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總務工作計劃4篇大綱

總務工作計劃4篇大綱

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以學校XX年工作意見為指導,不斷推進後勤工作改革,以穩定為核心,逐步創建節約型校園,以依法治校作為依據,進一步貫徹學校管理工作制度。以制度強化責任意識,以學習提高職業素質,以人文關懷培育團隊精神,打造一支德技雙型的後勤保障隊伍,全面提高服務質量,支撐學校可持續發展。

總務工作計劃4篇大綱

二、主要任務

強化服務意識、法治意識、憂患意識、節約意識、風險意識、機遇意識和大局意識;做好為教育教學工作服務、為教職工的工作和生活服務、為學生的健康成長服務、為學校的可持續發展服務。

三、具體計劃

1、開學準備工作:教室衞生、教室課桌凳的配置及教室整理,各種辦公用品的採購。

2、開學報名工作:

(1)收費標準的制定和公佈(8月27日前)

(2)高二、高三年級報名收費人員組織及收費場所的準備及組織收費。

(3)後續報名工作。

3、清查繳費工作。

4、學校食堂月承包費的核算及催交工作。加強學校食堂的監控,辦師生滿意的食堂。

5、配合學校全盤計劃,做好後勤保障工作。

6、本着對學生負責的態度做好全校師生的醫保工作及落實校園強制責任險。

7、配合財政局做好預算調整工作。

8、配合學校行政做好資金使用工作。

9、校園綠化美化及校園衞生工作。

10、全校教職工的公積金調整工作。

11、自查和迎接上級檢查。

12、一號機房的安裝使用及三號機房的維修維護。

13、校舍安全信息表格的填報。

14、學校運動場所維護及運動器材的維護。

15、學校教職工房屋的維修。

16、學校公物的維護及維修。

17、配合學校其他部門做好甲型h1n1流感防控工作。

總之,總務後勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業心責任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把總務後勤工作搞好,為學校的中心工作提供優質服務,為學校的發展做出應有的貢獻。

XX年9月

新學期後勤總務工作計劃總務工作計劃(2) | 返回目錄

一、指導思想

太平街道辦事處中心學校的後勤工作將以“三個代表”重要思想和“科學發展觀”為指導,認真貫徹xx屆四中全會精神,全面執行中心學校XX年工作計劃,樹立後勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校後勤規範化管理進程,為學校教育教學工作做好後勤保障。

二、工作目標

通過制度化、科學化、規範化、法制化的管理,使學校後勤工作安全、平穩、高效運行,形成後勤工作良好循環發展的工作局面。

(一)進一步加大投入,努力改善學校基礎設施和辦學條件:

1、積極主動爭取教育局、辦事處和相關部門的支持,完成黃竹林學校大門的改造、門房維修、開裂圍牆的維修、破損地皮的處理;完成示範國小舞台、旗台的改造維修。

2、爭取對中學、示範和箐門老教學樓的改造維修。

3、各校採購50套新課桌,一台電腦。

4、水塘壩、黃竹林各採購兩組檔案櫃。

5、維修好各學校的門窗課桌;

(二)進一步抓好各中國小的綠化、美化工作。實現校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環境育人的功能。

(三)進一步加強後勤人員法規及專業知識的培訓,強化管理,牢固樹立後勤為教育教學服務、為師生服務的思想,逐步通過引入競爭機制和後勤改革,使學校後勤服務水平達到優質服務的標準,提高後勤管理及後勤隊伍整體素質和技能。為全體師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。

(四)進一步加強對轄區學校財務工作的監督、管理,嚴格執行區教育局財務管理制度,增收節資,量入為出,管好用好有限資金,確保學校教育教學工作運轉正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規章制度,加強後勤隊伍建設。

加強後勤從業人員的思想政治教育,定期召開後勤工作會議,樹立愛崗敬業思想。為師生、為教育教學服務好。

(1)要求各學校門衞工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。

(2)各學校必須與臨時工簽訂責任書,臨時工必須看管好學校,並協助值周教師的工作,搞好學校環境衞生,做好學校收發工作,做好教師、學生飲水、鐘聲信號、辦公服務、會議服務等工作。

(3)有廚房的學校,工作人員要關心學生生活,講究衞生,每年要進行一次體檢,嚴格按教育部頒發的《關於加強學校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發生。

(4)各室管理員要管好用好校產,充分發揮圖書室、實驗室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜。做好教具和教學用品的發放工作,保證後勤供應。

(5)各學校可根據實際情況制定好後勤人員的作息時間,具體要求可以與教師不同,充分發揮和調動後勤人員的工作積極性。

2、加強校園文化建設,營造良好的學習環境。

好的校園環境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學校加強校園環境、校園文化建設,為學生提供優雅、舒適的學習環境。

(l)各學校要加強校園衞生的管理,制定好衞生管理制度,不允許有“髒、亂、差”出現,清潔衞生每天至少堅持兩掃兩查,每週一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創一流的校園環境。做到:①門窗、地面無灰塵,②地面無口痰、無紙屑,③牆上、花台無腳印, ④室內外無蜘蛛網、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衞生死角。各學校要加強現有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,並有專人負責,做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。

(2)各學校要根據校園的特點搞好文化建設,打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內容,營造良好的學習氛圍。

3、加強收費和資金管理,用好學校有限資金,改善辦學條件。

(l)各學校要按中心學校要求籤訂好治理亂收費的責任書和承諾書,堅決杜絕亂收費行為,嚴禁向學生收取補課費、教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學生進行罰款。

(2)中央保障經費的支出必須嚴格執行國家現行財務開支標準和支出範圍。學校支出應該優先保證教學活動的資金需要,嚴格執行中心學校制發的《財務管理制度》,及時準確地上報學校預支計劃,節約開支,量入而出,管好使用好有限資金。

(3)堅決杜絕新增債務。

(4)各學校要加強對學生“兩免一補”工作的領導和管理,落實好有關政策,我校義務教育階段所有學生已經全部免繳雜費、免繳課本費,完全實現了零收費;中心學校保證嚴格按照區教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數,及時、足額地把經費發放到各學校,要求各校做到:a對享受貧困學生寄宿費人員名單的公示時間不得少於一週。b經費必須在領到兩天內發放到享受的學生手中,做到不挪用、不截留、不平均發放、不張冠李戴、不違規操作、不延時。

(5)、加強辦公用品及學生用品採購的管理。各學校需要採購的物品必須提前一週向中心學校後勤處填寫採購申請單,未經批准採購的中心學校一律不認賬,採購人員要樹立為學校服務的思想,不得違反紀律,物品價格只能等於或者低於市場價格。

(6)、充分用好現有教學設備,校產要有專人管理,防止被盜,並建立借還制度。

四、對學校及財務人員的要求

1、根據昭陽區教育局教育系統財務管理形式,結合新的體制,對各校的財務管理,由中心學校實行“統一領導、集中管理、分校核算”,任何學校不得私設銀行賬户。

2、遵守職業道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鑽研自己的業務,不斷獲取新的知識,規範財務管理制度,為教育教學服務奠定基礎。

3、認真貫徹並執行中央及省對農村義務教育經費新機制的改革及教育主管部門對預算外資金的統一管理。各校的事業收入(學前班經費)必須存入中心學校的基本賬户,待中心學校繳入教育局預算外資金管理專户返還後才能使用,絕不允許邊收邊用的現象發生。

4、原始憑證(票據)的使用只能限制在三種票據:a財政部門的往來款項專用收據;b行政事業性收費專用收據;c税務部門的統一票據;儘量減少使用白紙發票。作為原始票據的有效性,必須具備票據的七大要素(發票的單位、名稱、數量、單價、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上籤(校長:籤用途和同意報銷並落名及日期,誰經辦誰籤經辦人,其他一人由知道實情者簽名),否則一律不予報銷。

5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務制度。各校要購買各種辦公用品時,必須由學校領導、財務人員,根據該校的實際做出相應的計劃並加蓋學校公章,提前報送中心學校,待批准後方能購買。

6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴格實行收支兩條線,不允許出現紅。

7、各校的維修必須是在中心學校的領導下,統一安排,集中管理,統一指揮,整體維修,禁止任何學校先斬後奏的維修。

8、各校必須按照要求建立現金日記賬、固定資產賬。現金記賬必須採用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現金日記賬,對固定資產要賬物相符,必須按照國家有關政策規定,財產必須全部納入學校統一管理,絕不允許資產流失,誰流失、誰負責,並追究一切責任。

9、決不允許各校利用公費大吃大喝,若有特殊需要開支的,儘量節儉為主,吃飽就行。絕不允許亂髮獎金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報中心學校同意後方能辦理。

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一、基本情況回顧:

1、為教學一線提供後勤保障。

為了各班順利地迎接開學,我們總務部門在暑期對教學樓、行政樓屋內及其屋面漏水進行全面維修,樓梯間台階維修和牆面進行粉刷,並對全園雜草進行清除。

2、勤儉持家,有計劃地投入。

為了開源節流,在物品的添置上做到了有計劃。上學期添置幼兒牀382牀,大型熱循環消毒櫃1台,更換廚房不鏽鋼桶10個、盆子10個,燒開水壺12個,幼兒凳椅300張。

3、安全工作。

在安全管理上,各部門各班責任到人,每週每月對安全設施、設備核查排查,並做好記錄,發現問題及時解決,特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發期,我園未發生一例病例。

二、指導思想

本學期的後勤工作,要切實落實園務工作計劃有關要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理、加強安全工作。在不斷完善和規範中,提升後勤服務和質量以及後勤管理水平。

1、加強員工隊伍建設,努力探索規範化途徑。

(1)建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢情況,工作考核狀況等。

(2)繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,並與相關人員交換意見,發揮巡視功效。

(3)繼續實施員工工作考核工作制度,獎優懲劣,進一步激發後勤人員的積極性與主動性,提高工作質量。

2、加強園資園產管理,努力發揮有限資產。

(1)認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。

(2)加強財務管理,嚴格執行財務管理制度,做好經費審核,規範收費,落實幼兒夥點帳目公示制度。

(3)堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。

(4)愛護併合理使用園內設施設備,認真做好各類檢修工作,對小型維修嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。

(5)繼續探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理制度,定期檢查各班、室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

3、加強衞生與安全管理,堅持操作規範化。

(1)繼續抓好環境衞生工作,堅持衞生保潔工作包乾,明確責任區和責任人。加強檢查和指導,確保幼兒園環境衞生整潔有序。

(2)進一步加強食堂人員食品、食品加工過程、餐具清洗、消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衞生法》,規範操作。

(3)進一步強化門衞人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

(4)認真及時地做好各件物品、器械的保養和維修,確保安全使用。

(5)繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。

(6)繼續切實做好消防安全工作,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

4、做好膳食工作,廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,儘量增加食譜的花樣,並保證營養的均衡,做到粗細、甜鹹、幹稀搭配。

5、繼續強化服務意識,積極做好後勤保障工作。

本學期後勤人員要克服人員體弱、年齡老化困難,積極配合完成園中心工作,做好教師賽課、環境創設、家長開放日活動等後勤保障工作。

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本學期總務工作將繼續堅持堅持“服務育人、管理育人、環境育人”的宗旨,規範管理制度,挖潛創新,務實做事。務求提高總務後勤工作人員的工作效率,協調工作關係,抓好重點問題,實實在在地開展工作,充分發揮總務後勤工作的服務職能,確保涉及總務工作的安全,為學校的發展提供保障和服務。

本學期學校班級壓縮減少,但學生總數與以往相同,涉及總務各工作環節並沒有減少,反而相應地在財產管理、住宿就餐等方面增加了工作難度,在目前總務處工作人員相對緊張,且學校攤子大、辦公經費緊張的困難情況下,必須科學合理地安排工作,具體需在以下方面完善。

(一)加強制度建設,轉變工作作風

堅持“勤”、“快”、“高”、“創”、“省”的工作思路,繼續強化“態度決定高度,細節決定成敗,習慣就是品質,認真就是水平,實幹就是能力,把平凡的小事做好就是不平凡”的意識,積極主動地做好服務工作。 建全考核制度,進一步明確崗位職責,做到工作按時完成,提高工作效率,努力促使後勤全體人員認真工作,不以各種藉口推委、拖延工作。

(二)辦好師生食堂,加強食堂管理(重點工作)

學生食堂是學校的窗口,也是總務工作的重中之重。本學期在學生食堂就餐的師生人數有所增加,隨着伴隨學生食堂各種新設備陸續投入使用,本學期要重點做好學生食堂的監督管理工作。督促食堂工作人員嚴格執行《食品衞生法》、《學校食堂與學生集體用餐衞生管理規定》等法律、法規。建立健全各項規章制度,把為師生服務,保證食品安全放在首位,增加花色品種,提高飯菜質量,為師生就餐提供便利和優質的服務;對灶房堅持每天進行檢查,嚴把食品進貨關,質量關,衞生關,保證師生的飲食安全。分管領導要經常調研市場,瞭解價格變化,控制食堂飯菜價格,規範經營行為。根據學校財力情況,試行售飯卡管理,將學生食堂財務納入學校財務整體管理之中,做好登記核算,為進一步改善食堂管理做好準備工作。本學期末學生食堂力爭達到青銅峽市食品衞生行業分級量化b級標準。

(三)加強學生宿舍管理

健全住宿生管理制度,根據住宿學生變化情況建全住宿學生管理檔案,安排專人負責宿舍管理,始終把安全工作放在首位。管理員要每天檢查學生宿舍並做好記錄,按月統計,及時上報。認真填寫工作日誌和學生住宿分佈圖,及時將變更情況登記並上報,對學生住宿情況做到心中有數,條理清晰。管理員要堅守崗位,堅持夜間巡視查鋪制度,發現情況及時上報學校以協調處理,確保學生住宿環境衞生和安全。宿舍財產每月檢查並記入當月考核。

(四)加強財物管理,進一步搞好開源節流工作

加強校產管理,學期初將學校各項固定資產清理登記一遍,嚴防固定資產的流失,掌握學校資產流動去向,做到手續完備,帳目清楚。做好收費工作,做到逐班逐人對照核查,把該收的費用全部收上來。嚴格物品購置審批及報銷程序,杜絕工作中的漏洞。及時採購學校各處室所需物品,凡大型開支項目均安排三人以上購置小組採購。財務室每半月向學校領導彙報一次開支情況,並及時向學校領導提供財務信息,為領導決策提供依據。嚴格按標準發放物品,記好物品發放賬,確保辦公用品的及時供應。加強所借物品、報廢物品的回收管理工作,加大對丟失、損壞公物的處罰力度。

(五)加強水電暖管理工作,降低學校開支

堅持周檢查制度,分管人員要對全校用水、用電,尤其是冬季供暖工作全面負責,經常對教學區、宿舍區及公共場所用電及供水供暖情況進行巡視檢查,及時排除安全隱患,保障安全用電和正常供水供暖。由於煤炭價格急劇上漲,考慮到學校供暖系統年久失修,擬考慮冬季用煤包乾供應方式採購,以確保冬季教學工作正常進行。

(六)做好基建協調和日常工作

本學期要重點做好學生浴室建設項目收尾及安裝工程的質量監督工作,促使其儘快竣工投入使用。各項維修及零活,能自己乾的自己幹,儘量減少維修費和零工費。對於學校大的維修項目,要及時根據實際情況提出計劃上報學校,安排維修並做好檢查與監督工作,項目結束要進行嚴格驗收並及時結算上報。做好校園綠化帶常規維護和除草管理工作,美化校園。

本學期全體總務工作人員要努力提高工作效率,積極開拓進取,及時解決相關問題。提高服務質量和管理水平,發揮後勤服務職能,提供優質服務,為學校教育教學和學校發展做好後勤保障。

標籤: 總務 計劃
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