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新任教師培訓計劃(精選19篇)

新任教師培訓計劃(精選19篇)

新任教師培訓計劃 篇1

一、培訓對象

新任教師培訓計劃(精選19篇)

20xx年幼兒園參加工作的新教師。

二、培訓目標

通過培訓,使新教師樹立正確的職業道德;瞭解課程改革基本內容,初步掌握學科教學的常規技能;具備一定的管理和教育學生、組織班級活動的基本能力。

具體目標:

1、鞏固專業思想,增強獻身教育的事業心與責任感,形成良好的師德修養。

2、熟悉有關教育政策法規,懂得教育政策法規基本知識。

3、熟悉學校德育工作全過程,初步掌握德育工作的常規。

4、掌握所教學科的教學常規,熟悉教學內容,能基本適應教學需要。

三、培訓原則

1、思想素質與業務素質提高並重,突出師德為先,為新教師奠定良好的職業道德基礎

2、依據新教師職初共性問題確定培訓內容,提高培訓的針對性和有效性。

3、理論指導與實踐訓練相結合,注重體驗性學習,強調實踐與反思,遵循新教師專業成長的規律性。

4、集中培訓與校本培訓相結合,強調個人主動發展,充分發揮校本培訓在新教師成長中的作用。

5、確立以教師發展為本的培訓理念,實踐主體性培訓模式,讓新教師與培訓共同成長。

四、集中培訓時間及內容安排(7月一週)

內容:(1)教師職業道德規範

(2)幼兒園獎懲制度

(3)幼兒園教育指導綱要

(4)教育政策法規

(5)幼兒園班級管理

(6)教師如何與家長有效溝通

(7)幼兒園環境創設

(8)幼兒園安全事故防範與處理

(9)保育員崗位職責

(10)園所中賞識教育的重要性

新任教師培訓計劃 篇2

一、指導思想:

為了加速青年教師教材入門、成才,成為教學上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的能力,並能夠靈活根據教材的內容進行教學,優化課堂結構,實施素質教育,力爭在較短時間內提高新任青年教師的政治、業務素質,努力為學校建造一支師德高尚、素質優良、結構合理的教師隊伍。

二、培養對象

35週歲以下(含35週歲)的在職青年教師;正式進入明招國小教學工作不滿三年的教師。

三、任務及目標:

(一)、政治素質要求:

1.青年教師要忠誠黨的教育事業,做學生良師益友,塑造教師高尚人格。

2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規範、法律法規等方面的學習,認真做好有關紀錄。

3.青年教師要積極參加縣市和學校組織的有關評比、競賽等活動,併力爭取得好成績。

4.黨員青年教師要發揮好模範作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作。

(二)、專業素質要求:

(1).班主任工作:

第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經驗教師(另行安排)的具體指導下,逐步熟悉班主任常規工作及要求,較快掌握本班學生及其家庭狀況,瞭解本班的特點、優勢和劣勢,能組織班內常規教育活動,處理班內一般問題,開展學生思想工作。

第二階段:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地樹立起班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

(2).教學工作:

第一階段:新擔任教學任務的教師要逐步瞭解所教科目的教學大綱、教材,能表述本學年的教學任務及教學常規要求,熟知教學環節,能進行教材、單元(章節)的一般分析(能指出整體知識結構、重點、難點等),初步掌握教學語言、板書設計,能寫出合格教案,做一般的公開課。

第二階段:要較熟悉所教科目的教學大綱、教材,準確表述本學年的教學任務及要求,基本掌握教學的幾個環節,熟悉課堂常規,較自然地使用教學語言、設計和運用合格板書,能較好地進行教材、單元(章節)分析,會“説課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能較順利地舉行公開課。

四、培養途徑和方法:

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等內容。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,並寫出心得;每學期至少要到圖書館借閲五冊以上的圖書。

4、教學反思:每週在教案中寫好教學反思。反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。

5、師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

6、參與管理:青年教師任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經驗的班主任的助理,見習班主任工作。

7、教學展示:積極參加縣市舉辦的各種活動,每學年組織一次青年教師優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學校提出申請,開設公開課。

8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

9、參觀學習:學校組織青年教師外出學習交流,特別是充分利用白洋學區的教學教研活動資源。

10、學歷進修:督促新任青年教師認真參加上級有關部門組織的培訓、“繼續教育”等活動。

11、召開座談:⑴召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;⑵指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。

12、建立檔案:專項教學檔案包括:(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;(2)彙報課、考核課、業務競賽的內容;(3)各項比賽的成績和記錄;(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;(5)每學期教學成績及競賽輔導成績;(6)青年教師本人的發展規劃、總結;(7)學生調查結果;(8)青年教師參加培訓的有關情況和成績等;(9)班主任工作筆記及評價結論等。

五、考核:

每學年考核一次,考核起止時間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:

(1)參加培訓:參加暑假的業務培訓通過考核,取得合格證書的得10分。

(2)普通話等級:達標得5分。

(3)電腦等級考試:達中級以上得10分。

(4)論文:

教育教學論文彙編或發表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。

(5)課件評比:

縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;

市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。

(6)優質課評比:

縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;

市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。

(7)縣級統一命題的考試(包括期中、期末和升學考試):

①a率、及格率、平均分,第一名得20分;第二名得15;第三名得10分。

(8)教學六要素:以下各項5分,總分為30分。按下列標準扣分,每項扣分以5分為限。

備課:期末教案檢查不合格者扣5分。接受領導聽課後,須主動將教案交領導檢查,未寫教案的扣5分;備課不認真的扣3分。

上課:隨機檢查中,課堂組織能力差扣5分;學生調查問卷反映較差的扣5分,發現上課遲到早退的扣3分,缺課(不經教務處隨意調課)的扣5分,並按相關規定予以處理。

反思:期末檢查發現未寫反思的,扣5分;每學期少於16次的扣2分;少於8次的扣3分。

批改:一般作業在2個工作日內、作文在5個工作日內未批改的,一次扣1分。

監考:違反學校監考規定的,一次扣3分;出現嚴重差錯的扣5分。

輔導:下班遲到、早退的,一次扣2分;下班不能有效管理班級紀律的,一次扣2分。

(10)教學案例或課件評比:

校級:一等獎6分、二等獎4分;三等獎2分;

縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎6分;

(12)課題申報和獲獎:課題立項或該學年內有課題正在進行的:

縣級10分、市級20分。

獲獎:

校級:一等獎10分、二等獎7分、三等獎5分。

縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎8分;

(13)學生成果:

學科知識競賽:

校級:一等獎10分/生、二等獎7分/生、三等獎5分/生;

縣級:一等獎20分/生、二等獎15分/生、三等獎10分/生;

(14)班主任工作:擔任班主任得10分。學期班主任評比第一名得20分、第二名得15分,第三名得10分。

六、評比與獎懲:

(1)考核評比,評選“優秀青年教師”、“創五好青年教師”、年度考核評優。時間:每年一次;

評選辦法:按分數高低與評委打分相結合。

(2)師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格。

新任教師培訓計劃 篇3

在今年上半年即將步入社會的我參加了太倉市舉行的20xx教師招聘考試,並幸運地在考試中“突圍”成為我們太倉市教師羣體中的一員。作為一名新時代的“園丁”,如何更好地走上三尺講台?如何更好地在未來一年中把大學四年所學的知識運用起來?如何更好地成為一名合格的教師?這是擺在我們面前的問題。在教培研中心領導的教導與關懷之時,我也對未來一年的培訓計劃進行了展望。

作為一名新教師,應該儘快地從學生的角色轉換為教師角色,珍惜這個來之不易的工作機會。苦練基本功,把大學裏專研的知識發揮出來,提高把握教育教學能力。做好教學“六認真”工作,認真把握學科,研讀課程標準,把握本學科的體系結構和對學生髮展的獨特與人價值;認真專研教材、獨立、準確地解讀教材;認真分析學情,解學生的學習需要、興趣以及相關的學習基礎,注重個體差異。寫好每一節課的具體教學方案,並積極參加集體備課活動和教培研組織的“六認真”培訓。

在日常的工作中端正教學態度,自覺遵紀守歸,為人師表,面向學生,尊重學生的學習主體地位,實行師生的平等對話與積極互動。在教學過程中認真實施教學方案,以學生預習為基礎,緊扣教學目標,突出重點、難點,有效地運用現代教學手段,注重啟發和引導學生自主學習;認真優化教學活動,注意觀察學生的學習、重視課堂資源的生成,及時調整和優化教學過程與方法;嚴格按照國家規定的課時上課,邊實踐邊反思,不斷改進課堂教學,努力提高課堂教學效率,有效提高教學質量。在作業的佈置和批改應該突出對基礎知識、基本技能的鞏固和應用,及時向學生反饋,肯定成績,督促訂正,增強作業的反饋性和有效性。認真輔導學生學科學習,重在培養學生對本科目的興趣。並在期中期末根據學科特點和考核目的,設計具有較高信度和效度的試題,認真考核評價及時正確閲卷。有效的組織好學生的課外活動,增強學生興趣、愛好和發展學生特長。

在分學科參與培訓中,積極向學科的教研員學習本學科教授的專業技能技巧。完善自我的教學實踐能力。通過教研員的指導、聽課、評課等診斷,積極反思不斷進步。通過班主任工作培訓,鍛鍊自己爭取成為一個具備班級管理者應有的素質和管理技能,側重於瞭解學生、民主管理、創新工作的能力發展。在教育理論心理教育下,完善心理素質,養成良好的親和力、交往力、側聽力和自強不息的意志力。利用課外時間自主研修,不斷充實自我,達到終身學習的目的。希望在教培研中心組織的培訓考核中順利通過!

新任教師培訓計劃 篇4

根據《成都市教育局關於全市中國小骨幹教師培養工作的實施意見》和《大邑縣教育局關於中國小骨幹教師培養工作的實施意見》精神,結合我縣國中數學教師的特點,制定大邑縣中學數學骨幹教師培訓計劃。

一、 培訓目標

骨幹教師成長計劃,是建設高層次、高素質教師羣體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨幹教師隊伍素質和能力,通過培訓使他們具備良好的思想業務素質,有較強的教育教學研究能力,課堂教學有效性得到較大提高,教育教學實績突出,能夠熟練應用現代信息技術輔助教學和實踐研究,加快他們專業發展,為全縣教育發展培養造就一支師德高尚、業務精湛、教育教學實績突出,具有創新精神和實踐能力,具有一定影響力和知名度的中學數學骨幹教師隊伍,全面提高各中國小教育教學質量。

二、 培訓對象:縣級國中數學骨幹教師。

三、 培訓辦法:

1. 以班級或者小組學習方式進行集中培訓,以小組方式開展問題討論和研究,以個人實踐方式進行實踐探索。

2. 培訓分為理論學習、經驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主,自學為輔;經驗感受用專題交流、示範課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

四、 培訓課程設置:

培訓課程的設置遵循實踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓。培訓課程的設置為:

(一)、第一學年

培訓內容:

1、國中數學課程標準的學習與解析;

2、教材的解讀,教學重難點的分析

3.教育教學的理論學習和培訓,名師專題講座。

4、參加各級各類教研活動,交流,學習,探討。

5、通過微格研練,總結自己的教學心得.

6、承擔公開課。聽課,評課。

(二)、第二學年

培訓內容:

1、課堂教學有效性研究與實踐。

2、教育教學理論學習培訓,名師專題講座。

3、開展上彙報課,説課,評課,指導課活動。

4、通過微格教學探討教學實效性。

5、開展指導教師一對一的指導活動。

新任教師培訓計劃 篇5

一、指導思想:

為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,個性是青年教師實施素質教育的潛力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。構成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,透過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。透過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作潛力方面到達合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐潛力的骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自我的教育教學崗位的思想觀念。

(二)透過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和潛力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務潛力作為培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將透過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

(三)加強教科研培訓,提高教科研潛力。

鼓勵教師用心參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

新任教師培訓計劃 篇6

根據國家教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》和省市有關新教師培訓的文件精神及學校培訓工作計劃,為使新教師儘快適應教育教學工作需要,特制訂20xx學年國小語文新教師培訓計劃。

一、培訓目標

1、通過教師基本素質要求,教師職業道德學習,培養新教師愛崗敬業和創新進取精神。

2、通過教學常規、教學基本技能、新課程基本理念等方面的培訓學習,以及教學實踐指導,使新教師瞭解學科教學工作的基本特點和教學工作常規,逐步掌握教學的一般規律,提高教育教學工作的實際能力,儘快勝任教育教學工作。

3、通過班主任工作常規管理、心理健康教育等內容的培訓學習,掌握班主任工作規律。

二、培訓對象

20xx年新分配的國小語文新教師

三、培訓內容

(一)教師進修學校組織的集中培訓(80學時)

1、教師基本素質和教師職業道德 6學時

2、教育政策法規 3學時

3、班主任工作規程和班級管理 3學時

4、心理健康教育 6學時

5、教育教學常規工作 3學時

6、多媒體與學科教學整合 3學時

7、現代教育教學理論 3學時

8、課標解讀與學科課堂教學指導 24學時

9、課堂教學實踐指導活動 18學時

10、教育教學案例分析 12學時

(二)學員所在單位校本培訓(40學時)

1、聽評課24節以上 12學時

2、參加校本教研學習活動20次以上 10學時

3、校級以上公開課2節以上 6學時

4、教材單元分析 6學時

5、班主任工作 6學時

四、培訓時間

20xx年8月至20xx年6月

五、工作措施

遵循教師教育的發展態勢和新教師的培訓需求,在以往新教師培訓的基礎上繼續完善新教師“2+1”的培訓模式,即我們教師進修學校的通識培訓和學科指導、學員所在單位的校本研修和新教師個人自主成長計劃相結合,加強對新教師課堂執教能力的指導,強化教學基本功的考核,幫助新教師儘快熟悉並適應教育教學工作,為今後可持續發展打下堅實基礎。具體做法如下:

1、市教師進修學校負責集中培訓的組織和教學工作,確定學科理論和實踐導師,對新教師進行學科理論輔導和課堂教學實踐指導等工作。

2、校本培訓由新教師所在學習負責組織。學員所在學校要制訂新教師培養計劃,確定新教師指導師,對新教師課堂教學和班主任工作開展指導工作,進行傳、幫、帶和督促落實新教師考核登記表中所列各項內容,其中每學期指導師向新教師開課不少於6節,聽評課指導不少於10節。

六、培訓考核

1、新教師學籍管理和結業考核辦法按照《瑞安市教師進修學校培訓班學員管理辦法》執行。

2、新教師在結束前須完整填寫《新教師培訓操作手冊》,由市教師進修學校、教育學區、學員所在單位組成考核組就學員培訓期間的“德、勤、能、績”組織考核。結業考核合格,頒發結業證書。對考核成績不合格者,將按規定上報市教育局。

新任教師培訓計劃 篇7

一、指導思想

以*“三個面向”為指針,依據國家教育政策和法規,根據第三次全國教育工作會議提出的基礎教育實施以培養創新精神和實踐能力為核心的要求,從幼兒園骨幹教師素質現狀及發展需求出發,遵循骨幹教師成長規律,堅持按需施教,學、研、用相結合,突出前瞻性、創造性、針對性、實效性,構建體現終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現代科學文化素養和創新精神的幼兒園骨幹教師隊伍。

二、培訓目標:

以現代教育教學理論為指導,以教育研究為主線,以各種教育活動為載體,引導、激勵、幫助培訓教師自主發展。從而培養和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結構合理,具有高尚師德修養,具備現代教育觀、質量觀和人才觀,掌握現代教育理論和現代教育手段、方法,具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力、較規範的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創新型、實踐型、研究型的西湖區有一定影響,在教師隊伍中能起示範作用,在實施素質教育和教育現代化工程中起積極推動作用的骨幹教師隊伍。

具體要求是:

1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業,具有強烈的事業心,高度的責任感和高尚的師德修養。

2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創新精神和教改意識,並逐步形成初步的幼兒教育思想。

3.拓寬科學文化視野,系列研修現代教育理論,掌握更豐富紮實的幼教專業

知識,熟悉國內外幼教理論與實踐的最新成果,逐步構建更為合理的知識結構。

4.具有較高的教學水平和説課、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成具有鮮明個性特徵的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發揮帶頭示範作用,並能指導青年教師的教育、教學工作。

5.掌握計算機及其網絡為基礎的現代教育技術,能獨立獲取有關信息資料,

掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。

6.掌握幼教科研方法,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文

能在無錫市級以上刊物發表或交流。能在幼教領域內運用科學的測評技術,進行各種類型的教育教學評價。

三、培訓對象:

幼兒園骨幹教師培訓對象為:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件為:

1.具有良好的政治思想素質和師德修養。

2.幼教專業基礎知識和教學基本功紮實。

3.有一定的教育教學研究能力和創新能力。

四、培訓內容:

為實現培訓目標,根據《中國小教師繼續教育規定》的有關要求及培訓對象

現有條件和基礎,幼兒園骨幹教師培訓設置集羣模式課程,其內容由五個板塊構成。

1.教育教學理論:

着眼於提高培訓學員的職業道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識

能力結構,增強其自我發展能力。學員在集中理論輔導的同時,還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎。

2.教育實踐與考察:

着眼於提高培訓學員實施素質教育的能力,加強理論指導教育實踐的能力,

向優秀幼兒園、優秀教師學習,交流經驗,取長補短,為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎。

3.現代教育技術:

着眼於提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能,不同程度地掌握用計算

機進行輔助教學和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現代信息技術的能力,為教育、教學、科研服務。

4.課題研究:

着眼於提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善於反思性的總結實踐經驗,

不斷增強創新能力,學員從自己的教育教學實踐出發,結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導師指導下確立課題。

5、思德修養具體課程名稱如下:

教育教學:

1.骨幹教師基本素質2.現代幼兒教育觀3.幼兒園課程理論與實踐

4.遊戲在幼兒教育中的運用5.幼教科研方法6.幼兒教育心理學

實踐與考察:

1.系統觀摩導師授課、説課、評課

2.教師相互聽課、評課、説課

3.教師在一定範圍內的公開教學

4.考察本地名教師的教學、思路及藝術現代教育技術課題研究師德修養

五、培訓形式:

幼兒園骨幹教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創造性,具體做法為:

1.做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學習與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合,業務指導與品格薰陶相結合。

2.基本形式:理論學習--分散實踐--現場交流--參觀考察--總結提高--成果展示。

3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關專家、學者、導師講學,採取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式;分散指導採取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研製、教學實踐、論文撰寫等方式。

4.重視培訓教師的個體差異,導師根據各自學員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色。

5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓。跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導師提供專業指導,培訓單位提供信息諮詢服務。

六、考核認定:

1.幼兒園骨幹教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構成。

2.考核採用綜合評定的方式進行。

3.考核結論由考核小組綜合各項考核內容形成,考核小組由培訓領導小組和導師組成員構成。

4.具體考核內容:

(1)教育教學理論考核合格。

(2)教學水平有明顯提高,並且教學能體現出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、彙報課等形式的教學實踐任務,並形成一定的教學風格。

(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關教學軟件獨立製作多媒體課件,製作課件能在課堂教學中運用並具有一定推廣價值。

(4)每位教師完成一份課題研究報告或調查報名。

(5)每位培訓教師完成一篇論文,並通過答辯,培訓期至少在西湖區以上交流或公開發表教學論文一篇以上。

(6)完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務,具體任務由學員、培訓單位共同商定。

(7)考勤

(8)工作實績(由所在幼兒園負責考核)

5.學員綜合考核合格者,頒發《幼兒園骨幹教師培訓合格證書》。

6.培養過程中實行優存劣汰制。對於培訓期間違反培訓紀律,學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格。

新任教師培訓計劃 篇8

一、現狀分析:

學校現有在職教職工126人,區學科帶頭人1人,區骨幹教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在着學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、培養目標:

通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起着巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悦,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校、個人制定本年度培養計劃,並認真落實。

3、學校創造條件為骨幹教師提供教育教學服務。

4、要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

5、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

6、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

7、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

8、學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

9、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

四、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

新任教師培訓計劃 篇9

為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:

一、現狀分析:

學校現有在職教職工100人 , 我校現有省級骨幹教師5人,市級骨幹教師9人,縣級骨幹教師13人,校級骨幹教師13人,其中在教學一線的骨幹教師33人,為使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

二、培養目標:

通過努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平台。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起着巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悦,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師,實行公開。

2、學校個人制定本年度培養計劃,要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

4、每學年骨幹教師組織公開課一節,每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇,並在區級以上獲獎。

5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

6、學校每年對骨幹教師進行考核,不合格者不能作為年度骨幹教師。

7、學校對骨幹教師實行年度獎勵,並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

骨幹教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容,人們都知道,隨着時代的發展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養創新能力,必須要有一批素質高尚,業務精湛的骨幹教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨幹教師的培訓,並取得了一點成績。

在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨幹教師的教育教學理論水平和業務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,並在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨幹教師的培訓效果,每位骨幹教師都能按要求完成培訓任務,並取得了好成績。

為了提高骨幹教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學習外校的好經驗、好教法,用於指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

培訓中學校能按計劃執行。每學期都讓部分骨幹教師上一節示範課,然後組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養學生的創新能力,由於每位骨幹教師都認真做課,介紹了一些好的教學經驗和方法,促進了學校教育教學改革的發展。

骨幹教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學習,改革創新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,並互相聽課,聽後能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

本學期骨幹教師在本校共上示範課2節,張紅傑,胡豔梅兩位老師送課下鄉2節。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優異的成績。

總之,通過培訓,骨幹教師專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨幹教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在着不足,以後還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好

新任教師培訓計劃 篇10

一、指導思想:

教師發展學校立足於教師發展是教育發展的根本。本學期得榮縣教師發展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據上學期深入各學校的調研和教師的學習需求,繼續以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關國小“省教師培訓基地”為依託,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區支教教師為組織促進者,以素質教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發展。

二、培訓各階段安排:

1、學員自主學習階段(時間:20xx年3月)

主題:我讀新課標

學習要求:校長研修班、骨幹教師研修班、青年教師研修班的各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。

2、實踐反思學習階段(時間:20xx年4月)

主題:實踐新課程

學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,帶着思考,帶着問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——青羊區新課程改革課堂教學案例》為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發揮帶頭作用。要求骨幹教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。

3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20xx年5、6月)

主題:聚焦新課堂

學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現自我成長。(各班次集中培訓時間、內容、要求另行安排)

新任教師培訓計劃 篇11

時間飛逝,轉眼四期的近五年內新聘用幼兒園新教師培訓即將結束。作為一名剛剛踏上教師崗位的幼兒園老師,這次我是帶着迷茫帶着疑問來學習的。在學習中,我每次的感覺都是快樂而又充實的,因為每一次都能聽到同行內的專家、優秀骨幹教師精彩的講座,他們以鮮活的案例和豐富的知識及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染和深深的理論引領。通過這次培訓,我的收穫豐富、感想頗深,眼界開闊了,思考問題比以前更全面了,許多疑問得到了啟發或者解決。以下是我的學習心得跟大家分享一下。

一、對幼兒園保教結合的全新認識與理解。

剛進入幼兒園,我每天都疲於應付孩子們吃飯、睡覺、上廁所有這樣的生活瑣事,每天兩三節課的教學活動、一天到晚的遊戲活動和我想象中的站在講台上侃侃而談簡直是天壤之別。突然間,我茫然、彷徨、無所適從、找不到自己的價值,感覺自己已經完全成了一個高級保姆。經過這次培訓,我幡然悔悟:遊戲是人的一種本能,玩具是兒童的天使。遊戲是幼兒學習的主要方式,有機地整合幼兒園遊戲和教學的關係,把遊戲作為幼兒園教學的基本途徑,讓幼兒在遊戲中生動活潑、主動地學習,是“幼兒園以遊戲為基本活動”的本質涵義。讓幼兒在玩中學,學中玩。通過角色遊戲、建構遊戲、智力遊戲、體育遊戲、音樂遊戲、表演遊戲等,在遊戲中玩出智慧,玩出學問、玩出習慣,玩出一個小交往家。把更多的時間還給孩子們,讓孩子們在更多的遊戲活動中自由嬉戲,快樂成長

二、明確了幼兒教師專業化成長的目標與方法。

很多人認為,幼兒教師不過就是哄哄孩子,知識含量要求不高,人人都能幹。以前,我也是上述很多人中的一員。可當自己真正成為一名幼兒教師時,才驚訝的發現,即便是專門的幼師學校培養出來的老師要做好都不容易,更何況我這個非師範專業的“門外漢”。反思與迷茫充斥着我的內心,直到這個培訓才讓我找到了前進的方向:要成長為一名專業的幼兒教師首先必須樹立敬業、樂業的教育觀;把幼教當成職業來幹,努力追求稱職;把幼教當成事業來幹,努力追求最好。其次,關愛兒童,認可兒童,平等對話,與孩子形成學習的合作共同體,善於接住孩子拋過來的“球”。再次,具備紮實的吹拉彈唱、讀寫畫描等多方面的藝術才能,掌握多元的學習方法、善於適時合理的策劃、組織、實施活動。最後,要不斷的踐行反思,不斷的向同行前輩學習,善於總結,勇於創新,做到終身學習。

三、幼兒教師要培養職業幸福感。

當我們每天重複同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。是啊,誰沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎麼忍心不負責任?我們怎麼忍心傷害他們?所以,我們要調整心態正確面對職業倦怠。首先,擺正心態,調整慾望。因為慾望一旦過高,當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦,保證一顆平常心,得之我幸,不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們之所以痛苦那是因為我們只看到失去的,從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福,上帝是公平的,此時你的世界也許大雨傾盆,但你怎麼知道下一刻不會現出美麗的彩虹呢?

培訓活動是短暫的,但是我在這次培訓上收穫的東西卻是無價的。無論是從思想上,還是專業上,對我而言,都是一個很大的提高。專家、優秀骨幹教師的精彩講座,為我們教師的健康成長又一次指明瞭方向。願我們的教師像大海那樣敞開胸懷容納百川,像太陽那樣,不斷地進行新的核聚變,積蓄新能量,做一支永遠燃燒不盡的蠟燭,去照亮人類,照亮未來。為了我們的教育,為了我們學前的幼兒,也為了我們自己,時時處處都要注重自己的師德修養和人格塑造,並加強自己的理論素養和專業技能的學習和提高,一切從實際出發,切實擔負起教師應盡的責任和義務。

新任教師培訓計劃 篇12

一、指導思想

為適應我市教育改革和發展的新形勢,解決農村國小教師學科結構性矛盾,使新教師進一步鞏固專業思想,拓寬知識背景,儘快掌握所教學科的教學常規,理解所任學科的業務知識和內容體系,提高教育教學工作的實踐能力和創新能力,使之逐步成長為“師德優、業務精、能力強、後勁足、肯奉獻”的人才資源。

二、培訓時間

新教師上崗後的第一學年

三、培訓地點

康華實驗國小。

四、培訓方式

名師引領和自主研修結合。

五、培訓內容

1、教師基本素養培訓

2、班隊工作常規培訓

3、教育教學常規培訓

六、組織管理

1、新教師培訓工作由市教育局教研室牽頭負責,人事科負責做好指導協調工作,市實驗國小具體實施。

2、培訓班成立由教研室及實驗國小管理人員組成的日常管理機構,同時成立由優秀學員組成的班委會。

七、培訓考核

培訓期間將依據《新教師上崗培訓管理規程》進行嚴格考核,並由教育局根據考核成績頒發等級證書。

對於不參加培訓或培訓不合格的新教師,須參加下輪滾動培訓;對於表現突出的優秀新教師,將作為市級國小骨幹教師進行重點培養。

考核結果將全部發給新教師所在學校,作為新教師繼續教育的重要檔案予以存檔。

新任教師培訓計劃 篇13

一、指導思想

為了加快教育現代化進程,進一步落實國務院關於《基礎教育改革與發展的決定》,不斷推進教育創新,根據全國、省、寧波市基礎教育工作會議精神,圍繞奉化市教師教育“十五”計劃,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例於課堂教學的策略知識,強化教師的反思意識;堅持學用結合的原則,以信息化帶動教師培訓工作的現代化,爭取20xx年師訓工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學習型、研究型、創新型的教師隊伍。

二、工作目標

1、組織好奉化市教壇新秀參評工作,並大力推薦優秀教師參加奉化市骨幹教師評比;

2、切實完成課改通識培訓任務;

3、組織全體教師參加教師英語300句”培訓;

4、認真開展全鎮教師的教育科研培訓,邊培訓邊研究,在實踐中提高,在實踐中出成績;

5、繼續開展好教師現代教育技術培訓,加強學校網站的建設和使用,嘗試利用校園網絡平台帶動教師培訓工作的現代化;

6、發揮學校在教師培訓工作中的核心地位,立足學校校本培訓,加大教師繼續教育的力度,教師全員培訓率達到100%;

7、繼續做好師徒掛鈎工作,加強對青年教師的培養;

8、繼續做好教師學歷提高培訓工作。

三、主要措施

1、加強教師師德教育。組織教師學習“三個代表”重要思想專題和《寧波市教師十項承諾》;在全校教師中開展撰寫“愛心流動日記”活動,樹立“以人格樹人格”的管理理念,增強教書育人、以德立教、以德促教的社會使命感和責任感,具體做到:①尊重學生人格,尊重學生受教育的權利,尊重學生民主的權利,尊重學生的隱私權,尊重學生的發展權;②信任學生,相信學生有自我管理的能力,相信學生有自我發展的能力;③瞭解學生,瞭解學生的身心狀況,瞭解學生的生活及學習現狀,瞭解學生的階段性思想傾向。④研究學生,研究學生的個性特徵和心理,研究學生的學習狀況;⑤幫助學生,幫助學生走向成功,幫助學生走出失敗,幫助學生形成健全的人格;⑥關心學生,關心學生的身體和心理健康,切實維護學生的利益;⑦正確評價學生,客觀公正地對待學生,用發展的觀點評價學生。由年級組長負責,以年級組為單位,採用記流動日記的辦法,組織年級組的老師簡要記載每天在這七個方面或某一方面感受、收穫最大的主要事件,平時由分管校長進行專項督查。

2、繼續開展教師教育科研培訓。邊培訓邊科研,要求教師申報各級課題,在實踐中提高自己的科研水平,在實踐中出成績。做好寧波市級立項課題“現代國小生道德行為調控與研究”的研究工作,並以此帶動全校教師在總課題的統率下,積極參與到課題研究中來。現總課題下面有三個子課題,三個子課題下面又各有幾個子課題,全校教育科研的整體格局已經形成,氛圍也日益濃厚。實施步驟如下:

①、準備階段(xx年4月----xx年8月)

主要工作研討論證、培訓教師、蒐集資料、調查問卷、討論整理、擬立子課題、制定課題方案

②、實施階段(xx年9月-----xx年7月)

a、調查研究,瞭解全校各年級學生的道德行為現狀。根據各年級的實際情況結合社會與生活、社會與科學課程的要求設計活動方案、內容。

b、開展系列專題活動 分為我愛集體、我愛我家、學會生活、我在成長四各個系列。(用班隊活動、專題活動、和校園網絡等途徑每月一主題分步實施。)

c、一學期進行一次階段性小結,每位參與教師整理出1-2個典型案例、及有關活動紀錄小結。在課題組內進行交流。

③、總結階段(xx年8月――xx年10月)

主要工作調查活動成效、交流典型事例、整理活動資料、討論分析問題誤區、撰寫研究報告。

3、抓好第八屆教壇新秀參評教師的培訓工作,制定出一個科學合理的“賽前練兵”計劃,進行專項強化培訓,邀請專家來校指導培訓,讓教師在訓練中得到提高。

4、繼續抓好普通話和現代教育技術培訓。主要目標是全鎮適齡教師普通話、計算機二級的達標率為100%,做好教師的現代教育技術培訓,使教師能輕鬆瀏覽網頁、下載文件等,鼓勵班級、教師自己製作班級、人個網站,會利用校園網絡辦公系統進行辦公,促進學校網站建設,使學校工作逐步實現無紙化辦公。

5、積極開展新課程培訓,努力推進基礎教育改革。新課程培訓是20xx年師訓工作的重點,按照“先培訓、後上崗,不培訓,不上崗”的原則,努力確保新課程改革的順利進行。組織教師分層次參加通識培訓和學科培訓。通識培訓的重點是轉變教育教學行為,學科培訓的重點是掌握本門課程的性質、基本理念、課程目標、內容、教學方式和評價。

開展“走進新課程”系列讀書實踐活動的步驟及要求:

活動準備階段:(20xx年11月)

確實全鎮每位教師的必讀書目:執教學科的新課程標準、新課程標準解讀、走進新課程(與課程實施者對話)。

研讀實踐階段(20xx年12月至20xx年12月)

根據選定的書目積極開展有效的讀書活動,堅持理論聯繫實際,講究實效,熟知新的課程標準,瞭解教育教學改革的最新動態,深入思考教育教學中的熱點現象,打準學科教研教學的重心,分析課程改革中出現的新情況,解決一些實際問題,走出一條嶄新的教師專業化發展的道路,為基礎教育課程改革服務。

期間對全鎮教師進行一輪新課程通識培訓,邀請市專家來我鎮講座。

成果交流階段(20xx年1月)

組織教師進行讀書方法經驗介紹和心得體會交流,對讀書活動中湧現出來的優秀教師和創新事蹟進行表彰推廣。

6、繼續抓好教師學歷提高工作。現全鎮大專畢業以上教師人數佔全鎮教師數的40%以上,並且要求他們參加本科的學習。

四、具體安排

9月份:制訂教師培訓計劃

制訂第八屆教壇新秀參評教師培訓計劃並開始訓練

10月份:參加奉化市教壇新秀評比

參加市教育局組織的“名師展示”活動

教師英語300句培訓

11月份:新教師上課、説課

教師英語300句培訓

參加奉化市骨幹教師評比

12月份:開展走進新課程讀書活動

新教師上課、説課

教師英語300句培訓

1月份:學期小結

2月份:部署學期教師培訓工作

3月份:青年教師説課

教師英語300句培訓

4月份:青年教師論壇(走進新課程)

教師英語300句培訓

5月份:青年教師論壇(走進新課程)

新教師彙報課

教師英語300句培訓

6月份:工作總結

新任教師培訓計劃 篇14

一、狀況分析:

1、年齡結構:在25歲左右

2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

3、專業結構:90%

優勢分析:

1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時光自我在提高學習。

2、年輕教師創新意識、現代化教學技能比較強,善於理解新信息、新事物,有十分大的挖掘潛力。

3、新教師有愛心、有活力、有衝勁,對工作的用心性十分高。她們能相互學習,用心的團隊工作氛圍正在構成。

4、能根據自我的需要拜師,提高自我的專業化水平,珍惜外出學習何園內的各種學習機會。

5、教師資源比較豐富。

弱勢分析:

1、非專業教師缺乏相應的專業理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經驗嚴重缺乏。

2、對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

3、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

4、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脱節的現象普遍存在。

5、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在羣眾活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動資料缺乏新意,活動環節缺少聯繫性。

二、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發展為本”的理念為準繩,依據幼兒園教師隊伍培訓規劃,以師德教育為核心,以教師專業成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業化發展。

三、培訓目標

1、加強新教師師德修養,透過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業化水平和實際操作的潛力。

2、聚焦羣眾教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師羣眾教學活動的潛力。

3、採取有效培養措施,使我園新教師遵守師德規範提高師德水平,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學潛力基本達標。

四、具體措施:

(一)0年新教師

培訓目標:

1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的潛力。

2、透過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。

具體措施:

1、根據幼兒園三年發展規劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。

2、透過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師儘快成長。

3、透過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的潛力。

4、透過每月的考核課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的潛力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

5、加強周、日計劃中各個環節的教學反思,提高新教師的反思潛力和調整潛力。

6、用心觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

7、成立“老帶新、新促老”組,運用網絡等平台不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學潛力。

9、除了幼兒園羣眾的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

10、每月不定期地組織管理層、骨幹教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

11、創設機會,組織新教師階段彙報展示活動。

(二)1-2年成熟型教師

培訓目標:

1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的潛力和各學科領域的組織與設計的潛力,使自我更趨於成熟。

2、創設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

具體措施:

1、透過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展羣眾教學活動的水平。

2、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計潛力。

3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師羣眾教學的組織實施的水平。

4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

新任教師培訓計劃 篇15

本學期,全體教師體現出較大的熱情投身到自我教育、提高中,教師的自身素質有一定的提高,為了進一步提高我校教師思想、業務水平,現就我校新學期教師教育工作計劃安排如下:

一、指導思想:

本期我校的教師教育工作以*“三個面向”重要思想為指導,通過組織教師進一步學習黨的xx大精神、“三個代表”的重要思想為指導,以面向全體和諧發展為原則,以促進教師專業發展為導向,以提高辦學生命力為中心,加強教師的政治思想建設,不斷轉變教育觀念,進一步增強教師的創新意識和開拓進取精神,進一步提高我校教師的整體素質,深入推進學校素質教育,全面提高我校教育教學質量。

二、主要工作

(一)以“三查三評”為抓手,加強師德建設,努力構建師德高尚、業務精湛的教師隊伍。

為了進一步規範教師的教學行為,提高教育教學質量,提升辦學水平,真正辦好人民滿意教育。新學期學校把開展“三查三評”作為學校管理的一個重要工作,認真組織開展“三查三評”以規範教師的教學行為,嚴厲整頓教師教學不正之風,促進教學良性發展。結合我校教師的工作實際,開學初學校就成立了“三查三評”領導小組,及時組織教師評校長、家長評學校、學生評教師活動。通過三查三評活動,進一步喚醒廣大教師認真履行好自己的本職工作,努力構建師德高尚、業務精湛的教師隊伍。

(二)加強教師專業培訓,促進教師專業化發展

教學成敗的關鍵在於教師,課改進展如何,關鍵又在於教師,因此,抓好教師隊伍建設,提高全校教師的整體素質是非常重要的。進一步推進教師繼續教育工程。開展重温新課程標準,深入領會課標,以新理念、新課程、新課堂為主要內容的理論學習活動。本學期要求教師做到認真閲讀相關的課程標準,積極參與理論研討活動、看名家論著、聽名家上課等途徑,豐富教學理論,提高教學能力;全體教師特別是青年教師要做到“四會”:即教學理念會應用、教學經驗會總結、教學觀摩會評價、教學風格會創新。提倡教師間相互學習,取長補短。開展新教師風采展示活動。積極組織教師參加各級各學科的論文、案例等各種比賽,使教師在參加比賽的過程中有所收穫,得到提高。加強學科建設,促進基礎教育優質發展。今年,我校以教師學科基本功訓練為突破口,以提高教師的執教能力、學科組的教研合力和學校的綜合實力為目標,抓學科建設,通過學科水平的提高,促進我校教學質量進一步提高。

本學期學校組織教師進行一次專業知識測試和新課標理論測試。

(三)加強骨幹教師隊伍建設

我校現有2個省級級骨幹教師,6位鄭州市級骨幹教師,3位新鄭市級骨幹教師,多位鎮級骨幹教師,這是我校教師隊伍的一大財富,骨幹教師要發揮專業引領和指導作用,引領全校教師提高業務技能。但是,應當看到,我校骨幹教師數量還不足,特別是在鎮級骨幹教師中還沒有新鄭市級後備骨幹教師人選,説明這些教師還不夠成熟,仍需“打磨”。按學校整體規劃,所有學科的任課教師都應該至少是鎮級骨幹教師,因此,我們要重視骨幹教師隊伍的建設。

(四)在全校範圍推廣普通話

本學期,我校繼續開展推普周活動,與創建人人都講普通話,人人都寫規範字的文明和諧校園的活動結合起來,以《國家通用語言文字法》為依據,以科學發展觀為統領,以*理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,增強全體公民的語言規範意識和推普參與意識,為構建社會主義和諧社會營造良好的語言環境。本學期我校教師要全部通過市教體局組織的普通話測試。

(五)加大導學法課堂教學模式的推廣,全面提高教學質量。

導學法”課堂教學模式,就是為了轉變教學方式和學生學習方式而提出來的,是素質教育的具體體現,本學期學校將,更具是教體局和中心校統一安排下,進一步修訂完善《新村二中導學法課堂教學模式實施方案》,成立以馬創建校長為組長的領導小組,結合上學期我校借鑑杜郎口中學教學模式進一步創新導學法教學的功經驗,將在學校範圍內實施導學法課堂教學模式,教導處將進一步定期組織教師學習導學法理論知識,是每一位教師對導學法的教學思想有深刻理解並能夠靈活應用到教學中去,學校將加大對教研組、備課組的管理力度,每個教研組都有包組領導,保證每週一次的定時定地點的集體教研會議順利開展,確保導學稿的質量和實效性,教導處將定期組織優秀導學稿評選和新村二中賽課活動,來促進導學法課堂教學模式的順利開展。學校在教師獎勵機制上進行了臨時的修改,即熟練使用課堂“導學法”教學並能通過校級公開課標準的教師在監測考評上加分,對沒有達到校級公開課標準的,要在教師會上給予批評,隨後還要繼續參加“導學法”教學培訓。

(六)推進細化解讀新課標探索有效課堂教學模式,全面推進素質教育。

通過教師全面深入地開展細化解讀新課標、探索有效課堂教學模式工作,是全校教師藉助個人研讀、同伴互助、專業引領、實踐反思的行動策略,掌握細化解讀新課標的技術和方法,

三、具體措施

(一)成立領導小組,落實教師培訓工作。

學校成立以王文濤校長為組長,常旭東副校長張新勝教導主任為副組長的教師培訓領導小組,根據我校實際和教師隊伍的實際制定教師教育計劃,將教師教育作為學校的重要工作,全面提高教師隊伍的整體素質。

(二)加強政治思想教育,堅持以法治校

本學期學校要組織教師認真學習黨的xx大精神、三個代表重要思想,以及“兩會”精神,學習《教師法》《義務教育法》等有關教育的法規及文件,以法律規範自己的行為,以法治教,不斷提高教師的政治思想水平。

1、健全會議制度

學校要嚴肅會議紀律,教師要按時到會,杜絕“一等二喊三催”的情況發生;開會認真做筆記,專心聽講,不準吹牛、看報,批改作業,不準干與本次會議無關的事。

2、加強政治學習

教師不但要學業務,還要學政治,瞭解政治,講政治,應該及時瞭解黨和國家的方針政策,消除“兩耳不聞窗外事”的心態。因此,要加強政治學習,通過集中會議學習和個人自學等形式,通過看書、讀報和網絡等渠道,學政治,瞭解時事,從而促使教師們都來關心時勢。

3、以三查三評為抓手,進一步加強師德建設

開展“講學習、講奉獻、講實績”活動,幫助教師樹立正確的人生觀,學生觀、質量觀、職業道德觀,大力提倡教書育人,為人師表,營造濃厚的熱愛教育事業的良好氛圍,要求教師以敬業為榮,以愛崗為本。特別在當前經費形勢下,任務重,工作量大,待遇差,更應敬業、愛崗、愛生。

(三)加強業務理論學習,提高業務水平

1.加強業務理論學習

要注重業務學習,採用集中學習,分組學習,自學的形式;學習要緊跟教育發展和課程改革的步伐,關注課程改革,認真學習《綱要》、《新課標》和新課程理念、新思想以及新理論。繼續學習新課程標準,要求教師每學期至少讀一部教育專著,並認真做好讀書筆記(讀書筆記不得少於20xx字),更新教育理念,不斷提高理論水平,完善自己的知識結構,真正成為學生成才的引路人。

2.積極開展課堂教學研究

語文、數學、英語、物理、化學等學科的教師做好參加鎮級賽課的準備;學校各教研組的教師根據教研主課題認真開展活動,全體教師積極認真地參加中心學科教研組的每一次活動,並將活動所得運用於自己的教學實踐之中,實現教學相長。

3.加強教師專業知識培訓,促進教師專業化發展。

(1)、加強自學,講求實效。

(2)、增加外派教師機會,讓教師多一些學習機會,開闊視野。

(3)、校本培訓和校際交流,轉變教育思想。學校教研活動要結合本期全區即將開展的教師基本功大練兵活動,積極開展提高教師基本功研究活動。

(四)完善教師教學常規評價考核和獎勵制度

1.繼續實行考核評估制度。每月對教師的教學常規進行考核評價,根據學校經費實際給與適當獎勵。

2.結合我鎮開展的教師評價,對教師實行德、能、勤、績進行綜合評定,並與教師的聘任掛鈎。學校管理人員要做好兩個方面的工作:完善、收集教師評價所需的資料,對每個教職工加強嚴格實事求是進行自評互評的思想。

五、加強班主任隊伍建設

班主任要加強理論學習,學習新形勢下班級管理的新方法,要堅持每月一次的班主任工作會,及時總結班主任工作。參加班主任培訓的老師要把所學運用於班主任工作中。

相信在我校全體教師的共同努力下,我們一定能建設一支高素質的、令家長滿意、令社會稱讚的教師隊伍,我們一定能克服暫時的困撓,努力確保我校各項工作順利開展。

新任教師培訓計劃 篇16

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領全局,以“辦讓人民滿意的教育、打造讓人民滿意的教師,培養讓人民滿意的學生”為宗旨。着眼於教師綜合素質、專業水平的提高和建設更加合理的師資隊伍結構,服務於課程改革的需要,立足於學生的全面發展,為使教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的專家型教師打下基礎。

二、工作目標

1、通過校本培訓,使教師羣體形成共同的學習願望,轉變教育教學觀念,樹立自我發展目標。

2、以新課程改革為導向,以打造優質課堂為目標,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長,培養創新精神和實踐能力。

3、加強理論學習與教學實踐的聯繫,促進每位教師專業發展,能獨立開展教學研究,提高自我反思,自主發展的能力。

三、主要措施

(一)加強教師師德培訓,提高教師職業道德水平。

1、開展以愛生敬業為核心的師德教育活動。貫徹落實《關於進一步加強和改進中國小教師職業道德建設意見》,構築師德底線,建立健全師德的教育、評價、激勵和約束機制,以制度規範教師的職業道德行為。鼓勵教師堅持循序漸進、誨人不倦、教書育人、為人師表,採取恰當的教育方法對待學生的錯誤,因人而異,以理服人,以自身良好的品德修養給學生以薰陶和感染。本學期將開展班主任教師經驗交流會,宣傳師德標兵先進事蹟,營造忠誠事業、愛崗敬業、實幹興業、積極向上的良好氛圍,展示教師羣體風采。

(二)積極開展課程改革培訓,提高教師教學業務素質。

1、認真參加上級課程改革培訓,組織教師觀看新課程培訓錄像,學習《新課程標準解讀》和以《有效教學》為主題的課程改革理論,做好學習筆記,寫好學習心得,相互交流學習體會,更新教育觀念,改變教學方式,切實提高教學效果。

2、嚴格教學常規,優化過程管理。切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末,重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。試行規範化管理,使教師業務學習、備課、交流研討規範化、制度化。搞好教學管理制度的創新,實現“五化”目標,即:“個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。繼續堅持個人二次備課,特別注重教學後的反思;課堂教學要真正做到把課堂還給學生,注重學生學習能力的培養;“三維式”作業分層佈置,注重設計的靈活性與批改的鼓勵性;單元測試質量分析規範有序,注重橫向、縱向雙比較。每位教師聽、評課不少於15節,並且要做到“四個一”,即:參與一項小課題研究、提供一個實用的教學設計、上一節彙報課、撰寫一篇有價值的研究論文。本學期將嚴格加強課堂常規檢查:各位領導要加強管理意識,不管分管什麼學科、負責哪個年級,都要做個有心人,利用一切機會,瞭解學校平常的課堂教學常規,並作好記錄,及時反饋,期末將此納入對教師的考核。

(三)開展校本教研活動,提升教師的專業發展水平。

1、鼓勵青年教師閲讀教育書籍。提高青年教師理論素養的重要途徑是理論學習,理論學習的重點應該是學習教育經典。本學期每週三利用業務學習時間由各校領導帶領教師學習先進的教育思想,每學期每位教師的自學筆記不少於20篇,並有心得體會,同時本學期繼續開展以“有效教師 有效教學”為重點的讀書活動,在期末每人上交一篇讀書體會,使教師在學習過程中積累經驗,提升自身的業務能力,以此引領全校青年教師多讀書,讀好書,營造“書香校園”。

2、分層培訓、各訓所需。根據我鄉代課教師偏多的師資現狀,本學期我校將對代課教師在以前學科知識培訓的基礎上,加大力度主要進行新課程理念和教學技能的培訓,解決他們在教學工作中遇到的困惑和不解的問題,以便儘快地提高代課教師的業務水平;同時加強骨幹教師與代課教師的交流互動,充分發揮教師的專業引領的作用,達到此增彼漲的效果;積極組織科任教師培訓,促進學科間的均衡發展;同時利用自主學習和聽評課等活動,注重提高村小領導對教學的指導能力和水平。期初將由校本培訓領導小組成員共同研討並制定《高家嶺國小教師業務提高培訓細則》,根據細則具體組織活動,以使培訓工作更具有實效性,確保每一位教師得到最佳的發展。

3、狠抓課堂教學實施1、2、3工程。“1”是一個標準:就是看在課堂上給了學生多少自我學習的動力。人們常説教知識不如教方法,而我們則強調教方法不如給動力;“2”是兩個測試:就是每個學期對教師進行教材知識和課程標準的測試;“3”就是三種課型的訓練:第一種是重複深入課,同一節課要反覆上,經過多次研討,上透一節課,積累豐富的經驗。第二重視主題過關課,就是重點解決一個問題,如重難點的突破、情境的創設、小組合作學習是否有效等。第三種是創新展示課,發揮教師自己的才智和優勢,上出自己的風格。活動將根據《高家嶺國小教師業務提高培訓細則》具體實施,使每位教師人人做課、相互評課、共同探究活動,達到全員培訓的目的,在校內集體研討、同伴互助的基礎上提高課堂教學的實效,從而形成校本教研系列活動。我校將於十月份進行以“深化課程改革 打造優質課堂”為主題的教研會;十一月份進行鄉級優質課評比系列活動,在活動中提升全體教師的課堂教學駕馭能力,優化課堂教學,增強其實效性。

4、進行師徒結對。舉行結對師徒座談會,檢查結對幫扶情況,聽取意見建議,規範活動過程,期末進行優秀師徒評選,對本學年共同進步、成績顯著的優秀師徒進行獎勵,促進骨幹教師和青年教師的教學相長、共同提高,建設一支結構優化、素質優良的師資隊伍。

5、搭台引薦,取長補短。藉助各種機遇,如小教部組織的送教下鄉、教師教學基本功大賽、教師教學設計、教學反思大賽等為教師搭建自我展示的平台,讓優秀的、有進步的老師脱穎而出,進一步營造積極向上的在競爭中成長的氛圍。

6、繼續抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校將一如繼往地選派骨幹教師外出觀摩學習、培訓,回校歸來要求他們利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓將採用專題講座、上彙報課的形式進行,真正形成多人受益的效應。

7、舉行校本競賽。(1)語文、數學、英語等學科的青年教師的評優課和基本功競賽。(2)教學反思和教育敍事的徵文評比活動。促進課改理念在教學中的滲透,引導教師開展教學反思,提升教學水平。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局。

新任教師培訓計劃 篇17

教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響着整個園所的總體發展,如何發揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發展的持久任務。本着“建優質師資,促園所發展”的理念,我園制訂了“挖掘明星教師、培養青年教師、帶動全體教師”的教師發展計劃,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛鍊與提高教師教育能力與素質。入園時,每位教師將與幼兒園簽定“教師發展責任狀”,通過自我定位與園方培養目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創新的積極氛圍。

同時為了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨着計劃的出台,相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“明星”。 一、指導思想:

改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園實際情況,特制訂20xx至20xx年度我園教師園本培訓計劃。

二、培訓目的

通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園裏的工作

遠期目標:成為適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。

三、培訓內容

鄧-小-平理論基本原理、“三個代表”重要思想、中國共產黨xx大文件精神、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學工作規範、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、遊戲的組織等。

四、培訓的層次

教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期後的適應期培訓、青年骨幹教師培訓。

五、具體措施:

1、每週進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。

2、定期組織教師學習《綱要》的文章,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、認真學習《幼兒園工作規範》,規範教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬鬆、温馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點佈置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。

5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。幼教17家教-旭17谷-兒17童教育

6、積極開展教學改革,推行新教材,開展説課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,並嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。

7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆、。

9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、瞭解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

11、每期舉辦一次教研活動,邀請全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學習,並展開討論。

12、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

13、建立促進教師發展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。

14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統一、定期、標準化、量化的評價模式,採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面瞭解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。 15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

16、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理幼教

1、要求培訓教師準時到會並做好學習筆記。

2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發教師參與培訓的興趣。

3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。

4、展現教師培訓的成果,學習交流教師中發表或獲獎的好文章。

5、發動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園裏根據教師個人計劃提出不同的需要和目標。

6、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意願,做到培訓不拘一格。

新任教師培訓計劃 篇18

一、指導思想:

為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,個性是青年教師實施素質教育的潛力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。構成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,透過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。透過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作潛力方面到達合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐潛力的骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個台階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行為規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心於自我的教育教學崗位的思想觀念。

(二)透過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和潛力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務潛力作為培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將透過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

(三)加強教科研培訓,提高教科研潛力。

鼓勵教師用心參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

新任教師培訓計劃 篇19

一:指導思想

認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規範管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業健康發展和保教質量全面提高。

二:培訓目的

本學期,我園繼續把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合為系列培訓,以教材培訓、基本功為主,其它為輔。在培訓基本功中找本園業務較強的教師,利用課餘時間對其他教師進行培訓,着重培養教師彈、唱、説、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業務素質。

三:培訓內容

本學期繼續針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續教育四方面對教師進行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業務素質。

(一)本學期,教師基本功培訓的主要內容有:普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業務素質較強的教師,利用課餘時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、説、跳、畫等各方面能力。

1、普通話

(1)充分利用“幼兒早期閲讀”(本學期側重中班教材)培養教師用較準確流利的普通話讀單音節及雙音節詞、連詞造句、説話、講述等,提高教師的普通話水平。

(2)朗讀技巧,做到語音、語調準確,語速適中,語調連貫。

2、鍵盤

(1)體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩保持良好的手型。

(3)練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。

(3)指導教師看譜,彈出節拍的特點。

3、舞蹈

(1)按音節節拍做動作,並能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。

(2)用動作表現音樂的節奏、力度等不同特點和情緒。

(3)根據不同表情、動作進行表演,創造出不同表情動作。

(4)學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術魅力。

6、簡筆畫

(1)物體形象,線條流暢。

(2)能根據一定的命題現場作畫。

(二)教材培訓

1、新教材大綱把握:

熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。

2、講課:

能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據,教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。

3、評課;

能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據分析評議,能指出問題和不足,闡説自己觀點提出改進建議。

(三)外出學習

為教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,瞭解其他園的先進經驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。

(四)繼續教育

鼓勵教師參加繼續教育學習。

四:培訓形式

1、開學初利用第二週的時間,讓每個教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實施素質教育”談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。

2、第三週至第五週對各班新教材全面細緻的通研一遍,對不瞭解的地方要進行討論並交換意見,組織全體教師以“座談會”的形式,討論我園下一步教研活動的開展。

3、利用每週二至週五下午放學後30分鐘對教師進行跳、説、畫等方面的培訓。

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