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教師培訓計劃書(精選16篇)

教師培訓計劃書(精選16篇)

教師培訓計劃書 篇1

一、教師培訓的意義

教師培訓計劃書(精選16篇)

建立一支高素質的教師隊伍是大力推進基礎教育改革和發展的重要舉措和必要保證。高素質教師來自高質量的教師教育,它體現了對教師的教育是連續的,可發展的,一體化的,終身的。

二、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”為指導,堅持“三個面向”,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教師的政治思想、業務素質和教育教學能力。原則為:面向全員,突出骨幹,按需實施,分類指導。

三、培訓重點

1、着重培訓提高教師的職業道德素養。教師的職業道德是教師世界觀、人生觀、價值觀的體現,並對學生產生潛移默化的影響。我校把提高教師的職業道德水平放在首位,培訓提高針對性、注重實效性,並要求滲透在教學活動中。內容包括教育政策法規的學習,道德修養和心理素質的培養,通過不斷地持之以恆地培訓教育,使全體教師達到具有獻身教育的精神。

2、着重提高教師的業務素養。教師業務素養表現在教育理念、教育教學水平、教育科研能力、探索創新能力、現代教育技術水平等方面。 ⑴解放思想,轉變教育教學觀念,普及素質教育理念, 要把培養全面發展的人才作為神聖使命。

⑵注重教育教學能力的培訓。首先要提升教師的教育理論素養。教師掌握了先進的教育理論,在教學實踐中就會得心應手,調動學生的主動性、積極性。二是要不斷完善教師的專業知識結構和知識體系。教師只有具備了深厚紮實的知識功底,才能在教學中抓住教學內容和核心,化繁為簡、變深為淺,變抽象為具體,全面發展學生的能力。三是要不斷提高教師的授課技能,教師的業務素質主要表現在課堂授課上。教學是在教師的組織指導下實現教學目標的師生共同活動,教師的課堂教學技能越高,就越能有效地促進學生向多方面發展。

⑶要注重教育科研能力的培訓。教育科研能力是教師素質的一項基本內涵,是教師各種能力中的一種最高的能力。一是要培養教師的教育科研意識,使教師認識到教育科研是促進教育改革與發展的最活躍、最積極的動力,逐步樹立科研興教的觀念。二是要鼓勵引導教師參與教育科研,並積極交流教育科研經驗,使參加培訓教師在探索研究中提高科研能力。三是要培養和樹立教育科研骨幹,以營造教育科研的風氣和提高教師的教育科研能力。

(4)要注重現代教育技術的培訓。造就一批掌握現代教育技術的“專家型”教師是培訓工作的一項戰略任務。現代教育技術的迅猛發展給教育教學改革以深遠影響。師訓不僅要使教師感悟傳統的教學模式不再適應新的教學環境,當教師不是簡單而是更難了,必須懂得若干專業知識,必須儘快地運用現代教育技術,而且要使教師掌握計算機輔助教育理論、教學軟件的設計製作與評價知識,學會運用現代教育教學技術探索、構建新的教學模式,提高對學科知識、教育理論與信息技術進行有效整合的水平,以適應現代教育教學要求。

四、教師培訓提高策略

1、通過培訓,使教師轉變觀念,樹立正確的教育教學觀念,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構、專業結構,不斷提高履行崗位職責的能力,適應素質教育的需要。

2、分級培訓骨幹教師,初步形成骨幹教師梯隊結構。通過培訓,使骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學與科研能力等方面有較大幅度的提高,發揮他們在實施素質教育中的骨幹帶頭作用和示範輻射作用。

3、計算機全員培訓。把以計算機及其網絡為基礎的現代教育技術作為重要內容,把計算機知識、技能和輔助教學的培訓作為全校教師培訓的突破口,分期對全校教師進行現代教育技術培訓。

五、學習培訓形式

(一)理論學習與教學示範相結合。

1、集中學習。利用教師會議,加強教師的理論學習和職能培訓。內容包括教師職業道德;素質教育的認識和實踐;教育教學常規,教育科研,班主任工作和教育政策與法規等。特別強調圍繞新課程的培訓。

2、分散培訓。側重教育教學技能的培訓,以教研組為單位進行。

(二)理論培訓與教學示範相結合。

從理論層面上解讀課程標準,詮釋教材的編寫思路、結構內容、評估要求,結合聽示範課、看優質課錄相、專題講座、經驗介紹等方式,讓廣大教師感受名優教師教學藝術,領會教學的全過程。

(三)集中培訓與非集中培訓相結合。

讓老師充分認識師資培訓的重要性和必要性,要充分發揮校本培訓的作用,組織教師開展在崗自學、教學研究、聽實驗課、講示範課等活動,並接受學校和上級教研室跟蹤指導。

(四)組織好中青年新教師的五項比賽活動:

演講比賽、公開課、信息技術網絡課、互相聽課。

(五)走出去與請進來相結合。

強化橫向聯繫,及時、全面掌握改革信息。適時組織部分教師到其他學校觀摩、學習。

(六)以老帶新與相互借鑑相結合。

發揮傳幫帶的作用,以老帶新,以新促老全面提升羣體素質;讓老師們在互幫互學中得以提高。

(七)加強網絡學習和管理。

網絡是老師獲取最新資料,與外面世界接軌的重要途徑。“ 教育在線”、“遠程資源”、“校園網站”等不少網站都容納了許多精彩的信息。我們分層要求,倡導老師從參與跟貼開始,養成勤於瀏覽、勇於跟貼、樂於發表觀點的習慣,提高自己的業務素養。

(八)積極參加縣教育局組織的各種教師培訓活動。

總而言之,我們將努力營造校園文化氛圍,通過系列的教師培訓, 提升教師的業務能力水平,讓人人都得到發展,讓人人都得到成功的歡樂。通過以上教師培訓方略,把我校教師隊伍建立成一支素質高、教育教學能力強的隊伍。

六、具體培訓活動安排(見下頁)

三月份:

1、確立教科研課題方法培訓。

2、新課程標準培訓學習。

四月份:

1、 多媒體課件製作方法培訓。

2、 教師示範課觀摩後進行如何上課培訓。 五月份:

1、聽課、評課方法與技巧培訓。

2、信息技術網絡知識培訓。

六月份:

教科研課題研究方法培訓。

七月份:

教師培訓工作總結

教師培訓計劃書 篇2

一、指導思想:

依據xx區教育局頒佈的《中國小教師培訓方案》,從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,切實加強教師隊伍建設,深化改革,優化組合,內強素質,外樹形象,致力於培養和構建一支“師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍,為創建“教育生活化”特色學校,實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障。

二、工作目標:

通過培訓力爭使我校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和鋭意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野,掌握現代教育技術,探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨幹,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

三、工作要點:

1、抓師德教育,樹立師表形象。 “教育生活化”創始人陶行知先生的教育思想中包含着重要的師德建設理論,陶行知先生本人又是實踐師德理論的“萬世師表”。學校將組織教師學習學校將組織教師閲讀《教師的師德修養》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等,使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實質。同時開展以“愛的奉獻”為主題的學術沙龍、徵文撰寫等富有教育性的活動來發揚陶行知先生“捧着一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神,來實踐陶行知先生的崇高師德風範,自覺轉變教育觀念,不斷促進我校師德師風建設和教師師德修養的提高。

2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨幹教師的帶頭示範作用,通過講座和示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。

3、繼續進行“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

4、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請學科教研員、校外專家、學者來校開展專題講座,進行“臨牀會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

5、圍繞不同主題深入開展“同研一節課”活動。9月份,青年教師彙報課--尋找教育的遺憾,10月份骨幹教師示範課--抓住教育的契機,11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。着重進行案例研究,使教師從中獲得啟迪,開拓尋求解決問題的思路及方式。

6、以學科為單位開展“交流日”活動,通過案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

7、組織任課教師開展教育教學業務技能大賽,如教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件大賽等活動,着力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。

8、立足年級組教研活動,大力開展校本教研。除“同研一節課”之外,各教研組在每週的教研活動中要圍繞課題,結合學校和學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿着計劃——行動——觀察——反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”,不斷積累經驗,提高教育教學研究能力。

9、繼續開展“讀書工程”,採取必讀與選讀相結合的形式開展讀書沙龍,撰寫隨筆、暢談感悟,注重培養教師自我反思、自我剖析的能力。

10、進一步完善班主任培訓工作,開展“與班主任牽手”活動,幹部與班主任成為工作夥伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,協助班主任搞好班級工作。其次,學校還將班主任分為低中高三個組,針對不同年齡段的學生定期開展主題研討,突出班風建設和校園文化建設,加強心理健康指導、班隊會設計、班級工作藝術等培訓,解決班級管理實際問題。定期召開班主任論壇,暢談感悟與體會,切實提高班主任工作水平與實效。

教師培訓計劃書 篇3

一、培訓目標:

有針對性的開展校本培訓,開展“高效課堂模式”研究,開展好校本項目培訓,提高教師綜合素質,爭創東寶區學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發展,使我校教育事業向全面、科學、高效的方向發展。

二、領導小組及培訓對象:

領導小組:

組 長:曾祥和

副組長:張 欣 夏國寶

組 員:餘益權 羅光明 呂有富 劉團團

培訓對象:全體教師

三、培訓內容與方式:

1、進一步開展“班班通”應用技術培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術,使現代教育技術更好的為教育教學服務。

2、結合“比教學”活動,開展“高效課堂模式”研究,開展好校本項目“高效課堂理論與實踐”培訓,提高教師課堂教學能力,在“高效課堂模式”研究上有所作為。

3、結合“訪萬家”活動,組織教師學習相關教育法律法規,開展關愛特殊羣體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養。

4、開展現代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開展推薦平台的話題發佈及討論活動。

5、利用網絡平台“教育博客”“論壇平台”打造新型教師學習共同體,實現自主研修、同伴互助、專業引領,促進全體教師共同提高。

6、組織和督促教師參與並順利完成“國培計劃”。

7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。

8、建立好“學校資源庫”,指導教師會用和用好資源庫,並充實自己的教育教學資源庫。

四、組織與管理

1、培訓方式:採用集中培訓與自主研修相結合的方式。

2、“班班通”和現代教育技術應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;“高效課堂模式理論”研究由教導處和教科室組織實施;自主研修由各教師根據學校統一安排按進度進行。

3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯合開展期末檢查評比,並做好各類文字、網絡資料的整理、歸檔工作。

五、培訓效果的評價

1、學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問。

2、利用網絡平台查實績,按要求完成教育博客撰寫任務、積極參與話題發佈和話題討論活動。

3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績效工資發放掛鈎。

教師培訓計劃書 篇4

一、培訓目標:

有針對性的開展校本培訓,開展“高效課堂模式”研究,開展好校本項目培訓,提高教師綜合素質,爭創東寶區學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發展,使我校教育事業向全面、科學、高效的方向發展。

二、培訓內容與方式:

1、進一步開展“班班通”應用技術培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術,使現代教育技術更好的為教育教學服務。

2、結合“比教學”活動,開展“高效課堂模式”研究,開展好校本項目“高效課堂理論與實踐”培訓,提高教師課堂教學能力,在“高效課堂模式”研究上有所作為。

3、結合“訪萬家”活動,組織教師學習相關教育法律法規,開展關愛特殊羣體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養。

4、開展現代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開展推薦平台的話題發佈及討論活動。

5、利用網絡平台“教育博客”“論壇平台”打造新型教師學習共同體,實現自主研修、同伴互助、專業引領,促進全體教師共同提高。

6、組織和督促教師參與並順利完成“國培計劃”。

7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。

8、建立好“學校資源庫”,指導教師會用和用好資源庫,並充實自己的教育教學資源庫。

三、組織與管理

1、培訓方式:採用集中培訓與自主研修相結合的方式。

2、“班班通”和現代教育技術應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;“高效課堂模式理論”研究由教導處和教科室組織實施;自主研修由各教師根據學校統一安排按進度進行。

3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯合開展期末檢查評比,並做好各類文字、網絡資料的整理、歸檔工作。

四、培訓效果的評價

1、學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問。

2、利用網絡平台查實績,按要求完成教育博客撰寫任務、積極參與話題發佈和話題討論活動。

3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績效工資發放掛鈎。

教師培訓計劃書 篇5

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教壇新星、教學能手等優秀教師羣體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心國中將選派骨幹教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,積極開展“六個一”業務大練兵活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

五、具體工作安排

10月份

1、組織第三輪繼續教育第三專題繼續教育培訓報名,為暑假集中培訓做好準備。。

2、做好第三輪繼續教育第二專題培訓頒證準備工作,為每一位合格的教師頒發證書,並對第二專題培訓進行全面的研討和總結。

3、做好第三輪繼續教育第三專題教材、記錄冊的發放工作。

4、組織動員教師及社會人員報名參加普通話培訓與測試。

4、安排好暑假教師培訓工作。

11-12月份

進一步落實第三輪繼續教育第三專題的培訓工作,檢查各校校本培訓情況。

檢查《校本培訓記錄冊》的使用情況。

教師培訓計劃書 篇6

一、積極參加集中、校本培訓

學校的每一位骨幹教師要積極、主動的參加集中培訓和校本培訓,並掌握和理解書中的部分內容,在理解的基礎上應用於實際的教育教學中。記好教學筆記。並要保證完成上級規定的學時。

二、組織觀摩課,突顯骨幹教師的示範作用。

我校教務處教研中心、教研組及骨幹教師,經過反覆論證探討,擬訂了定期的觀摩課和研討會。由骨幹教師根據教學實際和個人的研究選題方向,組織相關教師共同觀摩及研討。做到每堂觀摩課後由任課的骨幹教師講述個人的研究方案和教學構想,每次研討會上由骨幹教師相對完整地表述專題研究心得和教學實驗過程中的階段性成果;做到科學理論和教學實例相結合。不僅提升了骨幹教師個人的業務水平,而且也提高相關學科相關教師對教改教研的認識和熱忱。

三、 學校領導深入教研教改第一線,幫助骨幹教師發現問題,解決問題,研究對策及採取措施。

在學校領導的指導和參與下我校骨幹教師個人的教研教改的研究歷程分以下三個階段進行:1、理論學習。通過學習教育學、心理學、創新理論及本學科業務知識等方面的有關論著,明確可能影響學生學習過程的各項因素。2、問卷調查。重點了解當前學生學習策略水平及非智力因素情況。3、分析綜合。對調查所獲數據進行分析,對影響學生創新性學習的因素進行歸納。

四、上一節示範課

每學期骨幹教師要上一節示範課,大膽創新,勇於實踐,要有教學的改革意識。

五、在各方面進行鍛鍊

骨幹教師一般都是我們的年輕教師,我們要給他們壓擔子,給他們以展示的舞台,骨幹教師除上好本身要求的示範課以外,在遠程教育學習方面要起到帶頭作用,還要進行課題等業務講座。

管理與考核

1、制定骨幹教師培養計劃。2、建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質量。

3、通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨幹教師積極參與。

4、學校對骨幹教師所需要的參考資料,學習經費等提供必要的保障。骨幹教師優先派出外出學習

5、骨幹教師參與的各項活動均與教師年底考核掛鈎。

6、教導處組織每學年對骨幹教師進行一次全面系統的考查,並對考查情況進行總結和通報。

總之,通過培訓使骨幹教師不但要在觀念上轉變,還要在專業知識、教學能力、教研能力方面有較大的提高,發揮他們的帶頭和示範作用,使他們儘快成為本學科的帶頭人。

教師培訓計劃書 篇7

一、指導思想

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,為提高我園教師的綜合素質,提高保教質量,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園教師隊伍的現狀,特制訂本學期我園教師園本培訓計劃。

二、園本培訓目的

1、理論水平的提高

本學期,我園安排的幼兒園一日活動保教細則,以及敍事性研究的學習,將引導教師們豐富幼兒教育的理論知識。讓教師們加深對幼兒教育的理解,促進專業素質提高。

2、正確理念的樹立

通過園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

3、專業技能的提升

幼兒教師作為學前教育的第一線教育工作者,肩負着教育幼兒的重任。要促進工作的良性發展,只有讓專業技能得到提升。我園的園本培訓,將從幼兒舞蹈編排技巧方面入手,引導教師們學習編排幼兒舞蹈的基本技巧,促進教師專業技能的提高。

三、培訓內容

幼兒園一日活動保教細則、敍事性研究、家園合作、幼兒舞蹈編排技巧、讀書沙龍等等。讓教師們通過培訓,跟上幼兒教育的時代步伐,新的幼教理念更好地在教育教學活動得以體現。

四、具體措施

1、根據我園的實際情況,嚴格按照“園本培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

2、組織教師學習,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。

4、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

5、引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理

1、參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,講話、打瞌睡、做與培訓無關的事,不予計分。

3、學習過程中,積極參加討論,大膽發表自己的意見和見解,及時總結,寫好心得體會,學習效果明顯,並遷移到實際工作中去,否則不予計分。

六、園本培訓內容

20xx年9月:

1、幼兒園一日活動保教細則學習。

2、小班親子活動。(幫助小班幼兒儘快適應幼兒園生活)

3、學習研討:幼兒成長檔案的創建。

10月份:

1、集中學習:幼兒園白板技術的應用。

2、年級組長白板示範課。

11月份:

1、中班組教學研討:粽子裏的故事。

2、集中學習:優化教學結構,改善語文活動效果。

3、青年教師幼兒舞蹈編排評比。

12月份:

1、大班“關心天氣預報”觀摩研討。

2、集中學習:關於幼兒觀察記錄的園本教研(一)。

3、討論制定:園優秀教研組評比標準。

20xx年1月份:

1、集中學習:關於幼兒觀察記錄的園本教研(二)。

2、優秀教研組評選。

教師培訓計劃書 篇8

一、指導思想

以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發展內涵為宗旨,全面推進素質教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的羣體,強化過程管理,發揮教師內在的潛能,採用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為着力提高教師業務水平,切實提高辦學質量和辦學品位提供有力保障。

二、研修目標

(一)總體目標

通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

(二)分層培養目標

A一般教師:

1.有良好的師德修養,愛崗敬業。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發展計劃,充分發揮個人優勢。

2.努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善於捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關係,將學科與主題整合。

3.有研究意識和一定科研能力,能進行合作研究。積極承擔鎮級、園級公開活動。

4.積極參加園內外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項規章制度。思考自己每一個有利於幼兒園的行為等。

5.能撰寫較好的教育經驗文章,幼兒總體水平發展好。

B骨幹教師:

1.師德修養好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身情況切實制定個人發展三年規劃。

2.樂於參與各類學習並主動進行自學,能夠根據課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創新精神。

3.科研能力強,積極參與課題研究,並能取得成果,承擔鎮級、縣級公開活動。

4.積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂於為幼兒園發展出謀劃策,樂於和同伴合作優質資源共享。

5.勇於創出個人特色,積極總結教育教學中的經驗,撰寫較高質量的文章,在縣級以上刊物發表。

三、具體措施

(一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實提出的“愛崗敬業、關愛學生,刻苦鑽研、嚴謹篤學,勇於創新、奮發進取,淡泊名利、志存高遠”的四點希望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世範”典型模範教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。通過活動的開展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細緻,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。二)通過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質教育重要性的認識,提高教師實施素質教育的能力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,並要求每個教師寫好體會交流。

(三)提高教師的整體素質,認真開展業務培訓

A內容及要求:以專業思想教育、教育教學常規、教師的基本功為重點,以儘快適應最新的教育教學工作為目標。

B具體內容:

1.對不同層次的教師進行專業培訓

幼兒園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續進行“跟蹤”聽課,做好教學常規工作的指導,加強業務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對於工作五年以上的教師要形成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

2.鼓勵教師積極參加各級各類的業務競賽評比活動

(1)35週歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優,為青師提供鍛鍊的機會,展示的舞台,從而加快青師培養的步伐,大力推進學校名師建設。

(2)每週寫好一篇不少於800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,並能聯繫教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,並參加市有效性教學論文的評比活動。

(3)重視現代信息技術的培訓,鼓勵青年教師積極參與現代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、製作多媒體的能力,利用現代化信息技術,優化課堂教學,提高教學效率。

3.開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少於30節,業務園長聽課不少於40節,教研組長聽課不少於20節,教師聽課不少於15節。

4.確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,形成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閲覽學習,提倡工作之餘的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,並通過家長學校提供的學習交流平台進行共享學習心得體會,教育經驗,以此不斷更新教學理念。

5.自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區角遊戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

教師培訓計劃書 篇9

為了讓新教師更快更好地適應崗位工作,保教部門對新教師進行上崗培訓,培訓內容如下:

一、 熟悉班級保教工作的細則要求。

見“幼兒園教師常規要求”

二、 瞭解幼兒園的辦園理念、辦園特色、辦園目標、辦園宗旨 辦園理念:彰顯美 成就美

辦園宗旨:

為2—6歲的兒童提供一個以兒童為中心的教育環境,尊重兒童發展的階段性,以人為本,合理安排課程與活動。培養兒童健全的心理及日常生活中解決問題的能力,讓每一個兒童在充滿愛的環境裏,健康成長。

辦園目標:

辦園特色:

瞭解班級設置及教學相關教師。

三、 清楚教師備課要求。(詳見新教師備課要求) 備詳案的教師,要求每天按照以下幼兒半日活動的內容來備課。

一)、晨間活動:(內容:包括老師接待幼兒、開展閲讀、桌面遊戲、區角活動。) 活動目標:

指導要點:

二)、早操(午操)活動:

活動目標:

指導要點:

三)、生活活動:(上午包括早餐、間點、入廁、洗手、午餐

下午包括午睡、起牀、梳洗、入廁、洗手、午間動畫、午點、晚餐) 活動目標:

指導要點:

四)、遊戲活動:(包括創造性遊戲和户外遊戲活動)

活動內容:

活動目標:

指導要點:

五)、教學活動:

活動名稱:

活動目標:(多用瞭解、知道、認識、體會、體驗、探索、感知、萌發、感受、懂得、學習、能等)

活動準備:

活動過程:

六)、半日活動評價:

包括對半日活動中常規、認知、遊戲等方面進行評價。也可抓半日活動中最為突 出的一點進行評價

(不寫周活動評價。)

七)、英語活動:

包括兩個版塊:這節課應該協助上課老師做些什麼(應提前寫)和這節課的主要內容(上課當天記錄)。

四、 知道視頻展台、電腦、打印機、卡座的正確使用方法。

在此項培訓中,會邊演示,邊解説。再請新教師做一次。

五、 清楚幼兒園(或教研)會議或學習時間。

每週一上午:集體教研

每週一下午:教師日常英語常用語培訓活動,教研組集體教研活動、新教師培訓活動。

(對於幼兒園的各項會議時間,留意幼兒園黑板通知。)

教師培訓計劃書 篇10

一、培訓目的

為了提高新教師的專業基本功與教育教學水平,使新教師的專業技能技巧得到鍛鍊與提升,能儘快熟悉崗位工作,嫻熟、規範地安排、組織好幼兒一日活動,豐富實踐工作經驗,快速成長為一名合格、優秀的幼兒教師,特制定以下培訓方案。

二、培訓方式與內容

1、師帶徒:骨幹教師與新教師“一對一”、“一幫一”結對學習。重點是對新教師進行“如何組織幼兒園一日活動”的指導。

2、集中學習:由骨幹教師組織專業基本功及教材教法、教育理論等方面的培訓。

音樂:學習簡單樂理知識、風琴演奏方法、幼兒園常用律動、樂曲的彈唱等。

美術:學習簡筆畫、色彩的運用、教具製作等。

舞蹈:學習幼兒基本舞步、各民族舞基本動作、小型幼兒舞蹈。

3、個人自學:新教師自學幼兒教育學、心理學、衞生學,幼兒園班級管理、幼兒園工作規程、幼兒園教育指導綱要、幼教雜誌等內容,並做好筆記,勤於反思積累,多寫心得體會。(每兩週檢查一次,汪先霞)

三、具體安排

1、骨幹教師與新教師結對:

姜帥華——汪先霞* 馮曉霞——金素芳* 江培倫——張 健 *

佔 婷——易琴蓮* 唐水香——塗 宏* 何 蘭——梅琴花 *

陳 麗——曹漢霞 * 劉 瑋——周華為 * 陳 靜——曹進軍*

周 婷——劉詠英 * 鄒錦秀——梅琴花* 鄭宏玲——金素芳*

蔡明月——易琴蓮* 注:帶*教師為骨幹教師

2、授課教師:

教材教法、教育理論培訓:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴蓮

音 樂:曹漢霞 美 術: 汪 艾 舞 蹈:周華為

3、時間安排:

第一次(10月第四周):學習一日生活常規與保教人員工作程序(梅琴花)

第二次(11月第一週):音樂 ( 曹漢霞)

第三次(11月第二週):綱要解讀與教材的使用(金素芳、易琴蓮)

第四次(11月第三週):舞蹈 (周華為)

第五次(11月第四周):美術 (汪 艾)

第六次(12月第一週):音樂 ( 曹漢霞)

第七次(12月第二週):舞蹈 (周華為)

第八次(12月第三週):美術 (汪 艾)

第九次(12月第四周):考核 (含基本功、筆試試卷、亮相課)

(汪先霞、金素芳、梅琴花、易琴蓮、張健、曹進軍、周華為、劉詠英、王建玲、陳利娟、塗 宏、曹漢霞、汪 艾)

教師培訓計劃書 篇11

為提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨幹教師隊伍不斷壯大。我園進一步加大青年骨幹教師培養的力度,以“讓教師與幼兒園一起發展,讓教師與幼兒共同成長”為培養目標,遵循骨幹教師成長的規律,採取了全方位、多途徑的培養措施。現將本學期骨幹教師的培養總結如下:

為建設一支具有現代幼兒教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍,保證幼兒園教育教學的持續發展,使骨幹教師迅速成長,根據幼兒園教師培養的要求,採取多種途徑方法對骨幹教師進行培養:

(1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨幹教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

(2)閲讀與本專業有關的刊物,採用自學、研討、反思、總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養。

(3)採用園內培訓與園外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨幹教師受到各層次的培訓。

(4)積極參加觀摩評議及各級各類研討活動,對教師進行有效的指導,以提高骨幹教師的實際教學水平。

(5)要求骨幹教師帶頭上1—2節觀摩課,以此為契機,在全園範圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己實際教學的能力。

(6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己教學中的創新點,與廣大教師資源共享。

(7)在課題研究中發揮主體作用。骨幹教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

通過提升教師科研水平,把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量,加強了教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質,使骨幹教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

骨幹教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加園本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文。全力塑造盡職履責典範,對教師進行職業道德教育,大大發揮了骨幹教師的帶頭作用,在骨幹教師的引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教,營造良好的氣氛,帶動全園教師積極進取。

教師培訓計劃書 篇12

一、培訓目的

英語教學的目的是激發學生學習興趣、培養積極態度、使學生建立初步的自信心,培養一定的語感和良好的語音、語調基礎,初步形成用英語進行日常交流的能力,為進一步學習打下良好的基礎。因此,口語在英語教學中極為重要。為適應新課程改革的需要和快速發展的英語教學需求,切實提高我縣英語教師口語水平,特開展全縣中國小英語教師口語培訓活動。

二、培訓對象

全縣國中、國小現任英語教師。

三、培訓內容

英語語音知識;常用英語課堂用語;英語簡單會話及日常生活用語等。

四、培訓日程

20xx年2月6日、7日兩天(農曆正月十二、十三)。

五、培訓地點

縣職業中專報告廳。

五、培訓模式

1.集中培訓

學習英語語音知識,英語課堂用語、英語簡單會話及日常生活用語。和學員一起回顧自己在教學過程中遇到的口語語音方面的典型問題,請全體教師共同商討解決辦法,並分享個人的成功經驗。

2.口語交流

全體學員進行英語口語交流。唱英文歌曲、講英語故事,或講述自己的興趣愛好,家庭情況等。

3.自行練習

現場進行語音、語調的糾正,要求學員在日常交流工作中堅持多用英語,努力提高自身的語言技能。

教師培訓計劃書 篇13

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導思想,認真總結全區幼兒園教師全員培訓的經驗和先進做法,明確第一要務是通過培訓活動使不同層面的幼兒教師獲得發展;核心是以幼兒教師為本,根據成人培訓的特點,統籌兼顧不同層面幼兒教師的需求,設計培訓內容,創新培訓方式,提高培訓實效;全面協調全區及外區資源,保證培訓活動的全面可持續發展。

20xx年全員培訓重點是:結合全區幼兒教師素質現狀,通過專題培訓、學科培訓、技能培訓相結合實施分層培訓,突出培訓的系統性、綜合性、實效性,建構高效、開放的培訓系統,堅持學習者“學、思、行”相結合,努力培訓一支具有現代教育觀念、科學教育方式的幼兒園教師隊伍,全面提高全區幼兒園教師的素質,推進全區幼兒教育和諧發展。

20xx年全員培訓亮點是:我校有“教研員個人網頁”,目前幼教教研員網頁是我區所有個人網頁中點擊率最高的,近幾年培訓時我們充分發揮個人網頁的作用,使學員不受時間、地點的限制隨時分享自己及我區優秀的教育資源,使培訓活動得到延伸,大大地提高了培訓實效。

二、調研分析

全區共有幼兒園32家,省級優質幼兒園21所,佔66%。教育局直屬9家,佔28.2%;公辦園(國小附屬園)4家,佔12.5%;街道中心園1家,佔3%;部門、廠礦、部隊園6家,佔18.8%;社會辦學12家,佔37.5%。

學前三年入園率達99.3%。幼兒總數10787人,教職工總數1347人,教師812人,公辦教師(在編全額撥款)40人,集體教師(在編差額撥款)20人。其中市級骨幹教師近60人,大部分集中在十幾所幼兒園中;中青年教師282人,佔全區教師總數不足二分之一;新上崗教師470人,佔全區教師總數的二分之一強。針對我區幼兒教師隊伍參差不齊的這種現狀,我們以分層次開展研訓活動為基本策略,將全區教師分為骨幹教師(即獲得區級以上骨幹教師資格認定的教師)、中青年教師(即除骨幹教師之外,有5年以上教齡,年齡在50週歲以下的教師)、新上崗教師(即工作年限在5年以內的教師)這三個層面,通過多種手段開展調查研究,瞭解她們的發展現狀和研訓需求,有針對性的選擇研訓內容,確定研訓方式。

針對骨幹教師層面,我們通過下發《雨花台區幼教系統骨幹教師專業成長檔案》和《專業發展及研訓需求調查問卷》,召開研訓需求座談會,開展送教下鄉、骨幹教師帶區級教研組、骨幹教師承擔教研活動主持等進行集體調研和個別訪談,深入瞭解骨幹教師需求。針對中青年教師和新上崗教師,除了下發《組員情況登記表》、《調查問卷》和召開座談會以外,我們還通過深入教學一線指導教育活動,與園長、教師進行現場交流和個別訪談等多種形式進行調查研究。

通過前期的調查研究,我們認識到我區不同層面教師的工作現狀和發展需求具有一定的差異:

(一)骨幹教師

1.工作現狀:

她們對自己所從事的幼教工作充滿着熱情和希望,對個人專業發展狀況及成就水平相對比較滿意,能夠把骨幹教師這個稱號看作是一種榮譽和工作的動力,有希望自己成為專家型教師的工作追求和發展目標。

2.研訓需求:

① 希望能夠為她們提供豐富的、針對性較強的研訓內容;

② 希望聆聽專家講學或獲得外出學習的機會;

③ 希望與專家進行面對面交流,得到專家指導;

④ 希望得到分層次的培訓;

⑤ 希望建立相應的考核激勵機制。

(二)中青年教師

1.工作現狀:

她們的工作年限基本上在十年以上,學習不太積極,出現了職業倦怠感。老教師受傳統教育思想和教育經驗的禁錮,舉步維艱;年輕教師,有一定的理論基礎,但在將理論付諸於實踐時卻又感到很茫然。因此,在實施教育的過程中,中青年教師明顯感覺心有餘而力不足。

2.研訓需求:

①希望能夠經常觀摩優秀教育活動。

②希望得到專家面對面的指導和點撥。

③希望參加理論與實踐相結合的培訓。

④希望得到更多鍛鍊和展示的機會。

(三)新上崗教師

1.工作現狀:

她們具有較高的工作熱情,自身學歷水平和綜合素質相對較高,敢於闡明自己的觀點,並且能夠較準確的發現問題。但由於自身教育經驗不足,且缺少基本的教育教學技能和水平,在教育教學實踐工作中往往理論與實踐脱節。而多數新上崗教師認為自己基本能夠勝任目前的工作崗位,不太重視參加教育教學基本技能的培訓以及對《綱要》理念的學習與應用研究。

2.研訓需求:

①班級建設、家長工作、幼兒園一日活動(來園準備、來園接待、運動、生活、遊戲、學習、離園)等基本管理班級經驗與技能。

②各領域教育教學。

③與同事關係、案頭工作

④自我專業發展。

分析調查結果我們發現:

我區幼兒教師隊伍發展極不均衡,教師素質呈現出較大差異,出現這種差異的主要原因在於:多數教師為幼兒園自聘教師,沒有建立長期勞動合同,5年以下教師流動快,不斷湧入新教師;幼兒園激勵機制不明顯,教師參與教學研究的主動性不強,尤其是缺乏問題意識和對問題跟蹤研究的能力;骨幹教師後續發展目的不清晰,機會少。

三、培訓目標

1.學習《幼兒園教師專業標準(試行)》(徵求意見稿),幫助教師明晰幼兒教師專業要求,使每一位教師成為敬業精神強、教學能力強、合作意識強、管理能力強和科研能力強的教師;努力成為學生愛戴、家長讚譽、同行稱頌、上級首肯、社會認可的人民滿意的教師。

2.以反思性教學策略為引領,進一步提升教師專業化水平和教育效率。以課程實施、一日活動的管理、集體教育活動、幼兒成長記錄冊為抓手,進一步增強教師的反思、實踐及研究能力,骨幹教師形成自己的教學風格。

3.繼續深入學習《綱要》,確立以幼兒發展為本的理念,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,充分關注幼兒的經驗,引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學習。將“教學”與“研究”相結合成為學習者的共識和努力方向,促使教師努力成為幼教課改的執行者和先行者。

4.幫助教師掌握教育科學研究的基本方法和現代信息實用技術,成為具有較高信息技術和教育教學整合能力的現代教育能手。

四、培訓形式與方法

從形式角度,我們主張培訓體現:開放、多元、互動、自主。從方法角度,我們培訓模式體現以下四個方面:

1.精選案例和實踐體悟相結合。即在廣泛閲讀和仔細推敲的基礎上,精選一些優秀教師的典型案例進行對比分析或交流討論。學員在學習的基礎上立足崗位,反思案例進行教學實踐,汲取典型材料開展現場診斷,直接觀摩。

2.自主學習和互動反思相結合。教師職後培訓的特點之一就是隻能利用有限的時間集中面授,學習的連續性和知識技能的內化積澱必須依靠教師自主學習來完成。我們在培訓過程中強調培訓的三個常規:為學員精選幾本確有學習價值的名家名著,並指導他們閲讀;每次培訓時都必須佈置自學思考題,作為課外研究探索題;每次面授前,均安排時間讓學員交流的討論學習感悟。在自主學習的基礎上,我們將經常採用互動反思:特聘專家和學員之間的互動、培訓教師和學員的互動、學員和學員之間的互動。

3.專題菜單與主題觀摩相結合。提供學習菜單,最後確定培訓內容。主題觀摩包括觀摩示範課與學員探索課。

4.利用網絡平台,共享資源。將研討話題、講座資源、學員總結、反思上傳到王進個人網頁,共享資源;利用跟帖形式展開網絡討論。

五、培訓內容

培訓課程由必修課程、專業課程和教育實踐三部分組成。

必修課程:包括教師職業道德專題、教育政策法規選講和幼兒教育法規與政策等。

專業課程(專題、學科與技能):五大專題(“整合課程”研究專題、“幼兒成長冊”研究專題、“園本培訓”研究專題、“幼兒一日活動科學管理”研究專題、“省優創建”研究專題);八個學科(語言、數學、音樂、體育、社會、美術、科學、託班);三項技能(現代教育技術與幼兒園多媒體輔助教學、家長工作、幼兒園主題環境創設)

教育實踐:要求學員在脱產學習結束後,結合教學需要,開展集體備課(同區域)、同課異構、觀摩與實踐、交流與反思等活動。

具體安排見下表:略

五、考核、結業

1.對學員個人出勤情況、學習情況、實踐活動等方面做出考核。

2.每位學員交1篇學習心得或體會或教案或論文或個人課題。

3.每位學員必須跟帖2次,發表自己的見解。

六、推薦書目

1.《靜悄悄的革命——創造活動的、合作的、發思的綜合學習課程》[日]佐騰學著,李季湄譯,長春出版社,20xx年版

2.幼兒園教師教育叢書《幼兒園教育觀新論》、《幼兒園健康教育》、《幼兒園語言教育》、《幼兒園社會教育》、《幼兒園科學教育》、《幼兒園數學教育》、《幼兒園音樂教育》、《幼兒園美術教育》、《幼兒園教師教育既能》,人民教育出版社,20xx年版

3.《朗讀手冊——大聲為孩子讀書吧》[美]吉姆.崔利斯著,沙永玲 麥奇美 麥倩宜譯,天津教育出版社,20xx年版

4.《學前教育科研方法指導》胡育主編,上海教育出版社,20xx年版

5.《發現孩子——瞭解和愛孩子的新方法》[意]瑪利亞.蒙台梭利,中國發展出版社,20xx年版

6.《幼兒園教育活動案例精選》尹堅勤主編,南師大出版社,20xx年版

7.《學前教育遊戲》邱學青主編,江蘇教育出版社

8.《現代幼教園本課程開發的理念與實踐》周文海主編,南京大學出版社,20xx年版

9.魏書生著《教學藝術》

10.黃愛華著《課堂教學藝術》

11.李鎮西著《教有所思》

12.肖川著《教育的智慧與真情》

教師培訓計劃書 篇14

一、指導思想:

為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

月份工作安排(主要安排培訓內容)

2月

制定新學期幼兒教師培訓活動計劃

3月

組織幼兒教師優質課展評,

培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。

指導青年教師活動(聽課、評課)

走出去、請進來教學觀摩活動。

4月

幼教校長、園長培訓

5月

幼兒教師舞蹈培訓

6月

幼兒教師業務培訓

7月

幼兒教師活動設計、論文評比。

8月

參加市暑期教科研培訓

9月

保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓

專家講座或外出參觀學習。

10月

幼兒教師技能技巧比賽

11月

骨幹教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動

12月

教師教學心得交流。

教師培訓計劃書 篇15

根據國家教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》和省市有關新教師培訓的文件精神及學校培訓工作計劃,為使新教師儘快適應教育教學工作需要,特制訂20xx學年國小語文新教師培訓計劃。

一、培訓目標

1、通過教師基本素質要求,教師職業道德學習,培養新教師愛崗敬業和創新進取精神。

2、通過教學常規、教學基本技能、新課程基本理念等方面的培訓學習,以及教學實踐指導,使新教師瞭解學科教學工作的基本特點和教學工作常規,逐步掌握教學的一般規律,提高教育教學工作的實際能力,儘快勝任教育教學工作。

3、通過班主任工作常規管理、心理健康教育等內容的培訓學習,掌握班主任工作規律。

二、培訓對象

20xx年新分配的國小語文新教師

三、培訓內容

(一)教師進修學校組織的集中培訓(80學時)

1、教師基本素質和教師職業道德 6學時

2、教育政策法規 3學時

3、班主任工作規程和班級管理 3學時

4、心理健康教育 6學時

5、教育教學常規工作 3學時

6、多媒體與學科教學整合 3學時

7、現代教育教學理論 3學時

8、課標解讀與學科課堂教學指導 24學時

9、課堂教學實踐指導活動 18學時

10、教育教學案例分析 12學時

(二)學員所在單位校本培訓(40學時)

1、聽評課24節以上 12學時

2、參加校本教研學習活動20次以上 10學時

3、校級以上公開課2節以上 6學時

4、教材單元分析 6學時

5、班主任工作 6學時

四、培訓時間

20xx年8月至20xx年6月

五、工作措施

遵循教師教育的發展態勢和新教師的培訓需求,在以往新教師培訓的基礎上繼續完善新教師“2+1”的培訓模式,即我們教師進修學校的通識培訓和學科指導、學員所在單位的校本研修和新教師個人自主成長計劃相結合,加強對新教師課堂執教能力的指導,強化教學基本功的考核,幫助新教師儘快熟悉並適應教育教學工作,為今後可持續發展打下堅實基礎。具體做法如下:

1、市教師進修學校負責集中培訓的組織和教學工作,確定學科理論和實踐導師,對新教師進行學科理論輔導和課堂教學實踐指導等工作。

2、校本培訓由新教師所在學習負責組織。學員所在學校要制訂新教師培養計劃,確定新教師指導師,對新教師課堂教學和班主任工作開展指導工作,進行傳、幫、帶和督促落實新教師考核登記表中所列各項內容,其中每學期指導師向新教師開課不少於6節,聽評課指導不少於10節。

六、培訓考核

1、新教師學籍管理和結業考核辦法按照《瑞安市教師進修學校培訓班學員管理辦法》執行。

2、新教師在結束前須完整填寫《新教師培訓操作手冊》,由市教師進修學校、教育學區、學員所在單位組成考核組就學員培訓期間的“德、勤、能、績”組織考核。結業考核合格,頒發結業證書。對考核成績不合格者,將按規定上報市教育局。

教師培訓計劃書 篇16

一、端正思想 明確認識(指導思想)

堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹xx大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特徵的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

二、全面培養注重實效(工作思路)

幼兒教師是幼兒園教學中的骨幹力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所採取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革

積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。

三、不斷探索開拓新路(培訓過程與成效)

適應21世紀教育發展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

1開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

組織教師認真學習xx大精神,學習貫徹教育部頒發的《幼兒園教師職業道德規範》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂於奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,並認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想彙報、交流和座談會,淨化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為範,用實際行動去贏得社會的讚譽,家長的尊敬和信賴。

2.提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發揮骨幹教師和青年教師的帶頭示範作用。經常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一週安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨幹教師上好示範課,青年教師每月上好一節教學研究課,35週歲以上的一學期上好兩節研究課。園領導聽課不少於30節,教師不少於20節。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成,努力提高保教質量。

3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,併發揮教研組的作用。雙週二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

四、積累經驗,反思不足,努力實現培訓工作課程化(全面總結,完善思路,形成體系)

我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在着一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待於我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。

總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

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