公司春遊工作計劃（精選5篇）

公司春遊工作計劃 篇1

一、活動主題：領略自然風光，凝聚力量

二、活動時間：20xx年3月某日(星期六)

三、活動人員：全體員工

四、活動地點：

五、活動目的：陽春三月，春意盎然，大自然正慢慢地在和煦的春風的吹拂下甦醒。百花盛開，新葉舒展，好一派風光，令人陶醉之中。為增強班級凝聚力，體現團結友愛的團對精神，讓商都在新一年中體現新的活力，以積極向上的面貌工作，我們將開展景區一日遊，在走進大自然自然美好風光的同時，讓經過一個假期後顯得有些生疏的員工們走進彼此。

六、活動安排

(一)前期準備工作

1、為保障全體員工們的利益與安全，選擇旅行社線路開展春遊。

2、與旅行社做好充分的溝通工作，瞭解旅遊路線與行程、價格，就相關的各類事項達成共識，並明確雙方的責任，注意瞭解保險方面問題，保障全體員工們的利益。

3、召開全體會議。為全體員工講解春遊當天的行程，讓全體員工們對行程有大致的瞭解。同時提醒全體員工們出行時應該注意的問題，例如不要私自離隊獨立行動，注意人身財產安全等。

4、完成活動當天工作人員的安排，維持春遊當天的秩序。

5、與旅行社商議好出遊價格後，出遊經費來源為公費，由公司承擔全部費用。

6、負責人應當提前瞭解有暈車症的全體員工，並做好相應的措施準備。

7、在行車過程中車上娛樂活動安排，如猜謎遊戲、歌曲大PK等，及時調節氣氛，避免車上冷場現象。同時準備出遊過程的攝影工具，儘量準備多幾台相機，並由體育委員湯藝山安排流動攝影的員工。

8、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人彙報各項工作的進程。

(二)活動當天事宜

1、活動時間：3月某日早上7：30到指定地點集中，人員到位後即集體乘車前往景區，注意確保各人員安全。

2、活動內容：

1)、在前往景點的途中，讓全體員工們在車上交流分享曾經出遊的經歷，趣事;玩小遊戲。同時再次提

醒全體員工們遊玩時應該注意的事項。

3、後期工作

(1)清點各自帶的物品，確定人數;

(2)瞭解全體員工們對本次春遊的滿意程度;

(3)用本次活動的照片和感想製作成紀念冊。

4、注意事項

(1)出發前由負責人做好有關出遊安全方面的宣傳，提醒員工們不要私自離隊，要集體行動。

(2)行為舉止大方得體，不在風景區裏大聲喧譁，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環境。

(3)在遊玩過程中，注意看護好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞。

(4)提醒全體員工們出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便聯繫。

(5)出行時由負責人準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車丸等等，以處理突發狀況。

(6)期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。

(三)後期反饋工作

1、召開總結會議，全體員工們交流春遊感受;

2、負責人聽取員工們的意見和建議，並對工作進行總結。

七、應急預案

1、如果3月某日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。

2、如果出發前出現有因身體不適不能參加，對該全體員工進行合理安排，讓其留下休息。若發生在遊玩過程中，則應當就近聯繫負責人，並及時聯繫醫生，事先由負責人瞭解九龍湖風景區的緊急電話。

公司春遊工作計劃 篇2

活動目的：愛國主義教育是提高全民族整體素質的基礎性工程，是引導人們特別是廣大青少年樹立正確理想、信念、人生觀、價值觀，促進中華民族振興的一項重要工作。通過“祖國明天更美好”這一主題活動，回顧共和國的創業史，謳歌社會主義新中國的偉大勝利，描繪改革開放的巨大成果，宏揚中華民族的進取精神，激發青少年的歷史責任感，全面提高思想道德素質，為實現中華民族的偉大復興做出自己應有的貢獻。

活動要求：

1、一切行動聽從領導及安全督察隊的指揮，不隨意改變活動計劃。

2、以“安全第一”為原則，加強隊員們的交通，飲食和娛樂安全意識教育。

3、注意公共衞生，愛護公共財物，不損壞公園的一草一木。

4、要求隊員們只帶少量飲料和食品，嚴禁在公園內購買零食。

5、以級組長為主要負責人，級組教師和學生幹部協助維持好整個活動的秩序。

6、以愛國主義教育為紅線，以“五愛”教育為基本內容，與規範養成教育、道德品質教育、集體主義教育、社會主義教育及民主法制、國防教育、文明禮儀教育有機結合形成整體和德育框架。

活動準備：

1、各中隊在活動出發前到少先隊大隊部領取一面中隊旗。

2、各班自己準備好活動所需的物品及道具(錄音機、錄音帶等)。

3、以級組為單位，在指定的位置舉行中隊主題活動，並定出節目主持人及整個活動的程序。四年級準備好向烈士敬獻的鮮花。

活動地點：金山公園(一至六年級)

活動時間：第七週星期四

活動安排：(注：五2班坐第一部車先到長沙敬老院進行清潔衞生活動。)

年級

時間

地點及路線安排

一

8：15——10：30

12：00——14：15

①公園門口→小火車→碰碰車→娛樂城→公園長廊吃飯

②鱷魚潭→勝蓮庵→百仕女館→門口上車

二

8：20——10：35

12：05——14：30

①公園門口→小火車→碰碰車→鱷魚潭開主題隊會→鱷魚潭吃飯

②娛樂城→勝蓮庵→百仕女館→門口上車

三

8：25——10：45

12：10——14：35

①公園門口→小火車→階梯前開主題隊會→碰碰車→小賣部前吃飯

②勝蓮庵→鱷魚潭→娛樂城→百仕女館→門口上車

四

8：30——10：45

12：15——14：40

①公園門口→娛樂城→烈士墓前開主題隊會→飛機館→小火車→西遊記塑像前吃飯

②百仕女館→鱷魚潭→勝蓮庵→碰碰車→門口上車

五

8：35——10：50

12：20——14：45

①公園門口→百仕女館→娛樂城前開主題隊會→娛樂城→碰碰車→游泳池前樹林下吃飯

②鱷魚潭→勝蓮庵→烈士墓→飛機館→小火車→門口上車

六

8：40——10：55

12：25——14：50

①公園門口→娛樂城→百仕女館→飛機館→烈士墓→勝蓮庵前開主題隊會→勝蓮庵前樹林下吃飯

②碰碰車→小火車→鱷魚潭→門口上車

公司春遊工作計劃 篇3

按照《永寧縣應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組學校工作組文件》(永疫領學組發發〔20__〕3號)要求,根據永寧縣教育體育局疫情防控(第7次)及開學準備工作視頻會相關安排，現就我校20__—20__學年度第二學期返校開學教學檢測，特制定本計劃。

一、實施原則

1.穩實檢測，科學推進。穩妥、紮實做好檢測工作，保障銜接教學檢測，有序有效。

2.分時檢測，錯峯降壓。分二個階段進行學業檢測。開學銜接教學期間，緩解各科同時高峯檢測教學壓力。

3.及時檢測，科學診斷。線上線下教學根據授課進度，及時跟進檢測，及時瞭解學生掌握情況，科學診斷確定線下銜接教學內容。

二、實施保障

成立學業檢測領導小組

組長：曹志文

副組長：劉自東、瀋海俠、唐興成、盛會珍、馬玉峯、王新玲。

成員：雅進搏、各教研組長、各年級組長、各任課教師。

三、實施階段

1.第一階段：線上教學期間，及時檢測前三單元，科學診斷評估教學。

2.第二階段：線下銜接教學期間，及時檢測剩餘線上教學知識，跟進診斷評估教學。

三、實施要求：

1.紮實開展空中課堂教學。

2.嚴格實施課程安排。嚴格按照教育廳空中課堂教學進度教學，每期(截止目前空中課堂教學8周)年級課程表提前發佈。5至6年級4月7號開學，1至4年級4月13號開學，直至通知開學為止。

3.統籌安排：

建立語文、數學、英語、藝體綜合學科教學統籌推進體系和機制，做到教學同步、師資同配、管理同行、資源同享、平台同用。

4..團隊合力：以教研組、年級組為單位，發揮教研團隊合力。

四、實施內容、方法：

(一)檢測內容：

空中課堂教學授課內容。

(2)檢測方法：

1.分步推進：分線上線下教學二個階段，組織教學檢測

2.診斷評估分析。

診斷評估分析報告內容要求：

(1)診斷分析，評估空中課堂授課和自己線上教學兩方面情況。

(2)診斷分析，評估學生學習維度目標是否達到;存在的問題。

(3)課堂教學銜接的重難點內容，課堂教學的補救措施。

五、教師要求：

教研組長：

各教研組長嚴格按照要求，安排好檢測各項事宜，確保此項工作順利開展。線上檢測時，為確保考試成績真實，各年級組長，教研組長安排考試時間儘量考慮到家長的時間，便於監督。

全體教師：

3月22日開始分單元，分階段線上檢測。全體教師，按照教研組活動安排，嚴格執行每週的檢測。每單元制卷教師提前製作好試卷，提前推送給教研組長和同年級教師。

各組按照制卷人員分配。各教研組長，各任課教師提前安排到位。

各年級嚴格按安排，完成線上線下檢測。

四、具體安排

(一)第一階段：線上教學期間，及時檢測前三單元，科學診斷評估教學。

1.檢測時間安排：

3月22日——3月28日：各學科進行第一次線上檢測;

3月29日——4月4日：各學科進行第二次線上檢測;

4月5日——4月11日：各學科進行進行第三次線上檢測;

每週三3——6年級英語，60分鐘

每週四1——6年級數學，80分鐘

每週五1——6年級語文，80分鐘

2.教學診斷評估時間：於4月12日之前，完成診斷評估分析。各學科3次檢測全部結束後，針對“查看報告”數據結果，按之前指導要求，進行幾單元綜合診斷評估分析，於4月12日之前，完成《診斷評估分析報告》。

在線檢測平台進行檢測。各年級，學科，統一試卷，統一時間，開考和提交。

教研組長組織安排和組員商議好具體檢測時間和製作試卷人。

3.具體分工

低語組：

一年級出卷人：一單元魏月俠，二單元杜正菊，三單元沈鳳玲。

二年級出卷人：一單元常夢婷，二單元丁海雲，三單元張新榮。

中語組:

三年級出卷人:一單元唐淑琴、二單元張海榮、三單元、王曉琴

四年級出卷人：一單元胡玉珍、二單元洪玲春、三單元王曉麗

高語組

五年級出卷人：第一單元、劉潔、第二單元、王曉芸、第四單元、楊濤

六年級出卷人：第一單元、李治湄、第二單元、張琴、第四單元、王麗娟

低數組

低數組單元測試安排：

一年級：王莉莉一單元，王主任二單元，張老師三單元，李娟老師輔助她們給出題。

二年級：王潔一單元，張睿二單元，滿璐三單元。

三年級：陳靜第一單元，朱靜怡第二單元，馬光榮第三單元。

高數組

高數組的制卷人員分配:

四年級組:一單元王玉紅，二單元劉燕芳，三單元陶衞東。

五年級組:一單元馬海軍，二單元孫振華，三單元李曉琴。

六年級組:一單元楊雪，二單元王秀麗，三單元駱彩霞。

英語組

英語組制卷安排:

三年級、王海俠

四年級、靳瑩

五年級、王麗豔

六年級、張曉彤

4.教學診斷評估分析：各學科3次檢測全部結束後，針對3次“查看報告”數據結果，按要求，進行幾單元綜合診斷評估分析，於4月12日之前，完成診斷評估分析。

(二)第二階段：線下銜接教學期間，及時檢測剩餘線上教學知識，跟進診斷評估教學。

1.檢測時間安排：

五、六年級：4月7日-4月10月：各學科進行檢測;

一、四年級：4月13日——4月16日：各學科進行檢測;

2.教學診斷評估時間：第二階段檢測全部結束2日後，完成診斷評估分析。

公司春遊工作計劃 篇4

在假期結束以後，我們的學生們又長大了一些，步入了新的學習階段。即將從一個初入學的一年級新生成長為一個逐漸熟悉了國小學習節奏生活的二年級學生了，在這個階段我這個做班主任的更要注意加強對學生們的引導，趁着上個學期的成果趁熱打鐵，將學生們的學習和學習態度都在這個學期提升上來。為了達成這説小不小説大不大的目標，我制定了本學期的班主任工作計劃，期望能夠在這個學期裏給我的工作提供幫助。

一、加強對班級班風班級的進一步建設

對如今這個年紀的孩子來説，好動、貪玩是本能，而遵守紀律以及學習更多的知識考的更多的是外界的約束和後天的養成。因此，我在一年級的時候就更加註重班級內風氣和紀律的建設，想要通過在班級內建立起熱愛學習，喜歡學習的風氣，並且讓學生們明白紀律的重要性，自覺的遵守紀律，做一個遵守紀律的好孩子。

而截止至一年級期末考試時，在班風班紀的建設上已經算是初步的出現效果了。首先班級裏出現了好些個在學習上有着天賦的好孩子，並且成功的通過樹立和誇獎這些優秀學生激起了其他同學的好勝心，暫時的讓學習成為了班紀上的主流。

而在紀律上也通過班幹部的約束和日常的教導，讓同學們明白了許許多多的事情，一方面讓學生們有更好的環境學習，另一方面遵守紀律也減少了學生們在學校出現意外的可能。

而在這個學期，我將秉承着上個學期的情況，對班風班紀更進一步的加深，通過獎狀、獎品、誇獎等方式來讓學生理解榮譽感，自主的去學習獲取榮譽和獎賞，培養自主學習心態和班級內學習風氣。在紀律上則加強教導，對於一些比較典型的錯誤嚴肅批評，讓學生明辨是非，進一步的成長。

二、加強與各科老師以及家長的溝通協調

班主任是一個複雜的職業，我們需要與各科老師以及家長都做好溝通工作，同時還要完成學校下達的各項任務。雖説比較繁瑣，但是對孩子的影響是最大的，所以哪怕是辛苦也必須要做到最好才行。

在這個學期，隨着學生的長大，我也會更加註重他們的成長，統籌聯絡老師家長，及時掌握班級和學生個人情況，在面對任何情況之前都能夠憑藉着信息而從容不迫的處理，關注學生學習和心理狀況，讓學生更好地成長。

雖説班主任的工作並非只有這些，但是實際上在這個學期需要重點注意和不斷提醒的重點工作並不多，所以剩下的工作我需要在日常工作中不斷地添加不斷地改進，秉承着讓學生變得更加優秀的信念，我將在工作上做到更好。

公司春遊工作計劃 篇5

公司開業至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一、生產管理方面

〈1〉保證生產正常化

從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續續，生產並未保持穩定、正常。另外，由於公司正處於起步狀態，仍採用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，儘快使各崗位員工全部到位，並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，並計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

〈2〉設備儘快完善到位

由於公司正處於起步階段，雖説目前車間裏生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間裏現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車

間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，並大力引進新設備，增產、增效。

二、內部管理方面

〈1〉降低生產成本，提高企業競爭力

降本節支這也是企業增效的一種手段，**公司剛剛創建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料着手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今後的行政工作中，我們將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產品的製成率，把好質量關

強抓產品的製成率，這一工作要點並非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由於公司剛創建，目前公司的產品製成率並不算太高，總是保持在86%左右。在今後的工作中，我們一定要大步提高製成率，並且要嚴格把製成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

<3>完善各項制度，明確工作職責範圍

“無規矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建

的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責範圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今後的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

<4>、加強員工培訓

1.思想上的交流

由於目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏瞭解。在這種狀態下，很難讓企業的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關係作為工作任務來幹，公司各層領導應當多深入基層瞭解員工的需要，並給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多，但並未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能儘快勝任自己的工作，儘快發揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

1、目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產品之間的差價，並不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2、加強企業資本運作

目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態，在原材料上做文章，降低生產成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衞)的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業的命脈。