商業項目計劃書（通用15篇）

商業項目計劃書（通用15篇）

商業項目計劃書 篇1

一、會所介紹及長遠目標

1、會所成立背景

杭州，是浙江的政治、經濟、交通、文化、科技、信息、金融中心。榮獲“全國文明城市”和“聯合國人居獎”的省會城市。目前已成功舉辦了五屆東盟博覽會，為推動中國與東盟經貿關係的發展發揮了重要的作用，杭州在飛速發展，時代的進步帶動着經濟的繁榮，同時也改變了人們物質文化、精神文化生活的需求!各大金融財團、跨國企業、知名品牌紛紛向浙江湧來,眾多的獲得豐厚財富的成功者工作之餘對個人的生活品質的要求更加高漲。觀念的改變帶動社會的繁榮，高端私人會所正是這個時代最具代表性的產物。

木桐酒窖私人會所，是經過我們從事娛樂服務行業多年來積累的豐富經驗和對浙江經濟發展及國家政策分析，而決定成立的頂級私人商務會所

木桐酒窖私人會所，將按國際化標準打造浙江商務會所旗艦品牌。營造真正意義上的“家外之家”。會所集娛樂、休閒、餐飲、商務洽談、文化交流、商品展示、酒會PARTY、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務性能的服務機構。同時為我們的會員構築政治、經濟、文化、時尚信息、社會名流、交流交際的多元化平台。讓我們的會所從真正的意義上成為上層商務人士休閒、娛樂、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄託的港灣和最佳獲得財富的地方。我們在設計裝修風格、經營方針路線、規範化企業管理、完美優質的服務使會員在精神、心理上得到寄託和經典的享受。與此同時為我們的投資者和我們的企業創造更大的利益價值，更高的品牌效益，讓我們的企業邁向更加美好的未來!

2、會所優勢分析：

①會所出發點為“服務”這種服務非一般意識上的服務，會所致力於大型國際跨國公司和國內優秀企業之間會員的交流，政府要員與企業之間的交流，搭建一個高端商務交友平台。

②會所的環境及硬件設施

地理位置優越：我們會所位置在杭州市蕭山區金城路，我們的會員能在較短的駕程內到達。

設有大型停車場：會所所在位置交通、行車便利，方便我們尊貴的客人停車;

獨立的會所場地，安全的設施給我們的會員營造了一個絕對私密的自我空間，可以盡情的享受唯我獨尊的尊貴生活。

③娛樂項目新穎有特色

專業的舞會，藝術氛圍濃厚的紅酒文化讓我們的會員享受寧靜與健康!

3、會所長遠目標：

為眾多的企業家、政治家、富豪、各類經濟富足的女性、社會各界人士創造了一個完美的、豐富多彩的娛樂、休閒空間及構建了更加適合於經濟交流活動的環境和更高的平台，同時成為一家頂級私人會所的尊貴會員也是個人身份、地位的象徵和自我價值的最高體現。

二、市場推廣及營銷策略

在會所成立的初期介段，以品牌宣傳為主，進行一系列活動以在企業家、政治家、富豪、各類經濟富足的女性之間進行宣傳與推廣，會所只在金字塔頂端一小部分人羣中推廣打開。“木桐酒窖私人會所是集商務交流、休閒娛樂為一體的綜合性紅酒藝術會所。為您提供浙江乃至全國最高檔的會所軟硬件條件，最正宗的歐洲紅酒品鑑文化，和會員個性化定製服務，同時也為您構建一個高端商務交友平台。”

1、以書信、請柬的方式向各政府要員、大型企業領導專程送遞，介紹本會所。

2、聘請專業公司製作出形式上具有互動性，內容上具有延續性，風格上具有統一性的多媒體文件，向各企業家、富豪宣傳，使之成為具有記念意義的禮品。

3、會所定期發行專業紅酒雜誌，雜誌內容區別於一般的廣告期刊，旨在宣傳紅酒文化以及搭建商務交友平台。

4、聯絡各高端雜誌及報刊編緝、記者，以軟文的方式介紹會所情況，打響品牌。

5、同銀行、移動、聯通、航空、高爾夫俱樂部、及國內五星級酒店等達成貴賓互動聯盟。

三、經營項目及商業收入模式

1、會籍

會所專門吸收政府要員、社會名流及成功人士，全國各大城市商會、私人會所、浙江銀行金卡客户、把會員分成行業委員會，都有專人負責不定期舉辦派對活動。會籍可以轉讓也可以象有價證卷一樣升值轉賣。

會籍種類;名譽會員，公司會員，個人會籍，家庭會籍。

名譽會籍： 元人民幣

公司會籍： 元人民幣

家庭會籍： 元人民幣

個人會籍： 元人民幣

注：會員卡費可充當以後消費費用，也就是預存消費。且消費享有一定的折扣。

2、經營項目法式

紅酒西餐廳服務特色：

座位容量： 位

設計風格：低調奢華浪漫

營業時間：早晨7：00---凌晨2：00

菜單主題：法式西餐等FUSION風格的菜式.

酒水單：進口葡萄酒，香檳，洋酒,冰酒

定價屬於：高檔次

服務特色：

專業侍酒師為每一位客人精心根據菜式搭配餐前，佐餐，餐後酒水。

餐廳中央設貴賓交誼舞廳，燭影杯光中，我們的客人在享受FUSION風格的菜式同時，還可以擁愛侶輕歌慢舞，從而體現出更高層次的個人生活品質。貴賓假如有意邀請其他顧客共舞，我們的專業侍應生可以代約。

不定期舉辦商務論壇及專業葡萄酒會。

商業項目計劃書 篇2

一、項目介紹

主要生產全自動粉末壓機。一種集送料、插銅線、成型、剪線，推出，全自動完成整個工作過程的全自動粉末壓機。廣泛用於電碳，碳刷，粉末冶金，硬質合金，磁性材料，精細陶瓷等其他膠木製品行業。是目前國內同類設備最先進的設備!市場前景非常可觀!

二、投資分析

目前國內生產全自動粉末壓機的廠家不是很多,主要有：南京法艾英精密機械有限公司，東台東源機械有限公司，上海毅申機械設備有限公司等幾家單位。其中技術、和生產實力只有南京法艾英精密較機械有限公司稍微強大。但他們的產品都屬機械式的，不穩定，做不出精密的產品，我們設計的產品是液壓式的，在目前國內處於領先地位，非常穩定，適合任何精密產品的壓制，全球電碳行業最大的企業德國schunk集團崇德通用電碳都採購該設備，以及國內電碳行業較有名氣的企業如：河北任丘光明電碳，蘇州太倉東南電碳等企業都是採購該設備。該設備在目前國內市場上還是處於空白。這是我們的優勢。

三、計劃規模

首先必須註冊自己的機械公司。需要資金投入150萬左右。

四、成本分析

A.設備投入：普通車牀，小型鑽牀，鉗工工作平台，鉗工劃線平台，電焊機，機械量具，打印機，傳真機等共5萬元左右。

B.人員投入約3-4人，2-3人為機械裝配鉗工，其中電工1人。本人兼：機械工程師及營銷工程師。公司員工工資15萬/年。

C.房租水電3萬/年.

D.輔料耗材1萬/年.

E.外協加工費10.4萬/台.共計：104萬

F.營銷成本8000元/台。10台共計：8萬

G.以上成本共計：136萬

H.頭年生產10/台其中6台20T,4台30T.20T售價:20萬/台.

0T售價24萬/台。共計產值：216萬。

盈利：216萬—136萬=80萬

五、經營模式

所有的壓機零部件均外協加工，自己組裝。自己營銷。

六、總結

計劃頭年生產10台，爭取頭年銷售10台。如果這一目標能實現，頭年投資150萬，就能實現頭年盈利80萬左右。

商業項目計劃書 篇3

一、項目名稱

客傢俬房菜館

客傢俬房菜研究中心暨客家餐飲文化博物館

二、創業目標

發展以“四川環球客傢俬房菜研究中心”為註冊商標的客傢俬房菜餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁客家文化特色的客傢俬房菜研究中心和客家餐飲文化博物館，品味、私密與温馨為其最大特點。使消費者在用餐過程中放鬆心情有種回家的感覺，瞭解歷史知識與海內外客家風俗文化是它的最大優點。

三、客傢俬房菜的起源及發展前景

隨着經濟快速發展，人民生活水平不斷提高，人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生了膩煩。因此，講究調理陰陽、清降補瀉的客傢俬房菜便有了廣闊的市場前景。

客家菜源於中原，是客家人在長期遷徙過程中，把中原的傳統烹調技藝，沿途吸收的烹飪技法以及當地的烹飪技術加以融合滲透、兼收幷蓄，創造出獨具特色的客家風味菜餚。

客家菜用料講究鄉土、鮮嫩、野生、家養、粗種;加工講究煮、煲、燉，講究粗刀大塊，不破壞食物纖維與營養;膳食結合講究搭配、效用，多用藥材調理陰陽、清降補瀉，體現了客家人的養生之道，是防病、治病的綠色健康營養食品。

客家菜選料廣泛，擷取天然綠色山珍野菜，注重地方特產原料的使用，在眾多的熱菜中，有很多運用當地山珍野菜製作菜餚，而且在製作野味菜方面有很多獨到之處，積累了豐富的經驗。傳統客家菜的製作一般很少裝飾雕琢，給人以樸素無華的美感。

近年，各地掀起客家菜發展創新的熱潮，在傳統客家菜餚中融入「天然、綠色、營養、健康」的理念，這正符合當今人們的生活觀念。經過改良的客家菜，在烹飪技技巧上既弘揚了傳統技法，又吸收其它菜系的烹飪精華。改變傳統客家菜汁濃、色重、油膩、偏鹹等不利健康的弊端，口味上更注重健康，在傳統客家菜濃香鹹鮮的基礎上向清淡發展。可以預見，運用環保、健康、安全理念的客傢俬房菜，將成為今後餐飲業的發展趨勢。以客傢俬房菜為代表的特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資客傢俬房菜帶來了契機。

客傢俬房菜研究中心將不拘一格、博採眾菜系風味之所長，融中外風格之特色，把客家菜打造成為深受廣大消費者所喜愛的時尚特色佳餚!

四、市場調研

投資前進行詳細的市場調查，具體瞭解目標消費羣、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關係等。

面對眾多私房菜館的開張營業，只有具有創意的、符合民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優勢。以突出菜式的獨特家庭風味，客家題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。

五、餐飲特色

(一)主題明確，文化突出

環境幽雅，突出客家文化主題。裝修用後現代主義表現手法，以中式典雅古樸為基調，將客家人的水、竹、園、閣、亭等加以雕琢展現;讓人體悟到客家人的温馨、優雅、風趣等;配以線裝書籍、古樂器、書畫、藝術品等形成不同的分區特色;選用環保、綠色、高檔的建築材料彰顯檔次。

(二)服務上乘

在服務上讓人體驗到周到温暖、賓至如歸。

(三)確保菜品與盛器獨特

客傢俬房菜研發中心，將不負大眾期望，菜品以文化為訴求，有獨特的典故，一定要把客家文化融會在私房菜品中，並達到菜品與盛器獨特;每週推創新菜，每季度換一次菜譜，做到產品人無我有、人有我優、質量穩定。研發中心負責創新出與裝修風格一致，環保、滋補、養生、色香味俱佳的菜餚。整理一套四季特色菜餚，逐步形成獨特且註冊保體的菜系與盛器。

(四)確保選料上乘

客傢俬房菜將把食材選料作為第一要務來抓。採取自建食材基地、聯營食材基地等辦法嚴把進口質量關，確保選料上乘。

六、目標市場的定位

客傢俬房菜將永遠堅持“精、特、奇、鮮、補、養、靜、美”的戰略品牌原則，面向中高收入者。

七、市場策略

文化為先、彰顯特色、個性服務、格調至上、直面高端，以品牌和格調取勝。

八、餐廳設計

1、整個餐廳設計體現客家文化風格，色彩採用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是客傢俬房菜文化餐廳，但客用設備，尤其是衞生間(洗手盆、坐便器、幹手器、衞生紙)設備力求高檔。

3、餐椅、落台、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓台、水牌等必須定做，並有餐廳標誌。

4、因客人越來越喜歡在包房用餐，宜全部採用包房，包房名稱應能體現客家傳統文化。包房地面使用木地板，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備。

5、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

6、整個餐廳含有：接待區(大茶台、沙發)、吧枱(有足夠地方放酒水)、收銀台庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.

7、門匾採用木製招牌(燙金字)。

8、門旁或前廳設有“___序或賦”。

9、包房過道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故。

10、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。

商業項目計劃書 篇4

一 產品網絡銷售的可行性分析

1、社會背景的可行性

隨着個人電腦和互聯網用户在中國的迅速發展，越來越多的網民通過網絡尋找自己所需要的資源。依據有關資料顯示，目前中國有互聯網用户5800多萬;據預計，到20__年，中國電子商務市場總體規模將會達到1。7萬億元，而B2B電子商務市場規模將會達到1。69萬億元。這是一個巨大的市場，電子商務的發展已是大趨勢，網絡電子商務的銷售模式已被越來越多的人認可和喜愛，公司發展電子商務的時機已經成熟。

2、產品的目標市場(目標客户羣)定位的可行性

目前，我們公司衞浴系列產品應該定位在中高端市場，產品開發的對象主要是一些星級酒店，白領階層。這些客户的文化素質比較高，有一定的藝術鑑賞能力，意識前衞，他們的網絡意識也比一般人要高，也更容易通過網絡來接觸到我們的產品。我們要做的是如何把我們的產品宣傳到位，如何提高我們產品的吸引力和網絡知名度而已。

二、網絡銷售的目標

1、通過網絡帶來新客户資源，提升網絡銷售業績。

2、通過網絡來宣傳公司和公司的產品，提高公司和產品的知名度和聲譽，進而提升產品的市場佔有率。

3、讓客户和潛在客户通過網絡就能詳細瞭解公司和產品。

三、實行網絡銷售目前需要解決的幾個問題

1、套裝衞浴系列產品説明書的設計要求：

產品説明書是用簡明，具有吸引力的語言説明產品的特徵，用途和使用方法等敍述性文字，必要時應附加圖片説明，增加讀者的親切感。由於讀者在閲讀產品説明書的同時在一定程度上也感覺到公司形象，所以很多產品説明書還會留下公司名稱，地址，聯繫方式等，方便使用者下次購買。

2、產品包裝的選擇：

這個主要是按照客户要求來進行包裝了，如果客户沒什麼要求，我們就應該考慮以安全和儘量降低包裝成本為主;如客户有特殊要求，在保證安全包裝的前提下，儘量滿足客户需求，又要控制我們的包裝成本，做到合理化。主要需要協調的內容有：

(1)、精美包裝還是一般性包裝;

(2)、包裝材料的種類選擇選擇標準

(3)、包裝的安全性檢驗與試摔

3、物流方面的準備工作

(1)瞭解運輸費用的計算標準：

1)、國內運輸(東莞市內的，廣東省省內的，省外的)

2)、港澳台運輸

3)、國際運輸

(2)水路運輸，陸路運輸和空運的收費標準

(3)快遞和平郵的區別：他們的收費標準是怎樣的，報價是多少，各有什麼優勢和特點，是否免費代收貨款

4、產品的單價的設定

產品的價格主要有公司戰略決定的，一般有企業產品生存價格定價法，、獲取當前最

高利潤定價法，銷售額增長最大量定價法，最大市場佔有率定價等等。目前我們公司的產品主要客户羣有兩大類：

1)是普通大眾的消費市場，其包括一些星級酒店和一些白領階層的家庭等;

2是工業組織市場，其包括大型酒店集團，大型家居裝飾公司和國內外的貿易公司等。

對於前者，我們可以採取教的低價策略，以提高產品的市場認可度和知名度為主要目

標，並能佔領一定的市場空間;而對於後者，他們的購買行為比較理智，以賺錢為主要目的，他們購買力和購買的金額都比較大，可以通過利用互聯網技術來降低企業之間的供應採購成本，雙方都可以享受降低生產製造成本帶來的好處。

總的來説，產品的價格=生產成本+目標利潤，目標利潤的多少由企業戰略決定

5、收取貨款的方式有幾種：直接匯款到指定的銀行帳號;或者直接收取現金(東莞市內允許貨到再匯款或收取現金)

6、嘗試是否可以實行用信用卡付款，儘量把貨款風險降低，需要和銀行方面談好合作關係，還需要進一步的談判。

四、建一個具有獨立域名的，功能強大，具有吸引力和企業文化特色的

電子商務型網站

傳統的網站一般主要以企業宣傳為主，只具備一點點廣告效應，而網絡營銷型電子商務

網站是以在線賣出產品為最終目的，具有很強的目的性，這就需要有別於傳統的企業網站。一個成功網絡營銷型電子商務網站都應具備以下幾個特點：

1、主要功能模塊包括：公司簡介，新聞中心，產品中心，產品論壇，網上商城，產品搜索，購物車，訂單管理，會員管理，客户管理，在線客服，在線支付功能，售後服務，聯繫方式，網上招聘，網上調查，統計系統等;其中以產品中心導向，重點突出產品的特徵和吸引力，促使網站瀏覽者做出購買行為。

2、企業網站擁有自己的功能強大後台管理系統，如根據業務需求可以隨時隨地更改一些產品信息，增加新的鏈接，為每一個新產品配上圖片，規格，材質，編號，產品使用説明和特點等。

3、擁有自己的網站風格

網站的風格直接反應出企業的形象，在網絡上直接代表着公司，要給網民創造一個輕鬆舒適的網上購物環境，不能使人感到拘束。有自己特色的網站不僅能促使網民回訪，還起到間接宣傳公司產品和公司形象的作用，無形中提升了公司的網絡知名度和聲譽，也是促使網民最終購買產品的重要組成因素。

五、目前提高網絡銷售的幾個有效的手段，即做好網絡推廣和宣傳

1、在百度公司做網絡搜索引擎競價排名的市場推廣

其是全球最大的中文搜索引擎，每天有超過2億次搜索請求，該推廣模式能把我們的產品廣泛介紹給潛在客户，其是按照潛在的客户訪問次數收費，在很大程度上做合理的消費。

2、在阿里爸爸上開一個網上商鋪

其作為全球知名的B2B，B2C，C2C電子商務平台，在全球都具有很大的影響力，在國內更是獨領風騷。據瞭解，20__年間，中國企業通過阿里爸爸網站完成的交易量總額為200億美元左右。數據表明一切，我們應該去嘗試。

3、在線客服

其可以隨時解答網站瀏覽者的疑問，做到及時地和潛在的客户進行有效的溝通，把有關產品的信息和疑問很好的傳達給潛在客户，這是一個提高在線銷售有效方法。

4、一些免費的行業網站大量發佈我們的供求信息

這種方式不花任何成本，只需要我們網絡銷售人員花費一些時間而已，其針對性不是很強，但是其宣傳的範圍具有廣泛性，在一定程度上能帶來一些訂單。

5、在網絡上做一些宣傳，促銷之類的工作

做網絡銷售也要有促銷!每個人都需要自己花的錢得到更多的實惠，這是人之常情。

六、做好網絡維護工作

1、做好網站的及時更新工作

如新款產品信息的上傳，並把新產品的信息放在最醒目的地方;在線論壇的管理，及時回答網民的問題;會員的管理;結合新產品的開發，做好網絡市場的調查工作;對一些不合理的信息及時修改;對網站功能模塊的調整，使網站儘量趨於合理化。

2、做好總結報告

不斷總結網絡銷售的經驗，結合產品研發部，及時開發出市場上最流行，最熱銷的產品，摸索出一條適合公司發展的道路。

七、開發網絡市場的展望

網絡市場是一個新興的巨大有待開發的寶藏，我們要認真對待，把握住機會，定能有所收穫。

商業項目計劃書 篇5

1.面頁：

這是容易忽視的部分，有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好的表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構瞭解和認識我們的一個很重要的窗口，表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。

封面可以只簡單寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：

項目名稱

申請(執行)機構

通訊地址

電話、傳真、E-mail

聯繫(負責)人

還可以把銀行賬户、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你們對他們機構的重視與尊重。

2.項目概要(總論)

這是最重要的一部分，也是讀者最先閲讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書，概要部分將成為“初選”的決定因素。所以，在概要部分要把你認為所有重要的信息彙集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是：儘管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。

3.項目背景、存在的問題與需求：

在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的説明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分的説明問題，同時還能表明你對這一項目的瞭解。同時，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要説明項目的起因、邏輯上的因果關係、受益羣體及與其它社會問題之間的關聯等。

一般來講，這一部分包括以下主要信息：

.項目範圍(問題與事件、受益羣體)

.導致項目產生的宏觀與社會環境

.提出這個項目的理由與原因

.其它長遠與戰略意義

4.目標與產出：

在使資助機構確信“問題”的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確説明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記

的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到20__年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告裏看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。

5.受益羣體：

在這一部分中你要對項目的收益羣體做一個更加詳細的描述，有必要時，你還可以把收益羣體分為直接受益和間接收益羣體。比如“恩久”的能力建設項目，直接收益羣體是NGO機構和NGO的從業人員，但間接收益羣體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO機構服務能力與效率，也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，直接收益羣體是殘疾人羣，間接收益羣體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望受益羣體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益羣體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益羣體參與項目的活動，包括組織受益羣體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時，也讓資助方瞭解到你的項目不但是針對受益羣體而設計的，而且，得到他們的廣泛支持與認可。

6.解決方案與實施方法：

通過以上的部分，你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標以及採用什麼方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別説明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法並把它們進行比較，還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之，要充分説明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時，也要説明這個方面或你們機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰?在什麼時候?使用什麼樣的設備?做什麼樣的事情?做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

7.項目進程計劃：(時間表)

在這一部分中，要詳細的描述出各項任務的先後順序以及起始時間，可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣，就可以一目瞭然的告訴讀者“什麼時候?”“做什麼?”，以及各項活動之間的關聯與因果關係。

8.項目組織架構：

這一部分要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，這也是資助方非常關心的問題。另外，還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目，還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚，各項工作的先後順序、邏輯關係等。

9.費用、預算與效益：

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敍述和分析預算表中的各項數據，總成本與各分成本，包括：人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和諮詢專家費用;非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。儘管社會效益比較難量化，但你還是可以儘量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構，雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入。但是他們還是可以估算

出通過服務於一個吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會問題來計算，可以包括：吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能説明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。

10.監控與評估：

監控是項目實施過程中的非常重要的部分，監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要，在項目的不同階段進行評估，可以使你及時的發現問題，儘早的解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且，可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要説明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。

無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。

11.附件：

任何你認為重要的文件，或放在正文中太長時，都可以把它們放在附件當中。比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。你可以把那些在正文中會干擾讀者，或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中。但一定不要忘了在正文中提到：詳細情況，請察看附件。總之，附件的目的是使正文緊湊、乾淨，同時，如果讀者對某些問題的細節感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。在

商業項目計劃書 篇6

一 項目概況

__縣__鎮地處境內天高氣爽，自然環境優美，氣候宜人，適合避暑度假，且氣温晝夜温差大，適宜大面積發展果園。幾年來，全縣結合產業結構調整步伐和退耕還林的機會，各地加大開發經濟林，以增加農民收入。本項目以楊堡村青石巷一片坡改土為依託，總計建設200畝觀光果園示範園以及優質果木培育基地，帶動周圍農户共同發展建成一個覆蓋全鎮的生態果園，屆時將__鎮打造成為一個集避暑、採摘、溶洞探險的生態樂園。並逐步開發含果酒、水果休閒食品，充分利用當地現有的厥苔、野生菌類、野生天麻等資源，不斷滿足消費者需求，帶動羣眾致富。

隨着國家經濟發展，人民生活水平的提高，人們對優質水果以及果汁飲料、水果休閒食品的消費逐步增多，休閒文化娛樂的需求檔次也越高。充分利用現有資源，建設一個高檔次集種植、產品深加工及生態旅遊為一體的休閒場所，加強生態文明教育，促進農民調整產業結構，增加就業機會，加快致富奔小康步伐，取得經濟效益、社會效益和生態效益方面有十分重要的意義。

1、__鎮發展林果業、木業具有良好的資源條件。區域內氣候條件良好,非常適合林業生產，具有發展林果業的自然、生態和物質資源條件。但總體上，目前豐富的資源沒有得到很好開發利用，產業化程度較低，初級產品多，品質不高，產品加工落後，缺乏深加工龍頭企業和拳頭產品，農户果樹種植分散，缺乏有效帶動。

2、大力發展林果業是農業結構調整的重點，具有十分廣闊的前景。大力發展林果業有利於促進農村經濟結構調整，同時，發展林果業具有十分廣闊的市場前景。

3、觀光果園綜合開發項目對當地經濟的發展有很大的帶動作用。對當地林果業及至整個__縣經濟都會產生重大影響。通過項目的實施，有利於改變人們滯後的思想觀念，帶動相關行業的發展，為__鎮經濟注入新的活力;項目的實施有利於加快當地農業和農村經濟的結構調整，保持農村經濟持續穩定發展，增收農民收入。

產品技術水平及市場銷售前景

項目利用農業高科技手段生產名優水果、果酒類、水果休閒食品等適銷對路的林業產品，引進先進技術進行產品深加工，具有較高的技術水平。從市場情況來看，隨着國內外市場需求很大，市場前景廣闊，銷路看好。特別是果汁飲料以其綠色安全、保健、養顏美容、風味上佳的特點，迎合了大多數人的口味和消費觀念，逐步替代碳酸飲料的地位，成為今後市場消費的寵兒。

觀光果園將果林經濟與觀光旅遊相結合，促進了旅遊業和服務業的開發，加快了地方經濟和新農村建設的步伐。特別是國家將清明節、端午節和中秋節定為法定假日後，城市居民的閒暇時間更多，中短途的休閒旅遊將成為人們日常生活的重要組成部分，這對觀光果園的發展是一個良好的機遇。

二 項目建設地點及建設條件

1、項目建設地點

__縣__鎮東與黃楊鎮接壤，西與梘壩鎮相連，南與__水自然保護區、茅埡鎮接壤，北與桐梓縣相連，總面積24645平方公里。生態果園座落於__縣__鎮楊堡村，距__縣__鎮__公里，距桐梓縣城__公里。轄區內道路交通便利，運輸條件方便。該建設項目具有交通便利、氣候條件好、地形地貌開闊、土壤結構好及有一定的種植基礎等有利條件。

2、項目建設條件

項目地地勢較高成坡土狀，垂直落差不高，採光充足。缺點就是水源受限，需建設提灌設施，基礎公路需要修整。

項目區的自然、社會經濟條件：

__鎮在__西北部，位於北緯28°8′—28°20′，東經106°58′—108°7′。南接梘壩鎮東北鄰黃楊鎮，西面連桐梓縣，距桐梓縣城約__公里，距__縣城約67公里。轄六個行政村、175個村民小組，5560餘户，2.46萬人，總面積214多平方公里，人口密度115人/平方公里。全鎮地形屬山區峽谷地帶，平均海拔1215米，最高海拔1719.6米，最低海拔660米，地形切割明顯，天台村尤其高寒，土質痩薄，__、天台冬季霧多，夏日涼爽，水稻易受秋風災害，氣温差異大，年平均氣温14.3℃，最高氣温36.5℃，最低氣温-6℃，平均降雨量1157毫米，無霜期275天。交通便利，303省道穿鎮而過。

三 項目規劃、建設規模及內容

1、經營規劃

項目運作按照產、加、銷一體化和“公司+農户”聯户種植的方式進行，走產業化發展的路子，建設200畝優質果品基地，開發果品轉化及深加工項目，建設果品加工廠。

2、建設任務及內容

組建獨資公司。由公司擔負整個項目的實施工作。

建設200畝優質果品示範基地。在本基地輻射區域內建設萬畝優質果品基地。

加工和銷售。當生產發展到一定程度時，公司將投資興建果品加工廠，並推出適合不同消費需要的各類產品。

建立公司果品生產技術培訓中心和產品研發中心。研究國內外先進的果品生產技術，

進行果樹種植、病蟲害防治技術培訓，同時開展林果產品的開發和研製，以提高項目實施的科技技術含量。

四 投資估算及資金來源

1、投資概算

項目總投資額350萬元人民幣。公司果品基地計劃投資350萬元;後期果品加工廠投資待定。

(一)公司果品基地建設投資350萬元

公司建設200畝優質果品示範基地，3年後可以開園接待。總投資78萬元。計劃投資3900元/畝，其中：種苗10元/株(220株/畝)_200畝=44萬、種植5元/株_220_200畝=22萬，基肥200元/畝/年_200畝_3年=12萬。農業機具2萬(共計80萬)。? 由於果木非大量需水植物，故只需200m3調蓄水池1座、灌溉等水利設施，投資10萬元。抽水機輸配水管網20萬元，噴灌100元/畝_200畝=2萬。

供電設施2萬元。

生活、辦公用房及配套設施(宿舍、庫房、餐廳等)40萬元。

普通工人20人___元/月_12月_3年=108萬，技術員1人_4000元/月_12月_3年=14.4萬(按三年計算)。

辦公、運輸等設備購臵20萬元。

流動資金(包括三年化肥農藥等管理費用)及不可預見費用55萬元。

(二)果品加工廠投資(年產鮮果1萬噸後或出現鮮果滯銷後實施)

2、資金籌措方案

項目建設總投資350萬元，由公司自籌。

項目投資將分階段分批實施。

五 建設進度初步設想

1、項目前期工作階段

20__年4月30日前為前期工作階段，擬訂工作計劃，完成可行性研究報告的編制和報請相關部門批准。

2、項目投資階段

20__年5月—20__年4月為投資建設第一階段，完成公司100畝果品示範基地建設，開展技術培訓。20__年12月前為投資建設第二階段，完成果苗苗圃培育基地建設。

3、正常運行階段

20__年時進入試產階段，項目區共種植優質果樹200多畝，畝產控制在800Kg，公司年產優質水果160噸以上，並正式開放遊客接待。20__年後果園進入盛產階段，畝產量控制在1500Kg,

六 經濟效益和社會效益的初步估算

1、分析依據

公司水果價格按國內市場平均價格5元/公斤計算。

果樹產量按正常年份計算1500公斤/畝。

2、財務分析

公司所屬果品基地和果品加工廠效益分析

果品基地生產成本效益分析

20人____元/月_12月=36萬，技術員1人_4000元/月_12月=4.8萬，肥料及田間管理200元，其它費用(技術研究、品種開發、不可預見費用等)100元。

年生產成本=40.8萬元/200畝+300元/畝=2340元/畝

年產值=1500×5×200=150萬元

3年-5年之間總收益=(800×5-2340)×200=33.2萬元

5年後年總收益=(1500×5-2340)×200=103.2萬元

果品加工廠生產成本效益分析(待定)

投資收益指標按正常年計算

公司每年可獲利潤103.2萬元。

公司投資利潤率=103.2÷350×100%=29.5%

投資回收期=350÷103.2=3.4年

3、社會效益

通過項目建設，可解決農民就業20人，並將其培育成為技術骨幹，以此輻射周邊村鎮，形成一個大規模的種植園區，帶動一方經濟的發展，幫助農民增收。

通過項目建設發展林果業，可以充分利用當地土地、勞動力資源，使當地資源優勢轉化為經濟優勢，實現農業結構調整，為__林業產業化、規模化發展探索出一條切實可行的道路。

項目符合國家退耕還林政策，極大地改善了當地環境，有利於發展綠色食品。通過項目建設，為市場提供了充足的果品，既豐富了“菜籃子”，增加了市場有效供應，又可促進相關產業的發展，如運輸業、加工業等。

七 結論

經對項目經濟狀況的分析，本項目能獲得較好的財務收益，年產值可達150萬元，企業從事項目開發建設年可獲利潤100萬元，投資利潤率29.5%，投資回收期4年。總之，項目建成後，經濟效益明顯，社會效益顯著，公司可獲得較好的投資回報，綜上所述，該項目建設是經濟可行的，意義十分重大。

商業項目計劃書 篇7

一.概述

1.、電子商務現狀以及發展

電子商務由1995年開始進入中國市場，至盡為止已經有15年的時間了。電子商務乃是隨着網絡技術的發展而形成的一種全新的商務活動框架，其發展對與之相關的法律、政策、技術規範以及企業家經營意識和知識儲備等等都提出了很高的要求。

20__年9月,阿里巴巴集團發佈的《新商業文明浮現——20__年度網商發展研究報告》顯示：截至20__年上半年，中國的網商數量已經突破6300萬，社會經濟影響力越來越大。據不完全統計，20_年9月以後的一段時間裏，每天新增的網店超過5000家。而根據20__年12月淘寶公佈的數據，淘寶註冊商家超過一個億，從20__年的930億到20__年淘寶交易總額達到20__億，而這個數據在20_年，將會達到4000億。

從網民、網友，到網蟲、網商，不同時期不同稱謂的出現頻率告訴我們，互聯網的應用正在深度進化，從娛樂、社交到生活，再到電子商務，大部分人都已經感覺到，電子商務正在改變我們的工作模式、商業模式和商業形態。

時至今日，幾乎沒有人不聽過網店、阿里巴巴、淘寶等電子商務詞彙，“今天不電子商務，明天將無商可務”。電子商務今天已經如火如荼，這是不可否認的事實，品牌商、工廠、經銷商乃至個人，無不尋覓着在電子商務裏面找個空間掛靠，並且無數成功的例子在宣告，電子商務吧，讓你的生意火起來。

實體店傳統以來，一向是產品的銷售終端，在電子商務出現之前，幾乎所有產品都是經銷售終端到消費者手裏，而如今，電子商務洶湧的搶着他們的飯碗。要不就電子商務，要不無商可務，開通網絡營銷之路，對於眾多實體店，已經是迫在眉睫，尤其是連鎖實體店，越發沉重的固定成本，越來越多的客户被分流到電子商務公司。

艾瑞諮詢近期正式發佈的《20__-20_年中國的網絡購物行業發展報告》數據顯示，20__年中國的網絡購物交易規模(實物類商品為主)繼續高速增長，達到2630億元，較08年增長105.2%，超出艾瑞預期。考慮到虛擬及服務類商品的網絡交易情況，艾瑞諮詢認為電子商務及電子支付對居民的日常生活的影響程度逐步加深。

20__年中國的網絡購物交易規模達到2630億元，超預期增長

艾瑞諮詢最新統計數據顯示，20__年中國的網絡購物交易額規模繼續高速增長，達到2630億元，較08年增長105.2%，超出艾瑞預期，其主要原因是淘寶、拍拍等第三方平台式購物網站交易額增長率超出艾瑞的預期。20__年淘寶網交易規模達到2083億元，連續5年實現100%以上的增長。艾瑞諮詢分析認為，這一現象的出現與09年淘寶網改善賣家評價體系、優化買賣交易功能等密切相關。

2電子商務模式

c2c實際是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間 ，因為英文中的2的發音同to，所以c toc簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Consumer，所以簡寫為c，而C2C即 Consumer to Consumer。

B2C(Business toCustomer)。B2C中的B是Business，意思是企業，2則是to的諧音，C是Customer，意思是消費者，所以B2C是企業對消費者的電子商務模式。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主，主要藉助於Internet開展在線銷售活動。

一般是商家與顧客之間的商務活動，也就是通常所説的“網上購物網站”。企業、商家可充分利用電子商城提供的網絡基礎設施、支付平台、安全平台、管理平台等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業活動。

它是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主，主要藉助於Internet開展在線銷售活動。B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標誌。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網絡在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客户和企業的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對於工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節省寶貴的時間。目前B2C電子商務的付款方式是貨到付款與網上支付相結合，而大多數企業的配送選擇物流外包方式以節約運營成本。隨着用户消費習慣的改變以及優秀企業如商業項目計劃書ack商業項目計劃書onese、李寧、美特斯邦威、雅戈爾等示範效應的促進，網上購物用户迅速增長，這種商業模式在我國已經基本成熟。

二.方案規劃

1.、設計目標與宗旨

目標：打造一個網絡上的世界皮革直營航母。

商業模式 ：B2C的商業模式;網站和實體相結合。

2、項目設計

桐鄉定位高端-世界皮革直營航母，要想在商業模式上有所突破與創新，可以利用現階段電子商務比較成熟的環境打造網絡購物的電子商務平台(以下簡稱平台)。它需要解決三個問題：賣什麼，怎麼賣，如何盈利

2.1賣什麼?

主營箱包，皮具、鞋、皮草等，應該説這些商品還是比較適合在網絡進行銷售，成功的案例也很多。但是網絡銷售只能選擇有品牌，質量好的商品進行銷售。可以大大降低退換貨率、投訴率、提高購買轉化率。利用各自品牌本省的影響力，降低平台本身的宣傳推廣費用。

2.2 怎麼賣?

商品流可以分為三種方式

A.完全利用 商鋪的庫存量，平台零庫存

優缺點分析：零庫存，低成本，但是商品更新太快，無法完全保證平台上出售的商品商鋪有現貨，只能儘可能的建立協調機制降低無貨率。

B.完全自建倉庫備貨

優缺點分析：極高的成本，需要很大的資金流支持，但縮短了中間環節，提高了利潤，庫存情況清晰明瞭。

C.部分利用商鋪的庫存量，部分自建庫存

優缺點分析：上面兩個方案的折中過渡方案，儘可能迴避各自缺點。

信息流的三種方式

A.獨立建站，建立網上的 商城

優缺點分析：獨立建站，擁有完全控制權。類似國美電器網上商城，一號店，京東商城等。但這樣的網站運營需要強大的技術和團隊支持，而且網站的推廣成本極大，廣告費用高。

B.利用淘寶目前超強人氣開設淘寶商城專營店

優缺點分析：部分受制於淘寶的遊戲規則，但可以利用淘寶的幾百萬會員的人氣，推廣成本相對較低

C.開設淘寶商城並將數據同步到獨立網站並建立分銷渠道

優缺點分析：進退自由，可以視發展情況有所側重的發展淘寶商城或者獨立網站，並在適當時候推出分銷制度，發展分銷商，並可以發展市場內的有興趣的商鋪進行分銷，既共享了資源又能從網站獲取第一手的商業資料。

2.3 如何盈利?

就平台本身而言前期盈利主要以進出貨的差價為主，後期可以利用平台本身的影響力，在賺取差價的同時收取加盟費和廣告費。最終目的創建平台本身的品牌和渠道。並根據網絡的特點同時創多品牌。電子商務平台其實和傳統實體市場相同，它的培育同樣需要一個比較長的週期，只能做好一年虧本，兩年保本，三年開始盈利的心理準備。

就平台對於市場商鋪的附加值而言，對商鋪來説在傳統市場銷售的同時多了一個網絡的渠道，而這個渠道又不必花費太多的精力去打理，只需交給專業的電子商務運作團隊即可。

目前的現實就是很多實體商鋪本身在進行初級階段的電子商務，或者有很多想實施，但苦於沒有技術和人才。所以為商鋪提供這樣一個電子商務的服務既為自己的網上世界皮革直營航母做準備，又為商鋪提供了一條網上銷售的渠道，可以大大提高競爭力。

綜合分析，可以採用以下模式進行：第一階段： 組建電子商務團隊(或公司)開設淘寶商城，選取若干品牌專賣店加入，由團隊統一拍攝實物照片並錄入淘寶商城數據庫進行網絡銷售，當商品賣出後，每天下午固定時間由專門物流人員統一收貨，統一打包，統一發貨。第二階段：根據銷售情況，平台逐步自行進貨並銷售。第三階段：當商品數量和銷售量達到一定程度，團隊也已經完全組建並融合，可以開始將淘寶商城的數據同步到的獨立B2C網站上，並建立分銷制度，發展分銷商。如果再發展一個階段的話，那就是捨棄淘寶商城，全力推B2C網站，既可銷售其他品牌產品，也可創建自己的品牌產品和銷售渠道，開創電子商務的新渠道，打造一個網絡上的世界皮革直營航母、一個行業電子商務門户網站。

三.項目優勢分析

桐鄉 在實體的各方面均成熟可行，建立平台。依靠實體的市場建立起來的B2C平台具有起自身優勢：

a.倉儲問題：由於 各店鋪就是一個最有效、實時的倉庫，所以平台的倉儲成本為零。 b.是送貨時間太長的問題：由於B2C平台的倉儲就是自身，所以在送貨方面能做到當天定獲當天發貨。

c.商品質量以及售後服務沒有保障的問題：為保證商品質量，在所有貨物發出之前均由專業物流團隊統一收貨、包裝、發貨，保證了商品質量。至於售後問題，客户面對的也是平台，而非商鋪，由此的商品質量保證機制負責與商鋪協調溝通，省卻了客户與商鋪的對話。並可建立7天免費退換貨、先行賠付、貨到付款等機制。

d.信譽問題：以 的名義建立的商城，更容易讓消費者產生信任感。

四..實施規劃

1.、.人力資源配備

商業策劃團隊：市場調查、商業計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃

網絡營銷團隊：搜索引擎優化(SEO)、競價排名指導(SEM)、網站聯盟廣告(PPC)網站技術團隊：網站開發、各種應用系統的開發維護、電子支付接口開發

網站運營團隊：圖片拍攝、數據錄入、文案、網上交易接洽、24小時在線客服、網上支付處理、信用卡防欺詐管控

物流管理團隊：商品供應管理、庫存管理、發貨管理

2.軟件解決方案

使用目前已經很成熟的淘寶商城系統建立淘寶商城，以及網上商店軟件市場佔有率第一的shope_軟件建立獨立網站

3、.宣傳推廣

前來 的遊客發放電子優惠券，憑密碼可以參與優惠。

網站定期向會員發放網絡優惠卷，對回頭客進行優惠;

懸掛網商標識;

搜索引擎推廣：優化網站，讓Google 和百度更多的收錄網站信息;

電子郵件推廣：有針對的羣發電子郵件;

網絡廣告推廣：購買廣告位或者Google AdWords或者百度關鍵字;

博客推廣：利用博客的Web2.0效應;

軟文推廣：聘請職業寫手撰寫推廣的軟文;

與有關部門合作舉行大項公益活動，提升網站知名度;

3..資金預算

員工薪水：50萬

攝影設備：6萬

商業項目計劃書 篇8

項目運作策略及構思

(一)、項目運作策略

1、成立商業經營管理團隊，獲得統一代理經營權

在目前商業街人氣不旺，經營氛圍慘淡的現實情況下，大部分業主在對前景充滿希望的同時，願意接受業態規劃並降低租金。因此應把握這一契機，通過致函洽談、懇談會等方式，説服各業主委託我公司實施統一運營。確保商業規劃、策劃、招商運營和後期經營管理的工作的有效實施。

2、定向招租，龍頭店鋪帶動

在一定區域內，根據商業規劃，選擇主力店帶動區域發展。同時，從市場調研反映的結果，目前出租的商鋪數量佔總商鋪數量的23%，根據龍頭店鋪帶動原則，定向招租店鋪滿足30%則可，使商業街整體經營店鋪超50%，商業氛圍可培育起業。

3、放水養魚，培育商業氛圍

降低商鋪租金，或實行三個月免租，招集商家加盟，使商業氛圍火爆起來。

4、以點帶面，吸引人氣

在商業街內布點4至5處流動小吃，吸引更多的女性及兒童。如糖葫蘆、棉花糖、燒烤、棒棒糖、熱狗食品等。

(二)、項目定位及業態規劃

項目定位

觀瀾區域首個特色風情商業街

定位詮釋：

“觀瀾區域”突出本項目的地理位置和地域優勢。

“首個”突出首個，突出在創意及設計上的絕無僅有。致力將格瀾郡項目塑造成為觀瀾乃至深圳集大型商場、特色餐飲、酒吧街、服裝服飾為一體的特色風情商業街。

“特色風情”觀瀾片區消費者購物、休閒的蘇格蘭風情文化商業街，凸顯項目的文化底藴和氣息。

1、一層業態規劃

通過對觀瀾片區商業、項目周邊商業、項目自身商業的研究分析，結合項目“皇家英里路”的定位情況，業態組合主要有酒吧、特色餐飲、服裝服飾、家電體驗、體育用品等，並以社區便利店、精品店、户外休閒來點綴。

酒吧街特點

此區域內有比較寬闊的街道和清新優雅的小河，並且此區域處在商業街內部，白天商業人流很難引入，只有酒吧街白天不需要太強的人流，晚上則可成為優散的休閒地。酒吧街可以提升整個商業項目的品位、檔次，填補區域市場空缺，具體操作時可以外擺休閒方式，帶出西式文化消費環境，體現了“皇家英里路”這一定位。

特色餐飲街特點

特色餐飲街對外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐飲街安排在這裏是結合了三種因素：一是這裏面向工業大道，通過廣告位可以很好的向外展示，並達到吸引消費者的要求。二是可以與肯德基、福城酒樓形成餐飲互補。三是餐飲要求停車位足，在這裏可以停車需求。

家電體驗街特點

近兩年來，家電行業競爭異常激烈，不少連鎖企業已開始動用體驗營銷來網羅顧客。此類體驗是企業以服務為舞台，以產品為道具，以消費者為中心，能夠創造使消費者參與、值得回憶的活動。相對於傳統的封閉式玻璃櫥櫃的產品銷售，這種體驗式營銷更專業、更具人性化。根據消費者反映：購物有了現場演示，對商品的性能會有了更深瞭解和實感，加之有專業指導，購物避免了盲目性。

服裝服飾、體育用品街特點

商業街內部以服裝服飾、體育用品為核心，形成特色步行街，合理、連貫的把項目南北商業連接起來。

2、二層業態規劃

二樓人流引入不如一樓，因此人氣相對一樓會清淡一些，而美容美體基本上是以會員制網絡客户，足浴和寵物店的客户消費目標很明確，咖啡茶座有其名牌的號召力。

項目執行案

(一)、成立項目運作小組

為了確保商業規劃、策劃、招商運營和後期經營管理的工作的有效實施，需構建商業物業經營管理的全程服務機構，需要有完善的人才架構與職能相對應，因此應成立項目運作小組，組織架構如下：

(二)、收集資料

建立檔案，收集業主資料以及項目工程資料，以便順利開展與業主的洽談、廣告燈光設計、招商、硬件改造等工作。

與管理處聯絡，收集購買合同範本、物業管理合同，瞭解項目購買以及物業管理的具體條款、協議。(執行人：出國留學)

與管理處或觀瀾地產營銷部聯絡，收集業主資料，理清產權關係。(執行人：出國留學)

與管理處或觀瀾地產營銷部聯絡，收集項目工程結構圖、平面圖、給排水圖、消防圖等項目工程資料。(執行人：出國留學)

通過訪談及抽樣調查，瞭解業主對商業街經營情況的看法、對前景的信心、對現有租金的滿意度、能承受的商業培育期等信息。(執行人：__、出國留學)

(三)、召開業主懇談會

除天虹商場以及肯德基為開發商持有外，其餘商鋪產權均為私人業主持有，私人業主以租金高低為先決條件自招商户，使得商業規劃無法實施，從而導致經營混亂，無法整合業態。產權的分散給統一的商業規劃、策劃、招商運營和後期經營管理帶來一定難度。因此需要通過致函洽談、懇談會等方式，説服各業主委託我公司實施統一運營。

根據業態規劃及運營思路，制定函件的格式，以倡議書的形式告知業主相關信息，開展洽談工作。(執行人：__、出國留學)

擬定懇談會議題，選擇有經驗的主持人，掌控引導會議議題走向，防止懇談會偏題，與業主探討運營思路及模式。(執行人：項目部)

(四)、代理條件的確定

為了有效的與業主開展洽談工作，並確保我公司的運營策略落到實處，應確定代理期限，租金支付方式等條款，確定代理條件。

對以國惠康為核心，沿觀瀾大道分佈的觀瀾老商圈以及項目周邊商業市場開展市場調研，瞭解該片區消費者的消費習慣，商鋪租金水平等信息。

採用市場比較法，根據市場調研數據，結合項目業態的特徵、鋪面位置，制定租金價格體系。(執行人：項目部)

擬定代理協議，考慮到商業氛圍的培育，代理期限應為3-5年。租金策略應採取第一年0租金，第二年50%市場租金，第三年80%市場租金的策略。引進特色項目的硬件改造費用應由業主支付或免除相應的租金衝抵。(執行人：項目部)

簽訂代理協議，取得統一代理經營權。

商業項目計劃書 篇9

一、關於“湯文化”

湯文化，是中國數千年的養生文化瑰寶。

一方水土養育一方人，一方的飲食文化滋養一方文明。湯，以其獨特的魅力，成為順中國傳統美食的一大亮點。其温厚、潤物無聲的特性長年浸潤，養育出一代又一代同樣温和、儒雅的人……

清代學者李漁曾説：“湯即羹之別名也……飯猶舟也，羹猶水也;舟之在灘，非水不下，與飯之在喉，非湯不下，其勢一也……且養生之法，食貴能消;飯得羹而即消，其理易見。故善養生者，吃飯不可無羹……”

我國上下五千年歷史，其中食文化僅僅一千多年，而湯文化卻長達三千年之久。“民以食為天，食以湯為先”，就是湯文化幾千年歷史的生動寫照。湯在烹調中起着舉足輕重的作用，"唱戲的腔，廚師的湯"正説明了這一點。"雞湯營養好"是一個主要的傳統養生概念，認為雞湯裏有"培本固元"、"增氣生精"的神奇成分。

直到現在湯還是我過東部飲食文化的全部底藴。除夕吃血蚶七年級喝雞湯正是廈門春節飲食習慣之一。如今在餐飲業，健康養生觀粘早已紮根，中國養生會館成甚至成為遊人“觀景點”。

二、餐飲行業風向

隨着生活水平提高，人們的餐飲消費觀念逐步改變，對餐飲質量要求不斷提高，品牌質量、產品特色、衞生安全、營養健康成為主要參考因素。因此，在激烈的餐飲業格局中唯有特色才會有發展，才能獨佔鰲頭!

1、中式餐飲是營養和健康的最佳選擇。麥當勞、肯德基通常被人們稱為垃圾食品，因為其中油炸食品對人體健康不利。反觀我國傳統餐飲，我們更注重營養的均衡，強調各種食物的搭配，提倡健康餐飲。消費者對西式快餐的營養顧慮是起發展的最大絆腳石，中式餐飲制勝的關鍵就在於營養!因此，心靈雞湯利用這一特點，推廣健康飲食理念，以獨具特色的湯文化迎合需求，定能搶佔市場份額。

2、傳統餐飲強調色、香、味俱全，南北菜系各有千秋，講究火工，製作精細，深得消費者喜愛。製作方式多樣，講究烹飪技術，爆、炒、燒、烤、炸、溜、蒸、燉、煎、扒、貼等，菜味不一，各有特色。中餐菜餚品種繁多，選料豐富，飛、潛、動、植，無所不食。火候、刀工、烹調都是決定一道菜的重要因素。傳統餐飲的口味更接近市場大多數人的需求。這一點是我們的天然優勢，也是要充分利用的優勢。心靈雞湯以特色為主打，不斷開發菜餚定能吸引更多消費者。

中國烹飪協會數據現實，在中西餐對決中，肯德基、麥當勞品牌威力強大，但是受中國人飲食習慣影響，其只佔市場份額的20%，可見，心靈雞湯中餐市場前景看好。

三、公司簡介

蒼南肖紀餐飲管理有限公司創立於浙江温州蒼南，公司總部位於廈門。公司致力於打造中國最大、最專業的都市養生特色餐飲連鎖企業，在全國範圍內已擁有70多個加盟店，在廈門、杭州、蒼南、昆明、福建、新疆等地擁有龐大的服務網點，其高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。

公司結合中國大眾餐飲消費趨勢，在秉承傳統中餐技術之精華的基礎上，進行了突破性的提升，全情推出“心靈雞湯”。其獨特熬製配方以及映射出的中國湯文化，集美味、養身兼得，特色與文化於一體，成為餐飲界的新亮點。

公司秉承“誠信為先，服務是本，綠色健康，顧客至上”的經營理念，輔以“創建誠信，尊重夥伴，實現雙贏”的經營方針，牢固樹立“以德行天下，以味搏市場，服務見真情”的企業發展觀。根據餐飲業特點，結合公司實際情況，從的構建、發展戰略的規劃、經營模式的確立、產品質量的保證、以及對加盟企業實實在在的服務與支持等多方面進行全方位的打造，走出了一條符合自己的發展之路。真正做到“專業型餐飲服務營銷”，不斷提高連鎖體系的營運管理水平，提升品牌價值。

公司制定現代化後勤生產、烹飪設備、人員操作的三大標準，在產品上極具中國養生內涵，在管理、服務、清潔等方面則積極向國際標準靠攏。心靈雞湯以採購、加工、配送三大中心組成後勤中心，保證了從選料、加工、配送各道工序的標準化。獨立的運營手冊和經營理念對員工工作和服務都進行了人性化的標準規範，保證“千份雞湯同樣品質。目前，憑藉直營總店和加盟企業驕人的經營業績，憑藉業界和全國各地消費者的認同和厚愛，公司先後榮獲“健康放心雞湯企業”、“優質雞湯”、“放心雞湯”、“放心雞湯底料”等諸多殊榮。

四、關於品牌

品牌是一種精神，也是一種文化，品牌的背後是文化，沒有文化底藴，就不可能有名牌。縱觀連鎖餐飲市場，品牌塑造是企業發展的重要趨向。心靈雞湯以“湯的營養專家”為?位，推廣都市養生特色餐飲，將中國傳統飲食文化與現代營養科學集合，對文化與服務、品牌、產品巧妙嫁接在一起，實現持續的品牌傳播。

心靈雞湯採取中式營養，西式運營的運營模式，迎合消費者需求，高舉營養湯大旗，填補快餐市場空白訴求點，開拓新市場。精準定位傳播獨特品牌個性，搶佔中餐營養制高點，博得消費者好感，以強品牌知名度。

在企業模式、品種選額、經營風格與發展特色方面更加突出自身鮮明個性，形成獨特市場價值，融匯傳統湯文化，深化品牌核心價值，不斷增強產品創新能力，提升品牌形象，走都市養生特色餐飲之路。

五、企業定位

企業定位：現代都市養生特色餐飲連鎖企業

品牌定位：湯的營養專家

產品定位：主打品牌“心靈雞湯”，結合創新產品

服務定位：吃得放心，服務貼心。

企業精神定位：創建誠信，尊重夥伴，實現雙贏!

模式定位：實行標準化運營體系，建立現代化後勤生產、烹飪設備、人員操作的三大標準體系，獨立勞動手冊和經營理念，流程規範化，優化資源配置，強化品牌形象，提高市場佔有率，最終實現品牌規模經濟效益。

六、企業發展戰略

1、企業主要戰略：

統一加盟店標識、設備、服務、產品。

主推招牌產品，大膽革新產品。

注重終端裝修，積極探索獨特裝飾風格

實行標準化管理，以高素質的“品質、服務、清潔”獲得顧客高度評價

發動全國戰略，逐步擴大品牌市場佔有率。

迎合傳媒、公眾對食品安全關注，熱心公益，打造安全牌。

2、產品戰略

在商品氾濫的社會，一個產品能有獨特之處難能可貴。心靈雞湯的獨特就在於一個“湯”字，要將“湯”發揚光大，通過獨特熬製配方、天然營養材料構成產品核心利益。以“心靈雞湯”為主打，結合創新產品，高舉“營養湯”大旗，以“都市養生湯文化”為賣點，順應消費者健康需求趨勢，制定獨有膳食結構菜單，不斷創新營養文化。

作為餐飲產品，心靈雞湯產品包括三部分：

核心產品——滿足食慾和營養;

形式產品——美味的食物、舒適的環境、潔淨的餐具;

外延產品——滿意的服務。

產品三大標準：

產品標準化——標準化配料工藝

產品特色化——湯的營養專家

產品文化化——將中國自古傳承的湯文化與品牌結合

七、關於心靈雞湯

“心靈雞湯”以中醫養生學説為依據，加入多味名貴滋補中藥，以及肖紀餐飲獨家配方的祕製醬汁，熬製出來的雞湯色澤金黃、味道鮮美、口感圓潤、清香誘人。早在明朝萬曆年間(距今已有430多年)，在寧海當地就流傳着“一村一雞煲，百户百步香”的歷史佳話。

“心靈雞湯”將土雞與滋補中藥、精選蔬菜等融於一煲，為都市白領階層調製出一劑味道鮮美、膳食合理、營養平衡的心靈雞湯。湯內含有豐富的蛋白質、氨基酸、維生素、胡蘿蔔素、卵磷脂和粗纖維等，以及鈣、鋅、鐵等多種微量元素，具有養顏美容、補氣益血、健胃消食、養心明目、抗疲勞以及增強人體免疫力等功效，尤其符合現代都市養生之潮流。

如今，在十餘年的產業化經營下，肖紀餐飲已從長三角走向了全中國，“心靈雞湯”也漸成當地特色餐飲的主打品牌。

八、關於連鎖加盟模式

我國的傳統烹飪有着悠久的歷史和深厚的文化內涵，餐飲體系不斷髮展和豐富。為滿足廣大消費者的需求，全國各地建立起了不同規模、不同形式、包含不同口味的餐飲店，如，全國知名的全聚德，天津狗不理等老字號，以及小肥羊、潭頭魚等成功案例。縱觀上述企業，我們不難發現，他們都採用了連鎖經營並取得莫大成功。這些餐飲企業通過發展加盟連鎖店的形式，將自身的品牌推廣到全國各地，在增加盈利的同時也提升了企業在社會公眾中的形象和地位。無數成功案例證明，連鎖經營是餐飲業的一種重要經營模式，發展加盟連鎖店是餐飲業提高經濟效益的有效途徑。

通過連鎖經營模式能夠迅速提升企業標準化、專業話程度，有效降低加盟者在經營管理、廣告宣傳、採購進貨等方面的營運成本，實現各方資源的整合優化。同時增加市場信息來源，減少創業風險。

在國內餐飲連鎖經營蓬勃發展的同時，我們也不斷受到國外企業的衝擊，以肯德基、麥當勞兩個餐飲巨頭為代表的一大批國外企業在中國通過連鎖加盟的模式構建起了一張龐大的銷售網，這給國內傳統餐飲業帶了巨大的衝擊，但也證明了連鎖經營有着強大的市場競爭力。

九、加盟優勢

投資效益是每個投資者最關心的問題。“肖紀心靈雞湯”總部與各代理商以加盟店經營利益為中心，對申請加盟者所推薦的店鋪地址進行專業評估和可行性分析，以充分保障投資者的投資利益，盡力避免經營風險。

商業項目計劃書 篇10

大學生創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創業者創新創業的策劃能力的體現，一份優秀的“創業計劃書”往往會使創業者達到事半功倍的效果。

一、創業計劃書定義

創業計劃書：是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

二、創業計劃書要思考的問題

創業計劃書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。

創業計劃書要思考的問題：基本思路

一、創業項目描述。

必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品(或服務)，誰是主要的客户。所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

二、創業產品/服務。

需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。

三、創業項目目標市場。

首先需要界定目標市場，是既有的市場又有的客户，還是在新的市場開發新客户。不同的市場不同的客户都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。

四、創業項目選址。

一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

五、創業項目的市場競爭：下列三種時候尤其要做競爭分析：

1.要創業或進入一個新市場時;

2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;

3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。

競爭分析可以從五個方向去做：

1、誰是最接近的五大競爭者;

2、他們的業務如何;

3、他們與本業務相似的程度;

4、從他們那裏學到什麼;

5、如何做得比他們好。

六、創業項目的管理。

中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

七、項目人事。

要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

八、創業項目融資及財務需求與運用。

考慮融資款項的運用、營運資金週轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

九、創業項目風險。

不是説有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兑的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。

十、創業項目願景與展望。

近期、中期、長期的願景與展望;這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

三、創業項目計劃書意義

創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商。以便於他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。創業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來説，創業計劃書的作用尤為重要。當你選定了創業目標與確定創業的動機後，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力，這時候，就必須提供一份完整的創業計劃書，創業計劃書是整個創業過程的靈魂。

從企業成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，才能使您的融資需求成為現實，商業計劃書的質量對創業者的項目融資至關重要。

融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環節，其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業計劃書。目前中國企業在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好，也不是項目投資回報不高，而是項目方創業計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創業計劃書的起草與創業本身一樣是一個複雜的系統工程，不但要對行業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對於一個發展中的企業，專業的創業計劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。

四、項目創業計劃書內容

一般來説，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面：

1、封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閲讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。

2、計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明、生動。特別要説明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

3、企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

4、行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題：

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什麼因素決定着它的發展?

(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多

少?

4、產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的説明，説明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

5、人員及組織結構

在企業的生產活動中，存在着人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力。他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有説服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

6、市場預測

應包括以下內容：

1)、需求進行預測

2)、市場預測市場現狀綜述;

3)、競爭廠商概覽;

4)、目標顧客和目標市場;

5)、本企業產品的市場地位等。

7、營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

商業項目計劃書 篇11

第一章 項目總論

(一)項目名稱

二手車交易市場建設項目。

(二)項目建設地點

江西省宜春市上高縣城郊

(三)項目的發展方向

綜合在技術、市場、網絡、資金等資源方面的優勢，在宜春市政府、上高縣政府的指導下，共同將“二手車交易市場建設項目”，打造成以互聯網為信息平台；以新型交易市場為經營平台；以質量認證和標準化管理為服務平台；延伸和突破現有二手車交易市場的傳統形式，開闢一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現代化新型二手車交易市場，實現企業經營和資本市場的全面成功。

(四)項目建設的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟，在中國，老交易模式已經運行了20年，具體到XX市，傳統的二手車交易散、亂、差，存在巨大的監管漏洞，健全新的現代化二手車交易模式，建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉型的需要

中國目前的舊機動車交易市場，實際上是物業服務物業管理，信息服務、過户服務、管理等內容，因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現代化交易新模式的建立，將充分發揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通信息量集中等優勢和特點，擁有蓄勢待發的先機，實現舊機動車交易市場轉型。

第二章 我國二手車市場的發展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據中國汽車流通協會統計，僅20xx年1至11月，全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛，超過20xx年全年總量，同比增長達27.57%，交易額總計達900.3億元，同比增長51.9 %。此外，在利潤和銷量雙雙增長的同時，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。

(2)二手車平均交易價格上升

國內二手車市場的一大特點就是，在新車價格不斷下降的情況下，二手車平均交易價格卻出現了上升，平均交易價格超過4萬元。 二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出，高檔汽車所佔份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經佔據了二手車市場的半壁江山，而進入統計的其他低附加值品種如摩托車等，份額則大幅度縮減。據統計，20xx年二手車交易中，轎車交易佔了總交易量的近一半，同比增長達42.16%。

(3)汽車更新換代頻率加快

二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高。統計顯示，目前市場上，3年以內的準新車佔交易總量的34.51%，比前年同期增長0.54% ；3至10年內的二手車佔交易總量的57.55%，但卻比前年下降了2.8%；而使用年限在10年以上的老舊車僅佔交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入，無疑提升了二手車的身價。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發展

對於今年的二手車市場，行業內人士普遍表示樂觀。因為，汽車的平均置換週期一般為5至6年，那麼20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車，即將進入更新期。同時，市場環境的改善、消費者消費觀念的變化，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發展提供了契機。20xx年，國內城鎮人均可支配收入增長率首次超過了DP增長率，人們收入的增加直接擴大了市場的內需，這也帶動了汽車市場的快速增長，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年，政府加大惠農政策的實施，使廣大農民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農村，有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。

(5)競爭將更趨激烈

隨着二手車流通政策法規的不斷完善，二手車流通環境將有利於行業健康、快速發展，税收不公、行業准入、誠信缺失等制約行業快速發展的一系列問題，將得到徹底或部分解決。同時，絕大多數二手車流通企業將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經營階段，跨地區的大型和超大型二手車流通企業將會出現。

第三章 目標定位

二手車交易市場建設項目的發展是建立一個具有以標準為平台、交易為主導、賣場為基礎、網絡為先鋒、金融為後盾五個特徵的現代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標

第一階段：進行前期投資500萬元；20xx 年 月前，在城郊初步建立一個

二手車交易市場。

第二階段：20xx 年，二手車交易網絡進一步擴大，通過融資、信貸等手段，

總投資5000萬元，建設一個市場面積 平方米，佔地 畝，交易大 廳面積達 平方米的現代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經營目標預測

到20xx年，市場年銷售二手車達 輛，銷售額達 萬元。

第四章 項目投資估算和資金籌措

(一)項目投資估算

第一期預計投資x萬元，第二期擴大投資到x萬元。

(二)資金籌措

本項目資金全部為自籌。

第五章 項目風險分析及風險防範

項目在實踐上也存在各種風險，可以歸納為存在的五大風險：經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、信息風險。

(1)經營風險的防範：

防範原則：風險分散化；盈利多點化；加盟體系利益緊密化；競爭的包容化；拓展的快速化 ；

(2)管理風險的防範

防範原則：管理規範化；人員專業化；制度創新化；

(3)政策風險的防範

防範原則：合法經營；約束機制；預警機制；

(4)信息風險的防範

防範原則：創意無限，市場為先，亮點不斷、精彩不斷；奉行資源共享、資源整合的發展理念；堅持市場化的運作理念；貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。

第六章 項目綜合評價

(1)適應了市場的需求

我國的汽車產業正處在快速發展期，汽車貿易市場正在向規模化、多元化、現代化、品牌化方向發展，擬建設的“二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持

該項目是符合國家商務部、公安部等部委聯合下發《二手車流通管理辦法》，和省商務廳、公安廳等部門下發的xx省《關於進一步規範二手車經營行為促進二手車市場發展的意見》等政策，必將得到有關部門和政府的關心和扶持。

(4)具有品牌優勢的服務功能齊全的新市場

項目建成後，將在省內、市內建立一個以二手車交易市場為平台；以質量認證和標準化管理為服務；延伸和突破汽車舊交易市場的傳統形式，樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現代化二手車拍賣市場。

商業項目計劃書 篇12

一、背景分析

__一期商街位於濠河之畔，處於城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鑽石級”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對症下藥。據考察和分析，__一期商業步行街主要存在“先天”與“後天”兩方面原因。

(一)、商街設計“先天不足”

1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼__街、__路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬於最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞台，能給商街源源不斷注入人氣。由於當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙遊人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的台階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。

3、內外街連接通道商用功能缺失。__街通往內街的三個通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的佈局要求，街區內主幹道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店羣。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易於催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，__一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建築南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步於此。

4、__街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，於是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃“後天失調”

1、__廣場商業街處於核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業主題。__廣場商業街最早定位是“__街”(很好)，後來又定位於“___”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“__廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由於沒有精確、精準的市場定位，關於商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

2、__廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這裏，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象___路、___廣場、___步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閒椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由於上述設施沒有配套，__廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。

3、打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇曆”。事實上，經營__廣場商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業地產運作”。__廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商户“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪後的關注程度不夠，沒有從儘快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商户的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

二、商街定位

__廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費羣體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：

1、街名：__廣場時尚麗人街

2、概念：__廣場 ———— __街觀光旅遊的門户，國際品牌匯聚的'商街，都市麗人尋夢的___。

3、廣告語：__廣場/時尚麗人街 ———— 與__相約，與__同行

4、商業門類：購物、休閒、餐飲、美容、娛樂

5、商品：主營國際國內名牌服裝、服飾、化粧品、珠寶、眼鏡、手錶、休閒食品、工藝品等。

6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅遊觀光者。

7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。

三、招商策劃

__廣場時尚麗人街的招商，屬於“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：

(一)、發佈招商公告

我們計劃於4月中旬在《__晚報》、__電視台發佈招商公告，突出介紹__廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商户預約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發佈會

該招商信息發佈會擬於4月20日在毗鄰的__飯店舉行，出席的商户為__及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及__國貿市場有意入駐__廣場經營的服裝、珠寶、化粧品商户。參會商户的人數擬控制在100人左右。會上將發佈的主要信息是：

1、__廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;

2、_____街可供商户購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優惠政策。

(三)、整合店鋪資源

__一期的店鋪均已出售，投資者是否願意委託我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發佈會和對外發布招商公告之前，須由__房屋銷售公司與業主首先商定委託招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委託招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商户、洽談租金。

為了使__一期商街儘快形成良好的商業氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商範圍，並按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主採取等待店鋪升值的態度，寧可閒置也不願出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度儘快出租，以便消除商街中的店面空關現象。

對目前正在尋求轉租、退租的商户，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在採取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商户仍然要轉租、退租，由於業主與商户之間有約定，我們可在雙方解除合同後再將該店鋪納入招商範圍。

(四)、有關租金政策

__一期商街的商業氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急於高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商户望而卻步。因此，我們在為業主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業主説明南大街南北兩端存在的區位差異，説明__一期商街處於入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業主説清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業主照常要揹負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業主與商户的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，__一期店鋪比較合適的租金是：

1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。

如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息後的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商户來説，在目前情況下尚有吸引力，易於接受。)

2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。

如該類店鋪以800～900 元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息後的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商户來説，目前情況下尚易於接受。)

(五)、商户入駐優惠措施

為了有效啟動市場和給商户入駐經營樹立信心，我們將“放水養魚”，從儘快繁榮市場的高度，適時推出必要的優惠措施：

第一，商户入駐商街經營一年以內，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方製作燈箱，燈片製作及電費由商户負責)，供其做商品或品牌宣傳;

第二，凡商户舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;

第三，凡商户入駐經營一年內，店鋪物業管理費將按八折優惠收取;

第四，為降低入駐商户的經營成本，我們將協調工商、税務部門，給予__廣場商業街以集貿市場的税收優惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。

四、商業氛圍營造

(1)、商街指示識別系統佈置(詳見__廣告公司設計效果圖)

(2)、設計製作廣場、內街雕塑作品(參見___步行街雕塑照片)，以增添__廣場的文化底韻，吸引遊人前來休閒。

(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閒椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上採用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閒與服務功能。

(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前後活動頻繁，聯繫總工會、文聯、羣藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，藉助媒體推波助瀾，巧妙宣傳__廣場。

(5)、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《__風韻》優秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升__廣場的時尚品位。

(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《__之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高__廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。

五、商街硬件改造建議

1、__北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。

2、__一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業化改造。

3、臨__街一側的店前花圃實施改造，便於顧客無阻礙進店。

4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。

5、__一期南側花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創收。

上述方案，經董事長批准後組織實施。

商業項目計劃書 篇13

一、企業概況

1、企業名稱：手藝飾品有限公司

2、法律形式：有限責任公司

3、運營模式：公司以實體店經營。

4、商業計劃簡述(旨在突出優勢與可行性)

經營範圍：【√】製造業 【 】服務業 【 】批發商 【 】零售商 產品或服務：手工製作物品

目標顧客：試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己廣大女性及追求個性化飾品贈送給親朋好友的有需求的人羣等等。

市場簡析：在中國的13億人口中，其中6億多是女性，按每十人有一件飾品計算，就需要六千萬件，這意味着一個巨大的市場空間。然而目前各種飾品店的飾品都存在着設計款式雷同的缺陷，遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。所以要在飾品行業中找到立足之地，找對特色項目永遠是最關鍵的一步。因此手工飾品的市場空間很大，可以發展的機會也很多。

5、所有者信息：(姓名、資質、相關經歷、在企業中的作用等) 主要管理者：

6、資本情況：

啟動資本 14000

投資 0

營運資本 6000

總計 20000

資本來源 合夥人集資 業主的儲蓄 20000 合夥人出資 0

民間借貸 0

銀行貸款 0

7、聯繫方式

地址： 電話：

E-mail：

二、 企業組織結構

1、崗位設置：總經理 副總經理 行政部 客服部 財務部 技術部 市場部

2、組織結構圖：

3、經營場所示意圖：

三、商業構想和市場分析

1、商業構想描述：(如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或

服務的種類、如何接近顧客等)

試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己是女人的天性，因而對個性化飾品的需求更是有增無減。而現在節日送禮更是流行之所趨，雖然節日送禮的商品各不相同、種類繁多，但是送禮追求個性化更是年輕一代的一道亮麗風景線。而我們手工飾品公司正好利用到了個性化這一點，既滿足女性愛美的需求，更滿足年輕一代人對送禮個性、時尚的需求，這就形成了良好的供需關係。

客源：(1)追求時尚、個性的廣大女性

(2)追求獨一無二的年輕一代人

(3)各個節日送禮人羣

2、市場分析：(如地域、顧客種類、市場規模、企業的發展潛力和預期

市場份額、擴展業務的機會、競爭對手情況等)

飾品成為了當代年輕人各個節日送禮的一大熱門，以及深受廣大女性的吹捧，可見人們對飾品的需求。飾品行業的發展盡頭十足，一如雨後春筍般蓬勃發展，但是隨着飾品店的增多，飾品店間的競爭必將日趨激烈，個體經營、分佈零散的小打小鬧因無法在競爭中求得生存，最終都會走上加盟連鎖、統籌分佈的道路。並且各種飾品店都存在着設計款式雷同的缺陷，遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。雖然現在各種飾品連鎖店經營者進入的形式各有不同，但不管其背景如何，要想在飾品行業中樹起一面大旗，找到立足之地，找對特色項目永遠是最關鍵的一步。眾所周知，產品可以複製，技術可複製，但創意無法複製，手工飾品因而發展起來。

手工飾品的個性化不但能滿足當代女性愛美的需求，更能滿足當代年輕人追求獨一無二的需求，更是節日送禮的最佳選擇。因為我們手工飾品所擁有的設計團隊是由一些民間的手工製作者以及熱衷於設計的創意愛好者進行設計和製作。不僅僅是設計獨一無二、純手工製作，而且我們公司將對各種節日量身設計代表性作品，甚至會員顧客可以到店裏與設計人員交流，為自己設計專屬的飾品。

競爭者分析

1、目前飾品行業的發展盡頭十足，各種檔次的飾品專賣店、銷售點;商店裏充滿着各種款式、各種層次的產品，充分滿足了消費者日益增長的需求。存在的競爭對手對於剛開始的我們無形中便有很大的壓力，顧客的可選性增多了，也是對我們的一種極大的挑戰，因此要做好一切迎接困難的準備。

2、競爭對手：國際著名飾品連鎖品牌喬伊絲飾品、ayiya、飾全十美、花之戀和哎呀呀等等。與之相比，我們各有優勢和劣勢。下列是我們與哎呀呀全國連鎖飾品的優勢與劣勢比較。具體如下：

雖然有競爭，但是並不是説我們沒有發展的餘地。像淘寶網和京東商城一樣，雖然有淘寶網這樣強大的競爭對手，但是它能找到自己的核心競爭力。而我們手藝飾品是靠純正的手工製作而發展，光靠獨一無二的特點就能備受當代年輕人的青睞，這是其他飾品店所沒有的，並且，我們有代表節日的獨特設計以及和顧客交流，叫顧客想學的製作樣品，滿足他們好學心理的同時，可以讓顧客所送的禮物更有意義性，這就保證了我們飾品店的吸引力。同時也能讓我們在激烈的競爭中取勝。

四、主營產品(服務)

產品分類：

(1)頭飾、腰飾、背飾、胸飾、耳飾、腳飾、手飾、腳飾、胸飾、包飾、等等的DIY小飾品。

(2)傢俱模型、小吉他(木製的)、編織品等等DIY小禮品。 服務流程：

五、定價計劃

備註：以上所列飾品價格均為製成品。另外，本店還提供DIY製品，讓顧客親身感受制作一個飾品的過程，賦予這份首飾別具一格的魅力。

六、選址和分銷計劃

1、企業的位置： 廣西大學旁的火炬路 企業選址計劃的描述：位於幾個高校旁邊，且火炬路人流量大、進而

客流量也多，產品易受年輕人的`青睞。 選擇此地的原因：大學生創業，資金有限，不可能一擲千金的租用如市中心的店面等費用較大的地方。並且我們的客源主要是追求時尚、個性的當代年輕人，而高校是年輕人聚集之地，能夠達到更好地銷量和宣傳效果。

2、通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客：

【 √ 】個人 【 】零售商 【 】批發商 【√ 】其他人 選擇這種分銷方式的原因：符合手工飾品發展的主流，手工飾品的設計及製作不相雷同，而且尚處於發展初期，人員和設計還不夠完善，客流量的增多甚至會出現供不應求的現象。因此，只是通過公司個人

及其他人接近顧客。而其他銷售方式只適合其他飾品行業的銷售。

七、促銷計劃

(1)通過我們建立起來的微博、微信、貼吧等電子信息陣地的影響力以及在校園裏張貼海報、發放宣傳單等方式向當代年輕人宣傳我們的公司。

(2)我們將與各大高校的社團合作，參與協助校園活動，擴大公司知名度。

(3)公式成立慶典，可請新老顧客參與宣傳、加大宣傳力度，同時商品進行一定的折扣。

(4)各大節日，商品有一定折扣，並且對於會員顧客將登記詳細信息，在會員顧客生日當天到我們公司消費的予以一定優惠，並相應贈送小禮品。

(5)可以與超市等合作，在小票背面製作廣告進行宣傳。

(6)當後期實力提升之後可聯合各大高校舉班活動予以宣傳。

(7)當實力提升，公司逐步穩定之後，將採取公司以實體店經營為主導，網上經營為輔助性的營銷模式。

八、資金計劃

公司成立初期共籌集資金共 2萬。資金主要用於購買購辦公桌椅、租借店面以及僱傭員工;另外還有宣傳費用，管理費用等。

店鋪建設投資：

<一>、辦公桌椅：20__元

<二>、店面租金：24000元/年

<三>、宣傳策劃費用：6000元/年

<四>、推廣費用：預計用資6800元/年

(1)發放宣傳單 300

(2)在校內掛橫幅，藉助校園內公共宣傳工具宣傳 500

(3)策劃制定專門的露天活動 20__

(4)新飾品展銷派對 20__

(5)與各大高校協作舉辦商業街，參與社團各類活動

<五>、材料成本

第一年：54000元/年

第二年：72000元/年

第三年：90000元/年

第四年：108000元/年

<六>、員工工資 294000元/年

一、行政部：1500元/月(1人)

二、客服部：1500元/月(2人)三、財務部：20__元/月(2人)

四、技術部：3000元/月(4人)

五、市場部：20__元/月(2人)

備註：以上是人員基本工資，若當年營業業績優異的員工到年底按營業提成的一定比例來分紅。

3、資金來源

4、信貸情況

貸款 1

債權人或貸款機構的姓名及住址

潘 玲 財管122班 李興媛 財管122班

貸款協議：【 √ 】正在討論 【 】已達成協議 【 】獲得資金 日期：20__年6月3日

九、企業運營成本預測

(單位: 元)

備註：計劃第一年內平均每天有20位顧客，每位顧客的平均消費額為50元，此後逐年增加5位顧客。

十、現金預算(第二年)

備註：第一年負債6800元

編制單位: 手藝飾品 20__年1月1日計量單位：元備註：月初餘額=上月餘額+本期增加(營業收入)-本期減少(租金、宣傳，管理費用、員工工資、材料成本等支出)

商業項目計劃書 篇14

第一章摘要

隨着國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是英雄聯盟廣告公司與眾不同之處。首先，我們的英雄聯盟廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的電氣與信息工程學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把英雄聯盟廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與吉林其他大中型廣告公司合夥組建英雄聯盟廣告司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂電氣與信息工程學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合夥公司幫助我們在英雄聯盟廣告公司運營中着重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。英雄聯盟廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進電氣與信息工程學院有關學科的發展。我們將不斷努力進取，為把英雄聯盟廣告公司創辦成一個代表電氣與信息工程學院大學生創業成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

(一)公司名稱

英雄聯盟廣告設計有限公司

(二)公司性質

主要着手於後期廣告的設計、噴繪、創意、網站設計，logo設計為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表電氣與信息工程學院大學生創業成果的窗口形象。

(五)創業理念

英雄聯盟廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼併其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是英雄聯盟廣告公司發展的關鍵。

(六)SWOT分析

優勢————

公司位於吉林市，面向廣大校園媒體與校外廣告業務，市場需求量較大，消費市場廣闊。公司擁有優秀的設計師。校園廣告的前景大，投入少。在運營同時，公司會積極接受各方面的回饋，能及時提升公司設計的不足，也能滿足市場的要求。公司的廣告載體以品牌宣傳為出發點，為要長期發展的企業，要樹立自己品牌形象的企業，打造了全新的品牌宣傳平台。我們是信息專業的學生，對相應的軟硬件有一定的掌握，能夠相對輕鬆的使用並設計相應的宣傳廣告。

劣勢————

在起始階段，我們公司可能因為沒有很好的人際圈、人際網絡，所以很多客户不知道我們、不願意和我們合作;與大型廣告公司相比，我們在資金實力、市場份額、人才儲備等方面實力相差懸殊，由於缺乏知名度，使我們公司在同客户打交道時，沒有大型廣告公司的品牌優勢;廣告公司內部管理水平落後，多是家庭式的管理和經營模式，更容易發展成為企業未來成長的障礙。

機遇————

1、我們公司剛開始起步時的啟動資金很少，我們儘量使最少的錢能夠發揮它最大的效用，同時我們對市場進行了細緻的調查分析，我們把客户定位為低端客户，在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時間和金錢放在中端客户上忽略了低端客户

2、我們的產品具有更為人性化的設計，我們根據每一位客户的要求為他們制訂相信的廣告策略，我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意，並且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務，我們立足和顧客建立長久的聯繫。為此我們對客户進行事後的跟蹤和控制，隨時解決客户的難題。

威脅————

很多大的廣告公司壟斷了很多領域，而我們公司規模小，人員少，資金不足，競爭力嚴重缺乏。同時，當我們公司將宣傳冊推廣的時候，競爭對手有可能在營銷手段上的進行模仿。更甚的，其他次級競爭對手的低價競爭。再次，客户對我們的信用度也是一個潛在威脅。此外，我們公司所受的威脅還有：

1、我們發展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史，資源的短缺，管理經驗的不足，市場和產品的不確定性，對於關鍵管理人員的依賴性強。但是我們將會逐步地吸引學校的專業的優秀人才參與到我們共同的是事業當中來，我們將組成一個強有力的團隊來實現我們共同的目標。

2、我們企業規模較小資金短缺，從而導致我們抗風險的能力較弱，我們是一家剛剛開始成立的公司，規模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。所謂船小好調頭，我們具有相當的靈活性。我們將利用我們的優勢慢慢地進行我們的資金積累。

3、當前我們面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優質的產品和服務，以及更為優惠的價格，讓每一個想做廣告的人和企業都能做得起廣告。

(七)公司服務

1.專業化的廣告服務

——為我們的客户提供詳細準確的行業諮詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客户的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個性化的業務服務

——為客户提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客户出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐。

3.為客户提供準確、科學的市場調查

——不必客户東奔西跑，我們為客户提供完善的效果測定服務

4.其他

——用户利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客户所需的廣告預算降到最低，

商業項目計劃書 篇15

一、公司概述

1、公司名稱、地址、聯繫方法等

2、公司的自然業務情況

3、公司的發展歷史

4、對公司未來發展的預測

5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性

6、公司的納税情況

二、研究與開發

研究資金投入

研發人員情況

研發設備

研發的產品的技術先進性及發展趨勢

三、產品或服務

1、產品的名稱、特徵及性能用途

2、產品的開發過程

3、產品處於生命週期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

四、管理團隊和管理組織情況

1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的僱員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況

2、公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神

五、非處方藥(OTC)行業、市場與競爭分析

1、目標市場

a) 細分市場

b) 目標顧客羣

c) 5年生產計劃、收入和利潤

d) 市場規模、目標市場所佔份額

e) 營銷策略

2、行業分析

a) 行業發展程度

b) 行業發展動態

c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢

d) 經濟發展對該行業的影響程度

e) 政府對行業的影響

f) 發展的決定因素

G) 競爭戰略

h) 行業門檻

3、競爭分析

a) 主要競爭對手

b) 競爭對手的市場策略及所佔市場份額

c) 競爭對手可能出現的新發展

d) 競爭策略

e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢

f) 競爭壓力的承受能力

4) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢

六、營銷策略

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透於開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

七、生產經營計劃

1、新產品的生產經營計劃

2、公司現有的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備

5、現有的生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

八、融資説明

1、投資計劃：

a) 預計的風險投資數額

b) 風險企業未來的籌資資本結構安排

c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件

d) 投資收益和再投資的安排

e) 風險投資者投資後雙方股權的比例安排

f) 投資資金的收支安排及財務報告編制

1) 投資者介入公司經營管理的程度

2、融資需求

a) 資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細説明資金用途，並列表説明)

b) 融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的説明，資金其他來源，如銀行貸段等。

九、財務計劃與分析

1、過去三年的現金流量表

2、過去三年的資產負債表

3、過去三年的損益表

4、過去三年的年度財務總結報告書

5、今後三年的發展預測

十、風險因素

1、技術風險

2、市場風險

3、管理風險

4、財務風險

5、其他不可預見的風險

6、風險控制和防範手段

十一、退出機制

*股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出説明

*股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

*股權回購：依照本創業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者説明

*利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者説明