辦事處工作計劃4篇

工作計劃精選
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街道辦事處雙擁工作計劃XX範文一：

20xx年，中華路街道辦事處社會事務辦，為全面完成上級民政部門安排的各項工作任務，現擬定20xx年“雙擁”工作實施計劃如下：

一是加強社區組織建設和領導：

中華辦第七屆社區換屆一年多來，根據各社區居委會人事變動大，工作任務緊的工作實際，我辦將按照辦事處黨工委的“雙擁”工作要求，着力抓好社區基層組織建設，認真組織社區居幹隊伍骨幹培訓，提高社區幹部隊伍的戰鬥力和凝聚力，提高社區幹部隊伍的業務素質和工作能力。

二是遵循指導方針，紮實開展“雙擁”工作：

繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實“三個代表”的重要思想和黨的xx大精神，加強我辦“雙擁”工作的落實和社區“雙擁”組織機構，堅持“統籌規劃、分類指導”的工作方法，建立“各司其職、協調運作”的工作原則，紮實工作，開拓進取，為我辦20xx年整體工作再上一個新台階。

三是樹立奮鬥目標，提高“雙擁”工作理念：

在去年的工作基礎上，更加完美完善各項“雙擁”工作計劃，提供更多更好的服務項目，轉變工作作風，提升工作理念。

繼續深入落實“四民社區”創建活動(20xx-20xx)實施方案和規劃。把“雙擁”工作紮實深入推進。努力完成區委區政府、區民政局等部門交辦的各項工作任務。總結經驗，找出差距，着力推進、突出亮點。

五是搞好主要工作：

1、加強領導，提高“雙擁”工作的領導力度，繼續鞏固“雙擁”工作。

2、紮實抓好社區“雙擁”工作，加大宣傳力度。

3、抓好“雙擁”隊伍建設，把“雙擁”工作做亮做大，立足社區，融入社會，以點帶面，全面鋪開。

4、加強開展“雙擁”扶撫工作。

5、利用節假日，安排軍烈屬文體活動，建立和諧社區。

6、關注軍烈屬、殘疾軍人、老(復退)軍人生活，按相關政策，納入社會保障體系，採取定期和臨時救濟，向貧困、弱勢家庭傾斜。

7、依託社區衞生醫療中心，向軍烈屬、老(復退)軍人提供醫療、衞生、康復服務。

8、做好復退軍人登記、建檔工作。

9、充分利用轄區單位和社區有效資源，搭建“雙擁”共駐共享有效平台。

10、做好軍屬、烈屬、復退軍人的登記造冊工作和生活保障。

街道辦事處雙擁工作計劃XX範文二：

根據****海洲街道委員會、海洲街道辦事處《2xx年工作要點》(海洲委〔20xx〕5號文件)要求，特制定二○xx年海洲街道雙擁工作計劃。

一、指導思想

二○xx年海洲街道雙擁工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆x中全會精神，實踐科學發展觀;着眼於鞏固和發展同呼吸、共命運、心連心的新型軍政軍民關係，全面構建有影響力、吸引力的和諧海洲，繼承和發揚擁軍優屬、擁政愛民的光榮傳統，進一步密切軍政軍民關係;全面規劃、改革完善、突破重點，努力爭創嘉興市雙擁模範街道，為穩定大局服務，為加強經濟建設和國防建設服務，以實際行動向建國xx週年獻禮。

二、組織領導

街道要進一步強化組織領導，街道雙擁工作領導小組及其辦公室具體實施相關工作任務，街道各內設機構(辦、站、中心)要積極主動參與;各村(社區)、學校等要成立雙擁工作領導小組，承擔區域內雙擁工作任務。

三、工作內容

二○xx年海洲街道雙擁工作的具體工作包括：

1、建立共建組織，簽定共建協議，實現軍地互動，進一步完善軍地軍民共建長效工作機制。

2、元旦、春節、清明節、建軍節期間，積極開展走訪慰問老功臣、烈屬等擁軍優屬活動;開展評選十佳退伍軍人、十佳雙擁模範户活動。

3、“八·一” 建軍節前夕，要求各村、社區籌備專題文藝節目，慰問駐海寧部隊官兵，繼承和發揚擁軍優屬、擁政愛民的光榮傳統。

4、組織轄區內企業走訪駐海寧市消防、武警、武裝部和預備役部隊，積極開展軍民共建活動，座談四個文明建設;開展科技擁軍活動，針對部隊需求，選送一批科技練兵器材物資，幫助解決一些實際問題。

5、召開歡送新兵入伍大會、退伍軍人茶話會;及時發放義務兵優待金、退伍軍人安置費及軍齡補貼，簽訂退伍安置協議;做好對在鄉困難優撫對象的臨時救濟工作，按期發放重點優撫對象的撫卹金和補助款。

6、經常走訪軍屬、烈屬和殘疾軍人，街道、村(社區)幹部要了解情況，解決困難，不斷增強軍民感情;村(社區居)委會工作例會上進行階段性雙擁內容宣傳教育。

四、整體要求

組織領導堅強有力，宣傳教育廣泛深入，擁軍優屬紮實有效，擁政愛民成果顯著，政策法規落到實處，雙擁活動堅持經常，軍民共建富有成效，軍政軍民關係融洽。

在實施二○xx年海洲街道雙擁工作計劃過程中，各項活動要精心謀劃，明確責任，注重實效;基層單位雙擁工作實績與年度考核相結合;街道將表彰在雙擁工作中成績顯著單位和個人。

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在街道管理中，也會有很多的問題會出現，現實中的問題都是需要我們不斷的努力和進步的，很多的現實問題擺在我們眼前，我們一定要努力工作才能將我們的街道辦事處工作做好，很多的現實問題都是在不斷的進步中得到了很大的改善。其實很多的事情都是這樣的，只要努力了，就能夠做好！

按照建設富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動和諧淮川的全面發展，根據市委、市政府的工作部署，結合淮川街道實際，特制定工作思路。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以落實科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以打造商務旗艦，進軍千強鄉鎮為戰略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以經濟發展、社會進步為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發展。

二、工作目標

堅持全面加強和改善黨的領導，創一流的領導班子；堅持調整優化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發展；堅持服務社區,服務居民，促進社區建設健康有序發展。積極構建平安淮川、人本淮川、數淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉鎮，爭創全國千強鄉鎮的工作目標。

三、工作任務和措施

（一）圍繞一個主題。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。

（二）力爭四大突破打造四大品牌。

1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到00%以上，調解成功率達到00%以上，不發生民轉刑和非正常的死亡；二是做好平安社區創建驗收審核工作，並將平安社區創建觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社區工作，實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

2、力爭在社區管理模式上有新的突破，打造數淮川。一抓網絡建設。在社區、小區兩級網絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網絡。二抓信息建設。在全面推行社區事務管理系統軟件運用的基礎上，建設社區網上服務平台，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務和社區管理水平。

3、力爭在計劃生育服務上有新的突破，打造人本淮川。堅持以人為本，搞好五個服務，推廣三大工程，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務五大服務，二是推廣知情選擇避孕措施工程、出生缺陷干預工程、生殖道感染干預工程三大工程，三是充分發揮計生協會作用，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使羣眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在0%以下，計生率98.5%以上，爭創長沙市人口與計劃生育示範街道。

（三）貫穿兩條主線。

1、貫穿社區建設這條主線，實現發展提質。

以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法，着力加強非公有制經濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系；以社區文化建設為抓手，提升社區文化品位；以社區服務為核心，拓展社區服務領域；以社區自治為方向，順利完成社區換屆選舉；以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社區。

2、貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效。

淮川第十一五經濟發展規劃為統領，實現XX年經濟高效快速發展。一是以規範建設特色街區為重點，大力發展樓宇經濟，實施商貿興街戰略，全力打造商務中心、文化中心、貿易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現代服務業、城市基礎設施、旅遊文化產業等熱點項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優化經濟發展環境。建立黨政領導聯繫企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長0%，突破億元，完成gdp7.億元，增長0%，財政税收突破8500萬元，實現居民增收400元。

（四）抓好三大工程。

1、抓好文明街道創建工程，實現素質提升。以創建文明街道為契機，全面提高市民素質。一是要總結提煉出淮川精神，使之成為淮川的公德名片和品位標誌。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展文明小區、文明樓棟、文明家庭文明市民評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

2、抓好重點項目工程，實現建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍牆等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯城社區背街小巷、居民區房前屋後按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區嚴家衝小區排水、排污工程進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。

3、抓好社會保障服務工程，實現保障擴容。一是街道、社區、企業單位免費對剩餘勞動力、失地居民和下崗失業人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，社區建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭XX年失業人員大部分實現再就業，所有社區達到最充分就業社區。二是擴大養老保險覆蓋範圍，實現城鎮居民養老保險擴面。三是推行新型合作醫療。建立個人交費、社區扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規範管理。五是將愛心超市觸角延伸至小區、樓棟，建立居民小區愛心屋、樓棟愛心角，營造和諧的生活保障環境。

其實現實中有很多的事情需要我們來解決，街道辦事處最大的責任就是幫助居民的生活問題，生活無小事，這些都是要求我們做好的，很多的事情都是在不斷的進步中得到了很到解決，相信我們能夠做好，我們的街道辦事處工作一定會做好！

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按照建設富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動和諧淮川的全面發展，根據市委、市政府的工作部署，結合淮川街道實際，特制定XX年工作思路。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以“打造商務旗艦，進軍千強鄉鎮”為戰略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以“經濟發展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發展。

二、工作目標

三、工作任務和措施

（一）圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關係融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。

（二）貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效。

淮川第“十一五”經濟發展規劃為統領，實現XX年經濟高效快速發展。一是以規範建設特色街區為重點，大力發展樓宇經濟，實施商貿興街戰略，全力打造商務中心、文化中心、貿易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現代服務業、城市基礎設施、旅遊文化產業等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優化經濟發展環境。建立黨政領導聯繫企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政税收突破8500萬元，實現居民增收400元。

2、貫穿社區建設這條主線，實現發展提質。

（三）抓好“三大工程”。

1、抓好重點項目工程，實現建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍牆等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯城社區背街小巷、居民區房前屋後按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區嚴家衝小區排水、排污工程進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。

2、抓好社會保障服務工程，實現保障擴容。一是街道、社區、企業單位免費對剩餘勞動力、失地居民和下崗失業人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，社區建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭XX年失業人員大部分實現再就業，所有社區達到最充分就業社區。二是擴大養老保險覆蓋範圍，實現城鎮居民養老保險擴面。三是推行新型合作醫療。建立個人交費、社區扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規範管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區、樓棟，建立居民小區“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環境。

3、抓好文明街道創建工程，實現素質提升。以創建文明街道為契機，全面提高市民素質。一是要總結提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標誌。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展“文明小區”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

（四）力爭“四大突破” 打造“四大品牌”。

1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到100%以上，不發生民轉刑和非正常的死亡；二是做好平安社區創建驗收審核工作，並將平安社區創建觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社區工作，實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

2、力爭在社區管理模式上有新的突破，打造數淮川。一抓網絡建設。在社區、小區兩級網絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網絡。二抓信息建設。在全面推行“社區事務管理系統軟件”運用的基礎上，建設社區網上服務平台，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務和社區管理水平。

3、力爭在計劃生育服務上有新的突破，打造人本淮川。堅持以人為本，搞好“五個服務”，推廣“三大工程”，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務五大服務，二是推廣“知情選擇避孕措施工程”、 “出生缺陷干預工程”、“生殖道感染干預工程”三大工程，三是充分發揮計生協會作用，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使羣眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在20%以下，計生率98.5%以上，爭創長沙市人口與計劃生育示範街道。

4、力爭在城市管理上有新的突破，打造亮麗淮川。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室，實現管理模式的兩個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經常管理。二是辦事處調整、充實城管辦公室，各個社區成立城管協會，擴大管理覆蓋面。三是要繼續鞏固綠化率。全力配合做好羣眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作，創市級綠化先進集體。四是建設節約型城區。組建社區環保志願者隊伍，建立和健全社區環保節能管理制度和羣眾性的環境監督體系。

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