200x年城建局工作總結及200x年工作安排

一年來，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮鬥目標，堅持以“三個代表”重要思想和“科學的發展觀”為指導，以經濟建設為中心，以城市管理工作為重點，以改革創新為動力，以強化服務為宗旨，埋頭苦幹，紮實工作，使城市建設和管理水平有新提高，建築和房地產開發業有新進展，為全區經濟和各項事業的持續快速健康發展做出了應有的貢獻。 一、以“三個建設年”活動為契機，牢固樹立快發展意識。 年初以來，首先我們對建設項目有針對性地開展調查，徹底摸清每個項目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務工作打下良好的基礎。對有困難有問題的項目，幫助企業理清思路，溝通協調相關部門，解決實際問題；對超出權限範圍的，多次請市、區有關領導出面幫助協調，促進項目運轉順暢。經過多方面的溝通協調，引進了三個較大的開發項目：安泰開發公司的惠新花園小區、能建開發公司的麗水家園小區和保林開發公司的××園小區，如今這些項目已全部開工建設，工程已近尾聲。其次，加大了軟環境建設，創建企業發展平台，增強企業為區域經濟發展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區表獎2004年區域內有突出貢獻的建築和房地產開發企業法人代表暨協會表獎優秀會員單位大會》，極大地鼓舞了業內人士的士氣，從而調動了建築和房地產開發業各方面工作的積極性和主動性，有力地促進了企業健康發展。在我區召開的治理經濟發展軟環境幹部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態發言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。“五辦”即：“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”；“五個一”，即：説好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領導佈置的工作在我們這裏延誤，不讓項目的投產在我們這裏受阻，不讓差錯在我們這裏發生，不讓來辦事的同志在我們這裏受到冷落，不讓××區的形象在我們這裏受到影響。同時，我們還將進一步完善各項工作責任制，做到獎懲分明，將壓力傳遞到每一個工作人員，形成“求服務之真，務誠信之實”的新局面。二是以協會為載體，促進企業發展。7月份召開的××區建築開發業協會會議，區委、區政府的主要領導通過分析當前的形勢，幫助企業進一步認清形勢、振奮精神，增強了衝出逆境的信心，積極尋求和擴大互助、互補的形式與範圍，形成了“在競爭中求發展、在發展中創品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時掌握政策及項目等信息，為企業提供細緻而及時的服務。四是針對企業申辦資質年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持，幫助協調解決，促進企業發展；四是通過召開專題會議，及時發現並解決問題，為企業的健康發展和我區經濟建設的快發展掃清障礙。五是為保持我區建築及房地產開發業的龍頭地位，開展有針對性地服務。在2005年10月11日到15日期間，城建局聯合××區地税分局對區內所有的建築開發企業進行走訪調研，詳細瞭解企業現狀、主要做法及納税情況，為鞏固我區税源和企業的健康發展提出了合理化建議。六是在我區召開的治理經濟發展軟環境幹部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態發言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關形成了“求服務之真，務誠信之實”的新局面。 通過努力，我區建築業共承攬工程85項，實現施工產值3.3億元；房地產業共落實開發項目21項，面積達31.4萬平方米，完成年度計劃的101.3%。建築和開發業共納税4000餘萬元，各項指標均較上年同期有所提高。 二、主動防範 切實把防汛各項措施落到實處 （一）加強領導，明確責任。我們強化了區屬各部門、駐區各單位的防汛工作目標和任務，制定並完善了一把手負總責，具體工作專人負責的防汛責任制。重點抓了三個方面：一是加強組織領導，落實好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強宣傳，做好汛期的動員工作，提高全局防汛意識；三是加強值班值宿，嚴格防汛紀律工作。 （二）具體落實了防汛任務。區防汛辦對我區太子河6144米大壩的維修任務進行了逐一分解，駐區168家單位積極參與認領。經過充分的調配，全區共準備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2台、鐵錘6把、木杆1230根，保證了抗洪搶險任務完成。 （三）強化了防汛基礎工作，增強了協同作戰能力。我們對防汛指揮部成員進行分工，經過通力協作，確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應急預案，組織值班值宿和排查險房工作；協調區武裝部加強民兵應急抗洪搶險的訓練工作，隨時準備接受抗洪搶險任務；組織醫療部門做到救護與防疫兩手準備工作；督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉移的準備工作。從而在各部門間出現各負其責、團結協作的良好局面，做到未雨綢繆、防患於未然。 三、以科學化的管理、求真務實的精神，增強了人防工作的責任感和緊迫感， （一）人防工程的管理工作 在日常的人防工程管護工作中，做到了經常性的到工程所在地檢查，對結構的安全、防火、正常使用做到全面管理，及時反應有關情況。組織工程所在單位對人防工程進行簡單維護，特別是對二道街、區政府等區人防工程進行了必要的修繕，確保我區人防工程網的良好率在95%以上。 （二）全面完成防空警報器的管理工作。 2005年，為保證完成在我區新建電聲警報器、控制終端各2部的任務，我們先後多次走訪二道街國小、市四職專2家單位，宣傳了相關的法律、法規及政策，使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性，理解安裝防空警報器的必要性，從而能夠積極配合我們的工作，順利完成2部警報器的安裝任務。 在舊警報設備的管理工作中，採取了經常性的檢查與集中維護管理相結合的方式，使警報器的完好率、鳴響率都達到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕，我們對警報器進行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報鳴響時間為當日晚10:20的實際工作情況，我們對警報器所在單位的維管人員進行了必要的操作培訓，並且逐家組建了鳴響工作領導小組，確保了鳴響時間的要求。至此，我區的防空警報器在“9.18”規定鳴響時間全部準時鳴響，圓滿地完成了此項任務。 （三）加強了民防工作的管理，及時、準確地完成了人防統計工作。 根據民防工作的需要，按照市區人口2‰的比例，我們已經着手組織有關部門建立防空防災相結合的人防專業隊伍，備足器材，並適時組織專業演練。今年完成了我區防空龔預案的編制工作。結合國防潛力調查工作，我們及時按照上級有關精神，對我區的人防工程、公用建築、機械設備、從業人員等一系列數據進行了完全準確地統計，在規定的時間內及時上報到相關部門，圓滿完成了相關的統計工作。 （四）強化了宣傳報導工作。 我們及時地宣傳報導了人防工作的進展情況，宣傳了中華人民共和國防空法，宣傳了中共中央、國務院、中央軍委下發的《關於加強人民防空工作》的決定，宣傳了人民防空工作的戰略地位和重大意義，組織了基層人防工作的學習，增強了國防觀念和憂患意識，理清了工作思路，全面完成了市防辦下達的宣傳工作目標，為我區的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進一步的發揮，提高全區廣大羣眾對人民防空工作的認識，除了進行正常的宣傳外，我們還在一年一度的“9.18”國恥日，積極配合上級部門，按時鳴響本區的警報器材示警，達到很好的宣傳和教育的目的。 四、加大了環境衞生的整治力度 （一）深入開展各項活動，確保人居環境質量 通過“愛國衞生清潔月”、“愛我城市，清潔家園”、“創優秀旅遊城市”、“綠葉杯”的創建等一系列活動。共清運垃圾、殘土4000多立方米，剷除衞生髒角、死角20多處，清理樓道、電線杆及牆根的“小廣告”13000多條。全區的環境面貌出現了暫新的變化。 (二)加強小區衞生的日常管理工作 區環衞綠化辦公室在“三保”公司成立之初，協助“三保”公司制定切實可行的規章制度，實行責任到人，充分調動保潔員的工作積極性，遵守時間，保證質量，嚴格執行“七淨六無”的標準，並對“三保”公司的工作進行嚴格、細緻的檢查，對檢查結果進行量化評分，糾正“三保”公司工作中的錯誤認識，指出“三保”公司工作中的不足，使其能儘快進入工作狀態。經過一年的共同努力，區域內環境衞生質量得到很大程度的改善和提高，在全市的環境衞生檢查評比中，幾乎每月名列前茅。 五、以重點綠化項目為依拖，不斷加大綠化工作力度 （一）全面完成綠化工作 年初以來，根據市、區綠化工作會議精神要求，全力開展綠化工作。在時間緊、任務重、工作量大的情況下，區城建環保局、區綠化所、各街道辦事處及社區克服重重困難，共植樹16169株、綠籬6500株，增設綠地圍擋牆650延米，栽植草坪8950m2，栽花19萬株，種花20萬株，義務出工人數3580人次，車輛390台次，新增綠地面積1.3萬m2，全區共完成綠化投資100.5萬元。 (二)區政府重點綠化工程進展順利。 今年區政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區及襄平街道金銀社區，這是我區主動開展的兩個重點綠化建設，總面積1600平方米。針對地形特點，我區從實際出發，請專業人士進行設計栽植方案，設計風格以種植花灌木為主，點綴喬木，用花、草做裝飾，達到花草樹木於一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動用了爪鈎機、剷車、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米，更換熟土近1000立方米，砌圍擋500延長米，工程總投資27.5萬元。 六、道路建設成效顯著 區城建局充分發揮職能優勢，積極與市城建局聯繫，對轄區內的小區道路進行改造。共新修小馬路25條，共4061延長米，20463平方米；修補破損小馬路11處，面積1540 平方米，其中社區居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經進行全面改造，極大地改善了小區內道路狀況。 （一）以創建服務型人文社區為契機，為居民辦實事。 區城建環保局領導班子在走訪東曙光社區瞭解到：社區內已有的小馬路破損嚴重，大部分是泥土路面，無下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴重影響社區居民的出行。為此區城建環保局積極與市城建局有關部門爭取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內，硝堡街東段長500米，寬10米的改造工程於6月底結束，硝堡街西段長500米，寬3米的改造工作於10月底結束，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現在社區居民面前。 （二）以社區聊天為載體，為居民解決困難。 今年3月份、9月份，區城建局領導班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動，瞭解到草倉社區鋼材市場馬路破損日趨嚴重，馬税社區內一條土路在新建的小區內極不和諧，而且還影響社區居民的出行，區城建環保局經多方溝通，鋼材市場門前長400米，寬10米馬路於6月初已重新進行改造，馬税社區內長約500米的小馬路改造也在11中旬結束。 七、“門前三包”工作取得新進展 在開展“門前三包”工作中，我區結合全市“創優秀旅遊城市”的大好契機，加大對此項工作的落實。在各街道辦事處及各社區的積極參與下，與轄區內的1262家網點簽定責任狀。在簽定責任狀後，針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設施等不文明行為，我們加大了整治力度。除限期整改外，還要進行相應的處罰。為使管理具有可操作性，我們制定了“門前三包”管理細則，來進一步約束各單位。除此之外，為美化城市，我們還要求東二道街、新運大街、新華路等道路兩側的網點，門前擺放鮮花。目前，全區主要幹道兩側擺放整齊、衞生良好、秩序井然，真正形成了“門前是我家，愛護靠大家”的濃厚氛圍。 八、護城河改造違章建築認定工作。 今年二月份，為美化城市環境，市政府決定對護城河進行改造，並動遷兩側居民。在這項工作中，區城建局代表區政府與市城管執法局、街道辦事處、所在社區共同對護城河兩側違章建築房屋進行認定。為保證護城河改造工作順利進行，區政府成立了護城河動遷改造領導小組，對沿岸的居民宣傳發動，讓羣眾瞭解相關政策，保證認定工作的透明度。為方便羣眾，又成立了違章建築拆遷諮詢中心，來解答居民羣眾提出的各種相關問題。在動遷工作中，我們不僅讓市政府的動遷政策貫徹執行下去，保證動遷工作按期完成，同時又要考慮部分弱勢羣體最大限度享受動遷補償政策。市政府對違章建築的確認、補償制定了詳細標準之後，核查小組逐户核查確認，在現場居民羣眾的監督中，簽下認定意見。對於不符合相關政策的，核查小組成員態度鮮明，立場堅定，堅持原則，不怕碰硬，並不厭其煩地做思想工作。對認定確有難度的違章建築，及時向上級主管部門彙報，請求協助認定。同時與各街道一起制止多次上訪事件。在二個半月的時間裏，完成了對714户、17154平方米違章建築的認定，確保了護城河改造工作按時開工，得到了市領導及有關部門的好評。 我們雖然取得了一些成績，但也存在一定問題： 一是要進一步轉變觀念，增強對企業的服務意識；二是市城管執法部門對清理小區內的亂堆亂放力度不夠，仍存在一些髒、亂、差現象；三是需要進一步加強與有關部門的溝通協調，使社區內長期積存的垃圾的清運、破損道路的維修等項工作儘早完成。 2006年工作打算： 一、統一思想，堅定信心。面對當前國家實行穩定調控政策的原則，以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重複建設等不利因素，我們必須以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學的發展觀為指導，振奮精神，排除思想負擔。使業內有識之士知難而進，勇於拼搏，堅定“在競爭中求發展、在發展中我壯大”的信念。讓他們認清形勢，抓住機遇和優勢條件，開創建築和房地產業發展的新局面。我們也將有針對性地研究政策，在籌集資金方面，引導企業拓寬融資渠道，特別是充分利用民間資本，發揮民間資源的作用；在徵用土地方面，廣開思路，可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實的開發項目15項，預計開發面積34.6萬平方米。建築業產值預計在3.3億元左右 二、進一步轉換工作方法和服務方式，促進現有項目多開工、提前開工。堅持經常性的深入企業進行跟蹤服務，做到及時發現問題，及時幫助解決。堅持不懈地抓重點工程建設項目，對喇嘛園子小區等超萬平的工程項目，全力支持，緊抓不放。通過召開項目進展分析會，對仍有困難、問題的項目，幫助企業溝通協調相關部門。特別是要做好與省、市有關部門的銜接工作，及時把握中央、省市的工作動態，掌握政情、把握區情，為企業做好政策信息的服務工作。 三、進一步加強協會自身建設，發揮協會的平台作用。通過協會幫助企業加快建設，按照市場規律和法律手段進行調控，增強自主增長的能力；通過協會的服務工作，促進企業科學化、現代化、規範化建設，逐步擺脱法人代表家長式、經營管理家族式等舊的管理意識的束縛，有效依照市場行情開發建設；通過協會有效組織社會分散資金、分散力量的集中，充分發揮有形和無形資產在社會上的作用，為企業發展創造必要的條件；通過協會加大對企業相關知識的培訓，增強法律意識，不斷提高自我保護能力和科學管理能力，進而提高經濟效益。 四、引導企業在樓盤設計上，轉換思路，提前介入營銷策劃，逐步完善商品房的前營銷。使小區的規劃既滿足多層次消費者的需求，又能配齊相應的現代化配套設施，逐步走向“造精品、創品牌”的發展之路。在提高小區整體環境建設品位的同時，逐步推進商品房分檔精裝修工作，避免商品房的滯銷。並要多渠道採集信息，為企業提供先進的户型設計、建築工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業發展提供良好的技術信息服務。此外，我們還將引導市民增強消費意識，轉變購房理念，加大購買精裝商品房的力度，營造一種科學購房氛圍，發揮好政府的導向作用。 五、增強建築和房地產開發業的發展後勁。積極組織、引導企業參與慶陽工業園區和太子河新村建設；加大招商引資工作力度，積極引入資金，引導相關項目的投產，為我區房地產業的開發項目可持續發展奠定堅實的基礎。 六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要體現自身的綠化特點，全面開展庭院綠化的新局面； 七、是繼續完善環境衞生考評標準，加強衞生監督檢查的力度，重點是衞生容易反彈的死角及城鄉結合部； 八、是積極爭取資金，啟動社區亮化工程，力爭在年內完成路燈的安裝。