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2023國小新老師工作計劃(通用3篇)

2023國小新老師工作計劃(通用3篇)

2023國小新老師工作計劃 篇1

一、研修目標

2023國小新老師工作計劃(通用3篇)

1、通過學習,提高自身的師德修養。

2、通過學習,提高自身的業務水平。

3、通過學習,提高自身的管理理念和管理水平。

4、樹立終身學習的理念,為自身的可持續發展奠定基礎。

二、研修內容

1、加強自己的政治修養,為自己事業的發展確定正確的政治方向,形成科學的人生觀和價值觀。

2、學習與教育相關的法律法規,做到依法執教;學習《中國小教師職業道德規範》,加強自身的師德修養。

3、學習與學校管理相關的理論著作,豐富自己的管理知識,提高自己的管理水平。

4、學習新課程理念、新課標、及新的教育思想、教育方法和策略,課堂教學技巧等,努力提高自己的執教能力。

5、學習有關家庭教育的思想和理論,努力做好與家長的溝通工作,為提高學生的家庭教育環境儘自己最大的努力。

三、具體措施及安排

1、每週利用1——2小時自學各種理論知識,並做好要點筆錄,寫在校本研修報告冊上。

2、每年寒暑假讀一本教育專著,並寫好讀書筆記和心得體會,寫在業務學習筆記本上。

3、認真按時參加學校的團隊研修活動,並認真準備,積極發言,積極討論,爭取每一次團隊研修活動都有所收穫,並讓老師們也有所收穫。

4、經常反思自己的教學行為和管理行為,不斷地總結經驗,找準不足之處,寫好教學反思和案例,促進自己的不斷進步。

5、在工作中對自己嚴格要求,決不鬆懈。

2023國小新老師工作計劃 篇2

指導思想

以上級有關會議精神為指導,以學習研究、檢查督促為主要形式,通過抓教學常規的管理與落實,促進學校管理的規範化、教學管理的制度化、教研活動的常態化。以教研為突破口,課堂為主渠道,形成立體式教研氛圍,深化我校基礎教育課程改革,全面推進素質教育。

主要工作及措施

(一)完善學籍管理,健全學籍檔案

做好開學報名工作及新生入學教育與學生學籍管理,按照上級部門統籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務處統一按政策安排轉學、借讀、休學、復學、就讀等工作,認真辦理學生轉學、休學、復學建檔核銷和一年級新生建檔等手續。按照《關於進一步做好控制流生工作的通知》要求,從各方面做好控輟工作。

(二)嚴抓常規,求規範要質量

1、主抓教師教學行為

教學工作是學校的中心工作,常規工作則是教學工作的核心所在。為加強教學管理,完善質量監控體系,為使我校教育、教學工作管理科學化、常規化,確保教學工作有序、高效運行,我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案,嚴抓教學常規日常管理,規範教師教學行為。

學校成立教學常規督查小組,由校領導、教務處、值周人員為主要成員,根據檢查內容吸收部分教師參加。以平時抽查和集中檢查兩種方式嚴抓教學常規日常管理,並將檢查結果直接與績效工資掛鈎。做好彙報材料,並向學校彙報檢查情況。

平時抽查根據該學期教學目標和有關教學工作情況隨時安排。其內容主要包括教師教學情況、作業佈置與批改情況、教學管理情況以及教學管理規章制度執行情況等。集中檢查是每月下旬由教務處帶領各校教務主任或課改組成員進行。內容主要包括:教師教學進度和教學效果、教學組織情況、作業佈置批改情況、學生參加教學活動情況、教學環節落實以及教學管理規章制度執行情況等。檢查主要採用聽課、檢查備課與作業本、召開座談會、隨訪、查閲有關教學記錄等方式進行。

2、關注學生學習行為

倡導學生主動參與、樂於探究、勤於動手的學習方式。教師要高度關注並研究學生,關注並研究學法,要教會學生課前預習、課堂學習、課後複習的方法。

(三)重抓課堂教學改革

課堂改革是教學改革的`核心,也是全面推進有效教學的關鍵。

1、抓實教師培訓,繼續做好課程教材的學習培訓。立足校本,充分利用網絡資源,組織教師參與。組織教師參加崗位培訓、新入職教師崗前培訓、繼續教育培訓等一系列培訓。

2、紮實推進各項課題的研究進程。學校上學年已立項四個市級課題,課題要按計劃規範實施,保質保量做好這些課題的過程性工作,積累好原始資料。徵集一批優秀課題論文、案例、設計等進行彙編。同時爭取本學年再立項5個縣級以上的課題,努力讓課題研究引領一批青年教師,錘鍊一批骨幹教師。

2023國小新老師工作計劃 篇3

一、指導思想

以通州區教育系統十三五發展規劃為藍圖,以通州國小敏慧文化建設為核心,以提高學生核心素養為目標。不斷優化教學管理,明確目標,強化質量意識。加強校本培訓,強化課堂教學的研究,做好教學常規和質量調研的研究和管理,為學生的可持續發展,為教師成就自我,為學校的教育教學水平不斷提升而努力。

二、豐富研討活動,提升教師專業素養

我們要創設形式多樣的教學研討活動,通過活動,全面提升教師的專業素養。

首先,研討活動要堅持“走出去請進來”的原則。“走出去”就是指走出校園。學校要選派優秀教師、骨幹教師出去參加上級有關教育主管部門組織的培訓、賽課、基本功比賽等活動,並能把外出學習到的經驗回校後傳授給更多的老師,從而做到以點帶面,促進全體教師的共同成長。“請進來”就是將專家、特級教師、教育名師請進我們的校園,聆聽大師課堂,感受名師風範,汲取新鮮理念。讓我校的'教育教學“常有活水源頭來”。

其次,研討活動要凸顯校際交流特色。在牽頭協作區教學的同時,我校已經牽手蘇州大學實驗學校、海門市東洲國小兩所名校。我們要加強與兩所名校的校際交流,通過交流,切實提高本校教師的教育教學水平。同時,我們還要加強與協作區學校的教學交流,通過教學聯誼活動,取長補短,共同進步。

第三,着力打造“紅杏杯”教學研討活動。“紅杏杯”已經走過了十七個春秋,第十八屆“紅杏杯”教學研討活動,我們將以“鍛造敏學課堂,提升青年教師教學素養”為主題,圍繞專業知識、課件製作、教學能力等方面進行。本屆“紅杏杯”,教師的參與面要廣,40週歲以下教師全員參與,比賽涉及的內涵要豐富,通過比賽,將很好地調動教師的教學積極性,提升教師的能力水平。

第四,繼續推進學校的草根研究平台。繼續以大學科為平台開展教學研究活動,充分發揮大學科組長的作用,提升各年級各學科教研組長的能力,通過集體備課、教研組活動等基礎陣地,帶動全校的教學研究氛圍,帶動教師整體發展,從而提升全校的教學質量。大學科組一月一活動,以評課、學習新的教育教學理念為主;年級學科組兩週一活動,重點討論本組的推優課、先行課,以及下兩週的集體備課教案。

三、完善評價體系,提高課堂教學效率

課堂教學,要不斷變知識傳授為學力構建,變技能強化為情商培育,轉變狹隘的質量觀,深入探索基於學生能力培養的質量生長途徑。要呵護學生的思維品質,注重培育學生開放、靈活的思維方式。要重視對學生非智力因素(情商)的培養,通過調動學生的積極性、能動性,達到質量提高的目的。

在南通市十二字方針的引導下,結合“敏學”課堂研究範式,我們進一步完善我校的課堂評價體系,切實提高課堂教學的效率。從培養學生的核心素養出發,為了提高學生的學力,我們設計了《通州國小“敏學”課堂教學評價表》。其中,學生表現為評價重點,佔比63%,包含“有效預學、獨立思考、適當合作、主動交流、大膽質疑、認真傾聽、善於歸納”七個方面;教師素養佔比25%,包含“內容科學、善於引導、充分激勵、語言精練、媒體恰當“五個方面”總體評價佔比12%。

在聽取推門課、組內先行課、全校推優課之後,運用評價表,對課堂教學進行及時點評,促進教師教學反思,從而提高課堂教學效率。

四、搭建活動平台,培養學生學習品質

鍛造敏學課堂,全面提升教學質量的同時,更要開展豐富多彩的學生活動,讓更多的學生參與到各類活動中來,用活動發展學生的綜合能力。

語文學科,低年級開展童話故事大賽,中年級進行閲讀知識競賽,高年級進行現場作文大賽;數學學科,低年級進行數學繪本閲讀及數學日記活動,中年級進行數學遊戲活動,高年級進行解決生活中的數學問題能力競賽;英語學科,三年級進行英語兒歌朗誦比賽,四年級繪本閲讀創作,五年級英語短劇表演,六年級英語故事大王賽,全校進行英語之星選拔。

藝體常識學科,也要從學生實際出發,精心組織,開展各類特色活動,積極參加各級各類比賽。培養學生的學習品質,提升學生的學習能力。

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