工業園工作計劃（精選11篇）

工業園工作計劃 篇1

我代表園區班子向在座的各位領導和同事們對園區xx年的主要經濟工作進行簡要工作彙報，並對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。

xx年本園區全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。

一是以引進醫療產業羣、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。

年初園區通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業頗有名氣、頗有發展前景的科技型民營企業進行了多次實質性洽談，投資者已經明確同意籌建並籌措了大量建設資金，但由於區裏土地徵用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣，創建醫療產業園的願望一度落空。但園區依舊沒有放棄最後的希望，雖然籌建醫療產業園的難度相當大。好在年初上報到市裏的創建醫療產業的項目的請示終於在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區正在繼續積極協調、跟蹤該項目，而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。

二是以招商引資手段合理開發東基集團40餘萬平方米閒置的國有土地為突破口，化解園區與歐盟分家以來制約園區經濟建設的土地瓶頸，使實現招商引資的目標成為可能。

今年3月下旬，園區通過全區內大範圍的土地狀況調查終於獲得重要信息，並不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由於現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態，投資者無法獲得土地預期權限；此外，投資者需要面對土地雙重徵税，難於實現投資者降低生產成本的願望；尤其是由於投資者無法獲得土地使用證，不可能實現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業企業項目設置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力，探索引進超級物流項目的可行路線。

三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區進行徹底改造的方案。

年初以來，園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、佔地面積、建築面積、人員結構、產出情況等主要數據。為科學、合理、有序的整合園區，實現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商，協調企業共享信息資源，為企業尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業龍頭建設項目，協調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好於預期

沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業的`合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經着手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閒置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。

五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標，實現企業自身發展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。

如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵禦經濟風險的目標，減少了由於當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業不僅擴大了市場佔有率，經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗，同時着手資源整合，打造優勢品牌，壯大集團優勢，提高自身核心技術含量，不斷開發新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。

但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作，爭取實現以上項目一一落地、生根、開花、結果。

xx年工作思路及措施

一是繼續加大招商力度，跟蹤推進醫療產業園項目。

二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，儘快落實工業或者商業項目。

三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。

四是穩妥落實小飛機大項目，將税源引入我區。

五是繼續為園區規模以上工業企業服務，為企業順利實現產業升級創造有利條件。

彙報完畢。

謝謝領導，謝謝大家。

工業園工作計劃 篇2

提要：園區管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力(保安員)遠遠不足，編制不符合治安管理要求，沒有設立保安班長，白班、夜班缺乏一個統一直接領導，確切的講，各當班保安處理問題沒有一個定性，也就是説誰監督，誰管理的問題，

一、物業後勤管理處的基本職能:

為了保障工業園區各廠的正常生產，成立工業區物業管理處，對園區提供專業化的物業後勤管理和服務，主要對園區消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養、員工宿舍進行統一、專業的管理。

二、組織架構及人員編制:

為充分發揮物業管理處的後勤保障職能，確保物業後勤工作的正常開展，管理處目前應配備專業技術後勤員工18人，人員編制如下:

1、管理處設主任1名(兼職保安隊長)，負責管理處日常事務的統籌安排，管理處人員崗位職責的劃分、規章制度、工作流程的制定和編寫，以及各廠相關事務的溝通協調;

2、保安班長兩名(兼巡邏崗)，白班、夜班各一名，負責廠區公共治安消防隱患的巡查，處理保安各崗位當班所發生異常情況並及時與保安隊長進行溝通匯報，保安員6名(白、夜各3名)，其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責園區人員、物品的控制和管理，中門崗位主要負責宿舍周邊和園區車輛的管理，督促司機將車輛停放到規劃的車位上，併兼顧園區江邊圍牆一帶的治安防衞。

3、消防管理員1名，負責整個園區消防設施設備的檢查和保養，義務消防員的培訓工作。

4、物業助理1名(兼消防管理員)，協助物業主任對清潔工和綠化工的管理和監督，以及各廠日常事務工作的溝通;

5、清潔工4名，其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;

6、園林綠化工2名，負責對整個園區綠化的修剪、施肥、防病蟲害;

7、宿舍管理員1名，主要負責宿舍的日常管理，包括員工住、退宿的登記、各宿舍環境衞生、公共設施的檢查，宿舍管理制度和紀律的監督;

8、水電工1名，負責園區和宿舍公共設施設備的巡查和維修。

三、治安消防管理:

結合工業區現狀，因建廠歷史悠久，缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監控系統，如:自動噴淋、煙感等，消防設施長期無人保養，滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動報警按扭處於失靈、失效狀態，消防保障幾乎處於空白，保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力，因此，消防、治安是目前物業後勤管理的重中之重，為了儘快扭轉現狀，現階段的工作重點:

1、消防管理方面:

①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表;

②建立健全消防三級檢查制度，確保園區無安全消防隱患，確認消防管理員職責，每日對園區公共區域、宿舍消防設施設備進行一次全面的檢查，及時排除險情，每月對公共區域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養，並每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯動測試，真正做到"防患於未然"。

③結合園區實際，不定期的在園區宣傳欄內進行消防管理方面的宣傳，提高園區員工消防防範意識。

④建立義務消防隊(保安員)和義務消防隊職責，定期對其進行消防知識和技能的培訓，以備消防滅火應急。

2、治安護衞

①在園區實行封閉式的管理模式，對進出人員、物品進行嚴格的控制，所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發的工卡進出廠區;無工作廠牌的，大門保安員確認身份登記後方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查，對大件物品，當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

②建立應急出突分隊(保安員)和應急預案，負責廠區突發事件(如:打架鬥毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。

③治安管理實行24小時守護和巡邏相結合，即:在大門設立固定崗位、園區進行不間斷的巡查，巡邏崗負責員工公共區域、宿舍的巡查，發現可疑人員、異常情況及時彙報和處理，並通知各出口進行相關的協助，以確保園區安全工業園物業後勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力(保安員)遠遠不足，編制不符合治安管理要求，沒有設立保安班長，白班、夜班缺乏一個統一直接領導，確切的講，各當班保安處理問題沒有一個定性，也就是説誰監督，誰管理的問題。

四、清潔、綠化管理:

1、清潔管理:結合現有人力資源，進行清潔人力有效整和，統籌安排，實行分工不分家的原則，按園區公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進行定位，道路清潔工每天上午和下午對公共道路進行一次徹底清掃，整天進行不間斷的保潔，每週對園區綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進行劃分，對樓層公共走道進行清掃、公共垃圾進行清理;每週組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進行一次全面的清掃和清潔，包括:樓層蜘蛛網的清除、走廊牆面髒物的清理、地面的刷洗，給員工創造一個舒適、乾淨的生活環境。

2、綠化管理:結合園林綠化管理五要素:修剪，灌水、排澇，中耕除草，施肥及土壤改良，病蟲害防治。對綠化草坪進行平整除草，灌木進行修剪，造型。營造一個花園式的工業小區，使員工在工作之餘有一個好的休閒場所。

五、宿舍管理

1、借鑑以往宿舍好的管理模式，建立健全宿舍員工住宿登記，建檔建冊，使其一目瞭然。

2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規定》，在新員工入住時發放給當事人，讓其對住宿要求有一個全面的瞭解，以便日後宿舍管理工作更好的開展。

3、每日對宿舍衞生至少檢查一次，監督員工自覺清掃宿舍衞生，營造舒適、健康、衞生的生活空間。

4、每日晚至少對個宿舍進行一次紀律和安全檢查，對違紀現象進行記錄並報所屬公司行政部門進行處理，加強員工的自律意識。

六、對工業園區前期管理的見解

1、園區管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力(保安員)遠遠不足，編制不符合治安管理要求，沒有設立保安班長，白班、夜班缺乏一個統一直接領導，確切的講，各當班保安處理問題沒有一個定性，也就是説誰監督，誰管理的問題，僅憑保安員各盡其職，是不符合常理的。管理處主任直接監管保安員，工作難以監管到位。

設想:在園區條件允許的情況下，將內外保有效的整和，壯大保安隊伍，既能夠節省人力資源的有效利用，又能夠保障園區突發事件的應急。

2、消防設施設備僅有少數滅火器處於基本合格要求外，其餘消防設施設備已處於癱瘓狀態。

設想:對消防設施進行檢修和保養，對消火栓進行聯動測試，確保其能夠正常使用，滅火器進行檢查和填充。

3、園區物品堆放雜亂，破壞了園林綠化和視覺環境。

設想:按照5S的標準，溝通協調各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶，集中保管。

七、短期內的工作重點和所要達到物業管理效果

1、對室外消火栓進行放水測試，室內消火栓(水帶、閥門、報警按扭、警鈴)進行整理和聯動測試，滅火器進行檢查和填充，扭轉園區消防防範零的空白，使消防設施設備的完好率達到80%，使其能夠達到滅火效力。

2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業標準)，完善各項記錄，建檔建冊，以備核查。

3、公共清潔環境衞生、宿舍環境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉，草坪平整無雜草。

4、公共場所設施設備、宿舍設施完好無損壞。

工業園工作計劃 篇3

今年以來，麗水工業園區深入踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色生態發展理念，以“歸零翻篇開新局”主題活動為契機，圍繞“三美融合、主客共享”的工作主線，聚焦“工業發展如何從傳統的生產能力提升轉向控制能力提升”的關鍵問題，結合園區實際，抓做大做強一批企業，抓擴大有效投資，抓招商引資，抓維穩保障工作。

一、主要工作完成情況

做大做強一批生態工業，加快培育一批名企、名品、名家。立足園區生態優勢，依託現有泵閥、電氣等裝備製造業基礎，挖掘企業潛力，呵護、做大、做強原有的處於萌芽狀態的創造力和活力。

一是營造鼓勵企業發展的良好氛圍，圍繞“納愛斯翻番了，園區企業怎麼辦”開展主題討論，組織重點企業負責人蔘觀學習研究納愛斯“雙翻”精神以及優秀的企業管理經驗，與區新聞媒體合作策劃企業專題訪談，加大對當前經濟下行背景下仍然充滿活力、仍然朝氣蓬勃的企業的宣傳力度，讓他們有地位，有成就感，有好的社會環境，增強企業的發展信心。

二是着力做好查補短板的工作，以“歸零翻篇開新局”主題活動為契機，加快補齊園區、企業的發展短板。通過走訪轄區內規上企業、重點企業以及殭屍企業，圍繞供給側結構性改革，制定“做大做強一批企業、騰龍換鳥、擴大有效投資、年度重點工作”四張清單，敲實企業目標、幹部聯繫、科室領辦、領導負責的企業服務制度，實施掛圖作戰，銷號管理。今年以來，園區共為企業解決訴求20餘件，協調融資2600萬元。

三是建立精準幫扶機制，宣傳貫徹落實區政府《關於加快生態工業發展的若干意見》、《加快推進企業直接融資工作的補充意見》等文件精神，分行業、分企業完善個性化扶持政策，轉換髮展思路，堅持從“擴量”向“量質並舉”，從“投資”向“創新驅動”的轉變，集中資源重點培育一批行業龍頭骨幹企業，依靠重點企業引領行業發展，精準發力在最需要投入最需要發展的企業上，把企業撬動起來，做好政企聯手“1+1>2”的文章。

20xx年1-10月，麗水工業園區實現工業總產值28.16億元，同比增長7.65%，規上工業產值22.11億元，同比增長7.25%。

2、推進園區一批項目落地，抓好有效投資。抓投資就是抓關鍵，園區成立以來，一直把完善基礎設施建設和抓好入園項目“三促”工作，作為園區提升和發展的落腳點。

一是確保政府投資項目落地。穩妥推進高溪低丘緩坡區塊開發建設，截至10月，路網一期三個標段全部進場施工，完成總工程量近85%，預計今年春節前基本完成建設；竹溪安置地完成填方，配套設施施工已發佈招標公告並於11月24日開標，同步開展安置地農民建房審批工作；黃塘窯安置地正在表土剝離和填方施工準備；碧湖產業北區塊路燈亮化工程及通濟堰綠化工程基本完成。

二是重點抓好企業投資。強化項目投資“不抓等於不落實”的理念，按照“一名領導牽頭掛帥、一個方案統籌推進、一遇困難快速解決、一鼓作氣落實到底”的“四個一”要求，重點針對碧湖北區塊在建的16家企業，一個項目一個項目去落實，一個企業一個企業去推進，通過狠抓項目落地和資金到位，確保續建項目投資不減少、投產不延後，畫好招商句號。

今年1-10月，園區已累計完成企業投資2.20億元，同比下降44.8%，其中技改投資2.14億元，同比下降38.01%；北區塊在建企業16家，其中7家企業已完成主體工程及廠區內道路硬化工作。

3、找準定位，抓好招商引資，補齊產業發展短板。按照蓮都區新的產業佈局要求，依託現有的機械裝備等優勢產業，找準定位，以產業集聚為重點，開展新一輪招商，加快補齊產業發展的的短板。

一是突出“零地”招商。面對當前經濟形式，園區一方面招商工作主動靠前，強化“自助”意識，千方百計打破招商瓶頸，另一方面積極探索推進積極探索推進股權轉讓、騰籠換鳥、工業技改等形式的“零地招商”。今年以來，園區共完成6個項目的零地招商；大力推進低效用地、閒置廠房招商，落實責任領導包乾制，目前正在走招拍賣程序的項目5個（瑪貝樂傢俱、萬順印刷、聯鑫軸承、漢金科技、百山食品），全力對接洽談的項目3個（市農發公司盤活華雅電子閒置廠房，永嘉哈比樹玩具盤活掌聲閥門，温州福達文教公司盤活舒美特閒置廠房），共計2.2億元。

二是開展“借力招商”。立足長遠，科學謀劃推進高溪區塊開發建設，在招商引資過程中針對區塊整體推出的特點，積極嘗試依託浙江東方龍控股公司、南京留正投資有限公司、北京莫非投資有限公司等中介機構開展“互助”招商，利用中介機構的資源和團隊優勢，構建涵蓋、微博、微信、app等立體式的招商引資自媒體平台，提高招商信息的投放精準度和覆蓋面。

三是強化“重點”招商。強化對重點項目的盯引，在前期對接的基礎上，蓮都區及園區的主要領導堅持重要客商親自會見、重要考察團親自接待、重大問題親自協調、重大項目親自洽談，以盯引促項目落地。今年以來，區領導多次帶隊赴省內外開展招商推介。

今年1-10月，麗水工業園區共實現合同引資2.35億元，同比下降43.51%，實際到資2.25億元，同比下降41.56%，合同利用外資536.8萬美元，實到外資100萬美元。

4、抓好安全環保網絡建設。以建設“美麗蓮都、平安蓮都”為目標，以確保穩定為前提，以環境治污和安全監管為突破口，抓好安全生產、環境保護保障網絡建設。

一是穩步推進環境保護。繼續做好園區企業環保“三同時”驗收，主動對接市環境監測站和第三方檢測機構，積極開展環保“三同時”驗收檢查，督促企業整改存在的問題，目前園區在生產企業三同時驗收率達70%；加強入園項目管理，聯合相關部門對違規入圍企業進行聯合執法，並立案處罰；開展企業廠內清污分流專項整治，對園區內的生產企業雨污排水管網開展地毯式排查整治，對園區用水量超過1萬噸和疑似超標排放的企業廢水進行抽樣檢測。

二是不斷夯實安全生產。繼續推進園區企業安全生產社會化服務，通過實行“委託服務方式”進一步落實企業安全生產主體責任，並對園區範圍內從事安全生產社會化服務的6家機構實施定期考核；完善企業安全標準化建設，截至目前，園區規上企業和年產值在500萬元以上的小微企業達標率100%。

二、存在的主要問題

麗水工業園區在規模體量和發展水平上都與兄弟園區都存在較大差距，自身發展也面臨着巨大挑戰，主要存在以下三個方面的問題：一是招商引資困難，與市本級及兄弟園區相比，園區的區位條件、配套設施、投資環境、政策支持等優勢不明顯，企業入園環保門檻較高，招商效果不理想；二是現有企業存在產業層次低、企業規模小、畝產效益低等問題，同時受企業自身能力及當前經濟環境影響，轉型升級難度很大；三是園區機構職能不全，管理、服務、支持企業發展的職能分散在相關部門，限制了對企業的管理和有效服務，轄區內企業安全生產、環境保護的管理力量也相對不足。

三、下階段工作計劃

下一步，麗水工業園區將着眼於轉變經濟發展方式，立足碧湖產業區塊（含南山）轉型升級、推進高溪低丘緩坡區塊開發利用，按照“綠色環保、高端低碳、高效低耗”的發展要求，加快一二三產融合，穩中求進，提質擴量，構建“特色產業佈局”，體現“生態”產業內涵。

一是加快推進碧湖區塊新的發展，有針對性地開展招商引資、騰籠換鳥，加快碧湖區塊現有企業的轉型升級，優化產業結構，加速產業集聚，打造先進裝備製造業、健康製造業兩大基地。

1、加快創新升級。

①引導做大做強，發展總部經濟，鼓勵龍頭企業將總部搬遷到麗水，培育一批市場佔有率高，行業技術領先、帶動能力強的支柱企業；

②加大科技創新，鼓勵引導企業通過技術改造提升產品層次，發展新興產業市場。

2、促進產業融合。

①互聯網+模式創新，抓住信息產業融合機遇，引導企業改變原有的產業形勢、組織模式，“互聯網+”發展成為企業創新的強勁驅動力。

②促進工業與文化、旅遊的融合，打破傳統思維壁壘，尋找一二三產融合發展的切入點，催生1+1+1＞3的疊加效應。

③扶持企業上市，積極培育企業上新三板，破解融資困難。

3、助推倒逼轉型，完善資源要素差異化配置，以提高“畝效益”為核心，建立健全導向、約束、評判等機制，推動工業發展模式向質量效益型轉變，加快倒逼企業轉型，騰出發展空間，增強內生動力，推動提質增效。

4、重抓騰籠換鳥。

①對涉嫌土地閒置，因企業自身長期未開工建設的出讓用地，依法依規予以處置。

②建立低效閒置、破產拍賣廠房收購機制，採取建立科技孵化園、企業出租、重新拍賣、退二進三等方式處置，節約土地開發成本，培育小微科技型企業。

二是重點抓好高溪低丘緩坡區塊開發利用。根據《關於加快推進蓮都-義烏山海協作產業園建設發展的實施方案》和《蓮都區國民經濟和社會發展“十三五”規劃》要求，充分發揮高溪台地地形特色鮮明，交通便捷，周邊山水環境較好、農耕文化底藴深厚等優勢，整體開發並從生態工業、養生養老健康製造、運動休閒文化旅遊等三個方向分別制訂招商方案，結合實際推進相關工作。

工業園工作計劃 篇4

為進一步強化和諧平安建設舉措活動，夯實社會治安綜合治理基層基礎，全面提升公眾社會存在安全感，加快建設社會主義和諧社會，經園區管委會研究，決定在工業園區進一步強化和諧平安建設舉措，開展全面提升公眾安全感活動。

一、指導思想

緊緊圍繞“平安園區”建設的總體要求，對公眾安全感測評中出現的突出問題進行集中、全面徹底的整治，有效提高人民羣眾對平安建設工作的知曉率、參與率、滿意率，為園區平安建設、法制建設、和諧社會建設奠定堅實基礎。

二、組織機構

本次活動成立領導小組，組長由園區辦主任擔任，副組長由園區辦工會主席擔任，成員由綜治辦、派出所等單位負責人組成。領導小組下設辦公室，由園區綜治辦主任兼任，園區各企業要成立相應機構，有專人負責，結合本單位實際，及時拿出方案，確保工作目標實現。

三、工作措施

(一)深入集中宣傳

1、召開園區提升公眾安全感工作動員大會。由園區各企業主要負責人，園區各單位負責人，全體機關幹部參加。

2、園區各企業要認真開展宣傳排查摸底工作，開展好懸掛2條以上橫幅、書寫3條以上永久性上牆標語，刊出1期以上的牆報、黑板報，正面宣傳政法部門抓社會治安綜合治理的舉措及成效，下發好的公開信。

（二）全面整治打擊

園區派出所要在現階段深入開展“掃黑除惡”打擊“兩搶一盜”，整治“賭博”等專項鬥爭和統一行動依法嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪活動，通過嚴打整治專項鬥爭提升公眾安全感。同時，公安幹警、治安巡防隊要着裝加大巡邏頻率，堅持日夜巡邏，提高見警率，有效震懾犯罪分子，制止和預防犯罪的發生。

（三）加強治安防範

1、強化矛盾糾紛排查化解，要健全各級矛盾調處機構，強化矛盾糾紛排查調處組織建設，全面落實矛盾糾紛定期排查制度，着力把社會矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態，從源頭上預防和減少矛盾糾紛。

2、加大對社會面的控制力度：一是充分發揮園區專職治安巡防隊的作用，加大治安巡邏防治力度，着力提高園區道路見警率；二是加強“天網工程”建設，有效發揮工業園區視頻監控系統的作用，密織基層社會治安防控網，不斷提升技防水平。

3、加強單位內保和羣防羣治工作。各企業要按照“誰主管、誰負責”的原則，健全內保機構，落實經費和措施，提高防控能力，堅決做到“看好自己的門、管好自己的人、護好自己的物、辦好自己的事”。

4、建立健全突發事件應急機制。各企業要建立突發事件應急機制，確保公眾安全。針對可能危害公共安全的突發情況，制定完善工作處置預案，建立健全應急處置機制，做到組織機構健全，崗位責任落實，統一指揮，反應靈敏，協調有序，運轉高效。

四、工作要求

1、要加強領導。園區各企業務必高度重視加強公眾安全感工作，充分認識進行羣眾安全感測評的必要性和重要性。把增強羣眾安全感、提高羣眾對治安工作的滿意度，作為當前和今後一項重要工作來部署落實，擺上重要的議事日程。各企業要結合實際，制定實施方案，精心部署，狠抓落實。

2、要注重實效。各企業要認真履行好自身工作職責，採取多種行之有效的措施，認真抓好提高公眾安全感工作。要通過開展提高公眾安全感活動，力求使園區公眾安全感有新的提高，人民羣眾對社會治安的滿意度有明顯提升。

3、要強化督查。園區綜治委將加大督查工作力度，對存在問題的企業要責令其限期整改，整改不到位的，將在園區各企業內予以通報。

工業園工作計劃 篇5

一、現狀分析

優勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

2、項目開發體量較小，易於操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：

1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對於其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙台市把牟平定位為以旅遊度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙台各區主要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。工業園與煙台火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

威脅：

1、整個煙台大環境的威脅。據不完全統計，現煙台正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙台五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

諮詢

入園服務及生產商務服務

五星級物業服務管理

高品質商務諮詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。

換句話説，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客羣。

而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。

長期以來，多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。

因此，基於我們的現狀，我們要築巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那築巢要迎百鳥，首先在於迎鳳。

工業園工作計劃 篇6

一、工作目標

通過深入持久地開展普法宣傳，使園區幹部職工做到依法行政、依法辦事，不斷提高工作質量和服務水平；使廣大管理相對人增強法律意識，樹立誠實信用、依法生產經營管理的觀念；使企業職工的法治觀念明顯增強，依法辦事的能力明顯提高；使廣大農民羣眾能夠依法行使民主權利，依法反映合理訴求，依法維護正當利益，依法履行應盡義務。

二、工作重點

（一）建立健全乾部職工學法制度。一是建立領導班子學法制度。園區領導幹部要帶頭學法、用法，制定詳細計劃並付諸實施，園區黨委每年至少學習法律知識2次。二是建立全體機關工作人員學法制度。建立星期五下午學習制度，定期組織機關幹部學法。

（二）開展“法律知識進企業”活動。着力探索普法宣傳新形式新機制，突出現代企業的管理模式，重點宣傳《食品質量安全法》、《安全生產法》等，着力提升企業分責人的法律意識。

（三）加強管理相對人的普法宣教工作，着力增強相對人依法生產經營的觀念，促進其知法、懂法、自覺守法。各企業要做好有關法律的宣教工作，促進企業安全生產。

三、工作要求

（一）統一思想，提高認識。普法工作是一項基礎性工作，是一項長期性工作，要充分認識普法工作的重要意義，幹部職工特別是領導幹部要通過學法活動，樹立社會主義法治理念，提高依法行政水平，推進法治政府建設；通過向行政相對人的普法教育，可以幫助他們樹立依法經營的理念；通過向企業職工的普法教育，可以幫助他們維護自己合法權益。

（二）講究方法，注重實效。要做到幹部職工學法與開展普法宣教工作相結合，自學與集中輔導學相結合，學法與用法相結合。對廣大羣眾的普法，要組織開展宣講教育與其他形式相結合。要結合實際，把比較單調的學法、普法過程做得形象、生動。運用電視、廣播、報紙、網絡等大眾傳媒，運用貼近農民生產生活的典型案例開展法制宣傳教育，寓法制於新聞事件，寓法制於典型案例，寓法制於百姓生活，寓法制於文化娛樂，真正使法律知識和法律意識在潛移默化中深入人心。

工業園工作計劃 篇7

街道經濟要發展，就要走新型工業化道路，就必需要加快推進企業轉型升級，而轉型升級的關鍵在於創新，我從八個方面來彙報一下我們明年的工作打算：

(一)積極推進產業轉型，努力做大經濟總量。

對現有上規模的科技型企業，如：聖瑞思機械、輝宏有機硅、潤盾汽配等企業加大服務力度，為他們解決生產中的問題，使企業發展上新台階。對還在調試階段的科技企業，如磁正稀土等，經常走訪，加大幫扶，儘快使企業投入生產。加快以先進適用技術、裝備改造提升傳統產業，強化自主研發，增強企業創新能力，以科技創新促轉型。引導傳統經濟向現代產業集羣轉型，推動低成本型產業集羣向創新型產業集羣提升，加快發展新興產業。因我街道是相對制約工作發展的區域，做好企業的轉型升級是我們下步工業經濟工作的重點，也是能否做大經濟總量的關鍵。因此對資金實力強的企業，引導其主導產品向高、精、尖發展，產業向多元化發展，對加工貿易企業引導其向自主品牌及延伸產業鏈發展。

(二)培育新經濟增長點，增強工業發展動力。

加快轉變發展方式，大力促進高端投資，優化投資結構。以滕頭生態區擴建和天湖總部經濟基地建設為抓手，按照產業向集羣發展、企業向園區集中和大力發展總部經濟的思路，把倆塊做大、做好。同時，以愛伊美電力金具生產為契機，抓好電力金具產業鏈的招商，培植新興產業。根據工業限制發展實際，集約使用土地，提高單位面積土地的投資強度和產出效益，加大對閒置、低效土地的盤活處置力度。

(三)優化選商引資項目，調整工業發展結構。

圍繞壯大主導企業，堅持標準，探索招商引資新模式，通過我們真情服務，引導企業家發揮招商引資主體作用，大力引進產業關聯度大、技術先進的項目，密切關注現有在談項目進展情況。把旅遊、人居產業招商作為我街道招商工作另一個重點，充分發揮我街道的生態優勢，堅持以環境招商、以媒引商，把已規劃好的各景點及剡江兩側人居基地分別包裝，依託滕頭村的知名度等渠道向外推介，爭取在旅遊、人居產業招商中有新的突破。在環境土地制約的條件下，最大限量推進“農轉用”和“招、拍、掛”工作，使更多的企業能順利落户到蕭王廟;蒐集、利用閒量資產信息，實行零土地招商;同時優化引進的項目，做好外來企業的引進和開工建設，嚴格控制產能過剩、技術含量低、資源消耗大、污染排放多的投資項目，對每一個引進的項目採用税收貢獻、環境成本、能耗等指標進行評分，擇優篩選，優化蕭王廟經濟發展結構。

(四)深入創新服務工作，優化工業發展環境。

清醒認識當前經濟形勢，從街道經濟處於工業化初級階段的實際出發，繼續踐行科學發展觀，貫徹“創建服務型機關、促進企業發展”活動，通過建立聯繫企業服務制度，發揮領導幹部的示範帶頭作用，通過創新服務手段，強化政策措施，提升發展環境等手段，幫助企業穩步發展。加強作風建設，增強工作人員服務意識，多學習、多思考，努力提高業務水平，知難克難，積極作為，為企業營造調結構、促發展的良好氛圍。

(五)落實扶助獎勵政策，提振企業發展信心。

制定出台街道獎勵扶助政策，進一步加大宣講力度，同企業家們分析新的經濟形勢、講解政府對企業的扶持政策(如：增值税抵免、設備貼息、專利、新產品、税收返還)等等，鼓勵企業利用有利時機加大技術改造，用足用好現有各項政策，增加對工業形勢發展的認識，增強企業發展信心，推動自主創新，發展品牌建設，抓住機遇，共謀新的發展。

(六)加快推進節能降耗，轉變工業發展方式。

進一步完善節能降耗工作機制，完善節能目標考核評價制度和獎懲措施，加大落後產能淘汰力度，大力推廣節能技術和產品。引導企業大力發展循環經濟，鼓勵企業開展清潔生產工作，促進企業尤其是大埠園區化工企業的生產節能、降耗、治污。

(七)提升企業綜合素質，增強工業發展內力。

深入實施自主創新戰略，引導企業增加研發投入，抓好企業技術中心等研發機構建設，鼓勵企業與高校院所進行科研合作。加強企業人才隊伍建設，按照“分行業、按需求、重實效”的工作原則，積極與上級有關部門一起抓好企業各類初、中、高管理人員的培訓工作。

(八)全力抓好監督檢查，保障工業發展環境。

繼續以安全生產“物的不安全狀態和人的不安全行為”為切入點，以隱患排查和整治為抓手，健全安全生產保障體系，有步驟分階段地開展專項整治活動，不斷提高安全生產管理水平;繼續完善食品、藥品的監管網絡體系;加大對環境污染、非法用工和欠薪情況的監管力度，並及時化解各類矛盾，為蕭王廟的經濟發展創造良好的和諧發展環境。

工業園工作計劃 篇8

本年是“十二五”殘局之年，也是我市具體建立“休閒新區、經濟強市、幸福”的起步之年，為做好全年工作，我局將認真研討，精心經營，確定工作重點。

一、年首要經濟目標：

全市工業生產總值增進13%。

規劃以上工業企業添加值增進18%。

規劃以上工業企業利税增進19%。

培養1家大企業集團。

培養2家税收超億元的企業。

工業固定資產投資，推行運用優質低硫煤炭，萬元添加值能耗、萬元GDP能耗等節能減排目標完成上級下達目的。

二、圍繞上述目的，突出抓好13項重點工作：

1、持續加大工業調控力度，努力保證工業經濟平穩有序運轉。一是，持續加大對鄉鎮工業運轉的調控力度，制訂“年工業經濟、民營經濟調控目的審核評選方法”，審核內容更嚴，獎勵力度更大，特別要加大域內規劃企業的培育，以添加新的經濟增進點，努力堅持工業經濟持續平穩協調快速發展。二是認真做好每月、每季全市經濟運轉、重點行業態勢分析，以及首要經濟目標發展狀況分析、在17個縣（市）區、8個重點縣（市）區、5市2縣排位狀況分析，親信知彼，做到心中稀有。三是，切實關注產物市場動態，向企業供應盡能夠多的有價值的經濟政策信息，在運轉中增強監控，特別是針對我市工業確定的電子信息、輕工食物、新型建材以及機械製造等重點行業企業，實時發現寬和決生產運轉中呈現的堅苦和問題。四是，認真做好經濟運轉監測基本工作。穩固完善全市工業經濟監控系統，堅持月份、季度運轉分析準則。抓住全市重點行業、重點企業，實時跟蹤，隨時把握運轉狀況。在持續抓好日常運轉監測、預警和分析的還，重點增強對市場需求情況、原資料價錢轉變、國家微觀調控政策對我市工業經濟實際和潛在影響的研討，深化剖解分析，科學判別情勢，精確掌握趨向，指導企業進行合理、有序、平衡、安全生產，保證全年各項調控目的的完成。

2、進一步伐優調強新型建材業。依據我市“空間結構優化、產物構造調整、企業優化重組、工藝技能晉級、排污總量節制、裁減掉隊產能”的發展思緒，總量節制，嚴厲准入，推進循環經濟型建材產業建立。依託優勢資產，加速水泥企業整合，水泥熟料總量節制在1000萬噸左右。曾經醖變成熟並起草完成的《裁減3米以下水泥磨機掉隊產能施行方案》力爭早日出台，本年完成第一階段的目的任務，逐漸裁減直徑3米及以下的粉磨磨機，深度整合粉磨企業。根據國家裁減掉隊產能政策，醖釀並提出我市傳統產業提質增效工作方案，啟動逐漸關停、取締採石企業工作。

3、努力強大輕工食物業。經過優化發展情況，落實優惠政策，全力扶持君樂寶、洛杉奇、珠江啤酒等乳品、肉食、飲品加工企業做大做強，經過對標行業高端，推進企業在產物規劃和構造、層次和品牌上完成新跨越。

4、抓緊抓好電子信息產業的發展。依託信息產業基地，充分發揚中電科集團54所、13所技能研發優勢，引進投資者，大力拓展市場營銷渠道，經營堅持以基地為中間，圍繞基地企業上下流產物配套生產、延長加工、外協協作等為輻射的民營企業結合生產形式，打造LED產業鏈、通訊產業鏈、太陽能一體化產物產業鏈，即可增強我市民營企業與基地的對接，帶動民營企業的發展，又可拉長產業鏈條，構成規劃和聚合效應。啟動衞星導航產業園建立，培養建立信息配備、半導體資料、衞星導航和使用軟件等新產業鏈。擴大電子信息的產業輻射力和經濟帶動力。

5、做大做強機械製造工業。積極推進產物構造晉級，保證三一重工等重點項目開工，漢達工程機械等重點項目標投產，培養髮展運輸配備、大型專用設備、通用機械等優勢高端機械配備製造業。啟動鍛造、瑪鋼企業關小上大和構造晉級，做精做專零部件，加強協分配套才能。

6、做大做強現有企業。當前投資我市的世界500強、中國500強等大型企業集團曾經到達7個之多，一方面闡明，跳出地區面向全國甚至全球生產運營成為大企業、大集團提高效率和添加效益的主要手段，因而，這些大企業、大集團急迫需求在全國甚至全球範圍內裝備其生產要素（比方本錢、技能治理、原料等），甚至資源裝備等。另一方面產業龍頭企業經過併購，構成產業集羣，提高產業競爭力，快速取得技能、品牌和銷售渠道，完成企業間的強強結合，比方鼎鑫集團收買燕趙水泥，構成市場的互補和協同，君樂寶乳業與蒙牛集團結合，提高了產業的聯繫關係度和競爭力，等等。借鑑這些成功經歷，電子信息、輕工食物、新型建材、機械製造是我市工業支柱產業，做大做強現有企業，關係到我市經濟發展的潛力，本年擬經過應用戰略投資者、企業間併購、控股等扶持現有企業發展，新培養1個大企業集團，新增2個税收超億元的企業，經營和培養上市企業，提高區域競爭力，真正完成市作為石家莊中部地域富民強市領先發展的標記性區域之一。

7、持續加大工業“2+1”企業扶持力度。時期施行的工業20強發展戰略，對我市經濟的發展起到十分積極的推進效果。本年，依據我市確定的“五大產業”和“休閒新區、經濟強市、幸福”的新定位，制訂“十二五”20強發展戰略，加大獎勵和扶持力度，以龍頭企業引領產業機構調整的偏向，帶動和加速發展方法的改變。加大品牌建立力度，具體持續落實我市關於品牌建立的優惠政策，積極爭創和申報名牌產物和商標，力爭在現有的38個省級有名商標、名牌和優質產物的基本上，添加1箇中國著名商標，填補沒有“中國著名商標”的歷史空白。

8、做好節能減排和資源綜合應用工作。一是構建節能減排產業支持系統。建立高新技能產業為先導，提高前輩製造業和休閒服務業為支持的現代產業系統，堅持“兩高一資”行業退出機制，年內啟動鍛造、瑪鋼企業晉級革新。二是持續抓好以企業為主體的節能投入，重點是中材節能新型資料有限公司1兆瓦餘熱發電、超亞電子地源熱泵、曲寨水泥三線窯體輻射熱應用等節能工程建立。三是拓展節能領域，指導企業加大技改投入，擴展生產規劃，引進提高前輩技能，改良生產工藝，推行運用變頻用具等節能設備，降低單位GDP能耗。四是進一步增強動力治理工作，指導企業堅持健萬能源計量、計算準則，健全原始記載和計算台帳。五是強力整治煤炭市場次序，取締境內一切無證煤場，有證煤場依照《市煤炭運營企業綜合整治工作驗收規範》進行規範，嚴禁新上煤場，削減粉塵污染。六是推行運用優質低硫煤和潔淨動力，增添大氣污染排放。七是針對我市新、擴建電廠發生很多垃圾—粉煤灰，廢料是放錯當地的資源，扶持資源綜合應用企業，對粉煤灰進行深加工，可以製造粉煤灰磚，生產水泥，還可以作為混凝土添加劑等，是完成循環經濟有用路子之一。

9、加大民營企業扶持力度。把加速發展民營經濟擺上戰略地位。依據《省人民縣政府關於進一步加速民營經濟發展的意見》，結合我市實踐狀況，草擬了《市人民縣政府關於進一步加速民營經濟發展的意見》。該意見重點：一是，確定了發展目的：到“十二五”末，民營經濟添加值在年基本上翻一番以上，年均增速力爭15%左右，佔全市生產總值的比重力爭到達70%以上，上繳税金佔悉數財務收入的比重到達65%以上，民營經濟從業人員佔全社會二三產業從業人員的比重到達70%以上，培養構成年營業收入50億元以上的民營企業（集團）1個以上，30億元以上的民營企業（集團）2個以上。二是明確了擴展扶持中小企業發展專項資金規劃，年市財務安排不少於500萬元，並逐年添加。三是對年新增銷售收入3000萬元以上的民營企業，按其昔時新增當地税收本地財務留成局部的20%賜與支持。四是對具有上市前提的民營企業進行重點培養,擬上市企業申報資料經中國證監會受理後，市縣政府賜與一次性津貼10萬元（省意見50萬元），企業成功上市後一次性獎勵50萬元（省意見100-150萬元）。五是施行地盤傾斜政策，優先安排中小企業創業指導基地建立用地，準則上每年不少於50畝。六是每年市財務安排不低於10萬元的培訓費用，開展全方位、多條理、方式多樣的民營企業從業人員培訓，特別是增強民營企業家培訓。七是每年制訂審核方法，對各鄉鎮（區）民營經濟發展狀況進行審核，縣政府賜與表揚和獎勵。

10、着力深化對標行動。依照石家莊市縣政府意見，本年將把對標工作歸入對各縣、市（區）的審核內容，因而，我市也將對標工作歸入對企業的審核，制訂響應的審核方法，以保證獲得實效。本年的對標工作在上一年重點推進的基本上，着力從具體推行和深化上做文章，重點圍繞“對標、達標、超標、制標”四個環節和產物開發、配備更新、工藝程度、崗位技藝等內容，深化和拓展對標行動。一是積極對標。建立培訓交流、數據共享和徵詢服務平台，抓好20強重點企業對標專題培訓和規劃以上企業培訓，力爭全年培訓超越

人次，組織企業現場會1次以上。企業對標行動掩蓋面達 以上。完善對標目標系統，堅持重點行業對標目標數據歷史檔案，實時更新、動態調整。二是 全力達標。着力抓好技能創新、品牌建立、能效達標，推進重點企業開展品牌達標。 三是努力超標。鼓舞企業在達標的基本上，進一步追求更高的質量技能規範和治理效益目標，在資金、項目、要素等方面予以傾斜，激起企業“超標”積極性，力爭逾越對方目的值。四是力爭制標。支持企業成為行業規範、國家規範和國際規範的制訂者和參加者。着力抓好對標工作提高前輩典型，評選示範企業、標杆班組、能工巧匠、提高前輩個人歲尾等予以表揚。

11、全力做好用電治理工作。維護電力設備，維護正常供用電次序，依法打擊竊電行為。制訂科學的用電治理辦法，採取強有力的調控手段，使我市有限的電力發揚最大的效果，保證完成 “保春灌”、“錯峯、避峯”工作，既保證居民生活正常用電不受影響，又保證我市企業正常生產。制訂用電單位負荷分級，依據分歧負荷級別確定用電單位的供電辦法，保證供電系統的安全性、牢靠性、合理性，為促進全市經濟發展供應保證。

12、引進人才、團隊和增強職業技能培訓。增強人才步隊建立，着力培育引進高本質人才和創新團隊。一是引進創新創業人才。圍繞關鍵領域、新興主導產業，培育、引進、集聚一批把握中心技能、提高產業競爭優勢的高度人才步隊或團隊，支持引領產業發展。首要是借鑑君樂寶引進產物研發團隊做法，依託54所、13所技能優勢，以及兩個開發區，一個建材機械集聚工業區“築巢引鳳”，吸引各類精英人才、團隊來創業、幹事、發展。二是增強勞動力職業技能培訓，促進企業治理人員、員工勞動技藝的提高。本年擬進行重點2+1企業中層以上治理人員培訓60人次，系統內企業職工培訓20xx人次。

13、充分發揚擔保公司在助推中小企業發展的效果。當前融資難依舊是制約中小企業發展的瓶頸，大力發展的擔保公司、小額借款公司作為一種非凡的中介機構在銀企之間架起橋樑，不只為銀行分管風險也促進了中小企業的發展。本年培養3個註冊本錢金5000萬元以上的擔保公司，擴大擔保才能，擴展企業融資渠道，處理資金嚴重問題。還，積極開展銀企對接活動，建立銀企溝通、調查、對接的平台，堅持銀行、擔保公司、企業“三位一體”的良性循環構造，將銀行資金足夠，擔保公司借款靈敏，企業有好項目這種單位優勢改變成羣體強勢，即擔保公司與上游的銀行打通，企業與擔保公司誠信協作，資金在三者之間良性活動，風險分管，一起發展。

工業園工作計劃 篇9

一、主要目標

從20xx年到20xx年，重點實施園區強基、企業培育、工業招商、產業提質“四百工程”，力爭通過3年努力，工業園區建設總投資達到100億元，新增規模工業企業100户以上，新引進固定資產投資20xx萬元以上的工業企業項目100個以上，錳、鋅、食品輕工三大骨幹產業產值全部突破100億元，新增加產值100億以上園區3個。工業總產值突破600億元。工業增加值達到200億元，年均增速達到13%以上；其中規模工業增加值150億元，年均增速15%以上。

二、重點任務

1、園區強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠房建設。園區建設擴容15平方公里，新增工業用地2.4萬畝，新增標準廠房330萬平方米。

2、企業培育工程。堅持做強龍頭企業和培育中小微企業並重，新增5户年產值10億元以上的龍頭企業、10户年產值4億元以上的骨幹企業、100户規模工業企業、1000家小微企業。培育股票上市企業、股權上扳企業10户。

3、工業招商工程。力爭通過3年努力，新引進固定資產投資20xx萬元以上的項目100個，其中固定資產投資2億元以上重大項目10個。經開區招商項目15個，其中重大項目2個；瀘溪、花垣、吉首三縣市項目均為12個，重大項目1個；其餘五縣項目均為10個，重大項目1個。

4、產業提升工程。着眼於綜合競爭優勢，做強特色優勢產業，培育戰略性新興產業，做大輕工食品產業。力爭到20xx年，錳、鋅、輕工食品三大產業產值分別突破100億元；釩、鋁基合金和精深加工，高性能儲能材料，全高純金屬，杜仲膠等新材料產業產值達到50億元；通信無元器件、軟件、LED等電子信息產業產值實現20億元。

三、推進措施

（一）建立機制。形成州里領導協調、部門積極參與、縣市區組織實施、市場主體積極性充分發揮的推進格局。

（二）創新模式。

1、創新園區建設模式。集聚財政資金、民間資本、園區農户徵遷資金，鼓勵以BT、BOT、PPP、獨資、合資、入股等多種方式參與園區土地儲備、道路等基礎設施建設，參與標準廠房、保障性住房、倉貯物流、工業研發中心、企業服務中心、商業區、寫字樓等工業地產建設，參與園區教育、醫療、環保、綠化等公益事業建設。積極探索改革園區體制，下放審批權限，選定試點建立獨立的園區行政管理體制和園區財政管理體制，做實做強園區投融資公司，有條件的縣市園區力爭建立園區金庫和土地儲備分中心。

2、創新工業招商模式。成立全州工業招商辦公室，依託我州優勢資源和條件，資源共享、優勢互補、突出特色，差別發展，一致對外，形成集團招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作，組織包裝招商資料，編制招商項目手冊，建立完善工業招商項目庫。加強園區對接合作，瞄準等發達地區園區加大對接招商，承接產業配套和產業轉移。重視節會、活動招商，突出專題、專業招商，創新專業園、產業招商，注重駐點、上門招商，抓好以商、以情招商。

（三）整合資源。集聚各縣市區、州市縣區各部門合力，形成全州一盤棋，上下聯動、部門聯動、政企聯動、園企聯動，全力推進3年工業提速發展行動計劃的氛圍。

四、政策保障

1、加強領導，加大投入。強化州、市縣加速推進新型工業化工作領導小組及辦公室的職能職責，州加速推進新型工業化工作領導小組及辦公室負責工業提速“四百工程”專項行動計劃的組織領導、綜合協調、調度考核等。各級各部門要把抓好工業產業提質升級擺上重要議事日程，確保組織到位、政策到位、工作到位、推進到位。州直各部門確保每年集合各類財政性專項資金5億元（其中州發改委2億元，州交通運輸局0.6億元，州住建局0.6億元，州經信委0.5億元，州財政局0.5億元，州商務局0.4億元，州科技局0.4億元），州工業發展資金5000萬元投入到工業提速“四百工程”專項行動計劃中。

2、嚴格考核，強化激勵。州加速推進新型工業化領導小組辦公室每年初制定當年工業提速“四百工程”專項行動計劃目標，各縣市區根據州計劃任務進行細化分解，強力推進。州加速推進新型工業化領導小組對工業提速“四百工程”專項行動計劃年度任務實行一月一調度、一季一督查、半年一講評、一年一考核。對完成年度任務縣市按《關於加快推進新型工業化的意見》（州發〔20xx〕11號）獎勵到位，對州直部門實行對當年爭取投入資金增量的1‰獎勵到位，對儲備土地按每新增1000畝3萬元獎勵到位。

工業園工作計劃 篇10

1、做好20xx年張江專項資金的'申請和各年度項目資金落實工作（新項目的申報、答辯，老項目審計、驗收工作）。

2、深入研討“張江高新區科技平台建設”，確保“科技金融”、“知識產權”、“人才服務”、“科技中介”各個服務平台有實質進展。

3、參與協調行政審批權由區級下放至園區工作，根據園區需要，爭取1-2項行政審批權下放至園區。

4、發現、培育“四新”企業，將科技創新服務、企業上市服務與培育“四新”企業相結合，集中政策資源助推“四新”企業做大做強，使科技型企業為園區經濟建設做出更大的貢獻。

5、完成“企業上市培訓交流會”2場，推進企業上市工作。

6、爭取完成國家知識產權試點園區申報。

7、進一步完善科技及產學研專業網頁相關功能，促進產學研對接更趨活躍。

8、推動“智慧園區”建設，確定1-2個智慧化項目落地，做好“智慧閔行”宣傳工作。

9、根據園區特色，將“科普創新屋”與“創客空間”相結合，建設園區“創客中心”，為社區居民和企業員工提供“人人創造”的平台。

10、組織開展科技活動周、全國科普日、科普進社區等科普活動，承接區級科普項目，組織協調區域性科普工作。

11、組織開展創建市、區科普示範社區，加強對區域內市級和區級科普教育基地的管理，發揮科普教育基地作用，構建良好園區科普氛圍。

工業園工作計劃 篇11

20xx年是“十三五”發展起步的開局之年，也是實施“中國製造20xx”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩中求進、競進提質、升級增效。“穩中求進”，就是工業運行積極因素增多，呈緩中趨穩、穩中向好態勢，主要經濟指標穩中有升，規上工業總產值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%;增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%;規上工業固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”，就是正確把握和主動適應經濟新常態，以“中國製造20xx”為綱領，以創新驅動為引擎，搶抓戰略機遇，提升競爭優勢，追求有質量有效益的發展速度，努力實現結構優化、質量提升;全年開展循環經濟項目30項，其中節能項目8項，資源綜合利用項目22項;“升級增效”，就是按照“工業強縣”發展方向，以智能製造為主攻方向，努力提高製造業的硬實力和影響力，把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發展重要的增長點，海西聯海承內重要的牽引點;力爭開展智能製造項目對接3場，創建2家以上省級智能製造示範企業。

圍繞上述工作目標，重點從幾個方面努力：

一、夯實工業底盤

充分發揮有效投資的關鍵作用，堅持把項目建設作為經濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動，激活企業活力，夯實工業底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術創新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能製造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業園區，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰略投資者推進特色專業園整體開發建設。重點推進高端裝備機械產業園、輕紡高新產業園建設。三是推對接，圍繞機械製造、電子商務、節能環保、清潔能源、食品藥品等產業策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業市場布點、產業鏈延伸配套以及省屬企業“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

二、明確發展重點

圍繞“XX縣”，增強攻堅韌勁，大力推進企業智能化改造，提升產業裝備數控化、智能化水平，建設智能製造示XX縣，促進產業轉型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內完成投資33.2億元;推進115項“尤溪”重點項目投資建設，力爭年內實施建設項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示範，突出重點區域、重點行業、重點企業，發揮示範帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能製造發展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能製造骨幹企業的示範效應。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導企業升級改造，促進產業升級，重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數控化生產線改造，推進智能製造發展;力爭年內實施“機器換工”120台(套)以上。

三、強化推進措施

牢牢把握產業轉型升級的新趨勢、新方向，提升產業整體實力和經濟綜合競爭力，轉變工作觀念和方式，創新推進措施，力促全縣工業經濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經濟走勢的預測預警，高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業、扶持小微企業發展等重點和難點問題，及時研究應對之策，圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實，將確定的目標任務細化分解，落實到具體項目、具體節點、推進步驟、完成時限、要素保障，並就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉，組建智能製造推進團隊，加強協調服務，推進“中國製造20xx”重點項目整體運轉，重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環節，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態勢。同時抓好示範引領，及時總結經驗，抓出亮點特點，全面推進智能。