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日工作計劃(精選13篇)

日工作計劃(精選13篇)

工作計劃 篇1

seoer每天需要做什麼,我相信每個seoer都會在搜索引擎中搜索相關的問題。這就説明我們並沒有認真的瞭解seo,也沒有在自己學習seo後做一個seo的詳細計劃。即便你認為你做了一個網站seo的計劃,僅僅存儲在腦海中,而並未落實到文檔或者筆記中,我相信,你這份計劃不會堅持多少時間。

日工作計劃(精選13篇)

作為一個合格的seoer每天需要做什麼?我們應該仔細的想想,應該在學習的過程中進行總結,將學習的過程中進行

今天,筆者就根據自己每天的工作進行總結,並分享給大家,希望大家也可以通過自己的優點,並結合他人的特點,進行合理地對自己的工作做一份詳細的計劃:

第一:查詢網站相關數據。

查詢網站相關數據這一點,我相信每一個seoer都會做到,而且是每天打開電腦第一項就要查看的,我們的優先級可能已經超過qq。筆者每天會按照時段進行6次查詢,一般上午、下午、晚上各三次。

查詢的相關數據一般有:百度快照、收錄數量對比、外鏈數量對比、關鍵詞排名情況、友情鏈接情況、pr情況、流量情況、權重情況。因為做的比較籠統,只是大概的看一下,並且我都會將所查詢的情況進行截圖,以更好的查看每個時段相應情況。

分時段查詢網站數據的好處是什麼?我們按時段查詢,通過時段的變化,可以瞭解到搜索引擎更新的時間,長時間積累可以根據推算了解到搜索引擎算法的大更新及小更新時間,較好的瞭解動向,以至於更好的做好前期準備。

查看相關數據的好處是什麼?通過我們前一天的工作結果,比如原創文章的收錄數量、外鏈增加的情況,排名是否有變化等等。根據數量的增加與減少,可以相應瞭解百度收錄本站的情況以及是否有降權前期的表現;外鏈增加或減少,可以瞭解我們所做的外鏈哪些是百度更喜歡的,哪些是不穩定的;友情鏈接的檢查也尤為重要,這裏就不長篇累牘了,我相信大家都懂的。

第二:鼓勵自己。

我相信任何一個做seo的朋友都會有疲勞的時候,也有厭倦的時候,所以每天做一些鼓勵自己的事情。每天我都會看着我的計劃表告訴自己,我相信,通過我一天的努力,我會學到更多,我會讓網站排名更穩定、更靠前。這一點我認為是我們做seo過程中最重要的,合理的安排時間以及適時的鼓勵自己對於自己持之以恆的努力十分重要,既然我們選擇了seo這條道路,那麼我們就應該將它進行到底,不要杞人憂天的認為哪天seo這個行業沒有了,我們該怎麼辦,而是讓自己認為我們做的是一份最陽光的職業,是幫助他人得到質結果的,可以幫助更多人的一份崇高職業。

第三:瞭解與學習。

很多學習seo的朋友都不是研究搜索引擎的,只是單純性的學習一些操作方法,但是網絡上有很多seo的朋友都會分享他們的一些研究成果。我們可以通過學習他們的成果來不斷充實自己,提升自己,這樣才會更好的發揮自己。搜索引擎的算法在不斷的更新,我們只能先做到了解才能再去解決問題,所以最快的瞭解搜索引擎動向對於我們來説也是十分重要的。在這裏弱弱的問一句,我們在看相關帖子的時候,我們是否桌子上準備了筆記本?每當我們看到很多好的問題的時候,我們是否及時的記錄下來了?我們是否有這樣的時候:一篇文章中的某個問題觸碰到了自己的神經,認為這是一個非常好的問題,我一定要記住,之後整理出來,這樣就是一篇很好的原創文章了。但是當我們過一會的時候,可能就將它忘記了。學習可以讓我們寫出優質的原創文章,這是我們在做seo的過程中應該具備及時學習及時記錄。

第四:外鏈與友鏈。

外鏈是我們每天最頭疼的地方,增加數量一定要定時定量的,只有這樣才能讓搜索引擎更信任你的網站,而且也會讓搜索引擎認為這是一個自然增加外鏈的網站,而非人工不停增加外鏈,搜索引擎給予更大的信任,對於網站來説是一份很好的禮物。增加外鏈的過程中,我們也要不停的思索,跟對昨天結果的對比,哪些外鏈是我們做無用功,哪些是優質的外鏈資源,並記錄到自己的資源平台表格中,長時間的積累就會成為一套完整的資源庫,這樣無論你在做任何行業的時候都會得心應手。

友鏈是提升網站權重的好助手,但是隨着“綠蘿算法”的出現,很多人對於外鏈和友鏈不是特別的重視了,但是這裏筆者要説,百度最自豪的是什麼?超鏈接技術,那是他們的專利,所以外鏈與友鏈的重要性,根據長時間的關鍵詞排名觀察,依然起着至關重要的作用。

第五:內容更新。

網站的內容是網站的靈魂,只有內容豐富才會穩定排名,才會讓更多的用户喜歡你的網站,才會長時間訪問你的網站,同樣對於搜索引擎來説也是他們提供給用户優質內容的基礎。根據我們學習過程中記錄的相關問題以及我們通過判斷競爭對手、相關工具總結出搜索量較大或者長尾關鍵詞來進行內容編寫。很多朋友都會做偽原創,如果是老站或者很穩定的網站來説,偽原創是一份省時省力的方法,但是從長遠考慮,原創內容的網站肯定會在不久的時間超越老站。

日工作計劃 篇2

一、餐廳開業籌備的任務與要求

餐廳開業前的準備工作,主要是建立部門運營系統,併為開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備,具體包括:

(一)確定餐廳各部門的管轄區域及責任範圍

各部門主管到崗後,首先要熟悉餐廳的平面佈局,能實地察看。然後根據實際情況,確定餐廳的管轄區域及各部門的主要責任範圍,以書面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。餐廳管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定。在進行區域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發,要有良好的服務意識。按專業化的分工要求,餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利於標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確,並以書面的形式加以確定。

(二)設計餐廳各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構,餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關因素,如:餐廳的規模、檔次、裝修佈局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

(三)制定物品採購清單

餐廳開業前事務繁多,經營物品的採購是一項非常耗費精力的工作,僅靠採購去完成此項任務難度很大,各經營部門應協助其共同完成。無論是採購還是餐廳各部門,在制定餐廳各部門採購清單時,都應考慮到以下一些問題:

1、本餐廳的建築特點。

採購的物品種類和數量與建築的特點有着密切的關係。例如某些清潔設備的配置數量,與餐廳的餐位數量直接相關,再如餐廳的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2、本餐廳的設計標準及目標市場定位。

餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發,根據設計的標準,參照國家行業標準制作清單,同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對餐廳用品的需求,對就餐環境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。

3、行業發展趨勢。

餐廳管理人員應密切關注本行業的發展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過於傳統和保守。例如,餐廳減少象金色,大紅色的餐具與佈置,增加一些淡雅的安排等等。

4、其它情況。

在制定物資採購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如:出租率、餐廳的資金狀況等。採購清單的設計必須規範,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備註等。此外,部門在制定採購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準。

(四)協助採購

餐廳各部門主管雖然不直接承擔採購任務,但這項工作對各部的開業及開業後的運營工作影響較大,因此,餐廳各部門主管應密切關注並適當參與採購工作。這不僅可以減輕採購人員的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照採購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨着開業的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設計與製作

餐廳各部門參與制服的設計與製作,是餐廳行業的慣例。

(六)編寫餐廳各部工作手冊

工作手冊,是部門的工作指南,也是部門員工培訓和考核的依據。一般來説,工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

餐廳各部門的員工招聘與培訓,需由餐廳各部門主管共同負責。在員工招聘過程當中,根據餐廳工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而餐廳負責人則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務,餐廳各部門主管需從本餐廳的實際出發,制定切實可行的部門培訓計劃,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計劃,督導培訓計劃的實施,並確保培訓丁作達到預期的效果。

(八)建立餐廳各部門財產檔案

開業前,即開始建立餐廳各部門的財產檔案,對日後餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會

(九)跟進餐廳裝飾工程進度並參與餐廳各部門驗收

餐廳各部門的驗收,一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到餐廳所要求的標準。餐廳各部門在參與驗收前,應根據本餐廳的情況設計一份餐廳各部門驗收檢查表,並對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收後,部門要留存一份檢查表,以便日後的跟蹤檢查。

(十)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外,還負責大堂等相關公共區域的清潔。開業前基建清潔工作的成功與否,直接影響着對餐廳成品的保護。很多餐廳就因對此項工作的忽視,而留下永久的遺憾。餐廳各部門應在開業前與餐廳管理層及相關負責部門,共同確定各部門的基建清潔計劃,然後對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓,為各部門配備所需的器具及清潔劑,並對清潔過程進行檢查和指導。

日工作計劃 篇3

一、指導思想

為了發揚團隊精神,共建快樂、和諧校園,我校將舉行“慶五一”教師趣味運動會。

二、活動時間:

時間:4月日(五.一假前天,半天時間。天雨另行通知。)

三、活動形式及要求:

1、抽籤分為4隊ABCD,各隊小隊長也在抽籤中產生,負責各隊的組織練習和報名工作。

2、體育老師為各隊的技術指導。

3、參賽教師名單及項目請各隊小隊長於4月15日週五下午前上報工會(電子表格)。

四、活動內容:

1、“8”字跳長繩

每隊8人。2人搖繩,6人跳“8”字長繩。3分鐘時間,次數多為勝。ABCD隊按順序依次進行。

獲獎分數:第一名14分,第二名10分,第三名8分,第四名6分。名次出現並列,取後退名次分數。

比賽時間:13點整

比賽地點:實驗樓前的水泥地。

比賽裁判:各隊沒有輪到比賽的隊長計數,體育老師計時。

賽後休息10分鐘

2、搬運球接力。

比賽方法:每隊6人,男女不限,成縱隊站立起點線後。比賽開始,排頭以限度拿起多個球,依次跨過兩個小欄架,跑到終點,放下球后跑回,拍第二人的肩膀,第二人抱球跑出,遊戲依次進行。3分鐘時間,球的個數多為勝。ABCD隊按順序依次進行。

獲獎分數:第一名14分,第二名10分,第三名8分,第四名6分。名次出現並列,取後退名次分數。

比賽要求:1、球掉地上不算個數。

2、按排隊順序依次搬球接力,否則犯規取消該項目分數。

3、拍到肩膀後才能跑出,否則犯規取消該項目分數。

比賽時間:13點40分

比賽地點:二號籃球場橫線距離。

比賽裁判:各隊沒有輪到比賽的隊長檢查人數,體育老師發令和計時。

3、你投我接。

參賽隊員6人,2人一組。相距2.5米,一人投乒乓球,一人用紙簍接。30秒時間,一隊3組人乒乓球總個數多為勝。ABCD隊每隊3組同時進行。

獲獎分數:第一名14分,第二名10分,第三名8分,第四名6分。

比賽時間:14點10分

比賽地點:實驗樓前的水泥地。

比賽裁判:各隊沒有輪到比賽的隊長數球的個數,站終點接球處。體育老師計時站起點投球處。

賽後休息10分鐘過

4、拔河

每隊11人,男女不限。

比賽方法和比賽順序:比賽採用三局兩勝制。首先A隊和B比賽,然後C隊和D隊比賽。AB隊贏的再和CD隊贏的比出第一、二名,AB隊輸的和CD隊輸的再比出第三、四名。

獲獎分數:第一名14分,第二名10分,第三名8分,第四名6分。

比賽時間:14點40分

比賽地點:實驗樓前的水泥地。

比賽裁判:各隊沒有輪到比賽的隊長和體育老師。

五、獎勵辦法:

集體總分評出一、二、三、四名。

第一名:獎勵

第二名:獎勵

第三名:獎勵

第四名:獎勵

日工作計劃 篇4

一、要持續進一步加強食堂工作管理,加強技巧培訓,進步食堂員工的業務水温和服務質量。

二、在幹好食堂工作的前提下。全部食堂人員要積極參加政治學習,不斷進步為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服務、熱情主動。

三、嚴格履行食品衞生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衞生事故。

四、搞好食品採購、運輸、保管、衞生工作,凡是創造已經變質和腐爛和食品,果斷不預採購,以防食品中毒。

五、搞好學校食堂衞生,食具要做到天天消毒,生熟離開,預防沾染病的產生。

六、食品要洗盡,飯不夾生,儘量做到現吃現做。

七、食品要保持乾淨,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保温工作。

八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的採購,抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。

九、各種物質、食品、蔬菜的採購要保證質量,供給必須及時,少採勤購,器重價格本錢合算。

十、正確處理伙房人員之間的工作關係,要相互支撐,友愛相處、協同工作。

十一、所採購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收,合格後在發票上簽字方能交給會計報銷。

十二、採購伙房需用物質(餐具、炊具)及其它物質,必須由總務主任批准後方可採購。動用大的資金應由校長批准。

十三、要自覺做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷進步飯菜質量,保證無 毛病,安全無事故。

十四、對各種要下鍋的食品,包含:麪食類、油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好本錢合算,以保證食堂經濟的正常運轉。

十五、個人方面要注意:上班時間要穿戴好工作服,不要在食堂會客,工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理髮,不得留過長指甲。對於分給個人的衞生區,要保持及時收拾乾淨,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清算任務週五由班長負責全面清算,使食堂始終保持乾淨、衞生、有序。

十六、以轉變報務方法,進步服務意識為突破口,把改良食堂飲食、強化飯菜質量為重點,抓真抓實。

十七、充分發揮膳委會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。

十八、新學期開端,食堂全部職工要以新的姿勢接收新的尋釁,為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規章制度,做到不遲到不早退,愛護公共設施,注意節儉,把工作落到實處,為建立良好的學校整體形象作出應有的努力。

日工作計劃 篇5

一、總支動員

1、目的(文件描述)

2、分組、定員

3、時間安排

第一批,六—七個小組,九月10日前成立,開展第一次活動,根據第一批工作經驗,着手第二批四十個左右小組,年底前成立並開展活動,明年一季度掃尾,爭取所有樓道全部完成黨員活動小組的建立和活動。

二、活動小組成立步驟

1、總支研究確定小組劃分、組長人選、建議小組活動名稱、推薦小組各大員。

2、組長負責與小組成員個別談心,尤其要與在職黨員及組織關係不在社區的黨員積極聯繫交心,充分做好黨員活動小組成立的思想準備,做好骨幹的組織工作。

3、召開一次活動小組黨員會議

⑴傳達文件精神和總支決定。

⑵討論確定小組各大員,明確各自職責。

⑶討論確定居民公約及給樓道全體居民的一封公開信。

⑷結合總支建議的小組活動名稱和本樓組的具體情況,討論研究確定適合本小組的活動名稱。

⑸討論確定小組活動時間。

⑹討論確定小組第一次活動內容和時間。

⑺討論其他確需解決的事項。

⑻做好書面記錄。

三、開展第一次黨員活動小組活動

1、依照3⑹確定的時間、地點和內容開展活動。

2、收集居民羣眾對本小組、活動及效果的反映。

3、對上述活動作出自我評價。

4、準備第二次活動內容。

四、黨員活動小組活動原則

1、廣泛發動,人人蔘與

2、因地制宜,符合實際

3、量力而行,盡力而為

4、團結鄰里,和諧社區

日工作計劃 篇6

一、工作目標

1、銷售工作目標要有好業績就得加強產品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把產品知識與淘寶客服技能相結合運用。

2、心理定位要好,明白自我的工作性質,對待客户的態度要好,具備良好的溝通潛力,有必須的談判潛力。

3、要十分熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。

4、勤快、細心,養成做筆記的習慣。

5、對網店的經營管理各個環節要清楚(寶貝修改,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

6、對於老客户,和固定客户,要經常保護聯繫,在有時光有條件的狀況下,節日能夠送上祝福。

7、在擁有老客户的同時還要不斷的透過各種渠道開發新客户。

二、自我方面目標

1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每一天進步一點點。

2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

3、執行力,增強按質按量地完成工作任務的潛力。

4、養成勤於學習、善於思考的良好習慣。

5、自信也是十分重要的,擁有健康樂觀用心向上的工作態度才能更好的完成任務。

目標調整的原則:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。

最後,計劃固然好,但更重要的,在於其具體實踐並取得成效。任何目標,只説不做到頭來都會是一場空。然而,現實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峯,雕刻着理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載着收穫、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,務必拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮鬥。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自我去打拼!

有位智者説過:“上帝關掉了所有的門,他會給您留一扇窗。”

日工作計劃 篇7

1、精簡人員,培養多面手,培養多面領導,在本年的3至4月份,是一個客情較為平淡的月份,及時對現有人員的一個調整工作,對各崗人員的交互使用學習,提高業務技能,基層領班也是同樣,穿插調用,綜合管理,對不適合人員的勸退,從工資上點點節約。

2、加大培訓力度,對現有每一個星期培訓一次進行增加為每月6次,對客訴案例分析培訓的增加,對好評的激勵培訓,對集團會員卡銷售培訓,物資節約的培訓及服務技能的培訓,讓員工不斷地接受薰陶提升整體服務氛圍

3、加大對節日活動的提前佈置及開展,把握好節日的適當漲價,提高當日營收。從20__年全年來看,元旦節、跨年夜、情人節、七夕節、平安夜、聖誕節、五一及十一都是一個提高營收的商機,目前來看以往的活動及漲價都大大刺激了消費和增加了營收。20__年我們更會把握商機,在原有活動基礎上增加更好更有趣味性的活動,提前做好宣傳,讓顧客產生興趣,增加四樓各類美食節。自助餐推春夏秋冬美食節,或者各國風情美食節。轉變菜品內容,是餐廳保持活力的一種方法。

4、增加對外活動宣傳,提高知名度,對微信平台、及增加商業聯盟做努力,對各院校、寫字樓增加宣傳,拓展為合作伙伴,不願意來的,我們就推薦我們世紀緣的美團外賣。掙到一分錢也是掙錢。擴大宣傳的的發放範圍,增加代金券,在週五下午,人流量大的車站,學校或者BRT站台口增加人員發放宣傳單,按照馬總講100個人來一個,我們就掙到了傳單的成本錢,所以這樣工作值得去做。

5、對北京烤鴨餐廳菜品的出品內容。自助餐的出品內容與廚師長溝通進行增加和調整,目前市場上的養生粥類還是比較受歡迎,努力在菜品上增加粥類,如:山藥瘦肉。五穀牛肉。紅棗薏米。燕麥玉米、雪蛤百合粥等等粥品,對各地特色小吃也可進行借鑑:驢肉火燒、羊肉湯、吊爐燒餅、甚至贛榆五穀現烙的煎餅都可以增加,及海鮮品種,豐富餐廳菜品內容,自助餐廳的菜品也要做到半月一小變,一月一大變。墨守成規是做不好的,

6、對各類易耗品的節約、水電空調的節約。20__年會對節能降耗做出最嚴厲的考核細則,連坐考核制,每次培訓會對新到崗的員工注重加強要求,每一個開關開哪裏,什麼時候關。都作出要求。對易耗品的領用小到垃圾袋牙籤,都做好預估用量,不能超限,大的物品能修不能賣,能用堅持用原則,不浪費一點一滴

7、做好網評好評工作,服務為本,好評為本,酒店利益為本。目前墟溝烤魚網評。美團外賣網評不盡如人意,需要努力,以連坐制考核為基礎,加大培訓力度及巡查力度,用激勵法刺激員工的鬥志及榮譽感,以班組班組評比,班組內人員評比、每天評比、每週評比、每月評比,差評也要評比,這樣才能提升做好評價服務,當然根本還是做好踏實的服務,讓顧客認可和信任才是最為重要的。

8、對四樓餐廳各項衞生6常工作的加強,增加每週本部門衞生大檢查的考核,只有高要求才能出高標準,才能收到好的衞生效果,才能讓的們乾淨的家讓顧客放心,餐飲三要素就是衞生、服務、利潤。做好衞生責無旁貸。

日工作計劃 篇8

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

日工作計劃 篇9

1、優化婚宴服務流程,再次提升服務品質

將對20__年下半年婚宴整體策劃方案進行流程優化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

2、提升研討會質量,建立良好的溝通平台

在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人蔘加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平台,相互學習,相互借鑑,分享管理經驗,激發思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

3、建立月度質量檢查機制,公佈各部門每月質量狀況

下半年將根據___質量檢查標準對餐飲部各部門的衞生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規範等內容進行全面監督檢查,每月定期公佈檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新台階。

4、以貴賓房為平台,製造服務亮點,樹立優質服務窗口

將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,並對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典範,樹立餐飲部的優質服務窗口,製造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。

5、協助餐飲部經理,共同促進出品質量

出品是餐飲管理的核心,下半年度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作,共同促進出品質量。

6、調整培訓方向,創建學習型團隊

下半年將對培訓方向進行調整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業學習相關信息,引導員工學習專業知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業資格證書的員工進行獎勵,培養知識型管理人才,為酒店升級作好優秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

7、優化培訓課程,提升管理水平

下半年的部門培訓主要課程設置構想是:把部分課程進行調整、優化,使課程更具針對性、實效性。

8、配合人力資源部,培養員工企業認同感,提高員工職業道德修養

積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業文化,培養員工對企業的認同感,提高員工的職業道德修養,增強員工的凝聚力。20__年度下半年工作的順利開展,全賴於領導的悉心指導和關懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力於餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新台階,使管理更加完善、更加合理、更加科學。總結過去,展望未來,在新曆開篇之際,我將繼續發揚優點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力!

日工作計劃 篇10

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

2、努力學習物業管理知識,提高與客户交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

3、加強文案製作能力;拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;

4、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和工作積極性;

5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

日工作計劃 篇11

第一:查詢網站相關數據。

查詢網站相關數據這一點,我相信每一個seoer都會做到,而且是每天打開電腦第一項就要查看的,我們的優先級可能已經超過qq。筆者每天會按照時段進行6次查詢,一般上午、下午、晚上各三次。

查詢的相關數據一般有:百度快照、收錄數量對比、外鏈數量對比、關鍵詞排名情況、友情鏈接情況、pr情況、流量情況、權重情況。因為做的比較籠統,只是大概的看一下,並且我都會將所查詢的情況進行截圖,以更好的查看每個時段相應情況。

分時段查詢網站數據的好處是什麼?我們按時段查詢,通過時段的變化,可以瞭解到搜索引擎更新的時間,長時間積累可以根據推算了解到搜索引擎算法的大更新及小更新時間,較好的瞭解動向,以至於更好的做好前期準備。

查看相關數據的好處是什麼?通過我們前一天的工作結果,比如原創文章的收錄數量、外鏈增加的情況,排名是否有變化等等。根據數量的增加與減少,可以相應瞭解百度收錄本站的情況以及是否有降權前期的表現;外鏈增加或減少,可以瞭解我們所做的外鏈哪些是百度更喜歡的,哪些是不穩定的;友情鏈接的檢查也尤為重要,這裏就不長篇累牘了,我相信大家都懂的。

第二:鼓勵自己。

我相信任何一個做seo的朋友都會有疲勞的時候,也有厭倦的時候,所以每天做一些鼓勵自己的事情。每天我都會看着我的計劃表告訴自己,我相信,通過我一天的努力,我會學到更多,我會讓網站排名更穩定、更靠前。這一點我認為是我們做seo過程中最重要的,合理的安排時間以及適時的鼓勵自己對於自己持之以恆的努力十分重要,既然我們選擇了seo這條道路,那麼我們就應該將它進行到底,不要杞人憂天的認為哪天seo這個行業沒有了,我們該怎麼辦,而是讓自己認為我們做的是一份最陽光的職業,是幫助他人得到質結果的,可以幫助更多人的一份崇高職業。

第三:瞭解與學習。

很多學習seo的朋友都不是研究搜索引擎的,只是單純性的學習一些操作方法,但是網絡上有很多seo的朋友都會分享他們的一些研究成果。我們可以通過學習他們的成果來不斷充實自己,提升自己,這樣才會更好的發揮自己。搜索引擎的算法在不斷的更新,我們只能先做到了解才能再去解決問題,所以最快的瞭解搜索引擎動向對於我們來説也是十分重要的。在這裏弱弱的問一句,我們在看相關帖子的時候,我們是否桌子上準備了筆記本?每當我們看到很多好的問題的時候,我們是否及時的記錄下來了?我們是否有這樣的時候:一篇文章中的某個問題觸碰到了自己的神經,認為這是一個非常好的問題,我一定要記住,之後整理出來,這樣就是一篇很好的原創文章了。但是當我們過一會的時候,可能就將它忘記了。學習可以讓我們寫出優質的原創文章,這是我們在做seo的過程中應該具備及時學習及時記錄。

第四:外鏈與友鏈。

外鏈是我們每天最頭疼的地方,增加數量一定要定時定量的,只有這樣才能讓搜索引擎更信任你的網站,而且也會讓搜索引擎認為這是一個自然增加外鏈的網站,而非人工不停增加外鏈,搜索引擎給予更大的信任,對於網站來説是一份很好的禮物。增加外鏈的過程中,我們也要不停的思索,跟對昨天結果的對比,哪些外鏈是我們做無用功,哪些是優質的外鏈資源,並記錄到自己的資源平台表格中,長時間的積累就會成為一套完整的資源庫,這樣無論你在做任何行業的時候都會得心應手。

友鏈是提升網站權重的好助手,但是隨着“綠蘿算法”的出現,很多人對於外鏈和友鏈不是特別的重視了,但是這裏筆者要説,百度最自豪的是什麼?超鏈接技術,那是他們的專利,所以外鏈與友鏈的重要性,根據長時間的關鍵詞排名觀察,依然起着至關重要的作用。

第五:內容更新。

網站的內容是網站的靈魂,只有內容豐富才會穩定排名,才會讓更多的用户喜歡你的網站,才會長時間訪問你的網站,同樣對於搜索引擎來説也是他們提供給用户優質內容的基礎。根據我們學習過程中記錄的相關問題以及我們通過判斷競爭對手、相關工具總結出搜索量較大或者長尾關鍵詞來進行內容編寫。很多朋友都會做偽原創,如果是老站或者很穩定的網站來説,偽原創是一份省時省力的方法,但是從長遠考慮,原創內容的網站肯定會在不久的時間超越老站。

日工作計劃 篇12

賓館營銷由銷售部負責,是對外處理公共關係和銷售業務的部門,銷售部的形象,直接影響賓館的聲譽。所以銷售部也是樹立良好公司形象的一個重要窗口,它對賓館進行決策,為經理人制定銷售方案,為賓館開闢銷售渠道,疏系網絡,實現公關互聯,極高經濟效益和社會影響力都起到了重要作用。賓館建立初期,工作重點贏放在以下幾點。

一.目標市場

(1)各個公司到本地出差的員工;穩定性高,不具有太強的季節性。是非常有潛力的客户類型。

(2)各個旅行社的旅遊團隊;穩定性低且具有明顯的季節性,聚集在一個時期。

(3)零散客户;零散客户時刻都有,所以抓緊零散客户很重要,可以給公司在淡季創收。

二.目標市場產品定位

賓館行業受季節等各個因素影響,例如旅遊旺季,銷售量大。

三.產品營銷渠道

(1)網絡發佈信息,網上銷售。

(2)與各大旅行社,旅遊團隊合作。

(3)與各大公司,政府機關建立業務往來等。

四.產品定價

(1)淡旺季採取適當決策,適當提高或降低價格。

(2)適當提高價格,並多打一些折扣。

具體實施方案

1.實行銷售優惠政策

可以與各個酒店,旅行社合作,相互推薦客户。共同發展。並對各大公司,政府機關,各事業單位及老客户實行優惠政策,建立業務關係。並建立完善的檔案管理系統,為客户建檔,對客户實行分層管理,對重點客户,一般客户,和有潛力的客户進行分類建檔。詳細記錄客户所在單位,客户姓名,地址,全年消費金額以及給該單位的折扣等等。積極聽取客户建議,完善反饋機制,及時修改銷售決策。

2.建立靈活的激勵營銷機制。來爭取客源

銷售部應配合賓館整體的營銷體制,制訂完善市場營銷計劃及業績考核實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。每工作日必須完成拜訪兩户新客户,三户老客户,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客户,穩定老客户,發展新客户,並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議,反饋給總經理。

3.中介開發:

賓館為保證入住率至少要開發2家以上比較穩定的訂房中介,結合2~3家次要中介的合作基本能保證酒店維持比較高的入住率。

4.各部門密切合作,發展優勢

賓館各部門做好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮賓館整體營銷活力,創造效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關係,充分利多種廣告形式推薦賓館,宣傳賓館,努力提高賓館知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

5.熱情周到的服務

接待團體、會議、客户,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質需求。製作會務活動調查表,向客户徵求意見,瞭解客户的需求,及時調整營銷方案。

6.完善反饋機制,及時修改制定決策

經常組織部門有關人員收集,瞭解旅遊業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

7.實行網絡管理機制

建立公司網站,實行網上訂房機制。並加強網絡宣傳,可以在各大網站發佈賓館信息等等。比如攜程和易龍,加上同程、匯通天下。

8.週期性優惠促銷

有很多種方式,主要目的當然是吸引周邊散客及一些周邊賓館,賓館的客源。現在很多賓館都用送早餐,延遲退房(提高服務附加值),住16免一等等活動。這類活動開展主要要注意2點:

1.活動的吸引力,比如住10免1的誘惑一定大於延遲退房的吸引,更能吸引消費者產生連續消費的衝動,零散客户可以在門市價的基礎上打一點折等等。加強忠誠度。

2.活動的推廣,例如,可採取針對性的會員電話拜訪,短信羣發,傳單發放等等。

賓館的大部分運營及管理都是具有季節性的,完全可以根據實際情況調整並制定一套銷售計劃並予以實施。

日工作計劃 篇13

時間總是轉瞬即逝,在廣東公司工作的三個月裏,我的收穫和感觸都頗多,任職以來,我努力適應工作環境和前台這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將三個月來的學習、工作情況總結如下:

一、在實踐中學習,努力適應工作

這是我畢業之後的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前台的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都説前台是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠,點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

二、學習公司企業文化,提升自我

加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,這是__文章版權歸文祕家園作者所有化的精髓,我想也是激勵每個員工前進的動力,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今後工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面,不斷完善自己

工作的三個月裏,也讓我產生了危機意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客户打來比較專業的諮詢電話,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的瞭解是不夠的,我想以後的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今後的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量。

標籤: 精選 計劃
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