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校本教研工作計劃十篇

校本教研工作計劃十篇

校本教研工作計劃 篇1

校本研修目的是促進教師專業發展,提高教學質,我根據學校的校本研修計劃將個人校本研修計劃制定如下:

校本教研工作計劃十篇

校本研修是一種融學習工作和研究為一體的學習研究活動。校本研修目的是促進教師專業發展,提高教學質,我根據學校的校本研修計劃將個人校本研修計劃制定如下:

一、研修目標

本研修以新的教育理念為指導思想,以提高自己的教育教學水平為目的,以全面落實新課程標準目標。在研修中要努力做到:一箇中心,兩個轉變,三個提高,五個結合。一箇中心:以教師專業水平的不斷提高為中心。

兩個轉變:轉變教育觀念和教學行為。

三個提高:提高教師課堂教學能力,提高教研水平和科研能力。

五個結合:上公開課與聽評課學習相結合,個人學習與小組交流相結合,教研與科研相結合,學習與考核相結合,教育理論學習與教學實踐相結合。

二、研修學習任務

(一)個人讀書

每年精讀一本教育教學名著,做好讀書筆記並寫出讀後感。

(二)聽評課

主要以本校教師為聽評課對象,並積極參加小組開展的聽課評課活動並及時認真填寫《聽評課記錄表》。

(三)公開課

每年上一節公開課,課前精心備課,然後再請校內的優秀教師指導所備的課,做好萬分的把握後再上課。課後及時把反思寫下來。

(四)小組集中研修

積極參與每月一次的小組研修活動,協助組長開展好遠程網絡研修和課堂教學交流、主題研討等活動。

(五)學法守法

學習《教師法》、《未成年人保護法》、教師職業道德等法律法規。

(六)撰寫教學論文

根據自己在崗研修的實際情況,獨立完成一篇20xx字以上的教學論文,並及時參加各級論文評獎。

三、具體措施

1、多讀書。儘量利用空餘時間多讀書,讀教育教學專著時要做到精讀。

2、多渠道地聽評課。以聽本校優秀教師的課為主,還要積極參加各級領導組織的優質課,提高聽評課的質量,以達到學習教學經驗提高自己教學水平的目的。

3、努力上好公開課,積極寫教學反,並參加縣教育局的教學設計比賽。

4、小組集中研修。在小組集中研修期間認真完成集中研修的各項任務。

5、利用課餘時間認真練習硬筆、普通話和簡筆畫訓練。

校本教研工作計劃 篇2

校本教研是學校根據自己的實際狀況,立足本校提高教師業務潛力和教育教學水平的一項重要措施,根據這種狀況,我校特制定如下:

一、認真組織羣眾備課

羣眾備課是一項充分發揮羣眾智慧的一種極好的研修形式,就我校教師構成成分而言,青年教師佔據多數,他們儘管有豐富的理論知識,但在教學經驗、備課方法、授課形式上,還有許多欠缺和不足。因此,很有必要透過羣眾備課這種形式,讓青年教師在老教師或有豐富教學經驗的學科帶頭人的帶領下得到培訓,到達逐步提高教育教學潛力之目的。

二、搞好聽評課活動

備課是基礎,上課是關鍵,評課是提高的前提。不管你的教案寫得再好,還務必透過上課這種形式來把你的教育理念和教育目的體現出來。而上每一節課都或多或少存在一些不足和缺陷,怎樣改動這些缺陷,正像我們看病就醫一樣,只有透過醫生的診斷才能確定病因,才能對症下藥。而我們的教育教學上的“醫生”就是其他聽課的教師。所以,我們不但組織好聽課活動,更要及時組織教師進行評課活動,在評課活動當中相互切磋,到達相互學習、相互提高的目的。

三、搞好羣眾教研活動

羣眾教研也是提高全體教師教育教學潛力和教學水平的一項重要措施,因此我們要求全體教師對羣眾教研工作給予高度的重視。在規定的羣眾教研安排時間內,無重大事故或原因,不得請假,更不得缺席。不管是上級教育主管部門組織的教研活動,或學校組織的教研活動務必按時參加,認真做好記錄,及時落實。

四、加強教師業務理論學習

業務理論學習是提高教師教育教學水平,更新教育觀念,學習先進的教育理論、先進的教育方法和先進經驗的一項重要形式,只有不斷學習,才能做到更好的自我完善、自我提高,才能跟上飛速發展的教育形式。為此,我們學校要加強對教師業務學習理論的領導,在每週的業務學習時間內,向教師帶給一些必要的有關業務理論資料,透過羣眾學習和個人學習等不同的學習形式,對全體教師進行全員培訓和全員提高。全體教師還務必寫出必要的學習筆記和心得體會。

五、搞好傳幫帶活動

近兩年來,我校理解了許多青年教師,他們剛剛走上講台,在教育教學潛力和教學方法、授課方法等方面,存在許多不足和欠缺,為了幫忙這些青年教師儘快地適應教學工作,我們要搞好教師之間傳幫帶活動,就是説讓這些青年教師向身邊的老教師、教學經驗豐富的教師、骨幹教師拜師,讓這些老教師、骨幹教師等帶徒,相互聽評課,相互學習,相互交流,已到達對青年教師進行培訓和提高的目的。

六、請進來,走出去,相互學習,共同提高

近幾年來,新課改工作在全國各地、城鄉之間先後全面開展,新的教學理念、教育思想、教學模式如雨後春筍,我們學校較之城鎮晚走一步。因此,他們這些開展新課改的學校都許多寶貴的經驗,可供我們借鑑,有許多新的教育理論、教育思想、教育模式等可供我們學習。因此,我們要充分利用這樣有利條件,透過不同的渠道,藉助不同的機會,儘可能多的派教師出外考察學習,同時,也能夠請進名師名家到學校傳授經驗,以提高我校全體教師教學水平。

七、加強教師專業知識進修

前幾年以來,我們學校進來了許多青年教師,儘管他們熱情高、幹勁大、事業心強,但有許多教師所教學科與他們的所學學科不一致,因此,對這些教師很有必要進行專業知識的培訓和提高,以幫忙他們儘管的提高他們自己的業務水平,適應教育事業發展的需要。

校本教研工作計劃 篇3

以校為本,是新世紀學校教育改革與發展的全新的教育理念。校本教研是實施新課程改革的重要資料,是學校發展的動力,是促進教育教學提高的有效形式。

本學期,我校堅持“以校為本”的教研形式,以課程實施過程中教師所應對的各種具體問題為對象充分發揮學校、教師和教研專業人員的作用,把日常教學工作與教學研究融為一體,在重視教師個人學習和反思的同時,個性強調教師羣眾教研的作用,強調教師之間的專業切磋、協調與合作,互相學習,彼此支持,共同分離經驗,在多媒體教學上,學校更是大力推廣,做課件、用課件,用好課件的思路在教學中廣泛使用,效果顯著。學校為教師之間進行信息交流,經驗分離和專題討論帶給平台,倡導科學精神和實事求是的態度,營造求真、務實、嚴謹的教研氛圍,在學校領導的大力督促和全體教師的共同努力之下,我校的校本教研工作開展得如火如荼,取得顯著的效果。

開展校本教研活動,其目的是為了提高全校教師的理論水平和綜合素質,促進教師的專業成長及教育觀念的轉變,激發教師的學習熱情和參與研究的興趣,增強教師駕馭教材的潛力和運用現代教育理論的意識,使教師能充分運用現代化教育手段進行教育教學活動,實現教師主角的轉變和課堂教學的優化。為了到達這個目的,我校制定了一系列的校本教研計劃方案,並由專人負責,加強對學校教師的教研指導和管理監督。

每週各教研組有固定的教研時間,在形式上也較上期有所變化。本期注重和兄弟學校聯手,共同探討研究,解決教學疑難問題。

1、我校本期的校本教研採取教師自主學習,課題研究,集中探討,教學反思,教學觀摩,案例分析,技能訓練等多種形式進行。

2、加強理論學習。

校本教研是教師自身發展內存的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的用心主動的個性化教研就來源於校本教研,教師要學習前沿教育理論,掌握多媒體技術輔助教學,注重學科整合,教師個人要用心投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進行業務理論學習的工作放在首位,制定方案,確定專題,改善教學方法,採取多樣的學習形式,使教師不斷完善自身的知識結構和理論素養,不斷提高研究和解決教學實際問題的潛力。在校本教研中我們在學習中做到了“五個結合”,即理論學習和實際運用結合,課改實驗區的優質課堂實錄與本校的課堂教學應用結合;課後反思與校本教研經驗交流結合;多媒體課件的製作與多媒體輔助教學的應用結合;校本教研與教師的業務潛力考核結合。每位教師都有自我的理論學習筆記和心得體會,每週教研時間至少觀看兩節課改實驗區優質課堂實錄,並認真填寫述課表,充分利用我校的教學資源,每位教師都會製作多媒體課件,都能夠熟練操作計算機,把自我製作的或他人優質課件運用於自我的課堂教學中,透過課後反思進行經驗交流,透過校本教研解決教學疑難困惑,使學習學習、應用、反思、交流提高融為一體。

3、重視教學反思。

隨着新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結經驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、優化教學是行之有效的辦法。在日常的教學中我校十分重視這一環節,要求每位教師認真做好教學反思的記錄。

(1)記自我一節課的成敗之處,在以後的教學中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學水平。

(2)記教學中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以後教學工作中的前車之鑑。

(3)記錄學生在學習過程中的困惑,這往往是一節課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自我的教學經驗。

(4)記教學中學生的獨到見解,學生是學習的主體,是教材資料的實踐來看,透過他們自我切身的感覺,常常會產生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自我的教學資料。

(5)記教學再設計,每節課後,對教學狀況進行全面回顧總結,根據本節課的教學體會和從學生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自我的教學潛力。要求每節課後要有反思,學期會考後,有階段性反思,期末有全期反思,學校適時進行經驗交流,真正使教學反思成為提高自我業務理論水平的有效途徑,將反思貫穿於教學的整個過程中,並將反思列入教師考評。

4、多媒體教學深入課堂,優化教學

學校為了提高教師課件製作的水平,每學期舉行兩次優秀課件評比活動,對優秀的教師進行獎勵,在這樣的大環境下,本校教師的多媒體課質量有了大幅度提高,為了滿足教師上多媒體課的需求,學校同時開放一個大多媒體室和兩個小多媒體教室,為了使平時的多媒體課有條不絮的進行,教師提高前到教導處統一申請註冊,由學校統一安排,全力支持多媒體教學。

隨着多媒體課的開展,教師從中體會到這種方式的優點:課堂容量大,教學方式新,表達思想的方式多元化,直接效果是學生學習的用心性提高,每節多媒體課都是一節優質課,課堂質量大大提高。校本教研在包組領導的組織下研究教學中的教法、學法,研究教學的重點、難點,解決教學中的疑難問題,進行聽、評課,吸取經驗,找出不足,然後修改,為以後講課打基礎。

經過這樣一系列的活動,我們的校本教研有了方向,思路也清晰了,以學生為本,結合誘思教學理論,多媒體為輔助教學手段,透過羣眾教研總結反思教學中的得失,應用於今後的教學中。

5、強化教師培訓,提高教師業務理論水平

本學年,我校充分利用培訓資源,多渠道進行教師培訓。除鄭州市新鄭教研室的新教材培訓外,我們對教師進行教材教法培訓,業務理論學習。充分利用校本教研進行多媒體課件製作培訓,課堂教學培訓,新課改經驗交流等,學校為各科教師帶給所教學科國中段的各年級新課改教材,要求教師加強自學和研究,增大對新課改的研究力度,拓寬任課教師的知識面,學校加強檢查和督促,每學期進行一次教師業務水平測試,考試結果記入教師新課改及業務潛力檔案,並納入教師全期考評。這樣有效地提高了我校教師的業務理論水平,例如本學期在課堂教學教改中,許多教師都取得了必須的很好的成績,荊改玲、高志展老師在優質課比賽中獲新鄭市一等獎。張聚湖、王金凱等教師分別獲新鄭市教師基本功比賽一、二、三等獎。還有許多教師在各級舉行的優質課大賽中獲獎。

6、強化校本教研管理

我校成立校本教研領導小組,制訂了詳細的校本教研考評辦法,建立開展校本教研的激勵機制,把教師參加校本教研的狀況作為對教師教學常規考評的一個重要方面,充分調動教師參與校本教研的用心性。

本學期,我校加強了校本教研工作的領導,重質量,重過程,講實效,不搞形式。領導組的成員分工明確,校長負責全校的管理工作,教導主任負責組織領導教學研究的全部工作,教研組長負責組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的任務,討論並確定分年級教學要求等。

我校結合實際,購置了相關的圖書、音像資料,有超多的優秀課例供教師學習,添置的錄像機,多媒體教室,促進了教師課堂課改的力度,為校本教研帶給了各種便利條件,保證了校本教研工作的順利進行。

對於每週教研活動的具體狀況都要進行記錄,各教研組長備課組長認真做好每次教研記錄,教導處工作人員加強對人員的點名,保證按時出勤,每次教研活動結束後,對出勤狀況都有詳細記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課表述課表及時整理,使校本教研工作不斷改善,促進校本教研深入開展。

7、在新的學年裏,我們要繼承上學年校本教研中的成功做法,汲取成功經驗,不斷改善。使羣眾備課經常化,校本教研製度化。在備課上,採用同科羣眾辦公,羣眾備課的方法,每一節都要羣眾研究,把教學中的困惑解決在羣眾備課中,把教學中疑難問題以表格的形式拿到教研組去研究,透過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到解決。

由於校本教研是一個嶄新的事物,在理論上還缺乏深刻而全面的認識,在實踐方面也沒有系統而成熟的經驗,我校在校本教研中取得的經驗,還有待再實踐,找出教研工作中存在的問題,總結經驗,不斷改善,使我校的教研工作構成自我的特色,走出適合我校實際的校本教研之路。

校本教研工作計劃 篇4

一、指導思想

依據市教研院和經開區教師發展中心整體工作安排,以“基於作業單的互助課堂研究”為主題,以“導學單的設計與運用”為重點,落實xx市國小數學新常規,關注學科核心力,積極開展校本教研活動,藉助“三單”式教學,凸顯“學”的主體地位,轉變教學方式。進一步提升我校數學組教師專業發展,提高我校國小數學教育教學質量。

二、主要工作

(一)加強數學常規建設

落實《xx市國小數學教學常規》,結合“經開區基於作業單的互助課堂”,學習其他兄弟校的經驗,讓老師們以“三單”的形式展開備課,實現“學”為主體的課堂變革,且能積極參與新常規新設計評,切實提升教師的教學水平,提高教學效益。

(二)促進教師團隊成長

為了加快青年教師的成長,避免展示課只是執教老師“孤軍奮戰”的局面,特將數學組的青年教師按相近年級進行分組,並給每組配上兩三位有經驗的骨幹教師參與指導。分組名單如下:

成員

年級

指導教師

一年級

活動要求:每組由指導教師選定一個上課的課題,成員先各自以“三單”形式展開備課,然後集中商討形成最佳方案,依方案制訂課件,再抽籤決定上課人員,一起磨課,最後在組裏展示。評課環節以組員的評課為主,儘量給青年教師展示成長的機會。

(三)指導“新燭”彙報課

新教師是數學組的新鮮血液,新教師的成長關係着學校數學組的前景。數學組本學年有兩位新教師:執教五年級的林依依老師和謝歡碧老師。藉助團隊磨課讓他們經歷精心備課、磨課的過程,再通過新燭彙報課鞏固熟練,在此過程中,除了由指導師外,還會發動組長、備課組長、組內骨幹教師的.力量給予他們最大的幫助。

(四)開展“數學節”活動,提高學生數學素養

本學期數學節活動啟動時間:第5周;

成果驗收:第12周;

活動內容:一二年級:擺火柴棒、數獨

三四年級:魔尺、算24

五六年級:魔方、數獨

三、主要措施

1、以集中學習的形式,要求全組教師遵守教學常規,按新的數學課程標準要求實施教學。

2、老師們參加每兩週一次的數學教研活動(週二下午),每次時間不少於2節課,做到“三定”:定時、定主題、定發言人,每位教師積極發言,各備課組認真做好各位老師的發言記錄。

3、老師們自覺加強業務學習,並做好摘抄筆記,同時注意積累經驗,收集資料,撰寫各級各類案例、論文。

4、加強教學質量的督查,每位老師上好家常課,每人每學期聽課15節以上。

四、具體活動安排

周次

活動內容

主講人

地點

4(3.8)

教研組第一次會議

待定

5(3.19)

12學時培訓

沙城三小

8(4.4)

研討課(1)——第一組

第一組

待定

10(4.18)

研討課(2)——第二組

第二組

待定

12(11.15)

研討課(3)——第三組

第三組

待定

13

陳xx名師工作室送教下鄉活動

(一整天)

待定

待定

16(12.13)

研討課(四)——第四組

第四組

待定

校本教研工作計劃 篇5

為了進一步推進課程改革,轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動我校教研課改邁上新台階,促進我校教育教學效益的全面提高,立足“校本”,搭建平台,興師興教,鑄造品牌。我校根據進校《關於紮實開展中國小校本教研工作的意見》制定本學期校本教研工作計劃如下:

一、建立校本教研的各項制度

(一)、建立備課組校本教研工作制度

積極開展教研活動,各教研組每學期至少要組織好兩次以上上檔次、有質量的公開課,所選課題必須要有目的,有研究方向。公開課,課前要集體備課,課後要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的能力,使公開課真正起到教學研究的作用。

(二)、建立教師個人校本教研工作制度

學年初制定好個人教研的研究重點;認真完成備課組交給的備課任務,認真準備並在教研組、備課組討論時積極發言;認真參加聽課、評課活動,每人每期聽課不少於15節;(校長、分管副校長、教導主任不少於30節);在教學實踐的同時,中高級教師必須開展“六個一”活動;要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計劃;切實落實好常規教學,認真做好對學生的學業評價。

(三)、認真做好校本教研反思

2、教師要針對自己的教學實際,靈活選擇教學反思的類型。如“課後反思”、“周後反思”、“月後反思”、“期中反思”。

3、把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統一起來,教師把自我作為意識對象,在教學活動中,把教學活動本身作為意識對象,不斷對自我及教學進行積極、主動地計劃、檢查、評價、反饋、控制和調節。

二、立足課堂,以研促教

1、教研重點。

課堂教學是抓質量之本,是實施素質教育的主渠道,教學質量是一節課一節課上出來的,只有遵循學生的認知規律、心理特點,切實按課程標準辦事,才能有效提高教學質量。因此,優化教學過程仍是我們學校課堂教學改革的一個重要內容,積極開展新標準理念下的教學方式的研究,能用《課程標準》指導自己的教學工作實踐,重點進行"自主性、探索性、合作性"三種學習方式的研究與實踐。在研究實踐的過程中,力求正確處理好四個關係:

(1)課程與教學的關係

(2)教與學的關係

(3)結論與過程的關係

(4)認知與情感的關係

2、教研要求。

(1)確保教研組集體研討的時間。每週至少一次教研活動,時間不少於兩課時(包括集體備課)。組織教師認真學習本學科課改精神,學習有關教學理論,同時進行集體備課,共同研討上課技能,提高教師的專業素質。

(2)規範教研活動的內容。人人必須要做到四個一:做好一次集體備課中心發言,上好一堂教學研討課,寫好一篇教研總結,每次聽教研課後填寫一份評課表。

(3)認真組織開展好教研活動。努力使教研活動體現三化:活動時間經常化,活動內容專題化,學習主題的序列化。集體備課注重三個結合:與學習新的教學理念相結合,與實施課堂教學改革相結合,與學校課題研究相結合。

(4)教研與科研相結合。有能力的教師可確立一個課題,自己確定研究方案,每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究,交流和總結,真正把教研和科研結合起來,把教研和提高課堂教學效率結合起來。

三、重視校本教研管理工作

1、成立分管教學的副校長為主、教務處牽頭、教研組長為成員的學校校本教研領導小組,加強對校本教研與培訓工作的領導、協調和管理。校領導要下教研組或備課組參加教研、指導教研。

2、要結合實際操作和教學中遇到的各種問題,努力開展課題研究工作,我校現有一個縣級課題,一個市級一般課題。通過課題研究來解決我們實際教學中遇到的各種問題,通過課題研究來努力提高教師的理論水平,通過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿,達到不斷提升教師的專業知識、理論素質的目的。

校本教研工作計劃 篇6

一、指導思想:

x年上半年,我們要認真貫徹全國教育工作會議的精神,以《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(—20__)》為指導,切實貫徹縣、學區教科研工作會議精神,立足本校,開拓創新,繼續圍繞課程改革、改進課堂教學;以學生的發展為根本,樹立正確的人才觀、質量觀、評價觀,紮實推進素質教育;以“提高教師專業水平”為重點,加強質量監控和管理;認真履行“研究、指導、服務、管理”四項職能,提高城關中學的教育教學質量,促進城關中學教育教學工作的和諧發展。

二、工作要點

1.進一步健全教研組、備課組建設

制訂實施《城關中學教師培養計劃實施辦法》、《教研組、備課組考核辦法》。調整部分教研組長、備課組長人選。組織教研組、備課組學習縣教育局教師發展中心、學區x年教研工作計劃,明確本學期學校教研組工作目標、任務,紮實開展教育教學、校本教研培訓活動。

2、努力做好校第十九屆藝術節活動

為貫徹落實《全國學校藝術教育發展規劃》,推動學校藝術教育的改革與發展,全面推進素質教育,加強校園文化建設,豐富校園文化生活,促進學生全面發展,把體藝“2+1”的藝術活動融入校藝術節活動。城關中學今年是校第十九屆藝術節,根據x年永嘉縣學生藝術節、學區學生藝術節活動的安排,結合我校實際情況,教研處制定了校第十九屆藝術節活動方案。將各項活動落實到人,安排好各項比賽的時間表,每項活動有負責人、督促人,確保本屆藝術節順利開展,按時完成的同時,還要確保本屆藝術節活動的效果與質量。

3、抓好教師專業培訓

(1)認真落實90學時自主選課任務,x年確保教師參加90學時培訓全部完成,x年—x年90學時培訓率要達到100%,五年總學時要達到360學時以上。

(2)制定校教師學科素養提升行動實施方案,把學科素養提升任務落實到教研組、備課組的各項活動中去。

(3)教研組長應認真組織組內成員開展教研、集體備課等活動,學校將積極創造各種條件和機會,組織教師參加各類教學教研活動,搭建各類教師成長成功的平台。

4、激勵教師積極參加教科研活動

申報課題、撰寫科研、教育教學論文、教學案例、教學設計,並組織教師積極參加各類評比評選;組織教師參加各級優質課、公開課、研討課評比。為參加各級名師、“三壇”、先進評比創造條件。一學年刊出一本教學論文集。

5、積極開展校本培訓

制定學年校本培訓計劃,以備課組為單開展活動。

(1)專業精神培訓:a、學校組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得;b、學校每年至少組織一次先進教師經驗交流

(2)專業知識與技能培訓:a、每學期至少組織3次各學科集體備課活動;b、教師每年在學校開公開課不少於1次;c、每學期聽評課:教師不少於10節;新教師不少於20節;教研組長、備課組長不少於15節;教學副校長、教務處、教研處主任不少於20節;d、學校每年至少組織一次評價研究活動;e、學校每年至少組織一次教學技能培訓或展示活動。

(3)4月下旬開展教學開放周活動,以備課組為單位開出校級公開課,教師每年在學校開公開課不少於1次,上個學期未開課的`老師,本學期至少開1節公開課,也鼓勵開過課的老師再開課。

(4)專題培訓:學校每年至少開展4次有關德育工作、教育科研、信息技術、心理健康等方面的培訓

6.抓好師徒結對工作

每學年開展一次師徒結對活動。老師:一般要具有中一級以上職稱,教學經驗豐富;徒弟:教齡6年以內或初級職稱(中二、三級職稱或見習期)。實施方案:(1)徒弟要填寫師徒結對申請表;(2)簽訂師徒結對協議書;(3)制定師徒學年活動計劃;(4)學年師徒結對考核;(5)原則上採用“一對一”的方式結對。

7、認真抓好學科競賽、特長生的培養工作

加強對學科競賽活動的管理,搞好數學、科學、英語等學科的競賽輔導,以及抓好音、體、美、信息技術等特長生的培養訓練,制訂好學科競賽計劃,組織開展學科競賽活動,力爭優異成績。

8、狠抓教學常規管理

教學常規是教研工作的基礎,也是學校教學工作的基礎,備好課改好作是上好課的前提。學校每學期期末聘請縣教研室專家對我校教學常規進行檢查,評出A、B、c、三個等級,與期末績效考核掛鈎。

校本教研工作計劃 篇7

一、總體目標及指導思想

我校本着以教師為主體,以問題為動力,以新的課改理念為導向,繼續以深化課堂和教學改革為主題,以全面提高教學質量為目標,以各學科教研組為依託,充分發揮教研組研究、指導、服務的職能,促進我校常規教學工作紮實有效地進行,努力提高各學科課堂教學效率,開創我校教育教研教學新局面。

以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

二、具體目標及要求

1.通過校本培訓,更新教師的教育觀念,課堂上實現師生互動,真正做到讓學生成為課堂的主體,切實提高教師課堂教學水平。

2.通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的`教學總結能力、評價能力與教學理論水平。

3.轉變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導教師從經驗型向研究型、專家型轉變。

4.觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,促進教師專業水平的提高。

三、具體形式與措施

形式採取集中與分散相結合。以學科為單位,由教研組長負責,利用每週教研組活動時間,主管領導親自參加,並充分發揮骨幹教師、能手的帶頭作用,把校本教研落到實處。

1.設立校本教研領導小組與聽評課小組,加強指引,落實校本教研計劃與聽評課計劃。

2.觀看市縣名優教師線上課堂,釘釘學習羣共探討,增強感性認識,對新常規課堂教學的組織與教研活動的開展模式深入瞭解。

3.結合疫情及現實情況,確立開課、評課分項分組,教研組切實推進教研工作的開展。

四、學校校本教研組織機構名單

五、具體安排:

四月:

1.設立校本教研領導小組與學校聽評課小組,制定聽評課計劃。

2.各教研組確定本學期教研主題,制定相應教研安排表。

五月:

1.學科教研主題研討活動

六月:

1.教學案例、反思、論文評比

2.整理相關檔案

3.認真組織各年級的項目學評活動及期末考試工作,及時總結經驗教訓,撰寫試卷分析及學科教學總結。

校本教研工作計劃 篇8

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為在教育教學和教育科研中更好地發揮教學研究工作的作用,提高教師專業水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,學校特制定本計劃。

一、指導思想

1、堅持教育三個面向方針,大力開展以校為本的校本培訓與教學研究

2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,並及時發現,解決課改中的問題,以教研促教改。

3、校本培訓和教研要面向學生,關注學生的發展,特別是要關注學生學習成長過程中的需要。

二、具體任務:

在先進教育理念與千變萬化教育實踐之間溝通橋樑,使先進理論轉化為生動實踐併產生積極成果。把教師從單純的課程被動執行者角色中解脱出來,真正成為新課程的開發者、創生者。創設一種教師之間相互學習,相互幫助,相互切磋、相互交流的學校文化環境,使學校成為一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。深入瞭解並及時解決教學中的困難和問題,總結推廣教學經驗,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平和校本課程建設與管理能力。

三、教研時間:

1、集體時間:每週各科的教研日。

2、個體時間:由教師個體自定。

四、教研形式:

以自我反思、同伴互助、專業引領為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、區域交流等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。倡導開放式教研活動、促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。

1、自我反思:教師的自我對話,對自己行為的思考、省視、分析,自定個人教研學習計劃、培訓計劃以及對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策,並形成研究性論文。

2、同伴互助:以學科小組為載體,促進教師與同伴的對話。注重以老帶新,以強帶弱;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個羣體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見;以教師產生的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位定計劃開展研究。

3、專業引領:一方面提倡教師從專業名刊及互聯網上學習和引進名家教研思想,另一方面將專家、教研員請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

4、學校為教師開展教研提供硬環境,充分利用互聯網、校園網、圖書館,為教師學習、收集理論資料提供滾動性條件。

五、教研活動的設計

1、營造嚴謹、務實、民主、寬鬆的教研氛圍,改變教師教學研究各自為戰和弧立無助的狀態,有效地開展教師間的交流與合作研究。

2、加強教師自我研究意識,養成理論學習和實踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學實際問題能力,提高研究開展和建設能力,形成在研究狀態下工作的職業生活狀態。

3、積極主動地爭取專業人員的支持和指導。

4、加強學科溝通整合,改變過於強調學科本位的傾向,互通有無,互相促進。

六、教研活動的管理

1、教務處組織教研組制定學期教研計劃,並由教務處審核。

2、教研組做好教研活動過程記錄和教研活動總結。

3、教研實行定時間、定地點、定內容、定結果制度。

4、教研組成員人人蔘與教研並實行考勤。

5、下教研組行政人員應積極參加教研活動,並協助教研組長做好管理工作。

6、各教研組活動情況應及時彙總反饋。

七、校本教研的獎勵。

1、每學年評選優秀教研組,並給予表揚獎勵。

2、對優秀的教師個人,派出參加各級專業培訓。

3、與教師個人評優評先掛鈎。

校本教研工作計劃 篇9

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師羣體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。校

二、教研目標:

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3、發揮“專業引領”作用。

(1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

(2)做好“請進來”工作。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度説,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨牀會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課,一方面為教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

4、深化“課例研討”校本教研模式。

深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節彙報課。(要求:課前圍繞主題進行説課,課後説課後反思)

(2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:説出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展每週一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,着力打造名師。

為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,着力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等活動。

(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6、發揮網絡平台作用,豐富研討內容。

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45週歲以下教師,必須建立自己的博客,必須在“新思考”“播種者”上註冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少於四至五條。

7、加強校本教訓的管理。

校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

四、主要工作安排(略)

校本教研工作計劃 篇10

一、指導思想

根據20xx年縣教委對學校教育科研工作的總體思路,充分發揮教導處的職能作用,結合本校實際,圍繞“一箇中心”(深化課程改革),實踐“133生本高效課堂”;推進校本小課題研究,增強“六種意識”(改革意識、發展意識、創新意識、質量意識、服務意識和效率意識),構建“四化體系”(教學教研製度化、教學教研經常化、教學研究羣眾化、教研活動綜合化),實現“三個轉變”(由外延發展向內涵提高轉變、數量型向質量型轉變、常規型向特色型轉變),狠抓羣眾路線教育實踐活動,不斷開創教研工作新局面,為辦好百姓滿意的好學校做出重要貢獻。

二、工作目標

1、完善校本教研製度。進一步研究探索校本教研製度的內涵和實施策略,加強學校教研組建設,培養教師的專業特長。

2、加強教學評價研究。着重研究新課程下教學評價的新理念和新模式,探索學生綜合素質、課堂教學質量和教師教學水平的評價方法。

3、提高教研隊伍素質。採取專題報告、教研論壇、外出學習、經驗交流等形式,組織骨幹教師認真學習專業理論和現代教育理論,不斷提高教師的理論素養。

4、深化課堂教學改革。加強對課改工作調研指導,認真總結經驗,推廣先進典型。重點在鞏固已取得的實驗成果、建立新的教學機制、形成完善教學體系上下功夫,努力實踐“133生本高效課堂”,積極有效的推進課堂教學改革。

5、細化目標促進會考。本學期嚴格制定會考學習計劃、會考複習計劃、會考目標責任書。有校長牽頭,主管副校長和教務主任主抓。責任分擔到人,獎罰到人的獎勵機制。

三、工作措施

(一)全員抓課堂——深化課堂教學改革。

組建學校校長、教務主任和中層領導、教研組長、教師參與的四支隊伍,建立“多層面、多形式、多渠道、全方位”的研究格局,推出專題講座、案例教學、問卷調查、參與式研討“四種模式”,廣泛開展課堂教學研究。做到“旗幟鮮明,全心全意抓課改不鬆勁;理直氣壯,一心一意向課堂要質量不動搖!”

1、以課堂教學改革為中心,進一步增強質量意識

認真總結、推廣已有的課改教學經驗,探索學生自主、體驗、探究、合作為基礎的課堂教學模式,開展“133高效課堂”研究,努力促進課程改革健康有序地向縱深發展。

通過開展調查研究、教學視導活動、教學質量檢測與評估等,做好三方面的工作:一是按課程方案開齊、開足、開好課程,重點是音、體、美、信息技術等課程的開設;二是促進教師教學觀念和教學行為的轉變,搞好年級銜接教育研究;三是注重學生的學習方式和個性發展,探索以學生自主學習、合作交流、展示提升、反饋矯正為基本學習方式的高效課堂教學模式。

2、以三個環節開展研究為重點,努力提高教學效益

(1)進一步規範備課常規。從教學目標、教學內容、教學過程、教學方法、教學評價以及學生學習方法等方面努力探索提高備課質量的途徑與方法,改變備課重內容輕過程、重教法輕學法、重講授輕練習的做法。教案必須突出三點:一是教學環節必須齊全;二是在教案中突出教師和學生的'活動設計;三是寫好課後反思。集體備課在研究教學內容的基礎上,增加教學方法的研究,增加學生學習方法的研究。為了落實備課常規,對教師的備課天天需登記簽章才可以進教室上課,

(2)努力深化課堂教學改革。以本校“三六九”教學模式為基礎,着力133生本高效課堂,採取四項落實措施:一是組織教師學習教育理論和先進課改經驗。融入自己的課堂之中,使先進經驗自己化,形成自己的特色與風格。二是落實課堂教學優化設計,創造適合學生自主發展的教學組織形式,引導學生主動參與、積極探究、勤於動腦、動口、動手。三是落實課堂教學模式:三大模塊:即問題牽引導學、展示交流互學、反饋評價促學;六大方面:即導學鏈、互動鏈、測評鏈、問題鏈、調控鏈、評價鏈;九個步驟:即目標呈現、任務分解、自學存疑、習得展示、交流碰撞、拓展延伸、當堂測評、問題檢索、分層點評。四掀起天天課改交流、週週課改沙龍、月月課改小結的高潮。

(3)盡力減輕學生作業負擔。為解決學生作業機械性重複、負擔過重的突出問題,全校重點採取兩項措施:一是大力倡導當堂鞏固檢測,減少課外作業。二是學校要制定並落實《教師作業佈置與批改要求》,控制課外作業。作業要分層設計,及時批改、講評,有激勵性、個性化評語,有作業批改記錄。

採用學生作業問卷調查、定期檢查學生作業本、用學生的隨堂作業中的錯題不定期的抽查考試等形式,建立暢通的教學信息反饋渠道,監控教師作業佈置與批改情況。組織人員開展“作業佈置與學生課業負擔”的調查研究,拿出具體的數據和案例,制定作業管理常規,同時還要建立必要的獎懲機制。

3、以常態課的管理監控為關鍵,向內涵發展要質量

在全校教師中開展“上好每一堂課”活動。堅持“以學定教”的課堂教學策略,體現求實、求真,大膽探索的勇氣,更加關注體現課改理念的教學細節,關注隨機教學策略的運用,關注師生互動中的知識共建,關注常態下富有生命活力的教學呈現。同時,加強常態課的管理監控,制定教學管理方案,加大對課堂教學質量的檢測,使課堂教學管理科學化、制度化。教學管理人員和教研人員經常深入課堂,聽推門課和隨機實施課堂教學監測。

(二)精細搞教研——提高教育教學效果。

校本教研工作仍舊是教學教研工作的重點。新學期,我校的校本教研工作繼續堅持教研和科研齊頭並進的工作思路,以全體教師的課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為主線,以“專題研究”為突破,以小型、多樣的小問題、小困惑、小課題的研討為切入點,以提升教學效果和教學質量為最終目的,加強教研組建設和校本教研活動建設,實現分層管理與實施,有效推進教研活動的開展。

1、做細教學常規工作。落實教學工作“十字”方針。即備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“平”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。要把“十字”方針作為我校強化教學中心意識,走素質內涵發展道路,開發校本課程,形成辦學特色,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

2、做實3月教研月活動。創新活動形式,豐富活動內涵,提升活動實效。繼續做好“教學反思、案例評析、專題學習、説課上課、聽課評課,課例研究、”等校本教研活動,新學期我們力求在活動內涵上求突破,活動實效上做文章。

3、做精校本小課題研究。通過教研月活動將有研究價值的問題的進行梳理,並以問題為輻射,帶動整個學科教師按照主題研討活動的“學習-剖析-實踐-反思”的程序開展過程性研究活動。這樣借課例研究,生成問題,驗證成效;借主題研討,驗證方法,總結得失。使教師在參與教研活動的過程中,提升教學水平和研究能力。

4、做好九年級教學管理。研究會考改革,明確會考命題方向。結合我校實際,進一步完善適應新課改的九年級年級的教學方略,探索學科成績加綜合素質的新路子。繼續完善以“鞏固率、平均分、及格率、升學率”為主體,以畢業班與非畢業班兩條線評價,基礎學科與薄弱學科同時評價,重點內容與薄弱環節全面評價的國中教育教學評價機制,使評價機制更好地發揮引領國中辦學方向的作用,對控輟保學工作起到更為積極的作用。

(三)立足於服務——建立百姓身邊好學校

服務於學生、教師、學校,是教務處責無旁貸的職責之一,本學期我們將重點開展“三大工程”,為學生髮展服務,為教師成長服務,為學校辦學服務,努力創建實現百姓身邊好學校。

1、落實教師專業化成長工程

建立與完善促進教師專業發展的“六項機制”,讓教師在競爭舞台上得到鍛鍊,在比賽的過程中不斷成長。使個性得到張揚,工作得到承認,成績得以展示,目標得以實現。

(1)專業引領機制。聘請專家學者來我校現場指導;充分發揮骨幹教師和學科帶頭人帶動輻射作用,開展名師課堂教學展示和輔導講座活動;堅持教師論壇制度,讓一線教師現身説法,切磋交流。

(2)校本研修機制。積極倡導“校本教研”活動。以教研小組為基本單位,以集體備課為基本形式,以典型課例為基本載體,開展教學研討、問題探究、教後反思等活動,做到全員參與、行動跟進、共同提高。

(3)教師培訓機制。採取“走出去、請進來”的方式對教師進行培訓。

(4)專業發展機制。每月教研計劃,開展研究課、公開課活動,落實教師入門課、優質課,實施“教師成長系列計劃”。

(5)評優激勵機制。繼續組織教學能手評選活動,為中青年教師搭建成長平台,推動青年教師脱穎而出和中年教師走向成熟。建立和完善教學質量成果獎,課堂教學公開課、示範課獎,教育教學優秀案例獎、優秀教學課件獎等獎勵制度。

2、實施“半日特長活動”工程

本着活動育人的宗旨,我校大膽嘗試“半日特長活動”,打破年級限制,設置音樂、美術、綜合實踐課,選擇稍微專業點的老師作為輔導老師,學生自願選擇自己愛好的科目,培養他們的興趣及能力,讓他們在輕鬆愉快的環境中健康成長。

3、抓好常規管理“五個一”工程

(1)強化領導常規“五個一”。要求學校校長、分管教學副校長、教導處主任、每年參與一項小課題研究、每期一次專題講座、每期主持一次教情學情分析會、每月一次常規抽查、每週一次聽課交流。

(2)夯實學校常規管理“五個一”。本期開展一次教齡在1-3年的新教師生本合格課認定、每位教師撰寫一份教學質量分析報告;每期組織一次教學反思評獎、一次教材教法研究培訓、一次骨幹教師獻課研討活動;每月實施一次教學常規等級評價。

(3)落實教師常規“五個一”。參與一項校本小課題研究、每期上好一節公開課、每月讀一本教學業務雜誌、每月一篇500字以上有質量的教學點滴反思、每週至少聽一節課。要新教師沒學期聽課至少30節,其他教師至少20節,學校領導至少30節。

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