當前位置:萬佳範文網 >

工作計劃 >工作計劃精選 >

項目工作計劃書(通用5篇)

項目工作計劃書(通用5篇)

項目工作計劃書 篇1

一、指導思想

項目工作計劃書(通用5篇)

全面貫徹落實黨的精神,以科學發展觀為指導,以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設攻堅戰,加快重點項目建設進度,促進我縣經濟社會又好又快發展。

二、總體目標

攻堅行動採取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產,5個重點項目開工建設,具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。

三、攻堅內容

這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規模大,而且關係到我縣未來發展,對全縣生產力佈局和經濟社會發展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢,以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內外大公司、大集團,提高項目檔次和質量;加大協調和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作,為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核准)、規劃、環評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協調督導,儘快完善項目的各項審批手續,促進重點前期(謀劃)項目儘快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設,要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導,促其儘快完善項目開工前各項審批手續,加快落實資金、物料、人力等建設要素,為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地佔用等建設條件,明確責任,採用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐,儘快完善各項基礎設施,滿足項目入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度,要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題,採取積極應對措施,督導項目業主單位強化時間、任務觀念,做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境,切實加快項目建設進度,確保取得實質性進展,推動在建重點項目早日完工投產。

四、工作措施

(一)加強領導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關領導任副組長,相關部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領導,領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動採取縣領導分包責任制,縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結合自身職能,責成專人協調盯辦,確保儘快辦結;項目業主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務,制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務,確保重點項目順利實施。

(二)突出重點,加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題,領導小組將實行月調度制度,每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否紮實和有效,規劃、選址、環評、備案(核准)等前期手續是否辦理等工作情況;已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實,項目建設的內外部環境是否優良,項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。

(三)強化督查,嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,切實加強組織協調,建立健全層級檢查、考核制度,確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,併發布督查通報。年終,要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。

項目工作計劃書 篇2

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動,現制定如下實施方案:

一、指導思想

全面貫徹落實黨的xx大精神,以科學發展觀為指導,以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設攻堅戰,加快重點項目建設進度,促進我縣經濟社會又好又快發展。

二、總體目標

攻堅行動採取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產,5個重點項目開工建設,具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。

三、攻堅內容

這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規模大,而且關係到我縣未來發展,對全縣生產力佈局和經濟社會發展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢,以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內外大公司、大集團,提高項目檔次和質量;加大協調和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作,為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核准)、規劃、環評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協調督導,儘快完善項目的各項審批手續,促進重點前期(謀劃)項目儘快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設,要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導,促其儘快完善項目開工前各項審批手續,加快落實資金、物料、人力等建設要素,為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地佔用等建設條件,明確責任,採用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐,儘快完善各項基礎設施,滿足項目入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度,要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題,採取積極應對措施,督導項目業主單位強化時間、任務觀念,做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境,切實加快項目建設進度,確保取得實質性進展,推動在建重點項目早日完工投產。

四、工作措施

(一)加強領導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關領導任副組長,相關部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領導,領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動採取縣領導分包責任制,縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結合自身職能,責成專人協調盯辦,確保儘快辦結;項目業主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務,制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務,確保重點項目順利實施。

(二)突出重點,加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題,領導小組將實行月調度制度,每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否紮實和有效,規劃、選址、環評、備案(核准)等前期手續是否辦理等工作情況;已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實,項目建設的內外部環境是否優良,項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。

(三)強化督查,嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,切實加強組織協調,建立健全層級檢查、考核制度,確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,併發布督查通報。年終,要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。

項目工作計劃書 篇3

一、項目區基本概況

(一)自然地理概況

野雞坪村隸屬平溪鎮,位於縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級森林公園南門坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉,西接本鎮皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農村建設省級試點村,也是我縣縣級發展鄉村旅遊試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內自然條件優越,屬典型的亞熱帶濕潤性季風氣候,年平均氣温16.4度;有林地3350餘畝,森林覆蓋率達50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經濟果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經流全村,上游有人工湖泊——紅旗水庫一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達1000餘畝。

(二)社會經濟狀況

野雞坪村現有6個村民組,232户、921人,其中勞動力492人,外出勞動力387人。現有耕地面積500餘畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農民經濟收入主要以種植、養殖、豆腐加工、運輸業為主。20xx年全村農民人均純收入3280元,農村適齡兒童入學率100%,新型農村醫保參合率達97%以上。農村經濟和農村社會事業穩步健康發展。

(三)產業發展現狀

全村主要特色產業有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產。目前,全村有蔬菜種植户6户、面積11畝,豆腐加工户98户,個體運輸10户,木材加工户1户,建材生產户1户、小商鋪4户。

(四)農業農村基礎設施現狀和農民住居環境狀況

通過近幾年來的社會主義新農村建設試點扶持,野雞坪村農業農村經濟有了較大發展,農村基礎設施得到進一步增強,村容村貌有了較大改善,農民生活水平有了較大提高,各項社會事業穩步推進,農村面貌有了極大變化。20xx年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達100%,連户路硬化率達90%以上,22KV變電線路、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村,自來水進户率達到85%,沼氣入户率87%。曾先後被地委、縣委、鎮黨委授予“先進基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模範村”等榮譽稱號,現已成為了我縣新農村建設榜樣。

二、項目實施方案編制依據和基本原則

(一)編制依據

1、銅地新[20xx]2號《關於報送20xx年省級社會主義新農村建設“百村度點”項目實施方案的通知》文件。

2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮野坪村20xx年新農村建設項目實施方案》。

(二)基本原則

1、堅持實事求是,講求實效的原則。

2、堅持以農民為主體,政府引導,羣眾自願參與,羣眾受益的原則。

3、堅持統籌兼顧,分類指導的原則。

4、堅持基礎先行,整體推進的原則。

三、項目主要建設內容和規模

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設計擴建引水池1個,長3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調節池1個,直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21户、92人/79頭。

2、新建敗賊衝葡萄種植示範園40畝。設計每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農家肥1000kg、複合肥180kg。

3、組建村級文藝隊1支,組成人員30人。

4、舉辦農民實用技術培訓2期、100人。培訓地點:野雞坪村活動室;培訓的主要內容:種植、養殖、村容衞生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識;培訓期限:每期培訓時間2天以上;培訓方式:採取集中授課和現場講解及外出參觀學習相結合。

5、新建和維修農業基礎設施4處:(1)新修d×h=25×30cm農田灌溉引水渠200m;(2)維修機耕道1100m;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農用電力提灌站1座。

6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農村建設專項資金5萬元。

7、培育畜禽養殖示範户6户,年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。

四、投資概算及資金籌措

(一)項目投資概算(詳見投資概算表)

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網3.15km,共需投資6.225萬元,其中申請省級新農村建設專項資金6.215萬元。

2、新建敗賊衝葡萄種植示範園40畝,共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹專用複合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制C20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬元,其中申請省級新農村建設資金專項6.39萬元,羣眾自籌5.2萬元。

3、組建野雞坪村文藝隊1支,人員30人,共購臵演出服裝60套,音箱、DVD、電視機、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設備1套,計劃舞蹈培訓15天,共需投入資金3.2萬元,其中申請省級新農村建設資金專項3.2萬元。

4、舉辦2期農民實用技術培訓,培訓農民100人,按每人100元計算,共需培訓費1萬元,其中申請省級新農村建設資金專項1萬元。

5、新修和維修農業基礎設施建設4處,其中:(1)新修d×h=25×30cm農田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計算,需投入資金0.32萬元;(2)維修機耕道1100m,需投入資金0.6萬元;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m,需投入資金0.41萬元;(4)維修農用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬元。以上四項共需投資1.84萬元,其中申請省級新農村建設資金專項1.84萬元。

6、新建鐘鼓樓,總投資25萬元。其中:部門整合資金20萬元,申請省級新農村建設專項資金5萬元。具體工程量縣建設局正在設計中。

7、培育畜禽養殖示範户6户,計劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購雛雞苗4500只,購臵種豬4頭,按每平方米圈舍補助50元、每隻雛雞苗補助1元、每頭種豬補助500元計算,共需補助5.9萬元;需養殖房水電安裝及材料費0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元,其申請省級新農村建設專項資金6.35萬元(不足部分由養殖户自籌)。

(二)項目資金籌措

本項目建設共需投資55.2萬元,其中申請新農村建設專項資金30萬元,部門整合資金20萬元,羣眾自籌資金5.2萬元。

五、項目主要組織實施措施

1、本項目建設由縣新農村建設辦公室與縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊簽訂項目建設責任書,縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊負責具體組織實施。縣新農村建設辦公室負責抓好項目技術指導和督促檢查,嚴把工程質量關和施工進度。縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊要與野雞坪村委會或項目直接受益農户(如葡萄種植示範園、養殖示範户項目)簽訂項目實施協議,加強項目管理,確保項目實施一片,成功一片,羣眾得到實惠。

2、項目建設資金的管理和使用,嚴格實行報賬制,並設立專賬專户,明確專人管理,加強資金使用的檢查監督,嚴格財務制度,確保資金專款專用,嚴禁挪作他用。

3、項目的運行管護,要嚴格按照“誰受益、誰管護”的原則,在工程完工驗收後,移交所在行政村或村組及受益農户直接管理,並制定出相應管護措施,明確專人管護,確保項目正常運行,農民長期受益。

六、項目施工計劃

本項目擬定於20xx年7月份開工,20xx年3月底完工,施工期限為9個月。

七、項目效益分析

本村項目的建設,不僅進一步增強了該村農業農村基礎設施建設,改善了農民羣眾生產生活條件和居住環境,促進了鄉風文明逐步形成,還可有效帶動鄉村旅遊、特色種養等相關產業的發展,有力地促進農村產業結構調整,增加了農民經濟收入,其經濟、社會和生態效益十分顯著。

1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21户、92/79頭人畜飲水困難,結束了該村民組廣大羣眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。

2、葡萄示範園和養殖項目涉及農户27户、117人。該項目不但可為示範户年均(葡萄示範園3年後)增加經濟收入17.2萬元,還可充分發揮示範帶動作用,帶動農村其它相關產業的發展,對促進該村農業產業結構調整和農民收入穩步增長具有十分重要的意義。

3、文藝隊的組建可進一步宣傳北侗文化,樹立野雞坪村農村新形象,通過文藝宣傳隊表演的歌頌傳統美德、歌頌農民勤勞善良,主題積極健康向上的節目,為人們提休閒娛樂、健康快樂同時也為羣眾送上了豐富的精神食糧,向羣眾傳播了美好的思想,改變農村一些沒有意義的生活方式。並通過請老師對村文藝隊進行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導培訓使讓這支隊伍從“業餘”向“專業”的文藝演出隊靠攏,在進一步活躍農村業餘文化生活的同時,達到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,實現該村精神文明與物質文明雙豐收。

4、農民技術培訓可使項目區100人農民羣眾基本掌握1門以上農業適用新技術,為項目區培養了一批懂技術、會經營的農業生產技術骨幹。

5、新修和維修農業基礎項目,進一步改善了農民羣眾生產生活條件,提高了農業的綜合生產能力,為確保村民增產增收奠定了良好的基礎。

6、鐘鼓樓建設可為打造北侗文化民族村,發展鄉村旅遊奠定基礎。

八、項目對環境影響評價分析

本項目建設對環境造成的負面影響除了人畜飲水工程、農業基礎設施建設及禽畜養殖項目會對環境造成極小的水土流失和污染外,其他項目對環境無影響。但人畜飲水工程、

農業基礎設施建設項目,可嚴格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關規定,承擔水保義務,嚴格施工,可恢復對環境的破壞;禽畜養殖項目可嚴格按照《國家環保法》的規定,採取有效措施,對禽畜糞便進行技術處理,不但可減少其對環境的污染,還可為農業生產提供優質的有機肥料。

九、結論

通過以上項目實施方案研究,本項目建設,其經濟、社會效益十分明顯,且對環境基本沒有污染和破壞,羣眾對實施該項目願望非常迫切,積極性高。目前,該項目成立了實施領導小組,制定了切實可行的實施方案,實施條件成熟,望上級部門給予批覆,儘早動工實施。

項目工作計劃書 篇4

為使明年的工作能更上一層樓,我部門將繼續堅持以公司黨政工作部署為行動指南,圍繞礦井達標生產這項公司核心任務,以部門職責分工為依據,以執行考核為抓手,嚴格落實工作進度,穩步推進礦井達標生產任務落實,努力實現程序性工作的開展和方針目標的完成。增強服務意識,履行擔當意識,積極主動與外界協調溝通,實現各項手續辦理取得新進展,部門各項工作取得新成績,為公司發展而努力奮鬥。

一、資源手續辦理

積極與省、市、縣政府和國土部門溝通,並開始申請劃定礦區範圍,啟動探轉採手續辦理工作。雖然探轉採工作暫時缺乏政策性支持,但探轉採手續的成功辦理關係公司下一步的發展建設,所以仍是我們不得不攻克的難題。

二、環境保護工作

1、加強環保宣傳力度,提高全員環保意識,嚴格按照上級環保部門要求開展環保工作,並時刻做好迎檢準備;

2、加強對廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的監測,確保各項指標達標,嚴格按照環評及文件要求進行日常管理。

3、按計劃完成鍋爐在線監控系統、環保設備用電監管系統的安裝配備工作;

4、專用吸塵車配備到位,配合做好大氣揚塵治理工作。

5、繼續矸石場綜合治理,按照要求規範堆矸、覆土、治理。

三、土地與外協方面

和企業駐地周邊村莊積極溝通協調、搞好關係,做到及時瞭解村情民意,及時化解企業矛盾。時刻關注企業土地動態,把握土地政策導向,與國土部門保持密切聯繫,為公司擴大發展出謀劃策、給公司佔地建設排憂解難。

四、工程管理方面

1、積極與設計單位溝通協調,做好礦井改擴建項目地面整體規劃的準備工作,為公司未來的建設發展打好硬件基礎。

2、明年春節過後,組織完成排矸場地規範化處置工程(石門上)、既有排矸場坡面治理及防護工程和李莊場地室外工程的剩餘部分,在具備方案所要求的施工條件下,組織好主井場地室外工程、供應材料庫、排矸路至矸場道路維修二期工程、排矸路路面維修工程、井口房改造工程等已立項的工程施工組織工作,保質保量完成公司20__年的生產和經營目標。

3、積極與後勤管理部協調和溝通,提前做好全年維修工程的收集和審核立項工作,組織好維修工程的現場辦公,做好全年的維修工程的規劃和安排,確保公司各項生產生活工作的正常運行。

4、根據公司安排,依據基本建設有關法律、法規和集團公司相關建設管理制度要求,進一步完善各項公司工程建設及部室內部的各項管理制度,明確建設管理程序,繼續做好工程現場管理工作。

五、造價方面

加強施工圖預算的管理,確保施工圖預算的編制質量,嚴格管理和規範工程簽證,認真執行預決算管理制度,按要求完成隨工決算工作,抓好造價管理,控制工程造價。

1、組織相關人員進行新定額的學習;

2、配合工程部門完成成本工程的招標工作;

六、檔案管理方面

1、加強電子文件的歸檔工作,將電子文件的收集、整理、歸檔、保管、利用作為明年的重點工作。

2、加強檔案管理系統學習,充分利用檔案管理系統加強檔案管理,真正實現檔案管理的網絡化、規範化、信息化、高效化。

3、建立健全檔案事故及災害應急預案,消除檔案危險隱患,確保檔案安全。

過去的成績已經孕育着新的希望,新的希望將激勵着我們繼續創造新的輝煌,在今後的工作中,我們將進一步發揚“艱苦創業,攻堅克難,同心同德,共鑄輝煌”的企業精神,時刻保持創業激情,認真落實準軍事化管理的各項要求,為礦井建設做出新的貢獻。

項目工作計劃書 篇5

一、項目介紹

本店是一個資金投入低、消費人羣廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多週轉資金,非常適合小本自主創業。我們店名為“___”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“___”名聲,建立品牌效應並積累資金後,通過調查試點後,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場佔有額,形成連鎖“___”奶茶店。

二、行業分析

奶茶、咖啡屬於大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脱穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衞生,讓顧客一走進奶茶店就有一種乾淨清新的感覺。

對於產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們採取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶佔市場份額。

由於類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,並且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

三、產品和服務介紹

本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本週的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和週年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,製冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:

1、學會品味奶茶

2、原料成份配方

3、調味份量與時間

4、設備的應用與調味火候

5、調味手法

6、奶茶的保存

7、奶茶的包裝要求

8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花

四、店面選址

奶茶是一種快速消費的休閒飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以後發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以後有無可能出現競爭者等等。特別對於我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算裏會根據數據“對面的鋪租不要超過平均最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

五、裝修與設備購買

裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計並裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衞生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧枱的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時儘可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這裏面也包含水電的佈局和水力電力要求。

設備是按產品菜單來採購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品,而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區,要考慮另找廚房的配備協調。奶茶的製作一般要用到如下設備:

1、封口機

帶有計數器,一般賣炊具機械、封口設備的店裏有賣,每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,這是一種機械計數。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把温度調到170度左右,按下大約一秒多鍾,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

一般賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要麼把吸管插壞,要麼把奶茶掉到地上,要麼一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什麼好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、冰櫃

一般購買雙室冰櫃,一半冷藏,一半冷凍。

4、杯子

賣塑料製品、塑料袋等的店裏有賣,賣封口機的店裏也會附帶銷售,一般是20__個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。在家先拿一杯水感受一下,然後買的時候拿在手裏感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

而對於在店裏消費用的杯子,可以儘量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚歎的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理。

5、吸管

賣塑料製品、塑料袋、杯子等的店裏有賣。一大包總共5000只,每一大包裏又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那麼你的顧客將會因此醜態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類。

6、攪拌機

___牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比___等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個到大商場裏買,售後服務比較好。

7、飲水機

為了節約成本,我們可以選購台式的。由於飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什麼的,只要注意內膽是不鏽鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設備來解決。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衞生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

六、人力資源規劃

社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的,企業要管理好這種資源,更是遵循科學的原則和方法。

由各人的不同優點和長處,我們對本店的人員安排如下:___,店長,並負責原料採購工作,保證原料的採購質量,並控制好庫存,及要保證店面的正常經營又不要積壓太多資金。__,很有想法,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發工作,保證每週有一種新產品的推出。__,謹慎、細心、負責財務工作,統計收入並控制支出。__,勤快、手巧、膽大細心,負責產品的作業管理,即奶茶的調製,保證作業的速度,以及服務顧客的工作。

在一年期後,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經驗的人才,注意一點,寧願要笨點的,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,招聘方面為了以後不會發生太多的財產糾紛,要儘量避免招用親戚、朋友。

七、市場分析與預測,競爭者分析與本店特色

需求在現階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的企業又沒有推廣。所以本企業要在進入市場後佔有一定的市場地位就要努力創建特色,以獨特方式吸引人羣。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑑。

八、營銷策略

1、廣告

企業的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客瞭解“__”,在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在後期積累一定資金後還可以在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外,工作人員一律着本店工作服。

2、促銷計劃

A.辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

B.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

C.採用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,並送情侶禮物。

D.在各種節日時,推出節日特別產品及活動,以此吸引顧客。

E.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。

3、價格

在每次推出新產品的前兩天會有特價,其餘的按市場平均價格來售出,在後期有了自己的品牌的時候適當提價。

4、隊伍管理

各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論並作出決策。

5、服務

店裏人員統一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發脾氣。

假如實際情況不如現在的預期規劃這麼理想,我店會及時調整營銷戰略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施後關張停業。一年後,如果按預期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內擴大營業面積,安放幾套沙發建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環境。在三年後,如果奶茶店營業額依然穩定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

標籤: 計劃書 通用 項目
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/jihua/jingxuan/vj3gl9.html