月工作計劃範文彙編（精選16篇）

月工作計劃範文彙編 篇1

十一月工作小結：

（一）農業農村工作。全力抓好全鄉柑橘銷售工作。組織柑橘種植大户、專業合作社、打蠟廠負責人蔘加全縣柑橘開園儀式，召開全鄉柑橘銷售動員會，組織鄉人大代表、部分村組幹部前往21個柑橘主產村對柑橘病蟲害防治工作進行再檢查督辦，再落實；新發展茶葉20xx畝6835萬株茶苗全部移栽到田塊；14户因災倒房户住進新建房屋。

（二）項目建設。朝東觀、稠木樹村公路硬化進入招投標程序，涼宋公路、水石公路通村水泥路路面硬化完成，平水公路全面開展項目評審、實物指標調查、土地徵遷等工作；臍橙精品園核心示範試驗區項目建設有序推進。

（三）移民工作。與18個縣市19個安置區43人外遷移民取得聯繫，外遷移民資金結算兑付公用價差工作有序推進；175米實驗性蓄水應急工作有序開展，滑坡區、地災點的監測工作進一步落實。

（四）安全穩定工作。安全生產三項行動不斷深化，切實加強冬季防火全方位宣傳與安全隱患排查，杜絕火災事故發生；重點搞好柑橘銷售期間信訪維穩工作，定期開展排查，定期召開例會，落實包案領導，制定化解方案，對重點疑難信訪案件專題研究部署，對重點信訪人員實行動態穩控。

（五）社會發展工作。完成野桑坪、姜家坡等6個試點村1323人60歲以上的老齡人口追蹤調查，全鄉60歲—100歲老齡人口普查工作進入電子錄入階段；四季度農村低保2505人350964元資金髮放到位，20户現役軍人優撫對象發放優撫資金4400元。3户4人城市低收入廉租房已申報待審批；徵兵工作紮實開展，兵役登記順利完成，第一階段徵兵宣傳、報名登記及進縣站體檢工作結束；基層站所政風行風民主評議活動結束進入整改落實階段；人口普查工作快速彙總結束，正表審核、謄寫工作正在紮實開展；順利通過市人口計生目標管理黨政線考核。

十二月份工作計劃：

一是從細微處着手紮實抓好臍橙銷售工作，傾力服務柑農銷售及客商收購工作，確保不違法加工、不等價、不依靠、不要價，積極開拓柑桔銷售市場；

二是加大對臍橙精品園核心示範試驗區項目建設實施進度與質量的督辦力度；

三是朝東觀、稠木樹村公路硬化儘快動工；

四是認真做好外遷移民資金兑付工作，繼續抓好175實驗性蓄水工作；

五是高度重視並切實做好信訪維穩工作，積極化解矛盾糾紛，加強重點信訪人員的穩控工作；六是紮實開展好新型農村合作醫療、新型農村社會養老保險參保動員、保費收繳工作。七是穩步推進人口普查工作。

月工作計劃範文彙編 篇2

美麗多彩的四月就這樣匆匆的過去了，在月初我們還緊張的收集資料、圖片，在忙碌着訂計劃，可是就一轉眼的時間，四月就已經離我們去了。在這一個月，我們結合美麗的紫金山，根據紫金山上豐富的動植物教育資源，計劃開展了“有趣的瓢蟲”的主題活動，瓢蟲身材體積小，所以給捕捉活動帶來了困難，但瓢蟲的外表很漂亮，小朋友對它產生了濃厚的興趣，依然熱情飽滿的帶着透明的小瓶子，跟着老師的腳步進行捕捉的活動，在草叢中，葉子裏展開尋找瓢蟲的蹤跡，由於活動前，教師就讓孩子認識了瓢蟲，所以孩子還是有收穫的，雖然捕捉的瓢蟲很少，但孩子高興的樣子卻是從所未有的。回來後，我們就製作了小標本，讓孩子更加細緻的瞭解認識瓢蟲，知道了瓢蟲有兩層翅膀，裏面的一層是透明的，只有在飛的時候才能看到瓢蟲有眼睛和嘴巴，喜歡躲在小葉子裏吃蚜蟲。它有兩個觸角，六隻腳。身上有許多小斑點，很好看。接下來，我們帶孩子瞭解了瓢蟲的好壞，原來七星瓢蟲是益蟲，而二十八星瓢蟲和蚜蟲一樣都是吃菜葉的壞蟲。

另外，家長也帶來了豐富的知識資源，給我們的教育工作帶來了極大的幫助，我們根據瓢蟲資料，生成了許多內容有趣、形式多樣、知識豐富的課，與幼兒一起討論：瓢蟲是好媽媽嗎？瞭解觀察它的生長過程。有兒歌、歌曲、繪畫、舞蹈、數學……孩子在這瓢蟲的世界裏可幸福啦，他們吸收了豐富的有關瓢蟲的知識，滿足了學習的'需要，也增強了學習的興趣和能力。

在保育工作方面，由於根據兒保所的要求，我們在幼兒晨點時做了一系列改動，以前幼兒喝牛奶是老師拿茶杯倒好後給幼兒，而現在是讓幼兒自己拿茶杯回到坐位等老師來倒，餅乾也放在盤子裏讓幼兒自己拿取，更符合了衞生的要求。

四月的天氣忽冷忽熱，這樣的天氣孩子非常容易生病，於是我們與家長聯繫讓孩子穿合適的衣服上幼兒園，一遇到活動，就提醒孩子脱衣服，活動後提醒孩子穿衣服，並且每天關注天氣預報，在天氣很熱的時候提醒家長給孩子稍微穿少一點，在變天之前及時通知家長給孩子增衣服，家長也很感謝老師。於是我們班的孩子每天的出勤率都是百分之百。

月工作計劃範文彙編 篇3

一、指導思想：

以“治理隱患，防範事故，共建平安和諧校園”為主題，以創建“關注健康、關愛生命”為主線，切實開展系列安全教育活動，進一步增強師生的安全防範意識，提高學生的自護自救能力，切實加強安全教育與管理，進一步推進學校安全文化建設，營造“時時講安全，處處抓安全，人人保安全”的良好氛圍。特制定此計劃。

二、活動主題：

“治理隱患，防範事故，共建平安和諧校園”。

三、活動時間：

20xx年6月2日—20xx年6月30日。

四、活動重點：

1、加大安全教育宣傳力度，強化安全工作法律意識，提高師生的安全意識和自我保護意識。

2、開展經常性的安全檢查工作，摸清隱患，消除隱患，防範於未然。

3 、加強學生管理工作，規範學生行為，防止學生做出可能引發安全事故的行為。

4、爭取公安、文化、衞生等職能部門和家長、村隊的配合支持，形成安全、治安防範網絡，創造安全、文明、和諧的校園環境和良好的學校周邊秩序。

五、活動措施：(突出抓好“五個落實”)

1、落實責任：落實領導責任；落實教職工責任；落實學生和家長責任。

2、落實制度：進一步健全完善學校安全工作的相關制度；嚴格執行學校安全隱患、事故報告、檢查和整治登記制度和事故應急處理制度，制訂落實安全措施。

3、落實機構：進一步完善安全工作機構和明確工作要求；建立健全學校與公安、家長、社區的學校安全聯防制度。

4、落實宣傳：加強安全宣傳力度，多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。

5、落實活動形式、內容和效果：結合學校實際，開展師生喜聞樂見的、豐富多彩的、健康文明的活動，注重實際效果。

六、活動安排：

學校安全是開展正常教育、教學活動的前提和基礎，安全穩定的校園環境是維持良好教育、教學秩序的根本保證，全校師生對“安全教育”要警鐘長鳴，常抓不懈，不能存在任何僥倖心理和絲毫的麻痺思想。針對我校實際情況，除平時加強安全教育、安全檢查、隱患整改外，緊緊圍繞“治理隱患，防範事故，共建平安和諧校園”這個主題，將六月份定為“安全活動月”，深入、紮實、有效地開展好“8個一”活動：

1、一期黑板報、展板、櫥窗專題宣傳。

2、一次組織動員。利用升旗儀式講話，對全校師生進行安全宣傳教育，多主題活動的開展進行動員，號召師生積極參與。

3、一週廣播安全宣傳。每天課間休息時間、課外活動時間，通過學校“校園廣播”節目，對全校師生進行安全教育。

4、一次安全大檢查。學校安全辦、各科室、各年級組、各班對所屬範圍進行一次全面的安全檢查，發現隱患及時報告，及時妥善處置。

5、向全校師生印發一份安全宣傳教育資料，並組織學習。

6、組織一場安全講座。

7、開展一次消防安全知識培訓及演練。

8、進行一次活動專題總結。肯定成績，查找問題，探尋解決問題的有效措施。

七、活動要求：

為了使本次“學校安全月”活動開展得切實有效，特對全校師生提出如下具體要求：

1、各班要通過多種主題活動組織同學們學習、討論，普及安全知識，增強安全意識，提高自護能力，要進行安全檢查，消除安全隱患，對不能解決的問題要及時上報學校，要提高自我教育，自我管理能力，克服自身不安全行為，並積極同其他危害人身及財產安全的行為作鬥爭。

2、針對實際情況，要求每個學生必須切實做到如下方面，班主任教師要加強教育，認真督促。

（1）嚴禁攀坐各樓層護欄，不得在各樓層的樓梯或走廊追逐，奔跑，打鬧，不得在校園內所有樓頂層看書、休息、玩耍。

（2）不得在任何時候任何地方翻越圍牆、欄杆。

（3）為防止火災和意外事故，所有教室宿舍及其他場所嚴禁違反規定使用明火（如點蠟燭等），嚴禁在任何場所私拉亂接電源，使用家用電器（如電水壺、熱得快燒水、電池充電等）。

（4）嚴守交通規則，注意交通安全，不得在公路上玩耍，追逐打鬧，搞各類活動，學生騎機動車、電動車、助動車來校要自負其責。

（5）學生應講文明、講禮貌、團結互助，遵守《中學生行為規範》，禁止打鬥行為的發生。

（6）妥善保管好財物，愛護公共財產。

（7）體育活動、實驗課及課外活動要嚴格服從老師指揮，嚴守操作規範，嚴禁擅自行動，防止各種安全問題的發生。

壯崗二中

二0一x年六月二日

月工作計劃範文彙編 篇4

一、11月完成的幾項主要工作

11月，我縣的省級文明縣城創建工作已進入攻堅階段，我局進一步加大市容環境綜合整治力度。確保縣城市容秩序、環境衞生良好，以優異的整治成果迎接檢查驗收。

（一）加強市容市貌的監察與管理。

1、全力清除城區“牛皮癬”。共清除張貼類野廣告300多處，噴漆類野廣告400多處。

2、嚴查亂搭亂建行為。協助查處規劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強拆2起。

3、加強日常巡查管理力度。一是維護了校園周邊環境；二是對三條大街（武漢路、平湖大道、長寧大道）的出店經營行為進行了嚴管重罰，規範了經營户的經營行為；三是對茅坪小區安排了四名執法隊員在此蹲點值守，實行全天候監管。本月共查處佔道經營行為20xx多起，批評教育違規人員達兩千多人次。

（二）加強環衞作業，確保縣城整潔亮麗。

一是加強環境衞生監督管理力度。本月請6名協管員配合監管，集中對垃圾亂倒點進行整治，將垃圾亂倒點的整治時間延長到24：00，採用宣傳、蹲守、巡查、監督等措施，重點對茅坪小區、桔園小區、商業步行街進行了重點整治。對九里大道—西楚路—垃圾處理場二期項目工地—水果市場—蘭陵溪公路沿線衞生死角以及徐家衝港灣175以下邊坡垃圾進行了清理，共清除垃圾約100餘噸。加強工地建築垃圾監管，共發放告知書65份，要求各工地規範建築垃圾處理，嚴禁路面拋灑和運輸揚塵。二是加大基礎設施建設，增添環衞設施。22日通過縣政府採購中心對高壓沖洗車進行了採購。購置了清掃車掃盤刷200把，新增了垃圾桶6只，維修垃圾箱4只。三是是辦理環衞工人社保卡。對工人進行了信息採取，逐一建立了數據庫，核對後將相關資料報保險局。

（三）加強園林綠化的建設與管理，增強城市美化功能。

1、認真做好綠地養護工作。一是堅持做好綠化苗木的常規防蟲治病工作，對常見的病蟲進行鍼對性防治；二是全方位地對綠地除草除垃圾，對比較集中的雜草地段噴施除草劑進行根治。

2、入冬綠化苗木的維護管理。一是對所有綠地進行清園，既讓綠地乾淨悦目，又除去病菌的寄存場所，二是用10噸菜餅肥和10噸複合肥混合後對所有公共綠地的大樹的灌木普遍施肥，三是對蟲害比較嚴重的樹埋藥1000公斤，增強樹木的抵抗力。此項工作已完成70%。

3、清理亂耕亂種。將丹陽路刑警大隊路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被佔種菜地進行了集中清理後種草。並將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護綠地復土後種草。

（四）加強垃圾無害化處理與管理

本月共處理垃圾 1050車次，共計3148噸。通過採用單元分層作業法，對生活垃圾進行推平、消殺、壓實、覆土、再壓實的方式，按照垃圾處理工藝進行衞生填埋。加強庫區道路維護,確保垃圾車輛安全進出。

垃圾處理場二期（付家灣）工程自驗全部結束，集中力量審核工程量，辦理結算，準備提交審計局審計。

二、12月工作計劃

1、高標準地管理好平湖大道、長寧大道、屈原路三條大街，強化對九里出口路和港區車站等場所的市容監管力度，鞏固好校園周邊、茅坪小區等地方的市容環境綜合整治成果，使城市重點區域始終保持良好的市容市貌。

2、進一步強化規劃執法力度，積極主動查處違章建築，加大拆違力度。

3、制定清掃車、搖臂車、高壓沖洗車運行實施方案，確保新增設備順利運行。

4、天氣轉冷，垃圾量增多，加強清掃清運日常管理，確保清掃清運高效安全運行。

5、繼續做好公共綠地越冬養護工作。一是要保持綠地內無草無垃圾，防止老草過籽給明年的工作帶來不利因素；二是完成冬季病蟲害的藥防和行道樹普施底肥力（複合肥和餅肥）的工作；三是準備給大樹涮白，保大樹順利過冬。

6、冬季防火工作。冬天來臨，植被枯萎，易發火災，我重點是加強夔龍山公園的防火工作，主要領導親自管，專人負責，聘請專職護林人員巡山，切實做好森林防火工作。

7、抓緊做好二期項目審計工作，在確保自驗合格的基礎上準備上級政府及主管部門的驗收，力爭早日投入使用。

8、繼續做好信訪維穩工作，把一切不穩定因素化解在基層。

月工作計劃範文彙編 篇5

三月份工作小結：

1、檢驗室“雙認證”前期的準備工作。

2、對滁城主要農貿市場及北關蔬菜生產基地例行抽檢，記錄檢測結果並上報；

3.對市區鄉鎮宣傳農產品質量安全法及農藥殘留的危害，提高羣眾的安全意識；

4.按照國家建立農產品檢測體系標準的要求，對各縣市進行農產品檢測近期規劃並申報儀器採購項目進行指導；

5、對市奶業公司奶牛二場、綠色聯盟農資有限公司、城西水庫漁場、巨大飼料有限公司和皖東蔬菜批發市場等相關單位開展了一次農產品質量安全春季大檢查。

四月份工作計劃：

1、檢驗室水電改造項目和大型儀器設備招標工作按照原計劃穩步進行；

2.組織專業檢驗人員去南京合肥等地參觀學習培訓；

3.對中心實驗室進行水電安裝及改造，為通過雙認證做好前期相關準備工作；

4. 繼續對滁城各主要農貿市場和蔬菜生產基地開展例行抽檢並記錄結果進行分析上報；

5. 加強對市區周邊及縣鄉鎮的農產品生產企業和農業經濟合作社進行安全監管和檢查，對有違規行為的企業進行教育並要求限期整改；

6.完成委交辦的其它任務 。

月工作計劃範文彙編 篇6

一、常規工作

為普及和推廣多媒體知識，我部組織的多媒體制作大賽將如期於十二月舉行、該賽分四個板塊：PPT製作，動畫製作，電影配音和攝影、介時，在同學的廣泛參與和我部的嚴密組織下，該賽一定能達到如期效果、既豐富同學們的業餘生活，又鍛鍊大家的能力，還提高學習積極性、該賽的參與者將從學院各系中出現，從而溝通學院大家庭的友誼、使大家彼此瞭解，共同進步、

同時，在組織活動的過程中，進一步提高幹士和副部的組織能力和他們團結協作的能力、

二、特色活動

通過組織活動和與宣傳部的合作，進一步提高我係文藝部在全院的影響力和知名度、使得我部舉辦的活動人人樂於參加，在同學中形成良好口碑，推動我部的可持續發展、

此外，為提高系學生對教育技術的深入瞭解，展開各種活動，尤其是英語四、六級的認識，幫助輔導同學們對英語四、六級的日常學習，系學習部在11月份充分發揮本部門優勢和特色，以老帶新，讓高年級優秀學生分享經驗並輔導新生等多種形式開展四、六級輔導活動。

三、學風工作

我部將於12月與本院其它系的文藝部進行學習交流活動、鼓勵大一新生繼續保持高中學習生活嚴謹認真、努力奮進的優良作風，為大二的進一步學習夯實基礎；督促大二同學努力學習，堅持良好的學風，為以後的考研、就業做好準備，為大一的學弟、學妹做好榜樣；對於大三、大四的高年級同學，文藝部組織幹事進行交流，為大一的同學提供寶貴的經驗。

相信，通過我部上下一心的努力，我部將於12月圓滿完成工作計劃。

1、堅持每週一的檢查與週三的抽查，特別是電費超標厲害的寢室為重點抽查對象，每次都向同學們宣傳安全用電常識，儘量從根源治理用電安全。

2、這個月是寢室文化秀的比賽月，我們部門會配合寢建部，在檢查寢室的時候幫他們宣傳這個活動，讓同學們儘量參與進來，既能鍛鍊大家的能力也會增進室友的感情。另外我們也會配合宣傳部的工作，蒐集資料之類的工作，也會給自己部門做展板，體現特色，讓更多的人瞭解我們的工作，歡迎大家監督。

3、剛開始的一週我們會和機械系的幹事一起做事，杜絕亂貼小廣告，維護校園環境。

4、我們也會從不同側面鍛鍊幹事的能力，希望她們在工作中能有所收穫，並且制定幹事考核制度，成為評判她們工作成績的依據。

5、最後，我們還會配合其他部門的工作，她們部門人手不夠的時候我們也會調配幹事去幫忙。

十二月也是對大家來説很緊張的一個月，有的要自考，有的要英語四六級考試，還有期末考也接踵而至，所以我們會合理安排工作與學習時間，儘量讓大家有充沛的時間準備考試，以上就是我部門的工作總結。

月工作計劃範文彙編 篇7

為保障公司應收款能及時回籠，為切實做好我公司催收工作，更為公司的順利發展，現結合我公司工作實際情況特制定本方案。

一、目的

1. 確保加快公司資金的流轉速度，提高資金利用效率，減少收賬費

用及損失；

2. 初步建立本公司催收工作流程，研究探索一套有效的工作機制。

二、成立催收工作領導小組

1. 組 長：_______________

副組長：_______________

成 員：______________________________________________

2. 催收工作領導小組組長、副組長、成員的主要職責任務

領導小組組長負責領導指揮、統籌協調整個催收工作，解決處理催收工作遇到的各類難題，以及其他特殊困難，副組長負責協助組長、協調組長與成員之間工作銜接等工作，成員負責具體工作的實施，並根據工作的情況提出合理化建議，特別強調在催收工作中遇到難點時，整個團隊要求團結協作，共同完成催收任務。

三、方法步驟

（一）催收前期準備工作

充分了解應收賬款情況、逾期情況、催收情況等，組建完善催收

工作網絡，制定工作方案及催收目標期限，目標計劃見附件一。

（二）催收工作具體實施

1. 嚴格按照制定的催收方案及目標進行工作；

2. 每週要求至少一次全體組員會議，對一週工作進行剖析，尋找工作技巧與方式方法，並指出工作中的不足，加以改進；

3. 在催收過程中，應遵循降低催收費用的工作原則。

月工作計劃範文彙編 篇8

4月份工作總結：

1、沈應線隧道南北側隧道綠化帶施工完成95%。

2、東海中路分車帶綠化改造完成50%。

3、萬德堂環境綠化工程進入前期準備階段。

4、城區各無物業小區綠化情況調查工作全部完成，開始接管沈家門城區內所有無物業管理小區的綠化。這些小區綠化在我們接手以後，基本上是以社區為單位進行管理的，已經有針對性的進行加強管理的社區有：蒲灣社區、海星社區、中大社區、西大社區等八個社區。

5、加強春季森林防火工作，在各重點防火區域配備足夠人手加強監管巡邏，並完善消防設備。

6、配合區審計局完成公司財務審計工作。

5月份工作計劃：

1、對城區各公園廣場街道綠地的草花進行更換。並做好行道樹綠籬的修枝修剪工作。

2、完成沈應線隧道南北側隧道綠化帶工程的後期工作。

3、完成東海中路綠化改造工程。

4、完成萬德堂環境綠化工程。

5、加強對沈家門城區其餘八個社區的無物業管理綠地的養護管理。

6、繼續做好創衞台帳收集整理工作。

月工作計劃範文彙編 篇9

20xx年將是公司高速發展的一年，發展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。所以20xx年，人事將根據公司經營策略的需要，在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作：

一、人事招聘、人力資源開發以及組織結構完善。

1、20xx年將根據公司職位設置及人員配置計劃，確定招聘需求及人力資源開發計劃。

2、招聘方式及渠道。

⑴、主管以上管理人員，人事將會同集團人力資源中心一起溝通、協作招聘，主要渠道以內部提升、網站招聘、獵頭公司為主。

⑵、一般員工，由人事自主招聘，主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網站發佈、及張貼小廣告的方式進行招聘。

3、招聘政策。

⑴、內部提升優先，公司職位空缺，優先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘，選拔提升。

⑵、德才兼備者優先，在人員的選擇中，注重員工的個人品德、工作能力、團隊協作精神，讓品德優秀、有才幹、集體觀念強的人才進入公司。

⑶、對公司忠誠度高的人才優先，為了保持員工的穩定性，減少不確定因素的流失，在人員選拔過程式中，對公司忠誠度高的員工優先選拔及重用。

4、招聘費用預算。

⑴、網絡招聘費用：（無），網絡招聘利用集團招聘網站及資源，由集團承擔費用。

⑵、人才市場招聘費用：按全年到人才市場招聘6次左右計算，預計費用為：2280.00元左右。

⑶、獵頭費用：（無），高層職位如果需要與獵頭公司合作，人事將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

⑷、全年總計費用：2280.00元左右。

5、組織結構完善。

⑴、根據因事設人的原則，確定20xx年度公司組織結構。

⑵、根據公司發展的需求設定組織結構的原則及時調整公司組織結構。

⑶、精簡臃腫的組織機構，壓縮非必要的編制人員，減少管理層級，確保工作效率的提升及工作彙報、溝通的及時有效。

⑷、對市場硬件設施進行改善及添置，增加安全防範設備，減少人員編制，降低運營成本，加強人員培訓，精兵強將，不斷提升市場管理水平及服務水平。

二、培訓

培訓工作作為20xx年度人事的重點工作開展，爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展：完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發，從提高服務意識及技能需求出發，開展好培訓工作。

1、培訓內容：

⑴、根據20xx年公司發展的各個階段，對公司職員以上管理人員，將主要進行，公司制度、管理能力、專業技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓。

⑵、對基層員工，特別是市場服務部安全隊員，主要以軍事技能、消防技能、處理突發事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。

2、建立完善的培訓體系：

⑴、建立並完善新員工入職培訓體系：

瞭解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發放新員工培訓調查問卷—執行培訓計劃—培訓後考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級，對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉正考核。

⑵、完善崗位技能培訓體系：

由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統培訓。

由其直接上級對各崗位員工進行反覆的強化喜訓，不斷提高其專業工作能力，促進其工作水平。

⑶、加強晉升培訓體系：

要求每位晉升或即將晉升的員，都必須參加相應的管理技能、專業知識的培訓，並且在考試合格後，才能擔任相應的職務。

⑷、外部培訓體系的建立：

加強與行業主管部門、行業培訓機構、諮詢顧問公司、高等院校的溝通交流。

根據外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學習先進的生產、管理方法，提升公司內部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協議。

參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結等，必須以書面形式彙報給其直接上級及人事，作為個人考核的重要部分，對參加培訓不能認真對待，考核成績差的人員，要予以處罰，考核成績好的人員公司要予以表揚。

3、培訓檔案完善：

⑴、培訓資料檔案的建立：

所有培訓的教案要保留，建檔。

崗位職責及工作流程資料的留存。

行業相關部門，政府機關下發的學習資料及文件的歸檔留存。

所有購買的以及集團下發的書籍、音像資料等出版物，進行分類編號登記建檔。

⑵、培訓活動檔案

培訓的考勤記錄

培訓的考核試題、成績的記錄。

員工培訓跟蹤表。

4、培訓制度完善：

⑴、新員工入職培訓制度完善，只有通過培訓，入職考核的才能錄用。

⑵、晉升培訓制度完善，只有接受專業技能培訓，崗位職責培訓並通過考核的才能晉升或轉正。

⑶、崗位培訓制度的完善，沒有完成崗位培訓的員工不能轉正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓，否則不得上崗。

⑷、培訓活動管理制度完善，對培訓的開展、記錄、考核等工作做出明確規定，避免培訓科目的泛濫、培訓內容的空洞、培訓目的的盲目。

5、培訓費用預算：

⑴、培訓資料費用：計劃1500.00元左右。

⑵、外部拓展培訓費用：計劃5000.00元左右。

⑶、政府、行業管理部門培訓：計劃5000.00元左右。

三、績效流程及制度完善。

1、績效考核：

根據集團管理中心要求，開展績效考核工作，人事門將調動各部門積極的參與績效考核工作。以工作目標的達成為考核標準，如實的反映每位參與考核的人員的工作業績及工作效率，考核結果將作為公司獎懲的依據，也將作為績效管理的手段，以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力。

2、工作流程改善：

⑴、對各部門及各崗位的工作流程優化，提高工作效率，降低工作成本。

⑵、激勵員工在工作中，提出合理化建議，改進工作流程

⑶、組織員工對工作流程學習在工作中，恰在此時當運用各種工作手段。

3、制度檢討：

⑴、根據公司20xx年度的組織結構，制定相應的管理制度及崗位職責。

⑵、對不適宜的制度予以廢止，修訂適應公司發展的各種規章制度。

⑶、根據國家法律、法規，行業規定，制定相關制度，制度條文不得與國家的法律法規相牴觸。

⑷、制度監督落實：

組織員工對公司制度學習，充分了解公司的各項制度。

根據制度的執行情況，制定相應的實施細則。

注重檢查、落實，將各項制度落實到實處。

四、薪酬、福利規劃。

1、薪酬：

⑴、根據市場行情，制定有競爭力的各種薪酬標準。

⑵、在年度薪酬福利制度檢討的時候，完善工資結構，使基層員工的工資更趨於合理。

⑶、制定20xx年度工資總表

2、福利：

⑴、按公司的規定給員工提供免費的餐飲及住宿，並根據市場物價水平適時向公司報告調整餐飲標準。

⑵、按公司的福利計劃。組織員工在20xx年度參加一次體檢，一次聯歡活動、一次旅遊以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動，爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險。

⑶、制定出20xx年度員工福利計劃

⑷、適當增加員工娛樂設施，提高員工的生活舒適度，增強凝聚力。

第二部分：行政後勤保障計劃

行政、後勤事務管理工作是公司日常運營的重要保障,古有:“兵馬未動,糧草先行”的兵家古訓，為了確保公司日常運營的需要，人事就20xx年度行政、後勤工作目標是：狠抓服務意識，提高服務水平和能力，降低成本。建立一支高素質的後勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作規劃如下：

一、餐飲服務改善：

1、費用精打細算：

從原材料採購入手，督促食堂採購員，以最低的價格購買最優質的原料，確保有限的經費，最大限度的用到每個員工的餐飲上，在採購中，人事隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調整採購策略，降低原材料採購成本，防止各種貪污腐化的現象發生。

2、供應品種花樣翻新：

在食物供應方面，要制定科學合理的食譜，食譜予以公示，營養兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐的花樣翻新。

3、加強食品衞生管理；

在原材料採購中，嚴格把握好原材料的質量關，決不能採購不新鮮的、變質的、腐爛的原材料，在採購文員驗收的時候，對原材料進行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴格清洗並消毒。嚴禁將變質、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。

4、加強食堂衞生管理：

加強食堂衞生管理，每週對食堂環境衞生進行檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具及時清洗、消毒，確保器具無黴變、生鏽。每日對食堂地板進行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。

5、做好防暑降温工作：

公司市場服務部員工工作條件較為艱苦，為了體現公司的人文關懷，在高温季節，重點對市場服務隊員提供防暑降温的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每週不得少於兩次。

6、食堂費用預算：(略)

二、宿舍管理加強：

1、從制度上完善對宿舍的管理：

對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討，對不適合的部分及時修訂，對一些個別的現象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對禁止各種黃、賭、毒的現象發生。

2、加強基礎設施建設：

在經過公司批准後，對公司宿舍的硬件設施進行改善，增加一些必要的設施,確保員工住得舒心、愉快。

3、倡導節約

節約是中華民族的傳統美德倡導節約的風尚，教育員工節約使用水、電、氣，減少鋪張浪費。

三、加強資產管理：

1、對固定資產管理：

人事將積極配合好財務部資產管理員做好固定資產管理、轉移、調撥、報廢等工作。

2、辦公用品管理：

辦公用品要嚴格要求交舊領新制度，控制採購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負責購買，所有耗材使用要得當，合理，消耗有異常時，人事要查明原因，並採取相應措施。

3、其它物資管理：

電工物資、以及其它物資，根據市場發展的及維修情況，有計劃的適時採購供應各種材料。

四、採購策略改進：

1、採購制度的完善：

（1）、各部門在設備、材料等物資採購時，首先要編制採購計劃，必須以嚴肅的態度，高度的責任感，本着急需、實用、節約的原則申購。

（2）、在採購工作中，要根據採購計劃，有組織，有目的的進行採購工作要堅持產品質量第一、價格優惠的原則，爭取做到“少花錢、多辦事、辦好事”

（3）、500元以上的大宗採購一律由集團採購部安排採購，採購文員應及時跟進採購部採購物資的價格、質量等，如果不能做到優質優價，要及時與集團採購部協商解決辦法。

（4）、物資採購到位後，各種驗收、質保手續完善，經倉庫管理員驗收後，採購員要及時報銷，衝抵借支。

2、採購方法的改進：

（1）、招標採購：

對定點採購供應商、大宗採購供應商必須有三家以上的報價，根據實際需求，對供應商在質量、服務、信用等方面進行綜合評估從最佳性價比的供應商處採購的一種方式。

（2）、詢價採購：

一般物資的採購，在諮詢三家以上的供應商，而且不需要採用招標方式的情況下，只要供應商報出最低的價格，就即行採購的方式。

（3）競爭性談判：

在大型設備採購過程中，必須有三家以上的報價，必須招標，必須通過技術談判、商務談判的方式，遵循實用、低成本的原則，從最佳性價比的供應商處採購的一種採購方式。

（4）、定向採購：

對長期供應我公司文具、電工材料、食品等供應商，在同行業中質量可靠，信譽較好的，隨時抽查證明性價比最優的供應商，可與供應商簽訂戰略合作協議，長期合作定向採購。

五、建立良好的外部合作關係：

定期與醫院、人才市場、工商税務、治保會、派出所、村委、計劃生育管理辦公室等政府機關、協作單位溝通、交流，建立良好的公共合作關係。

六、完善行政管理體系，配合好公司的經營戰略目標的實現：

1、服務體系的建立：

（1）、加強員工的服務理念培訓，增強員工的服務至上的思想意識。

（2）、加強服務質量建設，完善客户投訴，跟蹤處理的及時有效。

（3）、做好員工服務技能的考核，定期對公司各部門的服務技能及水平檢討，獎優罰劣，不斷提高公司整體的服務質量及水平。

2、安全管理體系的完善：

（1）、對公司員工開展安全教育，讓員工瞭解安全經營的重要性，始終把安全工作放在第一位，嚴防各種事故的發生，樹立安全就是效益的觀念。

（2）、督促市場服務部對市場消防安全進行檢查，嚴查消防隱患，做好消防預案，杜絕各種火災事件的發生。

（3）、瞭解周邊治安形勢，對市場治安形勢進行評估，督促市場服務部做好市場治安事件處置預案。

3、企業文化體系的完善：

（1）、從細節入手，改善員工的生活、工作條件，為員工提一個良好的工作、生活環境。

（2）、樹立主人翁精神，教育員工以公司為家，不斷提升員工對公司的忠誠度。

（3）、健全公司的各種規章制度，建立良好的公司管理氛圍，保證制度執行的公平、公正。樹立以制度標準管人，以制度標準做事的良好風氣。

（4）、加強公司上下級之間的'溝通交流，建立融洽的上下級關係，

（5）、組織員工參加公司的各種文體活動，增加企業的凝聚力。

七、配合集團內部，做好集團相關後勤事務處理：

積極配合好集團內部各公司相關部門，做好宿舍管理，車輛管理、餐飲服務，以及其它各項行政後勤事務。

月工作計劃範文彙編 篇10

秋天的風，秋天的葉，秋天的色調，秋天的陽光，構成了一幅絕妙的秋景圖。圖畫中埋藏了許許多多的祕密，只要我們善於發現，就可以解開。

經過了上個月的納新，我們注入了新的血液。她們全部都是來自大一的新生，相信她們在今後的工作中也會帶給我們新的朝氣和活力。作為學長學姐的我們，應該多為他們創造鍛鍊的機會，讓他們能更快，更細緻地瞭解生活部的工作，並且要強調、突出他們辦事負責任的態度。他們進入學生會，都是希望自己能得到鍛鍊。所以，我們要在剛開始的幾個星期內，手把手的教他們，不能偷懶，使他們的熱情充分的調動起來，儘快熟悉生活部的工作。我們會拿出當年部長對我們的耐心來對待他們，將這種良好的工作氛圍繼承併發揚光大。

除了教導小部員，我們也不能忘記我們的本質工作。在下個月，我們生活部會照常進行我們的工作。

1、無論是檢查宿舍衞生還是食堂衞生，我們都會秉着一個公平公正的態度來進行檢查。相信我們在下個月也會取得好的成績，並且爭取拿到更好的成績。

2、我們化學學院還要舉辦一個有關生活部的活動，活動已經分配下去了，相信我們的活動會舉辦的有聲有色的。

3、學聯還會舉辦“星級文明宿舍”的評選。在去年底，我們化學學院一共評上了29個宿舍。相信今年我們也不會差的。

以上是生活部十一月份的工作計劃。宿舍是大家生活的環境，是大家的家園，只有把我們的家園搞好，以此為基礎，才能以良好的身心投入到學習、工作當中去。

在新的一個月，我們生活部一定配合好學院的工作，保質保量的完成工作任務。

月工作計劃範文彙編 篇11

尊敬的業户：

您好!

為提升物業服務分公司的服務品質，促進業主對物業服務公司服務工作的認知度，保障業主在物業管理活動中的知情權、監督權，現公佈我司20xx年1月份工作總結和20xx年2月份工作計劃，歡迎各位業主/住户諮詢、監督。

20xx年1月工作總結

一、物業管理服務部

1、安裝防爬刺;

2、清理苑區內外建築垃圾和生活垃圾;

3、暴雪來臨前，鋪設防滑地毯;

4、檢查雨水井;

5、檢查水錶房;

6、清除積雪。

二、工程維修服務部

1、維修地磚;

2、維修苑區路燈;

3、維修遊樂場橡膠地毯;

4、維修排澇系統;

5、疏通污水井;

6、維護機房設施設備。

三、環境管理服務部

1、擦拭單元玻璃窗;

2、清掃園區內垃圾;

3、清除積雪;

4、清掃苑區積水;

5、修剪綠籬，修剪樹木枝條。

四、物業服務中心

1、樓棟巡查：檢查裝修單位、檢查樓層照明、填寫巡查表等;

2、公區巡查：整理苑區非機動車停放、檢查消防器材、及時關閉開啟的單元門等;

3、舉辦1月份社區文化活動;

20xx年2月工作計劃

一、物業管理服務部

1、嚴格落實公司發文“三個服務 七個要求”提升苑區作風紀律問題整頓;

2、對苑區的安全防範措施進行完善;

3、加強部門員工業務技能培訓和崗位操作培訓;

4、門崗加強對裝修工人的管理，加強對裝修單位進行檢查;

5、完成每日樓長巡查、樓層安全巡查和地下車庫安全巡查工作及打點工作，認真填寫樓長巡查記錄表;

6、及時清理樓層垃圾及樓道裝修垃圾;

7、全面落實“一門三哨兩封閉”操作要求，嚴防死守防突防工作;

8、亮劍行動：亮劍10，奮戰100天，確保無事故。

9、及時對苑區積雪進行清理乾淨;

10、春節將近，提前做好安全防範措施，禁止燃放煙花、炮竹;晚間加強苑區巡查。

二、工程維修服務部

1、跟進一期、二期、三期地坪漆脱落;

2、跟進一期水箱清洗工作;

3、跟進監控設備採購工作;

4、完成鳳凰慧APP工單處理。

三、環境管理服務部

1、地下室環氧地坪定期清塵;

2、景觀池定期清洗、打撈;

3、架空層、商業街地面、外圍道路、雨棚玻璃定期刷洗;

4、及時清掃落葉，清理綠化帶上垃圾;

5、及時清運苑區垃圾;

6、定期清掏苑區雨水井、污水井;

7、定期擦拭苑區公共道路路燈照明;

8、定期對綠植進行病蟲害防治;

9、及時補種枯死的草坪和綠植;

10、草坪、喬木、灌木及時修剪。

四、物業服務中心

1、規範收樓手續的辦理，及時對業主資料進行電子掃描、存檔工作;

2、加強裝修工人辦理工人卡的力度，積極聯合物業管理服務部做好後期裝修的管理工作;

3、加強業户拜訪工作，更好的為業主服務，記錄並處理業主訴求，提升業户滿意度;

4、舉辦2月份社區文化活動。

碧桂園物業人始終秉承“對人好，對國家好，對社會好”的企業精神，一直以“用心建設、關懷住户、回報社會”為出發點，堅持“碧桂園，給您一個五星級的家”的服務理念，用心做好每件事，想業主之所想，急業主之所急，積極倡導和營造和諧的社區氛圍，努力打造人居社區典範。

月工作計劃範文彙編 篇12

十月已至，現對於本部門九月的工作做如下總結：

1、公司車輛的協調、安排，監督司機做好車輛維護、保養工作。

2、每天輸入司機出車台賬，月底對送貨數量、里程、油卡用量等進行統計，因車輛狀況不穩定，頻出故障，本月無法統計。3、處理行政後勤的日常申請、借款、報銷。

4、廠區垃圾、廢物、衞生、定期監督處理，對公司日常水、電、油卡做到維護及時，跟進本月電卡返還事宜。

5、新進員工及廣州到職員工宿舍安排，宿舍衞生監督打掃。

6、完成員工九月份水電、用餐等扣費表，以及搬運費用、叉車費用的核算、報銷工作，並交至人事及財務計發工資。（詳見扣費表及搬運費用、叉車費用統計表）

7、每週對飯堂進菜進行復核，對人均菜金進行核算，本月人均菜金有所上升。

8、月底對辦公用品、勞保用品進行盤點，做好下月採購計劃。

9、進一步與移動公司接洽，基本敲定合作方案。

10、本月完成新車間電纜線改造工程及公司其他零散工程的監督驗收工作。

11、協助財務、審計整理固定資產。

12、配合及處理領導交付的其他工作。

十一月工作計劃如下：

1、完成蘇BEF639的保險續交及年檢工作。

2、協助崑山辦完成車輛年檢工作。

3、整理貨車829的年度維修保養費用，交董事會評估。

4、對本部門資料進行系統的整理及歸檔。

5、監督完成公司的零碎改造工程。

6、會同生產部舉辦公司首屆勞動技能競賽。

7、完成20xx年度公司報刊訂閲工作，配合高新技術管理部門完成《科技日報》的訂閲。

8、公司娛樂設施申請購買到位，娛樂場所規劃完全。

9、處理行政日常事務以及上級領導安排的工作。

月工作計劃範文彙編 篇13

一、行政工作

1.進一步美化幼兒園環境，商討並實施幼兒園户外活動環境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。

2.商討制定幼兒園種養區環境改造方案，參加中心園長論壇交流。

3.繼續開展行政約課聽課活動，促進日常教研的有效性。

4.結合“五常法“的學習，規範幼兒園教工操行。

二、業務工作

1.園本研修：專用室建構遊戲的組織與指導策略研究

2.專題研究：種植園地的專題研討之材料（二）

3.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節”活動。

4.結合外出調研、觀摩活動，將學習到的好經驗與園內教師分享，形式以講座、翻版課為主。

三、安全後勤工作

1.做好流感的預防工作。

2.召開十月份的後勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現的問題進行商討。

3.檢查園內消毒記錄情況。

4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。

6.更換櫥窗中的保健常識。

7.開展安全逃生演練。

8.進行食譜營養分析，加強午餐管理。

9.請兒保醫生講座：如何預防肥胖。

10.做好幼兒園固定資產登記工作。

四.家長工作

1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。

2.加強幼兒園網站家長學校及班級網頁建設，發揮網絡的信息傳遞及家園互動功能。

3.邀請家長來園參加第五屆“健康節”活動，發揮榜樣示範作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。

五、環境創設

1.結合季節，進一步豐富班級自然角內容。

2.豐富種植園地內容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導幼兒觀察、發現動植物生長髮育奧祕，培養幼兒關愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養管理。

3.圍繞園本研修“情境式户外活動探索”創設户外活動環境，開發利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環境。

4.為幼兒創設温馨的活動環境，關注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關係，讓幼兒愉快地過上每一天。

月工作計劃範文彙編 篇14

公司生產部月個人工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個月，回顧上一個月的工作歷程，作為生產人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產方案計劃，產量質量工作、實現雙贏，多方結成真正意義上的戰略關係，特對階段性的生產人員工作進行總結。

針對20xx年2月份的生產工作，從四個方面進行總結：

一、生產部的成員組成：

生產部人員比較混雜，工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的 項目運作，生產人員從生產能力和對項目生產管理制度的理解都有了很大的提高，今後會通過對生產人員的培訓和內部的'人員的調整來解決存在的一些問題。

由於我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導致生產部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、生產部工作協調和責權明確

由於協調不暢，生產部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象，這一方面作為生產部的領導，我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極着手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在生產部工作的責、權方面仍存在着不明確 的問題，我認為生產部的工作要有一定的權限，只履行生產程序，問題無論大小都要請示，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對生產帶來負面影響， 這樣生產部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司總部的會議還是與生產部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過 專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對

性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我會積極與班組在下面溝通好，這樣會更有利 於問題的解決。

四、生產部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫，生產部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定製度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和運作的事情發生。

寫的不周全的請各位加以補充，

20xx年2月27日

月工作計劃範文彙編 篇15

1，第一週：

宣傳學生會，在高一同學中留下初步深刻印象。

籌劃第二週的招新活動。

2，第二週：

開始學生會招新活動。將採取與去年不同的方式

改變往日在體育館門前彷彿募捐似的招人活動，這樣導致日後高一成員的散漫心態。應採取正式方式。

星期二下午放學後兩階梯室：所有有興趣加入學生會的同學來此聽有關學生會的介紹，初步認識各部部長，瞭解各部工作，這樣有利於責任感的培養，與明確自己適合哪個部，而不是隨隨便便加入學生會。現場派發申請表。

星期二至星期四高一小同學填寫申請表。

星期五進行面試。

（具體細節待定）

3，第三週：

星期二中午階梯室：舉行第一次學生會會議（所有成員儘快互相認識，便於組織中秋節及以後工作）

星期四中午階梯室：進行第一次高一學生幹部培訓

另外在此周開始準備中秋節晚會，工作將分配到高一。

4，第四周：

全面準備中秋活動（上屆中秋活動組織得很不錯，場面非常的熱鬧，這一屆也一定努力傳承）

5，第五週：

星期二中午階梯室：舉行第二次學生會會議（總結中秋節，並對高一干部工作進行重點點評，挖掘出有能力成員進行提拔）

星期四中午階梯是：舉行第二次高一學生幹部培訓（可聯繫中秋節的工作經驗）

另外體育部開始準備體育節各種球類競賽

6，10月：

全面準備體育節

球類比賽改進：1，在體育部幹事方面提高素質（上屆部分素質不夠，這屆將通過招新徹底改變），從而提高工作效率。2，做好下雨的突發事件時間分配與場次分配。

田徑賽改進：1，增加精神文明評比分數比重。2，增加各種評比透明度。（如入場式評比，紀律評比）

以上為對本學期上半學期工作計劃，另外以下為改進學生會方案：

本學期學生會堅決改變以下幾點：

令行禁止，提高效率。以往不足之處體現在：幹事無責任感（如會議不到場，分攤工作不完成）。各部員工作時關係定位不明確（應該平常是好朋友，工作時則是分配與執行關係）。此不足將從八部聯招開始進行改變。

加強高一高二學生會聯繫。以往不足之處體現在：中秋晚會，體育節高一幾乎無參加。之後的藝術節，科技節也是通過王軍老師進行的工作上聯繫。對於此不足的改變方法：可以在部長以下設立幹事長之類的職務（由於各部都有不同種類工作，可設若干個幹事長分管幹事，有利於效率提高與高一干部工作能力的培養），同時幹事長可以兼任高一年級學生會職務。

讓學生會更加的正式化。我們不僅僅是一個組織，更是學校與同學最重要的橋樑。我們優於其他組織是因為我們更多的是從學校的角度考慮問題。我的初步設想是：學生會擁有會徽，擁有一句口號，擁有執行綱領。每一名部長，幹事手中拿到學生會手冊（類似團員證），裏面將有以上，這樣能使學生會正式化的同時提高成員責任感與自豪感。

月工作計劃範文彙編 篇16

客房部十月份工作計劃

尊敬的上級領導!

我非常榮幸能夠成為酒店的一員,承蒙各位領導的信任，對我委以重任，我雖然在酒店行業積累了點滴的工作經驗，但自從來到酒店以來，感謝總經理及各部門領導對我工作的指導與支持，我覺得自己還要不斷學習，不斷進步，不斷充實自己，才能夠不辜負領導的期望與厚愛！

客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質量的優劣，將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。此次感謝領導的信任，任命我為客房部經理助理一職，在感覺壓力的同時也動力十足。身為客房部經理，在上月還沒有完成的工作項目的情況下，將在這個月的計劃中進行，這是我的十月份工作計劃請檢閲！

根據我們酒店的自身特點，針對以後的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點，不足之處，請領導給予指點：

1.提高員工服務質量，強化員工服務意識，對新員工和後進員工做好輔導工作，並協同部長、主管制作出培訓計劃，做好員工的定期培訓工作，並督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時，並且對客服務做到：熱情，主動，禮貌，耐心，周到。此酒店服務業的“十字方針”。對錶現優異的員工設立優秀/高級服務員，以後考慮其工作待遇或作為以後晉升的重要參考。

2.提高客房的衞生質量：加大客房衞生質量的督導力度，務必保證每間出租房保持最佳狀態，實行逐級負責制：員工對所清潔的房間負責；樓層主管、部長對所轄樓層房間的衞生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查；部門經理或部長主管對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查；對臨時清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衞生質量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽，同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。並且製作出《計劃衞生表》，

有針對性的對客房進行清潔整理和保養維護，提高客房衞生質量及客房設備設施的使用壽命，由於我們客房內出現部分不鏽鋼器件氧化問題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關問題。已上報工程部協調採購部購買清潔養護所需物料，例如：不鏽鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟、牆紙膠等相關保養清潔用品。

3.控制物耗、開源節流：強化員工節約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物耗管理責任制：從10月1號開始，樓層定員管理，白班每樓層固定一名服務員，根據其樓層開房數量核對其物耗情況，部長督導服務員每日盤點，客房主管每週盤點，月底客房部統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時，對其所轄樓層部長將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹立全員推銷意識，（例：客房消費品、洗衣服務、加牀、麻將出租等房費額外收費項目）增加酒店客房部的營業額。並且近期製作出《客房部經營分析表》，對客房物耗情況、客房消費品收入情況、PA組的物耗情況。全部上表上牆，提高員工的責任心及工作積極性。

4.客房部下屬PA部：PA部因工作須經常出入公共區域應強調其儀容儀表，禮貌禮節。將督導其保證所轄區域的衞生質量，由於所負責區域人流量大，必須實行走動式管理，發現問題及時解決；對衞生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。

5.客房部下屬總機與房務中心的管理:做為酒店幕後一線員工--話務員,應提升其服務質量,培訓普通話及禮貌用語,並強調其工作區域要保持安靜，確保話務服務質量；爭取使每一位話務工作人員,對客做到普通話標準,聲音婉轉,服務熱情.並及時與前廳部、樓層等相關部門班組做好協調溝通，滿足客人服務需要，確保酒店整體服務水平得以快速有效的發揮。

重點：

1、部門建立工作管理制度（獎罰制度）

2、將部門管理層其員工定位

3、配合督促工程部將洗手間工程問題解決

4、把房間消費、布草統一標準管理（做到隨時有交接無漏洞）

5、解決房間配置問題（必須統一標準化）

6、解決客房樓道間外觀維修問題（牆紙、地毯、窗台等問題 建議以上問題，希望能得到各部門的配合和領導的支持儘快解決和完善。,

以上報告和敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,並藉此機會,向各位領導對我的關心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望.為**酒店的發展奉獻綿薄之力!