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裝修項目計劃書(通用14篇)

裝修項目計劃書(通用14篇)

裝修項目計劃書(通用14篇)

裝修項目計劃書 篇1

時光如梭,眨眼新的一年已經到來,面對酒店業競爭越來越激烈的現實,以及酒店經營面臨着設備設施進一步老化的困難和挑戰,現結合酒店實際情況,我工程部20__年將重點抓好如下幾個方面的工作

一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實。

進一步細化、標準化、強化各類制度流程,根據部門運行特點及工作中存在的問題,有針對性地對不合理部分進行修改,形成系統的、完整的、可操作性強便於執行簡單易懂的規章體系。並應用五常法,加強對部門公用工具、維修材料、設備檔案及設備設施的精細化管理,深入員工思想意識,培養員工良好工作習慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

二、加強部門培訓力度,探索新的培訓形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓考核,交叉培訓力促班組成員一崗多能,形成一支學習力較強的員工隊伍。

通過現場培訓、班前培訓、月度培訓、以老帶新、交叉互教等多種形式,儘可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平,改善以往培訓走過場,培訓效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識,使部門員工能主動學習、相互借鑑、交流經驗。改變以往部門一有自有經費就聚餐拼酒的陋習,拿出一大部分經費購買專業書籍,供員工查閲。

三、摒棄大家做等於沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。

進而推行個人責任制、首問責任制、設備管轄責任制,使每位員工在其位,謀其職,培養員工主動思考承擔責任的習慣,避免出現一有問題總是往上推的情形。通過劃定設備責任人、細化工作範圍、制定工作標準,使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率,對典型工作利用實測規定量化標準,考核並作出獎懲。對員工工作內容、工作用時、工作質量進行評估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平。

四、加強巡檢、事前維修和主動保養,提高設備設施完好率。

勿庸置疑,設備設施的保養水平急待提高,酒店多年運行,設備故障率急速上升,維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度,而且決定了設備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性,使設備在故障臨介點前得到適當的維修保養,既減少成本又減少用工成本。通過對設備故障原因歷史數據的統計分析,制定出科學的保養計劃,並認真執行,落實責任人,嚴格檢查,使此項工作落到實處。

五、引入新技術、新設備、新工藝,加強對現行設備設施的更新技改力度,加強能耗設備管理、過程管理、運行管理,提高能源綜合利用效率,完成能源控制指標。

加強對各部門能源使用檢查監督力度,提高獎懲力度,並對不合理用能現象及時糾正,保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽後各類設備的選型安裝工作,確保投資效益化。通過部門節能獎的合理分配,激勵部門員工多提建議,多動手、勤動腦,對暖通運行崗位通過班耗分析對比,對各類重點耗能設備建立能耗檔案分析整理,力爭全年有一較大節能業績。

裝修項目計劃書 篇2

一、社會實踐項目概述

實踐主題:走進麗水,關注發達省份的偏僻地區

實踐時間:__年7月15日—__年7月28日

實踐地點:浙江省麗水市遂昌縣王村口鎮

項目簡述:

?暑期支教 :

7月15日開始在浙江省麗水市遂昌縣王村口鎮中心國小進行為期半個月的支教。

隨着經濟的發展,我國東部大部分地區教育發達、交通便利,信息也越來越豐富。於此同時,不可避免地存在一些地區,雖身處東部發達省份,但由於自身實際地理環境的影響,這些地區的經濟社會發展遠落後於周邊縣市。它們的經濟文化發展,或許沒有引起全社會像對開發西部地區那樣的重視。但實際上,它們同樣需要我們的關注。這些地區,還是和典型意義上的西部地區一樣,仍然處在一個相對落後的狀態,信息閉塞,交通不便,教育欠發達。那裏的孩子們,同樣沒有擁有很好的教育資源。

而我們此次支教活動,就是想要把別樣的知識和各種有價值的信息傳播給孩子們,拓寬他們的視野,增加他們對學習和生活的樂趣。更希望對他們的人生觀、價值觀產生積極的影響,對他們的未來發展有所啟發。並帶去我們對他們的關懷和鼓勵,考察他們的學習生活情況,根據需要盡力幫助他們。

?初步調研:

團隊首要任務是完成預定的支教計劃,為當地孩子們帶去一個快樂難忘的暑假。希望進一步通過我們和他們的接觸交流,進而對他們的今後的生活學習產生積極向上的影響。

在此基礎上,進行“麗水市經濟發展水平與浙江省平均水平的差距”的調研探究活動。鑑於調研課題的深度以及團隊實踐的時間,將採取“每年持續”制。團隊將每年暑假前往該地支教調研,綜合每年調研的成果以及比較每年成果的縱向差別。擬定以三年為一單位,最終形成調研報告。希望引起社會關注,增加人們對發達省份偏僻地區的關注,掃除社會的“關注盲區”。

二、項目實施計劃及內容

第一階段:前期準備(4月初——6月初)

1、項目擬定:確定實踐的主題和相關內容,並擬寫策劃書方案

2、團隊組建:招募具備相關能力的志願者,組成一支精煉的隊伍。

3、相關聯繫:實踐對接基地和贊助商等方面的聯繫。

第二階段:實踐過程(7月15日——7月28日)

(1)__年7月14日到達麗水,隊長帶領到實踐對接點,團隊整頓。

(2)7月15日——7月28日:開展一系列支教及調研實踐活動

● 支教

教學形式:結合理論知識與素質拓展教學為一體。為活躍氣氛和調動學生的積極性,還準備了各種遊戲和文藝節目。

詳細安排如下:

時間 地點 主要活動 設備要求

7月15日

上午 教室 開學第一課:交流學習,感悟生活,暢談人生

下午 教室 結對深入認識

室外 簡單介紹接下去兩週課程安排 話筒

晚上 寢室 總結當天工作,準備調研資料 電腦等

7月16日

上午 教室 語言表達培訓,提升孩子們的交際能力;部分隊員調研 電腦,音響,相機,調研紙等設備

下午 教室 隊員與結對孩子進行深入學習生活交流

教室;室外 數學課;課外體育課,趣味遊戲增進感情 作業本;跳繩,籃球等

晚上 寢室 總結當天工作,整理調研資料,準備第二天工作 電腦等

7月17日

上午 教室 我愛我家鄉:介紹當地風土人情,以及其他一些地方的情況,寫作練習

下午 室外 班會 相機

室外 小組表演前期準備的“立題” 調查紙、相機等

晚上 寢室 總結當天工作,準備第二天工作 電腦等

7月18日

上午 教室 英語口語練習,提升孩們的口語水平 多媒體

教室 趣味歷史課 電腦

下午 教室 觀看英語卡通片,從而學習口語 電腦、音響設備等

教室 教授英語兒歌

晚上 寢室 總結當天工作,準備調研,準備第二天工作 電腦等

7月19日

上午 教室 作文講評,評選優秀作文

教室 科學小實驗,提升孩子們的實驗興趣 實驗儀器

下午 教室 音樂,教授“我是火焰”

教室 美術,主要是摺紙 摺紙

晚上 寢室 總結當天工作,準備調研,準備第二天工作 電腦等

7月20日

上午 教室 家庭自救小知識講座 話筒

教室 趣味辯論賽,評出名次

下午 室外 户外活動,老師和學生一起玩遊戲 足球,跳繩等

室外 走訪當地城鎮,普通家庭等,瞭解當地經濟現狀 調查紙、相機等

晚上 寢室 總結當天工作,整理調研資料,準備第二天工作 電腦等

7月21日

整天

室外 走訪2-3個學生,調查家庭學習情況、生活現狀等,瞭解當地教育發展水平 調查紙、相機等

晚上 寢室 總結當天工作,整理調研資料,準備第二天工作 電腦等

7月22日

上午 教室 數學,尤其側重趣味數學,數學科學界的歷史大事,趣事

教室 音樂,號召大家一起合唱

下午 教室或室外 根據第一週,設置調整課,上孩子們最喜歡的課

室外 體育,側重教孩子們太極拳 喇叭

晚上 寢室 總結當天工作,準備第二天工作 電腦等

7月23日

上午 教室 語文,側重環境保護及生態文明介紹

教室 英語詩歌朗誦比賽

下午 教室 美術,暢想環保,描繪心中的美好世界 畫筆,畫紙等

室外 班會,共同遊戲

晚上 寢室 總結當天工作,準備第二天工作 電腦等

7月24日

上午 教室 科學小實驗 實驗儀器等

教室 詩歌閲讀,詩歌創作

下午 教室 環保培訓,結合當地生態環境建設

室外 户外活動,趣味傳統遊戲

晚上 寢室 總結當天工作,準備調研,準備第二天工作 電腦等

7月25日

上午 教室 歷史,中國名著歷史知識講解

教室 語文,近現代名人故事講述

下午 室外 舞蹈,搞笑創意舞蹈,歌舞排練 音響

室外 班會,趣味運動會,綁腿跑等 相應道具

晚上 寢室 總結當天工作,準備調研,準備第二天工作 電腦等

7月26日

上午 教室 英語,閲讀理解,詞彙練習

教室 學生演講,“我的夢想”主題 話筒

下午 教室 根據第一週情況,調整上學生最喜歡的課

室外 小組表演,表演事先抽取的“立題”

晚上 寢室 總結當天工作,準備調研,準備第二天工作 電腦等

7月27日

上午 教室 歷史,講述近現代中國歷史,西方歷史

教室 趣味辯論賽,最好能用英語

下午 室外 班會,告別小晚會 話筒,電腦燈

晚上 寢室 總結當天工作,準備調研,準備第二天工作 電腦燈

7月28日

全天 室外 調研總結,探訪當地市府,瞭解該地近年的發展情況 調研紙,相機等

晚上 寢室 總結一天調研成果 電腦等

● 調研

時間:上課期間,沒有課程安排的隊員進行周邊調研。每週日,全隊統一進行走訪調研。

形式:

1.將採取走訪記錄為主,向當地市政府,社會福利機構等尋求幫助,主要獲取當地經濟發展現狀的瞭解。

2.對當地較富足家庭,普通家庭以及貧困家庭走訪瞭解他們的生活情況。

3.對當地老年人,中年人,年輕人以及小孩進行採訪瞭解,得出不同時代的人對生活水平變化的感受。

4.彙總今年的數據,以三年為一單位,最終得出調研成果報告。

第三階段:後期處理(7月30日——8月5日)

1、實踐過程中照片的處理和視頻的製作。

2、實踐內容的總結,以及調研論文的撰寫。

3、形成實踐報告,並在學校進行相應宣講。

4、將活動的照片、視頻和論文等成果進行展示和發表。

三、項目可行性分析

★ 問題遇見及解決措施:

1、安全問題:各個支教隊員服從隊長指揮,不單獨行動,整個支教過程中注意安全,隨時隨地互相保持聯繫,不亂吃東西。

2、家長拒絕配合:遇到這種情況,隊員們要保持謙恭的態度,禮貌待人,耐心向家長陳述此次活動的目的及意義。

3、學生不配合:作為支教隊員,就是孩子們的老師,作為一個合格的老師,應該有足夠的耐心去開導學生,循循善誘,讓他們瞭解我們的心意,盡全力幫助他們。

4、項目實施地條件艱苦:條件艱苦是可以接受的,但是前提是要有足夠的心裏準備,比如吃得不習慣,應該儘快適應;山區蚊蟲多,應該必備花露水等。

5、怎樣調動學生的積極性:尋找學生們的興趣點,多準備一些小故事,小笑話、小遊戲、電影等,適時進行實施。

6、生病、受傷等情況:隨身攜帶必備藥品,繃帶,並且在支教前培訓並掌握一系列急救常識,降低風險。

★ 自身優勢:

對我們團隊

1、完善的運行機制

我們協會已有十餘年的歷史,舉辦過發展論壇、暑期實踐等在內各種大小型活動,目前為止已經有相當完善的運行機制。

2、暑期社會實踐是我們協會長期的項目

每年暑假我們協會都組織至少三支以上的隊伍去進行社會實踐,所以長期以來積澱了相當的經驗與成果。社會實踐也成為了我們協會的重點特色活動之一。

3、我們協會有長期的共建國小去支教

協會與杭州的兩所國小共建,每到週末我們都會去跟小朋友們進行上課,對他們進行素質拓展和相關課外知識的講解。所以在支教方面也是具有相當的經驗。

對於組織成員

1、每位成員都有過支教的經歷

每位成員都有去我們的共建國小支教過,都掌握了一定的支教經驗。

2、成員多才多藝

成員中有組織策劃能力較強的、有電腦製作較好的、有能歌善舞的、有會琴棋書畫的、也有會武術表演的、更有幽默風趣的等,組成了一支比較精鋭的隊伍。相信一定能夠成功的完成此項目。

3、在實踐前期,我們會對志願者進行一週的培訓,確保每個成員都能具備相關的能力。

4、對當地具體情況足夠了解

該項目的負責人陳長萬,是遵義的本地人,因此對當地的具體情況比較瞭解。相信在他的帶領下,會比較有針對性的完成任務。

四、項目後續工作

1、形成相關的調研報告和論文,並製作相應的宣傳視頻,在各大網站和報刊上進行發表。

2、將該調研結果與相關部門進行探討,尋求相應的解決措施和幫扶機制。

3、以此次實踐為鋪墊,與學校建立長期的共建,將此項目進行可持續性的完善。

4、將該項目推廣開來,號召社會更多的力量關注發達省份的偏僻地區的經濟,文化,教育等問題。

六、團隊的具體分工

流程 分 工 負責人 參與隊員 備註

前期準備

公關協調 任傑 沈觀宇 對外聯繫,尋求媒體報導

團隊組織 任傑 潘俏俏 團隊的組建和項目的籌劃

支教課程 潘俏俏 沈觀宇,宋夢婷 包括課堂教學內容、文藝節目、素質拓展

調研內容 任傑 童瑞敏 針對麗水當地經濟發展的相關問題

項目執行期間

召集學生 任傑 沈觀宇 與學校和家長進行聯繫

教學 潘俏俏 所有隊員 理論知識與實踐遊戲的結合

調研 任傑 所有隊員 對當地家庭進行走訪

結業典禮 呂雨晴 所有隊員 將平時所學的才藝,在該典禮上進行展示

財務管理 童瑞敏宋夢婷 保障每一筆錢都用到實處

網宣負責 吳紅萍 呂雨晴 寫通訊稿併發到發到相應的媒體和網絡平台

每日總結 任傑 所有隊員 以開會的形勢總結當天的工作,並做相應的工作記錄

後勤保障 吳濤 沈觀宇 確保實踐過程中的一切物資

後期處理

撰寫論文 任傑 童瑞敏,呂雨晴 對留守兒童的調研情況進行總結並撰寫成相應的論文

視頻製作等宣傳資料的製作 呂雨晴 吳紅萍 將該宣傳資料整理後發佈到相應的網絡平台和報刊,進行宣傳,來引發更多人對留守兒童的關懷

後期公關 任傑 沈觀宇 項目的可持續性和推廣以及對留守兒童幫扶措施的探尋

項目總結 童瑞敏 全體隊員 總結該項目實施過程的收穫與不足,積澱經驗,為其可持續性做準備

裝修項目計劃書 篇3

一、工作整體思路

工程部綜合目前項目進展情況,在積極穩妥把現有工程完成收尾工作同時,逐步規劃出下一年的具體工作思路,具體如下:"兩個建設"是指工程部的團隊、戰鬥力和凝聚力的建設;工程管理制度和工程管理體系的建設。工程建設"三項目標"是指項目進度目標、質量目標、成本目標要合理均衡,協調統一,從而促進項目綜合目標的完成。

二、工程管理指標

A、樂賓百貨內部照明改造工程完成

B、新世界廣場外檐泛光工程完成

C、工程合格率達到100%

D、工地重大安全事故零發生

三、工作計劃

(一)開工建設及規模

20xx年工程部在公司和相關部門的支持下,樂賓百貨內部照明改造,新世界廣場外檐泛光工程,按照公司預定開工日期開工建設。

(二)質量控制目標

各項工程優良達到80%,合格達到100%。主控項目全部合格,一般項目驗收通過。

(三)進度管理目標

完成公司下達的年度計劃目標,實現進度管理合同目標。

(四)成本控制目標

完成公司下達的各種成本控制目標,完成成本控制合同目標,進度控制目標。

(五)安全文明措施

安全文明措施主要從以下兩個方面來抓;

1)資質證件管理方面

A、業務合作單位安全生產資質審查備案管理

B、施工機械設檢測備案

C、特種作業人員上崗證審查備案

D、專業技術、專業管理安全人員資質審查備案

2)重大施工方案、制度管理方面

A、施工現場平面佈置圖審查

B、文明施工管理辦法實施

C、倉庫管理方案,腳手架方案,施工臨時用電方案,施工機械搭設方案,高空作業控制方案,施工測量控制方案等。

D、工人生活環境管理制度

E、現場施工環境管理制度

F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度

(六)部門內部建設

1、團隊建設:

圍繞下一年度的工作目標,工程部人員在部門的團隊建設就顯得尤為重要。工程部以提高本部門"團隊凝聚力"和"團隊戰鬥力"為根本,激發部門員工積極參加公司組織的各項活動,積極參與公司的企業文化建設,努力促使員工與公司團隊建設協調一致;全面激發員工的工作熱情,整體提升員工的戰鬥力。

2、制度體系:

工程部制度體系建設主要為體現以下幾個方面;A、完善工程部內部各項規章制度指引;B、明確工程部內部各項工作職責分工;C、形成與其他部門間內部各項工作業務流程銜接;D、具備對工程業務合作單位管理規章制度;

四、重點關注問題

(一)理清建設模式

在公司建設模式逐步清晰的同時,工程部將會按照公司的建設模式迅速理清思路,第一時間與公司模式完成對接。

(二)合理規劃合約和發包模式

根據項目特點,規劃並確定符合我公司項目特點的合約和發包模式,通過合理規劃和確定模式,從而使項目的利潤實現化。

(三)建成和完善適合我公司的項目管理模式

根據公司的項目管理模式,工程部將以此模式為依據完善各項規章制度,形成一套完整且具有可行性的管理方案。

五、希望得到的支持和幫助

在人力資源和團隊建設方面希望得到公司的大力支持。另外項目建設模式儘快確定。

裝修項目計劃書 篇4

一、大學網概況

大學網成立於_年8月27日,是一個由有過從業經歷,創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分佈於西安各大高校,大學網的宗旨是一切為了大學生,致力於在西安建立一個網絡,通過該網絡促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

二、團隊核心成員介紹

劉海洋:本科畢業後任職於知名公司,工作一年後辭職,開始創業。有過創業失敗的經歷,大學網是第三次創業。為人具有感染力,做事執著,熱情,不甘寂寞,有領導力。

王帆:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業,本科時接觸各種社團較多,現在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善於與人打交道,做事執著,主要負責人事和市場方面。

李釗:交通大學在讀研究生,主要負責網頁設計和技術方面。

毛琦:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網站技術方面。

羅娜:畢業於西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

郭丹:西安電子科技大學在讀研究生,企業管理專業,現任研究生會副主席,本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

趙飛:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業,現任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

核心成員各司其責,分工明確,特別強調執行力。

三、市場分析

大學網成立於_年8月,致力於服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材於大學生活,“一切為了大學生”,紮根於大學校園,是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門户網站,其背後是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰鬥力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得大學網的每一個角落都充滿着大學生活獨特的氣息。

目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對於我們西安地區的廣大大學生來説,並沒有提供其真正所需的東西。作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費。大學網作為後起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個瞭解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平台。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢,不斷創新,依託於自身網絡平台,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來説,大學網作為後起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

四、經營現狀

大學網除了以上團隊成員外,還有域名資產,目前已經升值到22萬元;服務器一台,後台程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始,僅在網上發佈招聘啟事一週,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由於缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5———10萬的資金)

五、經營模式

我們的經營模式目前採用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來説校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。

六、盈利模式

簡單説來就是以線上促線下,以網站為平台,提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步瞭解後面談。

以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步瞭解的話我們有更加詳細的策劃書。

我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞。現在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業來!期待您的加入!

裝修項目計劃書 篇5

一、概要

“精英夢想”特訓營活動是由精英夢想團隊發起,並獲得北京大學、人民大學、上海交大、外交學院等全國知名高校學生支持,面向高中學生的公益創業培訓活動。

她旨在幫助高中學生拓展視野,培養能力,順利實現中學到大學的過渡,贏在大學的起跑線上。同時,她也是大學生公益與創業相結合的一次勇敢嘗試。

20__年是“精英夢想”團隊破冰的一年,在團隊各成員努力,社會各界的關懷下,團隊將第一期活動地點定在四川省達州市。團隊將向着打造公益與創業相結合的具有良好聲譽的培訓機構的目標奮進,並將這樣的活動延續下去,造福即將邁入大學的莘莘學子。

二、團隊描述

1.團隊的名稱

我們的團隊名為“精英夢想”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是名校的精英學生,我們的活動是他們夢想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學的過渡,培訓未來的精英,我們要成為他們精英之路的一個起點或者台階。

2.團隊的宗旨

幫助中學生優化學習方法,擴展視野,為大學生活提前做好準備,順利實現高中向大學的過渡,贏在起跑線上。

我們第一期的目標是把名校的理念帶入達州,成為達州市教育培訓的值得信賴的品牌,影響達州的教育理念和格局。

3.團隊的目標

在20__年內完成組織的制度與規範建設。並在20__ 年暑假,組織我們的第一期培訓。

同時,充分拓展與達州市政府和各大學校聯絡及項目合作,積累各種社會資源,豐富開展活動的經驗,樹立組織的良好聲譽。在20__年,註冊成為正式的組織。擴大我們的影響範圍,並開發更多的項目。

我們的長期目標是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學的過渡,並通過我們的努力,改變部分地區的教育理念和教育面貌。

4.團隊的結構

5.團隊經營策略

以公益創業為導向,以精英成員成就精英學生。

三、產品與服務

1.產品與服務

在20__年暑假,組織20位左右名校學生(其中清華北大10位左右),到達州組織達州市的優秀中學生,參加特訓營活動。一起度過15天左右的時間。我們的活動分為兩個環節,第一個是文化課堂,第二個是特色公益培訓。

文化課堂

每天上午9:00到12:00,按照年級分成不同的班(每班不超過20人),由有經驗的優秀名校大學生以專題形式授課。對於高一高二的同學,培訓數學、英語、文綜和理綜,以講解學習方法為主;對於高三畢業的同學,培訓一些大學基礎課程和基本技能。小班教學有利於授課老師與學生的充分交流,使上課學生在學習方法上獲得突破,以取得在以後學習中事半功倍的效果。

特色公益培訓

凡參加第一個環節的學生可以自願免費參加。該環節主要在培訓期間的下午展開,形式靈活多樣。

①講座形式:用以介紹大學生活及文化,探討人生及職業規劃,啟發中學生對大學及人生的思考,提早為大學生活及社會生活做長遠規劃,特別有助於高三畢業生完成由中學到大學的順利過渡。

②預開大學興趣課程:對大學課程做簡單的講解和介紹,讓中學生提前瞭解大學課程的特點,引導中學生提前適應大學裏的課程學習,更有助於高三畢業生提前適應大學學習。

③帶領參與的學生外出參觀:在遊覽的過程中,使參與的中學生和大學生充分平等自然地交流,使中學生在輕鬆的遊覽過程中暢所欲言。培養參與的學生對家鄉的熱愛,並對中學生思想素質的提高起到潛移默化的作用。

2.我們的優勢與特色

相對於傳統的培訓機構,我們的優勢有三個方面:

一是我們的培訓是大學生公益創業活動,還可以獲得國家政策和支持多方公益支持,能有效降低學生參加培訓的成本;

二是我們身上的名校光環讓我們更容易獲得社會承認;

三是我們都是在校學生,與學生的年齡很接近,易於相互交流和理解。

我們的特色是多種教學手相結合,多媒體教學、普通話教學、研討式教學等,讓高中生提前熟悉大學的教育方式,縮短進入大學後的適應過程。

四、市場分析

1.市場狀況

我們計劃在公益教學培訓行業發展,選擇目的標地點為達州市。目前,達州市的教育發展水平與發達地區相比,比較滯後。主要原因有二:一是經濟發展水平的制約,以及由此導致的教育投入的不足;二是教育理念滯後,應試教育愈演愈烈,培養出來的學生適應大學教育的能力較弱,在大學裏在轉型方面的成本投入較高。

再則,學生逐漸產生對枯燥的學校教育的反感,也沒有找到適合的學習方法。他們迫切需要得到有經驗的學長們的指導與建議,尋找到中學階段好的學習策略與思維;與此同時,提前瞭解一些大學生活方面的信息,以彌補嚴重的信息不對稱,做好以後向大學生活過渡心理和思想上的準備,以期儘量降低大學裏學習和生活方面轉型所花費的成本。

據目前的市場分析,現階段,家長對子女教育的需求不斷增長。據統計,目前教育投入接近家庭收入的一半。家長總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

從學生角度來看,他們也迫切感受到在現階段社會裏知識的重要。大多數學生能夠根據自身的條件,竭力繼續學習。目前升學壓力的不斷加大,他們對更高的教育水準、以及對更好的學習方法的渴求與日俱增。

從政府角度來看,據近年的趨勢可看出,中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績的評價指標,也是社會的福祉所在。

綜上所述,在需求方面,公益教學培訓行業的需求量巨大。它既迎合了家長對子女學習水平提升的需求,學生對多樣化教學方式的需求,又彌補了政府在教育投入與發展方面的不足。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時,所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此,不難看出,公益教學培訓市場前景廣闊,在未來的幾年裏必將大大發展。

因此,我們的進入,將在該市場尚未成熟的基礎上獲得巨大的發展空間,搶先佔領市場,擴大影響,樹立品牌。

從供給方面來分析。鑑於達州市地區的具體情況,目前從事公共教育培訓的組織機構較少,且規模和影響力都不大。目前市場上占主導地位的仍是各種商業性質的私人家教培訓,但規模都不大,只侷限於周圍可影響的較小範圍;且師資都是以在校的教師為主,缺乏青年成員,雖經驗上有優勢,但與學生之間的信任度和交流度不高,教學效果不是很好。據觀察,在過去幾年,類似公益教學培訓的組織也有很多,由在校大學生組織的也不少。但都只是侷限於小規模的地區,且多為民間行為,未得到官方和社會的廣泛認可。因此影響力都比較有限,規章制度不健全,且教學效果一般,由此導致延續性不夠。由此可以看出,達州市的公益教學培訓市場開發度並不高,發展空間十分大,這也給我們的組織提供了巨大的成長空間。

2.市場優勢

那麼我們組織在公益教學培訓市場上的優勢又在哪裏呢與上述其他組織相比我們的優勢主要體現在一下幾個方面:

我們的活動理念:我們組織的目標不是以贏利為目標,而是為了給達州市的有志青年學生們提供公益性的服務。在學校課程教育方面,注重以傳授學習方法與經驗為主,知識性講授為輔;同時介紹豐富多彩的課外知識,介紹大學生活方面的相關感受。這一點是其他傳統家教培訓與以前的類似活動所沒有做到或做好的一點。

我們的成員特色:我們組織的成員大都是各個名校的在校學生,都是從中學生活中走出來的佼佼者,有着比較豐富的學習經驗和有效的學習方法。這對於中學生是迫切需要的東西。且年齡差距不大,較利於彼此的溝通,保證了較好的學習效果。

我們的外部性優勢:鑑於我們活動的公益理念和良好的效果預期,可以得到政府、學校、企業等的支持和幫助,這將很大程度的減少我們活動的成本,便於我們的既有資源充分利用。我們成員的社會人脈較好,可以以此擴大活動影響,便於突破地域限制,有利於我們組織的長遠發展。

3.市場發展戰略:

我們組織計劃長期從事公益教學培訓事業,精心準備第一期培訓,以期獲得出色效果。然後再次基礎上,更加有效地做好2、3期的培訓。在此期間,將活動的影響遍及整個達州市地區,成為頗具影響力的公益品牌。這將更加有利於得到社會的認可、政府的承認、企業和學校的支持。為了做大做強,我們組織將開發內部潛力,努力打入達州地區以外的市場,將我們的影響擴大到更大更廣的範圍。在此階段,逐漸培養起我們穩定的戰略合作伙伴、消費羣體。

五、競爭分析

1.競爭描述

目前我們主要的目標市場是達州市地區。在公益教學培訓市場上,我們主要的競爭者有已有的此類活動組織、商業性的家教培訓組織等。

從上面的分析可以看出,這兩個主要的競爭者與我們相比有它們各自的比較優勢:已有的此類活動組織的優勢在於它們先於我們進入市場,積累了經驗,培養了消費羣體,打造了自己的社會關係網絡。但正如上面所説的,鑑於它們的活動規模和影響力,上述優勢只是侷限在局部地區和局部人羣,沒有擴展開,因此其市場份額較小,也給我們留下了大量的發展空間。

商業性的家教培訓組織的優勢在於:它們的技術、經驗、針對性。它們大多是由一些經驗豐富的在校教師授課,對應試教育有較強的針對性。雖然它們單個的規模和影響力較小,但數量較多,佔領了大量的市場份額。雖然我們是兩種完全不同性質的組織,即一個是商業性的,一個是公益性的,看起來沒多大沖突,但從消費者角度來看,時間的機會成本是一個重要因素。畢竟學生的課餘補習時間是有限的,他們不得不在我們和商業性的家教培訓組織之間做出權衡取捨。但從成本角度上看,我們有着巨大的優勢。商業性的組織收費較高,而我們的收費較少,這將是家長考慮的一個重要因素。

由此看出,我們進入的市場存在着較激烈的競爭。

2.競爭戰略

鑑於上述分析的市場競爭性,我們要想成功打入市場,並站穩腳跟,獲得長遠發展,我們必須做出我們的差別性產品,製造出我們的競爭力。那麼我們的競爭性在哪裏呢這就是上面分析的我們的市場優勢。這些因素是已有的此類組織較難以完全具備的,是商業性家教培訓組織無法具備的。因此,我們所應該做的就是,充分發揮出我們的競爭優勢,充分配置資源,並儘量彌補我們的不足,積累經驗、培養消費羣體、打造我們自己的社會關係網。

六、營銷策略及宣傳

1.營銷計劃

“精英夢想”暑期特訓營活動是定位於利用暑期時間組織各名校大學生為達州市初高中學生提供文化培訓及拓展視野訓練服務的半公益性質組織。通過對達州市的教育現狀及家教市場分析,我們發現這樣高水準的文化培訓機構或組織在達州尚屬首次。

考慮到達州市各家長對於優質文化培訓的迫切需求,“精英夢想”暑期特訓營第一期活動預定招生人數為200—300人。將招生人數定在200—300人是參考了20__年由四川大學林俊忠、文澤平等在達州舉行的“巨全火炬手家教補習班”當時的招生情況及我們本身的教員數量及場地情況而定的。

相對於我們的競爭對手,如各教育培訓機構而言,我們有着高素質的隊伍,較為新穎的培訓形式,更為前沿的視野,所以只要宣傳工作做得到位,我們應該可以迅速佔領市場,實現上述預定招生目標。

2.宣傳戰略

借鑑20__年“巨全火炬手家教補習班”的成功宣傳經驗,我們為“精英夢想”暑期特訓營制訂了全方位的立體宣傳戰略,大致分為三個階段:

(1)初期宣傳,這個階段的宣傳將在五月份展開,由擁有豐富宣傳經驗及熟悉達州市場的到四川文理學院學生會主席馬軍負責。屆時將會由我們製作極具吸引力的宣傳單和易拉寶,在達州市各人流量大的地段(如文軒書店,人民公園,中心廣場)派發宣傳單和展示易拉寶,向各位家長及學生介紹我們的活動,留下初步印象。同時,我們可以從四川大學林俊忠獲得部分社會資源,走訪曾經參加過“巨全火炬手家教補習班”的學生家長,通過他們為我們的活動做側面宣傳。

(2)中期宣傳,這個階段將會在六月初展開。通過前期宣傳給家長和學生留下初步印象,中期宣傳將把宣傳重點放在我們成員簡介和活動具體形式上,讓各位家長和學生更深入地瞭解我們的活動,使他們持續地關注我們的活動。形式仍然以派發傳單和展示易拉寶為主,同時配合報紙、網絡甚至電視台等方式。

(3)後期宣傳,這個階段將會在六月末和七月初展開。在這個階段裏,我們將會把活動的報名開始及截止時間、場地等信息通知給各家長及學生。採用的宣傳形式除了宣傳單和易拉寶外,還將選擇學生流量最多的公交車路線進行為期兩週的公交車載廣告宣傳。通過這樣的宣傳戰略,我們可以擁有較大的宣傳覆蓋面,達到較好的宣傳效果。

3.合作伙伴

在這次活動中我們擁有以下合作伙伴:

(1)達州市新世紀學校:新世紀學校能夠為我們提供優良的場地及教員的住宿,同時,利用新世紀學校良好的地理位置和知名度,我們能夠吸引更多的學生參加我們的活動。

(2)達州市團市委:作為大學生的一次半公益性質的創業活動,達州市團市委為我們的活動提供了大力的支持,在宣傳等各方面為我們提供不少指導。

(3)四川文理學院學生會:四川文理學院學生會對達州市場極其熟悉度,並且擁有在達州舉辦各種活動的宣傳組織經驗,這為我們的宣傳工作提供了極大的幫助。同時四川文理學院與團市委有多次合作經驗,利於宣傳工作的順利展開。

4.定價戰略

由於我們活動的半公益性質,我們都把歷練自己作為這次活動的主要目的,所以定價不會很高。通過對達州市家教市場的分析,我們將收費方式定為按科目收費。我們將提供數學、英語、物理等科目的培訓服務,學生將按照自願原則選擇科目,每科目收費暫定為200—400元。

主要針對高三畢業生的拓展視野訓練將對每個高三畢業生收取200元左右。對於已經參加文化培訓的學生,他們也可以自願參加,完全免費。

5.市場溝通

從宣傳工作開始起,我們將一直進行對市場的密切溝通。除去活動開始前的宣傳,在活動開始後,我們將採取一系列的措施與學生和家長保持良好的溝通:

(1)在活動開始時將舉行一次講座,邀請各位優秀大學生與家長及學生面談學習經驗及學習歷程,以自己的親身經歷激起家長及學生的共鳴,為後面和學生及家長建立良好關係做好鋪墊。

(2)在活動的進行過程中,通過出遊等方式與學生面對面交流,在自然、平等、和諧的氛圍中加深瞭解,和學生建立良好的關係。

(3)在活動的進行過程中,加強與家長的交流,多向家長彙報學生的情況,通過發現學生的特長及特點,向家長提出具有建設性的與孩子溝通的技巧及建議,從而鞏固家長對我們的信任。

(4)在活動結束時,做一次總結報告會,向家長及學生總結活動的方方面面,為來年第二期活動做好鋪墊。

七、財務分析(略)

八、風險及應對措施

關鍵的風險有兩個方面:

A由於宣傳工作的不到位以及隨着家教市場的擴大各個培訓機構競爭激烈而引起的生源嚴重不足。

我們的活動是有市場的,我們的團隊也是極為優秀的,我們會全力推進前期的宣傳工作。團隊要專門設立相應的負責人並聘用相應的顧問老師,保證宣傳的力度突出我們的優勢,以期在激烈的市場競爭中脱穎而出

B安全工作的不到位而有可能引發的安全問題。

我們將為每位參加活動的大學生教員和高中學生買安全保險,同時會設立專門的帶隊老師,做好各方面的安全工作,保障學員們和志願者們的人身財產安全,盡我們所能合理地應對可能的風險,使團隊的運作平穩地進行。短期保險,1毛錢1天,保十萬,15天5元以內。

C參加人員時間不能很好協調

人力資源總監專門負責,提前協調,留足後備人員。

裝修項目計劃書 篇6

一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。進一步完善內部考核激勵機制,充分發揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰鬥力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業文化,豐富員工的業餘文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑的___氛圍。

二、節能降耗、狠抓本錢,勢在必行。基於目前我們賓館的能耗情況,節能潛力較大,賓館的功能佈局調整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設備的節能改造,通過改造與管理雙管齊下,201_年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找採購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重複購買,在賓館設備第九年故障高峯到來之時,加強巡檢保養,嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

三、主動維修、高質高效、滿意服務。繼續深入學習“海景”先進經驗,變被動維修為主動維修,變事後維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量。

規範月度巡視檢查,強化工程管理

在吸取201_年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各地區定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規範的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規範生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,在201_年規範月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:

(1)與集團工程管理中心各部門同心協作,制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據各地區在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內容及效果,認真做好總結,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》,做到獎優罰劣,並將檢查結果以書面形式給以通報。

(2)規範、強化各地區工程月度檢查,並將檢查及跟蹤複查效果作為對各地區績效考核的關鍵指標,同時,要求各地區月度檢查做到:“地區及項目領導參加,檢查目的及結果明確,分組分工細緻,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。

嚴格落實合同節點驗收付款制度,保障企業利益

工程合同節點驗收付款作為一個現代企業管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。

(1)在201_年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。

(2)在節點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區分好信任關係和法律責任關係,對於違規簽名給公司造成損失的,就必須承當相應的法律和經濟責任,在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節點驗收,做到每一筆付款都有理有據”。

強化工程監理責任,發展全能監理

結合我們現行的工程管理模式,在相對完善的工程監理管理制度下,在監理工作中給予充分授權,在項目管理過程中樹立監理的地位,利用監理人員自身高智能。

裝修項目計劃書 篇7

網上花店項目計劃書

一,項目背景

千姿百態的花朵述説着千言萬語,每一句都解説着"美好",特別是現在.隨着人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悦目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。

二,公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬户.為人類創造最佳生活環境!

2.公司目標

立足地大,服務武漢,輻射華中.創建網上花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡.在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後,

以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

三,經營環境與客户分析

1.行業分析

"地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費羣以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新

的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客户這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的.

2.調查結果分析

本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客户分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後.

3.目標客户分析

在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

四,經營策略

1.小組成員:

黃金金(組長) 主要負責網站的製作和維護

蔣文敏 主要負責開發計劃

李 鑫 主要負責經營策略與項目規劃

王 鵬 主要負責市場調查和結果分析

2.營銷策略分析

2.1 品牌策略

網站建設初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

2.2 價格策略青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

2.3 促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式.

⑵服務方面

網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務.在售後服務方面,由客户服務部負責採取以下幾種方式:

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客户重大節日時發電子賀卡.

②無條件接受客户退貨,集中受理客户投訴.

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

④第一次訂購的客户將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格.

⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客户最感興趣的問題.

⑥建立客户數據庫檔案,客户重複訂購時只要輸入名字,客户的其他信息便自動調入系統.

2.4 渠道建設

就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關係.選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花.通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.

3.網上花店策略實施

1.市場範圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.該模式成功後,以ASP的形式在分站推廣.先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

2.重點宣傳客户,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍. 宣傳內容包括:

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,擺放3-5台微機,可以上網查詢並訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出.

⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日.

⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解説,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款.

⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視台等.

五,營銷效果預測與分析

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上.

2.支付方式

根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯繫建立業務合作關係,促進在線支付.

3.訂貨方式

E-MAIL定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購.

4.客户特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.

5.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎.

6.信息基礎設施

公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施.對於信息軟件的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成.B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。

六,經營成本預估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用於外購整體網絡服務(虛擬主機),產品採購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣2萬元左右.從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間.

3.第二期投資

這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區.,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

七,系統開發計劃

1.系統開發計劃

根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站.當然隨着業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站.在系統初具雛形後,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試.系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求.

2.系統邏輯方案

系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架.下面結合本公司實際情況做出圖解説明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分佈,信息處理模塊和安全控制模塊.

八,項目小結

1.主要工作完成情況調查

瞭解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃.另外,在

系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閲了大量的關於網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等並且制定了合理的價位.與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2.不足與困難之處

由於我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網站設計,製作方面,由於我們小組成員對與此相關的知識瞭解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,青鳥花店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有餘香.我們相信,在以後的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!

裝修項目計劃書 篇8

皇姑區基層

區直各黨工委、總支、支部:

按照基層組織建設活動的相關要求,為進一步調動基層黨組織創先爭優積極性,推動基層黨建工作創新,區委決定,在全區各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作,現就有關要求通知如下。

一、工作目的

用經濟工作理念謀劃基層黨建工作,將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作,引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手,抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設,推動基層黨建工作不斷“體現時代性、把握規律性、富於創造性”,為實施“一二三五四”發展戰略,加快“四區”建設,全面加速皇姑經濟社會發展提供堅強組織保證。

二、基本原則

(一)創新理念,服務大局的原則。牢固樹立“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的理念,找準基層黨建工作項目化服務全區發展戰略和建設目標的着力點和結合點,切實把黨的組織優勢轉化為推動各項事業發展的強大合力。

(二)全面覆蓋,服務羣眾的原則。將項目化管理的理念滲透到農村、機關、街道社區、企業、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領域,結合到基層黨建工作的各環節、各方面,實現黨組織、黨員全覆蓋,各方面工作均實現項目化管理。把項目化管理作為創先爭優破解難題活動的重要載體,作為聯繫羣眾、服務羣眾、辦實事、惠民生的重要抓手,解決好基層黨員羣眾關心關注的各類問題。

(三)整合資源,統籌推進的原則。區委組織部要整合各類社會資源和工作力量,認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統籌推進,互促互補,在全區範圍內形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發展成果共享,構建“大黨建”的工作格局。各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持,以投入保證項目順利實施。

(四)分類指導,注重實效的原則。根據不同領域(地域)、不同行業和不同對象的特點,突出重點,分類推進,穩步實施,推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經驗、多出可學的典型。

三、項目類型

將基層黨建工作項目分為創新探索型項目、典型示範型項目、制度推廣型項目三大類推進。

(一)創新探索型項目。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題,設定從點上進行探索、試驗、創新的黨建工作項目。通過定目標、定責任、定時限、定要求,進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核,重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經驗。

(二)典型示範型項目。主要是基層黨建工作經過探索實踐確有亮點、初成規模、初見成效,可以在本部門、本單位進行典型示範的黨建工作項目。通過放在更大範圍中去檢驗,變個性做法為共性方法,化一時舉措為長效機制,推點上經驗為面上模式,重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

(三)制度推廣型項目。主要是經過創新探索、典型示範後,成效顯著、成果突出、運作成熟、經驗成型、可以上升為制度層面,在全區推廣實施的黨建工作項目。通過及時,提煉經驗,把實用、管用、成熟、成型的好經驗、好做法,在進一步論證、評估可行性與可操作性後,上升為制度層面,在全區推廣實施,重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。

四、方法步驟

推行基層黨建工作項目化管理,由區委組織部負責牽頭,各基層黨組織具體負責實施,主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環節。

主要步驟是:

(一)項目的申報及立項

1.項目申報。各基層黨組織於每年的3月底前根據自身實際和工作基礎,選定申報項目,填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》,説明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施等,報上一級黨組織,逐級審核篩選後由各區直黨(工)委報區委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。

2.審批立項。對各區直黨(工)委申報的項目,區委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估,從中擇優確定一批項目予以審批立項,並指導申報單位組織實施,區直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。各街道黨工委每年申報的項目數量不得少於本街道的社區數量,其中四星級以上社區黨委不得少於1項;各區直黨委部門每年不得少於2項。申報及立項情況將作為黨建工作評先評優的主要依據。

(二)項目實施

1.建立台賬,落實責任。各黨(工)委申報項目經審批立項後,區委組織部統一建立基層黨建工作項目庫和年度管理台賬。各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人,明確具體職責和工作要求。

2.跟蹤調度,統籌推進。區委組織部每半年召開一次調度會,聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題,並進行跟蹤指導和檢查督辦。同時,整合各個方面的力量,統籌推進,集中突破。

3.總結完善,按時結題。項目實施單位在項目任務完成、目標實現後,要及時形成項目實施總結報告,向區委組織部項目驗收,各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目,由各黨(工)委組織檢查驗收。

(三)項目驗收與激勵

1.項目驗收。對申請驗收的項目,區委組織部將組織有關人員成立項目驗收組,採取實地評審、問卷調查、民主測評等不同形式,進行驗收。

2.項目激勵。根據項目驗收結果,按目標實現率、羣眾滿意率、綜合效益、經驗可推廣性等指標,由專家和基層幹部羣眾對項目進行分類評比,區委每年組織一次表彰。

五、組織領導

(一)要加強組織領導,精心組織實施。推行基層黨建工作項目化管理,是破解基層黨建工作難題,提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規律,提高全區基層黨建工作科學化水平的有益探索。各單位要高度重視,切實加強領導,強化力量,確保工作有效推進。

(二)要強化工作調度,注重總結宣傳。區委組織部將結合黨建工作督查、考核,對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調度、考核,並將採取適時召開推進會、經驗交流會、現場觀摩會等方式,切實加強工作調度。同時,對項目實施過程中的好做法、好經驗、好典型,及時進行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作,使之始終得到基層黨組織和廣大共產黨員及人民羣眾的認同、理解和支持。

(三)要加大工作投入,強化幫扶激勵。各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內容,安排一定經費,用於支持基層黨建工作項目實施,並確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。區委組織部將安排一定的專項資金,對批准立項的黨建項目給予一定扶持,並對評選出的優秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。

裝修項目計劃書 篇9

一,項目背景

千姿百態的花朵述説着千言萬語,每一句都解説着"美好",特別是現在.隨着人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悦目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。

二,公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬户.為人類創造最佳生活環境!

2.公司目標

立足地大,服務武漢,輻射華中.創建網上花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡.在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後,

以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

三,經營環境與客户分析

1.行業分析

"地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費羣以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新

的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客户這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的.

2.調查結果分析

本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客户分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後.

3.目標客户分析

在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

四,經營策略

1.小組成員:

黃金金(組長) 主要負責網站的製作和維護

蔣文敏 主要負責開發計劃

李 鑫 主要負責經營策略與項目規劃

王 鵬 主要負責市場調查和結果分析

2.營銷策略分析

2.1 品牌策略

網站建設初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

2.2 價格策略青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

2.3 促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式.

⑵服務方面

網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務.在售後服務方面,由客户服務部負責採取以下幾種方式:

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客户重大節日時發電子賀卡.

②無條件接受客户退貨,集中受理客户投訴.

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

④第一次訂購的客户將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格.

⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客户最感興趣的問題.

⑥建立客户數據庫檔案,客户重複訂購時只要輸入名字,客户的其他信息便自動調入系統.

2.4 渠道建設

就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關係.選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花.通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.

3.網上花店策略實施

1.市場範圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.該模式成功後,以ASP的形式在分站推廣.先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

2.重點宣傳客户,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍. 宣傳內容包括:

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,擺放3-5台微機,可以上網查詢並訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出.

⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日.

⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解説,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款.

⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視台等.

五,營銷效果預測與分析

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上.

2.支付方式

根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯繫建立業務合作關係,促進在線支付.

3.訂貨方式

E-MAIL定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購.

4.客户特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.

5.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎.

6.信息基礎設施

公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施.對於信息軟件的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成.B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。

六,經營成本預估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用於外購整體網絡服務(虛擬主機),產品採購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣2萬元左右.從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間.

3.第二期投資

這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區.,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

七,系統開發計劃

1.系統開發計劃

根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站.當然隨着業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站.在系統初具雛形後,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試.系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求.

2.系統邏輯方案

系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架.下面結合本公司實際情況做出圖解説明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分佈,信息處理模塊和安全控制模塊.

八,項目小結

1.主要工作完成情況調查

瞭解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃.另外,在

系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閲了大量的關於網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等並且制定了合理的價位.與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2.不足與困難之處

由於我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網站設計,製作方面,由於我們小組成員對與此相關的知識瞭解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,青鳥花店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有餘香.我們相信,在以後的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!

裝修項目計劃書 篇10

一些有志大學生為了能夠在比賽上獲得較高的成績,絞盡腦汁撰寫好的創業計劃書,那麼,創業計劃書的寫作原則是什麼?下面我們來看一下具體內容。

任何創業都是要成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產品定金、店面租金等,更別説大一些的商業項目了。因此,對創業者來説,能否快速、高效地籌集到資金,是創業成功至關重要的因素。

融資渠道

目前國內創業者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構來實現,其實,創業融資,要多管齊下,千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善。

渠道1:銀行貸款銀行貸款被譽為創業融資的“蓄水池”,由於銀行財力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創業者中很有“羣眾基礎”。從目前的情況看,銀行貸款有以下4種:

1、抵押貸款,指借款人向銀行提供一定的財產作為信貸抵押的貸款方式。

2、信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物。

3、擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款。

4、貼現貸款,指借款人在急需資金時,以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。

提醒創業者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰”的準備,因為申請貸款並非與銀行一家打交道,而是需要經過工商管理部門、税務部門、中介機構等一道道“門坎”。而且,手續繁瑣,任何一個環節都不能出問題。

渠道2:風險投資在許多人眼裏,風險投資家手裏都有一個神奇的“錢袋子”,從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創業者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形式進入創業企業,為降低風險,在實現增值目的後會退出投資,而不會永遠與創業企業捆綁在一起。而且,風險投資比較青睞高科技創業企業。

提醒風險投資家雖然關心創業者手中的技術,但他們更關注創業企業的盈利模式和創業者本人。因此,“等閒之輩”很難獲得風險投資家的青睞,只有像張朝陽、邵易波、樑建章那樣的創業“梟雄”,才有機會接近那些金光閃閃的“錢袋子”。

渠道3:民間資本隨着我國政府對民間投資的鼓勵與引導,以及國民經濟市場化程度的提高,民間資本正獲得越來越大的發展空間,目前,我國民間投資不再侷限於傳統的製造業和服務業領域,而是向基礎設施、科教文衞、金融保險等領域“全面開花”,對正在為“找錢”發愁的創業者來説,這無疑是“利好消息”。而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。

提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創業者發生一些矛盾。為避免矛盾,雙方應把所有問題擺在桌面上談,並清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對創業者來説,對民間資本進行調研,是融資前的“必修課”。

創業計劃書是如何出爐的

1、首先,要寫出一份合格的創業計劃書,必定要明確主題和目標,相當於寫作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點或目標來展開,否則就相當於寫作中的跑題了,那可是要扣分的哦。

2、其次,在您本身沒有相關計劃書寫作經驗並且不知道計劃書格式的情況下,可以到創業計劃書範文欄目參考一下別人的優秀創業計劃書,瞭解一下其他人是按照怎麼寫的,吸收成功創業計劃書內優秀的內容,去其糟粕,合理利用。

3、撰寫創業計劃書的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此後的成功執行,因此一份優秀的計劃書,應當是包含了作者實際的市場調查和相關行業的一些調查數據,有較高的數據參考性,這樣才會更加有説服力。

4、創業風險極高,因此風險防範措施必不可少,一份好的計劃書應當儘可能多的考慮到將來也許會遇到的困難和風險,並制定好相應的應對策略,提高風險意識,避免在遇到困難時不知所措。

5、創業過程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養之外。給企業或公司設定合理的目標也十分重要,這個目標既包括短期目標,也包含中長期目標,設定短期目標可以增強企業的凝聚力,提高士氣,而中長期目標則可以不斷鞭策和提醒創業者努力完成任務。

裝修項目計劃書 篇11

1.面頁:

這是容易忽視的部分,有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好的表現內容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構瞭解和認識我們的一個很重要的窗口,表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。

封面可以只簡單寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息:

項目名稱

申請(執行)機構

通訊地址

電話、傳真、E-mail

聯繫(負責)人

還可以把銀行賬户、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你們對他們機構的重視與尊重。

2.項目概要(總論)

這是最重要的一部分,也是讀者最先閲讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書,概要部分將成為“初選”的決定因素。所以,在概要部分要把你認為所有重要的信息彙集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是:儘管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以後,才動手寫的。

3.項目背景、存在的問題與需求:

在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的説明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分的説明問題,同時還能表明你對這一項目的瞭解。同時,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要説明項目的起因、邏輯上的因果關係、受益羣體及與其它社會問題之間的關聯等。

一般來講,這一部分包括以下主要信息:

.項目範圍(問題與事件、受益羣體)

.導致項目產生的宏觀與社會環境

.提出這個項目的理由與原因

.其它長遠與戰略意義

4.目標與產出:

在使資助機構確信“問題”的存在以後,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確説明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記

的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20__年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告裏看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。

5.受益羣體:

在這一部分中你要對項目的收益羣體做一個更加詳細的描述,有必要時,你還可以把收益羣體分為直接受益和間接收益羣體。比如“恩久”的能力建設項目,直接收益羣體是NGO機構和NGO的從業人員,但間接收益羣體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設,提高了NGO機構服務能力與效率,也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,直接收益羣體是殘疾人羣,間接收益羣體則是他們的家庭,甚至是整個社會。許多資助方都希望受益羣體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益羣體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益羣體參與項目的活動,包括組織受益羣體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時,也讓資助方瞭解到你的項目不但是針對受益羣體而設計的,而且,得到他們的廣泛支持與認可。

6.解決方案與實施方法:

通過以上的部分,你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在,需要介紹你如何達到目標以及採用什麼方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時,你要特別説明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法並把它們進行比較,還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之,要充分説明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時,也要説明這個方面或你們機構在採用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括:誰?在什麼時候?使用什麼樣的設備?做什麼樣的事情?做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

7.項目進程計劃:(時間表)

在這一部分中,要詳細的描述出各項任務的先後順序以及起始時間,可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣,就可以一目瞭然的告訴讀者“什麼時候?”“做什麼?”,以及各項活動之間的關聯與因果關係。

8.項目組織架構:

這一部分要描述為了達成上述目標,需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員:志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,這也是資助方非常關心的問題。另外,還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目,還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚,各項工作的先後順序、邏輯關係等。

9.費用、預算與效益:

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敍述和分析預算表中的各項數據,總成本與各分成本,包括:人員、設備的費用等。其中,人員經費類別可以包括工資、福利和諮詢專家費用;非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源,也要註明。而且,要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益,錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的NGO合理收費外,NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。儘管社會效益比較難量化,但你還是可以儘量找一些數據來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。比如,一個戒毒人員的服務機構,雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務,沒有任何收入。但是他們還是可以估算

出通過服務於一個吸毒人員,從而可以減少那些方面的社會問題來計算,可以包括:吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之,你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益,就越能説明你的方法的優越性,也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。

10.監控與評估:

監控是項目實施過程中的非常重要的部分,監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要,在項目的不同階段進行評估,可以使你及時的發現問題,儘早的解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且,可以很好地實現這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式,你都需要説明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段,進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。

無論是監控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。

11.附件:

任何你認為重要的文件,或放在正文中太長時,都可以把它們放在附件當中。比如:機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。你可以把那些在正文中會干擾讀者,或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中。但一定不要忘了在正文中提到:詳細情況,請察看附件。總之,附件的目的是使正文緊湊、乾淨,同時,如果讀者對某些問題的細節感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內容。在

裝修項目計劃書 篇12

一、活動背景:

愛老敬老是中華民族傳承數千年的高尚情操,作為紅河學院的一名大學生,我們有責任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會風氣。我們藉此社會實踐活動機會把“健康從心開始,關愛生命,呵護心靈,完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。在當今這個快節奏的社會裏,老人們成了被淡漠的羣體,缺少社會的關心。他們需要是那份被關愛的温暖。在這一絲的温暖中感到社會對他們的關懷。人生的目的在於追求快樂。關愛老人,是我們所有人都應盡的一份責任,

時刻謹記這份責任並付出行動,我們的人生才會完整,才會更有意義。

二、活動主題:傳播愛心,傳承文明,回報社會

三、活動目的、意義和目標:

1、目的:慰問敬老院的老人家,給他們送去一份關愛和温暖,塑造紅河學院的良好的社會形象,展現我院學生的素質,並達到關懷老人的社會效應。

2、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關懷,同時增強同學們的社會責任感,讓大家瞭解社會,關注這羣龐大而特殊的羣體,從中學會關愛,學會感恩,弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德。

3、目標:讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務感到滿意。

四、活動時間:20xx年5月24日

五、活動地點:新安所敬老院

六、參與人員:毛概第二小組全體成員

七、活動流程:

活動前期工作準備:

1、組長與敬老院有關負責人取得聯繫,與其洽談具體的時間和相關事宜。

2、統計所有參加活動的人,並交代注意事項

3、確定好要到敬老院做的事

4、準備好慰問品(自制的小禮品)

備註:每人收集一些夏天的健康保健知識和養生之道,瞭解一些日常生活的小竅門。針對近期持續高温的天氣,瞭解防暑的知識,陪老人聊天的時候教給他們。

活動流程: 1、從敬老院有關工作人員處瞭解各位老人的性格特點,生活習慣和健康情況。

2、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福。

3、安排學生與老人的互動,分開與老人們進行聊天、下棋等,各顯其能,達到讓老人高興的效果。

4、幫助老人打掃清潔衞生。

5、給老人們講講夏天的生活保健和養生之道,介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。

6、與老人聊天,耐心聆聽。

全部活動結束後,活動參加者和老人告別,合影留念。最後按原路返校,整個活動結束。

八、注意事項:

1、集合必須準時。

2、着裝整潔。

3、進入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認可。

4、與老人交談時要儘量的去傾聽他們,要引導老人多講述他們的往事。

5、老年人多患有心腦血管疾病,活動時應注意不可有太大響聲,不可長時間吵鬧起鬨,儘量避免老人較大的活動及情緒波動,以避免老人出現身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,交流時語言須親切。

6、清掃房間時一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來佈局。

九、活動經費預算:

1、車費:60元

2、小禮品:10元

總計:70元

十、工作人員安排:

1、負責人:

2、拍照:

裝修項目計劃書 篇13

貸款責任有限公司:

我______________公司(個人)於__年__月__日向貴公司借_____款,合同編號:____ 借款憑證編號:______ 本金__萬元,利息__萬元,其它費用__萬元。於__年__月__日到期。

由於我(公司或個人)在生產經營過程中_____________________________________等原因,沒能按時償還,現將還款計劃承諾如下:

項目金額日期 本金 利息 罰息 其他費用 備註

年 月 日

年 月 日

年 月 日

如到期仍未歸還,自願接受強制執行。

法定代表人/負責人/經辦人(簽章):

年 月 日

裝修項目計劃書 篇14

活動引言:熱愛地球,關注環保,

我們都有一份綠色的夢想。

也許一個人的一次力量並不強大,

但只要我們勇敢地把這份夢想傳播出去,

就一定能迸發強大的能量!

低碳瀟湘,綠色中國,

我們一起努力~~~!

__“低碳瀟湘 綠色中國”暑期社會調研活動策劃書

一、 活動主題

減少一次性用品消耗,關愛地球

二、 活動背景

哥本哈根氣候大會後,低碳已成為全世界矚目的焦點。我國政府承諾到__年單位gdp能源消耗量減少20%的基礎上,進一步承諾到20__年單位gdp二氧化碳排放比__ 年下降40%-45%,非化石能源佔一次能源消費的比重達到15%左右。同時,兩會期間,九三學社提出的《關於推動我國經濟社會低碳發展的建議》得到了國家發改委的高度認同,被列為本屆政協會議的“一號提案”。以提高能效、發展清潔能源為核心,以轉變發展方式、創新發展機制為關鍵,以經濟社會可持續發展為目標的低碳發展,將成為我國經濟社會發展的戰略取向。

但是近年來,人們的生活節奏大大加快,忙着上班,忙着上學,忙着賺錢,忙着休閒,在忙碌中,為了省下時間,“一次性用品”越來越受到青睞, “一次性碗筷”、“一次性飲料杯”、“一次性內衣”、“一次性相機”層出不窮,一次性用品的隊列越來越長。

越來越多的“一次性用品”給人們的生活帶來方便。然而在這方便上午背後是大量資源的浪費與垃圾的堆積,給環境帶來了很大的壓力。據調查,目前國內有上千家企業生產木製筷子,年消耗木資源近500萬立方米.全國林木年採伐量約4758萬立方米,,這些筷子就佔了10.5%生產筷子的過程中,從圓木到木塊再到成品,木材的有效利用率有60%。而這僅僅只是冰山一角。

隨着“低碳”一詞走進人們生活,環保也越來越成為人們關注的話題,“低碳生活”也成了一種時尚的生活方式,但是要扭轉人們“圖方便”的生活觀念還任重道遠。__年6月5日世界環境日中國主題是“低碳減排,綠色生活”,減少一次性用品的消耗,為拯救我們的地球做貢獻,需要我們每個地球公民的參與。

三、活動概況

“低碳瀟湘綠色中國”是由湖南衞視新媒體—金鷹網,全球知名企業樂扣樂扣公司、湖南綠色瀟湘環境發展中心共同主辦的環保公益活動。旨在通過支持和指導大學生開展環保公益調研和宣傳活動,倡導全民節能減排,為建設低碳瀟湘和兩型社會添磚添瓦;同時通過媒體渠道,在相關政府部門的指導下給湖南高校及社會環保人士提供一個展示自我、相互交流、傳播影響的公益平台。

__年“低碳瀟湘綠色中國”的主題為“減少一次性用品消耗,關愛地球”,將推動大學生環保隊伍用暑期的時間去到城市或者農村開展一次性用品問題的調研工作。旨在通過調研,在一定程度上得出一次性用品氾濫的原因和解決問題的公眾意見;通過媒體宣傳,呼籲市民關愛地球,倡導全民減少一次性用品使用,為低碳城市建設履行自己的義務。

活動以前期調研方案彙報的形式,篩選五份優秀方案(團隊)入圍正式調研實踐隊伍。每支入選隊伍都將獲得主辦方提供的服裝、媒體資源支持,並且每支入圍隊伍還能獲得主辦方提供的__元項目調研基金。其他提交方案卻未入圍的隊伍將獲得樂扣樂扣公司提供的紀念套裝。

四、活動對象

在樂扣樂扣公司的資助下,__年低碳瀟湘綠色中國暑期社會實踐活動以高校環保社團隊伍為單位開展活動,任何有志於環境保護和自然保護的朋友均可組隊報名參加投標。

五、活動時間表

1.__年6月5日:發佈__年低碳瀟湘,綠色中國暑期社會實踐活動方案;

2.__年6月5日—6月20日:各團隊提交競標方案,同時開展網絡指導答疑;

3.__年6月21日—6月25日:競標團隊和方案的評審,公佈__年低碳瀟湘,綠色中國暑期實踐隊伍名單;

4.__年6月最後一個週末:__年低碳瀟湘,綠色中國啟動儀式和培訓,同時開展網絡指導和答疑;

5.__年7月—8月:團隊進行實地調研,同時通過媒體等方式對活動進行報道和宣傳,主辦方安排項目指導和監控;各團隊需在網絡開設博客,隨時更新活動進展;

6.__年9月10日—9月25日:各團隊整理並提交調研報告;

7.__年9月25日—9月31日:主辦方組織專家對方案進行評選,並公佈活動結果,給優秀的調研報告聯繫媒體報道和提交政府相關部門;

8.__年10月中旬:__年低碳瀟湘,綠色中國暑期社會實踐活動總結既頒獎;

六、特別説明:

1.各調研隊伍在開展調研活動時,要遵守現行法律和當地的各項規定,服從管理,保證人身安全;同時注意言行維護好大學生環保志願者的良好形象。

2.本年度活動注重活動隊伍在環境焦點問題上分析和挖掘能力,希望通過大學生環保志願者的實踐活動,掌握一次性用品問題的一手資料,並且得出科學性的改善建議;同時各活動隊伍可以發揮大學生環保隊伍擅長宣傳的作用,對調研得出的實際情況進行有效宣傳;

3.__年主辦方將為5支入圍隊伍提供__元資助金支持,競標方案入圍後主辦單位先支付70%的項目經費,其餘30%活動驗收達標後一次性支付(調研結束後需提供詳細開銷發票、賬目以供評估);沒有入圍的隊伍在主辦方允許的情況下同樣可以參與活動,如符合主辦方全部要求,亦可參與後期評獎;

4.各參與隊伍要在金鷹網上註冊,及時發佈開展活動各個階段的信息(含圖片)、活動成果,以及所見所聞、心得體會;各社團發佈信息的數量和質量是評選獲獎隊伍的標準之一;

5.有關活動的通知和材料等將會及時刊登在金鷹網專題頁面和綠色瀟湘門户網站上面,請各隊伍留意網絡通知;

6.本年度活動可在全國範圍內展開,湖南省作為最主要的活動開展區域,調研地點可以選擇城市或者農村;希望根據實際情況,充分考慮可操作性,能夠着眼身邊,選取學校所在城市內、城市周邊或距離較近的農村開展調研活動;除特殊情況外,不支持跨省區,遠距離開展活動。

7.如果活動隊伍在開展活動時接受其他企業或者單位贊助,請之前跟主辦單位進行溝通;

8.活動隊伍在接受媒體採訪時請注意自己的角色,可以就自己隊伍的活動情況發表意見,請不要代替主辦方發表任何意見,如有媒體需要了解整個項目,請要其聯繫主辦單位項目負責人;如是電視媒體進行採訪,請儘量以主辦單位和活動隊伍的logo為背景。

七、評分標準

1.競標方案評選標準

序號

評審標準

權重劃分

1選題視角新穎、立意明確,主體突出,具有創新性

10%

2方案背景與調研問題緊密結合,具有針對性

10%

3巧妙利用多種調研方法,準確的分析相關數據信息

20%

4方案實施步驟表述完整清晰,語言文表達清晰流暢;具有條理性、邏輯性

20%

5方案設計結構合理,具有科學性、實用性、可操作性、社會推廣性、以及實施過程中的安全性等

20%

6合理分配方案中所涉及的經費

10%

7團隊協作能力

10%

2.活動總結評選標準

序號

評審標準

權重劃分

1選題視角新穎、立意明確,主題突出,具有創新性;

10%

2活動背景與調研問題緊密結合,具有針對性,巧妙併成果的利用多種調研方法,準確的分析相關數據信息,方案實施步驟表述完整清晰,語言文表達清晰流暢;具有條理性、邏輯性;

10%

3調研報告結構合理,真實,調研結論具有科學性、實用性、可操作性、社會推廣性等

20%

4媒體報道,網絡更新發布活動情況,是否開展宣傳活動

20%

5實地調研開展情況

20%

6經費使用合規

10%

7團隊協作能力

10%

八、獎項設置

禮品為:樂扣樂扣高檔環保套裝及湖南衞視熱門欄目門票

最佳調研報告獎1個 (授予團隊) 除調研基金支持,額外獎勵1000元

最佳影像記錄(視頻)獎1個(授予團隊)

最佳影像記錄(圖片)獎1個(授予團隊)

獲獎團隊將授予獎盃或證書

九、聯繫方式:

金鷹網品牌經理 許鍾

聯繫電話: —5111

湖南省綠色瀟湘環境發展中心項目主管 何建軍

聯繫電話: 0731——85501922

電子郵箱:[ft=,,times

請各有意參加活動的隊伍儘快下載競標方案的標準格式,按要求填寫完後於__年6月20日24點以前發到郵箱,逾期將視為無效方案。如有任何疑問,也可發郵件至該郵箱垂詢。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/jihua/jingxuan/q0lvrg.html
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