幼兒園第二學期園務工作計劃（精選3篇）

幼兒園第二學期園務工作計劃 篇1

一、指導思想與總體目標

20__年是實施“十三五”計劃的開局之年，為了開好頭、起好步，根據教育局20__年教育工作的要求，本學期幼兒園工作的指導思想和總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，以《綱要》、《指南》為指針，以習近平總書記系列講話精神為根本遵循，全面落實市委十二屆全體(擴大)會議精神，堅持依法辦園辦事，促進規範科學;堅持教師優先發展，促進建設;以園本教研為抓手，提高保教質量;以立德樹人為根本，推進優質教育。創建優質品牌，提升辦園品質，營造特色園、精品園!

二、具體工作及措施

(一)以人為本，構築高品位校園文化

1.堅持依法治園，建構以教工為本的制度文化。聘請法律顧問，完善幼兒園章程，根據章程修訂和完善條例和各項制度，依法科學管理。

2.創設以幼兒為本的物質文化環境，構建以生活為本的孩子快樂、健康成長的園本課程文化。

3.加強教師的思想政治和職業道德教育，增強教書育人的責任感，爭做四有教師(“有理想信念、有道德情操、有紮實知識、有仁愛之心”的教師)，以自身品格影響、引導幼兒健康成長。

4.開展有益身心健康、有利專業發展的黨、工、團活動;發揮好教代會的作用，增強工作透明度

5.思考和制訂十三五發展規劃

(二)爭先創優，提升園所整體形象

1.積極投入上級及相關條線創建活動，爭創“關工委常態化建設合格學校”、“優秀網站”;爭取“綜合考評優秀排名進位”;爭取在各類評優、競賽中獲得好名次，取得好成績;推進蘇州市文明禮儀示範學校建設，主動發揮示範作用。

2.開展豐富多彩的文化娛樂活動及節日慶祝活動，並及時在各級網絡、電視台、報刊上宣傳教育教學動態、重大的特色的活動，加大宣傳力度，提高辦園聲譽及影響;辦好園報;開展相關評比活動。

3.切實做好校園環境的淨化、美化、特色化，使之成為常態化。

(三)強基固本，提高教師整體素質

1.加強專業理論學習，開展多種形式的培訓，深刻領會《幼兒園教育指導綱要》《3--6歲兒童學習與發展指南》的精神。組織教師再學指南，做到各年齡段幼兒發展目標熟記於心，提高自己把目標分解到各階段目標、各領域、一日活動各環節中能力與經驗，能用目標對孩子的行為表現作出評價。

2.加強業務培訓，採取“走出去”與園本培訓相結合，個性化培訓與集中培訓相結合的形式，拓展視野，提升素養。

3.爭取“請進來”的高端培訓，通過申報“市校聯合培訓”，把專家、名師請進來，請專家解惑引領，聆聽專家講座、點評，讓全員教師與專家名師面對面交流，提升理念與水平。

4.健全骨幹教師評價體系，繼續開展師徒結對、骨幹教師示範活動，開展青年教師學習傳經活動。

5.依託基地、片加強對新教師、青年教師培訓，開展課程遊戲化專題培訓、研討，參加新教師亮相課和特色聯萌活動。

6.組織開展青年教師教學技能、崗位競賽

7.開展互學互評活動，堅持常態化聽課活動，按要求完成聽課、教育筆記、工作日誌等任務

8.繼續開展圖書借閲、讀書交流論壇活動

9.青年教師自覺參加學歷進修提升

(四)有效教研，提高教育教學質量

1.加強教研活動，在教研活動的方式、內容上求創新，提高集中教研、分組教研、中心組活動的實效性

2.開展課程遊戲化研究，重視幼兒的遊戲精神和創新能力的培養，推進課程遊戲化。進一步更新理念：以遊戲為基本活動，把遊戲的價值真正落實於幼兒一日活動各環節;遊戲化是幼兒園課程的標誌。教師要鼓勵幼兒的遊戲，要服務幼兒遊戲，提高教師觀察遊戲和指導遊戲水平。

3.一日活動常態化。優化“一日活動”，加強研究與督查，一日活動檢查定內容和環節，根據檢查開展相應調研活動，提高幼兒一日活動質量。

4.加強教技培訓：堅持兩週一次教技培訓，靈活培訓方式，提高教師現代化教學手段運用的能力與水平;構建和完善資源庫，真正發揮優質資源的作用。

(五)德育為先，推進特色教育品牌

1.加強教科研活動：着力教科研理論學習與培訓，借“請進來”機會邀請專家進行教科研專題講座培訓，加強實踐指導;抓住教育教學中帶有普遍性和關鍵性的問題開展園本研修;在十二五課題結題的基礎上思考提出新的課題內容，在專家的指導下進行論證、制訂課題方案，開展研究

2.做好文明禮儀示範學校基地引領和輻射作用;重視幼兒養成教育，注重培養幼兒良好的生活習慣、學習習慣和文明行為習慣。

3.開展好特色主題活動。

4.開展豐多彩、形式多樣的幼兒素質活動

5.繼續開展小熒星評比活動

6.結合傳統節日開展德育教育活動，從“德”“知”“行”“性”等方面培養幼兒良好的情操和品行

(六)規範管理，發揮後勤服務功能

1.牢固樹立“安全第一”的責任意識，只有時時、處處、人人講安全，才能保證時時、處處、人人有安全;完善各類應急預案，並通過每月安全工作會議組織學習，使教職工人人心中有數;堅持每日巡查和每週例行檢查，及時發現和整改問題，杜絕事故隱患。

2.切實做好財務規範管理、經費預算和財務公開工作，科學管理有限資金，確保幼兒園的良性運轉。

3.做好教玩具、圖書、資料、設施等財產管理和維修工作。

4.加強環境衞生、生活護理和消毒管理，確保全園有乾淨、整潔、衞生的環境;繼續堅持每月一次衞生大掃除活動。

5.做好幼兒體檢和疾病防控工作，加強晨檢和日查，及時處理特、異現象。

6.科學制訂每週食譜，確保營養均衡;嚴把食品安全關，規範食堂操作流程，確保衞生安全。

7.加強安全教育，開展好“安全周”活動和安全第一課、最後一課;教師認真、按時完成安全教育平台相關教育內容，並指導、督促家長完成相關資料信息。將安全教育納入月考核工作。

(七)家園共育，保障幼兒快樂成長

1.主動配合上級做好新崑山子女積分入園(學)工作

2.利用“六一”慶祝活動、家長開放日、家委會、家長學校、家長調查問卷等多種形式，加強家園聯繫與溝通，促進家園共建

3.辦好每學期一期的園報

4.加強大班 “幼小銜接”，與朝陽國小合作，通過一系列活動，充分做好大班幼兒入國小的準備。

三、月主要工作安排

二月份：

開展安全第一課活動

制訂本學期各類計劃

輔導區開學工作督查

三月份：

承辦基地新教師培訓——課程遊戲化專題培訓

開展“安全周”主題活動

新教師“過五關”活動——第四關

開展德育特色主題活動(一)

家長工作——家委會會議、家長學校活動

四月份：

參加課程遊戲化專題研討活動

中心組研討活動

新教師五關課——第五關

骨幹示範課、青年教師評優課

家長開放半日活動

迎接幼兒園綜合考評

五月份：

中心組實踐研討活動

家長學校活動

文明禮儀基地學校示範活動

崑山市新教師亮相課活動

區域聯合展示活動

德育特色主題活動(二)

家委會會議

指導婁園創建省優質園

六月份：

“六一”慶祝活動

學期工作總結

完成年度述職、評優等工作

家長學校活動——家庭教育經驗交流會

大班畢業典禮

常規工作：

每週：條線會議，業務活動、集體備課、常態課聽評課，讀書活動，安全工作檢查

隔週：中心組研討活動，後勤業務培訓、活動，教師六認真工作檢查，教科、教技培訓活動

每月：教職工會議、安全工作分析會議，國旗下講話：小熒星評比活動、

教師“六認真”工作考核、職工工作質量考核、團支部活動、黨支

部活動、衞生日活動、青年教師崗位練兵

學期：出一期園報

幼兒園第二學期園務工作計劃 篇2

一、指導思想

堅持科學發展觀，以學習黨的十八大精神為指導，圍繞市、區學前教育發展要求及園《十二五發展規劃》的總體思路，立足幼兒園目前的實際，以課程建設和實施為載體，以培養優質教師團隊為抓手，以“高效工作、常態質量”為工作追求，提升幼兒生活學習質量，促進幼兒和教師全面和諧地發展。

二、主要工作目標及措施

(一)園務管理：重服務求精細

目標：完善各類常態管理機制，深化校園文化建設，促進全員工作的自覺性、自主性，提高家長對辦園質量的滿意度，以實際行動詮釋我園的“發展孩子，服務家長，成就教師”的辦園思想。

1、根據教育部和市、區幼教發展的精神與要求，深入學習領會，充分發揮其引領和導向作用。

(1)繼續貫徹落實市、區二個文件和《幼兒園教師專業標準》以及學習瞭解國家教育部頒佈的《3—6歲兒童教育發展指南》的精神與要求，規範學前教育的質量意識;

(2)有序落實《十二五發展規劃》和教師《個人發展規劃》，採用項目負責制落實各項任務，讓發展看得見;

(3)組織開展教代會，羣策羣力，共謀發展;

2、不斷強化師德建設，做好新一輪文明單位創建工作，追求常態、弘揚和諧的校園文化。

(1)加強師德建設，圍繞“為人為師為學”主題教育，以“聽”、“學”、“辯”、“思”、“評”為抓手，開展好實踐活動。聽——聽專題報告，邀請區師德演講團老師來園演講。學——學先進人物，“榜樣的力量是無窮的”，在學習先進人物的過程中，關注其核心思想“學什麼、如何學”。辯——辯是非觀念，開展“德、才孰為重”的專題辯論活動，良好的師德是教師從教的基本素養，是確保實施最優化教育的保障機制，更是推進專業能力可持續發展的推進器。思——思自身行為，以“教育隨筆”和“閲讀隨想”兩個欄目為載體，開展“做可愛的豫幼人”交流活動。評——評身邊先進，開展評選師德之星、保育之星、園優秀教師活動，使身邊的典型和模範得到及時的弘揚，使不同層面的教工都有被肯定的機會。

(2)做好新一輪文明單位的創建工作，確保資料信息收集的及時性、完整性和真實性。

(3)舉辦第二屆書香校園閲讀節活動。

3、堅持分層分責管理，優化內部管理，在實踐中不斷優化策略，提升工作的實效。

(1)明確各成員的工作職責與重點，繼續培養和鍛鍊條線管理崗位中的新成員，加快其適應期，加強管理成員間的溝通，強化工作的策劃、落實與反思總結;

(2)保障行政每週例會、教研組長例會、園務委員會每月例會制度，加強溝通與協調;

(3)形成思考在先的工作習慣，歷練“思路清晰、表述簡明、歸納到位”的工作能力。

4、高度關注並切實保障校園的整體安全。

(1)財務管理：早思考、早規劃，繼續加強財、物的計劃管理和資源運用的合理調配，合理規劃部署園資源環境優化工程(如：優化教玩具的配備及組織好使用指導、大班部分校具的更新等)，用足用好經費，創設更優的學習與工作條件。

(2)校園及周邊安全：加強幼兒園內部和周邊環境的整治，排除安全隱患，繼續保障管理人員的來園、離園值崗與巡檢制度，確保安全有序;

(3)物品管理：繼續加強校園各類課程資源的管理，提高資源的保管和愛惜意識，深入一線、瞭解實情、互動溝通、及時維護，更好地為課程實施提供服務、支持和保障。

5、進一步提升檔案工作的品質，保障過程性資料及特色經驗的積澱，發揮好檔案工作的服務支持、決策保障及業績展示等作用。

(1)加強定期審閲、督查，保障文本業務檔案的完整及電子成長檔案的積累;

(2)保障過程性活動的資料積累與簡訊上傳，加強分管領導的檢查與審閲，確保及時;

(3)逐步養成資料準時上交、及時整理歸檔的良好工作習慣;

(4)及時維護更新好青浦教育網、黨務公開網、上海學前教育網。

6、積極支持黨、工、團、婦、退管、語言文字等工作的開展，有效發揮各級組織作用，進一步完善相關制度，規範民主管理和園務公開制度的落實。

(1)完善園務公開工作管理長效機制，各部門及時做好園務公開工作，接受教職工的監督，增強學校工作的透明度和教工知情權。

(2)深刻領會、落實人事制度改革的精神，做好績效工資改革的相關準備工作，根據要求，建立學校績效工作體系。

(3)語言文字工作：把推普工作作為一項常規工作來抓，規範用語和書寫，並結合書香校園閲讀節活動開展各項活動。

7、搭建好民辦園園際帶教的平台，發揮好引領與指導作用。

(1)有序開展民辦園帶教工作，加強計劃與準備，保障每次活動的效果，並落實好活動後的反饋與資料整理;

(2)做好每學期末的帶教評估與總結工作，繼續積澱帶教經驗。

(二)隊伍建設：重後備建梯隊

目標：繼續以《幼兒園教師專業標準(試行)》為指針，完善各項管理制度，營造良好教育氛圍，開展有效的師訓活動，提高教師綜合素養能力。

1、繼續關注、支持各層面教師的專業化成長，以園本培訓夯實青年教師的發展基礎，以履職展示歷練骨幹教師的專業能力。

(1)瞭解個體需求，為各層面教師提供適切的機會與歷練的平台;

(2)組織開展園第一屆“教學之星”的評選活動(可結合教學周);

(3)落實行政人員的介入，定期參與指導各類教研活動，發現經驗;

(4)繼續關注青年教師專業技能與課堂實踐相結合的培訓，重點強化音樂與美術的專業素養;

(5)繼續貫徹落實《新教師規範化培訓計劃》，安排好2位新教師的培訓工作;

(6)繼續開展新教師彙報課、青年教師達標課、名優、骨幹教師展示課活動。

2、繼續開展分層培養、梯隊培養，建設優秀師資隊伍。

(1)幹部隊伍素質歷練：

繼續執行中層幹部六個一制度，形成“反饋重跟進、指導重分層、互動重現場”的各條線管理考核、評價機制，豐富管理知識、務實領導作風、提高領導藝術、增強管理效益，建成“精教育、善管理、能創新”的管理團隊。

(2)教師專業素養磨練：

繼續開展以青年教師工作室為載體的青年教師“六個一”培養工程，即：讀一本好書、展一項才藝、寫一篇教養案例、做一個多媒體課件、評一次集體教學活動、上一堂公開課，提高青年教師專業能力。

開展全體教師專題培訓：結合園所運動特色，開展每週一次的“相約星期五——健康俱樂部”項目組活動，自主選擇特色項目，如：藝術體操、棋藝活動等，在寬鬆的氛圍中，鍛鍊身體，並集中智慧，分享、製作活動中需要的教玩具。

(3)三大員專業水平錘鍊：

繼續開展保育中心組活動，堅持每月一次的例會制度，提高保育工作管理研究的力度。

以《三大員操作手冊》為依據實施日常管理，強化以“實踐操作能力”為基本點、“學習反思能力”為着力點、“專題研究能力”為突破點的三大員專業化培養。

(三)課程和保教管理：重均衡抓特色

目標：繼續深入研讀教參、用好教參，進一步優化課程方案，積極開展相關課題研究，堅持教科研合一，提高教師課堂教學的實踐能力，促進幼兒快樂成長。

1、加強課程實施的過程性指導，規範各環節的保教行為，不斷提升每日常態保教質量，保障全園課程實施的質量。

(1)在實踐中完善園課程實施方案，依託各教研組及分管人員，調整、優化活動方案;

(2)繼續保障業務管理人員的文本審閲與聽課指導，確保課程實施的常態質量;

(3)開展各年齡段各班級的常規調研，每月圍繞“生活、遊戲、運動與學習”四個板塊或者某一個重點開展專題調研，瞭解課程落實情況;

(4)根據幼兒發展實情，微調評價指標，通過全日觀察、每學期一次的各班幼兒發展綜合評估、幼兒測試等評價方法，瞭解幼兒發展情況;

(5)探索有效的資源庫建設，實現循環再利用。

2、注重教研組的建設，以文件為指南，以研讀教參、用好教參為研究重點，定期開展有質量的研究活動。

(1)各教研組繼續貫徹落實《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》、《青浦區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》，宣傳和落實《各年齡段幼兒一日活動常規教師操作要點》和課程方案，並加以實踐與研究。

(2)各教研組繼續採用一課三研、案例分析、同課異構等形式開展專題研究，期末有專題經驗總結。

3、加強“快樂運動”特色項目活動的開發，提升教師開發課程的能力。

(1)立足遵循孩子發展規律的原則，開展“班班有特色、人人有項目”項目組特色研究活動，開發和積累特色活動方案。

(2)積極創設物質條件和學習機會，為特色活動的開發實踐提供支持保障。

(四)衞生和保育管理：重規範攻薄弱

目標：繼續優化以保健部門為主體的三大員管理模式，在工作中歷練能力，注重保教結合，提升科學保育的水平。

1、提升保健教師全局意識與全面管理的能力;

2、精心組織保研活動、業務比武等，分享工作經驗、大膽表現表達，提升三大員專業化水平;

3、做好防病防疫和食堂衞生安全工作，強化傳染病防範機制，及時總結經驗，確保安全;

4、加強營養室日常監督檢查，實行“6T”管理，規範操作，保證膳食均衡，提高膳食營養質量，確保幼兒各類營養的攝入;

5、關注幼兒的身心健康及生長髮育中的特殊情況，有效地開展好特殊幼兒管理;

6、繼續開展好快樂自助餐活動和《小班幼兒用餐習慣培養》的專題實踐研究，完成結題。

(五)家庭社區：重互動增合力

目標：繼續探索、分享更為適宜、有效的家園互動方式，以“細緻、專業”來贏得更多家長的認同與滿意，不斷提升在周邊社區中的美譽度。

1、強化幼兒園為家長服務的意識，努力實踐“可親、盡心、全心全意”的優質服務理念，通過交流、分享經驗，培養、指導職初教師開展家長指導工作的能力。

2、有質量地開展家長學校、聯繫欄、隨訪、園報等常規指導，並努力發揮網絡平台特有的宣傳、溝通優勢，加強交流與宣傳;

3、保障家委會、膳委會等活動，執行“家長巡查制”，並協同周邊社區共同為優化管理、提升質量出謀劃策;

4、繼續開展協作組家教課題《在家園合作互動中教師的典型困境與對策》研究，做好階段性展示活動準備;

5、開展對社區0—3歲嬰幼兒家教指導活動，積累0-3歲嬰幼兒優質指導活動方案，強化教師主動服務社區和服務家長的意識，提升家教指導能力。

三、重要工作(活動)行事錄

2月：正常新學期常規;完成各類計劃;教代會;期初各班家長會;幼小銜接啟動。

3月：家委會、膳委會會議;舉辦三八“愛媽媽”主題活動;幼兒園環境建設創意設計徵集活動;第二屆書香校園閲讀節啟動;協作組項目階段展示準備。

4月：家長學校活動;幼兒春遊;啟動第一屆“教學之星”的評選活動;師德之星、保育之星評選活動，幼兒小青蛙故事比賽。

5月：家長半日開放活動;保育員、營養員業務比武;好家長等評選活動;迎六一活動。

6月：幼兒發展評價;畢業典禮;特色項目實踐活動彙報;師德之星、保育之星評選活動;班級財產清查及資料歸檔。

7-8月：招生工作;課程資源主題包整理;改建工程及常規維修;園本培訓;檔案整理歸檔工作;學年度任職考核。

幼兒園第二學期園務工作計劃 篇3

一、 指導思想：

全面貫徹黨的十八屆四中全會精神，以教育局、托幼辦20__年工作內容與要求為指導，立足園情師情加強實效性園本培訓，積極推行“網格化管理”，嘗試實踐“自主性學習”研究，深化“減負增效”管理思想，推動一園二址課程建設與保教工作規範實施，力促園所穩步有序發展。

二、 工作目標：

1、保教研究，關注課程實施中的專題培訓，以自主學習研究為聚集，促教師課程教育觀覺醒。

2、保健管理，以常態為目標強抓蹲點指導，以微格研究為抓手，促幼兒點心環節規範操作。

3、隊伍建設，以日常問題培訓抓解決對策，以積分制管理為手段，促教師自主學習和研究。

4、園務管理，建立網格化管理的覆蓋落實，以組室文化創建為重點，促團隊和諧氛圍營造。

三、主要工作與措施：

(一)保育和教育工作：

1、課程建設。

(1)調整幼兒園課程實施方案。

(2)調整各類保教制度。

(3)案頭資料減負增效。

(4)發揮資源庫實效。

2、教研組建設。

(1)組長的指導培養。

(2)組室研究深入

(3)年級組長協作。

3、教學實踐與研究。

(1)通過大組引領、小組實踐為主要方式開展“自主性集體學習活動設計與實施”的專題研究。

(2)以課程組為陣地，嘗試開展“集體學習活動中幼兒自主發展評價”的研究。

4、幼兒發展。

(1)幼兒行為習慣養成評價。

(2)日常幼兒習慣養成關注。

5、課題開題工作。

(1)做好區級課題的開題工作。

(2)協助做好教師個人申報區級課題的開題工作。

5、其他：

(1)調整課程環境，促兩部課程設置基本一致，促幼兒樂學。

(2)規範基地園輻射帶教工作。

(二)衞生保健工作

1、三大員培訓指導

(1)落實三大員網格化管理。

(2)重視日常操作指導評價。

(3)關注專題性的保研研究。

(4)繼續開展常規評比活動。

2、健康安全教育

(1)加強肥胖兒的管理。

(2)健康教育活動。

3、消毒隔離防病

(1)傳染病預防。

(2)宣傳培訓。

4、營養膳食管理

(1)建立食品驗收台賬制度。

(2)特色菜譜徵集活動。

5、其他：

(1)規範保育操作室環境，細化各類物品的標識，跟進日常擺放、使用等的管理。

(2)定期進行營養攝入量分析，能合理安排幼兒食譜並體現營養均衡，烹飪色香味好。

(3)膳管會活動。

(三)隊伍建設

1、人事管理工作

(1)年級組長聘用工作。

(2)績效方案新實施。

(3)調整優化考核工作。

(4)新教師招聘工作。

2、強師興教工作。

(1)嘗試建立個性化梯隊。

(2)建立三層梯隊成長檔案。

(3)建立骨幹教師管理方法。

3、師資培訓工作。

(1)園本培訓。

(2)新教師培訓。

(3)外培內培。

(4)開展青年教師比武活動。

4、完成新一輪基地培訓任務，梳理管理、培訓經驗。

(1)落實導師工作研討、師徒捆綁式考核、園領導蹲點督查等管理機制，加強過程管理，強化導師責任意識與專業進取意識。

(2)繼續開展“雛燕起飛——新教師彙報活動”，組織三個一活動，交流一次的成長體會，開展一次教學交流，組織一次專業測試。

(3)融合幼兒數學教育特色帶教項目落實培訓課程。

(四)園務管理

1、民主管理

(1)計劃上通下達。

(2)重視園務公開。

(3)調整工會組織人員。

2、豐富校園文化建設活動。

(1)加強文明組室的創建活動。

(2)每月月底召開教職工大會，弘揚“教育，愛”。

(3)圍繞“愛團隊”主題，開展師德教育拓展活動。

(4)圍繞“愛自己”主題，開展教職工修養活動。

(5)加強各班組教師對節能降耗制度的落實，體現主人翁的意識。

3、嘗試家園合作特色研究。

(1)完善家委會工作制度。

(2)有主題開展家長助教活動。

(3)嘗試開展“快樂學習”節活動。

4、安全管理

(1)成立安全領導小組。

(2)定期開展安全活動。

5、園舍管理

(1)經常維護。

(2)園所種植園地的開闢。

6、資產管理

(1)定期盤點財產。

(2)關注圖書管理。

7、財務管理

(1)收費公示。

(2)規範用錢。

8、信息化管理

(1)日常管理。

(2)教學課件評選活動。

9、完善和規範檔案室的管理

(1)邀請專家對我園的檔案室的管理進行指導。

(2)嘗試申報區合格檔案室。