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“掛包幫”精準扶貧工作計劃

“掛包幫”精準扶貧工作計劃

為全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治縣、全面從嚴治黨,切實增強直接聯繫羣眾工作實效,根據縣委、縣政府《XX年“掛包幫”精準扶貧工作要點》文件精神,縣安監局將進一步轉變幹部作風,密切幹羣關係,帶着感情與責任,撲下身子,深入鐵廠鄉村,紮實開展掛聯幫扶精準扶貧工作,切實推動定點幫扶精準扶貧工作,按時按質完成精準扶貧目標任務,結合安全監管工作實際,特制定我局XX年度如下“掛包幫”精準扶貧工作計劃。

“掛包幫”精準扶貧工作計劃

一、指導思想

堅持以黨的十八屆三中、四中全會和省市縣全委會精神為指導,深入實施省委“三大發展戰略”、市委“統籌城鄉、追趕跨越、加快發展”、縣委“三區一城”建設決策部署,紮實推進“走基層”、“雙聯”、“十聯”活動,以充分調動羣眾的積極性、創造性和參與性,以產業培育為重點,以基層組織陣地建設和基礎設施建設為突破,着力破解制約貧困村經濟發展的瓶頸因素,切實改善貧困羣眾的生產生活條件,進一步提升公共服務水平、增加農民收入、優化農村環境,全面推進方山坪村物質文明、精神文明、政治文明協調健康發展,實現貧困村、貧困户脱貧摘帽。

二、村情社貌

村地處鐵廠鄉西北部,平均海拔1200米,幅員面積12平方公里,距鄉政府駐地15公里,轄4個農業合作社65户247人,有勞動人口72人,常年在外務工40人左右。

以喀斯特地貌為主,土地貧瘠,有耕地238畝,均屬於低產田土,主產玉米、薯類等農作物。XX年,農作物總面積580畝,(其中經濟作物種植面積140畝),人均佔有糧食390公斤。村民經濟收入以勞務輸出、傳統農業、金銀花和乾果為主。XX年,全村實現社會總產值74萬元,其中農業總產值30萬元,農民人均純收入2180元;有建卡貧困户30户97人。

已實現户户通電;使用移動或者固定電話32户;無國小校點和村衞生站,上學就醫需要到15公里的鐵廠鄉街道;全村飲水困難户35户,飲水困難人口123人,飲水困難牲畜數700頭(只)。

面臨的主要困難和問題:

1、產業發展尚未起步,農民增收難。目前村級集體經濟收入為零,沒有產業或發展項目。

2、交通條件差,信息閉塞。村位於邊遠高寒山區。由於多種原因,村委會所在地仍未通公路,只有靠近場鎮至林場公路的1社已建2.8公里泥碎公路,解決20户78人出行難題。但由於路況很差,運輸能力極為低下,多數村民仍然走山路出行,靠肩挑背磨運物品,村民的生產生活極為不便,嚴重製約了當地經濟的發展。

3、旱災、泥石流或山體滑坡等自然災害頻繁,因災致貧和返貧機率大。

三、幫扶內容

(一)新居建設。嚴格按照縣級要求,尊重農户意願,結合本村實際,融合巴山特色,協助科學規劃聚居點1處,爭取30户農户入住。

(二)基礎設施建設。一是協助實施2.8公里村道路硬化工程,爭取新建6公里村道路,徹底解決全村行路難的問題。二是協助實施安全飲水項目。三是協助實施庭院建設,居住環境進一步提升。

(三)特色產業。鼓勵大户通過租賃等形式,整合豐富的林地資源,發展草食性牲畜(牛、羊)和小家禽(雞)。通過項目扶持,設計建設產業環線代村社公路,鼓勵農户利用台院地和荒坡,發展核桃、板栗等乾果,套植銀花,連塊成片,規模規範栽植,形成乾果銀花帶,促進村民增收脱貧。

(四)公共服務建設。協助新建村級活動場所一處,達到八有標準,實現“1+6”功能。協助建設村衞生站1所,配齊醫護人員,方便羣眾就近就醫。

(五)能力提升工程。用活遠程教育平台,通過專家、農技人員現場講解、在線培訓等方式,大力實施勞務培訓和技術培訓,爭取開展5次以上的培訓,惠及全村。

(六)生態環境建設。協助加大對破寨子地質災害點的防治工作,積極協助開展全村238畝土地整理,進一步提高土地使用率。協助全村新建10個垃圾集中堆放池,創建和諧美麗鄉村。

四、幫扶舉措

(一)切實加強基層組織建設。一是充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。按照“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”的要求,對照“一好雙強”標準,加強黨員隊伍建設,吸引致富能手、知識青年、返鄉務工人員、成功人士等加入黨組織,注重支部書記的選拔和培養。充分發揮黨員幹部在投資籌勞中的示範作用,主體作用以及參與項目建設的監管作用、發展致富產業的帶動作用,真正成為羣眾增收致富的領路人。二是充分發揮村民委員會的自治作用。發揮好村委會在調動羣眾積極參與方面的作用,健全和完善村民自治工作機制,強化自治作用,建立一套有效推進扶貧項目實施、開展精準扶貧、羣眾籌資投勞、項目建設監管等方面的村規民約,讓羣眾意識到扶貧開發是自己的事,主動參與到扶貧開發中來。三是充分發揮其他組織的帶動作用。進一步做大做實羣團組織、協會、專業合作社、業主管理委員會等各類基層組織,發揮他們在產業帶動、吸納貧困羣眾就近務工、信息服務等方面的作用。

(二)整合部門資源優勢,最大限度基礎資金扶持。堅持統籌發展理念,政府組織領導,部門各司其職,社會市場協同。整合部門資源優勢,最大限度基礎資金扶持,按照精準扶貧要求,對建卡貧困户制定幫扶方案,在產業發展、能力提升等方面給予扶持,確保貧困羣眾增收致富,穩定脱貧。

(三)深入宣傳發動,充分發動羣眾主動參與的積極性。始終突出農民的受益主體和建設主體地位,深入發動和依靠羣眾,保障羣眾的知情權、參與權、監督權和決策權,激發羣眾的建設熱情。注重民主和羣眾監督,無論是項目的選定還是項目的建設,充分尊重羣眾的意願,實行民主決策、民主建設;廣泛開展羣眾監督,項目建設的全過程、項目資金使用的全過程實行公開、公示,實現陽光作業。

(四)創新產業扶貧機制,發揮市場主體作用,增強產業助農增收活力。根據村有種植銀耳的習慣和技術優勢,依託耳林資源,大力發展銀耳產業。實行公司+專業合作社+農户的發展模式,組織農户參加專業合作社,推行股份制經營模式,幫助貧困羣眾持續增收致富。

(五)強化組織領導,確保幫扶取得明顯成效。為取得活動實效,局成立以黨組書記、局長同志任組長;黨組成員、副局長為副組長;黨組成員、紀檢組長,黨組成員、副局長,黨組成員、工會主任為成員的“掛包幫”領導小組。並下派局黨支部書記、應急辦主任同志到鄉村擔任駐村幹部,堅持將活動納入局的重要工作內容,與中心工作和業務工作一同研究、一同部署、一同檢查,努力推進活動深入開展。

五、工作紀律

1.不干預村“兩委”正常工作,不插手和干預村工程建設。

2.幫扶中嚴格遵守各項工作紀律,不做有損幹部形象的事,維護良好的安監形象和幹羣關係。

3.駐村幹部要按照縣上的統一要求,定期深入農户開展幫扶活動,既要當好服務員,又要當好聯絡員,及時收集社情民意,加強與鄉、村、社和單位的溝通聯繫,努力推進掛包幫精準扶貧活動取得新實效。

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