加盟店發展規劃及方向

起初，做人氣——（做宣傳，做營銷，做質量，做價格）

做特色——（做價值，做性價比）

做專業——（作流程，做體系，做管理）

做服務——（做人性，做細心，做認真）

做價值——（做專業，做人性化服務)

再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執行。企業永遠離不開人，企業的企字，人永遠放在第一位。

人必須得好好的加以管理，才會更團結，才會創造出更多的業績，為企業帶來利潤。所以企業的老闆尤為重要，他會影響整個企業的命脈，所以説一個加盟店會不會成長，要看老闆的慧根有沒有提升。生產力會不會更好，就看主管與部署的關係有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老闆。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現漏洞，對企業自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。

xx加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最後就是人才的競爭。培養出一位很優秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很複雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾説過：企業如果不賺錢，就是在犯罪！

加盟店如何才能賺錢呢？不光思考力，創新力好，執行力也得強，有個報導報出，美國曾經統計出的一組嚇人的數據：老闆掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是XX美元，老闆則是82XX美元。按照中國當前的這種發展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據的清晰報表，所以中國要將迅速的發展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的後腿兒！咱們必須得團結，業績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：

1、士氣高昂，主動積極。

2、團結一致，相互補位。

3、是非分明，賞罰分明。

21世紀，需要的，提倡的是一個團結，友好，和諧的社會，不提倡搞個人英雄主義者，有位知名的企業家説過：寧可多請100個人，每人努力提高業績1%，也不要請一個人，讓他努力將業績做到100%。那樣他太累了加盟店的風險也大了。

團結，合作是加盟店發展的核心，人是執行，發展加盟店的核心，老闆是整個加盟店的核心。心心相印，心心相通，團結一致，眾志成城！！！