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科室工作計劃範文(通用14篇)

科室工作計劃範文(通用14篇)

科室工作計劃範文 篇1

20xx年婦產科的院感工作,將在醫院的統一領導下,加強與檢驗科的積極協作,認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治 法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《消毒供應中心管理規範》等法律法規,全科室人員參與,共同開展與完成我院院感科制定的各項預防與控工 作,有效控制院內感染。

科室工作計劃範文(通用14篇)

對此我科特制定20xx年工作計劃,具體如下:

一、主要目標:

1、婦產科院感知識培訓率達90%以上,培訓合格率達100%。

2、空氣、醫務人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

3、醫院感染漏報率<5%。

4、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;

5、醫療廢物回收率100%。

二、保證措施

(一)加強教育培訓:將感染管理知識培訓納入本年度工作重點,採取院內講座形式多渠道進行全員培訓,試卷考核,提高醫護人員醫院感染防範意識。每月對全科醫護人員進行醫院感染知識培訓。

1、每月科室根據本科業務開展情況組織醫院感染相關知識培訓一次,並做好 記錄。

2、積極參與院內組織的院感知識教育與培訓,並將學習情況納入科室考核。

3、對新上崗人員進行崗前培訓,主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集處理,使其將院感意識貫穿到工作中。

4、加強護工的消毒隔離知識的培訓,如護工的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護措施等。

5、落實各級人員職責,做好隔離防護工作,避免交叉感染。

(二)加強院感監測與管理工作

1、充分發揮院感質控管理小組作用,通過每月的質控檢查及時發現問題及時糾正。

2、根據《消毒技術規範》及《醫院感染管理辦法》要求,每季度對重點科室的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行滅菌效果監測。

3、要求全科人員做好醫護人員的職業防護工作,並將每次受到職業暴露及損傷的人員上報到,並做好登記,保護易感人羣,有效控制醫院感染。

4、對使用中的空氣消毒機過濾網每月清洗一次。

(三)嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。

1、醫療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫療廢物暫存點集中放置。

2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,並保存存根備查。

科室工作計劃範文 篇2

在教育局、校長室的指導下,根據學校工作的總體思路,堅持科研興教、科研強校的原則,進一步發揮教育科研的管理、研究、服務、指導職能,以課題研究為載體,帶動教師的專業成長,促進學科教學質量的提高,努力提高教科研質量,推動我校教育科研工作持續快速發展。

為進一步促進教育教學水平的提高,根據學校的實際情況制定了本學期的計劃:

一、開展集體備課活動

教師由於要備課、改作業、上課等要佔去大量的時間,因而想把每節課備的充分而精緻,其實是很難做到的,為了讓學科內所有教師資源共享,快捷有效的提高整體的教學水平,發揮集體的力量,本學期繼續發揮集體備課的優勢,分學科組開展集體備課活動。

二、名師培養工程-

學校教師逐漸老齡化,中青年教師即將成為學校的教學主體,把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質量,同時也為學校的可持續發展提供有力保障。

具體措施:

1.分學科組織教師進行集體研討,研討課題由被培養對象提供。

2.對研討的過程進行總結,並對研討的內容進行修改。

3.被培養對象上觀摩課,並於會後開展交流會,提出相應的改進意見,以及努力方向,達到預期的培養效果。

4.對於表現突出的教師,予以表彰,並推薦至市、縣級參加比賽。

三.名師示範課

我校有一批非常優秀的教師,但也有一些需要成長的教師,閉門造車往往看不到自己的不足,為了實現教師的自我突破,進一步發揮名師的示範引領作用,對教育教學的促進作用,提高教學水平,本學期將開展名師示範課。

四、配合市縣教育局開展各類教學評比活動

相信在校長室領導下,通過不斷努力完成以上各項工作,相信對學校教育教學工作能起到很好的促進作用。

科室工作計劃範文 篇3

在醫院感染管理委員會領導下,院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、積極協作,認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》、《消毒供應中心管理規範》、《醫療機構口腔診療器械清洗消毒技術操作規範》、《醫院手術部管理規範》等法律法規,全院人員參與,共同開展與完成我院醫院感染的預防與控制工作,有效控制醫院內感染的流行與暴發。

主要目標:

一、醫院感染知識培訓率達90%以上,培訓合格率達x100%。持證上崗率100%。

二、滅菌合格率達100%、空氣、醫務人員手、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

三、院感發病率低於8%;院感漏報率<5%。

四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率<90%。

五、醫療廢物回收率100%。

六、抗生素使用率<40%。

保證措施

一、加強教育培訓

1、每季度科室組織醫院感染相關知識培訓一次,並做好筆記。

2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫院感染知識培訓納入本年度工作重點。採取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫務人員醫院感染防範意識。

3、落實新職工崗前培訓。

4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓,持證上崗。

5、對醫療廢物專職人員進行培訓。

6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以瞭解全省及全國醫院感染管理工作發展的新趨勢、新動態,提高我院感染管理水平。

二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價

1、供應室滅菌合格率必須是100%,每鍋B-D實驗,每週生物監測,每包化學監測。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨牀科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據性能按時更換,器械按規定及時消毒滅菌。使用中的各種導管按規定進行消毒更換。

2、各科室每雙月進行一次環境衞生學及消毒滅菌效果監測,並在院感通迅上彙總、分析、反饋。

3、加強醫務人員手衞生的管理工作。今年在去年培訓的基礎上,開展手衞生的目標監測。不定期地下科室檢查醫務人員洗手的依從性。

三、加強院感監測,實行醫院暴發預警報告

1、嚴格《醫院手術部管理規範》執行,每月繼續手術切口監測。

2、充分發揮臨牀感控管理小組作用,及時發現醫院感染病例,落實24小時報病制度;儘早送標本,進行病原學檢查,根據藥敏結果進行有效治療;

3、臨牀出現醫院感染聚集性病例(同類病例3例),實行醫院感染暴發預警報告。分析並調查傳染源,採取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發生。

4、做好醫務人員的職業防護工作,各科室將每次受到職業暴露及損傷的人員上報到院感科,院感科做好登記,保護易感人羣,有效控制醫院感染。

四、嚴格執行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實

1、組織全院傳染病知識培訓二次,根據每年傳染病的實際發生情況及時組織相關學習。做到早發現,早診斷。

2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責,做好隔離工作,避免交叉感染。

3、隨機抽查門診日誌的登記,遵循首診負責制,嚴格報告時限,避免漏報。

五、嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

1、醫療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫療廢物暫存點集中放置。

2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫,並保存存根備查。

六、加強抗生素的使用管理

1、認真執行《抗菌藥物臨牀應用指導原則》,實行分類管理,每月統計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,並在院感通訊上公佈。

2、減少預防用藥,做好培養,監測耐藥菌。

科室工作計劃範文 篇4

一、完善本科室的醫院感染管理制度,並依據國家有關的法律、法規、規章和規範、常規要求開展工作,並對其落實情況進行檢查和督導。

二、認真履行醫院感染管理小組職責,每月填寫醫院感染管理各項記錄。

三、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度

四、進行醫院感染監測

1、科室醫院感染髮病率<10%,漏報率<10%,無菌手術切口感染率<0.5%,空氣、醫務人員手、物體表面合格,使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。

2、發生醫院感染病例,及時填寫“醫院感染報告卡”並24小時上報感染辦,科室做好記錄。

3、按時做好環境衞生學及消毒滅菌效果監測,有質量分析和改進措施。

4、科室發生醫院感染暴發,科室主任確認後立即通知感染辦,並做好調查和登記工作。

五、醫院感染知識培訓

1、根據培訓計劃,每月對科室各類人員進行醫院感染管理知識與技能培訓,每次培訓有記錄。

2、醫院下發的有關院感資料齊全,科室及時組織學習。

3、醫務人員醫院感染知識考核合格。

六、抗生素應用管理

1、抗生素使用率<50%,醫院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。

2、抗生素聯合使用有指徵,有上級醫生意見,聯合使用合理。

3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。

4、預防使用抗菌藥物規範。

5、無菌手術圍手術期抗生素使用規範、合理。

6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

六、醫療廢物管理

1、醫療廢物分類放置,標誌清楚。

2、專人收集、運送醫療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。

3、輸血完畢後,科室保留輸血袋24小時,無異常後按照感染性醫療廢物處理。

七、人員及手衞生管理

1、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

2、嚴格執行洗手指徵,操作前後、脱手套後、接觸病人前後等要洗手。

3、執行標準預防控制措施。

4、洗手步驟正確

5、執行手消毒指徵。

6、發生體表污染或鋭器損傷能及時處理。

八、醫院感染檢查考核

1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關指標項目進行監督檢查,針對檢查出的問題,及時登記並反饋給個人,以便及時改正。

2、每月填寫醫院感染知識培訓記錄,按時填寫環境衞生學及消毒滅菌效果監測和質量分析、手衞生消耗量記錄。

科室工作計劃範文 篇5

在中心領導正確指導下,在科室人員的大力支持及配合下,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞辦事高效、勤儉奮進為目標,本着完善招投標活動的科學嚴謹性,防範違規違紀行為、提高自身業務水平,抓好政府採購工作,提高招標效率,使我科工作再上新台階,20xx年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執行中心各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,制定並完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責,認真履行。

(2)實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高工作質量,保障科室順利發展

(1)每季度在科室交流會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑑,取長補短,提高自身管理水平。

(2)加強檔案資料的管理,使檔案資料文書標準化、規範化、明細化。

(3)定期對業務知識進行鞏固學習理解,不斷提高自身對工作的認識,增強創新意識。

三、強化自身學習,提升專業水平

(1)對各項政府採購法律法規反覆學習,嚴格依照法律法規要求進行項目招投標活動。

(2)認真對待中心組織的各種培訓,將培訓的內容真正運用到實際中去。

(3)重視創新培訓,加大科研力量,灌輸科研意識。

四、以身作則,抓好違規違紀行為的管理

(1)對全科人員進行違規違紀學習,嚴格要求科室人員按照規章制度辦事,杜絕一切違規違紀行為。

(2)加強違反招投標紀律行為的防範,嚴格控制招標現場可能發生的違規違紀行為,做到早預防,早發現,早杜絕。

在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,這一年我們完成了中心下達的各項任務,但是仍然存在不足。希望在20xx年,我們產權交易科在中心領導的帶領下,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

科室工作計劃範文 篇6

在醫院領導和院區各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨牀科室的大力支持及配合下,20xx年繼續圍繞“三好一滿意”、 “抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及“脊柱微創手術開展”等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標,本着完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防範醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新台階,20xx年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,制定並完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關係,保障醫療安全。

(2)和醫院簽署綜合目標管理責任書,按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展

(1)每季度在科教科組織的論壇會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑑,取長補短,提高自身管理水平。

(2)本着“以病人為中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多温暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫患關係,促進醫療質量。

(3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

(4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進並療建立醫療缺陷防範措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

(5)加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規範化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育

(1)隨着老齡社會的深入,骨質疏鬆也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質疏鬆骨病的治療,豐富臨牀經驗,拓寬自身理論知識及專業水平,於20xx年11月30日已派科室住院醫師附北京三院進修學校。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會中,繼續和第四軍醫大學錢濟先教授保持合作,開展脊柱微創手術,並舉辦1~2次全區性骨科繼續教育項目。

(3)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較複雜的疑難病症;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脱產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

(4)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規範化培訓和專科醫師培訓,培養高級的骨科後備人才。 (5)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

四、嚴格教學管理 (1)教學人員構成:目前科室醫師共有12名,其中主任醫師2名,副主任醫師1名,主治醫師4名,住院醫師5名;副教授1名,碩士生導師1名;自治區“313”及政府特貼2名。

(2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

(3)加強對教學實施過程的量化監控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控範疇,確保教學質量。

(4)科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問並學習,督促學生利用業餘時間努力學習,出科前進行理論及技能考核,並完成相關病歷書寫。

五、以身作則,抓好醫療安全管理

(1)對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規範行醫,嚴格執行人員准入及技術准入,定期舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓、考試。 (2)加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

(3)從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,我們本着“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年綜合目標並沒有達到醫院預期的經濟目標,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

科室工作計劃範文 篇7

一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,一定能使民生分院做精、做強。使人民羣眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理: 新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。 2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置 ④危重病人立刻處理,溝通到位 ⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫護人員必須保持病區乾淨、明亮適舒 ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象 ⑧出院時送出病區,反覆交代出院注意事項。

三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,醫院藍寶書做到人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

四、醫療質量

醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衞生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房後及時書寫並簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每週一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

五、抓醫療安全不放鬆

科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養

隨着社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,但由於自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨幹每年1-2次外出短期學習或培訓,瞭解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規範醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送醫生,護士外出進修學習糖尿病及透析知

科室工作計劃範文 篇8

一、指導思想:

本學期我校的教科研工作將繼續以國家和江蘇省的《中長期教育改革和發展規劃綱要》(20xx--20xx)為指針,以《揚州市教育科研“十三五”發展規劃》(20xx—20xx)為指導,根據《高郵市教育局20xx年秋季工作要點》的總體部署,按照教科研為教育決策服務、為教學改革服務、為教師成長服務、為學生髮展服務的總體思路和原則,緊緊抓住“教育質量”這個中心議題,以課堂改革為突破口,聚焦課堂,分析課堂,研究課堂,向課堂要效益,向課堂要質量;緊緊抓住“學生的主體發展”這個終極目標,引導教師花大力氣了解學生的需求,研究學生的經驗,探索促進學生健康全面發展的有效策略,引導教師廣泛閲讀介紹名師的班級管理和課堂管理的經驗的書籍,反思追問自己在教育教學實踐中發生的問題的原因,積極跟進自己的教育教學改革的行動,在實踐中研究,在研究中成長,從而不斷提升教師的成就感和職業幸福感。與此同時,我們還將努力搭建“教•研•訓”一體化的校本研修平台,創造機會讓教師聆聽專家的講座報告,觀摩名師的課堂教學的實況,鼓勵和引導教師在校內加強跨學科聽課,增進同行間的切磋、交流和相互啟迪。對課題研究我們將探尋一條更為務實科學的路徑,也就是讓從教師現實的課堂實踐中發現問題和歸納問題,將問題的提煉和解決轉化為課題研究的過程,將教育教學課題的研究與教師的高效課堂的建設緊密結合,將進修學校的教師培訓課題的研究與教師培訓的課程開發實施的過程的有機融合,使學校教科研工作與師訓幹訓的進修文化水乳交融,相得益彰。

二、目標任務:

1、以“校本培訓”為平台,增強教師的教科研意識,激發教師的教科研熱情,提高教師的教科研能力。

2、以“校本教研”為載體,推進課堂教學的改革進程,以有效教學的研究促進教學質量的提高。

3、以“課題管理”為依託,強化教師的課題研究責任,提升教師的課題研究能力,使教師在課題研究中成長,在課題研究中發展。

4、以“教師讀書工程”為抓手,培養教師勤於閲讀、樂於積累的習慣,讓教育名著為教師的專業成長和教學研究提供新鮮的思想源泉和有力的理論支撐。

三、具體措施:

1、校本培訓與教師讀書工程

⑴開展“高效課堂”教學實踐的行動研究,不斷提高課堂創新的實踐能力。要求教師根據自己的專業、興趣和偏好與同事組建學習研究共同體,相互切磋,相互交流有關高效課堂和有效管理的基本理論,深入探討如何把課堂創新的基本理念和有效管理的基本要求轉化為具體的教學行為,探尋完善自己的課堂管理和學科教學的有效策略,以形成自己的教學個性並提升學校課程文化的品位。

⑵定期向全體教師推薦尹建莉著的《最美的教育最簡單》、周國平著的《周國平論教育》,陳佑清著的《有效教學》等教育著作。要求撰寫讀書筆記、學習心得,促進對有效教學、高效課堂等問題的理解和思考。

⑶定期組織骨幹教師開設示範課,組織年青教師開設研討課,組織對教育教學業務比較熟悉的成熟教師開設觀摩課,要求聽課教師也按照備課、觀課、記錄、整理、分析、反思的研究程序開展觀課活動,撰寫課堂觀察的研究報告。

⑷繼續利用“教學新時空”等網絡視頻資源,觀摩名師的教學視頻,領悟名師講課的教學理念和思想精髓。

2、校本教研與課題研究

根據我校20xx年度校本培訓的計劃安排,我們將進行高郵市級課題的立項與研究以及課堂公開教學展示活動,為了做好這些工作,我們打算統籌安排,提前準備,為此,我們將開展以下幾方面工作:

⑴暑假前,佈置教師通過網絡閲讀中國小幼兒園《教師專業標準》、20xx年新修訂的各學科《義務教育課程標準》、《3-6歲兒童學習與發展指南》,全面透徹瞭解當前形勢下國家對教師的基本素質和專業實踐能力的要求,參照要求,對照自身條件,篩選出合適的研究課題,並利用暑假蒐集資料,梳理思路,為課題立項做好充分的準備。開學後,組織教師商討學校課題研究的總體規劃、工作思路、研究方法和考評方案。印發《校本課程綱要》的編寫文樣和《課題研究工作日誌》,力求讓全體教師都參與課題的敍事行動研究,盡力按照規定要求撰寫培訓課程的規範文本。

⑵要求全體教師對教育教學中的問題保持高度的敏感,及時發現、勤於記錄、善於反思、積極改進,樂於探究因果得失,並且以教育日誌或教育隨筆或反思筆記的形式整理成文,在《課題研究工作日誌》中加以記載。組織教師教育教學沙龍,就關注和困惑的問題進行交流切磋。

⑶力爭人人蔘與課題研究,力求完成三項高郵市市級課題的申報與立項,組織相關課題的主持人落實研究計劃、研究措施、研究成果的預期呈現形式和時間表。

⑷繼續開展校內公開教學周活動,把教育教學管理的精緻化要求貫徹到位,落實到人,促進教師將外在的檢查與監督內化為自我監控的習慣與素養。

⑸組織全體教師參加積極撰寫教育教學論文,勇於投稿和參加各級各類論文大賽,提高教師的教學論文寫作水平,提升教師的教育科研能力。

四、具體安排:

九月份:

1、制定新學期教科室工作計劃。

2、 下發《校內公開教學活動計劃表》,成立教師課堂觀察與合作研究共同體,商討研究主題。

3、向教師推薦尹建莉著的《最美的教育最簡單》,要求按周次提供讀書筆記以便交流。

十月份:

1、組織全校教師參加江蘇省應時性網絡競賽活動。

2、要求全校教師每人設計一份教師職務培訓的需求問卷調查表,每人寫一份有關教師培訓的方案策劃書。

3、向全體教師推薦周國平著的《周國平論教育》,要求撰寫讀書筆記、學習心得。

十一月份:

1、組織三次校內教學觀課議課活動。

2、組織教師撰寫教育教學論文。

十二月份:

1、組織三次校內教學觀課議課活動。

2、交流評議教師的課題研究教育日誌、聽課筆記、教學案頭資料等。

3、對教師的讀書筆記和課堂觀察研究報告以及教育教學論文進行整理並彙編成冊。

一月份:

做好學校教科室工作總結

科室工作計劃範文 篇9

一.科室管理方面:

20xx年我科着重加強兩方面工作。

一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的採集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的彙總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志願者起模範帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

二.業務發展計劃

20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨着人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。採取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨幹送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每週一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業務新技術方面,20xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺DR的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查範疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用PASS系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較2xx年增長10%左右。

醫療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規範化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重複發生。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

科室工作計劃範文 篇10

1 回顧去年

自我院採用JCI規範管理以來,我科室對醫療設備管理有了更深層次的認識。醫療設備的管理方向將是保證醫療設備安全、有效地為病人服務;增強員工對醫療設備的信任感和延長設備使用壽命;通過預防性維護以減少醫療設備對員工和病人的傷害。

2 目標:(制定於20__年1月5日)

A 每個月巡查全院醫療設備;

B 20__年8月開展輸注泵性能檢測;

C 20__年5月開展嬰兒培養箱性能檢測;

D 20__年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測;

E 20__年2月開展監護儀性能檢測;

F 20__年4月開展血透機性能檢測;

G 20__年5月開展高頻電刀性能檢測;

H 20__年3月開展除顫儀性能檢測;

I 20__年5月開展強制檢定設備檢測;

J 大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測參照廠方保養時間;

K 定期開展各類生命支持設備的使用培訓。

L 員工繼續培訓計劃;

3 資料收集和計劃的評估:

資料收集是一個持續的過程,收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關公開發表的危險報道,並向設施安全委員會彙報所發現的問題、建議、採取行動和檢測結果,並在委員會上討論。

A 配合設施安全委員會每月一次設備巡查,進一步確保設備安全。

B 按計劃開展輸注泵性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,並記入技術檔案管理。

C 按計劃開展嬰兒培養箱性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,並記入技術檔案管理。

D 按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,並記入技術檔案管理。

E 按計劃開展監護儀性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,並記入技術檔案管理。

F 按計劃開展血透機性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,並記入技術檔案管理。

G 按計劃開展高頻電刀性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,並記入技術檔案管理。

H 按計劃開展除顫儀性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,並記入技術檔案管理。

I 按計劃開展強制檢定設備檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,並記入技術檔案管理。

J 按計劃開展大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測;對檢測中的不合格產品予以修復或報損,並記入技術檔案管理。

K 按計劃開展各類生命支持設備的使用培訓,對培訓進行考核和記錄。

L 按計劃派員工參加繼續培訓,對培訓進行考核和記錄。

科室工作計劃範文 篇11

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導思想,明確第一要務是發展教學質量,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。

要牢牢抓住“教學質量”這個中心,要着力把握髮展規律、校正發展理念、轉變發展方式、破解發展難題,提高發展質量。反對任何在“教學質量”上的任何動搖思想。

要在抓質量的過程中,始終堅持“以人為本”,尊重一線教師的主導作用和學生的主體作用。關注教師、關注學生,通過幫助教師專業發展促進學生的學業發展,抓教學質量的過程,也是教師與學生共同發展的過程。反對經驗主義,但要尊重教師的實踐經驗;尊重專家的研究成果,但要反對教條主義;減少教師的教學時間,但不能喪失教師的主導作用;增加學生的學習時間,但不能放任自流。

要堅持“全面協調可持續”的基本要求,促進教研工作、教學工作和其它教育工作相協調,促進學生的智育發展要同德育發展、體育發展相協調。

要堅持“統籌兼顧”的根本方法,正確認識和處理好教育教學中的各種關係和矛盾,緊緊抓住主要矛盾和矛盾主要方面,統籌好個人利益和集體利益的關係、局部利益和整體利益的關係、當前利益和長遠利益的關係。

二、基本思路

主動研究、科學管理、有效指導、熱情服務。

研究是本分。研究的內容是無窮的,研究的領域是廣闊的。不要做狹義的專家,要做廣義的專家。研究是快樂的,工作好才會生活好。研究需要主動,被動研究是痛苦的,也出不了成果。關鍵是要研究真的問題,真的研究問題。

管理是職能。教研員是領軍人物,要管理好學科教研工作和學科教師隊伍。管理要講究方法,每一門學科,無論大小,都是一片廣闊天地,大有作為。

指導是本領。教研員好比醫生,工作是行醫、問診、開方。評價醫生是良醫還是庸醫,關鍵看療效。評價教研員的工作本質上就看兩條,一是終端顯示,一是教師口碑。

服務是姿態。服務一詞準確地反映了教研室的地位,這是必須展示的一種姿態。為教學服務、為學校服務、為教師服務是教研工作的本質。

三、主要工作

1.課程——加強課程實施管理,大力推進學校課程的全面落實

配合教育行政部門,督促基層學校開齊開足規定的課程。

加強科學、品德、音樂、體育、美術、綜合實踐活動(勞動與技術、信息技術、研究性學習、社區服務與社會實踐)等課程實施的研究與指導。督促基層學校開展好陽光體育運動。

加強校本課程、園本課程的建設,強化課程開發論證和有效實施機能的培育。中國小相關學科要積極參加市教研室組織的公民教育實踐、振興閲讀行動計劃、做中學、民間體育、民間美術等項目研究。幫助學校打造校本特色課程,探索課程有效實施的方法和途徑。加強幼教園本課程開發與設置的評估與指導,科學、有序地推進園本課程的建設,認真組織好幼教園本課程(教材)的展示與評比活動。

2.課堂——深入開展教學研究,不斷提高常態課的教學質量

優化課堂教學結構,構建有效教學模式。各學科依據學科特點,深入開展課堂教學研究,幫助教師進一步優化教學設計,大膽改革不合理的課堂教學結構,逐步構建新授課、複習課、評講課、輔導課等不同課型的有效教學模式。

繼續深化反思性教學的研究與實踐,啟動課堂教學“擠泡沫”行動。要指導教師不斷改進課堂教學行為,努力提高課堂教學效率。結合常態課堂教學,着力引導教師反思導、教、學、練等教學行為方面存在的問題與不足,幫助教師探尋解決教學過程中不當教學行為的策略與方法,提高常態教學的品質。

繼續開展中小幼教學銜接的研究,促進學生的可持續發展。在以往研究的基礎上,進一步分析學生進入高一級學段學習的需求及問題,科學調整教學策略,適當改進教學方式,提早抓好做題規範養成和學習習慣培養的教育與訓練。各學科還應結合學科特點和教師實際,開展形式多樣的小專題學科教學銜接研討活動,引導教師瞭解不同學段學生的學情及發展狀況,促進教師拓寬教學視野,進一步明確教學重點,改變高耗低效的做法,提高教學的針對性和實效性。

3.課改——發揮課改基地的作用,總結推廣課程改革成果

全區基礎教育課程改革整體實驗學校和學科實驗基地學校,在新課程改革的推進過程中做了許多有效工作,對推進全區義務教育課程改革和學科推進發展發揮了很大的作用。

隨着課程改革的深入和各科課程標準修訂稿的出台,在當前形勢下需要進一步總結推廣課改基地學校推進課程改革的成果和經驗,研究有效推進課改與學校特色創建的關係,幫助學校打造學科教學品牌、形成特色,以更好地發揮課改實驗基地學校的示範和引領作用。

4.質量——做好畢業班複習迎考工作,提供有力的智力支持

做好畢業班的複習指導與質量監控。加強畢業年級日常性考試評價的規範管理,在嚴格執行“五嚴”規定的前提下,認真做好教學質量抽樣調研工作,加強對抽考信息的收集和整理,高質量地命制試卷,高質量地完成抽樣學科試卷的閲卷組織、質量分析和反饋等工作,認真組織好九年級和高三模擬考試,確保中大學聯考質量繼續保持高位穩定的發展狀態。

加強對學科教師的命題研修,提高訓練質量。進一步加強學科教師命題的指導與培訓,充分發揮市區學科帶頭人、優秀青年教師的作用,組織單元試卷的命題交流與評比,加強習題精選精煉的研究與指導,引導教師注意結合教學目標,精心篩選習題,着重在練習課與作業佈置環節提高選題質量,切實減輕學生重複訓練的負擔。

5.小班——強化小班化教育研究,努力提高小班教學成效

積極參加南京市“‘幸福每一個’的小班化教學區域推進研究”的課題研究。針對我區小班學校的辦學特色,圍繞“關愛每一個、發展每一個、幸福每一個”和“多元化、個性化、適性化”的理念和策略,深入開展小班化教育研究和小班學校校際間的研討活動,不斷強化教師的小班意識、效率意識、成果意識,努力做到關愛、激勵、成就每一個學生。

開展小班化教育主題論壇及部分學科教學觀摩研討活動,積極探索小班教學典型示範、互動研討、經驗分享等研修新方式,提升小班教師的教學水平和教學成效。

繼續開展小班化教育管理者和學科教師的研訓活動,促進管理者和學科教師的教育管理和教學理念的更新,引領小班化教育實驗學校全員、全學科推進。

開展雨花台區國小小班化教育課堂教學競賽,引領小班化教育實驗學校的教師深入進行課堂教學研究。

6.幼教——加強幼兒教育研究,促進幼兒園內涵特色發展

開展“關注兒童,研究兒童”的專題研究,通過各種不同的研培活動進一步轉變廣大幼兒教師的兒童觀和教育觀,提高幼兒園保育和教育質量。

關注集體及民辦幼兒園的教學研究,給予這類幼兒園更多的教研傾斜和扶持,着力提升這類幼兒園的教育教學質量。

進一步加強幼兒園教師隊伍建設,打造幼兒園學科優秀教研組,舉辦“20xx年度區幼兒園學科教研組優秀組員年度頒獎會”,開展幼兒園教師教學基本功比賽,不斷提高幼兒園教師的整體素質。

7.內務——規範教研室內部管理,堅持培育雨花教研文化

在學校“五位一體”的管理模式下,進一步創新教研管理範式,探索教研工作範式管理機制,以質量管理為核心,以教師專業發展為重點,有效整合教師培訓、教學研究、教育科研、信息技術等資源,不斷提高教研管理實效。

強化教研室的學習制度、反思制度和考核制度,把“三項制度”的落實和“三制管理”的探索有機地結合起來,建立健全教研室行政、業務的常規管理制度,完善室內人事的工作設崗,明晰崗位職責,不斷強化工作績效考核,進一步提高教研員的工作品質。

培育有雨花特色的教研文化。以“內強素質,外塑形象”為目標,大力倡導和諧高效的教研文化,打造學習型、實踐型的教研組織,建立可持續發展的雨花教研團隊。

8.其他——認真完成市教研室和區教育局佈置的其它工作

認真配合市教研室和區教育局佈置的工作,以提高執行力為工作重點。區教研室將重點做好教學視導工作、組織好學科教研活動、積極參與校本教研、開展好師生評比競賽活動。

科室工作計劃範文 篇12

一、抓好班子建設和教科研製度建設。

1、進一步完善教科室領導班子,充實教科室力量。組成人員進行分工:於清華負責教科室全面工作,計劃的制定和落實,課題研究的督查,教研組的建設,科研成果的總結,教科研論文的收集。季豔飛負責課堂教學的研究,學生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流與收集。劉鬆勤負責實踐活動課程的研究,電化教學的研究,教師理論學習和業務進修,協助組織校本培訓。

2、制訂並完善系列校本教研製度。本學期,要着手製定校本科研考勤制度、培訓制度、登記制度、聽課評課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開展教研活動、論文零發表列入不合格教研組和備課組。

3、研究塑造新型教師隊伍的培訓。開展教師創業史教育,調動教師工作內驅力。

4、教科室本學期舉辦一次“學術沙龍”。邀請專家做講座或指導教學活動,深入推進新課程改革。

二、抓好課題研究工作。

教科室要以學校整體發展和教師專業化為本,以“超前性、針對性、正確性、實效性”為原則,科學把握好選題關。分人員牽頭課題組,分科研小組落實責任,細化研究人員的工作內容及目標。注重課堂實踐和個案積累、理論感悟與實踐創新、長期規劃與近期安排。定期調研課題研究的進展情況,及時糾正課題研究的錯誤,提出改進意見。

三、抓好學科教學工作。

建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機制。

教科室全局統籌學科建設,定期召開教研專題會議。調研學科的建設狀況,指導學科組建設,跟蹤薄弱學科組。要結合專題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發表交流上檔次。

教研組抓好本組成員的師德修養、工作紀律、業務提高、組內聽課評課、試題研究、論文修改等活動,指導好下屬備課組工作。要定時間、定地點每週一次例會。研究新課標,研究教學環節,集體學習教育教學理論。要發揮教研組的把關作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經教研組審查。不能體現新課改精神的教案和試卷堅決打“回票”,真正用新課程理念引導教師行為。同時,各教研組每半月提供一次教研公開課,每兩月一次教學研究課,教科室將安排人員參加聽課評課。教研組長每週聽課不少於2節。

備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學科教學的計劃和策略,根據具體教學流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實施的效果,及時調整備課組階段性計劃。備課組長每週聽課不少於1節

四、抓好師資隊伍的科研基礎性建設。

要通過理論培訓、課堂教學比賽、論文評比等活動提高教師素質。建立競爭和淘汰制度,對教師隊伍進行提優補差。

本學期,根據縣局要求,每個教師要通讀一本教育理論專著,參加一項教育實驗課題,寫好一篇教育論文,在業餘完成2萬字的讀書筆記。教科室要組織學習材料、安排學時、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長和備課組長的聽課筆記、小組活動記錄。

1、教科研目標工作校本培訓按計劃實施。本學期進行信息技術、新課程解讀、班主任和備課組長上崗培訓和考試。不斷提高教師的綜合素質,克服平庸化的傾向。注意校本培訓故事的收集,着手編寫校本培訓故事集。

2、搞好“三課”試驗,提升教學能力。“三課”即大會課、公開課、研究課。本學期,用三到四周的時間開展教學展示課大會課活動。教研組內要按要求正常進行公開課活動。同學科教師的“零距離”學習,“推門聽課”要正常化。聽課人員要認真對公開課進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程,促進教學水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學實效出發,開闢獨特的教學途徑,作為教學試驗,力圖達到“教學創新”的目的。

3、“請進來、走出去”。邀請省、市、縣有關專家對我校進行專題講座,作新課程理論的培訓和指導,在與專家的互動、參與、交流、研討中,實現真正的提高。

4、啟動教師漢語水平培訓工程,提高教師語言文字的思維能力和口頭表達能力。繼續舉行教學基本功比賽和現代教育技術培訓,不合格的教師安排時間重新補考。舉行了語文教師“下水文章”競賽、英語教師口語比賽等活動。

科室工作計劃範文 篇13

一、指導思想

以鄧小平同志關於 教育要面向現代化、面向未來 和 三個代表 的重要思想為指導,以提高國民素質為宗旨,以教師、學生的發展為重點,走出我校教育教學工作的新路子。

二、工作目標

1、順利實施課程改革,努力推進素質教育現代化進程

2、以強化辦學特色,為目標,努力進行校本課程的開發。

3、以適應新世紀教育為前提,紮紮實實建設一支業務能力強的高素質教師隊伍。

三、工作重點

(一)、加強理論學習,確立新課程、新觀念、新方法、新實踐的理念

1、抓學習。認真學習《綱要》和《課程標準》、轉變觀念和方法,贏得實施工作的主動權,確立現代課程觀,通過討論、交流、聽講座等多種形式,激發教師參與課改的積極性和創造性,把體驗成功,精講多練、聯繫生活,激勵創新四個策略用於各科教學之中。

2、重實踐。學習研究新教材,把握其內容結構體系,以新課程的理論為指導,在科學合理的處理運用教材上下功夫。切實改變課堂教學方式,激發課堂教學的生命活力,探索新課程背景下自主、合作、探究性學習方式的整合應用,建立適應學生素質發展的評價體系,提高課程實施實效。

3、貴提升。各學科合理安排業務學習內容,以 我與課改共同成長 為主題探討新課程實施中的經驗和困惑,關心青年教師的成長,簽定 藍青 合同,為優秀青年教師脱穎而出創造條件。

(二)、苦練內功,提高教師隊伍素質

1、加強集體備課,從源頭備課抓起,定時、定人、定內容,領導隨時檢查指導。

2、在全校開展 課改論壇 交流活動,使廣大教師中的一些 新、特、優 的做法得到及時推廣。

3、提倡寫教學反思,在反思中吸收有益的養料,從而更好地為教育、教學服務。

4、加強年組之間的相互聽課,要求每位教師每月聽課不少於4節,坦然交流,取長補短,共同提高,各備課組要在同年級同課時上多研討,相互切磋交流。

5、為提高廣大教師的業務素質,學校多組織橫向學習,採取走出去,請進來的方式,外出參觀,聘請專家講座,開闊視野,找出差距不斷提高教師素質。

(三)、重視校本課程的開發,突出辦學特色

1、開設全校性的書法課,弘揚中華民族傳統文化,磨練同學們的意志。

2、分年段開設校本課程,彌補國家課程和地方課程的不足,發揮地域優勢。突出學校特色。

以上是我校本學期教研工作計劃,我們決心在上級領導的帶領下,齊心合力,勤奮進取,與時俱進,使和平國小教學工作再上一個台階。

科室工作計劃範文 篇14

一、指導思想

20xx年是我鎮教育教學質量推進年,根據曲阜市教研室20xx年教研工作要點和工作安排,結合南辛鎮學年度的工作意見,我鎮教研室以科學發展觀為指導、以提高教育教學質量為核心,堅持“以人為本”的人才理念,以提高教師專業技能和提升師德素養為導向,進一步深化課改理念,強化教育教學管理,抓實課堂教學常規管理,不斷提高教研隊伍素質,提高服務質量和教研效益,不斷提高教育教學質量,開創我鎮教研工作新局面。

二、主要工作

建立健全教研領導機構,做好教學常規管理工作,開展有效教學實踐研究,圍繞依法、科學實施新課程開展各項教研活動,積極為教育行政部門教育決策服務,為教師教學服務。

(一)、抓好各完國小校常規教學管理

貫徹落實《曲阜市中國小常規管理實施意見》等有關文件精神和南辛鎮教學工作意見,幫助和推動各完小、教學點,抓實教學常規管理工作,把教學常規真正落實在教師的日常工作中,讓教師自覺做到“愛教學、勤教學、善教學”,以課堂教學為重點,採取有效的策略和方法,實現有效教學效果,提高教學質量。

(二)、建立健全各完國小校各學科教研小組,制定好本校的教研活動方案,以便教研室根據方案深入調研,聽課、交流,及時指導和幫助。

(三)、教研室要經常深入各完國小校、課堂、參加教學實踐,指導、幫助學校教學工作,展開調研、聽推門課、上示範課,常規教學檢查。

(四)、選拔好各校的教學能手,組織優秀教師、骨幹教師送教給各國小校。(薄弱學校)

(五)、教組要組織各科教師開展集體備課、研討活動,不斷提高各學科教學的科學性,提高教師執個人教能力。

(六)、組織教師參加論文、教學設計、基本功、優質課等各種活動,提高理論和實踐能力。

(七)、組織教師積極參加校本培訓和各級繼續教育培訓工作,不斷提高教師的綜合素質。

(八)、認真組織教師及時總結經驗,不斷自我評價、反思,改進課堂教學。

(九)、做好各年級各學科的測試工作。(抽查測試年級、時間,另行通知)

(十)、教研員要經常指導、幫助畢業班的教師做好畢業班的教學工作,抓好畢業班的複習工作,做到抓得早、抓得緊、抓得實,有效果等。

(十一)、組織各種形式的教學研究活動,開展教學理論和實踐專題學術研究。收集和撰寫對教學有指導意義的論文及相關材料,總結交流和推廣先進經驗。

(十二)、加大常規教學檢查力度,對各完國小校進行定期或不定期檢查,檢查各學校落實常規教學的真實情況。

(十三)、針對我鎮各完小教學質量普遍偏低的問題,和實施新課程中出現的困惑,開展針對性的研究,及時提出改進教學的指導性意見和建議。

三、具體工作安排

二月:

1、 制定工作計劃

2、 召開業務主任會議

3、 推薦評選20xx年度中國小教科研成果

三月:

1、 學期初督導評估

2、 學期初聽課

四月、

1、 迎接市教研送課下鄉

2、 開展參加市級教學基本功人選的選拔比賽

五月:

1、 參加中國小名師導教課堂教學觀摩活動

2、 推門聽課活動

六月:

1、 做好市教研室對國小教學質量的抽樣檢測

2、 骨幹教師展示課

七月:

1、期末督導評估

2、 國小期末考試

3、期末總結

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