兒的一點兩餐,對進餐慢的幼兒進行教育,並告訴幼兒不可以挑食,飯粒不可以掉在桌上和地下,要珍惜糧食。

3.讓幼兒養成運動後多喝水的好習慣;懂得躲避危險物,飯後不做劇烈遊戲的道理。

本學期,我一定吸取教訓、總結經驗,爭取獲得提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料,多學習把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中,多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法,促進幼兒發展。

以上就是我的個人工作規劃,説的好不如做的好,希望自己在今後的工作中不斷摸索問題、解決問題、總結經驗這樣才能讓自己進步。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇12

以人為本、以人的發展為本已經成為新世紀教育改革的主題樂章.成為教育改革的主流趨勢。然而,在過去相當長一段時間裏,我們所説的以人為本,其全部內涵就是以幼兒為本,有意無意中,教師的因素被忽略了。實際上,以人為本的內涵十分豐富,它同樣應當包括教師在內。因為,老師有什麼樣的體驗,她就會把這些體驗傳遞給幼兒。要想讓幼兒進步和成長,首先必須以教師的進步和成長為前提,要以教師的不斷成長,來最終達到促進孩子全面健康成長的終極目的。

一、繼續豐富教育和文化科學知識

教師的教育觀念決定了他在教育過程中確立什麼樣的教育目標、教育內容和教育策略,對兒童採取什麼樣的態度。可以説,有什麼樣的教育觀念就會產生什麼樣的教育行為,它影響教育的效果和兒童發展方向。

本學期我除了認真閲讀幼兒園訂的《福建幼兒教育》書刊外,還準備多逛書城,購買一些有關幼教理論的書籍,特別是有關新時期教育的新理念,同時多上網,關注教育形勢的變化。20xx年4月6日至17日,繼續參加師大學前教育的本科學習(最後一學期)。幼兒教師只有不斷學習幼兒教育知識,關注教育形勢的變化,研究教育實踐,才能使自己的教育觀念不斷更新。

二、進一步提高多方面的能力素質

高爾基説過:“教育兒童的事業是要求對幼兒教師要實現自己的職業理想,成為教育

幼兒的行家裏手,應將教育理論知識轉化為教育教學實際能力,這是搞好教育教學的重要條件。

1.提高觀察和了解幼兒的能力

教育幼兒是一門科學,只有瞭解幼兒,才能教好幼兒。而觀察是瞭解幼兒最重要的途徑之一,由於幼兒自身控制能力差,情緒易外露,其內心活動,身體狀況常通過表情、動作或簡短語言表現出來。往往幼兒的一個小動作,一剎那的活動,常反映一個真實的內心活動。如:幼兒很重視教師對自己的評價,並在行動中不經意地表現出來。犯了錯誤,常常不自覺地望老師一眼;當值日生分蘋果,將小蘋果留給自己,大蘋果讓給小朋友時,常充滿希望地看看老師。教師如果能理解其外在行為所傳遞的內部信息,敏感地覺察出幼兒的最迫切需要,並根據該幼兒的特點做出及時的、有利於幼兒發展的恰當反應,那麼教師就贏得了教育的主動權。

幼兒教師需要具有觀察的技能。教師觀察的技能表現在隨機的觀察和有計劃的觀察中。隨機觀察時,教師應儘可能準確而又客觀的察看幼兒,要不斷提高觀察的敏鋭度,儘快地捕捉到幼兒最細微的動作,探知到幼兒最細微的需要,瞭解

幼兒某個行為的意義,並做出及時反饋;有計劃的觀察時,可先擬定觀察項目,列出觀察要點,選出有代表性的場景。進行觀察並詳盡地做下記錄,觀察一段時間後,要仔細地思考分析這些記錄材料,綜合歸納出每個幼兒的優點和缺點,為幼兒設計出適宜的學習方案。2、提高教育監控能力

教師的教育監控能力是指教師對自己組織的教育教學活動進行積極主動的自我認識,自我調節和自我反思的能力。

首先在具體的教育活動之前,我要根據教育任務、材料,幼兒的興趣與需要,幼兒的發展水平與潛能,教師自己的教育教學能力,確定適宜的教育目標,計劃各種活動,選擇活動內容與實現任務的策略,安排教育活動步驟,構想出各種解決問題的可能辦法,預測可能達到的效果。

其次在教育過程中,隨時監控班級情況,獲取反饋的信息,根據反饋信息,發現和分析存在的問題及原因,及時調節活動的各環節,對下一步活動進行調整和監控。

最後在一次或一階段教育活動完成後,我要進行深入總結和反思,如回顧自己組織的教育活動,反省自己的活動是否適合幼兒的實際水平,是否能有效促進幼兒發展,分析哪些方面是成功的,哪些方面有待改進,反思自身教育行為的特點與不足,對所發現的問題或不足,找出其主要癥結,假設一種或多種解決辦法或途徑,進行相應的調整並採取補救措施。

教師教育監控能力是教師綜合素質的具體體現,教師對自己的教育過程進行監控,是教師運用專業知識和教育觀念,審視教育實踐,發現、分析、解決問題的過程。這有助於教師明確問題是否解決,解決到了哪一步,還有什麼問題需要進一步解決,在此基礎上發現新的問題或提出新的假設,不斷反思在教育活動的過程中,把教育實踐提升到新的高度。因此,對自己的教育過程實行監控,是教師提高自己的專業素養,改進教育實踐的一種學習方式,是使教師由單純的教育者成長為研究型、專家型教師的重要途徑。

3、提高教育研究能力

研究是教育者對待未知事物的一種態度。面對着全體幼兒,教師對所要教的內容是早已熟知,但是,幼兒怎樣理解,卻是每個人、每個不同情境下都各不相同的,因此,教育工作永遠充滿着未知的因素,永遠需要教育者進行研究。

本學期將在曾園長的帶領指導下,繼續進行《健康教育與各領域活動的整合》的研究活動,學習有關健康的教育教育理論,從自己本班幼兒的實際情況出發,以解決教育中的實際問題為主,運用教育理論對自己的教育實踐進行診斷,發現問題;制定解決問題的方案;實施方案直到問題解決。

最後希望自己能像大自然懷抱裏的花草樹木一樣,舒展自己的心靈,挖掘自己的潛能,張揚自己的個性,讓自己的生命之樹蓬勃向上,葱蘢繁茂,結出豐碩的果實,綻放出美麗的花

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇13

一、園所情況分析——優勢

硬件設施:

校園環境:陽光幼兒園創辦於20xx年7月,是一所按95規劃建造的幼兒園,目前定性為二級幼兒園。總佔地面積3080平方米,户外場地總面積20xx平方米,綠地面積956平方米。幼兒活動室寬敞明亮,並有獨立的餐廳、卧室、盥洗室。

教學設施:鋼琴、電腦、電視、音響設備、投影儀、多媒體一應俱全。

各類專用活動室:陶藝吧、小畫室、小工廠、建構室、工藝吧、圖書室、舞蹈房、多功能大廳等,為幼兒的學習生活創設了良好的環境。

幼兒情況:小、中、大各兩個班,共6個班,目前全園合計幼兒數 194 名。

軟件設施:

師資隊伍:學歷——全園13名教師(包括行政),本科1名,大專11名(其中3名正在攻讀本科),佔91.7% ,中專1名。

職稱——小高級8名,佔66.7%,小一級3名,佔25%; 小二級1名,見習教師1名。

年齡——30歲以下教師5名,35——45歲教師6名,45——50歲教師1名,平均年齡37.3歲。

一類園新轉進教師一名(原擔任年級組長),3名教師參加區中心組學習。

後勤隊伍:財務1名:會計師,大專;保健1名:持保健上崗證;營養員2名:1名高級營養師;1名退聘人員,保育員6名(聘用人員)

幼兒園情況:我園有一支團結奮進、積極向上的領導班子,相互配合、團結協作、追求美好、營造民主的管理機制;有一支敬業愛崗、勤奮學習、不斷進取的教師隊伍;有一支踏實肯幹、經驗豐富的後勤人員隊伍。

隨着二期課改的不斷深入,教師們努力把新的教育理念滲透到一日活動中,加強教研組建設,在學習中共同研討、交流中逐步領會,實踐中不斷提高。因而獲得了一些成績。多名教師曾獲得區園丁獎、區科研先進個人、耕耘獎提名獎。學校多年來一直保持局文明單位,小、中、大班年級組和後勤組曾多次被評為徐彙區教育局文明組室,幼兒園參加區級體育課題推廣研究。

家長現況:

1、家長層次參差不齊,配合教育意識不夠強。

2、家長普遍偏重於幼兒知識技能的學習,注重結果,缺少正確的教育內容與方法,對幼兒升學率要求過高。

幼兒情況:活潑、大方,有禮貌,喜歡遊戲、運動,活動量大,動作發展較協調,對運動類遊戲很感興趣,有一定的運動基礎。但良好的傾聽習慣、語言表述能力、行為習慣養成等方面還不夠。

主要劣勢:

發展中的陽光幼兒園正在進一步朝着“強化素質,優化服務,注重發展,穩步提高”等方面努力。但是我們也清楚地認識到幼兒園目前存在的問題:

1.管理、考核機制與監控力度需進一步完善和加強。

2.教師理論轉化為實踐行為還較為薄弱,實踐、反思、總結能力需進一步提高。

3.科研能力還很薄弱,尤其是教師個人的課題研究能力很缺乏。

4.需積極開展凝聚力工程,形成齊心協力、共同提高的良好氛圍。

5.後勤保育員隊伍需要加強崗位培訓,爭取人人持證上崗。

6.家長層次參差不齊,配合教育意識不夠強。

二、辦學思想:

以黨的教育方針和學前“新綱要”為指導,以國內外先進的幼兒教育理論為引導,以促進兒童的發展為本,積極貫徹上海市學前教育三年行動計劃,遵循“突出運動、保教並重、全面發展”的辦學理念,全面實施素質啟蒙教育,為培養健康活潑、勇敢自信的新一代兒童作出貢獻。

三、辦學亮點:幼兒園辦學特色是幼兒園精神和園所文化的一種基本屬性,也是一所幼兒園個性的一種體現。它是滲透在幼兒園工作的主要方面和教學過程始終。我園力圖經過三年的發展,在辦學特色上致力於形成“運動、健康、快樂”的樂園。

具體致力於形成以下特徵:

*在辦園的觀念上:“形成“以人為本”辦學指導思想,學會欣賞每個人。注重全園幼兒身心健康和終身發展,注重教師、職工的成熟發展,環境育人,體現主人翁的態度。

*在幼兒的素質結構上:培養幼兒具有勇敢堅強、不怕困難、敢於探索的精神,形成素質和諧、個性發展的新時代兒童。

*在幼兒園課程結構上:形成本園具有健康教育理念的主題課程,既有共同課程,又有可選擇課程。

*在師資隊伍結構上:形成一支具有特長的教師隊伍和有高尚師德,有探究精神和創新意識的教師,有1-2名有一定知名度的園級骨幹教師。

四、辦學目標:(三年總目標)

幼兒園定位:辦園水平名列成為同級幼兒園前列,爭創一級幼兒園。

教師定位:培養教師具有高尚的道德情操,健康的心理素質,和諧積極的工作態度,培樣出20%具有豐富教學經驗的園級骨幹教師,創建優秀的文明班組,形成開放、有序、注重效益的辦學機制。

幼兒定位:將每一名幼兒塑造成健康快樂、個性鮮明、具有“完整型的人格”的全面和諧發展的“陽光幼兒”。

五、辦學思路:總體思路:在規範中求穩定,在穩定中求發展,在發展中創特色,在特色中求提高。

具體思路:1、幼兒園貫徹落實《綱要》、《規程》的精神,堅持依法辦園、以德立園,科學管理與人本管理相結合。

2、幼兒園全心全意依靠全體教職員工,努力創設使每一名教工成熟和不斷進取的條件和機會。致力於設一支富有朝氣、勇敢創新的專業型教師。

3、幼兒園注重科學管理模式,以目標導向和評估激勵機制,使每個部門、管理

有序,幼兒園的設備設施、教育資源達到充分整合、利用,良性運作。

4、堅持“以管理要質量,靠科研創特色”的辦學方針,以創建優良的辦學水平和教育科研水平。使陽光幼兒園辦園水平名列同級幼兒園前列,爭創一級幼兒園。

5、樹立敬業務實創新,不畏艱難的工作作風,提高有親和力的服務質量。

6、為每一名幼兒提供適合其潛能開發和個性發展的充分的教育條件和教育機會,對每一名幼兒的全面發展和終身發展負責。

六、保障機制:

1、管理機制:組建幼兒園規劃實施領導小組,加強民主監督保障作用,充分發揮黨、團組織的先鋒模範作用。

2、互動機制:在實踐中不斷調整、完善各項管理和實踐措施。形成經常與羣眾、與領導、與專家的互動機制。

3、師資保障:穩定師資隊伍,特別是骨幹教師隊伍。為落實三年規劃,積極開展園內自培。

4、環境保障:努力創造舒適、安全的環境,保證幼兒健康、安全的活動

5.經費保障:制定年度經費預算,並嚴格執行。依法理財、勤儉節約、提高幼兒學習生活質量

6.辦公條件:創立現代化辦公條件,爭取電腦人手一台,全園網絡通,多媒體教學

七、監控:

主要途徑:家委會、家長信箱、家長調查問卷、家長代表聽證會、社區、民主管理大會、校務公開、上級部門

方法:1、每學期定期通過各渠道開展相關調查,發現問題,及時改進

2、每學年對幼兒的發展情況進行評估

3、每學年由教代會審核通過學年工作小結

4、每學年由監控小組對年度工作進行較為全面的評價。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇14

九月已經悄然來臨,新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,特制定如下個人計劃:

一、思想工作

在新的學期裏一定要學習領會教師道德行為規範,並在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

二、能力發展

希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發展;多和經驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級裏特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發現優秀並鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。

三、努力方向

本學期我制定了以下目標及措施:

1 )儘快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。

2 )努力提高自己的專業素質,認真學習、鑽研業務,儘快瞭解、掌握中班幼兒的年齡特徵和發展特點。

3 )繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

措施:

1 )多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑑、內化,爭取儘快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。

2 )自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關係更進了一步 , 本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外 , 還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率 , 為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

3 )主動關心國內外學前教育信息和專業理論,並通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

四、出勤方面

嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

五、家園共育方面

家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋樑,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育夥伴,充分發揮教育的潛能.認真聽從家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領導加以督導和指正。希望在園領導的培養下、在自己的努力下,有所收穫有所成長。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇15

縣經濟開發區中心幼兒園位於錦城大道旁,由於縣政府的整體規劃,周圍基本上沒有什麼村莊,但是周邊有新建小區,且周圍還有幾十家企業,地理位置不錯,所以只要瞭解市場,滿足家長的要求,並以自己的辦園特色,吸引生源。幼兒園發展前景良好。但凡事都要有個過程,所謂“萬事開頭難”,首先要有一個可行性計劃,再按計劃實施並且能根據當前情況及時做出調整,才能穩抓穩打,開拓好市場。

發展計劃

1, 指導思想:在教育局正確領導下 ,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以對幼兒實施體、智、德 、美諸方面全面和諧發展為主要任務。以切實提高教學實效為目標,以提高教師素質和促進幼兒和諧發展為着眼點,為幼兒園的可持續發展提供保障。進一步規範內部管理,探索辦園特色,提高辦學效益,全面提高保教質量,爭創縣市級示範幼兒園。

2, 幼兒園奮鬥目標及定位:始終以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,引導培養幼兒個性,促進知識和品質的健康和諧發展,貫徹保育與教育相結合的原則,創設與幼兒的教育和發展相適應的和諧環境。“科學教養,快樂成長”的理念,倡導幼兒個性發展,實現辦園可持續發展。其定位是致力於建一所集日常教育,雙語教育和特色教育等多元化教育為一體的精品幼兒園,讓孩子從良好的習慣到德智體美勞全面發展。

3, 管理目標:本着“以人為本,以德育人,嚴謹寬容”的原則,日常管理等制度及規範與當前現況相結合,制定並完善更加全面,更加科學的教育教學管理制度,包括教師考核制度,教師晉升制度,工資考核制度等,已達到規範科學管理的目的。

4, 發展目標:努力爭創縣級,市級,省級示範園。

5, 階段目標:

第一階段(時間為一年):園內外硬件,軟件的配備,內部員工,領導班子及管理的建立,紮實的基礎,鮮明的辦園特色,吸進生源。

(1) 裝修設計:

現代——當今的幼兒是未來現代化社會的主要力量,用現代的教育思想和現代的教育手段才能培養出符合現代化社會需求的人才。

設置園網,以現代信息技術建構開放式的教育和管理模式,實現幼兒園,班級,家庭立體式的在線互動管理,切實增強教師的信息素養,確保教學質量,提高管理效率。

生態——根據幼兒好奇、好動、好模仿的特點,創造良好的生態環境,發揮境教的功能,促進幼兒身心健康和諧發展。

建立仿沙灘,種植園,草坡,水族館,動物角等,營造鳥語花香、春色盎然的天然景觀,讓孩子在觀察中發現,在活動中感知,在動手參與飼養、種植等勞動中懂得保護環境,愛護大自然。

温馨——幼兒園是孩子的第二個家,園舍柔和的色彩,適齡的佈置都會減少幼兒入園焦慮,給幼兒以安全、温馨的滿足感。

藝術——富有藝術的環境創設,可以培養幼兒欣賞美、感受美、和創造美得能力,並能陶冶幼兒的情操。

安全——幼兒園是幼兒生活、學習的重要場所,安全問題,是環境創設的首要因素。 將地上鋪置軟膠墊,以便雨天孩子活動防滑。將活動室鋪置複合地板,方便孩子活動。將

所有帶有稜角的地方做防護,以免孩子碰傷。將擺放大型玩具的地方種植草坪或鋪置塑膠墊。 自主——幼兒園是孩子的天地,是孩子的樂園,是孩子自己的家,幼兒園環境的創設應體現孩子的自主性。

班級區角的功能要滿足幼兒多方面發展需要,有利於自主活動和經驗累積。區角的空間設計、櫥櫃擺放等方便幼兒隨時活動;材料投放即豐富多樣,體現多元化,又能依據不同年齡特點體現層次性,在區域的功能上,考慮多方面因素,使幼兒認知、情感、個性的等都得到全面發展。教室牆面佈置結合主題追求過程展現,體現動態、自主、體驗、互動、多元,給孩子留出空間,隨着主題的深入發展,不斷豐實拓展,讓幼兒與環境互動,讓環境説話,讓環境體現教育價值,使環境真正促進幼兒自主發展。

多元——根據多元智能理論和孩子玩中學的特點,創設多元化的功能活動場所,以滿足幼兒多元化發展的需求。

(2) 幼兒園具備與保育教育要求相適應的,符合衞生和安全活動及輔助的用房。有多功能活動室、教師辦公室、保健室、閲覽室、盥洗室、水衝式兒童廁所等輔助設施。

(3) 教師有辦公桌和必備的辦公用品。供教師使用的幼教專業雜誌和各種幼教專業圖書、資料分別不少於6中和15冊,幼兒讀物人均3冊以上。

(4) 按《國家教育委員會幼兒園教具配備目錄》配備必要的教玩具、最先進的教學設施,採用電子化教學。根據《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》,配備相應的教材、教具、業務刊物、教育資料和有關表冊等。並且園內每個公共場所均配備監控設備,家長接送電子識別設備等以保障幼兒安全。

(5) 廚房與活動室有一定距離,有必要的炊用器械、防鼠、防蠅、防塵及消毒設備。幼兒餐具數量充足。並取得《食品衞生許可證》。

(6) 幼兒園配備必要的衞生消毒用品用具及治療一般外傷和常見病的藥品。保健室配備幼兒磅秤、視力表、體温計、診視牀等必要的醫療器械和用具。

(7) 有飲水、流水洗手設備和防暑降温、防寒取暖設備。配備幼兒年齡特點的桌、椅、牀和必要的玩具。室內桌面玩具人均3件以上(包括自制玩具)

(8) 配有獨立的多功能廳,先進的現代化多媒體教學設備,以滿足幼兒的不同需求。

幼兒園的師資隊伍規劃:

(1) 配備合格的園長、教師、保育員等工作人員。

(2) 教職工應明確幼兒園的性質和雙重任務,堅持教養並重,保教結合,動靜交替,面向全體幼兒因材施教,注重個體差異,促進幼兒德、智、體、美全面和諧發展。

(3) 教職工應進行健康檢查合格後才能入園工作,未按規定進行健康檢查或健康檢查不合格的一律不得在幼兒園工作。

幼兒園管理工作及管理制度建立

(1) 加強組織管理:成立幼兒園規劃領導小組,加強對計劃全過程的貫徹落實、監督和反饋,並能對計劃進行及時的調控和完善,使規劃能引領幼兒園的可持續發展。

(2) 增強班子建設:增強班子“協調、和諧”能力,各成員之間團結協作、各司其職,逐步形成一支凝聚力強、率先垂範,羣眾信任的幹部隊伍,帶領全園教工共同實現幼兒園的工作目標。

(3) 推進制度建設:制度體現與時俱進的要求,不斷調整完善幼兒園各項管理制度,變剛性制度為人性制度,積極營造“引導、激勵、服務和支持”的制度文化。

(4) 內化制度管理:學習相關法律、法規,根據時代發展需要,對照一級幼兒園評審標準,對現有內部管理制度進行梳理和調整、規範崗位職責、完善考核標準,動態管理,出台新的班務工作管理細則,做到“常規工作抓細節,發展工作抓創新”,確保管理工作規範有序。

(5) 加強例會制度:

1)“中層例會制”:每週一次,溝通、共商、決策,保證方向的正確性、科學性、發展性。

2)“家委會制”:每學期召開一次家長聽證會、諮詢活動。包括:夥委會、家委會、家長座談會等,讓家委會參與管理和監督、測評,讓家長代表先一步瞭解幼兒園的辦學思路,傾聽他們的建議,形成教育合力。

3)“園務公開制”:在家園之欄和幼兒園網絡平台建立園務公開欄,公開收費、優質服務項目、重大活動事項等欄目,提高工作的透明度,教師、家長包括社區居民可以及時瞭解幼兒園相關事務。

4)“即時提案制”:在網站、內部管理平台和家長園地開闢提案張貼欄,力求發揮每位教師和家長的工作主動性,積極性,隨時發表合理化建議和意見。

5)“課題例會制”:每月一次課題研討和反饋;每學期進行一次項目負責人彙報和自評,對目標的達成作評價,同時對目標作相應調整。

6)“安全檢查制”:行政做好一日三巡工作和記錄,並和電工每週一次實施全面檢查和評比;規範門衞登記、詢問制度和接送制度。完善各類應急預案並進行演習,將預案演習成為幼兒園的常規工作,根據每學期不同要求進行不同內容的預案演習。

7)完善管理平台:建立幼兒園內部網絡管理系統,不斷完善內部網絡管理平台,實施電子文檔管理,實行辦公自動化,運用現代化管理手段,提高管理效能。

8)加強和諧校園:突出“三項深化內容”——深化素質校園建設、民主校園建設、安全校園建設,以此進一步弘揚優秀師德,提高教職工的綜合素質;進一步優化民主管理,提高教職工的主人翁地位;進一步豐富校園生活,提高教職工的職業認同感,不斷激發教職工的潛能,為教育事業的發展發揮更大的作用。

9)加強安全校園教育:切實加強校園安全教育,不斷增強建設平安校園的責任感。開發安全、健康教育資源和課程,打造特色課程,彰顯幼兒園辦園特色。

幼兒園的辦園特色

小班化:幼兒園實行小班化教學,做到真正的與國際教育接軌,實行平等教育,面向全體,提高幼兒的綜合素質,注重個體教育。

雙語化:全方位滲透式雙語教育模式。幼兒園將課堂英語教育活動、區域英語活動、生活英語活動、英語學科活動和濃厚自然地學校英語環境及家庭英語環境融為一體,進行全程雙語母語化教育。

藝術化:幼兒園藉助藝術教育為載體,注重幼兒的養成教育,培養幼兒良好的個性品質和健全人格。

主體化:根據一年四個季節和各個節日的內容和特徵,當時的時事,焦點熱點為依據,作為主題,再根據每個年齡段的幼兒接受的能力在幼兒園班級的各個活動角、牆面上做裝飾,得以展現,或讓幼兒參與到製作當中,讓幼兒更深刻的瞭解,以拓展幼兒的知識面。

多元化:注重幼兒的動手能力和探索能力,以及潛能的開發,率先引進蒙氏教育快樂實踐數學,經典誦讀,科學實踐等先進的教學方法,使幼兒阻礙學習的過程中能夠享受實踐和探索帶來的樂趣,同時添加幼兒感官訓練、幼兒攀巖等體育項目,讓幼兒在享受體育活動所帶來的樂趣的同時使身體機能得到訓練。

一體化:保中有教,教中有保,保教結合,保教並重,幼兒園聘有專業的營養師,制定自己的四季食譜。在幼兒園“沒有保育員,只有保育工作”,每一位老師都是嚴格經過培訓具有專業保育知識和經驗,保教一體化有利於兒童身心和諧健康的發展。

人文化:幼兒園堅持以兒童為本,以教師為本,實施需要教育、需要管理,賞識教育、賞識管理,成功教育、成功管理,陽光教育、陽光管理的先進教育管理模式,同時人文化環境讓孩子在被愛中學會愛;在寬容中學會理解;在合作中學會分享;在努力中學會競爭。

第二階段(時間為一到兩年): 鞏固上一階段的同時,不斷學習、探索並參考國內包括國外教育的先進理念和教學方式,從實際出發,形成獨有的辦學特色,努力爭創縣、市級示範園。

(1) 加強幼兒園的科學管理,園領導進一步加強學習,提高自身素質,更新理念,樹立現代化與時俱進的育人意識。提高幼兒園的管理水平,使幼兒園各項工作更加規範化、制度化。

(2) 加大投入,改善辦園條件,添置相應的教學設備和教、玩具,提高幼兒園現代化程度。

(3) 加大力度培訓師資隊伍。首先加強幼兒專業理論和文化水平的提高,樹立現代化的教育觀和兒童觀,增強創新意識和科研意識。其次,帶教師出去參觀、學習、開眼界。第三,鼓勵教師勤於總結、思考,寫好工作總結,做好工作反思。

(4) 形成自己的特色,為創建縣、市級示範園做好準備工作。

(5) 培養更多的品德優、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。

(6) 主動適應社會發展需要,不斷加強辦園特色,營造良好的社會聲譽,樹立良好的社會形象。與外省市一些名園,名師結對,藉助他們的力量提高辦園質量。

(7) 建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現代教學手段的教師隊伍。

(8) 建立以績效考核為核心的管理框架,強化計劃——實施——檢查——總結個環節,逐步實現管理手段的現代化,激勵教師工作的能動性與創新性。

(9) 努力改善辦園條件:進一步調整幼兒園的整體佈局,充分利用空間,為幼兒創設良好的學習、遊戲環境。

(10) 實現擴班目標,使幼兒園規模不斷擴大。

(11) 開拓創新,奮發努力,辦出幼兒園的特色,使其真正成為縣、市級示範幼兒園。

第三階段(時間為兩年)

本着可持續發展的原則,挖掘自身潛力,形成自己獨特的辦園特色,強化內涵建設,在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下功夫,努力是幼兒園健康持續發展。以一流的師資、一流的環境、一流的服務創品牌,樹特色,將幼兒園建設成為一流的優質園,努力實現省級示範園的辦園目標。

(1) 加強師資隊伍建設,充分運用學校資源和“遠程”教育資源,開展校本培訓,促進教師專業發展,提高保育質量。

(2) 加大對幼兒進行健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的全面和諧發展。

(3) 適應現代教育多元化發展的需要,充分開發優質資源併合理利用,如:家長資源、校外資源等,為幼兒全面發展特工更廣闊的視野和空間。

(4) 投入資金美化校園環境,營造良好的教育文化氛圍。

(5) 加強學習,利用多種途徑幫助教師樹立新型的現代教育理念,實現新時期教師角色的轉變,成為終身的學習者、生命的關懷者、平等的交往者、寬容的教育者,並引領教師逐步走向科研型、學者型發展。

(6) 切實做好師資培訓工作,提高教師的專業化水平及文化素養,加強園本課程培訓,繼續搞好幼兒園健康特色教育,使教師不僅具有運用課程的能力,更具備選擇課程和生成課程的能力,使園本課程更系統化。

(7) 提供機會創造條件幫助教師掌握當前現代教學技術,能運用多媒體輔助教學,強化課件製作能力並在園內開展評比活動。

(8) 進一步改善辦園條件,做好幼兒園的擴建工作。

(9) 完善幼兒個人檔案,記錄幼兒成長軌跡。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇16

小豆豆幼兒園以“童年只有一次,成長不能重來,用愛守護孩子的童年”為辦園理念;以“孩子陽光,家長放心,員工幸福”為辦園宗旨;以陳鶴琴提出的“做人做中國人,做現代中國人”為教育目的,培養出自信.陽光.健康.獨立.勇敢.進取.合作.有思想的優秀兒童。遵循孩子的發展規律,杜絕國小化教育。以養成教育為核心,讓孩子走好人生第一步!

園所優勢

1我們有一支年輕而善於學習的團隊,有不斷創新的激情和夢想,我們在用心做教育。沒有豪華的設施,卻有一羣愛孩子.喜歡探討教育問題的老師;沒有花哨的課程卻有三位擁有堅定教育理念的園長。長年歌聲不斷,笑聲不斷,充滿了和諧的氣氛。

2簡樸的建築,原生態化的自然環境,孩子們可以在園中拽着風箏跑,可以開心的大聲呼喊;天藍藍,雲白白,空氣如此清新,孩子們享受着充足的陽光浴.空氣浴,我們為孩子們提供了一個無比開闊的場地和視野,使幼兒生命得以舒展,身心得到自由發展。

近期總目標

1爭創通許第一家市級示範園,繼續引領通許幼教事業向前發展

2以得天獨厚的天然幼教資源開辦“兒童事業教育基地”及兒童實驗園,突出“生態化.童趣化”的自然特色,成為每一個孩子都向往的童話樂園。

3免費開辦“家長學校”邀請專家走進小豆豆,對着一代人進行兩代人的教育

4開辦“親子中心”針對0----3歲社區嬰幼兒及家長,開辦具有針對性,更具個性化,能滿足家長多種早教需求的專業早教機構充分開發嬰幼兒多種潛能,促進家庭關係.親子關係.社會關係和諧發展。

硬件設施改造

1校舍更新,有標誌性建築,房屋改造三年內完成。

2廚房改造增加現代化餐飲設備,爭創省А級食堂

十二年的努力鑄就十二年的輝煌,小豆豆幼兒園在大家的關注和支持中走過了這麼輝煌的成長曆程。小豆豆也將不負眾望一如既往的努力下去。為孩子未來的成功人生奠定堅實的基礎。給孩子一個快樂的童年。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇17

目標

1、多方籌措資金,加強投資的力度,基本成為辦園標準化、設施現代化的幼兒園。

2、積極創設與現代化學前教育相適應、有利於幼兒素質教育的物質、心理環境,使幼兒園成為兒童成長的樂園,促進每位幼兒健康、快樂的成長。

策略

整體規劃、合理佈局、爭取達標。優勢互補、優化環境、創建樂園。

措施

1、多渠道籌措資金,積極改善辦園條件。

(1)、增加幼兒社會角色遊戲活動室、幼兒休息室、舞蹈室等。

(2)、按幼兒體育鍛煉需要定期配足幼兒體育鍛練小器具(以自制為主,每學期製作小器具近二十多套)。

(3)、根據幼兒的需要,安裝改造室內供暖設施,保證温暖、舒適的環境。

(4)、增添部分開放式玩具櫃。

(5)、根據保教工作需要,添置具有科學意義的現代化教具、學具、室外大型玩具。

(6)、加強幼兒園環境建設,根據幼兒年齡需要,努力使小班教室生活化、中大班教室學習化,使幼兒園真正成為幼兒健康發展的家園、花園、樂園。

(7)、創設集教工學習、娛樂、休息於一體的教工活動中心。

2、開源節流理好財,健全幼兒園財務監督制度,做到專款專用,把幼兒園管理費的60以上用於設施、設備的添置,使幼兒園資產總值的逐步增長,嚴格園產管理制度,提高設施、設備的使用效率。

3、通過教研組的學習與研討,加強對教育環境創設與利用的指導,重視幼兒在環境中的參與作用,發展幼兒的動手、動腦、實踐能力和創新精神,注重開展以下幾個方面的研討。

(1)、開展“活動材料和教學具的提供對幼兒行為與發展的重要作用”的研究。

(2)、立足農村,繼續發揚“廢舊立新”、“勤儉節約”的傳統,自制具有農村特色的教學具和活動材料,真正體現因地制宜。

(3)、開展“如何創設良好的心理環境,促進每一位幼兒健康、和諧的發展”的專題研究。保護與發展幼兒的創造萌芽,發展幼兒的創造能力。

(4)、注重幼兒活動環境的佈置,進行環境佈置更體現“主體化”、“平衡化”、“動態化”的“三化”研究。

隨着21世紀經濟全球化、科技創新的國際化,以及中國的發展必然對人才和教育提出全新的要求。農村幼教越來越被重視,尤其是學前教育改革的不斷深化,0—6歲托幼一體化學前教育管理體制改革的不斷實踐和探索,我們將不斷根據幼兒教育中出現的新情況,靈活地調整和補充我們的發展規劃,更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益,為實現新泰市基礎教育現代化作出我們應有的貢獻。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇18

隨着社會的發展,特別是科學技術與信息技術的迅猛發展,教師職業將處於不斷變化和發展之中,教師職業將成為終身發展的過程,社會的發展需要教師不斷地自我更新知識。因此,教師專業的發展空間是無限的。我國著名的教育家呂型偉同志説:“教育是事業,事業的意義在於獻身;教育是科學,科學的價值在於求真;教育是藝術,藝術的生命在於創新”。他的這番話道出了教師職業的終身發展過程。

我XX年踏上工作崗位。在新理念的充實和園領導、老教師的幫助下,經過幼兒園多次培訓,使我在工作中取得了很大的進步。在教學工作上,能有針對性地備課、備教材、備幼兒,並做好活動反思。幾年來多次參加公開課教學,還有多篇論文在省、州、市獲獎。當然我還有很多不足之處,在課堂教學上,怎樣培養幼兒的興趣,怎樣發展幼兒的創造性思維,怎樣與幼兒溝通交流等還有待我去學習。為了縮短自己的成熟期,也為了讓自己有一個奮鬥的方向,制定一個目標是非常重要的。正所謂“凡事預則立,不預則廢”,所以我將今後三年自己的成長做如下規劃:

一、發展方向:

1、提高政治思想素質

政治思想素質是靈魂,是提高教師素質的關鍵。我將按《教師職業道德規範》嚴格要求自己,遵守《教師法》有關法規,熱愛幼兒教育事業、熱愛幼兒,為人師表,在言行舉止方面做好幼兒的表率,盡心盡責,教書育人。遵守幼兒園規章制度,不遲到早退,為樹立良好的園風園貌做出自己的努力。

2、豐富科學文化知識

隨着社會的不斷進步,知識的不斷更新發展,社會對教師的要求越來越高。我認真研讀《幼兒教育》、《學前教育研究》、《幼教新視野》等書刊外,平時在網上也關注教育形式的變化,與同行進行多交流。幼兒教師只有不斷地學習幼兒教育知識,研究教育實踐,才能使自己的教育觀念不斷更新。

3、提高教育技能

一名優秀的幼兒教師僅有良好的品德修養和專業知識素質是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強調幼兒教師必須是一專多能。因此,必須加強基本功的訓練,注重教學技能技巧的提高。

4、促幼兒成長,為家長服務

為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的能力在原有基礎上有所提高,以“綱要”為準則,認真制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在一日活動中以遊戲貫穿各科教學,並積極使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個幼兒都能在原有基礎上有所提高。

在家長工作方面,經常翻閲有關家教方面的書籍,瞭解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。

二、具體規劃:

第一年:

1.儘快適應熟悉和掌握組織幼兒一日活動及各種教學活動的業務技能,爭做一個技能紮實的青年教師。

2、紮實學習《幼兒園教育指導綱要》,學會説課、評課、分析教材的難重點。根據幼兒的發展和幼兒的興趣點,制定符合幼兒實際的各類教學計劃,經常反思評析自己的教學實踐。

3、經常與經驗豐富的教師交流、溝通,學習組織幼兒及與家長溝通的有效方法。

4、爭取在本年度完成六項基本功之——樂器的學習,牢固掌握演奏方法及相關理論知識。

5、認真參加每一次的教研活動、各種學習,認真思考並作好筆記,虛心學習。

6、努力提高自身的師德素養,成為一名師德高尚的教師。

第二年:

1.提高為幼兒發展創設適宜的物質環境和精神環境的能力,能為幼兒營造一種平等、寬鬆、理解、激勵的精神環境。

2.掌握寓教育於遊戲及滲透各項活動中的原則,因人施教,引導幼兒主動地學習。

3.具備基本的家長工作能力,能召開家長會,能與家長及時聯繫幼兒的發展情況,注重個體差異,促進每個孩子不同程度的提高。

4、利用業餘時間閲讀幼教方面的書籍,不斷豐富自己的知識,拓寬視野。

5、在教學中有自己的創意,尋求自己的教學特色;全方位地去感受幼兒;具備積極的工作態度.

6、爭取在本年度努力提高演唱、繪畫、舞蹈水平,遇到困難的地方虛心向有經驗的老師學習。

第三年:

1.逐步形成自己獨特的教育理念和教育風格。廣泛學習,將所學到的理論付諸實踐,並在實踐中調整自己的教育觀念和教育手段,形成自己的教育風格,做一個個性的幼兒教師。

2.具備指導家長提高科學育兒水平的能力,根據個別幼兒的實際情況,制定對策。

3、加強日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養對教育的敏感性,力求能敏鋭地感受到孩子的需要。

4、積極參加各種技能技巧比試、優質課評比、教育教學觀摩、研究課、公開課、示範課、論文、教科研及教案評比等等,使自己的綜合素質始終處於動態的發展過程。

5、力爭在本年度六項基本功能更上一個台階。

6、不斷提高業務能力,爭取成為一名優秀的幼兒教師。

以上是我個人制定的發展規劃,希望在園領導的培養下,在老師們的幫助下,能有所收穫,使自己更快的成長起來,成為一名合格的幼兒教師。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇19

一、現狀分析:

我園座落在中心國小院內,創辦於20xx年8月,是xx鎮第一所公辦的幼兒園。我園佔地2062.5平方米,建築面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總人數115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業2人。

幼兒園於創辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領導的關心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規章制度,做到有章可依並嚴格執行,辦園質量不斷提高。

在機遇與挑戰並存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現在:

1、生源大多來自農村,家長忙於工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協調一致,形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業素質相對較低,自身提高速度較慢。

3、由於底子太薄,收費又非常低(200元/學期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬餘元),導致了幼兒園基本設施配備不能及時到位,影響了正常的教學秩序。

二、指導思想:

以宿州市學前教育三年行動計劃的精神為指導,堅持改革創新、因地制宜、完善機構,加大經費投入,加強教師隊伍建設,促進幼兒全面健康、和諧發展。

三、幼兒園三年發展規劃

(一)20xx年1月-20xx年12月

1、教師培訓:加強師德修養學習,提高全體教師思想素質;開展外出取經、課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合的形式提高教師的專業理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優秀書籍的園內推薦、交流、閲讀活動,營造“愛讀書,讀好書” 的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善:(1)創設擁有現代化設備又具有與幼兒產生互動的教育教學環境,添置一台電腦、一台打印機、一台電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外牆、室內、樓梯等地方,安全、美化、處處藴涵文化氣息的良好的活動環境;(3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環境;(4)更換教師辦公桌,更換一部分學生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統模式(如果埇橋區第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。(5)粉刷樓後牆面,並畫上卡通趣味圖案。

3、教育教學:我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學過程中,尊重和發展幼兒的主體性,創設健康、豐富的生活和活動環境,形成開放、温暖、寬鬆的活動氛圍。傳授知識要以遊戲為基本活動形式,寓知識於各項活動之中,注重活動的過程。

(二)20xx年1月-20xx年12月

1、教師培訓:繼續加強師德修養學習,提高全體教師思想素質;組織教師外出取經、並堅持我園課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合等多種形式形式提高教師的專業理論水平,引導教師根據自己在教育教學某一顯現優勢,提出明確的、適合自身發展的個人三年發展規劃和學年目標,並按目標努力,形成個性化和特色化的教學風格,爭當有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領導專家和來園指導、新教師公開彙報活動等,為青年教師創設學習、提高和實踐鍛鍊的機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。

2、條件改善:(1)添置兩台電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外牆、室內、樓梯等處的活動環境;(3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

3、教育教學:定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內示範課,開展豐富多彩的親子活動;藉助特殊節日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創意的好孩子。建設好家長學校。

(三)20xx年1月-20xx年12月

1、教師培訓:引導教師學習先進教師、師德標兵典型事蹟、優秀論文和科研成果集、教學活動實例和分析、各種好教材、教育雜誌,包括向網絡學習等,鼓勵教師學會按需學習,撰寫學習心得。

2、條件改善:(1)大班、中班將再開設一個班級,根據需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、遊戲、學習環境進行改造。

3、教育教學:開發農村教育資源,開展特色教育。組織教師自創教具、學具、玩具,好的作品進行展示、評比。

總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學經驗和對家長工作經驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀律掌控不穩定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學習使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難,主動學習研討的氛圍不夠。

另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯繫欄的內容不太關注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發展規劃,根據家長的需求提供相應的服務,爭取家長的支持與配合。

面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責任的重大,我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風,全員上下齊心努力,將規劃變為現實。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇20

一、現狀分析:

我園座落在中心國小院內,創辦於20xx年8月,是xx鎮第一所公辦的幼兒園。我園佔地2062.5平方米,建築面積522.5平方米,綠化面積990平方米。目前擁有三個班級(小、中、大),全園幼兒總人數115名,教職員工6名(其中一人屬聘用),大專以上畢業2人。

幼兒園於創辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來,我園在各級領導的關心、支持下,在全體教職員工的不懈努力下,堅持依法辦園,逐步完善各項規章制度,做到有章可依並嚴格執行,辦園質量不斷提高。

在機遇與挑戰並存的新的歷史條件下,我們清醒地認識到自身存在的一些問題,主要表現在:

1、生源大多來自農村,家長忙於工作,很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協調一致,形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大,師資力量比較薄弱,教師的專業素質相對較低,自身提高速度較慢。

3、由於底子太薄,收費又非常低(200元/學期),再加上初建園的還款壓力(目前還欠6萬餘元),導致了幼兒園基本設施配備不能及時到位,影響了正常的教學秩序。

二、指導思想:

以宿州市學前教育三年行動計劃的精神為指導,堅持改革創新、因地制宜、完善機構,加大經費投入,加強教師隊伍建設,促進幼兒全面健康、和諧發展。

三、幼兒園三年發展規劃

(一)、20xx年1月-20xx年12月

1、教師培訓:加強師德修養學習,提高全體教師思想素質;開展外出取經、課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合的形式提高教師的專業理論水平;訂兩份教育報刊書籍,開展優秀書籍的園內推薦、交流、閲讀活動,營造“愛讀書,讀好書” 的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善:(1)創設擁有現代化設備又具有與幼兒產生互動的教育教學環境,添置一台電腦、一台打印機、一台電視、一套音響;(2)充分利用綠化帶、外牆、室內、樓梯等地方,安全、美化、處處藴涵文化氣息的良好的活動環境;(3)加強資金投入,對園舍門窗進行維修,修建幼兒盥洗池,改善辦園環境;(4)更換教師辦公桌,更換一部分學生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統模式(如果埇橋區第二幼兒園資助的話,有可能更換全部)。(5)粉刷樓後牆面,並畫上卡通趣味圖案。

3、教育教學:我們將注重幼兒的啟蒙教育,在教學過程中,尊重和發展幼兒的主體性,創設健康、豐富的生活和活動環境,形成開放、温暖、寬鬆的活動氛圍。傳授知識要以遊戲為基本活動形式,寓知識於各項活動之中,注重活動的過程。

(二)20xx年1月-20xx年12月

1、教師培訓:繼續加強師德修養學習,提高全體教師思想素質;組織教師外出取經、並堅持我園課堂教學交流及研討等活動;通過自學與集中培訓相結合等多種形式形式提高教師的專業理論水平,引導教師根據自己在教育教學某一顯現優勢,提出明確的、適合自身發展的個人三年發展規劃和學年目標,並按目標努力,形成個性化和特色化的教學風格,爭當有特色的教師;這一年,又有一名教師退休,將再招聘一位年輕教師,通過牽手、聘請領導專家和來園指導、新教師公開彙報活動等,為青年教師創設學習、提高和實踐鍛鍊的機會,鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。

2、條件改善:(1)添置兩台電視、一套多媒體投影儀;添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外牆、室內、樓梯等處的活動環境;(3)為各班級購置一個檔案櫥,以存放玩具,圖書等;(4)辦公室地面貼上防滑瓷磚。

3、教育教學:定期開放幼兒園,歡迎家長、孩子來園活動;開展園內示範課,開展豐富多彩的親子活動;藉助特殊節日,開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動,教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌,有創意的好孩子。建設好家長學校。

(三)20xx年1月-20xx年12月

1、教師培訓:引導教師學習先進教師、師德標兵典型事蹟、優秀論文和科研成果集、教學活動實例和分析、各種好教材、教育雜誌,包括向網絡學習等,鼓勵教師學會按需學習,撰寫學習心得。

2、條件改善:(1)大班、中班將再開設一個班級,根據需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強資金投入,對廁所進行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、遊戲、學習環境進行改造。

3、教育教學:開發農村教育資源,開展特色教育。組織教師自創教具、學具、玩具,好的作品進行展示、評比。

總之,因為我園年輕教師不多,教師年齡偏大。新教師存在教育教學經驗和對家長工作經驗的缺乏,對幼兒年齡特點不夠了解,對班級紀律掌控不穩定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學習使用新教材的過程中對教材的認識和運用有困難,主動學習研討的氛圍不夠。

另外,目前我園制度不夠齊全,平時做的不少具體工作沒有留下應有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高,對家園聯繫欄的內容不太關注,對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應該加大向家長宣傳的力度,幫助家長了解幼兒園發展規劃,根據家長的需求提供相應的服務,爭取家長的支持與配合。

面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責任的重大,我們更知意義深遠。我們一定會以踏實的工作作風,全員上下齊心努力,將規劃變為現實。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇21

今年,滿懷着興奮與激動,我第一次站在了江山路第二國小的講台上,緊張、不安的情形彷彿就發生在昨天。經過了這段時間的實踐與磨練,在教學過程中不斷地摸索、積累經驗,體驗到了作為教師的滋味。有工作的艱辛與壓力,也有收穫的喜悦與欣慰。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,作為一名青年教師,我們必須注重自我的發展,制定個人成長計劃,通過學習逐步提高自己、完善自己,在學習中逐步成長起來。

一、個人情況分析

在工作中,我能夠做到認認真真、勤勤懇懇,踏踏實實地耕耘在工作崗位上,能夠儘自己最大的努力吧工作做好。師生關係融洽,能夠引導孩子健康地成長。

但由於我的工作經驗不是很足,教材的內容廣博,課程其有綜合性、多樣性的特點,美術教育教學又側重的是與學生的生活經驗相聯繫,開發學生的創造性和能動性,這就對我們提出了更高的要求。針對以上情況和自己的能力,需要不斷努力學習提高自己的各方面的能力,特別市制定本人的個人成長髮展計劃。

二、成長目標

1.認真學習領會新課程,掌握自己所任學科的專業特點,善於思考,養成多思多想多寫的習慣,做的最優化要落實到學的最優化,形成自己的教學風格。

2.認真做好學校各項教學常規工作,抓好教學質量,繼續培養學生各方面良好學習習慣。

3.樹立終生學習的觀念,在不斷地綜合教學中提升自己的教學素養,成為一個有內涵的教師。

4.關注高效課堂的研究和實踐,並能成為學生喜歡、家長放心,領導省心的教師。

5.多聽骨幹教師一節課,每學期作校內彙報課一節。勤於反思,在總結經驗中完善自我,這樣我們才能夠不斷地成長。教師素質提高的過程應當是在持續的自主實踐中不斷反思教學經驗、調整教學行為、轉變教學理念、提高教學技能的過程。通過設計教學方案、製作教學課件、課堂教學實踐、組織案例分析等活動形式,加強實踐研究、不斷進行教學總結與反思。

三、具體措施

作為青年教師,我要充分抓住每一個學習的機會,努力提高自己的教學水平,優化課堂教學,提高教學質量。

1、堅持認真備課、上課、聽課和課下耐心輔導經驗告訴我備課如果不夠充分,上課就會不怎麼自信,語言就會不怎麼流暢,學生領悟的就不怎麼深刻,這樣的教學是失敗的。這既沒有提高自己的教學水平也影響了學生的學習。本着對自己負責,對學生負責,對家長負責,對社會負責我們必須認認真真備好每一節課。這樣才有資格成為一名合格的教師。

2、加強課後反思,並且要不斷學習理論知識來充實自己作為一名老師我應該思考今天的課講好了嗎?學生學懂了嗎?學生存在什麼樣的問題?為什麼會存在這樣的問題?作為班主任我要思考怎樣強化優秀的學生?怎樣推進後進生?今天我都幹了什麼?明天我又應該做些什麼……

我們每天這樣反思了嗎?反思後存在的問題進一步解決了嗎?如果我們能堅持這麼做的話,我們的成長一定會非常快。哪怕一週一次這樣的反思和總結也是極其必要的。

另外一個可以提高自己的方法就是廣泛閲讀,不僅要鑽研有關教材的教學理論,關注科學教育前沿的最新動態,而且要閲讀各類文學作品,閲讀可以豐富自我精神世界的各種書籍。

科學發展觀要求,教學要以發展為主題,要以人為本,要統籌兼顧,努力做到全面、協調和可持續發展。作為美術教師,不僅要教好美術學科,更要樹立全局觀,主動為學生的全面發展創造條件。在教學中滲透歌曲、遊戲、情景等多方面的內容,會讓學生體會到英語的綜合性、趣味性,培養學生的人文精神,讓學生成為全面發展的高素質的人。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇22

小豆豆幼兒園以“童年只有一次,成長不能重來,用愛守護孩子的童年”為辦園理念;以“孩子陽光,家長放心,員工幸福”為辦園宗旨;以陳鶴琴提出的“做人做中國人,做現代中國人”為教育目的,培養出自信.陽光.健康.獨立.勇敢.進取.合作.有思想的優秀兒童。遵循孩子的發展規律,杜絕國小化教育。以養成教育為核心,讓孩子走好人生第一步!

園所優勢

1我們有一支年輕而善於學習的團隊,有不斷創新的激情和夢想,我們在用心做教育。沒有豪華的設施,卻有一羣愛孩子.喜歡探討教育問題的老師;沒有花哨的課程卻有三位擁有堅定教育理念的園長。長年歌聲不斷,笑聲不斷,充滿了和諧的氣氛。

2簡樸的建築,原生態化的自然環境,孩子們可以在園中拽着風箏跑,可以開心的大聲呼喊;天藍藍,雲白白,空氣如此清新,孩子們享受着充足的陽光浴.空氣浴,我們為孩子們提供了一個無比開闊的場地和視野,使幼兒生命得以舒展,身心得到自由發展。

近期總目標

1爭創通許第一家市級示範園,繼續引領通許幼教事業向前發展

2以得天獨厚的天然幼教資源開辦“兒童事業教育基地”及兒童實驗園,突出“生態化.童趣化”的自然特色,成為每一個孩子都向往的童話樂園。

3免費開辦“家長學校”邀請專家走進小豆豆,對着一代人進行兩代人的教育

4開辦“親子中心”針對0----3歲社區嬰幼兒及家長,開辦具有針對性,更具個性化,能滿足家長多種早教需求的專業早教機構充分開發嬰幼兒多種潛能,促進家庭關係.親子關係.社會關係和諧發展。

硬件設施改造

1校舍更新,有標誌性建築,房屋改造三年內完成。

2廚房改造增加現代化餐飲設備,爭創省А級食堂

十二年的努力鑄就十二年的輝煌,小豆豆幼兒園在大家的關注和支持中走過了這麼輝煌的成長曆程。小豆豆也將不負眾望一如既往的努力下去。為孩子未來的成功人生奠定堅實的基礎。給孩子一個快樂的童年。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇23

新的一年,新學期開始了。作為一名新老師,我希望自己有一個很大的飛躍,包括各方面的能力、學業等。深思熟慮後,

我的個人規劃如下:為了提高自己的專業水平和教學素質,提高幼兒學習和遊戲的積極性,做到一切以幼兒為主.孩子們的習慣是一生的,要帶有使命感去工作,紮實的做好自己的本職工作。

帶着一顆赤誠的熱心去面對幼兒園的各項工作,要把教學做到實處、保育做到細處 。讓教育活動遊戲化、環境佈置教育化,活動形式多樣化,保教結合生活化。

幼兒發展目標:學習用適當的方式表達情緒,情緒安定,愉快活潑。生活有規律,形成良好的飲食、睡眠、排泄、盥洗、整理物品的習慣,形成基本的生活自理能力,注意公共衞生,養成良好的衞生習慣,禮貌待人。

能注意傾聽,學習理解與其生活經驗相關的語言,能用普通話清楚、大膽地説出自己想説的事。樂意與人交談,講話禮貌。使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展,並讓他們能夠從玩中學,學中玩。

個人發展目標: 加強思想、專業學習,加強職業道德教育,加強責任心,規範言行。加強自我管理,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒的言行舉止。

雖然離開學校來到文博頂崗實習,我還是會繼續的展開讀書活動,堅持寫教育隨筆心得 ,做好每次的聽課筆記。抓住機會提升自己專業知識,讓自己擅長的做到更好,不足的去努力提升

認真學習幼兒園內的各項規章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。當班教師不能擅自離崗,避免意外事故發生。

做好安全、衞生工作,強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保幼兒的人身安全。並且做好安全教育工作,教育幼兒上下樓梯時注意安全,對幼兒進行自我保護意識教育,不跟陌生人走。

培養幼兒良好的生活衞生習慣,養成飯前便後洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衞生。培養幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費。

新的開始我將加倍努力,積極參加園內外組織的各項活動,服從領導分工,保質保量地完成任務。虛心學身邊有經驗的人、身邊的事,做好聽課記錄,取長補短,不斷提高自身的教學水平。

2023年之後的幼兒園三年發展計劃 篇24

一、思想政治方面:

在新的學期裏一定要學習領會教師道德行為規範,並在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。認真做到熱愛幼兒,勤奮工作,不遲到、不早退,樹立良好的教師形象。熱心於幼兒園組織開展的各項活動並能參與其中。同班上的兩位老師共同協作搞好班級工作,與同事關係融洽。在思想上,我積極要求上進,嚴格要求自己,不求最好但求更好,時時刻刻以嚴格的標準要求自己,衡量自己。平時嚴格遵守幼兒園的規章制度,積極參加幼兒園組織的各項活動,努力學習政治業務知識和幼教改革的新動態。能做到顧全大局,關心集體,維護集體的利益,正確處理集體與個人的關係,工作中能迅速有質量的完成領導佈置的任務,不計較個人得失,敬業奉獻,克己奉公,在認真做好本職工作,同時為幼兒園的發展獻計獻策。重視、關心幼兒,把幼兒看作學習的主人,科學、全面的組織幼兒的一日生活。

二、學習方面:

在新的學期裏,我將認真學習新的《規程》與《綱要指南》,領會他們的精神,用新的思想指導新的工作,理論結合並指導實際,適應幼教發展的新的局面。認真閲讀教學雜誌,虛心向老教師和新教師請教,及時做好學習筆記的摘抄,並把點滴體會寫入教學反思。及時總結了教學中的成功與失敗、經驗與教訓,注重研究如何啟迪學生智慧,調動學生學習的積極性,真正做到揚長避短,更好地教書育人。並能理論聯繫實際,加強文字方面的功底,把理論和實際緊密結合,制訂課題,作出研究的計劃,及時進行階段反饋。

三、教育教學工作方面:

我深刻體會到,孩子是真正按照自己的成長模式發展的。作為教師不能操之過急,不能用預先設計好的目標來要求、衡量每一個孩子,教師要善於觀察、瞭解每一個孩子,要有一顆會等待、會幫助的心,教師的教必須基於教師對孩子的知。本着以兒童為本,以兒童的發展需要為本,為幼兒提供健康、豐富的生活和活動的環境,滿足幼兒多方面發展的需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有益於身心發展的經驗。活動前的準備工作,在帶班過程中能時時以職業道德規範來嚴格要求自己,面向全體幼兒,細心觀察每個孩子的表現,積極啟發幼兒的三性,完成好教育教學任務。使自己成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。重視幼兒的個別差異,瞭解幼兒的需要、興趣和潛在發展的可能性,為兒童的自我發展創設一個良好的環境,才能在教育中靈活的扮演最適合的,與幼兒積極互動的角色。以上就是我這一學期的個人計劃,希望領導監督。

四、家長溝通工作

在教育工作中,家長工作佔據着非常重要的作用。通過家長工作,家園相互溝通,配合一致,促進幼兒健康和諧發展;通過家長工作,指導幫助家長,很好地發揮家庭教育優勢,給幼兒以積極而富有成效的影響;通過家長工作,調動家長關心、支持、參與園所教育和管理的積極性,共同辦好幼兒園。

在本學期,我將會運用各自的專業知識,讓幼兒快樂、健康地成長,希望在期末總結時,我看到的是辛勤勞動後的累累果實。

標籤: 幼兒園 通用 計劃
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