庫管員工作計劃範文【五篇】

導語:庫管是負責對買進物品的驗收工作 , 並登記造冊 , 進行妥善管理。下面是本站為您整理的庫管員工作計劃範文【五篇】，希望大家能夠喜歡。

【篇一】庫管員工作計劃範文

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態度、努力克服。為了明年更好的開展工作，為公司創造更大的效益，現將明年工作做一簡單規劃：

一、貨物的管理

由於整個機場所需產品種類眾多，貨物繁雜，所以更要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

1、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式;

2、貨物存放進行準確分類，不要超高堆放，合理利用空間;

3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數和個數);

4、堅持貨物先進先出，對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點以減少庫存差異;

5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

二、倉庫的安全和衞生

倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以要定期清理倉庫，清潔地面，保持衞生。創造一個整潔的倉庫，在良好衞生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門，不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全，做到防患於未然。

三、採購工作

首先要與財務做好貨物的進出價統計工作，資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通，儘量以最快的速度、最低的價格買到的產品。並在第一時間做好入出庫工作，並保證按時送到客户手中。

四、配送工作

按照領導和客户要求，爭取按時按量的保證貨物的配送工作，同時做好小黃與小賈的培訓指導工作，與他們相互配合，相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

【篇二】庫管員工作計劃範文

在學校領導的正確指導，各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數據準確，作業標準精細的原則，努力做到做好以下方面：

一、保證業務、工作流程的順利開展

1.物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，採取相應措施。

2.物品出庫把好複核關，對於出庫物品，倉庫必須嚴格按照學校規章制度憑證發貨，對教師的所要貨逐項複核，做到數量準確，質量定好，標誌清楚，並向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

3.倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷物品的儲存計劃，保證師生第一時間裏拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

4.倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的牆距、垛距、分層。物品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.倉庫會根據物品性質和倉儲條件，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故，對師生提供一流的服務。

二、努力提高自身的管理

1.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

2.加強對物品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對學校所用物品的瞭解，對客師生所諮詢的問題所提必答。

4.往後加大對倉庫每週、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業務水平及加深對物品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

201x年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為學校發展前景儘自己的一份力。

【篇三】庫管員工作計劃範文

總結過去，展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個台階，根據公司的實際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務系統。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：

一、流程規劃

1.完善部門組織架構圖/人員編制圖

2.制訂作業流程圖

3.加強完善倉庫作業標準

4.新增《倉庫管理職務説明書》

5.倉庫作業指導書(倉庫收發作業程序)修訂

6.倉庫管理制度的修訂及完善

二、人員培訓/6S工作

1.對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神，政策及方案)

2.在職教育(工作態度，敬業精神，配合性，積極性)

3.講解6S工作內容4.對倉庫管理的實施方案及措施5.在倉庫作一些標語和警語張貼於倉庫內，起到一定的宣傳作用，並促進倉庫管理制度的執行

三、倉庫辦公室的佈置及規劃(先做好辦公室的5S工作)

1.張貼部門組織架構圖

2.張貼倉庫管理作業流程圖

3.張貼倉庫管理作業標準

4.張貼標語

5.建立文件資料櫃(集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等)

四.逐步規範作帳及盤點作業流程

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉庫盤點作業方法和流程

5.其它細則等

【篇四】庫管員工作計劃範文

201x年已經來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

1)、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)、農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多，做得更好!

3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4)、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利週轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5)、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6)、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%。

7)、對貨品進倉庫數量嚴把關，對於進貨管理的不斷完善與維持。

8)、時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

9)、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過後，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店裏每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!

201x年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店裏的發展盡一份力。

【篇五】庫管員工作計劃範文

庫管是看上去感覺很簡單但是做好不容易的工作，其實做好的祕訣很簡單，就是責任心和方法。

責任心能將點滴基礎工作做細做全，而方法是能將事情做的高效合理。

從公司內部的各部門職能看，雖然庫管只是一個執行部門，但是所起的作用卻是全公司的基礎與核心。物控需要根據庫管數據進行排產及物料處理;採購需要根據庫管數據進行跟單;財務需要根據庫管數據進行核算與盤點;生產又是直接和庫管打交道。幾乎所有的部門都和庫管有聯繫，因此也決定了庫管所作的工作要滿足方方面面的要求。

從庫管的工作指導思想來看，在帳務方面需要遵循及時性和全面性兩方面。

從及時性角度看，所有的業務要求能第一時間處理，當天處理完畢所有業務，當日事當日畢，不能延期或者跨期處理。

從全面性角度看，所有的業務要求必要的信息完整，缺一不可，每一條信息都有可能導致其他業務部門的疏漏。

帳務方面的工作方式，也需要有兩種方式相結合。

其一是物料收發卡，收發存的時間、數量和單號三個信息完整即可，目的是為了自身以及其他業務部門對物料狀況的直接瞭解，比如清理某種物料，比如盤點，

其二是電子台帳，主要按物料編碼記錄一個月時間內每天的收發存記錄，並備註以信息，主要目的是為了採購、財務查帳與物控進行生產計劃安排。

上述的所有要求都是建立在單據的基礎上的，單據就是工作的證據。任何一個部門不是獨立的，它的工作需要各個部門與各個崗位的鈎稽關係，這樣才能降低內部運營的風險，如盤點制度，如會計出納分離制度。

對於單據的管理，要求如下：

1、採購單方面物料編碼與實物一致，數量無誤，訂單號清晰。

2、採購單方面單據聯數足夠，自身、採購和財務各一聯，根據需要分配不同聯數。

3、生產方面審批完整，物控、領料、發料簽字齊全，數量不得超單據規定數，如有塗改，由塗改人批註説明。

4、庫管需要對生產發料單據進行跟進回收，在限定期限內如發料後當天內收回歸檔。

5、其他出入庫等特批單需公司領導簽字。

根據單據信息進行物料收發卡與電子台帳的記錄，各方信息一致。

單據按月分類裝訂，妥善保管，外借登記。物料收發卡連續記錄，新舊卡歸為一起。

其他方面。

1、所有業務按照流程按照單據進行，任何人口頭業務通知無效。

2、庫管辦公場所和辦公電腦等物品嚴禁無關人員尤其是供應商進入。

3、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負責物料進行清盤，避免物料收發錯誤。

庫管是比較繁瑣的工作，也是容易審美疲勞的工作，在這種情況下如何做對並做好呢?從個人情況來説，認真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好;從工作流程來説，互相提醒互相檢查，定期整理等工作方式能夠避免問題的產生。

細節決定成敗，態度決定一切。