三基的工作計劃

為加強進修部“三基”工程建設，夯實高級警官培訓工作基礎，提高崗位勝任能力，積極推進高級警官培訓的科學化、制度化和規範化建設，根據學校20**年“三基”工程建設總體安排，結合進修部實際，制定本工作計劃。

一、加強組織領導科學統籌安排

進修部班子成員把“三基”工程建設作為進修部的重點工作、基礎工作來抓，從全局、戰略和發展的高度，切實加強領導，科學統籌安排，精心組織落實。

一是加強領導，嚴密組織。進修部成立以黨總支書記焦廣久同志為組長、副主任李興同志為副組長（重點負責進修部“三基”工程建設）、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽、教務辦負責人王潤生、警訓研究室負責人譚軍力為組員的進修部“三基”工程建設領導小組，具體負責思想發動、制定計劃、上報材料、培訓考核、總結講評等項“三基”工程建設工作的落實。通過部主要領導親自抓，分管領導重點抓，各辦主任具體抓，形成各級領導層層抓，人人重視齊心抓的組織領導格局，切實做到上級帶下級，下級學上級，級級增壓力，共同抓“三基”，確保基層基礎建設取得實效。

二是深入動員，廣泛發動。進修部定於4月25日下午召開全體動員大會，集中傳達公安部“瀋陽會議”精神和學校關於“三基”工程建設的有關文件和工作部署，學習方永剛同志愛崗敬業的事蹟材料，部署進修部20**年“三基”工程建設工作計劃，深入進行動員，統一思想，提高認識，明確目標，提出要求，進一步增強全體工作人員對“三基”工程建設重要性、必要性和緊迫性的認識，激發全體教職工參與“三基”工程建設的積極性、主動性和自覺性。

三是摸清底數，制定計劃。認真考察和摸清進修部每一個工作人員的崗位勝任情況、存在問題及能力差距，研究制訂出具有進修部工作特色、符合高級警官培訓需要的“三基”工程建設工作計劃、具體安排、練兵形式、目標任務等，按照分工，科學安排，周密部署，認真落實。同時，積極協調解決工作中遇到的困難和問題，以便更好地執行好、完成好和落實好“三基”工程建設的各項工作部署，進一步提高各級各崗人員的崗位勝任能力。

二、按照學校部署嚴格落實計劃

根據學校20**年“三基”工程建設工作計劃總體安排，進修部“三基”工程建設領導小組嚴密組織，精心部署，嚴格執行、認真落實學校和進修部“三基”工程建設的各項計劃和要求，按時上報各種彙報材料。

一是實事求是、深入細緻地核定進修部每位工作人員的崗位任務情況和勝任崗位情況。對工作量不飽滿、勝任崗位能力差的同志要重點調查，對照崗位標準和要求，提出科學合理的解決意見，並增加適量工作，明確工作要求，確保每個人的工作飽滿、高效、協調。在這個問題上，進修部分管副主任和三辦主任或負責人將各負其責，分別就分管的部門和工作人員逐一核查、摸底，並提出改進意見和建議，報進修部部務會研究討論。

二是嚴格崗位練兵，提高崗位勝任能力。首先，領導小組要區別本部不同工作崗位要求，為每個人制定崗位練兵內容，使每位同志明確在“三基”工程建設崗位練兵中自己要達到的目標。其次，領導小組要在對進修部每個崗位和崗位人員摸底考察的基礎上，按照“幹什麼、練什麼，缺什麼、補什麼”的原則，分別進行有針對性、實效性的崗位練兵。針對基本政治理論和政策法規、公文處理等公共崗位需求的練兵內容，採取集體學習形式，適時請有關專家開設講座，引領學習，並以試卷形式進行集體考核，驗收練兵效果；針對個體需要強化的練兵項目，原則上實行以個人練兵為主，領導小組考核驗收為輔的練兵形式。每個人的每一個項目練兵結束後，由個人向領導小組提出考核申請，考核通過後，即可進行下一個項目的練兵。督促每個人做到“每日一練、每日一學、每月一考”；針對個人崗位勝任能力缺失的項目，要充分發揮優勢人員的榜樣作用，輔導練兵，達到互相學習，取長補短，共同提高的目的。如，計算機操作能力的練兵，充分發揮信息員的優勢，進行輔導，幫助提高。

三、完善規章制度健全工作機制

進修部要緊緊抓住“三基”工程建設的有利契機，在制度建設、工作機制方面狠下功夫，下大力氣把進修部的制度建設做得更健全、更合理、更有效，切實做到用制度管人、管事、管隊伍，推動高級警官培訓工作的科學化、規範化和制度化建設。

在制度建設上，進修部將分三個層次逐步進行梳理、修訂和完善。一是對過去已有的制度，進行科學地梳理、修改和充實，以適應現代培訓工作的需要；二是對過去堅持較好的、行之有效的但沒有形成規定的做法，用文字的形式固定下來，形成制度，在實踐中貫徹實施；三是對過去沒有的制度要及時研究建立，按制度辦事。制度的出台關鍵在於落實。為此，進修部在建立、修改和完善各項規章制度的工作基礎上，將把所有的規章制度彙編成冊，形成“進修部制度彙編”，印發給每一個工作人員，並在工作實踐中貫徹落實，使進修部各項工作都能按章辦事，井然有序。

四、注重練兵效果強化考核驗收

進修部堅持邊練邊考、以考促訓的原則，強化崗位練兵考核驗收，確保練兵效果。進修部堅持做到“每日一練、每週一學、每月一考”：“每日一練”，即根據個人練兵項目，每日要至少訓練一個小時，並做好訓練時間、內容、地點、效果的記錄，要時時有效果，天天有提高，積少成多，積生為熟，積熟為精；“每週一學”，即根據個人練兵日程安排，學習基本知識、基本理論、基本技能，並做好記錄；“每月一考”，即由進修部“三基”工程建設領導小組對全體工作人員和部門進行抽樣考核驗收一次，考核內容包括聽取練兵情況彙報、出題測試、能力實際操作等，考核不合格者，將專門進行輔導，輔導練兵後繼續考核，直到考核合格為止，保證做到“一個都不能掉隊，一個都不能落伍”。

五、工作要求

1高度重視，統一認識。進修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設的崗位練兵，切實把崗位練兵工作作為提高個人綜合素質、提高崗位勝任能力、推動培訓工作的有利契機，切實抓緊、抓好，保證做到不走形式、不走過場，紮紮實實地進行崗位練兵，不斷提高工作水平和工作質量，齊心協力，共同促進高級警官培訓工作不斷取得進步與發展。

2、按照計劃，嚴格落實。進修部全體教職工要嚴格按照進修部“三基”工程建設的崗位練兵日程安排，認真堅持“每日一練、每週一學，每週一考”制度，針對個人的薄弱環節和能力不足問題，切實加強練兵，並做好練兵記錄。同時，要保證崗位練兵的時間、內容和效果，不斷增強崗位練兵的自覺性和堅定性，切實提高綜合素質和崗位勝任能力，保證做到不落伍、不掉隊。

3、正確處理好工學矛盾。進修部全體教職工要在崗位練兵過程中，努力克服“三基”工程建設與高級警官培訓無關，與進修部工作無關的消極思想，正確處理好崗位練兵與培訓工作的矛盾關係，把崗位練兵與培訓工作有機地結合起來，切實做到在練中學，在學中練，達到以練促崗，以崗促訓的練兵要求和目標。

4、領導模範帶頭，發揮表率作用。進修部領導班子成員和三辦主任及負責人要以身作則，率先垂範，認真組織並帶頭參加崗位練兵工作。主要領導要擔負起領導責任，切實將“三基”工程建設工作作為牽動學校和進修部建設和發展的大事來抓，親自研究、親自部署、親自抓落實，積極協調解決“三基”工程建設中的有關問題；分管領導及三辦主任或負責人要各司其職，各負其責，抓好各項具體工作措施的落實，確保“三基”工程建設工作務實高效。在每個月的月底，領導幹部都要帶頭認真總結，帶頭接受考核，針對練兵不合格、不紮實的問題，要及時改進，繼續練兵，直到考核合格為止。